煤矿上半年工作总结精选(九篇)

第1篇：煤矿上半年工作总结范文

今年以来，我们认真贯彻落实国务院“两个重要文件”和全国安全生产工作会议精神，重点围绕打好瓦斯治理和整顿关闭两个攻坚战，不断加大煤矿安全监察工作力度，全省煤矿安全生产状况总体趋于稳定。1－6月，全省原煤产量**万吨，发生事故169起，死亡**人，同比下降18.36%和21.67%。主要开展了以下工作：

一、抓年度执法计划的制定，确保工作有序开展

从去年底开始，我们开展煤矿安全监察工作情况调研，听取基层意见建议，查找工作中的薄弱环节，在此基础上，结合国家局和省政府要求，制定了**年**煤矿安全监察工作要点和监察执法计划，明确各分局和执法监察员全年、每季、每月“三项监察”的主要内容、主要任务和职责、处理有关问题的基本原则、监察执法工作倒记时进度、工作纪律和要求。各分局也都根据区域煤矿安全生产实际，制定出切实可行的工作计划，保证监察工作有序开展。特别是**监察分局结合辖区煤矿灾害特点，科学合理安排时间，确定工作重点，执法计划受到国家局的肯定并进行了转发。

二、抓重要时段，增强工作主动性

春节前夕，针对多数煤矿停产过节的实际，及时下发了《关于加强春节期间煤矿停产检修和节后恢复生产有关安全生产工作的通知》，要求煤矿停产期间必须风机不停，抽水不断，并加强设备检修，节后复产必须加强培训，制定预案，并加强监督监察，确保安全。一季度，针对天气变暖倒风季节来临的实际，把监察重点放在“一通三防”方面，督促煤矿制定、落实瓦斯治理方案。二季度，针对雨水增多汛期将至的特点，加大了对水患威胁矿井监察力度，督促煤矿排查隐患，落实防治水措施和应急预案。为确保“两会”期间煤矿安全，组织8个督查组，对全省16个重点产煤市（州）关闭矿井落实情况、煤矿节后复产安排、瓦斯治理等15个方面工作情况进行督查，对煤矿安全问题较突出的市（州）及时下达了监察建议书，有力地提高了工作效能。

三、抓两个攻坚战，提高煤矿整体安全水平

瓦斯治理方面，一是继续开展对国有重点煤矿瓦斯督导工作，重点督导煤矿瓦斯治理和专家技术会诊措施落实情况。二是严格落实“以风定产”公示牌制度，要求煤矿在井口公示经监管部门核定的采掘头面、通风量、核定下井人数等有关信息，煤监机构依此监察，发现与井下实际不相符的或超能力的，依法予以处罚。三是把瓦斯抽放作为瓦斯集中整治的重点。结合**煤矿实际，从年初开始“先抽后采”试点工作，目前已在**集团和**县、**县等部分重点产煤县进行瓦斯综合治理工程技术试点，准备在取得经验的基础上，向所有高瓦斯矿井和煤与瓦斯突出矿井全面推开。四是进一步加快煤矿瓦斯数字化监控联网建设。目前，5个重点国有企业和**个产煤县完成煤矿数字化瓦斯远程监控系统县级平台建设；**个县或企业与省级平台实现了联网；**个煤矿安装了瓦斯监控系统，占全省煤矿总数的80％。其中，**个煤矿实现与省级平网，占全省煤矿总数的43%。总体来看，全省煤矿瓦斯监控联网以后，煤矿瓦斯事故由2004年占事故总量的21.17%下降到2005年的**%，创近年来最好水平。

