煤矿安全管理精选(九篇)

第1篇：煤矿安全管理范文

关键词：锰矿 考核 班组 教育

1 建立健全“三级安全责任”体系，深化、细化各级安全生产责任，并层层落实

1.1 公司是矿井安全生产的督查和监察主体：负责制定公司安全生产管理规章制度、标准和年度安全生产考核指标指导意见和考核管理办法，对各矿落实安全生产责任、管理标准、管理流程、贯彻国家法律法规和公司规章制度等情况进行监察。

1.2 矿是矿井安全生产的监管主体：负责矿井安全生产管理的监督、检查和对矿领导班子及安全生产管理人员安全绩效的考核，负责安全工程的立项、注资和验收等；对矿井落实安全生产主体责任、贯彻国家法律、法规和公司、矿规章制度情况进行监督。

1.3 项目部（施工队）是矿井安全生产的责任主体：对矿井安全生产过程实施动态监测和控制，制定并落实安全生产责任制，贯彻落实国家生产法律、法规、标准和公司、矿规章制度，是隐患整改和现场管理的责任主体，实施技措方案，加强班组建设，规范员工操作行为，落实现场作业各项安全防范。

通过明确“三级”安全责任体系，将其安全各项举措贯彻到安全生产的每一个环节，确保每项安全工作有人去做，有人去负责。

2 建立考核体系，严抓考核工作

2.1 对项目部（施工队）主抓两个方面的考核

2.1.1 抓矿井安全隐患整改考核：制定隐患排查治理制度，明确隐患整改率是100%，以周为安全绩效考核周期，每周占月度安全绩效考核比重的25%。

周度安全绩效考核包括工伤事故、隐患整改率、安全质量标准化、反“三违”、特殊工种持证上岗、安全班组建设等六项内容，其中工伤事故为一票否决项，隐患整改率和特殊工种持证上岗率均为100%，其他项可参照国家相关法律、法规以及结合企业实际情况制定相应标准进行评分考核。

六项内容均达到标准的周定为合格周，其中一项不达标的周定为不合格周，一周不合格月度安全绩效扣减25%，以此类推，扣完为止。

四周考核均达到合格的月份，给予月度安全绩效上浮50%。

月底汇总四周考核情况按照以上扣减原则来计发月度工程款中安全绩效部分的款项，做到奖惩分明，大力提倡安全生产，营造安全和谐生产氛围。

2.1.2 抓生产、质量考核：①根据年度生产任务的月度分解并结合矿井实际下达月度生产计划，制定生产任务考核办法并严格执行考核。②每月月底进行矿井质量评分，对巷道质量、采场质量进行评分，依据得分情况来结算工程款中质量部分的款项。

2.2 对矿内部抓安全员主抓两方面的考核

2.2.1 劳动纪律的考核：重点考核出勤情况以及突况发生时按通知到达指定地方的情况，考核结果在每月每人20分考核分上体现。

2.2.2 工作绩效：每月安排每个安全员监督隐患整改完成情况以及临时安排工作的完成情况作为考核依据，考核结果在每月每人20分考核分上体现。

通过以上两方面考核，对外用安全、生产、质量三合一的考核手段督促项目部（施工队）在安全的基础上高产稳产；对内打造高效执行的管理团队，从而用内外结合的手段来促使矿区安全生产、高效生产。

3 严格落实矿井三道安全管理防线

3.1 矿领导下井带班：加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况；及时发现和消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产；遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

3.2 安全员井下生产现场安全巡查：及时发现隐患，并督促、协助项目部（施工队）消除隐患；及时制止违章作业，并有针对性地开展 “三违”现场教育；认真开展现场安全操作“手把手”帮教活动，旨在提升职工安全操作能力，同时严格进行隐患整改的监督和复查，确保矿井不带隐患生产。

3.3 各班组安全网员现场安全盯防：以班组为单位，安排安全生产经验较丰富的职工做安全网员，安全网员不做具体生产工作，做现场专职安全员，重点监控本班组作业区域内综合安全状况，发现问题及时处理；严格防控本班组职工违章作业，并及时制止违章，确保职工按章操作。

4 深化安全班组建设

首先对整个施工队人数进行定员定编，成立班组，配备班长、安全网员，形成班组的基本构成。其次，摸索执行有关班组的几项基本制度制度：

4.1 执行班前会制度，要求从当班人员清点、安排工作任务及安全注意事项、入井宣誓等三项内容开始，并不断增加到班前会十分钟学习、上一班次工作点评、薄弱人员排查（重点检查酒后入井、精神状态不佳等职工入井）、本班次工作安排及安全注意事项、自保互保签字、安全宣誓等六项内容的标准班前会内容，规范和塑造安全班组。

4.2 执行“三位一体”现场安全检查制度，即队长、班长、安全网员在职工进入作业现场前一起进行作业现场安全确认，发现隐患及时处理，确认现场安全后方可允许职工进入作业现场作业。

4.3 安全网员现场盯防制度，在整个生产过程中不做具体生产工作，专职排查隐患、制止违章、及时排险，确保随着作业过程中新出现的影响安全的环节能够得到及时处理。

5 加大力度开展全矿安全大检查

有力推进矿井隐患排查和治理工作，重点监控、有效解决矿井存在的系统上的重大隐患。

每月至少组织两次安全大检查，主要针对矿井顶班、通风、供电、运输、机械、放炮警戒以及雨季期间地面地质灾害的检查，要求检查完后务必召开检查汇报会，并在会上将相应隐患整改的要求明确下来，并将隐患整改要求以通知单的形式下发给整改项目部（施工队），且督促项目部（施工队）严格执行隐患整改“五定”原则，即定责任人、时限、资金、措施、方案，确保矿井不带隐患生产，做到不安全不生产。

6 大力开展职工安全教育和培训

6.1 定期组织职工进行安全教育，重点针对有关“三违”造成后果及如何预防“三违”为突破口，通过专门的讲解和播放各种安全生产事故警示片来使职工逐步认识“三违”，逐步形成反“三违”意识，培养职工基本的安全防范意识，养成自我安全。

6.2 现场“手把手”帮教：制定现场“手把手”培训方案，落实管理人员、安全员“手把手”培训考核指标，全面提升现场作业职工发现隐患、排险作业、安全操作的技能。

7 持续开展安全文化活动

用多姿多彩的安全文化活动熏陶广大职工，安全文化活动可以穿插在业余文化活动中，如可以通过放电影形式，也可以通过安全知识竞赛的形式，也可以通过安全生产文艺汇演的形式，不拘泥于固定形式，多种形式并举，可以一次性覆盖全员，也可以针对个人开展面对面谈心，也可针对职工家属开展家属每天安全嘱托活动，通过多种多样的安全文化教育形式，在职工中间形成企业特有的安全文化习惯，用强有力的安全文化为安全生产保驾护航。

通过以上涉及煤矿安全管理七个方面方法、手段的综合借鉴，可以建立并稳固锰矿的安全管理基础，该基础建立后，矿井安全管理工作既可进入常态管理，并进一步使安全生产步入良性循环发展。

参考文献：

[1]肖丹，李谢玲.安全系统工程在煤矿安全管理中的应用[J].价值工程，2011（01）.

