绿色财务管理精选(九篇)

第1篇：绿色财务管理范文

关键词：财务管理， 绿色财务管理，应对措施

中图分类号：F253.7 文献标识码：A 文章编号：

前言

随着中国社会经济的快速发展，资源、环境与人类的矛盾日益尖锐，造成了当前全球关注的生态问题。财务管理作为企业管理的核心, 绿色管理对企业、国家甚至全球经济的协调、可持续发展都起着决定性作用，这就使得企业的绿色会计和绿色财务管理应运而生。

第一章 绿色财务管理的必要性

一、财务管理

财务管理产生于财务活动和财务关系基础之上，利用价值形式对企业的生产经营活动进行管理，是组织资金运动，处理财务关系的一项综合性管理工作。目前企业财务管理的主要内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理。

二、绿色财务管理

绿色财务管理是指在原财务管理的基础上，融入生态效益及社会效益的原则，遵循有关生态环境的法律、法规约束，以寻求经济、社会及生态效益相协调的一种财务管理活动。

（一）企业可持续发展的需要

可持续发展是进行绿色财务管理的前提和理论依据。绿色财务管理能揭示企业对环境资源的责任，企业合理地承担社会经济责任、公平地计算成本、利润，有利于协调企业和社会的关系，树立良好的公众形象和社会声誉。

（二）市场环境的客观要求

企业要想获得市场就应该应用绿色财务管理理论来分析产品成本费用和利润，使企业得以生存和发展。因此，应用绿色财务管理理论，使企业产品“绿”化，在国际市场竞争中占据有利地位，是一种兼顾眼前与长远利益的有效措施。

（三）企业管理实践的必然要求

在现代市场环境和环保环境下，企业为了在竞争中取胜，必然要在减少环境成本、提高资源利用效率、降低物能消耗等方面进行变革，实施绿色管理，进而推行绿色财务管理。绿色财务管理理论的目标就是既要考虑企业、自然、社会的和谐发展，还要结合环境资源和社会效益等问题，制定长远目标寻求实现的途径和所要采取的措施。

第二章 绿色财务管理的基本观念

一、循环经济观

确立绿色采购制度。通过建立绿色采购制度，可鼓励、引导企业尽量选择对环境污染较少或不会对环境造成不利影响的原材料；通过环境信息披露渠道获悉并优先采购其他企业生产过程中产生的可以为本企业所用的“废料”以及含有再生物质的原材料。将企业绿色采购制度化，通过确定相关原材料成分限制标准，鼓励物质不断循环利用。

加强清洁生产。清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等新措施，从源头上减少污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，降低生产对人类健康和环境的危害。

二、持续发展观

当前宏观经济环境的变化和微观经济发展模式的老化，导致了某些企业发展出现了一系列不确定因素，给企业的可持续发展带来巨大挑战，人们对环境质量的追求，为企业发展提出了新的要求，迫使企业重新制定新的发展战略，实现企业的可持续发展。基于循环经济模式将从本质上转变企业的经营管理理念，完成企业自身逐渐走向绿色管理、清洁生产、绿色财务等，产品逐渐实现绿色化的巨大转变。

将可持续发展理念引入财务管理中来,形成绿色财务管理观念,其实质就是要求企业管理者当局及企业全体员工,树立环境保护和节约资源的思想,兼顾与企业相关的各利益集团，以追求企业长久、稳定的发展和企业总价值的不断增值。

三、环境风险观

企业对绿色财务管理的认识是从经济利益角度出发的，只有其经济利益受损时，实行财务管理的意愿才能转化为行动。因此，要改变企业的认识角度即企业财务管理目标中要融入社会责任的因素。

一些企业环境污染情况的产生，不仅制约了经济的发展，而且使人类与自然，生态环境与经济环境出现了紧张的局面，为抑制生态环境的恶化，世界各国都规定了环境保护方面的法律，但这是远远不够的，必须渗透各行各业，使其承担法律以外的社会责任。其主要表现：(1)节约成本，合理利用资源;(2)自觉自愿地处理“三废”，防止环境污染;(3)慷慨解囊，资助环保事业，等等。

第三章 绿色财务管理的内容

一、绿色筹融资

财务管理下筹集的资金按投资者权益不同分为负债资金和所有者权益资金两种。在绿色财务管理下可以通过以下途径来筹资：(1)国家财政的扶持性拨款。(2)企业自筹资金。(3)企业银行贷款。(4)利用外资。(5)证券筹资。

二、绿色投资

在财务管理下按投资方向不同可以分为对内投资和对外投资。对内投资包括：固定资产、无形资产投资、流动资金投资；对外投资包括股权投资和债权投资。按形成资产不同分为固定资产投资和营运资产投资。绿色财务管理正是考虑了资源环境问题，把未来生产经营过程需支出的与资源环境有关的成本费用定为绿色成本，并纳入了投资方案的成本费用中。并考虑了以下几方面的内容：

第一，投资方案生产的产品不能破坏生态环境。

第二，对于财务指标分析方面，绿色财务管理理论中有其特定的财务指标，如绿色收益率、绿色贡献率。

第三，在对投资风险分析时，要考虑投资方案的实施给资源环境是否带来破坏的绿色风险的分析。

第四，在对投资方案分析时，有时需要考虑机会成本。

三、绿色分配

绿色财务管理在股利分配方面基本继承了传统财务管理理论的内容并有所发展。绿色利润分配的顺序：1.弥补以前年度亏损；2.按利润的10%提取法定盈余公积金；3.按利润的5%～10%提取法定公积金；4.支付优先股股利；5.支付绿色股股利；6.按一定比例提取绿色公益金；7.提取任意盈余公积金；8.支付普通股股利。绿色利润分配还要注意：1.要在遵守国家的相关法律法规的前提下进行；2.要尽可能地能通过绿色利润分配达到宣传环境保护的目的；3.要能通过绿色利润分配形成绿色积累。

第四章 绿色财务管理的主要难点及措施

一、绿色财务管理的主要困难

（一）增加了企业的成本，削弱市场竞争力

企业实施绿色财务管理，由于环境因素的考虑，会增加企业的成本，而相应的环境效益却难以弥补相应成本，所以就只能将环境成本转嫁给消费者，从而迫使产品价格上涨，这会严重降低产品在国内外市场上的竞争力

（二）员工的思想观念陈旧，环保意识淡薄

仅靠政府部门使用环境资源信息来制定相关的政策法规，并不能形成推动企业公布环境资源信息的强大动力，况且某些地方的企业仍然存在片面追求利润增长速度的观念，甚至部分领导还有“先发展，后治理”的思想，使环境污染、生态破坏的恶性事件频繁发生，目前实施绿色财务管理很难实现。

第2篇：绿色财务管理范文

【关键词】绿色财务管理；体系设计；机制

一、绿色财务管理概述

（一）绿色财务管理的内涵

所谓绿色财务管理，是指企业在经营过程中，对资金筹集—运用—耗费—分配等活动，导入环境因素，将环境保护的思想融于企业的财务管理中，其目的是在保持和改善生态资源环境的情况下，实现企业价值最大化以及企业与社会的协调发展。

（二）绿色财务管理的基本观念

1.可持续发展观念。绿色财务管理要求企业树立环境保护意识和可持续发展观念，防止环境污染，维护生态平衡，树立绿色企业形象。企业在追求近期利润和市场扩大的同时，又要建立和维护良好的公共关系，使经济、社会、资源、环境协调发展。

2.多元化目标观念。如今企业的生存和发展，越来越依靠“利益相关主体”的协调配合，这就使得单一的财务目标已经不能满足时代的要求，财务管理目标应该向多元化方向发展，要讲求企业的经济利益、生态效益和社会效益的协调统一。

3.引入社会责任风险和环境风险的风险价值观念。绿色财务管理要求重视环境，树立可持续发展理念，因此绿色财务管理的风险价值观念应进一步引入环境风险和社会责任风险。社会责任风险应该是由于企业不履行社会责任而带来的企业价值或无形资产价值贬值的可能性。

二、绿色财务管理的体系设计

（一）绿色财务管理的目标

绿色财务管理以绿色经济增加值率作为控制和计量的指标，其最优目标是实现绿色增加值率最大化。绿色经济增加值率最大化目标模式是指企业通过财务上的合理经营，采取最优化的财务政策，充分考虑资金时间价值和风险及报酬的关系，考虑对周围生态环境的影响，在保证企业长期稳定发展的基础上，追求一定时间内所创造的绿色经济增加值与综合绿色投入本之比的最大化，其计算公式为：

绿色经济增加值=（资本收益率-绿色加权资本成本）×绿色投入资本

绿色经济增加值率=绿色经济增加值/绿色加权资本成本

其中，资本收益率等于税前利润减去现金所得税再除以投入资本；绿色加权资本成本，包括债务成本、所有者权益成本和所耗资源环境成本；绿色投入资本等于资产减去负债加上环境资本投入。

（二）绿色筹资

绿色融资，就是利用本企业的可持续发展的绿色战略去吸引投资者的注意，有效筹集企业发展所需资金。筹资之所以冠以绿色，一方面是因为企业为了进行清洁生产而进行筹集资金，另一方面在筹资过程中要注重自身社会责任，不使用不注重生态环境企业的资金。这种筹资必然使企业面临一定困难，一方面是企业进行清洁生产所增加的成本，能否给企业带来同比的经济效益；另一方面，当前进行生产中注重生态环境问题的企业仍是少数。这就决定了绿色筹资需政府大力支持，同时企业也需开创新的筹资渠道和方式。绿色筹资渠道主要有：国家财政的扶持性拨款、企业自筹资金、企业银行贷款、利用外资、证券筹资等。

（三）绿色投资

1.绿色投资具有正负方面的影响。其一是不利影响，将一部分资金拿出来进行绿色投资，必将影响企业其他投资的积累和增加，形成机会成本。另外绿色投资也将增加生产成本，从而削弱企业产品的市场竞争力。其二是有利影响，绿色投资能帮助企业迅速树立“清洁生产”的良好社会形象，能使自然环境进入到良性的循环中来。