整顿关闭方面，严把煤矿安全生产行政许可审批关，规定申办许可证的九道程序或条件：一是安全现状评价必须达到b级以上；二是申报资料齐全有效并达到颁证标准；三是矿井“四图”必须与实际相符；四是专家组对评价报告审查；五是县（市、区）主管部门现场检查及政府分管领导审查签署同意颁证意见；六是颁证前委派监察分局到煤矿进行现场核查通过；七是局3人专家组审核图纸资料；八是处室审查意见通过；九是局领导逐矿审查通过。按照办证程序要求，1月4日开始，我局组织x个监察分局x名煤矿安全监察员，分成5个异地交叉检查组，对已申报煤矿安全生产许可证的矿井，进行第二阶段的异地现场交叉检查。现场核查出不符合颁证条件的矿井165处，经省政府组织省经委、省国土资源厅等8个厅局集中审查，确定将**处不符合颁证条件的矿井列入全省第三批关闭矿井名单，并于1月22日在《**日报》上公告颁证矿井和在建矿井名单。3月份，结合**省“百日安全生产活动”，我们对煤矿整顿关闭工作进行了督查，并要求各县（市、区）政府将每一处已关闭矿井的拍摄图片、摄像资料，与关闭矿井情况报告一起逐级交到省煤矿整顿关闭工作厅际协调小组办公室，作为资料备案。截止4月2日，全省**处关闭矿井的情况报告及关闭后的图片和摄像资料均交到我局，完成国家下达的2005年关闭任务。今年以来，在前期工作基础上，各地进一步加大工作力度，新增关闭矿井23处。目前我省实际已关闭矿井**处。另外，对今年在煤矿监察中发现不具备安全生产条件的40处矿井，已进入提交地方人民政府依法关闭程序。截止目前，全省保留矿井1827处，其中，颁发煤矿安全生产许可证矿井1663处，在建矿井164处。

四、抓监察执法，加大违法行为处罚力度

今年以来，我们在搞好日常监察的同时，积极创新工作方法，采取监察员异地集中执法、安全监管监察部门共同执法等形式，不断强化煤矿安全监察。在元月份组织异地交叉集中核查办证矿井的基础上，我们又组织了煤矿建设项目安全设施“三同时”专项监察。4月20日至30日，组织分局42名监察员采取交叉监察的方式，对全省未取得煤矿安全生产许可证的**处建设矿井进行专项监察，共查出各类安全隐患1180条，责令停止施工矿井69处，处罚矿井57处，罚款**万元；我局还组织分局先后与**、**等9个重点产煤市煤矿安全监管部门开展了共同执法，不仅严厉打击了煤矿违法违规行为，提高了执法权威和执法效率，而且提高了监管监察人员执法水平。1-5月，煤监机构共监察矿井1286矿（次），制作各类执法文书4919份，实施经济处罚489次，罚款**万元；责令停产整顿矿井70处，暂扣安全生产许可证60个。到6月底，与地方监察部门共同检查矿井1183处，下达执法文书2807份，责令停产整顿矿井349处，暂扣各类证照228个。

五、抓隐患整治，消除事故苗头

今年以来，我们按照《特别规定》有关要求，狠抓煤矿安全隐患排查整改工作，要求煤矿必须每月排查一次安全隐患，并向地方监管部门和煤监机构报告备案，并提出对煤矿自查发现一般安全隐患且正在整改，或重大安全隐患实施停产整改的，煤监机构可不予处罚，以此调动煤矿企业自觉排查、自觉整改隐患的积极性。对发现威胁严重、治理难度较大的重大安全隐患，及时提请省安委会在省级媒体公告和督办，督促整改。1－6月，共查出煤矿重大安全隐患18个。已完成整改153个，整改率80.95%。提请省安委会公告了**市**煤矿水患、**市**矿区火灾隐患、**煤矿的通风系统等重大安全隐患10项，截止目前，公告隐患已完成整改6项，其余隐患正在治理过程中。**市**煤矿水患8月底前完成物探；**市**矿区煤层燃烧隐患输水管道铺设即将完工，10月前完成明火扑灭；**煤矿的通风系统改造正在整治之中，已投入资金118万元；**市**煤业集团公司竖井罐道已经完成设计和准备工作。

六、抓安全培训，提高整体素质

煤矿安全赋存条件差。安全基础薄弱，一些管理部门和煤矿企业专业技术人才缺乏，针对这种情况，我们及时转变观念，一方面，牢固树立服务意识，坚持“在监察中体现服务，在服务中推进工作”的工作理念，充分利用地方监管部门召开例会的机会，以会代训，向煤矿业主、矿长传达国家局和省委、省政府有关精神，宣传煤矿安全法律法规和行业标准，根据季节特点提出工作重点和具备要求，督促煤矿抓好落实；另一方面，组建了省矿山安全培训中心，向省财政申请专项资金**万元，用于基层县、乡长和煤矿安全监管人员培训；开办煤矿专业技术人员培训班，脱产培训1年半。按照“三级培训”的要求，开展了煤矿矿长、业主、特种作业人员、瓦斯监控系统操作人员和矿山救护队员煤矿专业技术人员等煤矿安全培训。1-6月份，共培训各类人员18783人。