第2篇：煤矿安全管理范文

关键词：煤矿;安全管理;体制;必要性

目前，我国对煤矿安全生产工作非常重视，并且也采取了很多重要的举措，这样能够促进我国煤矿事业的稳定、长久发展。尽管煤矿产业取得了比较优秀的成绩，但是在煤矿安全生产的过程中，仍然会有很多问题出现。这些问题严重阻碍了煤矿产业的发展，同时对人们的生命财产安全造成了很大的影响，因此要想促进煤矿产业发展，保障人们生命安全，就需要加强对生产安全的管理，制定完善的安全管理体制，有针对性地解决生产过程中出现的问题。

一、目前煤矿安全管理现状

(一)安全管理观念相对落后。目前，我国煤矿生产过程中仍然存在很多问题，其中相对比较严重的便是安全管理观念落后的问题。在煤矿生产的过程中，安全管理体制并不够完善，并且对安全管理体制也不够重视，从而使安全管理体制发挥不出真正的价值，不能有效地处理生产、安全以及效益的关系。对于煤矿企业的领导人来说，如果不重视安全生产和经济效益之间的关系，这会对煤矿产业的发展造成很大的影响。目前，我国大多数煤矿企业安全生产管理观念都比较落后，并且安全生产管理体制也不够完善，这就严重地导致煤矿安全管理机制满足不了实际生产过程，两者严重的脱节，从而阻碍了煤矿产业的发展。

(二)煤矿安全管理体制不够完善。目前，在我国煤矿生产中还存在安全管理体制不完善的问题。首先，我国大部分煤矿企业在日常生产的过程中，依然采用传统的安全检查办法，只根据管理和监督工作人员自身经验进行工作，对于生产过程中出现的问题，依据自身经验对其进行分析和解决。如果一个煤矿企业没有一套科学、合理的安全检查方法，那对于煤矿工作人员的生命以及财产都是很大的威胁。其次，从生产监督管理工作的角度来说，如果缺少比较科学的安全管理体制，监督管理工作人员就不会依照相关规定进行工作，并且也没有标准可依照，再加上管理力度的不够，这就不能有效地保障工作人员的生命安全。因此，在国家采取重要措施之前，煤矿必须意识到安全管理体制的必要性，要加强落实和实施安全管理体制，只有这样才能保障人们的生命财产安全，同时保证我国煤矿企业能够稳定、长久地发展下去。

二、煤矿安全管理体制

(一)煤矿安全监察化。对煤矿安全生产建设过程进行系统的监察便是煤矿安全监察工作。在煤矿安全监察过程中，必须要考虑煤矿产业的特殊性，同时还要考虑环境以及生产条件的变化情况。煤矿生产过程中，工作地点具有移动性，并且作业情况也不一样，因此在煤矿安全监察中，一定要根据不同情况有针对性地选择安全监察工作方式。监察工作方式包括很多种，例如日常监察、定期监察以及重点监察等。煤矿安全监察内容也有很多，其中包括检查制度、检查安全设施、检查思想等，同时还要对该煤矿企业进行调查，查看其企业资质以及生产程序是否符合相关的法律法规。

(二)安全管理法律化。目前，我国非常重视法律运用，这也成为我国发展过程中的评价标准。煤矿安全管理法律化包括很多内容，如法律、法规以及标准等。近几年我国对煤矿法律、法规以及相应的标准进行了改进和调整，从而让其更好地为我国依法治矿提供依据，严格控制煤矿企业工作程序。虽然我国一些煤矿企业还没有完全落实相关的法律法规，但是我国煤矿企业仍有明显的改善，之所以还没有完全取得成效，其主要就是因为执法力度不够，并且煤矿守法意识不强。

(三)煤矿保险责任化。首先，根据保险公司的相应保险条款，要设计好相关投保企业以及承包保险公司的责任，同时要激发煤矿生产企业的积极性，并且当煤矿安全企业发生安全事故的时候，承担起相应的责任，要对其进行一定的惩罚，从而高效、安全地完成工作;其次，煤矿生产企业不要因为进行了保险，就不重视安全状况，只在乎企业获取的经济效益，这会严重威胁到工作人员的生命财产安全。综上所述，整个过程就是煤矿保险责任化的内容和宗旨。我国要引用不同种的保险形式，单一的社会强制保险满足不了社会的需求。对于煤矿企业来说，仅仅引入社会强制保险是不够的，必须要增加一些和税收相似的支出。从收取保险费用机构的角度来说，在加强煤矿生产企业安全监督以及技术改进的过程中，并没有很强的经济动力。

三、建立煤矿安全管理体制的必要性

第3篇：煤矿安全管理范文

通常煤矿事故都是有规律的，事故发生的主要因素包括生产设备的陈旧老化，生产过程中检测不到位，工作人员安全意识比较低以及生产环境等等。煤炭的生产环境恶劣，也具有极高的危险性，有些管理者根本没有管理经验，也只注重于生产的产量，不管指挥是否违规，甚至不管是否违法，对员工进行不正确的指挥，导致发生事故的概率大大增加。很多煤矿企业都还在使用陈旧老化的机器，工作效率低，耗费资源多，而且也存在很大的安全隐患。在生产过程中应做好全面的监督工作，对于生产设备应及时检测，以便于发现问题立即解决，消除安全隐患。许多煤矿企业员工不足，往往是一个人做几个人的工作，更不用说检测工作了，这样就忽略掉了许多应有的环节。大多数工作人员都没有安全意识，素质比较低下，在工作中经常违规操作，这又增加了煤矿事故的概率。煤矿生产中的不安全因素很多，种种原因导致了煤矿事故的发生。

2如何确保煤矿安全生产

对于煤矿事故的发生必须采取相应的措施，不仅要加强煤炭生产的现场管理，还要在整个生产的过程中进行监督，确保生产安全。管理人员必须是有经验、爱思考的人，具备充分的煤矿生产知识，会根据煤矿生产的情况制定不同的办法。在管理过程中遇到问题，要认真思考，并及时解决问题，不能遇到问题就退缩或者敷衍了事，在生产过程中，管理者要直接在生产的地方区监督和查看，以免出现问题却不能及时发现和解决。在煤炭生产中，管理人员和煤炭生产员工的素质直接关系到生产的安全和效率，煤炭企业应该定期对煤炭管理者和煤炭生产工人进行辅导，提高他们的思想素质，让他们拥有强烈的事业心和高度的责任感，加强对煤矿行业的认识以及明白煤炭生产的重要性。企业可以定期对员工进行考核，设定奖惩制度，对于一些表现好通过考核的员工给予表彰和奖励，也激励那些考核没有通过的员工，带动员工的积极性，鼓励员工认真工作。聘请有经验的煤炭企业家为员工讲述安全知识，让员工明白煤矿生产中安全的重要性，使员工在生产过程中严格按照规定来工作，降低发生事故的概率。针对煤矿事故发生的规律，制定煤矿安全生产管理体系是十分必要的，在煤矿生产过程中，煤矿安全生产管理体系发挥着强大的作用。也就是说，煤矿行业要想持续发展，就必须做好安全防范措施，减少煤炭事故的发生，而消除安全隐患的必要条件就是煤矿安全生产管理体系。