2.绿色投资的影响因索：（1）项目是否破坏环境、是否与国家的环境立法相违背；（2）因为项目采取环保措施而增加的支出和不采取环保措施的罚款等支出；（3）项目能否因进行了绿色投资将得到国家贷款利率、税收等方面优惠而减少的成本支出；（4）因投资于绿色项目而不能投资于其他项目的机会成本；（5）由于采取了环保措施在项目结束后对废弃物的回收成本和收入；（6）项目结束后可能的环境影响的或有成本。

3.绿色投资决策。在分析投资方案可行性时，除了盈利之外，还要分析方案对资源、环境的影响。为此，需考虑以下内容：（1）投资方案生产的产品不能破坏生态环境。（2）要使投资方案在未来投产时，能够尽量利用废弃物，对资源充分再利用，通过综合治理和循环利用，有效改善生态环境现状。（3）要考虑投资方案的实施给资源环境是否带来破坏的绿色风险的分析。（4）需要考虑机会成本。（5）对于财务指标分析方面，绿色财务管理理论中有其特定的财务指标，如绿色收益率、绿色贡献率。在投资分析中，还需注意绿色环境影响对企业效益改变的作用。

（四）绿色营运

绿色营运管理内容包括：（1）现金流量的预测，现金流量预测应考虑为保护生态环境而增加的资金使用量。（2）流动资产的管理，主要是保证资金能及时收回，确定好资金占用量，避免闲置浪费。主要是最佳现金持有量的确定、应收账款的管理、存货的管理。

（五）绿色分配

绿色利润分配要注意的问题：（1）要在遵守国家的相关法律法规的前提下进行。（2）要尽可能地能通过绿色利润分配达到宣传环境保护的目的。（3）要能通过绿色利润分配形成绿色积累。绿色利润分配的顺序：（1）弥补以前年度亏损。（2）按利润的10%提取法定盈余公积金。（3）按利润的5%～10%提取法定公积金。（4）支付优先股股利。（5）支付绿色股股利。（6）按一定比例提取绿色公益金。（7）提取任意盈余公积金。（8）支付普通股股利。

三、企业财务管理“绿色化”的推进机制

（一）企业方面

包括：（1）企业必须转变“环境发展与企业发展无关”的理念，不仅要考虑自身利益，更要承担起本企业承担的社会责任，以绿色财务管理理论为指导，开展绿色经营，全面提高企业经济效益和社会效益。（2）大力提高员工素质。企业员工应充分认识到社会生态资源环境的重要性以及生态环境对全人类的重要影响，加快从传统财务管理理论向绿色财务管理理论转变的步伐。（3）强化企业的风险意识，加强风险管理。在绿色财务管理环境中，企业要面对除经营风险和财务风险以外的环境风险和社会责任风险。企业必须正视这些风险的存在，加强风险管理，保护环境和重视资源的合理、可持续利用，获得更高的风险投资收益。（4）要求实行绿色会计。企业应该增加一些会计科目和会计报表分析指标，以计量考察企业对于资源保护、环境改善等方面所作的成绩及存在的不足，以便能针对性地采取措施。

（二）政府方面

包括：（1）完善法律法规，出台一些与环境保护和节约资源有关的法律法规，并按照“谁污染，谁付费”原则，对违反环境保护法规的行为严加惩罚。（2）制定优惠政策，支持、鼓励绿色产业的发展国家应对绿色企业的生产经营给予税收方面和信贷方面的优惠，降低企业的税收负担和筹资成本，鼓励企业向环保节能的项目投资。

（三）社会方面

全社会应广泛进行环保意识和风险意识的宣传，培植绿色文化，培养人们在资金的筹措、投放、耗费到回收及分配诸过程中都要树立全方位绿色管理新思想，注重节约资源、保护环境、承担社会责任风险和环保风险。

参考文献：

[1]王卫芳，王伟.企业绿色财务管理研究分析[J].新锐观点，2006（6）.

[2]贺岩.企业实施绿色财务管理中的问题及对策[J].企业导报，2009（5）.

第3篇：绿色财务管理范文

关键词：绿色财务管理；经济环境风险平衡研究

1.绿色财务管理的基本情况

1.1企业的类型。我们对绿色财务管理这个课题进行调查，可以很快的看到在目前的环境下，想很好的对国企单位开展绿色生产的成功改造，是有很大的难度。同时我们对一部分的民营企业进行调查，发现民营企业开展绿色改革的难度比较小。

1.2经营的目标。从最开始的经济发展来看，企业重要的目标是取得最大的利益。所以因为这个原因，在社会上也出现了很多的环境问题，这样的只重经济利益忽视生态环境的做法让很多的企业尝尽了苦头。因此现在需要在平时的企业管理中把绿色观点推广出去，让企业的管理人员清楚的明白，进行绿色财务管理可以有效的使企业降低开支，还可以推动社会产业链建立比较健康的经营路子。

1.3关于企业的决策。对很多企业的领导人员来说，给企业建立比较好的财务管理制度是整个企业开展经营的重要内容。但是如果企业领导人员进行决策的时候只是想取得部分眼前利益，却忽视了社会的巨大财富，那绿色理念获得推广就会遭遇到很大的阻力。

1.4关于监督以及管理的部分。企业进行前期经营时，应该把绿色观点深入的渗透各个环节里面，但是在目前的这个阶段，很多的企业在经营过程中却将很重要的环保理念忽略了。

1.5政府的监督和支持。通常情况下一项新政策的出台和实施是由政府部门的各个领导做出统筹与鼓励的。但是因为很多人没有对绿色理念有正确的和深入的认识，一部分的政府部门没有对它做好支持，这也是目前需要解决的重要问题。

2.绿色财务管理主要的理念

2.1可持续发展。我们很多人说到绿色理念的时候，最先想到的一定是可持续性发展，可持续发展就是宣传绿色经营重要的途径。当下的社会有很多领域逐步的看重可持续性发展对本领域的积极作用，只有正确的对待生态资源，懂得平衡，才会有很多的获取。当然这同样可以用在很多企业的财务管理上，企业开展生产经营的所有过程中，应该把眼光放远，企业领导人想保证企业可以持续顺利的发展，就必须重视获得资源的所有途径，建立起来双赢局面，这里面最重要的两个因素就是环境的保护与资源的节约，它们是建立可持续性发展与环境协作关键一环。企业一定需要将自身利益与生态保护结合起来，才能真正的开展可持续发展道路。

2.2明确社会责任风险以及环境风险的相关价值观念。企业开始经营的时候就需要对财务管理未来会碰到的风险情况进行提前规划，研究两个主要因素是经营风险和财务风险。因此大家应该对财务管理风险进行细致的分析。但是对目前的绿色经营模式进行分析看到，想把财务管理模式维持在可持续发展这条道路上，也需要把社会环境风险考虑进去做好研究。这也在客观上说明了企业是社会主要组成部分的重要性，企业应该将环境因素与资源的节能问题进行重视，这样才可以让企业有更好的进步和发展。

3.建设绿色财务管理的观念应该重点协调的几个问题

3.1政府相关部门的约束。针对目前很多的生产领域开始对绿色管理进行重视的情况下，想让企业可以非常顺利的进步和发展，一定不能离开政府部门领导和强有力的管理，所以政府对绿色财务管理的顺利发展是有很重大的意义的。

3.1.1对政府管理部门来讲，它能够做到帮助关于财务管理上的一些法律条出细致分类，同时还应该强化执法的力度，去约束企业进行经营中发生的不文明行为和情况。在现在这样的情况来看，政府部门在管理的力度是不够的，缺少对企业很好有效的约束，尤其是对一些和环节保护相关的法律制定在界限方面是比较模糊的。政府必须在法律监管的条件下对一些不法现象作出严肃的管理，才可以为推动绿色财务管理持续健康的发展提供法律依据。

3.1.2 对于政府机构另一个有效方面，就是可以在一定程度上给予企业一定的补偿和鼓励政策，这样一来不仅可以有效的带动企业的生产积极性，按照政策智慧大力发展绿色产业，同时还可以稳定整体的生态环境，满足可持续发展的战略目标。具体的政府做法可以包括：①通过降低赋税等政策减轻一些企业的经营压力，帮助企业构造发展绿色产业的经营环境。②在宣传政策上重点引导企业朝着保护环境，节约能源，绿色消费的目标进行发展，这样一来更加保证企业的经营效益与社会效益达到和谐统一。

3.2企业行为。一直以来，企业作为社组成的细胞都发挥着为社会创造财务功不可没的价值，然而对于现阶段很多企业来说，一味的谋求利益让他们迷失了方向，因此企业要想实施绿色的财务管理，就需要将企业自身经营利益与环境现状相结合，在进行财务管理的同时不断地反思自身行为，是否已经行使相关的权利，履行相应的义务。也正是在这个过程中，企业可以通过加强对自身的财务综合管理，逐渐找到将绿色管理理念融入其中的办法。

3.3社会培植绿色文化。如今越来越多的企业开始追求将绿色理念与企业文化建设相结合，很多优秀的企业在开展与日常生产经营活动相关的事项过程中，都在努力不断地寻根问源，为坚持追求利益与环境的平衡作出积极地改变。对于与财务管理先关的领域而言，更需要在处理资金筹集、投放以及在最后的回收过程中对各个环节严格把关，做到主动地与环境理念相配合。与此同时，一些企业单位还可以通过建立一些专门的“绿色机构”来辅佐财务管理相关事宜，这样一来也能够帮助企业更加精准的将自身定位在可持续发展的领域中。对于构建共同的绿色生态文化环境而言，不仅需要企业的努力，同时也需要各界人士的支持和帮助。

参考文献：

[1]孙倩.如何在新阶段实现企业的财务管理创新[J].商场现代化，2016.

[2]刘海娟.探讨绿色财务管理存在的问题[J].管理观察，2017.