七、抓评价质量，规范中介行为

我局将**年确定为“中介规范年”，组织召开了全省安全生产中介机构工作会议，出台了规范中介管理办法，进一步加强对中介机构和中介行为的监督管理。在资质管理上，严把入口，畅通出口，不定期抽查，建立优胜劣汰的管理机制；在企业对中介机构的选择上，借鉴建筑行业的成功做法，实行在所有具备资质的中介机构中随机抽取，并严格执行回避制度；在过程监管上，对评价工作从合同的签订、评价过程、评价报告内审制度的执行、评价报告的评审等进行全方位、全过程的监管，有力整肃了煤矿安全评价秩序。针对办理煤矿安全生产许可证和事故调查中反映出评价机构行为不规范，评价报告质量较低，甚至个别评价机构弄虚作假等问题，2月下旬，我们对**年初列入关闭的165处b级矿井的评价报告进行了集中审查，查出严重违法违规评价报告70份，对涉及的10家评价公司实施经济处罚**万元。:

七、抓宣传教育，增强安全意识

第2篇：煤矿上半年工作总结范文

资料：

1、重新梳理运输管理制度、运输专业岗位责任制及操作规程；

2、下发白羊岭煤矿斜巷运输管理规定、制定皮带保护安装标准并规范井下运输设备检修记录本；

3、按期对井下运输系统图进行更新、并重新对井下所有绞车进行核算；

4、根据安全生产标准化要求对井下风门前后的挡车杠进行规范、井下皮带急停线路挂钩进行统一规定；

5、编制无极绳绞车购置、定料仓购置等技术规格书；

6、统一规范并上报运输设备、设施牌板内容。

具体工作：

1、东翼辅助运输大巷无极绳绞车更换钢丝绳；

2、东翼胶带运输大巷更换皮带260米；

3、中央辅助运输大巷、东翼辅助运输大巷道岔全部更换成气动道岔；

4、督促井下各区队运输线路按标准进行调整；

5、定期对井下各区域运输设备设施进行检查并提出整改意见、按期进行整改；

6、开展运输事故处置演练方案。

下半年工作计划：

1、中央辅助运输大巷警冲标的安装工作；

2、东翼辅助运输大巷自动挡车装置改造工作；

3、井下使用的挡车装置（2个挡车装置）实现闭锁；

4、井下各分支联巷安装双向挡车装置；

5、井下所有运输设备、设施挂牌管理；

6、东翼配风巷架空乘人装置电控系统改造；

第3篇：煤矿上半年工作总结范文

一、认真贯彻落实《规范》，全面加强办公室各项基础管理工作

一年来，矿党政办公室把加强基础工作作为全面提高办公室工作水平的重要举措。认真贯彻落实《徐州矿务集团办公室工作规范》，对标准找差距，严格按规定执行。进一步加强制度化建设，修订完善了《办公室工作规范》、《秘书工作标准》、《信息调研工作制度》、《信访接待制度》、《值班工作细则》、《小车管理规定》等内部管理制度，并在工作中严格检查考核，使办公室各项工作走上规范化、制度化的轨道，确保了各项工作的正常有序开展。不断提高办公室工作人员综合素质。今年机关重组以后，办公室人员更加精干，我们高度重视抓好政治学习，深入学习党的xx届五中、六中全会精神以及“三个代表”重要思想，学习上级一系列会议文件精神，不断增强政治思想素质。注重加强业务技能学习，办公室全体工作人员的专业技术水平得到了进一步提高，为做好本职工作打下了坚实基础。

