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品牌文化营销案例精选(九篇)

品牌文化营销案例

第1篇:品牌文化营销案例范文

8月27日进行决赛的中国杰出营销奖一直致力于营销领域的不断创新和探索,寻找高品质的市场营销策略,从各个环节把握市场脉搏,制定有针对性、灵活性的市场营销方案,并有效地执行。专家评委希望那些通过杰出的市场营销方案,提高在华机构销售的职业标准,推动具有中国本土特色的营销市场的进步。以下是部分专家评委对于今年参赛的53份案例的评点。   高建华

汇智咨询公司董事长兼首席顾问

从这些案例可以看出国内企业对市场营销的理解在不断加深,但是由于中国进入市场经济的时间还非常短,理性、健康、科学的营销体系尚未建立,所以这些案例普遍存在这样几个问题:

1. 绝大多数企业基本上还停留在“推销阶段”,尚未进入“营销阶段”,即有了产品以后才开始做策划,做市场开发工作,而不是在设计产品之前就找到消费者非买不可的理由,并提供有独到价值的差异化产品。

2. 大多数企业把品牌建设理解成了品牌宣传,而把品牌宣传理解成了整合营销传播,很少企业在品牌的内涵上下功夫,从而使企业的营销行为偏离了市场营销最核心的工作—— 产品创新,基本上是靠形式上的差异化去参与竞争,没有从完整产品的概念入手去理解客户深层次的需求,即重“舞台表演”,轻“地下工作”。

3. 品牌宣传更多的是做表面文章,并假定消费者无知,所以很多案例都在沿用炒作概念、感动消费者的老套路。缺少真正的以“市场为导向,以客户为中心”的案例,大多以“我”为主,去找产品的独特卖点 (USP方法),没有一家企业采用理性的FAB分析(展示商品利益)。

4. 有幸的是,我们看到几家企业已经开始了“以市场为导向”的产品开发之路,在推出产品之前先做市场调查,并根据市场需求去设计差异化的产品,只不过产品的定义(来龙去脉)交代得不够清晰,产品定位还停留在价格区隔上,凭什么价格高(或价格低)没有数据做支撑,缺少理性的分析。

李飞

清华大学经济管理学院副教授

年年参加杰出奖评选,今年初评我感到我国营销管理水平的提高,优秀案例多而难分高下。

第一, 许多案例不是从某一个营销要素出发考虑问题,而是从目标顾客、营销定位、产品、价格、分销、沟通等整体营销系统考虑问题,排名靠前的案例都是如此。

第二, 许多案例围绕着解决问题展开,更注重营销效果。例如新康泰克确立市场领导地位的营销,可口可乐针对青少年的雅典奥运营销,冷酸灵牙膏的上市营销,以及金六福酒的春节营销等等。

第三,一些特殊领域的营销案例表现了原创性。例如中国联通uni服务产品的营销,九鼎公司猪饲料产品的营销,科荣兴公司的防水母料的营销,以及红金龙烟的营销都有创新性,给人耳目一新的感觉。

此征集的案例不乏优秀的作品,但也有一个明显的不足,至少有三分之一多的案例提交者没有从整体营销角度全方位地阐述案例的内容,或是仅讲了广告的内容,或是仅讲了公关的内容,或是仅讲了品牌设计的内容。这一方面表明大家对评奖标准的误解,另一方面也表明有些公司还没有树立整体营销意识。

黄升民

北京广播学院广告学院院长

自80年代末我开始中国大陆首次较具规模的广告主营销广告活动研究,到2001年中国传媒大学广告主研究所成立并持续开展“广告主营销广告活动研究”至今,多年来,我们的研究团队每年都会同中国市场广告主进行了大量深入、细致的近距离沟通,致力于企业营销广告活动的研究,总结并提出了企业营销推广新的趋势和动态。

在复杂凶险的市场竞争环境中,一些企业,甚至是一些相交多年的老朋友,转眼间灰飞烟灭,消弭无形;然而,仍有一些企业踯躅前行,我们惊异地发现它们是如此地善于学习、长于适应,如此地富于战斗力。

无论灰飞烟灭抑或风生水起,我们欣慰地看到战斗在一线的企业营销人、广告人、咨询策划人,大家在一次次的摔打、碰壁、成功、失败中得以砥砺、成长、充实、丰富。这次2004-2005年度中国杰出营销奖活动的很多参选作品也正反映了不同行业企业目前的营销实态,反映了相当数量营销策划人的智慧与坚韧。

希望通过中国杰出营销奖的开展,业内的营销人可以有更多的智慧碰撞、经验交流,放大榜样的力量,提升我们自身的营销战斗力。

陈一枬

精信整合传播集团董事长

今年有将近150多个公司和企业踊跃参加此次的杰出营销奖的评选,而最令人振奋的是可以看到这么多来自各行各业不同的案例参选,从传统的快速消费品类别,高科技产品比如电梯,到工业产品,甚至还有运用市场营销手段推广农业产品,如猪饲料。

这其中,颇有一些好的案例,通过切实有效的市场营销战役和促销手段,成功地为品牌树立了行业领导地位,比如新康泰克、联通uni、雅克等。也有一些未能赢奖的案例,多数是因为这些案例过于强调销售和渠道的策略,缺乏一个核心的市场营销概念指导所有的市场活动;或者是在案例中没有提出成效评估的证明。我也看到一些很有趣的利用奥运主题开展的促销案例。

整体来说,大部分的参赛者都表现出了企业对于市场营销理论的充分理解,但是依然缺乏提炼创意性的核心营销概念,从而可以更加灵活运用各种市场营销手段。

范庆南

奥美顾客关系行销中国区总裁

这次评选有很多令人振奋的案例,我点评其中比较具有代表性的三个方案,总结其中一些值得借鉴的方法。

一是富士达扶梯营销方案。

富士达扶梯营销方案能从市场竞争分析,找出品牌差异化的机会点并通过整合营销传播进行运作,创造品牌的优势;在这一类低关心度的典型企业对企业营销的产品类别中,通常企业会以给中间商的利润作为主要营销手段,而富士达以长期建立品牌的价值为营销核心;四个战略营销目标,绝不只是口号或教科书中模拟,而每一个目标都确实反映于后面的营销传播策略上,而实施方案也非常到位。

二是九鼎集团猪饲料的创新营销。

品牌的建立,使用专业的营销手法,并不是只适用于城市区域、白领阶级,本案例是最好的证明。

这个案例一改在广告上疲劳轰炸、喊叫的模式,以理性加上感性交替运用的手法,创造品牌的可信赖度及偏好度,是更让人接受的手法。

其中,“像卖奶粉一样卖饲料”是整个传播策略的核心,有效地与竞争品牌差异化并建立感性的品牌偏好。

三是青岛啤酒品牌保鲜全录的案例。

案例中的“原生态”是新品牌也是新品类,有效地与其他品牌作区隔。

打造新品牌中,成功运用了整合营销传播活动,尤其在公关活动上更快速地传播品牌的内涵与联想。案例中,三大基本策略准确而且有一致性,这是品牌成功的重要基础。

袁岳

零点研究咨询集团董事长

好的案例各有门道,差的案例是几乎一样的问题。

国际化及优秀案例的长处在于在进行充分的市场需求的确认前提下,展开充分的市场行为;而较低分案例充满个人主观想象,缺乏消费者洞察,以少数单点行动策划取胜,但不求以真正支撑长期和整体的市场表现,而且加大了策划行动的风险,不宜倡导。

我们越来越能够感受到,任何一种营销模式能够延续的寿命越来越短,越来越有时尚化的趋势,消费者忠诚度、品牌忠诚度很难建立起来。因此我们对产品周期化的更新能力和整体的创新能力提出了更高要求,这也对营销中间过去比较薄弱的研发环节提出了更高要求。现在产品研发是独立于营销的流程,我们需要在这个方面改成针对中国消费需求的研发模式,加强营销化的研发管理。

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附形以魂

第2篇:品牌文化营销案例范文

但是,上述媒体的“自品牌传播”与它能给客户带来的“他品牌传播”或联合品牌推广,尽管深有联系,但毕竟是两个层面。而时至今日,我们在获知媒介领域(尤其是网络媒体)普遍疲软的背景下,搜狐品牌广告收入逆势上扬,其增长态势甚至提振了整个互联网行业的信心,这就有深加探寻的必要了――从推动自品牌的“上搜狐,知天下”,发展到推广客户品牌的“上搜狐,得天下”,其间到底有什么样的思想、工具、服务和实效的跃升?