[3]毕波.绿色财务管理理念的探究[J].中国管理信息化，2017.

第4篇：绿色财务管理范文

关键词：企业 绿色财务 体系 构建 措施

引言

随着社会的快速发展，人类所能利用的资源越来越少，与此同时生态环境也在日益恶化，为了适应现今的市场经济，企业必须对经营管理模式进行改革和创新。为了响应国家节能减排及构建节约型、环境友好型社会的号召。企业必须要深入的应用绿色经济的可持续发展的理念，在企业内部构建绿色财务管理体系，来深化企业的经营管理模式。

一、绿色财务管理在现代企业中的作用

（一）有助于适应绿色消费的发展趋势

随着人们生活水平的日益提高，人们对于绿色产品更加关注，消费观念也逐渐趋于理性化。消费者将更加青睐绿色产品及可循环利用的产品，会在这些方面投入更多的消费。这时企业必须在企业内部构件绿色财务管理体系，更好的引导企业在产品的设计及生产、销售环节更加趋向绿色理念，满足消费的需求，让企业的经营模式更加趋向绿色、环保、生态。

（二）提高企业国内国外的市场竞争力

随着全球经济绿色管理理念的盛行及全球融资环境的不断变化，绿色管理的理念已经深入到了企业经营管理的每一个环节。作为企业运转必不可少的财务管理环节更是需要推行绿色管理的理念及模式，及时的改革传统的财务管理模式，不断创新和迎合消费者的消费观念，这样才能够更好的引导企业的经营管理向更好的方向发展，提高企业在市场经济中的竞争力。

二、构建绿色财务管理体系的几个要点

绿色财务管理，主要是让资源利用、环境保护和企业效益这三者之间达到和谐统一，目的在于在保护环境和节约资源的前提下，让企业的价值得到最大化，实现企业与生态环境的协调发展。以下是构建绿色财务管理体系的几个要点。

（一）绿色体系构建中的宣传环节

宣传是企业进行市场推广的重要环节，然而现阶段有很多的企业在宣传上没有做到与时俱进，宣传的方式和理念过于陈旧，特别是在绿色宣传方面更是落后，这样无法迎合消费者的消费理念，致使市场竞争力下降。为此在构建绿色管理体系时，在绿色宣传这一环节要投入更多的精力及财力，通过一些具有针对性的绿色宣传活动，让消费者看到自身的绿色行为，达到宣传企业绿色形象的目的，进一步增强企业的市场影响力。

（二）绿色体系构建中的筹资环节

一般情况下，企业的绿色筹资体系主要源于政府的政策和企业财政支持。在绿色财务管理体系下，企业的各项活动需要考虑到对环境的影响及所付出的绿色成本。在筹资的时候，筹资方式需要向绿色负债及绿色股票的形式转变，这样不仅可以减轻和环节企业在绿色资金方面的压力，同时也可以保持企业良好的绿色形象，进一步带动企业价值的提升，从而实现构建企业绿色财务管理体系的目的。

（三）绿色体系构建中的投资环节

基于企业绿色财务管理体系，企业在进行投资的时候，需要考虑投资回报率和投资风险，并且要对投资过程中付出的绿色成本进行全面的分析，综合多种因素制定和评定出最佳的投资方案。绿色投资还需要对相关的环境因素进行细致的分析及评价，做到本质上的趋利避害。如在制定绿色投资方案时，事先要对周边的环境进行勘察，接着考虑项目的经营与现行的法律政策是否有冲突，最后采取绿色环保的方式去获得国家的相关政策补贴及确保绿色投资方案的合理性及科学性，推动企业进一步构建绿色财务管理体系。

三、推进绿色财务管理体系构建的措施

（一）加快绿色文化建设

企业构建绿色财务管理体系，目的在于使企业得到健康、良性、稳定的发展。企业绿色文化的建设，不仅可以在企业内部得到企业高管的重视和公司普通员工在思想上得到统一，意识到革新体系的重要性，而且还可以给企业带来良好的社会舆论，这样不仅加快了企业的绿色文化建设，同时也起到了宣传的目的，使得企业的声誉得到巩固，进一步推进了企业绿色财务管理体系的构建。

（二）采用绿色会计的处理方式

在进行绿色财务管理体系的构建时，是离不开国家的相关法律及政策的。绿色财务管理模式是一种科学环保的绿色股本收益模式，是符合目前利益追求的，同时也远远优于传统的财务管理模式。为了企业的更好发展，需要及时的更新财务管理体系，采用绿色会计的处理方式，才能进一步的提高企业财务管理和推进构建绿色财务管理体系的进度。

（三）力争得到政府部门的支持和指导

任何改革都离不开政府的相关支持和指导，政府通过出台相关的政策，确保企业改革的顺利进行。企业进行财务系统的绿色管理体系的改革，是一项响应国家建设经济性、环境友好型社会的举措，是可以争取政府部门的支持及引导的。当企业的决策得到了政府部门的大力支持，企业的一些列决策都会得到很好的执行，自然就可以提高企业的经济效益和推进企业构建绿色财务管理体系，同时也可以提高企业的知名度和提高市场竞争力。

四、结束语

为了响应国家建设环境友好型社会和促进企业健康、稳定的发展，企业构建绿色财务管理体系，不仅可以迎合消费者的消费观念，还可以为企业带来巨大的经济效益。绿色财务管理体系不仅具有传统财务管理体系的优点，还具备了需要传统管理模式不具备的优势，在今后的企业管理中将会得到更为广泛的应用，最终必然会推进企业向着更高、更远、更强的方向快速发展。

参考文献：

[1]李心阳；浅析中小型企业绿色财务管理体系设计及其推进机制[J]；《现代商业》，2008

[2]吴金波；企业绿色财务管理内容体系设计及推进机制研究[J]；《山东农业大学》，2007

第5篇：绿色财务管理范文

关键词：绿色财务管理　外部性　博弈

我国是农业大国，化肥对农作物产量的贡献率很大。但在生态环境日益恶化且越来越被重视的今天，化肥生产既高能耗又高污染的特点使其逐渐引起人们的关注。因此，以化肥生产企业为例来研究我国企业的绿色财务管理状况具有典型意义。山东是化肥生产大省，化肥产量和施用量均占全国一成以上，本文就山东省化肥生产企业绿色财务管理情况进行了问卷调查，以窥我国企业绿色财务管理一斑。

一、山东省化肥生产企业绿色财务管理现状

本次调查的有效问卷共207份，其中大型企业37份，占17.9％；中型企业102份，占49.3％；小型企业68份，占32.8％。

(一)实行绿色财务管理的意愿情况大型企业中愿意实行的有34个，占91.9％，不愿意实行的有3个，占8.1％；中型企业中，愿意实行的有86个，占84.3％，不愿意实行的有16个，占15.7％；小型企业中愿意实行的有57个，占83.8％，不愿意实行的有11个，占16.2％。

(二)绿色财务管理实行的情况大型企业中实行的有17个，占45.9％，没有实行的有20个，占54.1％；中型企业中，实行的有43个，占42.2％，没有实行的59个，占57.8％；小型企业中实行的有25个，占36.8％，没有实行的43个，占63.2％。绝大多数企业均是在单个环节实行，绿色财务管理行动刚刚起步。通过实行意愿及实行情况的调查资料可以看出，大型企业虽然愿意实行的程度较高，但实际实行比例却与中小企业相差不大。这说明，资金是企业实行绿色财务管理必须具备的前提条件之一，但仅有资金基础，绿色财务管理是难以实现的。

二、企业绿色财务管理的影响因素分析

财务管理是企业管理的核心，只有资金运作良好企业才能实现其经济利益，以及由此带来的整体实力的提升。所以，本文假设在不考虑短期经济利益的前提下，企业通过努力均能逐步实现绿色财务管理，并选取了影响企业财务管理行为的内外因素进行分析。通过调查资料的整理分析得出，企业所有制类型、企业财务管理目标、实行绿色财务管理的决策权、绿色财务管理制度、企业主要领导及财务人员素质、政府的支持及监管等因素影响看企业绿色财务管理的实行。本文的研究重点在于分析各因素对企业绿色财务管理实行的影响程度，以便能更好地找出解决对策，促进绿色财务管理的实现。企业实行绿色财务管理的模型为：

Y=c+a1x1+a2x2+a3x3+a4x4+a5x5+a6x6+a7x7+a8x8

Y代表企业是否实行绿色财务管理，已经实行=0，没有实行=1。其他变量赋值情况见(表1)。

通过Eviews 3的分析结果(表2)可以看出，该模型总体的显著程度很高，达到7.49E-05，说明自变量对因变量的影响程度很高。本文共分析了八个影响因素，各因素对企业绿色财务管理行为的影响情况是：变量3的相关性系数是1.22，说明建立起绿色财务管理制度的企业实行绿色财务管理的可能性比没建立起绿色财务管理制度的企业大；变量2的相关系数是-0.70,说明企业的财务管理目标越趋于更多利益关系人，越趋于长远打算，则企业实行绿色财务管理的可能性越大；变量6的相关系数是0.35，说明政府监管得越严格，企业实行绿色财务管理的可能性越大；变量1的相关系数为0.32，表明企业主要领导的文化层次越高，企业实行-绿色财务管理的可能性越大；变量7的相关系数为0.3，说明在我-国后出现的所有制类型较传统的所有制类型企业实行绿色财务管理的可能性大；变量4的相关系数为0.47，说明企业对于涉及到生态环境问题的业务核算得越清晰，越易于相关人员了解实际情况，从而更深刻认识到绿色财务管理的重要性，也有利于企业为绿色财务管理的实行提供数据信息的支持；变量5及变量8的影响程度不大。

通过对上述各因素的影响程度分析来看，对企业是否实行绿色财务管理行为影响最大的因素是企业的财务管理目标、企业是否建立绿色财务管理制度及政府的监管程度，这为促进企业实行绿色财务管理提供了思路。