3煤矿安全生产管理体系的作用

第4篇：煤矿安全管理范文

关键词：煤矿；机电设备；安全管理

煤矿中的机电系统关系到矿井的经济发展和安全生产，是一个比较大而复杂的系统。近些年来，随着煤矿机电设备自动化水平的提高，其安全管理工作越来越重要。现在的煤矿机电设备安全管理中存在着设备老化、管理监督不当、专业人才缺乏等问题进而影响了煤矿的生产和经济发展。所以，为了提高煤矿企业的生产安全和效率，研究煤矿机电设备安全管理中的问题和给出合理的解决对策必不可少。只有解决了煤矿机电设备管理中存在的问题，煤矿企业才能安全、高速的运转。

1煤矿机电安全管理的重要作用

1.1做好煤矿安全管理工作可以提高生产的效率

因为煤矿工作多数是在地下作业，所以煤矿机电设备在煤矿生产过程中有重要作用，越来越现代化的机电设备决定了煤矿生产的质量。煤矿施工存在不确定性，随时可能改变开采地点，随之而来的机电设备的施工地点及设备的数量和维修的工作量也不断改变。所以在这个过程中我们应该加强煤矿机电设备的安全管理工作，以确保煤矿施工随时的安全性，进而提高煤矿企业的生产效率。

1.2做好煤矿安全管理工作可以保障生产的安全

煤矿机电设备安全管理关系到企业职工的利益，影响了企业的正常生产，也决定这企业的发展，所以，做好煤矿机电设备安全管理工作必不可少。在开采煤矿作业时的复杂环境和高危特点使得煤矿安全问题时常被提及。[1]有数据表示，在煤矿事故中多数原因与机电设备有关，所以，在煤矿生产过程中，煤矿机电设备的状况会直接影响煤矿生产的安全。做好煤矿设备安全工作有利于保障煤矿生产的安全进行。

1.3做好煤矿安全管理工作能加速煤矿生产现代化

随着经济和科技的快速发展，新的机电设备加快出现使得现有机电设备的加速老化陈旧。所以机电设备超过最佳使用期之后应当更换，同时，做好现有机电设备的技术革新和改造工作，这些都有利于加速煤矿生产的现代化。

2煤矿机电安全管理中的问题

2.1先进机电设备的缺乏

煤矿企业重视经济效益的程度远高于重视生产经营管理的程度，这就导致了企业对煤矿机电设备投资较少，因为投资较少使得相关生产部门没有足够的资金对机电设备进行改进更新，导致煤矿机电设备落后而不能满足煤矿企业的发展需求。而且煤矿机电设备的采购人员缺乏专业的知识，导致采购的煤矿机电设备的质量不高，这就使得生产经营中容易出现安全事故。随着机电设备的不断更新，缺乏专业的技术指导而不知道如何正确的使用机电设备，这就使得在生产过程中易出现操作不当，易引发安全事故进而影响煤矿企业的发展。

2.2专业机电安全管理人员的缺少

要能够及时发现并解决煤矿生产过程中的的安全问题，就需要有专业机电安全管理的人才。目前的很多企业都缺少专业的机电安全管理人员，这会严重影响煤矿机电安全管理。缺乏专业的机电安全技术人员使得在煤矿机电生产过程中对机电设备使用不当而引发安全事故。[2]加之缺乏专业的维修检测人员使得在机电设备的维修过程中不能及时发现存在的安全隐患从而增加了煤矿企业生产的安全风险。还有一部分企业并没有专业的机电设备维修部门，由机电设备的操作人员负责机电设备的维修养护，因为机电设备的操作人员维修技术并不高而不能够做好维修工作，影响煤矿企业的正常生产发展。

2.3缺乏完善的机电管理制度和有效的监督管理机制

事实证明，要做好煤矿机电安全管理工作就得加强对机电设备的管理并建立完善的机电设备管理制度。没有建立完善的机电管理制度导致煤矿企业在使用和维修机电设备等方面缺乏规范性。没有规范的管理制度导致机电操作人员可能不按标准操作，容易出现操作违规而发生安全事故，也对煤矿企业的经济造成了损失。除此之外，我们还应做好监督管理工作，加强对机电设备的管理、操作、维修人员的管理监督。[3]煤矿监管人员要具备相应的管理、维修和机电操作知识的综合知识的高素质人才，而这种人才在煤矿企业中比较缺乏。现阶段，一些监督人员在监督工程中因缺乏专业知识而导致监管失误，影响煤矿企业的正常发展。还有一些原因是因为煤矿企业太过于重视经济效益而让设备不断运转，进行监管时采用随机抽查模式容易遗漏设备中的安全问题，影响企业的正常发展。

3针对煤矿机电安全管理问题的解决策略

3.1适当引进先进的机电设备。

煤矿企业要舍得对机电设备进行投资，加大投资力度，引进先进的机电设备，遗弃陈旧的机电设备。在采购煤矿机电设备时对各家的设备进行分析，选择性价比最好的煤矿机电设备。在操作过程中，严格按照操作要求进行操作，确保煤矿机电设备的正常运行。

3.2加强培养机电安全管理人才。

煤矿企业应建立机电设备维修部门，对维修人员进行任职考核，保证工作人员的专业性。此外，企业还要定期对维修、安全管理、机电设备操作人员进行培训，随着相关技术的发展，增强工作人员的专业知识，根据相关技术的动态提高管理水平，进而提高机电安全管理队伍的整体素质。建立奖惩措施，奖励优秀的员工，处罚操作失误的对企业造成损失的员工，提高员工的工作积极性，进而加强了煤矿企业机电设备的安全管理水平。

3.3建立完善的机电设备安全管理制度和机电安全预警机制。

完善机电设备安全管理制度，明确规定机电设备的使用方式、维修养护、运行条件等，在煤矿企业生产中要求操作人员严格按照相关规定操作设备。在机电设备的安全管理部门选择相关专业的人去相关部门，建立相应的责任制度。明确责任的方式有利于加强煤矿机电安全管理工作，减少安全事故的发生。同时，在煤矿企业中要做好监督管理工作，建立完善的安全预警机制，加强风险预测，减少安全事故的发生。

结束语

煤矿机电设备的安全管理是目前煤矿企业的一个重大的问题，加强煤矿机电设备的安全管理不仅能减少安全事故的发生，还能促进煤矿企业的经济发展。本文通过分析现阶段煤矿机电设备安全管理中存在的问题，提出相应的改进措施。在煤矿企业中运用这些措施对现有状况进行改进，有助于煤矿企业的发展，减少安全问题。

参考文献

[1]冯晓峰，刁献军，刁志群.浅谈煤矿机电安全管理的难题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2013(16)：34.