不仅是新媒体,还是创新发动机

那位深度解析了商业领域“经济周期”和企业家“创造性破坏”的经济学家约瑟夫・熊彼特,曾经说过:创新是生产要素的重新组合,是新工具或新方法的应用,也是通过对它们的组合和应用以创造新的价值。

但是,我们实际上已经看到太多的“新媒体”躺在“新”字上停滞不前,它们忝列IT界,远远未能跟上“摩尔定律”的那18个月创新速度,也就更遑论能跟上那些广告客户时以年计、以月计,甚至以周计的营销需求更新速度。

搜狐却是个“异类”。这从它对自品牌的推广中已经可见一斑――如果你在中国的一、二、三线城市都看到搜狐的广告,熟悉中国品牌和渠道运作规律的营销人,应该知道这意味着怎样的媒体价值导向。没错!这家媒体是要向中国市场的需求贴得更近。

在这种“特立独行”创新导向的媒体价值建设思想支撑下,搜狐的营销定位已经清晰:它其实早已跳出媒体的身份约束,而是将自己作为一个创新平台来看待,并基于这个平台的价值为所有合作伙伴和客户提供营销增值的创新动力。在客户看来,它就是一台有系统支持的创新发动机。为了给这台发动机添加燃料,搜狐同时还推出了创新的矩阵营销工具――MATRIx,它以最大化整合营销为核心,以精准营销、多触点营销、媒体影响力营销及互动口碑营销为手段,实现消费人群从线上体验到线下体验、从消费决策支持到消费后的分享等多个不同阶段的营销体验循环。

本文最后所列的各类营销案例将充分展现这台发动机的“动力性能”。

案例类型1

以博客模块传达品牌形象

搜狐的博客产品技术含量高,开放式的博客平台广为用户和客户认可。将客户的品牌形象、品牌活动植入博客产品,在用户之间传递,借网友的人际传播途径,加深消费者对于品牌的认知度。

在东风日产奇骏南极行的案例中,搜孤在全程报道奇骏汽车作为科考用车参与南极考察过程中,启动了南极科考主题博客模块传递活动,增加网民的主动关注度。

在娇兰极致女人评选活动中,搜狐博客频道的“极致女人”模块,很好地实现了活动的有效曝光。

“美的新思,跃动新姿”――美的09大型才艺互动选秀这一活动,以搜狐博客为主平台,选手上传才艺图片、文字以及视频,大赛的博客模块对网站的全体网民开放,网民可以在自己的博客页面加载模块,参加活动,为自己喜欢的选手投票,成为该选手的粉丝,充分发挥了病毒式传播的作用。

汉兰达跨界人生博客大赛则通过投放网站博客平台,通过博客模块(Widget)工具,实现话题效果和口碑传播,展现网友的跨界生活,以此体现汉兰达品牌的精髓,强化汉兰达CROSSOVER概念,实现对目标网民的深度传播,突出汉兰达全领域的功能。

以博客为品牌传播的载体,一直是搜狐着力探索的网络营销创新手段,多个成功案例使得这一手段日趋成熟,并得到客户的深度认可。

案例类型2

打破线上线下界限的跨界营销

互联网已经全面渗透现代人的生活,影响力不仅局限于线上,同时可以整合线下资源,链接无线互联网(手机),可同时实现品牌宣传和产品促销两大职能,显现出互联网无比巨大的平台功能。

喜之郎一优乐美暗恋之星选秀活动,是一扬对接互联网和手机两大平台的造“星”运动。这个选秀活动顺应大学生群体的互联网接触习惯,与搜狐校园论坛和手机搜狐网深度结合,为每个赛区参赛的学校建立专属论坛作为在线互动基地,同时建立手机官网,保证参与者随时随地关注并参与活动进程。不仅如此,此活动更注重直接实现产品销售,任何购买优乐美产品的用户在线填写产品包装上的随机码,投出的一票相当于普通的三票。这一举措直接促进了优乐美产品的销售,是跨界营销的典型案例。

在华安基金“华安相伴邮不停,明信片DIY”活动中,借5、6月间的母亲节、儿童节、父亲节等重大节日,以“华安基金明信片DIY”为活动主平台,将“线上明信片DIY一线下实物明信片邮递一明信片设计大赛一华安定投基金开户”有机地结合在一起。从系列节日引出情感线索,再牵出主题活动,从线上活动引导到实体明信片邮寄,从在线传递亲情到参与票选获奖,消费者始终置身于华安基金所营造的亲情环境之中,最终吸引消费者网上申请开通定投业务。

寻找优质音“享”达人活动,以索尼爱立信的新品w715“好音质”为营销卖点,搜狐娱乐、数码公社共同策划打追了寻找音“享”达人主题活动,以《时尚娱乐攻略》及数码公社为平台,进行网上招募、主题推广音“享”装备大推荐,并成功举办线下“盲测活动”。此项目充分将娱乐频道在音乐上的“趣”与数码公社在装备上的“专”相结合,两大平台实现了强强联手、共同推广的整合营销目的。

案例类型3

话题、口碑营销的新境界

“IBM史上最贵广告邮票”网络互动营销案例,由“IBM史上最贵广告竟然是一套邮票”这一话题引发网友的广泛关注,随后在话题互动中全面展示mM的品质,成功实现了IBM品牌大幅度曝光的目的。

北京电信畅聊套餐“话费挣钱”口碑营销案例,利用了金融危机背景下大学生就业难这一社会热点,抛出用手机套餐挣钱的话题,在短时间内迅速吸引广泛关注。

在网友自发传播过程中,巧妙融入北京电信的畅聊套餐产品,突出其价格低廉的产品诉求。整个话题炒作过程中巧妙地运用了故事讲述的“起承转合”策略,吸引了大量传统媒体的报道,让广告主的产品特性获得了更大范围、更引人注目的曝光,取得了良好的效果。

在联想教你“简单生活新想乐”案例中,由搜狐和联想携手成功打造互联网文化新概念――静影像电影,通过情景化模式,将联想电脑品牌渗透于《简单爱》的影像世界中,让网民感同身受回归简单的纯妙,深度理解“简单生活新享乐”的品牌诉求,从而形成自传播效应,成功地

让消费者认知了联想新产品。

荣威汽车的“右座”营销,在推出“荣威右座美女评选”活动中,全新打追“右座美女(MissRight)”的概念,将运动型轿车的营销核心从驾驶席转移到同乘者,在感受速度、享受激情的驾驶体验之中加入时尚靓丽的美女,重新定义了汽车生活所带来的品位和价位。

这一颇具时尚感的概念很具话题性,对富于娱乐时尚精神的网友有很大的号召力,成为吸引网友参与评选的关键因素。

案例类型4

以植入营销实现品牌的深度渗透

《简单爱》全系列静影像电影,让用户深深沉浸在“简单和快乐是生活的真谛”的氛围中,而这一切的源头都来自联想A600一体机。

随着联想为推广新品拍摄的精短真人版电影《简单爱》在搜狐网上播放,让联想A600一体机产品得到了巨大的曝光,巧妙的植入让联想产品品牌达到了“润物细无声”的效果。

互联网首部职场轻喜剧《司马TA呀》,则是联想扬天V450笔记本抓住年轻白领一族在职扬生活中的种种烦恼与困惑,从当下流行的职场生存法则“SMART”为起点,与搜狐娱乐公司专业制作团队合作制作互联网首部职场轻喜剧《司马TA呀》。配合互联网媒体脱口秀节日、博客人际传播、草根视频分享等多重传播方式,在帮助初入职场的年轻一代解决工作、生活中诸多心理问题的同时,将产品特性及品牌特征植入其中,打连与目标消费群体息息相关的“活”的品牌,在协助他们树立职场价值观的过程中,也增强了他们对于产品的信任与信赖,实现了从“满足消费需求”到“创连消费需求”营销转变。这种以定制剧的方式来推广客户产品的方式,代表了植入式营销发展的新趋势。