二、充分发挥参谋服务职能，积极服务于全矿中心工作

坚持围绕安全生产经营中心工作，积极开展调研活动。办公室文秘人员根据矿党政阶段性工作重点，深入基层和现场进行调查研究，形成调研报告，为领导决策提供参考。加强信息调研工作，积极向集团公司《徐煤信息》、《决策参考》[找材料 到文秘写作网-文秘写作网网上服务最好的文秘资料站点!]投稿，截止12月10日共投稿42篇，采用30篇。认真落实工作督查制度，抓好矿重点工作的检查督办，保证矿党政决策的有效贯彻落实。严格执行《接待工作规范》，切实做好接待、会务等工作。按照热情、礼貌、节俭的接待工作要求，全年先后完成了1xxxx次大型会议以及来宾接待任务。对上级安排的接待工作，做到了热情、周到。今年以来随着我矿外出创业的不断深入，外部合作单位来矿考察、洽谈联系活动增多，我们每次均圆满完成了接待任务，树立了我矿的良好形象。加强业务招待费使用管理，继续实行矿领导招待费费用包干和自助餐制度，并自3月1日起在全矿实行了工作日午间禁酒，有效控制了业务招待费用。今年1至11月份业务招待费总额43169xxxx，其中集团公司内部招待11078xxxx，外部招待32090xxxx，做到了费用使用合理，招待费支出总额较上年有所下降。进一步加强了车辆管理，严格落实各项制度，加大维修保养力度，圆满完成了出车任务，全年安全行车近5xxxx公里，杜绝了交通事故的发生。

三、切实抓好信访接待工作，千方百计维护企业稳定大局

过去的一年，矿劳动用工、收入分配等各项改革不断深入，利益格局的调整导致信访总量有所增加，加之矿乡关系方面以及一些历史遗留问题，信访稳定工作压力很大。党政办公室作为信访主管部门，认真落实信访稳定工作责任制，搞好群众来访接待以及信件处理等工作，积极发挥协调、督办职能，全年共接待各类信访16xxxx，累计90xxxx人次，其中集访1xxxx70xxxx人次(职工集访xxxx10xxxx人次，村民集访xxxx近60xxxx次)。在信访工作中，我们做到政策宣传到位，注重做好深入细致的思想工作，并切实转变工作作风主动下访，近一年来矿有关领导及信访办人员多次上门到信访人家里去做工作，用真情暖人心，收到了较好的效果。坚持正常的工作程序，认真抓好信访问题跟踪落实，对群众来访事项逐一登记，及时提交有关分管矿领导签阅处理。充分发挥信访办的牵头协调作用，主动联系有关职能部门催办解决信访问题，并及时把处理结果反馈给来访人员。强化信访信息工作，在全矿各单位设立兼职信访联络员，由各单位党支部书记担任，形成信访信息网络，及时掌握信访动态，超前做好工作，抓住了信访工作主动权。由于我们在信访工作中作风扎实，工作措施得力，一年来全矿内外环境保持了基本稳定，确保了生产经营等各项工作的正常开展。

四、以工作规范化为目标，全面加强办文及档案管理工作

第4篇：煤矿上半年工作总结范文

一、上半年煤炭管理工作总体回顾

今年1-5月底，煤炭产量123.7万吨，比去年同期增长19%，产供需基本平衡；目前已确认发生煤矿安全生产事故2起，死亡2人，事故起数、死亡人数较去年同期分别下降50%；又有4家“十五规划矿井”通过了自治区“双验收”，在37处新建改扩建矿井中，累计已有18处通过自治区双验收，在全疆名列前茅；11个地方煤炭企业列入《自治区煤炭工业十一五规划》；抓紧《矿区总体规划》的编制；涉煤重大项目前期工作比较顺利，预计下半年将有4—5个项目开工建设；提出了《进一步整合小煤矿的指导意见（送审稿）》；__煤炭资源大调查工作已经全面展开；矿山救护队已经通过三级资质评审；煤矿井下人员定位系统已经开始安装；特殊工种培训计划已经提前完成。

二、业务工作情况：

1、煤炭行业管理工作稳步推进

（1）完成了11家煤炭经营企业的“煤炭经营资格证”年检初审及申报工作，并已全部通过自治区年检。

（2）完成了已取得“煤炭生产许可证”的7处矿井年检工作。瓦斯等级鉴定工作有序开展。

（3）加大了对煤矿维简费、安全生产费用提取使用的监管力度。

（4）为调整和优化煤炭工业结构，向州人民政府上报了《关于__州直进一步整合小煤矿的指导意见（送审稿）》。

（5）认真做好煤炭产需平衡工作。稳定煤炭价格，确保了市场供给。

2、规划编制及项目建设工作取得新突破。

（1）认真做好《____伊宁矿区总体规划（补充）》、《____尼勒克矿区总体规划》、《____昭苏矿区总体规划》编制的协调服务工作。目前，补充规划的地质报告待审；尼勒克规划已征求初步意见。编制工作进展较顺利。