[2]宁永威.浅谈煤矿机电设备安全管理与维护[J].电子制作，2014(3)：234.

第5篇：煤矿安全管理范文

关键词：煤矿；安全管理；创新

一、当前我国煤矿安全管理的现状

（一）安全和生产之间关系不对

煤矿生产，安全为重。在煤矿生产之前，如果无法有效的处理好安全问题，那么生产活动就无法正常进行。但是有些地方企业在开采煤矿过程中，为了经济利益基本上都是以生产为首，一位的追求高产量，而忽视了开采的安全问题。对煤矿企业来说，经济效益固然是其主要的目的，但是安全问题同样不能忽视。对企业来说，安全第一，一旦发生安全事故，那么企业就要赔偿更多的成本甚至面临倒闭，得不偿失。

（二）煤矿工作中存在重大危险隐患

煤矿由于其自身工作环境的特殊性和开采条件的特殊性，存在许多的危险隐患。因为在开采煤矿的时候，容易引发火灾、水灾、以及瓦斯爆等事故。而这些情况就会给煤矿工作中的作业场所和各个环节带来重大的危险隐患，如果没开采煤矿的过程中对这些隐患稍有疏忽就可能会酿成重大的安全事故。

（三）相关技术及设备落后

随着煤矿开采行业的不断发展，相关开采技术也需要不断更新。矿井越挖深，就可能会发生以前可能没有碰到过的安全问题，比如地热等，但是目前还没有行之有效的方法来解决这些安全问题。除此之外，尽管现在的开采技术比以前是提高了不少，但是在安全方面的技术及设备仍然比较落后，无法适应当前的要求。这些设备存在着更新速度比较慢，可靠性不够好等情况。

（四）煤矿的工作环境不容乐观

近些年，我国一直致力于煤矿质量的标准化建设。但是因为煤矿开采比较特殊，其环境和其他工作环境有很大的区别，很多工作环境都比较差。存在的问题有多方面，比如工作空间狭小、粉尘弥漫、照明条件差、顶板淋雨等。这些问题的存在会严重危害着煤矿职工的生命安全。

二、煤矿安全管理的创新

（一）安全管理理念创新

理念创新就是要转变以前的思想观念，正确认识、对待和处理安全与生产的关系，安全与效益的关系，安全和企业社会责任的关系。作为煤矿企业，不管是国有大型煤矿，还是地方集体小矿以及地方民营煤矿，都应树立“安全第一、科学发展、安全发展”的理念，以转变观念为先导，努力探索和掌握现代安全生产的客观规律，跳出习惯思维和传统安全管理套路，运用现代安全生产管理的新观念指导生产，才能保证煤矿企业安全、稳步、快速发展。

（二）安全管理机制创新

1、建立健全煤矿企业“谁主管、谁负责、谁管安全”的安全管理体系。煤矿企业要想安全管理体制和机制有所创新，必须要勇于打破陈旧的思维和管理模式，特别是要打破地方民营煤矿的家族式管理模式，要将传统的安全管理体制向科学化安全管理体制转变，积极推行煤矿企业谁主管、谁负责、谁管安全的安全管理体系，实行下级对上级负责，全矿管理人员对矿长负责，矿长对企业投资者负责的安全生产管理负责制。

2、建立人才安全管理体制和激励机制。现今企业的竞争核心是人才的竞争，企业要发展就要建立人才安全管理体制，吸引优秀的技术人才，留住有技术和业务水平好的作业人员。一个企业安全情况的好坏，主要取决于企业员工的技术水平和业务能力，优秀的人力资源对企业的生存和发展具有十分重要的作用，是企业安全生产最好的人力资源。合理开发利用、最大限度地发挥其资源优势，为企业服务，必须并建立和完善一整套对人力资源的激励机制，做到奖罚分明，才能激发企业员工抓安全生产工作的积极性、自觉性和主动性，为企业安全生产工作的开展提供人才保证。

（三）安全管理制度创新

随着国家对煤矿企业的各种法律、法规的健全，责任追究越来越严格，煤矿企业为了保证安全生产，就必须建立健全各种安全生产的管理制度，如安全生产责任制、质量标准化制度、机电运输管理制度、生产保障制度等。这些安全管理制度的建立健全，丰富和完善安全管理手段，使安全管理工作常抓常新。

（四）安全管理科技创新

只有不断的依靠进步，经常更新技术结构，技术装备、开展技术创新才能永久保持企业旺盛的生产力，企业才有生存发展的可能。加强科技创新，关键是要建立和形成符合科技创新的新规律，适应当前市场经济要求的机制。新技术、新工艺、新装备的应用，为煤矿安全生产创造了条件，更为企业带来了新的效益。

（五）安全管理文化创新

安全文化建设对企业管理起着核心作用。建立企业安全文化就是不断提高职工的安全文化素质和业务技术水平，强化企业员工的安全生产意识和防范意识，使职工的安全行为符合安全生产的要求。企业要提高员工的安全文化素质，其主要手段就是安全技术培训，安全培训工作不论在各企业之中，还是在地方主管部门都在坚持不断地进行着，为煤矿企业员工安全思想意识的提高起到积极的作用。企业的安全文化建设除通过安全培训这一种途径，还有多种途径其他诸如安全技能竞赛、安全活动展览、亲情教育活动、安全宣誓、事故案例分析及经验教训等各种形式，丰富了企业的安全文化，又营造了“关注安全，关注生命”的安全氛围。

三、结语

安全生产是与全体员工生命安全和健康密切相关的工作，因而必须建立起群众性安全活动，只有人人重视安全，安全生产才有保证。因此，必须把煤矿所有人员的积极性充分调动起来，上自矿长、区队长，下至班组工人，人人关心安全， 全体参与安全管理。通过推行全员、全过程、全方位的安全管理模式， 做好安全管理的创新工作，才能保证煤矿安全的长治久安。

第6篇：煤矿安全管理范文

关键词：煤矿企业；安全生产；安全管理；安全事故；安全评价

中图分类号：TD791 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2009）15-0116-02

安全是人类生存发展过程中永恒的主题，随着社会的发展进步，安全问题已经受到越来越多的关注。在2009年的两会上，总理在政府工作报告中，再一次把安全工作作为构建和谐社会的五项重点任务之一，提出了明确的要求，作出了具体的部署。由此可见，加强安全管理，确保安全生产不仅是政府的需要、社会的需要，更是企业和员工个人的需要。随着科学技术、社会经济、人类文化的发展，人类的安全理念、安全科学技术和安全生产管理机制也在不断地进步和发展。近年来，特别是2008年国有煤矿企业几次发生特大伤亡事故，在社会上反响强烈，引起众多专家学者的关注，开始有人探究煤矿事故频繁发生的深层次原因，从更深层次上去追溯煤矿事故频发的经济上的、体制改革上的以及社会的原因。