案例类型5

在“平安祝福”、“健康向上”的公益基调上搭载客户品牌,结合社会的热点事件和公众的普遍心理,搜狐成功助力玫琳凯、伊利品牌实施公益营销。

结合公益特性,搜狐为玫琳凯策划了“亲手描绘希望――玫琳凯爱心墙手印征巢活动”的春蕾行动主题,把公益之心贴近了2008深受“5.12汶川大地震”影响的学生,传播公司“充满爱”的企业文化,使公益营销在线上延展,广泛地影响大众,提升和强化玫琳凯的品牌形象。

在伊利“健康中国”阳光社区公益梦想案例中,在横贯2008年奥运会前后4个月的时间里,通过搜狐网站,伊利向全国征集社区领袖的创意方案,为普通民众的社区生活提供绝佳的展示平台与精彩范本,将健康和谐的理念传递给每一个中国人,潜移默化地向消费者传达了品牌理念。

案例类型6

精准定向营销强化品牌关联

发挥网络媒体的技术优势,搜狐以精准的传播来打造企业品牌的关联性。

为提高999感冒灵的品牌形象,999感冒灵的在线推广以脍炙人口的奥运主题歌《YouAnd Me》为主线索,通过搜狐网站的创意和互动营销,以温馨的页面,提醒让消费者感受品牌的温情和温馨。借助搜狐最核心的新闻频道,结合IP网址定向推送天气预报给目标人群、实现覆盖范围的广泛性和信息传播的定向化,这种宽度和精度结合的品牌推广方式,是营销创新的最大特点。

第3篇:品牌文化营销案例范文

针对快消品行业,根据调查统计在进行品牌认知度盲测的时候,75%的消费者只能记住前三名品牌。也就是说前三名品牌的市场占有率可以达成垄断行业的标准。而快消品行业必定是进入门槛低,市场规模大,品牌众多的行业。

我们不讨论大品牌如何抢占市场,重点探讨弱势品牌如何赢取市场份额。

弱势品牌在市场竞争中,新品推广的过程中面临的主要矛盾:

1、强势品牌的标杆效应:品牌忠诚度、标杆产品、强势渠道掌控能力、强大的行销资源(业务力、促销费、广告费)

2、自身弱势市场地位:消费者认知度差、产品跟随、二三流的经销商、有限的行销资源。

弱势品牌要赢得市场份额,成功推广新品,通常首先考虑到的是差异化的竞争。 这样的案例也不胜枚举。但对于行业内大多数品牌而言,默默耕耘市场才是最现实可靠地经营之道,非常规战术的应用乃解决问题的良方。

强势品牌新品推广销售焦点是什么?-------产品本身;而弱势产品的新品推广销售的焦点是什么?--------成功经验。

弱势品牌新品推广非常规战术应用就是-------案例管理。弱势品牌之所以弱势,就是因为他比较强势品牌有更多的问题需要解决,有更多的不利因素影响新产品的推广成功。弱势品牌新品的失利,产品本身并不一定是最关键的问题,事实是单纯的消费者产品测试往往是本品的胜出。

案例管理的关键要素:

1、 必须要打造成功的案例市场;

2、 有成功的可复制的本品牌的市场操作方法;

3、 4P要素的市场,最关键是消费者对产品的验证;渠道对利润分配的验证;及时修订,确保成功。

4、 参观、总结、改善、复制。

案例管理的经营程序:

1、 把握尺有所短,寸有所长的原则选择市场。任何强势品牌都有弱势市场,任何弱势品牌都有强势市场。选择自己的强势市场进行市场突破。原因有二,强势市场是你在品牌、渠道、业务力、消费者认知度与竞争对手差异最小,或者占据优势的市场。更有利于展示产品本身的竞争价值。强势市场的客户的意愿是其他市场客户的代表。

2、 正确的目标观念。快消品行业是微利行业,是销量行业。更通俗的讲品牌首先就是销量。弱势品牌的经营者更多的看重销量,以至于大小客户统统出货,以数量冲销量。其实从业务力、经销商管控力来看实为力所不能及。一旦滞销退货,处理不及时就会产生更大的新品推广阻力。因此,正确的目标观念是什么-----------成功市场的操作方法。成功的市场操作方法是可以被执行、复制、改善、长期经营的。不能为了追求销量而认为的扭曲案例市场的操作操作。

3、 修正。修正就是针对核心产品的改善,确保合适的产品力、通路利润、有效地促销方法。也就是经销商、批发商、零售店能够接受怎么样的利润额才能销售;什么样的促销方式更容易接受并提升销量;产品设计本身是否存在缺陷。

4、 总结。案例管理的真正价值体现就是总结。不能被总结的,就不能所作成功的案例,不能被复制的就不能算是成功的经验。总结结果需要包括:

4-1.成功市场的标准条件。包括市场环境、竞争环境、经销商管理、业务市场作业标准、产品管理标准、信息追踪标准、行销动作标准七大方面若干条目。后续市场要按照达标条件的多少依次开放经营。基本条件不达标的决不能开放经营。

4-2.挑战性的目标设定。快消品最终还是要的销量,案例市场是否成功的唯一标准也就是销售指标的达成;这也是所有人员关注的唯一标准。达标,则所有的作业都会被认可和复制;否则,一切归零。这个指标设定是主动的行为;这个指标的数值应当是公认目标的1.5~2倍。

4-3.可以讲述经验的人。包括业务人员、经销商。要培养出会做、能讲、会教的业务人员、经销商。要用他们的实际操作、认知变化的过程去打消其他业务、经销商的顾虑。也就是现身说法、图文并茂、事实展现相结合的教育培训模式。

4-4.复制。点状的销售成功,解决了如何做,和怎么做的问题;但是没有解决弱势品牌生存的销量问题。因此,案例市场的经验复制是决定性的环节。要进行案例复制,就要组织业务、经销商的案例市场实地考察,参观。要让每个人确定自己市场的操作方案,包括两部分:必须执行的基本动作+机动的市场作业。前者是标准,后者是操作方案;毕竟市场有所差异,最重要的是适应市场的需求。不具备实地考察条件的,也要形成文字、图片、视频文件加以展示。

第4篇:品牌文化营销案例范文

关键词:运动品牌;体育营销;营销战略;品牌定位

1体育营销的内涵

体育营销作为营销方式的一种,它最早提出“体育营销”概念是1978年美国的《广告时代》杂志,众所周知,真正标志着体育营销在现代营销中的实际运用的例子是美国商人尤博罗史在洛杉矶的奥运会上,第一次推出的“OlympicPartnerProgramme,The(TOP)“计划。本文在吸取众多学者观点的前提下,作者将体育营销的内涵概述为:体育营销是将企业文化与体育文化有机地整合,是一种需要持续参与的商业活动,因此,体育营销具有文化性、商业性、公信力和持续性。体育产业的发展也会极大促进竞技体育和大众体育的快速成长。

2运动品牌体育营销困境分析

2.1体育营销着重短期目标,缺少中长期战略计划

很多运动品牌企业在体育营销运作流程存在“虎头蛇尾”现象,我国的大部分企业都存在着重短期投资、短期收益,不为长远的企业运动品牌的发展考虑,相比其他的营销方式,体育营销更需要长期投资,因而企业需要大量的资金投入,短期内见效慢,回收成本需要一个长远的过程,因此,我国大部分企业并没有意识到这一点,只想作中短期投资,及时回收成本,达到受益的目的。

2.2体育营销的品牌宣传方式单一化,缺少形式多样的营销方式

体育营销是企业提升运动品牌和市场竞争力的最在效企业经营手段,企业的运动品牌可以通过体育赛事引起观众对其品牌的高度关注,从而提升品牌的知名度和顾客忠诚度。而我国的运动品牌策略主要是一、体育赞助,体育赞助是企业进行体育营销活动最常用的一种营销手段;二、明星代言;三、设置专卖店;四、电视媒体宣传等这些常规的营销策略。在宣传上谈不上体育营销战略的创新,上述几种营销策略只是当今营销战略中最常用的方法。