三、企业绿色财务管理实行难的原因分析

调查资料显示：在愿意实行的企业当中，有具备实行能力的企业，也不乏不具备实行能力但其已经认识到实行绿色财务管理的必要性和紧迫性的企业。也有一些企业有能力实行但未实行。究其原因主要有以下方面：

(一)企业间的博弈企业之间的博弈是当前一部分企业不实行绿色财务管理的原因之一，而企业进行博弈是违法成本低，绿色产品无标识、辨认难及消费者的绿色消费能力等因素导致的。企业作为理性的经济人，经济利益最大化是其决策的主要依据和原则。在绿色财务管理方面企业之间的博弈情况是：(1)企业之间是否导入绿色财务管理的博弈。由于政府规制不完善，消费者观念不成熟以及消费能力的制约，企业实施绿色财务管理需增加额外费用(筹资成本、营运成本)，而消费市场又很难确定。这使得企业短期的最优决策是不导入绿色财务管理，博弈双方陷入“囚徒困境”，整个社会福利不能提高。但从长期来看，绿色消费市场不断扩大，绿色财务管理能给部分企业带来竞争优势，一些企业将选择绿色财务管理。现代企业具有较强的学习能力，当其逐渐发现绿色财务管理有利可图时，相关决策会随着时间变化而变化。(2)企业之间真实绿色财务管理的博弈。部分企业实施绿色财务管理可获得较高的收益，促使一些企业制造假冒伪劣、低价和对环境不友好的产品，充当绿色产品，获取较高的非法盈利。当企业实施虚假绿色财务管理和真实绿色财务管理的利润差额较大、法律和政府处罚力度不足时，绿色财务管理的虚假成分较高，虚假绿色财务管理会取得较大的收益，假冒绿色产品会屡禁不止；当政府对虚假绿色财务管理的处罚达到虚假绿色财务管理和真实绿色财务管理的利益差额时，企业实施虚假绿色财务管理的动力将消失。

(二)生产的外部性目前，实行绿色财务管理比不实行获得的收益低，这是因为当前企业没有承担其全部社会成本，只承担了私人成本部分，即外部成本问题还没有解决。模拟过程见(图1)。

(图1)说明了生态环境承载能力所引起的边际控制成本与边际利益的关系。MB曲线为边际利益，MC曲线为边际成本，0与M

分别表示没有生态环境问题和生态环境问题的极限。当成本曲线在原点时，没有生态环境问题，控制成本MC=0。随着生态环境问题的加剧，边际收益越来越小，边际成本越来越大，直至超过生态环境的承受能力。相反，生态环境问题越小则边际成本越小，边际收益越大。MB曲线的左边部分和MC曲线的右边部分急剧上升，说明生态环境问题超过承载量时，造成的危害是很严重的。最佳的承载量是在Q水平上，这符合了经济学不赞同零生态环境问题的情况，这时MB=MC，在这一点上，生态环境问题能被人们接受。此时控制成本为P。经济发展必然会消耗资源、向环境排放废物，只要不超过其承载能力便是可行的。但是，如果超过承载能力则边际成本大于边际利益，并且在达到一定程度时边际成本会急剧上升。这需要政府采取强硬措施禁止这种行为发生。

从理论上讲，“外部成本内部化”是解决资源利用和环境污染问题的有效途径。但现实中，作为经济人的企业，如果让其承担全部社会成本，必然会提高其供给价格，而供给价格又会影响到消费量，当消费量小到使供给企业无利可图时，其必然会逃避承担全部社会成本或者破产，出现了如何在保证产品供应、消费者具备有效需求的情况下，使得外部成本消除的问题。这需要解决外部成本由谁来负担的问题。模拟过程见(图2)。

(图2)中MEC代表边际外部成本，MPC代表边际私人成本，MSC代表边际社会成本。D代表正常的需求曲线，D1代表提高了需求能力的需求曲线。P1至P2间的距离P代表外部成本。

造成当前严重生态环境问题的原因是政府在很多领域没有确定最佳承载量，而且也没有让企业承担起外部成本。从(图2)可以看出，在最佳承载量内，企业应当承担P的外部成本。在现实中由于受需求能力的限制，企业不能按全部社会成本定价，这必然会造成企业逃避承担外部成本的现实。以化肥生产企业为例，在我国耕地面积有限且逐渐减少的情况下，提高粮食产量是现实提出的要求。而在粮食产量的提高中化肥起着绝对的不可替代的作用，据测算1986～1990年5年间，粮食总产中有35％左右是施用化肥的结果(崔玉亭，2000)。要保证粮食供应化肥必不可少，即对化肥的需求量不能减少。同时，农民的支付能力有限，在这种情况下让化肥企业承担全部外部成本来实现供应，单靠市场难以实现。

从供求理论看，(图2)中横轴代表数量，纵轴代表价格。如果让企业承担全部外部成本P1则产品的价格为P2，消费者的有效需求量为Q2，但现实中如果需求量大于Q2，要求生产企业供应量达到Q0，则企业的成本必须降至P0此时，企业只能承担外部成本的一部分，才能达到需要的供应量。在满足需求量与企业承担全部社会成本出现矛盾时，政府必须采取相应的调控措施为企业分担一部分成本，以保证其供应能力。从另外一个角度讲，政府也可以通过提高消费者的消费能力来保证消费者在满足其消费量时能够支付起企业承担全部外部成本的供应价格。

通过分析可以看出，在生态环境承载限度内保证企业达到一定供应能力或者使消费者有相应的消费能力，政府必须承担一部分外部成本。由此可以看出，在政府加强承载量管理的同时，在相当长的一段时期内由生产者、消费者及政府三方面共同承担外部成本才能解决生态环境问题。

(三)政府监管制度不健全在环境管理和保护的初期阶段，主要是通过政府调控命令与控制型政策来实现管理与保护。这些政策的有效实施依靠排放标准和限定资源利用最大许可率等方面的立法和措施。与发达地区相比，我国政府在此方面监管不足。(图3)反映出政府监管与企业产品的信誉(实行绿色财务管理)程度的关系。

(图3)中横坐标代表政府监管力度，纵坐标代表产品信誉程度。向下倾斜的曲线D表示政府管制随信誉下降而增加。供给s反映信誉随监管力度变化的变动趋势。这条曲线先上升，后下降，主要原因是：(1)政府监管过多，政府自由处置权力过大，企业发展受到限制，企业信誉下降。(2)获得政府批准的企业获得垄断权力，企业得到垄断租金，企业行为难以得到制约，其信誉下降。普遍来看，垄断越强的企业，信誉越差。企业一开始信誉较低，政府应加强管制，随着企业信誉增加，政府应逐步减少管制，有利于企业进一步提高信誉，在均衡点A，得到了均衡的社会信誉和政府管制。但如果管制效率不高，会出现另外一种极端的情况，即供给曲线s’与曲线D不相交：企业不讲信誉，政府要增加管制，企业更不讲信誉；政府权力越大，政府管制越多，企业越不讲信誉，最后到达一个死角。这要求政府在制定政策及进行监管时要注意掌握好度，这样才能既保证起到监管作用又不至于管制过多带来负面效应。

(四)绿色消费市场脆弱信息不对称是导致逆向选择的原因。在绿色消费市场中，首先应保证绿色产品能够被消费者识别，这样，消费者在消费能力达到一定程度时会增加对绿色产品的需求，从而催生绿色产品供给，最终实现绿色化。而在当前的绿色消费市场上，消费者消费能力有限且绿色产品难以辨认。

(五)企业相关人员文化层次低文化程度决定着一个人看待问题的角度和深度。企业主要领导的文化层次对企业财务管理目标的确定起着至关重要的作用。专业知识及业务经验丰富的财务人员才能保障企业能根据国家相应的制度制定适合企业自身的绿色财务制度并保证制度的有效实行。从调查资料中可以看出，目前，企业中相关人员的文化层次亟待提高。

四、企业绿色财务管理实施的对策建议

通过以上分析可以看出，推动企业的绿色财务管理进程要充分发挥政府与企业两个积极性。在初期以政府为主，政府应建立约束及奖惩机制同时防止政府失灵，企业也应在加强自身建设的同时，积极与政府配合共同努力，从而实现企业的绿色财务管理。

(一)政府应多管齐下首先，要加强法律、法规的制定。建立起从预防、监督到奖惩的法律法规体系以及有助于绿色财务管理实行的法律法规，这有利于保证绿色财务管理施行的力度。我国政府有关部门先后制定和颁布了《环境保护法》、《海洋环境保护法》、《水污染防治法》等5部专门的环境保护法律以及《环境噪声污染防治条例》等20余项环境保护行政法规，并在1997年通过的《中华人民共和国刑法(修正案)》中，确立了“破坏环境资源罪”罪名，第一次对污染环境与破坏资源的行为设定了刑事处罚。由此可见，我国对于生态环境问题的法律、法规在逐步完善，但仍需在管理实践中针对绿色财务管理实行的情况进一步加强。保证实行条件如《排污权交易法》、《资源所有权交易法》等在确保生态环境不受破坏的基础上，有助于协调企业之间以及地区之间对环境、资源利用的交易。同时，应加强因监督部门失职而造成生态环境事故的处罚力度，这也是防止政府失灵的重要手段。其次，建立行业财务管理制度。针对各行业特点，确定相应的成本费用及营运费用中必须包括相关的保护生态环境的费用。通常情况下，财务管理制度中规定某项