一、我国煤矿企业安全生产的现状

进入新世纪，经过全方面的努力，我国安全生产的理论、法律、政策体系得到建立和完善，安全监管体制机制不断健全完善，安全生产状况趋于稳定好转。一个时期来的安全生产工作虽然取得了较好成绩，但形势依然严峻。主要表现为：事故总量仍然偏大，反映我国安全生产水平的一些相对指标还比较落后。一些企业事故多发、频发的现状尚未从根本上得到扭转，特别在2008年下半年，一些省区重大事故、特大事故上升，造成局部性、阶段性被动。尤其对煤矿来讲，由于点多面广，安全管理难度大。在生产作业中，特别是井工煤矿，巷道狭窄、阴暗潮湿、粉尘浓度高、噪声高和空气污染，作业人员要承受机械、电气、车辆伤害、高处坠落等事故的危害，露天边坡坍塌、地下矿冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯、煤尘、发火对工人生命安全威胁更大。总的来看，目前我国安全生产的基础仍然比较薄弱，防范抵御事故灾害的能力还比较脆弱。特别是那些深层次、历史性的问题，很难在短期内根本解决。

二、煤矿生产中发生安全事故的原因分析

我们认为，安全事故的发生主要是企业管理的缺陷，管理缺陷包括忽视安全和管理不力，忽视安全是因为外界约束乏力，而管理不力的原因则在于安全投入的不足以及人员素质的欠缺。

（一）安全生产投入偏少

多年来，造成煤矿安全生产形势严峻的根本原因之一是国家与企业在安全生产方面的总体投入不足，特别是在煤矿安全科技方面的投入更是严重不足，一些大中型国有煤矿企业根据急需要解决的问题，一般开展了一些科研项目的研究，但投入的经费有限，而大多数矿山，特别是一些经济效益差、小煤矿、民营煤矿基本上在矿山安全科技方面投入甚少。再者，煤矿企业在安排生产性新建、扩建、改建项目时，往往由于投资不足或出于“节省”考虑，致使项目中配套的安全项目无法正常运转，或安全生产不能健康运行。还有一些企业不仅是安全投入不足，基础产业更是投入不足。2008年20起一次死亡3人以上的煤矿事故中，有10起为中毒事故，这些矿井均未实行机械通风，且在作业前未对井下空气质量进行检查。

（二）人员素质不高

作为高危行业，尤其需要高素质的人才。但是，由于煤矿企业生产准入门槛低，导致低素质人才大量进入，为了节约生产成本，大量聘用没有任何安全保护经验的农民工，而高素质人才由于待遇等原因又留不住，从整体上造成了煤矿从业人员素质低下。即使国有煤矿中对采掘一线工人文化程度的要求也不是很高。特别是在经济效益较差的西部地区，多数工人是初中及以下文化程度，安全意识较差。而且这些企业自我培训教育的能力低，不重视员工培训。这种状况，既埋下事故隐患，也加大了安全管理的难度，违法生产，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象屡禁不止，直接威胁着企业的生产安全和矿工的生命。由于一线工人的低素质，导致矿工自我保护意识较差，矿工对煤矿的工作环境及周围潜在的危险认识不足，缺乏必要的危险辨识和防灾知识及能力，意识不到事故隐患的存在，一旦发生事故也不能正确应对。

（三）政府管制不当

改革开放以来，我国对安全生产的国家监察和群众监督非常重视，安全生产的监察、监督理论和实践得到发展，省、市、县形成了一套新的管理机构体系，为我国的安全生产工作开创了新的局面。但一些地方安全生产工作力度存在层层衰减问题，政府安全生产工作的执行力、公信力，在少数地方有逐级弱化的现象。有些工作人员对非法开采煤矿整顿关闭以及国家和上级政府已经作出的决策，认识上有差距，行动上消极；个别人员甚至失职渎职、，充当非法违法行为的保护伞。比如在2008年，受煤矿产品价格上涨带来的巨大利益驱动，目前一些地区无证违法开采、以采代探，一些企业违规开采、无视国家法规等行为还比较严重。对安全监察部门的“停产指令”置若罔闻。近年发生的几起特大事故都是一矿出事，波及多矿，教训深刻。矿业秩序混乱成为影响煤矿安全生产的源头之一。据统计，2008年一次死亡3人以上的重特大事故中，无证非法违法开采的事故占30%左右。

三、加强煤矿企业安全生产管理的措施

（一）加大煤矿安全科技投入

安全管理技术落后是造成当前煤矿企业屡屡发生安全事故的主要原因之一。煤矿安全管理是以煤矿安全为目的，进行有关决策、计划、组织和控制方面的活动。科学合理地安排安全投入资金是搞好煤矿安全生产、提高矿山企业经济效益的重要手段。加大煤矿安全科技投入最重要的一点是加大煤矿安全科研投入。《矿山安全法》第三十二条规定，矿山企业必须从矿产品销售额中按照国家规定提取安全技术措施专项费用。安全技术措施专项费用必须全部用于改善矿山安全生产条件，不得挪作它用。这一规定使煤矿企业的安全生产投入有法可依。但煤矿安全科技发展属于社会公益事业的范畴，特别是对于一些重大的煤矿安全生产问题，矿山安全技术研究投入大、周期长，又不能产生直接的经济效益，由于目前我国煤矿企业的经济效益差，一般煤矿企业不愿意花大量的人、财、物力来进行安全技术的研究，而资金投入是保证安全科技发展的重要措施之一，应积极争取国家和社会对安全科研和技术创新的支持，同时拓宽经费渠道。一方面煤矿企业各级主管部门和矿山企业要积极通过国家对整个煤矿政策的调整增强矿山企业自身的竞争力，从各方面努力促使煤矿企业经济效益的好转，可从矿产品销售额中按一定比例提取安全科技发展基金；另一方面，需要广开渠道，多方式地筹集资金。在目前的情况下，主要应由国家各级部门立项，根据安全科技工作的需要，设立不同类型的煤矿安全生产科研项目，同时国家安全生产监督管理局应通过有关渠道，争取在国家重点科技攻关计划、国家自然科学基金、高技术产业化、技术创新计划中加大对煤矿安全生产科技的投入。

（二）积极实行安全生产培训

安全生产培训的最终目的是教育从事安全生产相关工作的从业人员如何去提高自身的安全系数，保障个人的生命安全，也是各级领导真正从“以人为本”的高度出发，实现“安全第一、预防为主”的根本保证。

安全生产培训的方法，是在培训过程中，老师和学员为实现其共同的培训目的、完成学习任务而采取的教与学相互作用的活动方式的总称。普遍适用的最佳的培训方法是没有的，但是，针对特定企业的某些特定的安全生产培训，最佳培训方法是存在的。作为培训管理者就是要努力去发掘适合自己企业的培训方法。作为矿山企业来讲，目前比较常用而且效果较好的有以下几种：