2.3体育营销的运动品牌定位不清晰,没有一个精确的市场定位

当今我国的运动品牌在市场定位方面只是泛泛而谈,并没有意识到品牌定位的重要性,所以企业没有一个很清晰的市场定位,例如安踏运动品牌在市场定位方面缺少一个精确的市场目标。运动品牌的建立与运营都要以当前的市场行情为依托,对运动品牌进行一个全面的SWOT分析。

3运动品牌体育营销的策略分析

3.1体育营销与企业运动品牌的定位

要协调一致体育营销作为企业长期战略的重要组成部分,仅仅是运动品牌建立和发展的推动力,而非品牌建立的根源力,所以企业里德营销工作的开展要与企业的长期发展战略协调一致。这对于我国大多数企业的体育营销品牌追求成本领先的发展模式来说,高投入的体育营销战略会给企业长期进行品牌战略发展带来巨大的资金投入,从而使企业在财力上不堪重负。

3.2运动品牌要与企业体育营销文化保持相一致

运动品牌也是一种体育文化建立的一项重要任务,是企业寻求一种自身运动品牌价值与消费者需求的心理共性,体育的文化营销与运动品牌相契合,表现在具体的体育营销策略实施的过程中,这就要求企业赞助的体育赛事或体育明星的知名度、影响力以及关注群体等都要与运动品牌相符合,企业要选择最适合自己体育营销策战略和营销模式,并不是要大量的投资在品牌运作方面。结束语体育营销策略作为运动品牌企业长期战略发展的重要组成部分,是企业提高自身核心竞争力的重要手段。真正意义上的体育营销作为一种成熟的经营模式,不仅仅局限于一种单纯的企业运动品牌的促销活动,而是站在企业长期战略发展的高度,将体育营销与企业品牌文化、企业营销资源进行有机整合。运动品牌企业应该充分利用其自身的体育营销优势,进一步丰富企业的体育营销策略,最大化地利用企业体育营销资源,实现企业利润最大化。

参考文献:

第5篇:品牌文化营销案例范文

一般的赞助案例已经很难达到如此高度。

回顾中国的娱乐营销历史,只有蒙牛酸酸乳《超级女声》能够与加多宝凉茶《中国好声音》媲美。但是不要忘了,2005年的《超级女声》在鲜有同类节目的中国市场上自然可以一枝独“秀”;而今天,《中国好声音》则是在群“秀”并立的诸多平台中完成卓然战绩,这个市场意义完全不同。

这个合作案例的效果何来?

从三度到360度的传播运作

一般传播案例,很难同时达到三个核心指标:高度、深度和广度。

高度是指该案例建立起来的清晰品牌形象和综合品质水准,深度是指该案例渗透的市场层级和人群类型,广度是指该案例覆盖的市场范围和受众人数。

我们不用看数据,就能很轻松从身边人的行为和口碑中发现加多宝《中国好声音》的传播广度;也可以结合数据,直观看到它对二、三级以下的低线市场的渗透。

但很多人会忽视该活动传播的高度。根据央视-索福瑞对第一届《中国好声音》的调查数据,大学以上教育程度的观众数量几乎和高中级别观众齐平(各占据观众结构大约1/3的比例),而成熟、有相当消费力和鉴赏力的35~44岁受众、45~54岁受众的比例竟然与25~34岁年轻受众齐平,甚至有所超越――这些数字足以反映传播的高度。

那么加多宝是如何成就这三度的?除了节目本身,加多宝的传播策略在其中发挥了重要作用。

正宗。《中国好声音》本身是个娱乐节目的外壳,应该说给人的体验是“柔软”的。但仍然能感觉到它的传播中又有“刚硬”的一面,这一面从哪里来?

源于《中国好声音》的品质要求――正宗榜样,正宗背景;源于加多宝的产品自信,以及好的传播理念。这两者碰撞在一起,就是那句铿锵的开场白“正宗好凉茶,正宗好声音”,这将节目本身拉上了一个不仅仅是娱乐的、更高的社会文化追求层面――正宗为基,品质打底,表演者、氛围和产品、红色等等元素组合在一起,才树立最终的传播形象。

融入。谈到“元素组合”,自然要谈到“传播融合”。这一点其实已经毋庸赘述,已经有很多人研究过加多宝在《中国好声音》现场和延伸传播信息中的融入。正是这些点滴呈现及其深度组合效应,才使得该案例中的品牌表现熠熠生辉。

震荡。在媒介众多、受众茫然的今天,即便再好的节目,如果不进行多通道、多维度、多起点、多波次的信息、互动和震荡,也无法完成其传播效果。实际上在第一季中国好声音期间,加多宝通过其媒介关系和渠道网络,已经帮助节目进行了大量的信息震荡。

而在第二季节目中,可以明显看出加多宝将线上线下的互动,场内场外的互动,同类不同平台媒介之间的互动,都发挥到了极致。

娱乐营销如何超越娱乐?

加多宝《中国好声音》案例从去年开始以来,到今天已经造就出一个娱乐营销标杆。突破简单的几千万、几个亿投入的指标分析,到这个案例背后,你才能看出更多对于中国营销有长远价值的东西。

1、娱乐营销层面

太史公司马迁在记述商者的《货殖列传》中,有一句评论成功商人的话很关键,叫做:“此皆诚壹之所致”。用在营销传播方面,什么叫“诚”,就是要从真实消费者角度出发,为他们诚心选择一个好节目;什么叫“壹”,就是在好节目中绽放的品牌信息要有主线,要专一。

很多企业做娱乐营销,说实话,是为了营销而营销,甚至有“为了花掉这笔预算必须要赞助个什么”的情况出现。这种理念作祟,最终选择的娱乐活动对作为“人”的消费者有没有打动力和感染力,是值得怀疑的。而没有真情感、真力量的娱乐节目,对品牌投资来说,不仅仅是浪费,更是一种伤害。

加多宝投资《中国好声音》,首先是放弃了一些执着,先不能去过分考虑“品牌消费者”,而是要有一份照顾观众需求的诚意,这才是基于“受众”的传播决策的高标。

还有一些企业做娱乐营销,从头到尾一会儿传播集团品牌,一会儿传播产品名称……没有一个坚持下来的主线。但加多宝案例展现的则是围绕正宗好凉茶,有限延伸,不断重复,多级辐射,才导致清晰有力的传播效果。

2、文化营销层面

《中国好声音》不仅仅是又一次的群众狂欢,如果看深一层,它是一次精英文化与大众文化的融合与共鸣。

时任浙江卫视总监、现任浙江广播电视集团副总编辑的夏陈安,曾经就《中国好声音》说过这样一句话:“收视率固然重要,但比收视率更重要的是气质。”

近十年的娱乐传播,大流是偏向浅层化、表面化、逗乐式的类型,小流是偏安于小范围的精英、高雅艺术;社会中坚实、厚重、多积累、有品质的人很难接受前者,普通观众又很难接受后者。

但从《中国好声音》开始,其创立的融合优质与大众、集合精英与平民的文化平台,结合其浓厚的多元个性色彩和动人的个体生活素材,让所有人从内心或大或小的文化追求方面都得到一个慰藉的空间。

3、国家营销层面

尽管《中国好声音》是原版引进节目,但它仍然在选手、音乐、氛围、传播等要素上,体现出一个国家在经济发展后,建立文化高标的自信和实力。《中国好声音》的“中国”两个字,它本身就代表一种更高的追求。这就进入了国家营销的层面。

“中国红罐对抗外国红罐”,这或许有一点噱头的意味,但不争的事实是:加多宝历经十年市场奋战塑造的红罐凉茶,已经在中国市场成为足以与可口可乐等国际品牌巨头对抗的“中国元素”。

但我们不要忘记,任何企业、营销、品牌强大的背后,最有力的基础却是一国文化的强大。英语、美片、日系、韩风,是对其国家营销的有力支撑,而这些艺术作品中蕴藏的品质和情感,又对它们国家的产品和品牌签注了极富感染力的背书。