费用的使用标准，而绿色财务管理制度中应将必要的环境保护、预防费用纳入相应的费用项目中且专款专用。第三，积极促进资源所有权的界定以及排污权交易。生态环境价值观念的确立涉及到价格确定。确定价格的前提是界定其产权，这样才利于收费的执行以及资源使用量的把握。自然资源可以利用，环境的承载量也可以利用，在保证不发生生态环境问题的前提下，国家针对各地区情况对各类环境的承载量给予确定，并报据企业的情况进行承载量的初始分配，企业可以根据自身情况适当调整使用量，这就需要建立起排污权交易市场、自然资源使用权交易市场等。这样，在保证环境不受破坏的情况下可以最大限度地利用资源，创造经济效益，从而达到经济效益、社会效益及生态效益的统一。第四，建立奖惩制度。一是经济处罚。企业不实行绿色财务管理的一个原因是可以逃避一些成本费用，那么，对此种行为进行经济处罚，使其经济损失大于逃避成本，促使其进行绿色财务管理。企业作为经济人，只要对其经济处罚处理得当，是具有相当威慑力的。停业整顿，也是对其进行经济处罚的一种形式。在问题严重的情况下，这种方式比单纯的罚款更利于问题的解决。这样可以使企业在达到一定标准，具备一定能力的情况下再进行生产，从根源上解决环境问题。二是奖励及优惠政策。对于在同行业中率先实行绿色财务管理的企业，政府应给予税收等方面的优惠，并在年度考核中对其进行荣誉及经济方面的奖励。这样，可以在正反两方面的共同作用下促使企业实行绿色财务管理。第五，成立绿色标识认证机构及产品质量监督机构。绿色财务管理是通过企业资金的运作，达到绿色生产的最终目的。这需要对生产过程进行认证和监督，一方面可以促使企业严格按标准进行绿色生产，另一方面通过认证及绿色标识的制定，吸引更多消费者。这样既可以扩大企业的市场占有率，又可以促成消费市场的形成和发展。第六，成立绿色监督机构。成立对企业绿色财务管理情况监督、认证机构的执行情况进行监督的机构，以确保质量监督、认证的公正、公平及公开。政府在监督管理时，应注意管理机构的责任及机构的单一性，避免多头管理，以致责任不清，管理混乱，起不到应有的作用。这也是避免政府失灵的重要措施。最后，追究领导责任。企业行为是管理者及所有者的决策后果。对主要领导人的行为进行有效制约能够规范企业行为。对于出现违反绿色规定行为的企业，对其相关的领导及直接责任人给予免职处分及在一定期限内不得再任同等、同类职务。这会起到一定的威慑作用。领导问责机制的缺失造成管理者利益取向的短期倾向性。领导问责机制的建立有利于管理者与企业的长远利益一致，使其为增加企业经济实力及声誉努力，从而利于促成企业绿色财务管理。另外，还应消除外部成本。外部成本的消除可通过税收、资源使用收费等方面综合发挥作用。

第6篇：绿色财务管理范文

关键词：企业 绿色财务 管理模式

在经济领域，“低碳经济”模式开始被全世界关注并得到广泛的推崇，基于低碳经济的发展模式应运而生的绿色财务管理模式是对传统财务管理方式的一种变革，同时也是适应低碳经济时代对企业管理要求的一种必然选择。

一、绿色财务管理理念的内涵及原则

所谓绿色财务管理是将资源的有限性、不可再生性，社会的效益性，环境的保护性以及企业的盈利性进行综合考虑的一种财务管理模式，要求企业在生产经营中，要充分合理地运用有限的自然资源，同时企业活动要有利于人类的生存和发展，并且要尽量不破坏生态环境，保持生态自然环境的平衡。其目的是在保护和改善生态资源环境的前提下，实现企业价值最大化以及企业与社会的协调发展。绿色财务管理模式相较于传统的财务管理模式具有以下几个原则：可量化原则。利益兼顾原则。可持续发展原则。

二、我国企业绿色财务管理存在的问题

现阶段绿色财务管理还只是一种比较新的观念，它是顺应低碳经济社会和可持续发展战略而产生的，其理论和实践的成熟与完善还需要一个较为漫长的过程。从目前实际情况来看，从理论层面到实践层面，我国的绿色财务管理制度发展都还不够成熟，在具体的实施过程中还存在许多亟需解决的问题。企业实施绿色财务管理还存在一些问题，具体表现在以下几个方面。

（一）市场调节作用的局限性

市场经济是行为自立性经济和利益主体性经济，它所遵循的价值规律对生态问题没有约束力。目前很多企业单纯的将企业发展目标定为利润的最大化，缺乏长远的发展规划。对于企业而言，实施绿色财务管理会增加企业的机会成本和生产成本，而从投入收益的角度来看未来相应获得的环境效益却具有较多的不确定性。

（二）内部动力不足

对于企业而言，某些地方的企业仍然存在片面追求利润增长不考虑环境影响的落后观念，很多企业的管理层担心实施绿色财务管理会增加生产成本、降低利润率，没有正确认识绿色财务管理在促进企业长期发展上的积极作用，所以企业在对推行绿色财务管理方面的主管意愿不强，严重制约了绿色财务管理的推广。企业引入新的管理系统，在具体的实施推进过程中往往采取自上而下垂直管理的模式，分支部门和一线员工往往处于被动的接受地位。因此，管理者环境意识的薄弱和动力不足都是绿色财务管理实施不力的因素。

（三）外部约束制度的不健全

企业不愿意实行绿色财务管理或者说不愿意在生产过程中考虑生态环境问题，因为实行绿色财务管理会使企业的短期收益受损，这极有可能威胁企业的竞争力。

三、对策及建议

（一）加强企业自身制度建设

于企业而言，在传统的财务管理模式和绿色财务管理模式之间的取舍，实际上是长远利益和和现实成本之间的权衡与抉择。一方面要明确财务管理的战略目标。目标的确定，既要顾及企业自身发展的需要，同时要兼顾企业的社会效益，考虑节能环保的问题。企业在确定发展目标的时候要着眼于可持续发展，不能将目光局限于眼前和短期利益，必须将节约资源与环境保护的问题作为提升企业社会效益的重要议题纳入企业议事日程，同时严格遵守国家关于环境和资源的相关法律、法规及准则的要求，同时要按照绿色财务理论的指导，实现经济利益、社会利益、环境利益的协调统一。另一方面注意提高绿色管理意识。企业在发展过程中要充分认识到从长远发展的角度而言，以牺牲环境资源带来的发展不长久，同时对于社会也会产生极大的危害。必须要处理好短期利益与长期利益的关系、实现企业个体利益与社会效益的统一。此外，还要注意提高企业内部动力，做好人员素质建设、管理质量和技术水平提升等工作。

（二）强化政府扶持力度

通过加强制度建设，完善法律、法规和会计核算制度，发挥政府在宏观调控和政策引导方面的作用，不断加大政府的投入力度。一方面，不断完善相关法律、法规等方面的制度建设。不断加快建立和健全资源、环境方面的进程，建立系统的立法和执法体系，同时加大执法力度，积极推进相关法律的贯彻实施。加快生产标准体系的建设和完善，不断具化和细化产业标准、行业标准、产品标准，增强标准的实用性和可操作性。另一方面，加强政策引导。政府对于有实施绿色财务管理的企业要提供配套的政策支持和帮助。

（三）完善外部环境监督

要充分依托行业协会、社会公众及媒体等多方力量，形成鼓励和支持绿色财务管理模式的社会外部环境。一方面，发挥协会的监管作用。行业协会作为企业的一种非官方自治组织，要发挥自身的规范和督促作用，让绿色财务管理成为企业的一种自觉行为。另一方面，倡导绿色消费。创造有益于人类健康和社会环境的新型消费方式，以社会舆论压力督促企业采取绿色财务管理模式。此外，高度重视绿色宣传教育。在我们倡导建设“美丽中国”的今天，我们必须充分动员全社会一起投入绿色环保行动，通过宣传、教育等手段将节约资源、保护环境、寻求可持续发展的理念全面贯彻到企业生产的全过程和个人自身的行动过程中，通过建立公开、透明、阳光的监督机制，帮助企业更多的注重社会效益，推动企业的可持续发展。

参考文献：

[1]鲁务顺.现代企业财务管理的理性选择――绿色财务管理[J].会计之友，2005

[2]阎晓红.刍议绿色财务管理[J].生产力研究，2001

第7篇：绿色财务管理范文

关键词：企业 绿色 财务管理体系

在现代企业的发展中，管理是一个很重要的环节，它会直接影响到企业的盈利状况，对企业的可持续发展有很大的促进作用。管理包括很多方面，但是在众多的管理中财务管理显得更为重要，因为，财务管理与企业的资金运行状况有直接的联系，一个好的财务管理能够减少企业的成本开支，因此，对于整个企业的盈利是有很大的影响的。因此财务管理是企业管理中关键，因为这一管理方式能够保证企业在市场中地位，因此，我们应该建立健全的企业的财务管理体系，通过系统化的管理，科学化的管理来使企业获得最大的经济效益。而绿色财务管理体系就能够完成这一目标，保证企业的长期的发展，企业通过这种管理方式进行管理，即能够获得当前的利益，又能够取得长期的效益。那么建立企业的绿色管理体系就显得尤为重要了，在实行绿色管理体系的过程中我们首先应该做的就是转变我们的理念，从而将体系中的缺陷不断的改进。我们既要统筹社会效益又要关注企业的效益，实现企业与社会的双赢，这就要求我们在管理中要做到理论联系实际，具体问题具体分析，建立一个可持续发展的模式。

一、企业财务管理现状

改革开放以来我国在经济发展上取得了很大的成绩。经济发展的速度也是很快的。这就使得企业的规模日益扩大，企业的管理不断地复杂化。所以，在管理上的问题就显现出来了，对于很多企业而言都存在着这样的问题： 财务监管的力度不强、制度不够完善而且管理者的素质不够高。这些问题就使得企业的管理有很大的困难。而且很多的企业在管理上都是以传统的理念来进行企业的管理，不利企业的创新，这并不是最大的问题，问题的关键是这些企业对于一些新的管理模式持怀疑的态度，因此，他们不会积极的探讨新的管理方案。我们很容易发现我国在构建管理体系上还没有引起足够的重视，这很大程度上都与企业管理者安于现状的的态度有关，因为很多的管理者缺乏冒险精神，因此在管理上也不敢做出调整。在这样的一个环境下，我们可以发现我国的绿色财务管理体系的发展是有很大的困难的。对于这样的情况，我们不能够安于现状，我们应该有所作为，应该通过调整极力构建绿色财务管理体系，通过科学合理的管理来使企业的竞争力提高，并且能够提升整个企业的运营水平，这些对于企业的盈利有很大的促进作用，能够使企业获得最大的经济效益。