1．理论与实践相结合培训法。把安全生产的理论学习与实践操作有机地结合在一起，把教学的重点放在安全生产实践操作上。讲授理论时应侧重于实践经验教训的总结，让学员多积累一些实践知识，而且在现场实地操作，进行实物讲解。这样从感性认识直接到理性认识、视觉、触觉、感观，同时投入学习，不但易懂而且记得牢，利于学习一些真本事。

2．案例警示培训法。众所周知，每一起重大、特大煤矿伤亡事故案例都是工人用生命和鲜血换来的，可以说是安全生产培训教材中的一笔宝贵财富。所以在安全培训中，要充分利用一些典型案例进行讲解：一是可以强化安全意识；二是可以唤起培训人员对有关安全法律条文或有关规程措施规定的理解和重视程度；三是避免了空洞的说教；四是给学员积累了实践上的经验或教训。特别是在安全生产法律法规、安全生产管理、安全生产技术培训时可以采用案例警示培训法，能起到事半功倍的作用。

（三）强化煤矿企业安全评价

安全评价是运用安全系统工程的原理和方法，对拟建或已有工程、系统可能存在的危险性及可能产生的后果进行综合评价和预测，并根据可能导致事故风险的大小，提出相应的安全对策措施，以达到工程、系统安全的目的。安全评价应贯穿于工程、系统的设计、建设、运行和退役整个生命周期的各个阶段。对工程、系统进行安全评价，既是政府安全监督管理的需要，也是生产经营单位搞好安全生产工作的重要保证。2002年颁布的《安全生产法》规定，生产经营单位的建设项目必须实施“三同时”，同时还规定煤矿建设项目和用于生产、储存危险物品的建设项目应进行安全条件论证和安全评价。安全评价可以有效地预防事故的发生，减少财产损失和人员伤亡，是安全管理的一个必要组成部分。“安全第一，预防为主”是我国的安全生产方针，安全评价是预测、预防事故的重要手段。通过安全评价可以确认生产经营单位是否具备必要的安全生产条件。安全评价还能进一步预测危险性发展为事故的可能性及事故造成损失的严重程度，并以此说明系统危险可能造成负效益的大小，合理的选择控制措施，确定安全措施投资的多少，从而使安全投入和可能减少的负效益达到合理的平衡。安全评价使生产经营单位所有部门都能按照要求认真评价本系统的安全状况，将安全管理范围扩大到生产经营单位各个部门、各个环节，使生产经营单位的安全管理实现全员、全方位、全过程、全天候的系统化管理。

总之，安全生产作为一项系统工程，对煤矿企业安全生产过程中出现的很多问题不是简单颁布一些文件、决定就能解决的，表层问题的背后还有更深的根源，而只有追根溯源，才能防患未然。

参考文献

[1]隋鹏程．人本安全原理[J]．现代职业安全，2006，（4）.

[2]黄速建．现代企业管理[M]．经济管理出版社，2002.

[3]李铬，李春厂，梁睦，等．煤矿带式输送机事故分析及防护措施[J]．中国安全科学学报，2006，16（3）.

[4]王金力．加强科学管理，建设现代化矿井[J]．神东科技，2003，（1）.

第7篇：煤矿安全管理范文

关键词：露天煤矿；安全管理；对策

目前，露天煤矿发生的安全事故较多，对施工人员的生命安全造成巨大的威胁，同时也造成了许多不必要的经济损失。

1我国露天煤矿开采安全状况

1．1自然环境

我国大陆多由小型地块汇聚组成，地块在汇聚的过程中会发生挤压、碰撞出现变形的情况，大大增加了煤矿开采的复杂性。近些年来由于印度板块不断向我国大陆凸起，造成我国地质条件更为复杂，煤矿开采过程中难度更大，容易发生瓦斯压力、地应力等问题，影响露天煤矿的发展。自然环境对煤矿开采具有直接影响，其难度系数制约煤矿的安全生产［1］。

1．2技术因素

我国大约27个省、自治区有煤矿，但由于自然环境的巨大差异，在开采时往往受到多方面条件的限制。总体来说我国露天煤矿开采过程中机械化水平较低，一些煤矿的机械化程度甚至不到50％，开采方式以井工开采为主，尽管生产效率较高，但开采安全无法保障。露天煤矿开采因其自身的特点导致易流失高素质人才，目前呈现人才匮乏的局面，不利于露天煤矿安全管理水平的提高。

1．3安全管理水平

只有在强有力的安全措施支撑下安全管理才能得以保障，许多安全事故都是由于安全技术措施落实不到位造成的，大多数的事故都属于责任事故。露天煤矿缺乏高素质人才导致安全管理水平长期得不到提高，人员的素质明显偏低。另外，煤矿企业技术手段较为落后，仍然采用传统的安全管理方法，创新力不足，遏制不住重复性安全事故的发生。

2健全露天煤矿安全保证体系

2．1完善安全规章制度

健全露天煤矿安全保障体系的关键就是要完善安全规章制度，秉承“管生产必须管安全”的原则。涉及露天煤矿安全管理的所有岗位都要建立相关的生产责任制，并根据实际情况不断调整和完善。以现有的露天煤矿安全管理为依托，制定相关的规章制度，健全安全保证体系。露天煤矿管理中的各个岗位都要签订生产责任状，使每个岗位和岗位人员都明确自身的职责，任务清晰，在整个煤矿企业都营造一个人人关注生产安全的环境。由于煤矿开采是一个极为复杂的项目，开采过程中需要使用到多种设备，而目前多数煤矿企业的设备都较为老化，不能顺应现代化煤矿开采的需求，因此煤矿企业要加大对煤矿开采设备的管理力度，在煤矿开采的过程中如果需要交叉作业，应事先做好相关的交叉作业规程，保证交叉作业完全符合安全管理规定，避免安全事故的发生［2］。

2．2建设安全生产监管体系

对于露天煤矿，安全管理应该贯彻于环境、工作待遇以及机构设置等方方面面，无论企业的规模和业务如何拓展，都不能削弱露天煤矿安全生产监督管理的力度。煤矿企业在高度重视安全管理的同时，应该将一些具有责任心、勤奋、业务精湛的员工分配到生产监督管理工作当中。健全安全管理结构，每个岗位都要配置专业的安全监督管理员并设置相关科室。完善企业安全生产管理办法，定期对安全管理人员以及煤矿生产环节进行抽查，充分发挥安全管理员的职能和作用，在煤矿企业内部打造一支具有高度责任感、使命感的高素质人才队伍。