（2）“十五”规划新建改扩建矿井建设平稳推进。“十五”规划矿井已通过工程质量认证35处。近期还有9处矿井将进行双验收。霍城县成为全疆第一个完成“十五”规划建设的县市。

（3）“十一五规划”建设项目提速。召开了“十一五规划”地方项目业主专题座谈会，掌握进展情况，及时协调解决存在的突出问题。目前，皮里青露天煤矿90万吨/年改扩建项目、科尔科煤矿60万吨/年改扩建项目、瑞祥90万吨/年煤焦化项目进展比较顺利。其余大部分项目也已开展了前期工作。

3、煤矿安全监管工作有新提高。

（1）紧紧围绕“安全生产年”活动总体部署，全面开展煤矿安全生产“三项行动”。同时强化了对《20__年度煤矿安全生产目标责任书》的督导检查。

（2）加大了煤炭开采新技术、新工艺、新设备的推广应用力度。加大壁式采煤方法、支护方式改革、专用回风井“三推行”和井下通讯、压风、防尘供水系统等“三条线”建设，今年开始在所有煤矿安装井下人员定位系统，目前部分煤矿已安装完毕。

（3）积极开展煤矿安全生产隐患排查治理“回头看、回头查”活动。隐患治理做到整改措施、时间、人员、资金四落实。对重大安全生产隐患进行了登记建挡、跟踪检查、挂牌督办。上半年，州、县两级煤炭局组织人员下井检查200次，发现安全隐患2140条（其中重大隐患36条，一般隐患2104条），整改率91%，现场下达整改指令102条。

(4)认真抓好节假日和重要时期煤矿安全生产工作，认真做好节后复产验收工作，坚持“谁验收、谁签字、谁负责”的原则、严防复产验收走过场，到目前为止，全州已有39个煤矿通过复产验收,恢复了生产和基建施工。

(5) 加强煤矿安全生产现场监管，积极开展煤矿安全生产联合执法行动和专项行动，严厉打击煤矿安全生产非法违法行为。

（6）煤矿应急救援体系建设取得进展，完善了《__州煤矿重特大事故应急救援预案》，各煤矿均配备了专职辅助救护队员及装备，并与州矿山救护支队签订了救护服务协议。州矿山救护支队装备有了明显改善，近期已通过自治区煤矿安全监察局组织的三级救援资质专家评审。

4、涉煤重大项目有新进步。

年初，专门下文将州直涉煤重大项目责任分解落实到局班子每一个成员和相关处室，落实到县市煤炭局和具体负责人。从4月份开始，已召开了2次涉煤重大项目协调会，及时了解掌握项目进展，积极协调解决存在的问题。

入驻__的涉煤大企业、大集团共有16家，确定32个建设项目（其中煤炭项目10个，煤电项目6个，煤制气4个，煤焦化项目3个，煤化工项目3个、其它项目6个），根据项目《可行性研究报告》合计投资总概算1162.9亿元，现已开工项目5项，总投资66亿元。按项目性质划分：煤炭项目10项，总产能 万吨/年，投资概算98.6亿元；煤电项目6项，总装机300万千瓦，投资概算132.2亿元；煤制气项目4项，产能165亿立方米/年，投资概算740亿元；煤化工项目3项，产能甲醇180万吨/年，烯烃62万吨/年，合成氨30万吨/年，化肥52万吨/年，投资概算168.6亿元；煤焦化项目3项，产能270万吨/年，投资概算23亿元。目前，潞安集团3052项目、新汶集团20亿立方煤制气、国投宝地公司90万吨煤焦化项目均已通过自治区发改委核准。新汶__一号井主井工业广场已开工建设;国投皮里青300万吨/年煤矿项目地质报告评审已完成，可研报告待评审。国投2×30kw坑口电厂已完成自治区层面的全部支撑性文件，并已上报国家能源局待核准；国电伊宁2×30kw热电联产项目的自治区层面支撑文件已完成，待自治区发改委审核后上报国家能源局核准；庆华集团煤化工循环经济工业园已开始动工建设；新汶集团600万吨/年煤矿和20亿立方/年煤制气将于6月底举行开工典礼。枣庄矿业等已在__设立办事处，华电、中电投等大企业、大集团的煤炭、煤电、煤化工项目的前期工作也在稳步推进。