二、企业构建绿色财务管理体系的概念和重要性

（一）企业构建绿色财务管理的概念

绿色管理最大的一个特点也是其最大的目的就是实现可持续发展。其中既包括企业的 可此续发展又包括社会的可持续发展。因为在这一管理下企业发展不仅仅是要考虑到它的盈利状况，还应该考虑到社会效益，无论是社会的环境还是在社会资源的利用问题上，应该做到企业的发展能够进一步推动社会的发展，实现统筹发展，获得最大的经济效益。但是也有很大的社会效益，这就是绿色管理与其他管理的不同之处。所以，绿色管理能够缓解企业发展与社会进步的矛盾，它即能够为企业的发展服务，又能够为社会的进步做出保障。我们都知道如今在发展经济的过程中资源的浪费非常的严重，可是我国可供利用的资源又是有限的，所以，必须保护我们有限的资源，提高资源的利用率是很关键的，这对于构建和谐社会是有很大的促进作用的。总体而言，企业在构建绿色财务管理体系时必须要有一个新的理念那就是可此续发展的理念。通过这个理念来实现企业的可此续发展，实现资源的可持续发展，通过这个理念来实现社会的可持续发展。实现经济效益与社会效益的统一。为经济的发展和社会的进步作出保障。

（二）企业构建绿色财务管理体系的重要性

随着社会的不断进步，企业在发展中不仅仅是关注与眼前的利益，也会考虑到长远的利益，也

是实现企业的可持续的发展。正因为在这样的一个大背景下人们的可持续发展的意识的到了提升。所以在发展中会考虑到资源利用的有效性，会考虑到发展对环境的破坏程度。所以，企业在发展中会逐渐的转向可持续发展的道路。因为只有这样才能够更好的适应时代的发展，才能够在激烈的竞争中不被淘汰。又因为经济的全球化，企业发展很大程度上会受到一些国外企业的影响，在国外很多的大企业都有落实绿色管理体系，通过绿色管理体系来进行企业的管理，所以，这就要求我国的企业在发展中也要落实好这一管理体系，因为也只有这样才能够在国际竞争中立足，才不会使企业在发展中有很大的经济损失。

三、企业财务管理存在的主要问题

（一）财务制度不完善

制度对于一个企业发展而言是至关重要的，它可以称得上是一个企业的王牌。但是，在企业的发展中往往会存在很多的问题，财务制度不完善就是一个很严重的问题。而财务管理体系的建立依赖于企业的财务制度，没有一个好的财务管理制度是不能够建立有效的财务管理体系的。很多企业在发展过程中对于资金并没有建立合理的资金收支管理制度，而且关于存货的制度也不够完善，不仅仅在这些方面制度上存在缺陷，关于企业的成本核算制度也是很不科学的，对于这些企业而言他们是很难建立起一套科学合理的绿色财务管理体系的。因此，他们的发展也会存在很大的问题，所以，在实际运用中就得不到体现，也会使企业在发展的过程中浪费大量的资源，而且会对环境造成很大的影响，对于企业的长期的发展是很不利的。

（二）成本管理意识欠缺

很多企业的规模在不断地扩大，但是企业的管理水平却没有得到提升，因此，对于企业的发展是很不利的，因为管理水平的低下不利于企业的成本控制，这样就不利于企业成本控制措施的出台，又因为没有有效的成本控制制度使得企业的很多的项目都不能够有效的落实，企业的工程设计很大程度上还是依赖企业的旧的管理理念，凭借着企业以往的一些经验来进行企业管理，对于一些现存的问题提不出有效的措施，所以不利于企业的成本核算、设计、变更、以及管理理念的变更。

四、如何更好地构建绿色财务管理体系

绿色财务管理体系无论是对于企业的发展还是社会的进步都有巨大的推动作用，由此可见它的重要性。但是在企业的绿色财务管理体系中还是存在很多的问题的。那么，如何解决绿色财务管理中的问题实现企业与社会的双赢是目前摆在我们面前的一个很严峻的问题，下面就针对企业绿色财务管理中的问题提出了一些可行性的措施，希望能够进一步的推动企业的发展，推动社会进步。

（一）制定科学的绿色发展战略，加强企业绿色财务管理手段

一个企业的发展离不开企业的发展战略，那么要想促进企业更好的发展就要求我们在企业的发展战略上做出规划。首先，针对现代企业的发展状况而言，树立可持续共发展的理念是必须的。那么企业在制定企业战略是就应该宣传企业的绿色管理理念也即是可持续发展的理念。要将这个理念落实到企业的各个部位，这样有利于企业全方位的管理。当然，在制定企业的绿色管理战略的时候应该对市场的现状有一个了解这样才能够适应市场的需求，才有利于企业的可持续发展。企业的管理手段应该遵循社会和自然环境的变化。应该在确保环境不受到污染前提下进行管理。使企业真正的落实好绿色管理，这对于企业在国际经济中的地位的确立有很大的帮助。

（二）加强企业内部绿色财务管理的手段

企业能否实现管理的效应与它的内部管理有很大的联系。因为，量变是质变的前提，对于一个企业而言它的内部管理的结果就是其量变的结果，所以，内部管理的好坏就会直接影响到整个企业的发展。有效地内部管理首先应该向内部员工树立企业的管理理念，所以，向内部员工宣传绿色管理理念是很有必要的，只有将每一个小部位的管理落实好，整体自然就会有一个好的效果产生。当然，在内部进行理念宣传并不是一层不变的，企业应该根据市场的变化适时的做出调整。这样才能够将企业的绿色管理理念真正的落实下去，才能从根本上实现企业的可持续发展。在落实绿色财务管理之后，适当的调整也是必须的，没有任何事物是一层不变的，这就要求企业对于那些纳入考核的内容有一个详细了解，也只有这样才有利于企业的于绿色财务

管理体系的建立，才能够使这个体系更好地被企业利用。

（三）加强对企业构建绿色财务管理体系的扶持力度

企业的发展离不开国家的扶持， 国家的政策扶持能够使企业发展的更好，能够使其发展的更快。所以，在企业内部建立绿色管理体系的同时国家应该给予一定的支持，通过制定一些法律法规，可以通过强制的手段来使一些企业建立绿色管理体系。因为这关系到社会的资源利用的问题还关系到整个社会的环境问题。因此，即使是通过强制的手段也是可取的。因为企业发展的目的就是盈利，那么在发展过程中或多或少都会有一些不良的行为，因此，这就要求国家强有力的监管，对于企业要实行检查，而且要进行定期的检查，这可以在很大程度上减少企业的不法行为，能够为企业的可持续发展做出一个保障，国家在进行管理的过程中应该考虑到我国的国情，从国情出发实现更好的管理，当然，可以引进一些先进国家的管理经验，来促使企业更好的建立绿色财务管理体系。这些都是国家为了企业落实绿色财务管理体系所要做的，当然，企业自身更应该有所作为，首先，企业应该建立健全它的财务管理内控机制，因为这个机制能够够保证整个财务数据的真实性和可靠性，对于管理层做出一些判断是有很大的帮助的。而且有利于企业的做出正确的决策，这就在很大程度上为企业的可持续发展做出了贡献。这个机制对于企业中的计划偏差也可以做出调整，使整个企业的内部管理处于一个良好的状态，而且是一个可控的状态。除此之外，企业的各级层负责人、供销人以及其他的员工也需掌握一定的财务知识，这样他们就可以给予财务部门一定的支持。这对于整个财务工作的进步有很大的促进作用。

五、结束语

企业的发展离不开有效地管理，因此，在管理上要引起我们的足够重视，对于现代企业管理而言，实行绿色财务管理时很关键的，因为如今的经济发展对环境的破坏很严重，尽管取得了一定的经济成就但是整体的社会效应却不平衡也不协调。这不仅仅不利于企业的长期的发展，对于整个社会的发展也是很不利的。所以，要想实现最大的经济效益又能够取得一定的社会效益我们在进行企业管理中就应该作出调整，通过建立绿色管理体系来对企业进行管理，要提高资源的利用率，对企业的成本进行动态控制，提高企业人员的素质，完善企业的管理理念。实现企业的可持续发展，并同时实现社会的可持续发展。

参考文献：

[1]贺兰萍.建筑施工企业财务管理探讨[j].企业研究，2011.12

第8篇：绿色财务管理范文

 

论文摘要：绿色理念已经深入到各行各业。本文分析了现代企业实施绿色财务管理的重要意义及绿色财务管理体系的构建要点，并从若干个角度探讨了推进企业应用绿色财务管理的对策与措施。  

 

近年来，随着全球资源的日益紧张，生态环境的不断恶化，我国的经济增长方式也在不断进行调整，企业的经营管理模式也要及时进行创新和发展。在此背景下，我国企业为了更好的响应国家节能减排、建设节约型社会的号召，需要深入贯彻和执行绿色经济与可持续发展的理念，创建健康、绿色的企业文化和经营管理模式。本文分析的正是绿色财务管理在企业财务管理体系中的构建与应用。 

一、现代企业实施绿色财务管理的重要意义 

（一）能够帮助企业更好的参与国内外市场的竞争 

随着我国及国际上与环境保护相关的行政法规的越来越完善，很多企业在发展过程中遇到的各种壁垒正在逐渐消退，而绿色壁垒正逐渐成为影响企业发展的重要因素。因此，对现代企业来讲，在财务管理这一与企业生产经营管理活动密切相关的环节，要积极加强绿色财务管理思想的应用，这对增强企业在国内外市场上的竞争力将会大有裨益。 

