综合安全管理规章制度精选(九篇)

第1篇：综合安全管理规章制度范文

深入贯彻、落实“安全发展”的理念，将反违章工作作为加强基础管理的重要抓手，在年食堂部反习惯性违章活动的基础上，继续按照“标本兼治，着力治本，突出重点，带动全面”的原则，深化违章行为综合治理活动。

活动以操作规程为依据，以班组职工作业行为为违章辨识和治理重点，全员、全方位、全过程综合治理员工作业中的违章行为，为食堂部经营服务提供安全保障。

二、工作内容和目标

（一）工作内容：重点消除在经营服务中的各种违章行为，

具体包括：

1、进一步消除在食品采购、制售、保存过程中的违章行为，重点规范食品安全制度。

2、经常性开展相关安全工作，加强违章整改力度，不断规范员工作业行为，改善安全经营氛围。

（二）工作目标：

1、杜绝因违章行为引发的较大及以上食品安全和火灾事故，争取实现伤亡事故为零。

2、进一步强化遵章守纪的安全文化氛围。

三、组织机构

食堂部成立“违章行为综合治理年”工作领导小组，负责研究决定“违章行为综合治理年”工作方案和有关重大事项，监督检查各单位违章行为综合治理活动开展情况。

组长：经理

副组长：支部书记

成员：安全员管理员

四、工作计划

职工一食堂、二食堂要按照计划准备、发动实施、回顾总结等三个阶段的安排，集中、扎实地开展违章行为综合治理工作。

1、计划准备阶段（ 年5月15日前）：制定食堂部实施方案，全面布置开展违章行为综合治理工作。

2、发动实施阶段（5月16日到12月20日）：宣传发动并实施违章行为综合治理工作的各项措施。

（一）要组织开展好学习。认真学习相关安全管理法律法规和政策规定以及岗位作业规定，着重抓好班组长和员工的学习，重点学习岗位操作规程、现场危险源辨识和应预案。

（二）要认真开展全员违章行为辨识活动。要结合餐饮业食品安全事故案例，对照作业规程和安全规程进行违章作业行为辨识，提高违章行为辨识的层次和水平。

第2篇：综合安全管理规章制度范文

一年来，在镇综治办的正确领导下，我校的治安综合治理工作紧紧围绕教育教学这个中心动员全校力量，运用各种手段，落实各项措施，有效地维护了校园的治安环境，创建了安静、整洁、稳定的校园。但为了进一步推动我校及周边社会治安综合治理工作深入开展，自从接到镇综治办的关于认真开展集中整治我校及周边治安秩序专项行动通知后，我校综合治理领导组按照上级的部署和要求，结合我校及周边的治安实际进行了如下常规与专项整治相结合的综合治理工作，现汇报如下：

继续抓好以下常规工作：

一、进一步完善我校的综合治理领导组

组长：

副组长：

成员：

1、对学校综合治理工作负总责。

2、负责撰写综合治理计划、完善规章制度、总结和向上级汇报综合治理工作、联系派出所对我校师生的教育、上级的检查接待工作及对教师综合治理的相关知识的教育工作等负领导责任。

3、对学校节假日的综合治理工作负领导责任。

4、对学生的综合治理知识的教育和学校综合治理考核评比负领导责任。

5、对校园周边的综合治理工作负领导责任。

6、负责对所管工作的综合治理工作。

7、其他教师负责自家及自己所任班的综合治理工作。

二、继续不断完善学校安全保卫工作规章制度。

建立学校安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度、制定马庙小学校园安全十不准制度、以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、健康体检等规章制度。严禁教师个人利用假期(日)私自带学生外出，在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点。学校建立事故处置领导小组，制定意外事故处置预案制度。

三、继续实行“谁主管、谁负责”，形成齐抓共管的格局。

1、学校党政主要领导继续高度重视综合治理工作，具体要求是：完善综合治理领导组，设立办公室，将综合治理的要求措施更具体地分解到每个具体负责人头上，要求学校各部门计划都要有综治目标和措施，严格制度的落实考核，对不负责任造成事故和案件的要重处重罚。

2、签订综治责任书。校主要领导与分管领导、分管领导与中层领导、中层领导与教职工、班主任与学生及家长，共四级责任书，要求全校教工学生按责任书的规定办事，规范自己行为习惯。

3、建立校领导值周制和红领巾监督岗，加强督促检查，强化过程管理。还积极发挥“两会一队”的作用，为它们的顺利工作创造良好的条件。在校务工作中，把综治工作与其它工作，同安排、同检查、同考核、同奖惩，一级抓一级，层层抓落实。对一些严重失职，造成重大影响的实行一票否决，直至停职处理。

四、继续加强宣传教育，增强防范意识。

1、在校领导班子中，建立中心组学习制度，要求领导成员带头学、带头讲、带头做，建立领导成员学期初制订廉洁勤政计划，按规定过好双重生活会，期末述职报告，接受群众民主评议。

2、在教职工队伍中，主要通过组织理论学习进行政治思想教育，法制教育，师德教育。还通过黑板报宣传，大幅标语的宣传，不断提高教职工的思想素质和法制观念。加强党和工会组织的各项活动积极引导，通过党员责任区，结对子活动，开展群众性思想政治工作，提高教职工队伍的自身素质和参与综治工作的意识，抓好德育，在认真钻研素质教育内涵的基础上，在总的教育理念指导下坚持一个核心，养成教育和创新教育一条原则，以人为本，一切为了学生发展一条主线，自主——参与——实践——创新——成功，一个载体，雏鹰争章，坚持全面育人，全程育人，全方位育人，加强和改进班级管理，倡导建立民主、平等、和谐的师生关系，思想教育、安全教育、法制教育落实在具体的教学行为中，提高依法执教的自觉性。