2．3加强安全生产教育体系建设

露天煤矿作业人员较多，同时也涉及多个高新技术设备，因而需加强对操作人员的安全生产教育，软硬建设兼具，以日常培训为主要教育途径，还要结合脱产培训的方式，主要培训员工的薄弱环节。为了保证安全生产教育能够长期的存在并发展，露天煤矿企业应该建立完善的培训制度，聘请专业人员担任讲师，条件允许的情况下还要建立安全生产培训基地，根据煤矿企业的实际情况制定科学合理的培训计划，全面提高整个露天煤矿企业人员的安全素质。此外，在煤矿企业内部还要形成极具特色的企业文化，建立现代企业安全管理制度，开展多种形式的安全宣传活动，丰富安全教育内容，有效调动员工的积极性，多方参与到安全建设当中。在员工工作环境中设立多个宣传点和宣传标语，将安全教育深化到企业内部的方方面面，坚持安全生产主题不动摇。

3强化安全管理机制建设

3．1完善安全约束和激励机制

露天煤矿企业要结合企业自身情况建立完善的安全约束和激励机制，定期对安全知识进行考察，对考核成绩优秀的员工给予物质和精神奖励，而对于考核成绩较差的员工则要给予惩罚。将岗位责任制纳入到日常的考核当中，充分调动每个岗位员工的安全意识，对于违规操作的人员取消评优评先的资格。通过多种安全约束和激励机制能够有效增强员工的安全生产意识，积极置身于露天煤矿安全生产过程中。

3．2建立群防群治机制

充分调动企业党委负责部门，联合企业的员工互相监督，纪检抓生产效能监察以及工会抓群监网等多个主体，建立系统的安全生产管理机制。各个组织和部门领导要深抓安全生产的主线，结合部门实际情况开展多项安全生产活动，在企业内部形成安全生产和管理的联动氛围。

3．3建立煤矿风险预控管理机制

传统的露天煤矿安全管理模式显然已经难以满足社会发展的现状，需要探索新的管理方式和模式。对此，要在露天煤矿企业内部做好相关的风险预控，判定企业中影响安全生产的潜在因素，加强对安全生产控制点和责任岗位的监管力度。大范围地向员工普及安全管理的重要性和防范措施，全面提高员工的风险防范意识，切实提高露天煤矿企业的安全管理水平。

4加大安全生产的科技投入

除上述措施外，为了更好地提高露天煤矿企业的安全管理水平还要加大安全生产的科技投入力度。无论企业的实际运营状况如何，都不能克扣企业设备更新改造的资金，保证企业设备能够满足基本的开采需求，做到专款专用，并指定专门的人员进行资金管理。企业要加强科技兴安战略，加大对新科技的引入力度，提高露天煤矿企业安全生产防护的技术含量。通过多种途径坚决杜绝生产过程中的安全隐患并进行分级管理，及时调整和完善企业内部不符合国家标准的安全管理制度，即便是在整改期间也要保证安全事故的防范力度。整改结束后，上一级部门需要检查和验收，满足生产标准后才能开展开采工作，在露天煤矿企业内部形成检查、整改、复查、考核的管理模式，切实保证开采人员处在一个安全施工的环境当中，提高煤矿企业的安全管理水平。

5应急救援措施

露天煤矿安全事故时有发生，即便做好相关的安全管理工作也很难完全保证不会出现一些突发事件，因此要有针对性地提出一些应急救援措施，以应对一些意外事故。首先，应该完善露天煤矿的应急救援组织机构，一旦发生安全生产事故能在最短的时间内进行抢险救灾，及时恢复各个系统的正常运转，降低因灾害事故造成的经济损失。其次，要加强预防和预警工作。各个部门要明确自身的职责，抓住露天煤矿生产的各个环节，制定对应的风险防范管理措施，将应急措施落实到具体的人员上。再次，要对安全事故进行应急响应，争取做到事故的可控性，将不同事故按级别进行分类，并根据事故的严重程度启动响应的应急预案。最后，要及时进行信息，通过记者采访、举行新闻会等多种形式让大众了解事故发生的真实情况。同时，还要对安全事故发生的原因进行深入剖析，避免在类似的活动中再次发生意外，做好应急救援工作［3］。

6结语

我国煤矿开采的地质条件极为复杂，有些露天煤矿企业安全生产水平较低，管理模式落后，员工素质偏低，难以保证煤矿开采的安全。因此露天煤矿的相关部门要加强安全管理力度，减少安全事故发生的频率，为社会发展提供充足的煤矿资源，促进我国经济快速发展。

作者:潘春勃 单位:山西煤炭运销集团

参考文献：

［1］李兰波．露天煤矿安全管理措施研究［J］．现代商贸工业，2010，22（20）：60－61．

第8篇：煤矿安全管理范文

1.1环境因素

很多煤矿安全事故都是由潜在安全隐患所引发的，所以，我们必须彻底预防安全隐患，增强安全隐患的超前识别能力，进而及时排查与治理。安全通风的通防系统是不断变化的动态系统，必须连续与系统性的分析安全隐患。由于环境缺陷为事故发生的客观原因，因此，一定要加强硬环境监测力度，确保所有煤矿设施设备可以适应周围工作场所，能够可靠灵敏的操作。井下矿工需要配有专用保护装备，建立避灾硐室，编制切实可行的应急方案，降低安全隐患引发事故的可能性。部分通防事故发生是由于有危险大气，一定要加强危险大气监测工作，时刻监测并分析大气状态，明确规定监测强度、监测时间及监测人员责任制度。

1.2管理因素

如果煤矿领导属于管理煤矿的安全生产，那么通风事故就会经常发生。煤矿管理工作中，有关规章制度没有真正落实到位，领导管理意识淡薄，缺乏管理方面知识，不重视各种安全隐患，都会使管理工作失去应有作用。煤矿需要派专人负责安全管理工作，这些专业人员要具有较高的技能素质、安全意识、组织能力及应变能力，并按照安全通风需要，制定动态考核制度，选拔优秀的安全管理人才。安全通风管理工作中，如果有一个环节有疏漏，就有可能致使安全事故发生，所以，必须创造可靠安全系统与良好通防环节，认真对待安全管理工作中的各个环节。针对环境与工作中存有的部分潜在隐患，设立对应的应急处理流程，技术排除隐患，有效防止事故发生。

2防范煤矿安全通风事故的方法

2.1防范人为因素

防范人为因素导致煤矿发生安全事故，必须要先完善有关法律法规及规章制度，给煤矿安全管理工作配备专业管理人员，建立紧急事故救援体系，逐渐实现应急救援工作产业化。根据严格预评价，对实际施工生产提出各种问题，及时进行完善和做好安全验收工作，提前分析生产过程中可能存有的安全隐患，并制定有效的解决方法。给煤矿的正常生产创造良好的通防环境，不断提升通防人员业务能力水平和综合素质，完善通风安全系统。煤矿的安全管理人员要重视矿工的健康与安全，定期安排矿工体验，建立矿工健康档案，制定轮休制度，保证每一个矿工都可以充分休息，进而才能全身心投入工作。