习惯了观看美国电视节目、电视剧的那群观众,突然发现中国也有近似品质的一个节目,而其赞助商也超越了简单的合作模式,这种潜在的惊喜是无法形容的。

第6篇:品牌文化营销案例范文

本文认为,尽管会议营销具有一定销售的功能,但是从企业的销售流程持续性、销售组织架构稳定性、销售管理易操作性等角度考量,会议营销不具备与直销、传统制渠道相比拟的适应于企业长线经营的优势。因此,本文将研究重点侧重于会议营销所发挥的特定营销传播手段的功能,并把会议营销这一特定营销模式放到企业战略发展的大视野下去考察,考察其对企业整体市场发展战略的贡献;并通过把握广告主在会议营销实践中的问题和挑战,提出相应的战术。策略,为广告主更好地开展营销广告活动提供借鉴、参考。

一、广告主会议营销运作的战略应用

会议营销作为一种特定营销模式,概况起来,其对企业市场发展主要有以下三点贡献:

(一)搜集数据,直接、深入把握市场及消费者

企业安身立命的根本是市场、是消费者。而会议营销即是可以在较低时间、资金等成本投入下的数据库营销。在针对企业目标消费人群的数据库建立以后,企业可以根据每一次的会议以及后续的服务和回访,对数据库不断的更新、分析、整理,实施动态管理。不仅可以使企业及时、准确的了解消费者的真实信息及动态,更有利于企业为消费者提供个性化的产品和服务,并根据市场动向来改进自己的产品、服务乃至为企业未来的市场走向、战略制订提供线索。

案例:不少工业企业使用会议营销,并由此建立了客户资料数据库。企业通过数据库对区域客户进行行业分类、产品分类、使用分类等,整体掌控了企业产品在不同销售区域的优势与劣势,制定出更为准确有效的市场推广策略,从而大大提高其市场占有率1。

(二)投入低,收益快,中小型企业撬动市场的有力杠杆

不同于传统销售渠道.会议营销省却了经销商、商等中间环节,节约了渠道建设维护的费用;同时。会议营销又具备了较好的即时销售的功能。而很多中小型企业通常各项资源有限,无力承担传统媒体广告投放拉动加区域渠道开发的传统市场营销模式的巨额营销推广费用。因此,很多中小型企业运用会议营销作为启动市场的有力杠杆,达成销售。利用会议营销投入成本低、直接销售、资金回笼快的特性,以会议营销作为企业发展战略的第一步,为其后续发展进行资金和品牌忠诚度的原始积累。

案例:某保健品企业。该企业在成长期阶段放弃传统的大众媒体的宣传形式,运用会议营销形式进行传播与销售,短短几年时间,积累了销售额数十亿,而后赞助公益事业捐款亿元人民币,塑造品牌。2

(三)激活终端,品牌、销售双促进

随着大众媒体广告效果的日益降低,其对终端销售力度的拉动作用也在不断减弱。如何提高广告传播效果,有效激活终端、拉动销售成为广告主面临的重大课题。而会议营销正是广告主激活终端的有效工具之一。

会议营销集品牌宣传和销售功能于一身。一方面,它具备了线下广告活动立体、互动的传播优势,具有较好的品牌传播效果,是完善企业传播链条.打造企业美誉度的有力武器。大众媒体广告投放是打造企业知名度的有力武器,然而对于提升企业美誉度往往效果有限。因此,企业通常会进一步通过会议营销等人际、群体传播形式的传播优势――信任度高、说服力强、深层接触、可塑性强、舆论领袖引导等特性,进一步塑造企业美誉度,建立一条完整的传播链条:企业大众传播体系――企业人际传播体系――企业大众传播体系(线上广告与线下广告的有效整合);企业知名度传播――企业美誉度传播――企业深层美誉度传播。

案例:某知名食品企业。该企业是食品行业的佼佼者,拥有较高的知名度,随着企业发展规模的壮大,企业谋求进一步的突破,试图建立行业领军者形象,为此该企业积极进行以食品行业业内知名人士及相关政府官员为营销目标的会议营销活动,并结合大众媒体进行报道,塑造行业领军者形象。

另一方面.它基于群体传播特性,可以使消费者的购买决定除了基于自身对产品的感知和判断外,很大程度上受到从众心理的影响从而做出购买决策,较好的拉动即时销售。

案例:某东北保健品集体会议营销起死回生。位居保健品行业第一梯队的该集团由于遇到媒体集体封杀公关危机遭遇致命打击――消费者退货、―药店退货、经销商要求退货。―危机事件使得该集团元气大伤,在传统营销模式上复出已经回天乏力。于是在这种背景下该企业放弃大众传播手段,借鉴并摸索了一套行之有效的会议营销模式,实行品牌建设与达成销售双促进的策略,2005年该企业年销售突破15个亿,稳坐会议营销三甲的位置3。

二、会议营销的营销传播优势

(一)营销传播成本相对较低

会议营销运作与传统大众媒体传播手段运作相比,具有进入门槛低、成本低。投入回报率高的特点。依据该特点,会议营销尤其适用于三种类型的企业:其一,适用于实力相对较弱、不能承担巨额传统媒体广告投放的中小型企业;其二,适用于营销推广费用紧缩,营销策略相对保守、不冒进的企业:其三,适用于追求见效快,高投入产出比的企业。

(二)利用参会者启动“多米诺骨牌”传播效应

我国的市场还不是很规范.像医疗保健品的市场还经常发生欺骗和损害消费者利益的事件.导致消费者对产品的信任度降低,传统的广告越来越难以打动消费者。而区别于传统的营销推广的模式,会议营销最大的特点在于和消费者建立了信任和情感的纽带。会议营销通过让消费者对产品进行现场的体验以及营销人员对消费者的面对面的个性化的讲解和服务,让消费者从理性上认同产品.并产生信任和好感。而“每一个消费者的背后更有二十五个消费者在等待”,会议营销往往具有颇为强大的口碑传播效应。

当企业和一个消费者建立了信任和情感的纽带以后,就很容易启动以他为核心的周边人群的“多米诺骨牌”传播效应。会议的策划者可以有意制造一些能吸引消费者讨论兴趣的活动或环节,让产品或企业自然地成为人们的话题。会议营销还能通过对消费者数据库的分析以及根据消费者现场的表现来重点培养一些消费者,使之成为他交际圈中的舆论领袖。

案例:某国内知名保健品企业。该企业注重消费者网络的建立和关系的维护,企业认为消费者不仅仅是一张消费的网络还是一支营销的力量,培养忠诚消费者,通过忠诚顾客的口碑宣传向其他顾客介绍产品,形成一个具有生长力的消费者网络。会议营销作为企业忠诚消费者的孵化器,最终为传统销售网络提供了消费力量。

(三)传播针对性强、集中度高

会议营销是直接针对特定人群,为解决既定营销问题进行的营销活动,并依据营销目标对与会人员进行事先甄别,进一步减少了广告宣传的盲目性和不确定性,节省了相应的企业资源。面对不同的与会者,企业可以达到不同的宣传作用。例如,面对消费者和经销商的会议。企业通过强调产品和服务的质量,获得信任以促进销售;面对广大公众,企业则可以通过一系列的爱心体验活动,在公众心中树起企业良好、健康、热心社会的形象,从而让品牌深入民心;而在针对政府的会议营销中,企业可以不失时机的展示企业以往的业绩以及现在的实力,以达到政府公关的目的。

(四)具备线下广告活动双向互动,直接体验的立体传播优势

会议营销企业与目标受众进行双向互动的深度沟通。这一营销模式不仅有助于目标群体较为立体、深刻的了解和感受企业,更有助于企业依据目标群体的反馈,进行制定或调整营销策略,提高企业营销传播效率。

企业运用会议营销,设计娱乐体验、情感体验、文化体验等多种体验形式,使得目标群体能有机会了解企业的经营方略、经营理念、企业使命,产生群体一致性认同、价值观认同等深层次的认知,加强对企业的忠诚度、亲密度。

案例:某保健品企业。该企业为联络目标受众,定期举办“品牌屋”会议营销。品牌屋形式的会议营销主要目的不是销售产品,而是使品牌屋成为企业品牌、文化的传播阵地,使得目标消费群体被企业的文化与品牌理念相吸引,汇集到企业品牌屋中。如:该保健品企业针对老年群体,开设打麻将、棋社、戏杜等方式,并通过当地报纸进行公关传播,增强会议营销的影响力,又拉进了与老年人群体的情感距离。