3、在教育管理学生中，坚持做到四个结合：a、思想道德认识与行为习惯养成教育活动，把《小学生守则》、《小学一日行为规范》等教给学生，让他们懂得应该怎么做，并且形成行为习惯，认真抓好教育——训练——评价三个环节，以教育为基础，评价中有激励校正，校正中再教育。b、把对学生的严格管理同增强学生自觉性相结合，如开展“人人争当升旗手，我为国旗添光彩”活动，启发学生认识到自己的行为习惯的表现，是代表着新中国小主人的形象，应以爱学校、爱祖国的思想为动力，自觉养成良好的行为习惯。以自己的实际行动，为学校、为班级增光添彩。做的好就可以亲手升起鲜艳的五星红旗，还要介绍升旗手事迹。这样启发学生的自觉性再辅以纪律制度严格管理，坚持不懈，反复教育，有助于帮助学生养成良好的行为习惯。c、校内、外环境建设相结合，为学生健康成长营造了一个良好的育人环境。我校既重视校园的净化、绿化、美化，培养和训练学生讲卫生，爱护花草树木的行为习惯还重视校园的文化建设，学校教学楼悬挂校训，我校还经常邀请镇派出所和司法所等单位建立了校外教育网点，请了校外辅导员，成立了社区教育委员会，这样使学校教育、家庭教育与社会教育协调一致形成合力。d、结合中心工作的专题教育与经常性教育相结合，学校注重研究有利于学生思想政治教育的大气候，借助社会教育强劲东风，在学校开展专题教育。如：在三月份的安全教育周和十一月份的119防火教育周，值周领导进行了全校师生升国旗的讲话，并以班召开了主题班会，还出了黑板报和吊挂。迎“六一”举办了艺术周和表彰雏鹰争章活动中先进个人，陶冶了学生创造美、欣赏美的情操。十月份，举行了入队仪式，使学生受到了一次争当好队员的教育。专题教育集中时间，集中内容，强化教育，再通过经常教育活动又进一步扩大了教育成果，二者紧密相结合，相辅相成，收到了较好的效果。

五、继续严格执行管理制度，积极创建文明校园。我校将继续建立健全一整套治安综合治理的规章制度，粘贴到要害部位和印发到教工手中，进行宣传教育，使各项工作有章可循，有法可依，使综治工作做到了制度化、程序化。在具体工作中，一是底子清，要害部位，重点防范项目清楚，危险物品进行检查登记，做到心中有数；二是措施硬，要害部位全部实现了专人负责，领导认识高，决心大，舍得投资保安全，今年在防范方面将投资3000元；三是作风要实，管理人员守岗尽责，门卫人员按照处上级要求按时开关门，严格查问出入校门的人员，并且执行登记制度，每天按时对校园，教室、办公室进行巡视。对发现的问题进行了及时处理。为了保证各项规章制度落实，还建立党员和领导值周制度和节假日校级领导值班制度，坚持填写值班记录，发现问题及时处理。

接到通知后我们突出抓了以下几项专项工作：

一、针对此次上级领导的有关精神重点对我校师生进行法制、校规校纪等的教育和自律教育，要求师生加强预防违法犯罪分子对自身的侵犯。

二、按照镇综合治理的要求关闭我校的原小卖部。

三、要求校门卫及时关锁校门，严防社会闲杂人等进入校内；加强对外来交通工具的管理，避免进入后对师声造成伤害。

四、我校综合治理领导组全面检查了校园所有的设施设备及对食堂进行了大检查，强行对食堂的2公斤不合格的土豆进行了处理，马上将对电脑室的门再开一道、对过期的灭火器进行更换。

五、针对我校原来发生过因上下梯间时拥挤而给我校造成巨大损失的教训，对学生今后上下梯间做了明确规定：（1）、三、五和六年级走教学楼的右边梯间，一、二和四年级走教学楼的左边梯间；（2）、集中活动的上下时相关教师必须时刻随同；（3）成云具体负责学校所有活动的检查，对发现的不安全现象及时反映。

六、对全校学生的书包进行了大检查：对发现的不健康的书籍进行了没收，各班成立监督员，对今后凡再次发现有学生带或看不健康书籍的同学将对其从严处理。

七、决定在10月下旬请司法及派出所的同志来我校对师生进行法制教育。

第3篇：综合安全管理规章制度范文

章由--收集整理，版权归原作者，转载注明出处!计算机站综合治理工作要点为了全面贯彻落实2000年的“三五”普法规划和第二个依法治厂规划的实施，并根据我处普法及依法治理规划的要求，确保2000年我站综治工作的顺利完成，结合我站实际，制定了2000年综合治理工作要点：