（二）企业实现更好发展的必然选择 

随着绿色管理理念在世界经济范围内的盛行，绿色管理开始逐渐渗透到企业生产经营管理的各个环节，而随着国内及全球筹资、融资环境的不断变化，企业的财务管理部门也需要及时推行绿色管理的模式，及时对传统的财务管理模式进行创新和发展，引导企业的资金运作与管理向更好的方向进步。 

（三）更好的适应绿色消费的发展趋势 

随着人们物质生活水平的不断改善，对绿色产品的关注度越来越高，消费观念也越来越趋向于理性，消费者在绿色产品和可循环利用产品方面的消费投入也越来越多，这时企业要通过绿色财务管理的应用，更好的引导企业在投资、产品设计、生产、销售等环节的工作，使企业的整体经营管理活动更加趋向生态与环保。 

二、绿色财务管理体系的构建要点 

绿色财务管理，强调的是资源的有效利用、环境的保护和企业经济效益的和谐统一，其最根本的目标是在资源节约和环境不被污染的前提下，追求企业价值的最大化，实现生态环境与企业的协调发展。绿色财务管理在现代企业的应用与实施，要善于把握企业财务管理中的关键环节，逐步构建适合企业自身发展的绿色财务管理模式。 

（一）筹资环节的绿色财务体系构建 

在绿色财务管理体系下，企业的每一项经济活动都要充分考虑可能对生态环境造成的不利影响，并要求有固定的成本支出用于绿色成本的支出。通常情况下，企业的绿色筹资体系主要来源于银行信贷、政府的政策支持与财政支持、其他金融机构的资本支持以及其他资本等，在筹资方式上应当积极借助于绿色负债和绿色股票等形式，这不仅能够帮助企业缓解在绿色资金方面的压力，也有助于企业树立良好的绿色形象，带动企业品牌价值和企业价值的提升，进而实现绿色财务管理的预期目标。 

（二）投资环节的绿色体系构建 

在企业绿色财务管理观念的指导下，企业在进行投资方向的选择和投资方案的制定时，必须对企业投资过程中所付出的绿色成本进行分析，综合评定投资方案的绿色程度，以更好的满足企业在未来实现绿色可持续发展的目标。因此，企业在进行绿色投资时，不仅要考虑投资回报率等基本的常规指标，还要对环境因素进行分析和评价，综合评价投资方案中的绿色收益或环境风险，做到趋利避害。譬如某企业在进行绿色投资方案的制定时，首先考察了该项目可能对周边环境造成的不利影响、污染物的排放、资源的消耗量等因素，接着分析了该项目的经营是否会与我国现有的政策法规相冲突、采取绿色环保式的生产方式能否得到国家的财政补贴以及自身所付出的绿色成本等因素，最终确保了绿色投资方案的科学性、合理性。 

（三）宣传环节的绿色体系构建 

目前，我国的很多企业在进行市场推广或企业宣传过程中，没有坚持与时俱进，宣传理念和宣传方式相对落后，尤其是在绿色宣传方面。对此，企业需要投入一定的精力和财力，通过积极开展有针对性的绿色宣传活动，才能让社会公众看到自身的绿色行为，达到宣传企业绿色形象的效果，增强企业的市场影响力和市场竞争力。

（四）分配环节的绿色体系构建 

绿色分配体系的构建实质上是对传统财务管理分配体系的创新与发展，其最注重的区别就在于绿色公益金或绿色股利的提取与发放，以此来弥补企业在绿色资金环节可能出现的缺口，增加企业在环境保护方面的资金积累和投入，这不仅能够在企业内部形成优秀的绿色企业文化，也非常有利于企业绿色形象的提升和建立。 

三、推进企业应用绿色财务管理的对策与措施 

（一）积极应用绿色会计处理方式 

企业在开展财务与会计工作时，一定要及时结合国家颁布的相关政策与法规，增设绿色股本、绿色公益金和绿色成本等会计科目，并在相应的财务报表中对企业的环保投入和环保收益进行综合的分析与评价，及时认识到自身的不足和缺陷，并采取有针对性的解决方案，不断提高企业应用绿色财务管理的效率和水平。 

（二）加强环保宣传，建设企业的绿色文化 

通过积极有效的环保宣传活动，不仅可以增强企业内部全体员工的环保意识，树立可持续发展和科学发展的理念，还可以借助社会舆论的力量，提升企业产品与品牌的形象和影响力。同时，绿色财务管理方式的推广与应用，能够引导企业在生产方式和经济增长方式方面的转变，增强企业的整体竞争力，进而实现企业经济效益和绿色效益的有效统一。 

（三）政府部门的引导与支持 

绿色财务管理，作为一种全新的财务管理理念，只有经过政府的有效引导与支持，才能达到最好的推广与应用效果。首先，政府要及时完善企业的资源消耗和环境保护方面的法律法规与制度标准，做到有法可依；其次，要提供一系列的绿色优惠政策，为企业绿色财务管理的应用提供一个良好的政策环境，引导企业更好的开展绿色财务管理工作，促进企业绿色经济的发展。 

（四）加大绿色培训的力度，提升员工的绿色素质 

企业要想深入贯彻与应用绿色财务管理的理念，离不开有效的教育与培训。企业可以通过对财务人员在绿色理念、绿色财务管理、环境会计等方面的有针对的培训活动，及时更新企业财务工作人员的知识结构和专业技能，促进企业由传统财务管理模式向绿色财务管理模式的及时转变。 

四、结束语 

综上所述，绿色财务管理是对传统财务管理体系的创新与发展，具有许多新的内容与特点，企业在财务管理过程中，要不断渗透绿色管理的观念，认识到企业实施绿色财务管理的重要意义，并加强绿色财务管理在企业内部和供应链上各成员之间的宣应用与推广。通过绿色财务管理，更好地引导企业的生产经营与销售管理活动，进一步提高企业的经济效益和社会效益。 

 

参考文献： 

[1]李朦.企业实现可持续发展的方法——绿色财务管理浅析.中国科技信息.2011(10): 190. 

[2]张文艳.浅谈循环经济型企业绿色财务管理的构建.行政事业资产与财务(下). 2011 (12):112. 

[3]赵亭亭.绿色财务管理理论——企业长足发展的保证.内蒙古科技与经济.2011(2): 21-23. 

第9篇：绿色财务管理范文

关键词：绿色财务；管理模式；路径

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）009-000-02

前言

从上个世纪末开始，随着全球环境的不断恶化，环境保护意识在各个国家发展起来。绿色概念备受全球关注。一些发达国家开始利用绿色国民生产总值来衡量自己的经济发展水平。联合国在此影响下推出了保护环境的提议，全世界各个国家开始关注循环经济、绿色发展理念，因此绿色的财务管理模式由此发展起来。为了适应新时代和经济社会发展的需要，企业的财务部门要做出适宜的发展规划，其管理模式要随着时代的不断变化而变化。绿色财务管理模式的出现，为企业的发展带来了勃勃生机。那么企业在利用绿色财务管理模式时具有哪些问题，又该找出怎样的对策与之呼应，这是本文要分析的问题重点。

一、绿色财务管理模式内涵分析

我国对绿色财务管理模式的研究从上个世纪末开始，目前存在的状况是很多学者对我国企业的绿色财务管理模式认识不够统一，没有达成共识。我国经济学家孙佳认为，企业中绿色财务管理模式是把保护环境的概念引入到公司的财务管理中，使我国的财务管理走可持续发展的道路，因此在企业进行经营管理时，要充分考虑到环境的作用。而吴金波和范永太则认为，企业的绿色财务管理理念是对企业有限的物质资源和社会效益进行考虑的，使企业的生存环境得到保护，维持生态平衡才是企业盈利的前提条件。刘淑华认为，企业绿色财务管理主要体现在对企业物质资源进行可持续利用方面，对企业资金的运转做好规划，协调好企业发展和财务资金之间的关系。还有经济学家认为企业的绿色财务管理模式主要以发展循环经济、低碳环保经济为主，绿色财务管理的特征倾向于低碳、环保以及高效率，要从企业中财务资源的有效配置入手进行分析，合理的调节财务关系，把企业的经济发展和社会效益结合起来，为环境效益服务，企业作为社会上“一类人”也要对社会发展负责，履行自己的社会公德义务，实现社会和生态的良性发展。作者认为，这些学者和经济学家的分析都有各自的道理，只是在表述上不尽相同，其思想的本质都是以绿色财务管理观念来提升环境保护，提升社会的健康发展。其实，绿色财务管理的概念主要体现为三个方面。首先；企业的绿色财务管理综合了环境保护和资源节约的概念。其次；绿色财务管理模式是对循环经济环保低碳行为的有力实践。最后；绿色财务管理模式是以“社会人”的角度出发而进行的财务管理模式，而不是“经纪人”。另外，绿色的财务管理模式，是一种可持续发展的管理模式，拥有强烈的社会责任感，追求以环境效益为首的财务管理目标。

企业的财务管理模式是企业在发展过程中不可或缺的组成部分，是当今时代新兴的一种管理模式，分析这种模式的内涵主要从以下几个方面进行：

首先，它是绿色财务的管理理念。管理理念是企业财务管理模式的重要组成部分，对管理模式起到导向作用。绿色财务管理理念具有保护生态环境的理念、经济循环发展的理念、企业经营的绿色理念以及社会责任感理念。保护生态环境的理念主要是人类作为社会发展中的一个重要分子，有保护生存环境的义务。企业的绿色财务管理理念要求企业在发展自己的事业时，不但要追求自己的经济利益还要考虑到环境的承载能力，考虑到自己的经济活动是否对生态环境的正常发展起到阻碍作用。另外企业在财务管理中，要从成本、效益和环境三个方面进行考虑。循环经济的发展主要从节能减排、废物再利用、节约能源等方面进行分析。在企业绿色财务理念中，发展循环经济要在节约原材料的基础上减少对环境产生的污染，做到低投入高产出。把用过的产品回收再利用，避免产生不必要的垃圾。绿色经营理念是指企业在生产经营的过程中，对自己的产品进行绿色设计、绿色生产、绿色包装和绿色经营，因此企业所创造的经济效益也被称作绿色效益。企业的社会责任感理念是把自己看成一个社会人，把社会发展作为自己的价值理念，为社会的健康发展负责，最终做到保护环境、节约能源、减少浪费。