(五)具有较大创新窒闷,有助于企业营销传播差异化突围

随着企业间竞争升级,营销传播的突破创新日益成为企业面临的一大难题。而会议营销却没有既定的模式,如同公关活动一样变化万千。只要在企业营销目标、方向及成本控制范围内的原则下,企业可以灵活设计、自主创新、调整会议营销流程,拥有较大的运作、发展空间。

三、会议营销运作中的挑战及相应策略应对

(一)统筹运作,控制成术

激烈的市场竞争环境下,科学的控制营销成本成为企业构筑竞争优势的重要手段之一。由于会议营销属于分众传播,为了实现传播的规模效应和持续性,企业会依据营销目标制定系列化的会议营销方案。这就要求企业不仅要注意降低单场会议每个操作环节的成本,例如会议前对资源的合理配置和整合、对会议过程中各种活动的协调安排,同时要考虑系列会议营销的传播效果、其他营销传播方式的组合使用,合理配比投入,提高投资回报率。

案例:上海一家以“卫生部某计划”冠名的企业会议营销开始前,先是在新民晚报、晨报上连续以整版上了好几天的广告,接着在梅陇广场租了一个可以容纳1500人的会场。但当天只有1 90多人到会,还有至少50人是其他同类产品的厂家的业务人员,整个会场没有一点气氛,最后不得不草草收场。事后负责人总结:他们争先并没有准确地评估媒体的影响力和可能参加的人数,没有控制好前期的资源,造成了浪费4。

(三)营销模式雷同化,广告主面临创新挑战

会议营销方式的雷同和滥用削弱了传播效果,创新成为广告主会议营销面临的挑战。一方面可以对会议营销流程进行创新,推出组合的产品和服务形式。另一方面可以选择与其他营销推广方式相结合。如在会前借助线上的大众广告进行预热,提升会议的公信力和影响力;选取与事件营销相契合的时间展开,在会议营销过程中延续事件的主题,进行二次传播,使得在事件营销中传播企业,品牌知名度的基础上。发挥会议营销的人际传播效应,对企业、品牌理念等进行再解释,进行深度传播。

案例:某医药保健企业。该企业把高血压、糖尿病等易发、常见的五大疾病作为联谊会专场,再组织相应的销售产品,同时配备相应的专家和仪器。把产品、专家诊断、仪器监测、相关疾病知识介绍等打包集群提供给消费者,使会议营销的功能得以拓展,管理更专业化,效益更突出。

(三)企业会议营销运作需加强自律,进一步规范化

目前,由于会议营销的进入门槛较低,许多企业蜂拥而至,水平良莠不齐。尤其在保健品行业,个别企业为了追求短期的销售增长而夸大产品功效、进行虚假效果展示,强制消费者进行购买等行为,不仅扰乱了市场!更是使得会议营销这一营销传播模式受到广大消费者的置疑,影响企业的长远发展。

(四)加强内部管理,提高人员素质,避免传播效果的流失

会议营销本身是一种立体的全方位的传播手段,无论是事前会议场所的选定、会场的布置、对目标顾客的筛选,会议营销过程中各个环节的衔接,与参会者的及时互动、深度的沟通,还是会议结束后对参会者数据库的及时更新、电话回访、关系维护等等,各个细节环环相扣,加强企业内部管理,提高工作人员的操控能力、专业性与职业性成为会议营销效果实现的“最后一公里”。

案例:东北某天然保健品企业。该企业建立了完善的会议营销培训机制,结合自身企业特性推出会议营销培训手册包括沟通技巧手册、推销原则、成功联谊会操作十法等材料,对员工定期组织培训会。

(五)支持机构水平良莠不齐,广告主需谨慎选择、加强管理

对于自身营销公关运作实力较弱或是初涉这一营销模式的广告主,往往会惜力专业的支持机构。但是目前运作会议营销的支持机构,无论在专业的水平还是服务的信誉上都良莠不齐。企业在选择支持机构时仍需谨慎选择,与支持机构就营销目标和会议流程进行深入沟通,实现严谨管理、协调合作。

案例:目前一些会议营销公司的人员流动频繁,甚至出现业务员带着消费者数据库跳槽,使得一些消费者同时被几家保健品企业邀请赴会。这种操作的不规范大大削弱了会议营销的传播效果,企业利益大打折扣。

四、对会议营销的理性认识及灵活应用

综上所述,会议营销作为一种特定的营销模式具备自身颇为独特的营销传播优势,其在特定阶段对企业市场开拓。启动发挥着巨大的战略作用。但值得一提的是,会议营销只是企业市场营销体系的有机组成部分之一。由于企业所处的行业和生命周期的不同,其在企业的营销体系中也承担着不同的角色和任务。会议营销并不是百试百灵的仙丹灵药,广告主在实践中要结合企业、市场实际情况,准确把握会议营销的营销传播特性,灵活的运用于企业营销广告活动实践。

注:1.中国传媒大学广告主研究所案例中心根据多方资料整理。另注:本报告未注明出处的案例均出自中国传媒大学广告主研究所案例中心

2.《博锐管理在线―保护会议营销规范健康产业》2004―12―7

3.中国传媒大学广告主研究所案例中心根据多方资料整理

第7篇:品牌文化营销案例范文

为进一步加强我市品牌汽车销售监督管理工作,认真落实工商总局《关于做好品牌汽车经销企业备案工作的通知》(工商市字〔2007〕70号),省工商局《关于进一步加强品牌汽车销售监督管理工作的通知》(川工商办〔2007〕91号)的要求,今年品牌汽车监督管理工作取得了较好成绩,现

就有关工作汇报如下:

一、明确了工商部门加强品牌汽车销售监督管理的工作职责

按照川工商办(2007)91号文件要求,市工商局市场监督管理科是我市工商系统监管汽车市场的主管机构,其主要职责是按照国家《汽车产业发展政策》、《汽车品牌销售管理实施办法》的规定和国家工商行政管理总局、省局的相关文件要求,积极探索适合我市实际情况的品牌汽车销售监管方式方法和措施,企业科和市场科工作相互配合,完善相关工作,建立全市品牌汽车经销企业监管档案和备案制度。

二、建立了品牌汽车经销企业申报制度

1、品牌汽车经销商新申报汽车品牌销售,应凭汽车供应商授权书到市局市场科填报《品牌汽车经销企业申报表》,市局核实审批后报省局备案。经国家工商总局备案公布后,由市工商局市场科进行核实并建档。品牌汽车经销商持备案公布文件等相关手续到企业所在地工商局企业登记部门办理注册登记或变更其经营范围。凡未经国家工商总局备案公布的品牌汽车经销商,不得办理注册登记和变更登记。

2、新申办品牌汽车经销的企业,应凭企业名称预先核准通知书,向汽车供应商申请该品牌汽车销售授权,经国家工商总局备案公布后,到市工商局市场科进行核实和建档,并到企业所在工商部门按相关规定办理企业注册登记。

3、品牌汽车经销商需设立品牌汽车销售非法人分支机构的,应当凭汽车供应商对其品牌授权证书和同意设立非法人分支机构批准文书,到市局市场科填报《品牌汽车经销企业设立非法人分支机构备案表》,市工商局核查并上报省工商局审定,同意后由所在地工商机关办理注册登记。

4、按照国家工商总局文件要求,“对经营商用车及九座以上乘用车的企业,不实行备案制度。”对此类企业和新办企业的设立,汽车经销企业应向市工商局市场科提交《品牌汽车经销企业建档登记表》,并按照企业登记管理的规定办理注册登记。营业执照经营范围核定为“汽车销售(不含九座以下乘用车)”。

三、强化职能,加强品牌汽车市场监管

加大市场巡查力度,严厉打击无照经营、超范围经营等违法行为,保证品牌汽车销售企业市场经营主体合法,规范经营,努力营造我市品牌汽车销售市场公平竞争、有序、守法的汽车交易环境。

根据《关于进一步加强品牌汽车销售监督管理工作的通知》(川工商办〔2007〕91号)和《公司法》、《企业登记管理条例》、《四川省商品交易市场条例》有关规定,市场科今年加大了市场巡查力度,严厉打击无照经营、超范围经营等违法行为,保证品牌汽车销售企业市场经营主体合法,规范经营,努力营造我市品牌汽车销售市场公平竞争、有序、守法的汽车交易环境。 四、主要存在的问题 2、部分品牌汽车经销企业在取得国家工商总局品牌汽车销售企业资格后,没有及时在营业执照上变更经营范围。