一．首先，以党的十五大和十五届四中全会精神为指导，以我处“三五”普法及依法治理规划和年度普法依法治理工作要点为基本依据，本着“打防并举，标本兼治，重在治本”的方针，正确处理好改革、稳定、发展之间的关系，创造一个良好的社会治安环境，全面做好综合治理工作，这是我们2000年综合治理工作的总体奋斗目标。二．在此基础上，着重采取以下措施：1．坚持党政领导一把手亲自抓。主要领导和分管领导靠上抓，将社会治安综合治理工作列入党委行政工作的重要日程，做到定期检查、层层落实、常抓不懈。2．建立综合治理工作领导小组。由书记、站长参加，各办公室主任为成员的工作领导小组，并重新制定了各项规章制度，突出了安全防范措施，成立了安全领导小组，实行责任到人、任务分解，成员分工明确，做到综合治理工作小组的“六位一体”。3．层层落实社会治安综合治理目标管理责任书。把责任落实到各室，各室主任与各室成员签订综合治理责任书，确保责任目标的落实。4．组织好综合治理的宣传教育工作。定期组织各成员参加理论学习，组织全站职工的普法等业务学习，提高素质，开展好各项工作。同时，深入开展对“”及其组织反科学、、反政府的反动本质的批判，从思想上、组织上、行动上和党中央保持一致。5．不断完善和强化激励机制。大力弘扬正气，表彰先进，帮助后进，做见义勇为、同违法犯罪做斗争的模范。三．突出重点，强化“三防”。根据我单位的实际情况，重点是防火、防盗、防安全事故，特别是用电、通讯等的安全，以确保国家财产的安全。为此，必须强化“人防”、“物防”、“技防”的三防建设，建立、健全安全操作规程，以及消防、门卫等重要部位的各项规章制度，并在落实上下功夫，以保证“三防”工作切实有效的开展。四．强化安全意识。坚持领导干部夜间带班制度健全各项规章制度，并定期检查制度的执行情况。总之，综合治理是一项长治久安、造福人民的事业，我们必须要认真、细致地做好各项工作，并结合站里实际，突出重点，在“深化”上下功夫，在“结合”上做文章，把隐患和不安全因素消灭在萌芽状态，维护我站的治安稳定，保证各项生产任务的完成。综合治理要点飞雪

第4篇：综合安全管理规章制度范文

关键词：护理安全综合量化管理模式；护理管理；效果

护理安全是指患者在接受医院护理的过程中，未出现法定规章制度、法律允许范围以外事件，包括器质、心理以及功能等方面的缺陷、障碍以及损害甚至是死亡[1]。怎样才能在医院内有效提升护理管理成为了管理工作中最为重要的课题[2]。我院对100名护理人员进行护理安全综合量化管理模式，现将报道如下：

1 资料与方法

1.1一般资料 选取我院骨伤科、内科、儿科、妇产科、康复科、急诊科、外科工作的100名护理人员为研究对象，本次研究护理人员均为女性，年龄20～35岁，平均年龄（26.3±1.8）岁。根据我院的具体情况制定安全量化评分标准，对实施护理安全量化管理模式前后护理质量进行对比分析。

1.2方法 首先建立、完善护理安全质量管理体系，实行护理部-护士长-护士分层管理，在院内成立安全管理小组，其中小组成员包括责任组长以及各科护士长。

1.2.1由护理部组织院级安全管理小组制定各项规章制度，健全护理技术操作规范、护理人员岗位职责以及各项护理质量标准，同时制定应急处理预案、护理人员防护措施等。同时要求护理部每月定期对安全管理小组进行安全查房，每一季度对在岗护理人员进行安全教育，并对其进行统一考核。

1.2.2对病区安全管理制度进行完善，明确服务流程、操作流程、岗位职责、讨论制度以及见习护士管理制度，护士长可指定相对应的安全管理人员协助管理，定期进行自查。重点包括关键人、服务对象、关键时间段等，同时不断完善护理告知制度；同时规范护理安全警示标志，例如使用统一标识以及警示牌等，除此之外同时对患者以及家属进行安全教育，其中主要包括安全防护、管理制度、规章制度、法律法规以及应急预案等。

1.2.3护理部根据自己科室的实际情况制定相应的规章制度，便于实施和沟通，建立各项指标以及与绩效相关的制度，同时建立评分标准，最终根据评分结果分配奖金。除此之外还应当建立量化管理，提升护理质量，有效减少不良事件发生。

1.3观察指标 可是建立统一的护理质量以及患者满意度评分标准，分为优秀、良好、合格以及不合格。优秀得分为90～100，良好得分为70～89，合格得分为60～79，不合格为60分以下。

1.4统计学分析 本研究数据以SPSS18.0软件进行分析，计量资料以（x±s）表示，比较以t检验；计数资料的比较经χ2检验，以P

2 结果

见表1，表2。

3讨论

现如今，随着我国医疗卫生体制的不断改革以及深化，护理安全也在临床中得到了重视。但从目前的情况上看，在临床护理工作中依然存在不安全因素，例如护理管理制度不够完善、约束力不强、护理质量体系不够健全以及执行力度不够等。

护理安全综合量化管理模式以患者为中心，护理安全以及护理质量为核心，通过护理安全综合量化管理模式能够及时发现日常护理工作中多发、易忽视、常见的安全隐患以及护理问题[3]，有针对性的进行改正。将量化管理模式运用在护理管理中，完善统一护理安全质量管理体系以及健全护理安全制度应急预案，对患者的身份进行准确识别，严格执行查对制度，病患者进行有效沟通，确保患者正确治疗。除此之外，提升护理人员专业素质，更新护理知识，进而提升患者护理安全质量[4]。

本次研究发现，与实施前相比，实施后无论是患者满意度、护理操作、病房管理、健康知识普及率以及护士考核优秀率均得到明显提升（P

参考文献：

[1]雷玉彬. 护理安全量化管理模式在护理管理中的应用效果评价[J]. 中外医疗，2013，02：125-126.