其次，是绿色财务管理的内容。绿色财务管理主要体现在绿色筹资和绿色投资管理两个方面。绿色筹资是指企业在进行绿色财务管理模式时需要一定的资金支持，这些资金主要用在保护绿色能源和绿色成本支出上。企业的绿色筹资方法可以是政府拨款、绿色债券的发行和银行贷款等。企业把这些绿色筹资用于环境保护和治理方面。绿色投资管理，是指企业在进行投资时，不仅仅要考虑到自己的项目收益还要考虑到对绿色因素的投资，这充分说明，企业在对一个方案进行审核时，要把经济效益和环境效益作为共同对象进行分析。企业对收益进行核算时，要把循环经济所作的贡献融入到企业效益的核算中，企业对风险进行评估时，要把投资方案可能产生的环境破坏作为基本的风险进行分析。

二、我国企业实施绿色财务管理模式存在的基本问题分析

（一）我国企业绿色财务管理制度的缺失

企业在运行和管理的过程中，要有一定的规章制度，才能使企业的发展有章可循。目前，在我国企业发展过程中，绿色财务管理模式在制度方面有很大的缺失，虽然我国在财务管理方面出台了很多的文件和章程，但是这些规章制度都是针对企业财务行为的规范和管理的，没有针对绿色财务管理作出相应指导，企业也很少自觉的去建立相关的绿色财务管理制度，所以制度的缺失，阻碍了绿色财务管理模式的应用，为企业的长期发展带来了消极影响。

传统的经济增长方式对企业实行绿色财务管理有阻碍作用。我国在经济发展方面表现出的特点是高投入、低产出、高消耗、低效率。虽然我国提出走可持续发展道路，转变经济增长方式，但是很多地方发展以GDP为主，很大程度上影响了我国转变经济发展方式的步伐。在这种条件下，我国很多地区为了追求GDP，出现了高污染、高消耗的企业，这种企业在发展中根本不存在绿色财务管理观念。

（二）我国的绿色财务管理理论还不成熟

在社会发展过程中，理论的存在是为了指导实践，实践是检验理论是否正确的方法。企业在实行绿色财务管理模式上不可缺少理论的指导。我国在绿色财务管理模式的研究方面，还处于初级阶段。在环境效益计量、绿色筹资、绿色管理、绿色生产、绿色经营等等方面都没有一定的理论来指导实际的企业生产经营。这样的现象产生的后果是，企业在发展过程中，要实行绿色财务管理模式，但是缺乏一定的指导，所以一再搁置，莫衷一是。

我国企业财务管理模式落后的另一个原因是对一些污染严重的企业监管处罚力度不够。政府以及相关的监督部门是环境保护的监督者和执行者，要对一些污染较大的企业进行监督和管理，但是在此方面我国相关部门没有突出的执行力。例如，企业在经营前，一定要通过有关部门的审核才能进行生产经营，但是我国缺少这种审核力度和环境监督工作。

（三）我国企业对绿色经营管理没有足够的重视

一些发达国家经济发展速度比较快，已经经历了工业化给社会发展带来的环境污染问题，清楚这种问题给人们生产生活带来的严重影响。所以在经过一系列痛苦后能够深刻的意识到环境保护的作用。一些企业在发展过程中，非常自觉的拥有绿色发展理念。我国正处于社会主义初级阶段，一些工业生产正处于起步阶段，为了追求经济效益忽视了环境保护的作用，也没有足够的绿色意识去经营管理自己的企业，经常出现的现象是以牺牲环境为代价换取经济利益。

企业缺乏实行绿色财务管理的能力。企业实行绿色财务管理模式会增加企业的运营成本，增加企业对市场和环境的投资，这种投资在一定的时间内会使企业在市场上的竞争能力有所降低。一些生产技术落后，刚刚起步的小型企业尤其惧怕这种投资给企业带来的影响。但是同时也存在一些企业愿意改变传统的生产经营管理方式，愿意对环境保护作出贡献但是因为企业本身没有实力进行科学技术的更新，使这些企业的愿望只能称为空想，不能在实际的生产经营中实现。因此说，企业的经济实力和竞争实力，让企业难以承受绿色财务管理模式。

（四）我国企业缺乏实施绿色财务管理的基本技能

企业实施绿色财务管理模式，在我国是一种新的发展要求，一些企业对这种发展模式还没有足够的认识。并且目前我国在这方面没有形成定性的理论，不能给企业的实际财务管理做出相应的指导，所以企业对绿色财务管理模式缺乏基本的技能，企业财务管理部门依旧使用传统的财务管理模式对企业的生产经营进行管理，没有开展绿色财务管理的方式方法，因此，因为基本技能的缺乏，企业的绿色财务管理模式在发展中受到严重的制约。

三、我国企业实施绿色财务管理模式的路径

（一）在企业中建立绿色财务管理制度

企业只有有了相应的制度才能给发展提供动力，因此建立绿色财务管理制度是企业实行绿色财务管理模式的重要前提。建立绿色财务管理制度要从以下几个方面进行分析，首先，建立环境会计的相关制度。企业绿色财务管理模式的实施，需要一定的会计准则和会计制度的支持。其次，对现行的会计制度法规进行完善，加强关于环境在会计制度方面的条款。再次，对企业的财务评价体系进行革新。以前的财务评价体系只是注重经济的增长，忽视对环境的保护。因此在新的评价体系中要加入绿色资产、绿色信誉、绿色发展动力方面的评价。建立绿色的财务管理制度能够促进企业的绿色生产经营，为企业长期可持续发展提供制度环境。

（二）落实科学发展观

落实科学发展观，转变经济增长方式是我国针对环境保护提出的解决策略。落实这一政策就要改变我国国民经济的审算方法，把国民生产总值改成绿色国民生产总值，每一部分都加入绿色的生产管理理念，改变传统的经济行为。其次，需要改变高消耗、高污染企业的发展现状，改变经济发展方式，变粗放型经济为集约型经济。依靠科学技术、降低能源消耗、提升能源利用率，发展循环经济，只有我国的国民经济发展模式改变了才能促进我国企业的绿色财务管理模式的实现，为绿色财务管理模式创造良好的外部环境。

（三）加强绿色法制建设

企业的绿色发展，财务的绿色管理模式都离不开法制环境的支持。加强绿色法制环境的建设要从以下几个方面进行分析。首先，对现行环境制度和资源开发进行法制保护。我国在资源开采及环境保护方面虽然有一定的法律章程存在，但是这些法律还不完善，对于污染环境的企业处罚力度不明确，执行力差；一些地方实行地方保护政策，有法不依，不按照我国的相关法律法规实行正规的生产经营。因此对于这种现象要不断的加强我国环境保护相关法律法规的完善力度，让法律在重污染企业面前发挥实力，形成一种强制力和威慑力。其次，加强我国的绿色税收建设。很多发达国家在税收制度方面倾向绿色税收，目的是为了加强企业的绿色发展观念，遏制污染企业的发展。例如，澳大利亚对本国一些污染低的企业实行三年内免税政策，对污染高的企业加大税收政策。我国在税收方面还没有实行绿色的税收制度，因此需要借鉴他国的做法，建立健全绿色法规法规，促进企业实施绿色财务管理模式的发展。

（四）鼓励政策的实施

企业实行绿色的财务管理模式要设定专门的绿色资金平台，对企业中绿色投资和绿色经营部门进行财政的补贴服务。其次，制定绿色信贷政策。这种绿色信贷政策是支持企业开展绿色财务管理模式的有效手段。在2008年，某地的兴业银行开始实行对贷款项目的环境效益评估，这就是绿色信贷的典型例子。再次，政府的支持。政府在进行产品采购的过程中，首先要考虑实行绿色财务管理模式的企业，提高这些企业进行绿色生产的积极性。最后，政府及相关部门建立起绿色审计制度。让全社会都了解实行绿色财务管理模式的企业，同时也让全社会了解那些不注重环境保护的企业，让高污染高消耗企业在社会人民面前曝光，通过这两种企业对社会不同的影响力来鼓励和改变他们的生产经营模式。

（五）提高企业实施绿色财务管理模式的能力，加强绿色理论的研究

企业增强自己的绿色财务管理模式首先要提高企业的生产经营者在绿色生产和绿色管理方面的意识，提高整个企业成员的绿色发展意识从而提高社会责任感。为企业的绿色财务管理模式奠定思想基础。其次，企业发展绿色财务管理模式需要企业提升对生态绿色企业文化的认识，在企业文化中加入绿色理念，使绿色财务管理制度能够正确的实施。再次，加强企业高水平科学技术的应用，减少能源的浪费，发展循环经济，为企业的绿色财务管理模式奠定生产基础。最后，在思想方面，对企业的财务人员进行培训，加强财务人员对环境保护的认识，增加对环境会计知识的学习，对绿色财务管理理论和相关的绿色财务方法有深入的认识，为企业建立起一支能够支撑绿色财务管理模式的高素质人才队伍，积极开展绿色投资和绿色运营评估，完善评估体系，为企业的绿色财务管理模式打下组织人力基础。

四、总结

综上所述，本文从绿色财务管理的概念和内涵出发，分别对企业绿色财务管理理念的现状问题和解决对策进行了分析。希望这些内容能够对我国企业的绿色财务管理模式的发展起到促进作用。提升我国绿色管理的水平，减少环境污染，走可持续发展路线。

参考文献：

[1]吴金波.绿色财务管理叹息[J].财会通讯，2012，（12）.

[2]刘淑华.关于绿色财务管理理念的探讨[J].内蒙古财经学院院报，2013，（5）.

[3]郭海芳.企业绿色财务管理之探析[J].财会研究，2013，（3）.

[4]彭丽.构建循环经济型企业绿色财务管理通道[J].会计之友，2013，（5）.

作者简介：