3、企业登记人员存在不按规定办理营业执照经营范围。××富豪汽车贸易有限公司、××钰林汽车贸易有限公司在没有取得相关手续,所在地工商机关违规为其在营业执照经营范围上作了变更登记。依照《汽车产业发展政策》、《汽车品牌销售管理实施办法》之相关规定,“汽车销售商应在工商行政管理部门核准的经营范围内开展汽车经营活动,其中不超过九座的乘用车品牌经销商的经营范围,经国家工商总局备案公布后取得”。

4、部分品牌汽车经销企业公司注册地与经营地点不符。××刘氏、兴泰、林盛、国龙、三益、协力等公司存在公司注册地与经营地点不符,主要原因是所在政府为了招商引资造成的;还有部分

第8篇:品牌文化营销案例范文

随着电子商务与网络营销的迅猛发展,新媒体的营销方式带来消费方式和生活理念的变革,并逐渐成为高端品牌进行品牌推广和市场营销的重要渠道。时下,诸多国际品牌正不断尝试适合中国消费者口味的全新营销方式。去年,Em-porioArmani(阿玛尼面向年轻消费群的品牌)首家中文网上商店正式营业;Chanel推出基于中国版苹果的应用程序,人们不仅可以欣赏新季潮流,更可获取全球各地精品店信息;EsteeLauder(雅诗兰黛)则利用SNS社交网络,进行了消费者体验式营销。

高端消费年轻化

据高盛在今年初的数据显示,2010年中国奢侈品消费高达65亿美元,连续三年全球增长率第一,销售量第一。未来3年,中国奢侈品消费总额有望超过日本,成为世界第一大奢侈品消费国。未来5年,奢侈品消费的中国人口将上升到6.3亿。此外,贝恩咨询公司的《2010中国奢侈品报告》显示,目前在中国购买奢侈品的消费者中,已有43%的人开始在网上购买奢侈品。

在日前由桦榭中国和第一财经共同主办的“首届中国数字创意营销高峰论坛”上,上海思迪广告公司总经理瞿昕岳告诉记者,“从调查数据来看,中国的奢侈品消费者普遍在20到30多岁之间,平均年龄比欧美市场年轻,这使得高端品牌在中国市场得以用数字营销的方式来吸引年轻消费者。”

以国内几家销售中高端品牌的B2C电子商务网站为例,银泰网CEO廖斌告诉记者,“我们是目前拥有CK全国惟一授权的网店。今年5月份,我们还将引进Gucci和Burberry的新品,同时,网站上还会有20多个奢侈品品牌的折扣品类。”

走秀网的副总裁陈易佳也对网站发展前景表示乐观,“奢侈品的销售占走秀网总体销售的1/3到1/4。其实我们销量最好的领域是"轻"奢侈品,而非最贵的那一部分,这比较符合中国目前的现状。”

数字营销胜在新意

据了解,目前数字营销主要包括两种类型,一是网站;二是手机终端。“对于网站来说,渠道相对比较丰富,可以是自建官网,也可以跟第三方网站合作,如专门的垂直网站(汽车网站、女性时尚网站)、综合B2C或

C2C电子商务平台(如走秀网、银泰网以及曾掀起过宝马mini团购狂潮的淘宝网)、社区类网站。同时,还应把握移动互联网的应用趋势,例如在IPAD上进行

APP的研发,或是应用好现在炙手可热的微博。”艾瑞咨询联合总裁邹蕾对记者表示。

当然,创新营销形式是吸引眼球的方式,加大营销力度则是重要的基础。以雅诗兰黛与人人网的合作为例,只要登录人人网,进入雅诗兰黛“鲜活惊喜·一触迸发”的活动主页,邀请自己的朋友一同参与抽奖,就能赢取雅诗兰黛“红石榴”系列的试用装和人人礼券。在一个月的时间内,雅诗兰黛在人人网上掀起的体验风吸引了超过131万人参与。

另一个手机营销的案例也非常有代表性。三年前,日本一家知名珠宝公司先买下一本小说的著作权,但这本小说并不是在传统的媒体上进行投放,而是选择在手机小说中投放。由于这本小说是针对高端女性,而且免费,一时在日本高端女性中形成很大影响力。公司每周公布一章节,但到最后一章的时候突然停了。过了一周,公司高调地宣布,“要欣赏最后一章节,请到我的商店来。”这些女性读者到了商店以后,公司对其进行了珠宝的促销,效果出乎意料的好。

贵宾服务走进网络

高端、成熟品牌,对于整个渠道的管理和控制会更严格一些。因为品牌厂商做的不仅仅是销售,更多的是如何给它的客户带来顶级的贵宾式服务。只有跟进服务、关怀客户,才能更好地持续营销。

廖斌举了一个化妆品的例子,“一个非常高端的化妆品品牌,其用户体验要求也很高。由于许多品牌的门店在全国的布点很有限,三、四级城市不可能全部有门店,但是中国有消费力的用户都希望得到它的产品。那怎么办?这时,就可以通过网络合作来对它的消费群体进行覆盖。但同时,对VIP客户的服务要求也很高,从仓储的恒温,到配送的时间,到用户管理系统,都有严格的规定。比如爽肤水的销售,通常要在4周的时候(一般女性会在4到6周使用完这瓶爽肤水)。有一个专门的系统维护客户关系,跟进服务,这对我们这类B2C网站就提出了更高的要求,而不单纯是直接招商、进货和销售。”

精准营销传递品牌

“对消费者来说,网络营销或者手机营销方式,还需要有一个接受和教育的过程。”第一财经传媒有限公司副总经理杨宇东在接受记者采访时表示,“高端品牌的消费者更小众,更专业,需要更加精准的营销方式来打动。”

廖斌也表示,奢侈品的网购是需要培育的。“我们看好精品和高端这块市场,因为在网站服务这些品牌的同时,这些高端品牌也赋予了网站相应的价值。”

“品牌厂商选择数字营销平台时,非常谨慎,毕竟除了销量之外,他们更看重在这一平台上,品牌价值的有效传递和高端品牌形象的搭建。为此,选择什么样的平台很重要。当然,第一个吃"螃蟹"的人也很重要,只有实实在在的案例越来越多,才能使这一市场更加成熟。”邹蕾表示。

360度营销夺市场

“其实,不论高端品牌或普通品牌,大家都在做数字营销的尝试。数字营销能提供更加立体化的内容,用不同的方式向不同消费者展示产品。”桦榭中国董事总经理艾弥尔在接受记者采访时表示,“目前,数字营销也在配合其他营销方式来更好地传递产品信息,因为数字营销并不是独立的。”

第9篇:品牌文化营销案例范文

2016年的愚人节再一次被各家企业花式营销刷爆了朋友圈,国际品牌冈本联合Uber的跨界以一款“假装情侣”H5小游戏玩转了朋友圈病毒传播,尤其是在80后、90后用户群里流传最广。在科技公司们将愚人节PR重心放在善(gong)意(ji)玩(dui)笑(shou)上时,冈本和Uber针对中国网民特点打出温情牌,获得出其不意的效果,其中的精髓值得一直探索品牌之路的中国企业学习。对此,着重分析该案例的亮点和创意初衷,探索毫不搭界的两家公司如何做到刷爆朋友圈的背后原因。

做营销,“有趣”比“抹黑对手”更受用户喜爱愚人节本是西方节日,来到国民性格腼腆的中国,造就了无数独属国人的乐趣。除了恶搞、调戏元素,愚人节也成了许多人吐露真言的日子,其中假借愚人节表白成为一道风景。2012年手机QQ空间做了份调查问卷《末日愚人节,你想怎么搞?》,其中60%非单身人士希望被恋人外的人表白、57%南方人希望被恶搞……这份特有“喜感”的调查报告对国民的特殊性格表露无遗。

愚人节无疑已成为娱人节,许多平常压抑情感的人,在这一天借助“天赐”胡说八道的机会吐露真言。正是抓住这个特点,冈本+Uber的组合显得十分有趣。做爱做的事,坐安全的车。用冈本的“假装情侣”H5小游戏试探,随后打Uber一同过个难得糊涂的节日,似乎已经成为很多年轻人的选择。