[2]缪秀多，吕桂丽. 护理安全层级量化管理模式在护理管理中的应用[J]. 中国现代药物应用，2013，02：135-136.

第5篇：综合安全管理规章制度范文

一年来，*分公司始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实了《中共中央、国务院关于进一步加强社会治安综合治理的意见》和《企业内部安全生产各项规章制度，坚持“打防结合，预防为主”的方针，加强了内部治安管理和员工思想政治工作教育，促进了企业的生产经营、业务发展各项工作有条不紊，职工人心凝聚，政治稳定，为企深化改革，加快发展的进程中，做到队伍不乱、人心不散、责任不推、干劲不减。以严谨、务实、高效的工作作风，针对企业改革发展中出现的新问题、新情况、新特点，理顺内部关系，简章立制，规范企业安全秩序，创造一个安全、稳定的环境为企业的发展起到了保障作用。主要表现在以下几个方面。

一、加强领导、狠抓落实,把企业内部治安保卫工作和社会治安综合治理工作贯穿工作始终.

在通信企业深化改革的进程中，随着通信建设和用户群的迅猛发展，安全生产、社会治安综合治理工作显得尤为重要。*网通分公司领导班子把公司内部安治安保卫和综治工作纳入企业重要议事日程，纳入年度目标考核。他们成立了以公司经理任组长,分管经理任副组长、各部班分支机构有目标的安全保卫管理体系，形成了“一把手”亲自抓，主管领导重点抓，保卫部门具体抓，下属单位配合抓，齐抓共管的安全保卫、综合治理管理网络。在每年年初工作上,他们公司经理分别与各分支机构签订了安全生产、综合治理目标责任书,企业内部形成了上下联动齐抓共管的治安工作氛围。营造了“层层有人抓、处处有人管、人人懂安全、事事为安全、生产讲安全、安全促生产”的可喜局面。在加强公司内部治安管理上，他们公司指定一名业务素质高,工作责任心强的同志负责抓好安全生产工作,主要负责协调和依法维护企业合法权益，抓好企业内部稳定工作及员工安全教育等各项工作。尤其今年，在企业改制上市的进程中，在抓好企业员工稳定工作上，他们公司领导班子认真妥善处理好复退军人安置工作，晓知以理，动之以情地认真开展好员工思想教育，从讲政治的高度，牢固树立大局意识、畅通意识、服务意识、发展意识，保证了各级党委、政府的政令信息传递畅通，取得了显著成绩，受到了上级公司的高度称赞。

二、坚持做到“四融入”、增强“四性”，促进安全保卫、社会治安综治治理工作步入规范化轨道。

在抓好经营发展的同时,他们把员工思想政治工作融入到安全保卫、综合治理工作中，为企业发展创造一个安定团结的内部环境，他们公司党支部切实加强了企业综合治理工作，坚持教育先行、团结为主、源头整治的原则，宣传发动全体员工积极参与，有效提高了员工的大局意识、安全意识、法制意识和竞争意识。一是加强普法、卫生、安全等方面的宣传、教育，采取集中辅导、个人自学等多种方式，使普法工作落到实处。二是通过信息、橱窗、黑板报等宣传阵地，开展安全知识、法律法规、道路安全等知识宣传和讲座，增强员工知法、守法、用法意识。三是狠抓安全生产工作。通过聘请武警消防支队教官为职工们讲授灭火知识,组织消防演练等活动的开展,有效提高了公司员工安全生产意识、消防技能和自我防范意识。四是坚持“计划生育一票否决权”制度，多年来,我公司保持了无计划外生育和早婚早育现象的发生。五是坚持每年制定了详细安全保卫、综合治理实施方案、安全保卫计划、安全生产管理计划都和全年生产年度工作目标，形成了完善的安全保卫、社会治安综合治理责任体系，始终坚持“综合治理一票否决权”的保障制度，使公司安全工作、综治安全生产工作取得了显著成绩。连续几年被*公司评为“安全生产先进单位”、“安康杯”安全生产先进单位，“社会治安综合治理先进单位”等的称号。

三、建全规章制度，狠抓责任落实

在通信企业改革发展的进程中，随着通信设备不断增加，用户群的迅猛增长，抓好安全生产工作尤为重要。在实际工作中，他们认真贯彻同志关于“隐患险于明火，防范胜于救灾、责任重于泰山”的指示精神。狠抓防火制度的落实，把安全防火工作责任分解到人，始终坚持“无火灾不是安全，无隐患才是安全”的方针，严检查、促整改，罚违章，开展经常性地安全检查。在保障通信畅通中，他们狠抓了网络末梢网点的管理。建立了县局监控、支局维护、网点巡检的三级运维管理体系，制恕禭*公司客户投诉经济责任制奖罚办法》、《设备运行维护考核办法》、《农话杆线维护考核办法》、《市话装维承包考核办法》等规章制度。本着两提高一降低（通信质量提高、员工的积极性提高、维护平均费用降低）的原则，积极探索本地网固定电话网实施维护的有效途径，逐步推进维护工作日常化、制度化、规范化管理，有效地提高了全体维护人员的责任意识，形成了人人重视运维、参与运维的良好氛围，为抓好安全生产工作提供有力保障。