2.2防范环境因素

制定煤矿矿井瓦斯、煤尘及通风控制管理方案并保证它们得到实施，充分运用各种技术方法加强环境预测工作。加强通风机与机电的管理，保证矿井的正常通风。开挖矿井前，先要科学设计矿井，设计过程中注意矿井的通风需要，加强通风管理，不断完善通风系统，保证矿井时刻有足够风量。建立瓦斯抽放系统，构建专用通风巷，运用综合治理法，有效结合科技和实践，真正落实各项规章制度。提升矿井设施设备安全水平，使所有管理部门与数据部门能够及时通信，相互监控，聘请专业人员监测瓦斯，不定期巡查周围环境，发现问题时及时反馈并解决。

2.3防范管理因素

煤矿企业从领导至员工，都要将安全生产放在重要位置，树立安全管理和安全生产的思想理念，深刻认识到安全通风工作的重要性。领导必须保证各项安全管理制度得到实施且不断完善各项制度，使矿工严格约束自己的一言一行。工作规范是所有矿工的工作准则，一定要派专业人才利用合理手段制定工作规范，确保规范具有较强实用性。人是煤矿安全生产的关键，因此，煤矿企业必须加强员工培养工作，把人性化管理落到实处，提升通风管理队伍的素质。

3结束语

第9篇：煤矿安全管理范文

关键词:煤矿机电;技术管理;安全生产;应用分析

在我国煤矿的实践生产中，每年都会有类似的安全事故发生，这些都关系煤矿企业的生产进度与生产质量，还和施工人员的施工安全息息相关。基于此种情况，运用科学的方法对煤矿的安全生产进行管理具有重大意义。通过煤矿机电技术的管理可以降低事故的发生概率，确保工作人员的安全，保障煤矿生产的安全性、稳定性以及可靠性，对提高煤矿生产的产能起到促进作用。

1机电技术管理在煤矿中发挥的作用

科学运用机电技术管理可以保障煤矿生产的安全性，同时还可以为企业节约资源，保证工作人员人身安全。首先，通过对机电技术管理人员的专业性培训，规避因人员个人综合素质或专业技术方面的问题而造成的机电设备问题。其次，煤矿机电技术管理会对机电设备管理规范到每一步的使用，并确保每一次的应用都达到正确化、规范化。可以将故障的发生率降至最低。此外，煤矿机电技术管理还注重设备的安全性。设备能否正常运行，关系着能否安全生产。注重机电设备的日常维护，及时淘汰老化机器设备，对于机电设备中可能出现的故障要尽早处理，保障该设备正常运行，使煤矿的生产活动可以井然有序的进行。

2煤矿安全生产重要性分析

我国多数区域煤矿的地质地貌较为复杂，可开采的自然环境也较复杂，施工人员面临着两种严重的安全威胁:自身方面来讲，长期井下作业，如果不做好防护措施，很容易吸入粉尘，造成肺部疾病;环境方面来讲，井下作业施工风险十分大，稍有不慎就有坍塌致命的危险。我国煤矿安全事故这些年来时有发生，损失惨重，人员伤亡触目惊心，并且也极大地影响了生产质量和进度，造成严重的经济损失，对煤矿生产行业的可持续发展造成了不利影响。所以，煤矿安全生产对于施工人员的安全以及行业的发展都至关重要。

3煤矿机电技术管理的不足

3．1煤矿机电设备标准化程度不高

一些煤矿生产企业没有进行标准化管理。首先，企业没有认识到煤矿机电技术管理的重要性。没有配备相应的标准化管理人员，造成工作不到位，管理不到位，相应工作得不到系统规范化的落实。其次，还有些煤矿企业，配备了管理人员，但是并没有从根本上重视。许多机电设备的管理人员不具备专业的素养，没有标准化意识，专业水平上存在着不足，并且不能按照国家和行业规定的相关技术标准进行管理。这样会使得许多机械设备得不到专业及时的维修保养，造成资源上的浪费，影响行业整体的发展。

3．2专业技能培训不足

在我国的大部分煤矿企业，缺乏专业的煤矿机电技能培训，一些基本的技术指导也都是走走形式，并未引起相关企业的重视。这与实际操作技能存在脱节现象，使得相关的工作人员得不到有效的技能培训，无法掌握相关的操作技能，因此工作效率降低。

3．3设备管理人员的素质水平不高

煤矿机电技术管理工作要得到有效的开展，需要具备足够的专业素养和业务技能。然而设备管理人员在这方面存在着一定的缺陷，相关的管理经验也不足，并且人员流动也比较频繁，新入职的员工短时间内也无法掌握相关的专业操作技能，往往会导致作业不规范的状况发生。煤矿生产活动的进行也会受到影响。

4煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用

4．1加大煤矿机电安全科技投入

机电安全管理技术的落后，导致安全事故时有发生。如何更好地维护煤矿安全生产，提高煤矿企业的经济效益，是现今煤矿生产需要重视的课题。首先，必须对煤矿安全生产投入资金，进行科学、合理的安排，加大安全科研投入，这是加大煤矿机电安全的重中之重。要保障投入机电安全的专项费用必须用到实处，在改善矿山安全生产条件上发挥出作用，严禁挪为他用。此外，还要把握好国家的各项安全生产方针、政策，认真贯彻，落实。主管煤矿生产的各级部门及矿山企业要以科学的发展观为导向，一切从实际出发，将不完善的标准制度完善起来，对各项重大灾害做好防治工作。

4．2实现机电运行的安全监控

煤炭是不可再生资源，开采的难度会随着时限的增加不断地加大。难度越大，对煤矿机电设备的效率与安全程度要求就越高。现今，煤矿机电系统普遍安装了机电监测监控系统，采用自动化科技，实时监测电网安全参量及设备运行状态。大大提升了煤矿机电设备的安全性。

4．3促进机电设备安全制度建设

4．3．1员工培训方面分析煤矿井下安全生产事故的现场，一半以上是人为因素造成。施工人员是生产活动的直接参与者，他们的一举一动可能都会直接影响事故的发生。因此，员工的个人素质必须得到重视。提高员工自身安全意识以及安全技能水平最有效的方式就是要建立完善的培训制度。首先要提供多渠道、多形式的培训方法，员工可以根据自身需求的情况选择，更好地理解与接受。其次，要理论与实地演练相结合。空有理论知识容易造成实际操作中的差错频出，实践是检验真理的唯一标准，这样才能使培训的效果发挥到最佳。最后，要定期对员工的安全知识与实际操作技能进行考核。此外，为了提高员工的积极性，还可以建立奖惩制度。考核评分的结果和员工的工资水平、职称挂钩，这样员工不需要外力督促，自身就会有意识地去学习与操作，提升自己。4．3．2技术设备管理方面技术设备管理方面，各项技术资料，比如具体的矿井施工图纸，设备图纸，是技术人员用来了解矿井各项概况的主要材料。机械设备的具体技术参数也要建立技术档案，方便技术人员参考。在各类设备正常运行时，相关专业人员组织定期进行测试，检查运行参数，一旦发现设备参数运行异常，及时解决处理。确保各项设备正常运行，保障机电设备安全、高效的运作。

参考文献:

［1］宋占文．煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用［J］．内蒙古煤炭经济，2012，12．