戳中年轻人的节日痛点,冈本联合Uber的跨界营销得到出其不意的效果,从当天朋友圈的转发热度来看,假装情侣H5小游戏的参与度非常高,借鉴流行朋友圈的小游戏全国排行的病毒传播特性,以及简单易上手的游戏设定,给用户借游戏的名义分享给暧昧的TA,比之借用愚人节“黑”对手的Low营销手段不知高明了多少倍。

显然国际品牌冈本和Uber用自己的方式教育了中国企业,做愚人节PR有趣总比黑(mo)暗(hei)料(dui)理(shou)更能获得用户的喜爱,更易形成病毒传播,并且是以正能量为品牌价值背书。为此,我们就细数那些创造过无数经典案例的Uber玩转跨境营销最主要的五个花式,以供从业者学习,让世界上的PR变得更有趣而不是黑来黑去。

玩转跨界营销的五个花式:第一式:双品牌联合营销案例:Uber联合冈本/宝马MINI/《权力的游戏》商业化对生活的改变,使得许多品牌本身就是话题。中国最具代表性的如小米,而国外此类品牌非常之多。愚人节冈本牵手Uber就是标准的双品牌联合,此外Uber还与宝马MINI、美剧《权力的游戏》一起合作过多个案例。

优势:两个具备话题元素的品牌联合,有趣的创意会使双方用户群产生交集,瞬间爆发品牌潜藏的舆论效应。比如冈本Uber安全套+出行软件组合,年轻男女看到后会心一笑。Uber与《权力的游戏》合作的“铁王座试乘”事件,也是类似,让剧迷兴奋之余也牢牢记住给他们圆梦机会的Uber这一品牌。

第二式:明星效应营销案例:Uber一键呼叫直升机赵又廷首飞/明星司机佟大为做专车司机明星是娱乐商业化的产物,作为粉丝幻想的对象及偶像崇拜的化身,明星的一举一动都会对粉丝群甚至社会大众产生影响,而舆论对明星光环的强关注,让品牌+明星这一招式屡试不爽。以Uber在中国做的一些明星营销案例来看,无论是一键呼叫直升机邀请赵又廷首飞,还是明星佟大为做专车司机“拉客”都获得过超乎想象的效果。

优势:明星自带舆论光环很容易吸引到大众关注,另外,明星的模范作用,也是品牌商借势推广自己的营销利器。

第三式:借势热点营销案例:Uber戛纳电影节推出叫直升机服务/泰国泼水节送雨衣全球一体化趋势的到来,在文化上尤其明显。无论哪个国家还是哪个民族,一些颇具特色的节日或活动,逐渐成为全球或特定地区的盛典,比如戛纳电影节、泰国泼水节,在全球及泰国已经是盛大的节日,Uber利用这些盛典的热点效应,巧妙地将自己结合进热点中,打造出有趣并好玩的事件,跨界起来皆得到意想不到的效果。

优势:热点事件自带眼球效应,通过与之结合很容易获得网民的高关注度。

第四式:注意力营销案例:Uber美国硅谷投资人打包快递/中国一键呼叫CEO不同的时期不同的地区一些具备高曝光度的人群和事件,因为各种原因成为了全社会的注意力集中的点。比如全球科技中心硅谷中投资人往往具备着很高的注意力,在中国创业高峰和就业高峰的到来,也让CEO成了公众眼里的香饽饽,Uber适时的同这些具备注意力经济的人群跨界做事件,很容易引起舆论爆炸效应。

优势:在注意力就是经济的今天,利用这些人群或事物是公众注意点的优势,做起跨界营销事半功倍。

第五式:情感营销案例:Uber日本樱花季送口罩/澳大利亚送猫咪上门/广州定制雪糕车世界上流传一句话“微笑是世界通用语言”,推而广之可以说情感是世界最简单也最通俗的语言,无论哪个国家喜怒哀乐表情都是一样的,或许你听不懂外国人的话,但一定能从表情上猜测出TA的状态。总结一下,情感是人最本真也是最容易获得共鸣的事物,因此从古至今情感营销虽已被玩烂,但依然是最有效的手段之一,关键的是你要能真的打动人心。

优势:情感是拉近品牌与消费者距离最好的武器,无论是中国、美国还是欧洲及东南亚,有关情感的谚语皆大同小异,如果能够熟练应用情感营销,在打造品牌中你已拥有一款战无不胜的武器。

做好营销需要这五步以愚人节冈本联合Uber跨界案例为起点,为大家分析了五种花式跨界营销的手段。但一个能够影响消费者,并最终产生经济效益的营销并不是一挥而就,它需要从目标的定调以及具体的实施思路开始,通过完美的执行而最终落地。

如今中国很多品牌的一些传播思路,为了快速获取眼球效应,不惜使用“黑”利用大众看热闹心理的手段去走捷径,比如神州租车连续几次对Uber碰瓷,用指责对方安全的方式获取关注,这种手法虽然短时间能够获取高关注,但长远来看作为商业品牌,太过“愤青”并不能为自己形象加太多分。

反之,懂得利用用户痛点,通过制造娱乐在获得消费者关注的同时,也让自己的品牌价值得以沉淀到用户心智之中,才是万全之策。比如冈本和Uber利用愚人节年轻人玩转“暧昧”的取向,用“假装情侣”H5小游戏引爆就是很典型的“西”派PR的做法。为此我们就来分解这个案例,探索一个好的营销究竟需要几步。

1、定调:确定清晰目标兵法有云:“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”,品牌在做PR时确定清晰目标是极其重要的,现在很多企业的营销策略大多数是随机性的,发现一个有利可图的引爆点就急忙抓住,而忘了营销的初心。冈本和Uber皆有清晰的战略目标,合作起来自然水到渠成。

2、主动找机会:做营销不是碰时机而是找时机现在很多品牌陷入一个误区,常常一个社会热点出现后,一些搭调不搭调的品牌都会借鸡下蛋。这种营销模式更像是撞大运,同现代成熟、系统的营销趋向相违背。以当年俄罗斯冬奥会五环缺一环乌龙来说,奥迪汽车借势产生很好的奇效被人记住,而一些其他品牌硬性的植入,除了增加一时的热度并无多大意义。如Uber戛纳电影节推出叫直升机服务来讲,是Uber主动找到戛纳电影节时交通拥堵的痛点,切入直升机服务浑然天成。另外如冈本和Uber在情人节力推的“一键呼叫冈本”服务,正是利用情人节节日的特性做的针对性PR,同现在很多企业缺乏总体目标,不会找时机,只懂得有热点就上的笨拙模式形成强烈的对比。

3、环境分析:好创意来源于洞察有了目标,懂得主动找恰当的时机,但如果没有一个好的切入点,前期的努力就会被白费。冈本和Uber的“假装情侣”正是洞察了愚人节年轻男女这一天相互试探的心理,以一个简单的H5游戏巧妙地撬动用户痛点,从而产生1+1>2的良好效果。确定了时间,分析具体环境,以最佳的创意切入,就能产生一场完美的跨界营销秀。

4、明确的切入点:化繁就简,直击核心日常做营销创意中,无数的好创意总是让人难以取舍。在信息爆炸的互联网世界,明确的切入点会直达用户内心,让参与者不动脑子就会玩的创意,才会引起大多数人的共鸣。所以,当无数个好创意摆在面前时,选择最简单、最不用思考的点子,让参与者很轻松的加入到你制造的“游戏”,化繁就简才能直击核心。

5、完美的执行:执行到位,完美画句号一个完美的跨界营销,最终都要落实在执行层面。以冈本Uber“假装情侣”为例,除了制作的“假装情侣”视频在朋友圈广为流传,H5小游戏也在当天登陆Uber全国12座城市915万客户端上,加之Uber12个城市微信/微博的推送,整个覆盖人数达到了千万之巨。目前许多企业大多数将重心聚焦在创意之上,而在执行层面略显跟不上节奏,一盘好菜就因为掌勺的厨师不给力,往往会葬送一个好的创意。所以注重执行环节,把执行的比重上升到创意之上,让创意很好的落地,才是做跨界营销精髓的重中之重。