四、加大保护通信线路的宣传力度，严厉打击盗窃破坏通信线路的违法犯罪活动。

在加快经营和发展中，他们公司切实加大了保护通信线路宣传力度，他们把保护通信线路安全列为企业内部安全保卫、社会治安综合治理一项重要内容，紧紧依靠地方政府及公安机关，动员社会各方面力量，大力推进群众护线宣传联防工作，采取挂条幅、刷标语等多种形式加强护线宣传，大力保护通信光缆、电缆的重要性，通过广泛宣传，达到预防各类案件和事故的发生；在宣传护线的同时，他们积极与县公安局、长线分局联合下发了《关于在全县开展保护通信光（电）缆治安联防工作的通知》，组织人力加强夜间巡逻，积极配合公安机关严厉打击破坏、盗窃通信电缆违法犯罪，确保通信畅通。一年来，他们公司没有发生一起违纪违法事件、安全事故和越级上访事件；在与破坏通信设施违法罚罪份子斗争中，他们积极配合公安机关，一举抓获

镇一盗割通信电缆犯违法犯罪份子，目前，此案正在进一步审理中。

第6篇：综合安全管理规章制度范文

综合财务科是协助处长室处理日常工作，并负责劳动人事、财务、薪酬分配、绩效考核、员工培训、综合协调、文秘、档案、法律和行政事务的综合管理职能机构。主要职责是：

1.遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，负责制定和完善有关规定，建立工作流程。

2. 负责公文、印信、收发、保密及档案的管理工作。按照公文管理的规范程序，审核拟发各项公文文稿及来行文的呈批、注办、催办工作。

3. 负责公司劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训及人才需求计划的拟定、员工招聘、员工录用、退（辞）职、退休等人力资源管理工作。