5、煤矿安全宣传教育培训上有新成绩。

按照州安委会的统一安排，开展了3.6

交通安全主题宣传日和全国安全生产教育月活动。加大煤矿职工教育培训力度。今年上半年州直共举办煤矿安检员、绞车工、爆破工等13个特种工种的作业人员培训班十期，培训总人数913人，培训合格率99%。今年上半年特种工培训人数已超过去年全年特殊工种和管理人员培训人数的总和。三、局机关自身建设进一步加强

1、加强了机关组织建设。（1）进一步加强了局领导班子建设，今年州党委为我局配备了党组书记。（2）严格按照《党政领导干部选拔任用条例》的要求，对州矿山救护支队副支队长和内设三个机构中层干部进行考察及任用。

2、加强机关学习及行风建设。（1）进一步修订完善了党组中心组和干部职工理论学习制度，健全了监督检查措施，妥善解决机关人员少，工作任务重，工学矛盾突出的问题。（2）充分发挥局党组的核心作用、领导干部的模范带头作用、党员的先锋模范作用，以增强政治意识和大局意识为重点，加强思想建设；以造就高素质的干部队伍为重点，加强组织建设；以狠抓落实、增强执行力为重点，加强作风建设；以健全民主集中制为重点，加强制度建设；以完善惩治和预防腐败体系为重点，加强反腐倡廉建设。干部职工思想进一步解放，作风进一步转变，服务意识、创新意识、效能意识得到增强，机关争创一流、团结和谐、积极向上的氛围进一步浓厚。

3、认真开展学习实践科学发展观活动。今年上半年按照州学教办及我局学习实践活动方案的要求，按期完成了学习实践活动的分析检查和整改落实两个阶段全部内容，召开了局党组专题民主生活会，局班子成员共撰写调研报告4篇，为巩固学习实践活动成果，我局还制定了整改落实方案，开展了整改落实回头看工作。同时在整改落实中，突出实践特色，把整改落实工作和业务工作有机结合起来，做到了两结合、两促进，取得了明显成效。

4、加强了干部的教育培训。仅今年上半年我局共有10人次参加了各种培训，其中赴内地培训2人，行政执法及电子政务培训7人次，州党校培训1人，县市挂职锻炼1人。培训人数占到了机关总人数的77%，为全面提高干部职工的专业化素质和业务工作能力奠定了基础。

5、认真做好为基层办实事和送温暖活动。今年初，我局按照州党委的部署要求，积极开展对扶贫户慰问及捐资助学活动。为察布查尔县阔洪齐乡阿依墩村的结对子贫困户送去了面粉、清油，并为他们代缴了20__年度的新农合资金；为伊宁市琼办十号小区居委会捐款20__元；根据伊市党发【20__】23号文，为伊宁市开展“两基”迎“国检”图书捐款5000元，为伊宁市托乡卡利亚小学购书500本；在今年全国助残日慰问活动中，我局对伊宁市托乡5户残疾人家庭进行了慰问，带去了单位对残疾人的真挚的关爱。

四、下半年工作打算

下半年我局工作重点是围绕“四抓一强”（即抓规划、抓项目、抓安全、抓平衡、强基础、）开展工作。

1、 积极推进项目建设进度。

近期将完成9个“十五规划”矿井的双验收工作。今年第三季度按期完成全部煤炭十五规划新建、改扩建矿井的“双验收”工作。已列入自治区煤炭十一五规划的地方建设项目，力争有2－3个开工建设。皮里青露天煤矿90万吨改扩建要在今年10月建成投产。

做好州直涉煤重大项目协调服务工作，坚持召开涉煤项目协调会，继续抓好新汶集团一号井、600万吨/年煤矿、20亿立方/年煤制气项目，潞安集团3052项目、20亿立方/年煤制气项目，永煤集团100万吨/年型焦及配套煤矿建设项目，国电、国投、华电、中电投的煤电项目，瑞祥公司、国投宝地公司的煤焦化及配套项目等大项目的协调服务工作，力争尽快开工建设。

2、 加快规划编制审批进度。

督促设计单位加快三个《矿区总体规划》的编制及修编工作，及时协调解决规划编制及申报中存在的问题，加大工作力度，缩短审批时间，力争在今年底三个《矿区总体规划》能上报国家发改委。同时协助有关部门对《____煤化工产业总体规划》进行修编。