4. 负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料以及公司信息上报工作。

5. 负责财务核算与监督，以及执行目标预算控制及资金使用工作。

6.负责公务车辆管理、场区建设和保洁。

7.负责会务安排及日常接待工作。

8.负责办公资产的采购、验收和管理。

9. 完成处长室交办的其他工作。

财务负责人岗位职责

1.遵守国家财经法规，执行公司财务制度，确实履行会

计核算和监督职能。

2.负责日常记账凭证的审核、登记、汇总、报表编制及

上报，以及印章和账册保管工作。对业务票据的合理性和和合法性负责。

3.负责目标预算的执行与控制，及时向领导提供各种财

务收支和会计信息资料。

4.负责公司有关部门定期对固定资产进行盘点，全面清

查工作。

5.负责记账凭证及公司差旅费的审核，以及工资报表审

核的工作。

6.按要求做好分项工程的成本核算工作。

7.负责备用金、财务资料及信息安全，监督现金会计自觉遵守各类制度。

8.完成领导交给的其他工作。

综合负责人岗位职责

1.遵纪守法，贯彻执行公司的各项规章制度，服从领导，保守公司秘密。

2.负责完善综合管理职责范围内的制度，建立工作流程，逐步实现综合管理工作的制度化、规范化和程序化。

3.负责制定综合管理年度、月度工作计划和工作措施，负责本部门人员的工作安排、业务学习、培训和考核。

4.负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料。

5.负责办公例会和其他重要会议的组织、记录工作。

6.负责办公用品、招待用品的申购、登记、领用管理工作。

7.负责日常接待、信访和外联工作。

8. 负责员工绩效考核工作。

9. 负责车辆和司机的管理工作。

10.完成领导交办的其他工作。

综合管理员岗位职责

1.遵纪守法，贯彻执行公司的各项规章制度，服从领导，保守秘密。

2.负责上级机关和有关单位来文的接受登记、传递、催办和管理，公文处理做到及时、准确、安全、保密、归档。

3.负责审核各科室、项目部的员工考勤并在次月10前做好工资表的编制工作。

4.负责员工人事档案的建立和完善工作。及时办理员工的入职、转正、分配、调动、离职手续。

5.负责员工各种休假的报批和手续的办理及统计工作。

6.负责文书档案及文印的管理工作。

7.负责各类印鉴使用管理工作。

8.负责公司党务、纪检、工会有关台账的登记、归档工作。

9.负责考勤管理工作。

10.按时完成领导交办的其他工作。

水电内勤员岗位职责

1.遵纪守法，贯彻执行公司的各项规章制度，服从领导，保守公司秘密。

2.负责水电维护及值班管理工作。

3.负责信件、报纸的分发管理工作。

4.负责会议室及办公室、宿舍和库房钥匙的管理工作。

5.负责科属安全保卫及保安日常管理工作。按规定建立安全台账，按要求开展各类安全检查、整改工作。

6.负责后场区域的绿化、美化及卫生保洁工作。

7.负责档案管理工作。

8.负责办公用固定资产、低值易耗品的管理工作。

9.完成领导交办的其他工作。

司机岗位职责

1.遵纪守法，贯彻执行公司的各项规章制度，服从领导，保守公司秘密。

2.遵守交通法规和操作规程，认真学习业务知识，不断提高驾驶技术和维修技能，保证安全行车。

3. 爱护车辆，勤检查、勤清洗、勤保养，及时发现和排除故障，保证车辆时刻处于良好技术状态。

4.不准擅自出车，不准将车辆私自交给他人驾驶。因公出差按规定办理批准手续。

5.按时上班，服从工作安排，完成工作任务。

6.发生交通事故应及时向主管领导报告。

7.车辆维修按规定办理报批手续。

8.完成领导交办的其他工作。

保洁员岗位职责

1.遵纪守法，贯彻执行公司的各项规章制度，服从领导，保守公司秘密。

2.负责办公楼、浴室等公共区域的日常保洁工作。

3.负责垃圾房清理工作。

4.负责督促外协保洁人员做好各项工作。

5.完成领导安排的其他工作。

现金会计岗位职责

1.遵纪守法，贯彻执行公司的各项规章制度，服从领导，保守秘密。

2.协助负责人做好财务各项工作，按照国家规定保管好

现金和各种有价证劵，确保公司的资金不得自用和挪用。

3.负责办理银行存款和现金的领取。

4.负责发票、收据等票据的保管。

5.做好银行帐和现金帐，并对其负责。

6.负责日常行政及工会费用报销工作。

7.完成领导交办的其他工作。

内勤仓管员岗位职责

1. 遵纪守法，贯彻执行公司的各项规章制度，服从领导，

保守秘密。

2.负责办公物资、劳保用品的申购、发放、保管及台账

工作。

第7篇：综合安全管理规章制度范文

作为电力车队，一切工作的出发点和归宿点都是围绕安全行车、优质服务这一目标，为电力事业的发展提供安全运输服务，本文尝试探索交通安全管理综合考核体系，建立互动长效机制，谋求构筑交通安全的平台。

一、车队特点与管理现状

车队主要有以下几个方面的特点：一是服务性，即为电力生产、

基建、经营、管理工作提供运输服务，在企业各项工作中处于服务、服从的地位，既然是服务性部门，如何搞好优质服务是车队管理的重点工作之一。二是流动性，按照企业中心工作的开展，驾驶员一年四季都是奔跑在外，管理难度大。三是高危险性，车辆在运输中，稍有不慎就可能酿成大祸，对人民和自身的生命财产造成重大损失，即使自己遵章行驶，也可能会受到他方的伤害，其危险程度之高是不言而喻的。四是高处罚性，首先是处罚条款多，受罚机会多，其次是处罚额度高。五是独立性，驾驶员往往是单个人完成任务。六是安全性，这是最低要求，也是最高要求。

目前，车队管理面临的大环境比以前有了很大的改变。新的道路交通安全法及实施条例的出台，不仅变违章为违法，而且承担的法律责任轻则警告罚款，重则吊证拘留，罚款少则二百，多则二千，拘留少则七天，多则半月。因此驾驶员的工作环境更为严峻，为了适应形势，车队不得不从严管理，制订的规章制度也较为严厉，如交警罚款不予报销，吊证期间扣罚奖金等，以促使广大驾驶员遵章守法，安全行车。然而法规规定，只罚不奖，内部制度规定的多罚少奖，极大地挫伤了员工的积极性。

由于车队恢复建制后运作时间较短，虽然制订了不少管理制度，但这些规定往往是单一分散，考核时也是单一考核。在一个年度内，只能凭公里数和安全行车天数来决定员工表现，明知有片面之嫌，但由于管理缺乏一套综合考核体系的办法，缺乏一套互动长效机制，只能以片盖全，这其实是管理上的一种缺失。

二、综合考核体系的设计

车队驾驶员“综合考核体系”的设计，按照“实事求是，解放思想，与时俱进，求真务实”这一指导思想，坚持以人为本，用系统的观点，理清交通安全的要素，权衡各要素对安全的影响度量化出考核分，然后每月统计积分，上墙公布，便于群众监督。年度总得分的高低，基本上能说明驾驶员的综合素质，总分前六名一次性予以重奖，并作为评选省市级先进和工资晋升的优先条件，以此来激励员工扎扎实实做好本职工作，努力实现安全行车、优质服务这一目标。

1、安全要素，系统纳入。

分析认为，影响交通安全的基本要素是：人、车、环境，按照这一思路，深入分析其安全要素是：

第一、人的要素是最主要的要素，主要包括驾驶技术和服务质量，本职工作的完成和管理制度的落实情况。

第二、车的要素：关键是车辆技术状况能否始终保持良好状态。

第三、环境。一般分为执行任务和未执行任务的环境。

因此，系统纳入综合考核体系的要素主要有：车队有关管理规定的执行情况，驾驶员“三查”工作落实情况，车辆每次出门的检查情况，每月一次车辆技术状况检查情况，春夏秋冬恶劣天气单项检查情况。以上五大部类系统地构成交通安全管理综合考核体系。

2、权衡要素，量化考核。

我们认为：人、车、环境三个基本要素中，人的要素始终处于第一位，车与环境属于第二要素，因为车辆的技术状况由人去掌握和调配，环境也可由人去适应和改变，所以，在五大部类构成的综合考核体系中，凡涉及“人”的要素，以十分计量，涉及“物”的要素，以五分计量，每一部类每月以100分计算，最高分可得500分，全年满分为6000分，这样的量化设置，虽然简单在实践中也可能不是十分的科学，但大体上还是比较合理的。

3、三道关口查落实

第一道关口：是出门检查，车辆每次外出执行任务，开出车队大门前，都必须通过严格的车辆技术检查，门检范围涉及车辆六个部分28项内容，每一项不合格记5分。门检还包括驾驶员自查工作未落实，由门检查出每项不合格记10分。

第二道关口：每月一至二次交通安全稽查，时间不固定，车在家多时随时组织稽查，包括车况情况，规章执行情况，停放、打蜡、清洗等，每月稽查考核情况上墙公布，一起警示作用，二起监督作用。

第三道关口：车辆每月一次技术状况检查，分五类23项内容，委托正阳汽修厂检查，每项不合格需整改的记5分。

上述关口检查统计结果于下月10日前，把各驾驶员每项得分上墙公布，各月得分和总得分一目了然。

4、建立互动长效机制

根据车队实际，通过综合考核体系的建立和严格的三关检查等一整套逻辑程序，可以得出每月每季和年度的累积分，并以此为依据，设立多项奖项，以激励先进鞭策后进，建立起一套互动长效机制。

一是月检奖。即上述五方面检查考核得满分者予以奖励。

二是免检奖。连续三个月门检得满分者，第四个月该车辆可免予门检放行，并在免检月内奖20分，即免检月可得120分。

三是年榜奖。全年总得分位列前六名，予以一次性重奖1000元至20__元，并作为评选省市级各类先进和晋升工资等的优先条件。

四是节余奖。按经济责任制考核发放月奖后的所有节余奖金，均以综合考核累积分作为评奖依据。

这种机制，我们认为既有互动效应，又有长期效应，因为长年把业绩与工资奖金、各类评优挂钩，因而既又约束，又有激励，且以激励为主。

三、机制效应

一是管理水平有所提升。建立在车队各项规章制度基础上的交通安全管理综合考核体系实施后，从过去的单一考核提升到综合考核，从随意性较大的定性考核提升到程序式量化考核，从以前的制度管理提升到现在的机制管理，我们认为这是管理方面的一大进步。

二是员工积极性提高，由于对驾驶员的标准高了，要求严了，尤其是业绩与精神、物质互动，因此压力也大了，使得驾驶员的主动性、责任心、积极性都有所提高。

三是管理措施容易落实。以前抓落实往往靠督促，是被动型的落实，现在抓落实往往是主动型的自主落实。如要求驾驶员出车前的检查这一要求，在以前往往得不到落实，但门检制度实施后，如被查出本属自查而未查的问题，即行记分登记最终影响到自己的业绩，也就是意味着收入的减少和评优机

会的丢失。四是车况质量相对保证，安全系数相对提高。每天门检，每月稽查等一系列的措施，使得车辆技术状况能保持良好状态，交通安全系数也相对提高了。

第8篇：综合安全管理规章制度范文

首先，以党的十五大和十五届四中全会精神 为指导，以我处“三五”普法及依法治理规划和年度普法依法治理工作要点为基本依据，本着“打防并举，标本兼治，重在治本”的方针，正确处理好改革、稳定、发展之间的关系，创造一个良好的社会治安环境，全面做好综合治理工作，这是我们2000年综合治理工作的总体奋斗目标。 二．

在此基础上，着重采取以下措施： 1．

坚持党政领导一把手亲自抓。主要领导和分 管领导靠上抓，将社会治安综合治理工作列入党委行政工作的重要日程，做到定期检查、层层落实、常抓不懈。 2．

建立综合治理工作领导小组。由书记、站长 参加，各办公室主任为成员的工作领导小组，并重新制定了各项规章制度，突出了安全防范措施，成立了安全领导小组，实行责任到人、任务分解，成员分工明确，做到综合治理工作小组的“六位一体”。 3．

层层落实社会治安综合治理目标管理责任 书。把责任落实到各室，各室主任与各室成员签订综合治理责任书，确保责任目标的落实。 4．

组织好综合治理的宣传教育工作。定期组织 各成员参加理论学习，组织全站职工的普法等业务学习，提高素质，开展好各项工作。同时，深入开展对“FLG”及其邪教组织反科学、反社会、反政府的反动本质的批判，从思想上、组织上、行动上和党中央保持一致。 5．

不断完善和强化激励机制。大力弘扬正气， 表彰先进，帮助后进，做见义勇为、同违法犯罪做斗争的模范。 三．

第9篇：综合安全管理规章制度范文

一、主要工作完成情况

从接手综合部工作至今首先从抓综合部履行工作职责入手，综合部工作繁杂。以身作则，严格内部管理。具体工作情况如下：

细化了各项工作，1对综合部工作进行了具体分工。强化了职责，明确了责任，形成了团结一致，高效运作的氛围。

细化了每个人的职责和任务，1根据每个人的特点、专长、工作能力与水平。充分发挥每个人的专长，挖掘每个人的工作潜力，强化了每个人的职责和责任，对每个工作要点都指定专人负责，做到事事有人管，人人有专责，从而使综合部的各项工作都有了质和量的提高。

传达公司例会精神及综合部周工作安排，2从4月份接手综合部起坚持周一召开部门会议。进行工作研讨，解意见及建议、解决工作难点，并要求本部门员工每周五上交个人周工作总结及下周工作计划，每月上交月工作总结、工作心得及对本部门的改进意见及建议。

使员工详尽掌握本公司制度与相关知识，3组织本部门员工每周抽出2小时学习公司制度及相关知识。从而保证监督检查过程中做到有理有据。

并对公司员工进行业务培训。2公司人才招聘及人才调配。

采用“按需定量、严格要求、招聘考核”方法引进人才，1及时掌握各部门的人才需求。从4月份起开始招聘人员，至今面试者共计30人，其中录取7人，综合部3人、财务部2人、工程部1人、销售部1人，1人待批，共有23人进入公司人才储备库。

组织全体员工于7月7日、7月14日进行了合同法学习，2为提高公司员工法律意识。并根据所学知识进行了考试。

并将已通过的制度上墙。3草拟相应的公司管理制度。

综合部草拟了食堂工作职责、保安工作职责、绩效考核制度、综合部管理制度、公司简介、资产管理规定、薪金管理补充协议、会议管理制度共8部管理制度，1从四月份起至今。其中食堂工作职责、保安工作职责、公司简介3部已下发；资产管理规定、薪金管理补充协议2部待公司领导签批下发；综合部管理制度、会议管理制度2部待公司领导审核；绩效考核制度1部待完善。同时将公司已通过的考勤制度、薪金管理制度、电脑使用管理制度、部门工作职责等制度上墙，并为已定岗的员工制作了员工胸卡。

严格管理公司印章印信，4全面整理档案、资料。扎实做好公司保密工作。

进行详细分类，1全面整理公司档案、资料。建立了员工个人档案，并统一制作档案电子目录，使档案管理科学、合理，便于快速查找。档案管理由专人负责，如有需要借阅档案或借出档案复印件的部门及员工必须由部门负责人批示，借阅人填写档案借阅单，档案原件禁止外借。

印信印章是公司的重要凭证，2公司印信、印章实行统一管理。公司迎接各类检查，上报公司报表、证件年检、建平项目等很多地方需要盖章，所以印信印章的使用必须严格遵守使用程序，以维护公司的合法权益。

对公司及本部门工作做到不失密、不泄密。3严格遵守保密条令。

5办理公司证件年检及县属公司资质有关手续。

土地证、公司资质、代码证进行了年检，对营业执照、税务登记证。除资质年检还在审批外其余证件全部年检完毕并对县属公司相关手续进行收集。

提高车辆利用率，6加强车辆管理。统一调配，保证各部门用车。

统一调配，从4月份开始对公司两台车辆进行了明确分工。力求做到调配合理、有效，提高车辆利用率，同时要求驾驶员增强安全意识，保证安全驾驶、无事故。规定综合部员工没有特殊情况禁止使用车辆。

规范备用金使用。7规定办公用品采买程序。

对以前采购工作进行总结，1与财务部核对了综合部6月份以前经办的所有帐务。同时重新规定了采购程序与纪律，要求综合部人员要有自律意识，最大程度上合理使用费用，物品采购必须在3家以上销售点采价，所购物品必须质优价廉，100元以上物品必须两人购买，购买前必须请示主管领导批准，综合部人员禁止报销打车票据。

从4月份至今共采购办公用品打印机1台、档案柜5组、彩椅15把，2统计各部门所需添置办公物品。笔记本电脑1台，会议桌椅一套，办公桌2张，电风扇5台及食堂用品等。

丰富员工文体生活，8积极参加社会活动。增强员工团队合作精神，提升企业文化内涵。

用爱心真诚关怀灾区人民，1号召公司员工参加赈灾捐款活动。公司为汶川灾区捐款共计32640元。

公司参赛人员积极备战充分展现了三合公司的团队精神。2组织员工于6月25日-27日参加了首届房地产开发杯乒乓球比赛。

提高工作热情、加强团队协作，3为了增进同事间交流。综合部于5月16日组织了象棋、扑克比赛。

提高服务质量以保证食堂正常运转。9规范食堂日常管理。

要求所购买物品必需详细附单标明，根据食堂需求对食堂实施单独立账。同时加强食堂卫生管理提高饭菜质量，不断改进管理方法，并每月月初对食堂账务进行核对，食堂工作现已进入正规化。

加强安全保卫工作。10维护公司工作环境。

定期全面清扫、消毒，严格监督、检查办公室环境卫生。保证工作环境清洁。每天上下班巡视水、电，门窗等设施，对出现的问题及时解决，以保证办公楼安全。

二、自身建设方面

一言一行对本部人员的精神面貌、工作水平及工作做作风都起着置关重要的作用，作为部门主管。所以工作中我不断加强学习，不断提高自己的管理水平，文化专业知识和业务能力，不断改进自己工作方法和工作作风，努力提高工作效率，从而带动本部门员工共同提高。

不可避免有许多疏漏，上述工作我只是摘其重点进行了汇报。还有许多不尽事宜请领导及同事多提宝贵意见，如果说取得一些成绩，也是公司领导关怀下，各部门支持以及综合部全体成员共同努力工作的成果。

三、工作中存在问题

有些事情协调的不全面、不到位，1协调平衡工作不理想。平衡的不尽合理，影响了工作质量。

核搞、校稿不严，2文件质量有待提高。草拟的制度不够严谨。

应加强改进。3细节问题处理不到位。

四、下步工作设想

进一步明确综合部工作的指导思想，1总结经验。紧紧围绕公司的经营理念，牢固树立服务思想，为公司各部门做好服务工作。

提高综合部的整体工作水平，2结合实际。以服务、求实、高效为原则。严格执行公司各项规章制度，做好车辆、食堂、办公设施等后勤工作的管理。