提升煤炭供需保障能力。在确保煤矿生产安全的基础上，督促煤矿开足马力生产。继续督促煤炭供需企业签订煤炭购销合同，监督合同履约。努力做到全年均衡生产、均衡销售，减轻煤矿冬季的安全生产压力。采取有效措施，稳定煤炭价格，最大限度满足经济发展和城乡居民对煤炭的需求。协调有关部门，逐步建立科学合理的煤价管理机制。

4、加大煤矿职工的安全宣传教育和培训力度。

认真开展“安全生产宣传月”活动，坚持先培训再上岗制度，加大煤矿职工的全员培训和特殊工作培训工作力度。州直三级培训机构在继续做好特种作业人员培训的同时，下半年重点开展煤矿管理人员的培训，为州直煤矿安全生产提供坚实的人才保证。

3、 继续抓好煤矿安全生产监管工作。

(1)认真组织煤矿“安全生产月”和“安全生产年”各项活动，扎实开展安全生产“三项行动”。(2)进一步抓好煤矿安全质量标准化工作，制定规划和实施方案，明确责任并建立考核制度，原则上至20__年底100%以上的矿井达到县级安全质量标准化矿井标准，其80％以上要达到州级标准。（3）年底前完成所有煤矿井下人员定位系统的安装。（4）组织一次高标准的煤矿安全生产应急预案演练。（5）深化煤矿隐患排查治理，积极开展“回头查、回头看”工作，以瓦斯、顶板、水害等为重点，定期对矿井的采、掘、机、运、通等各个系统和环节进行专业化排查，加大督查督办力度，扎实推进隐患排查整治。（6）加强煤矿安全生产监管力度，严厉查处违法违规行为。

4、 加强机关自身建设。

第5篇：煤矿上半年工作总结范文

撰写人：___________

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期：___________

2021年安监局安全生产总结

__年前半年生产处全体职工在公司领导下,在各矿和有关处室的配合下,紧紧围绕安全,效益的主题,以狠抓矿井安全质量标准化为基础,加大现场检查力度,排除重大隐患为主题,认真贯彻执行各级安全指令和安全文件精神.积极吸取事故教训,针对生产规模不断扩大,全年生产任务不断加大;采掘方法的多样性,采掘衔接紧张;搬家倒面次数频繁;顶板,运输,水害防治安全管理难度加大等现状,以狠抓安全质量标准化为主线,坚持不安全不生产的原则,积极深入现场查隐患,堵漏洞,取得了较好的效果.现将__年前半年安全工作总结如下:

一,以矿井安全质量标准化为龙头,促进安全生产

年初根据集团公司安全一__文件精神,制定了生产矿井安全质量标准化采煤,掘进,运输,地测,调度,综合管理专业的标准及考核评级办法.并___了每季度一次的安全质量标准化动态（范本）检查,和安监局共同牵头___了一季度,二季度生产矿井安全质量标准化静态检查,并将检查结果及时上报.同时参加了省安监局___的安全大检查和省煤炭工业局___的生产许可证年检,并对生产许可证年检存在的问题处理进行了通报和上报.由于严格考核,措施得力,奖惩分明,全公司质量标准化均保持了部级标准,形成了一个各矿你追我赶的良好局面,极大地促进了全公司的安全生产.

二,以顶板,运输,防治水,生产衔接为重点,积极开展各种竞赛活动,确保安全生产

1,今年以来,我们始终以顶板,运输,防治水,生产衔接管理为重点,经常深入现场,除自己牵头___的质量标准化检查和雨季三防等一系列检查外,配合公司有关业务处室对七个矿井的安全进行了评估,对所查问题均进行了三定限期整改.

2,为有章可循,严格考核,制定下发了__年掘进竞赛文件,安全技术措施评优___万文件,生产矿井安全质量标准化标准,边角煤小块段和仓房煤竞赛考核管理办法,__年防治水计划及雨季三防工作安排,__年地质预测工作安排,__年度高产高效矿井申报文件,__年生产系统劳动竞赛考核办法,晋煤集团土地复垦管理办法(试行),__年生产系统重点工程管理考核办法,《煤矿生产技术管理制度汇编》第一,二册的编辑,校对,印刷工作等一系列管理文件.

3,狠抓分管专业隐患排查工作,每月对采,掘,运输,地测专业隐患工作及时进行了排查,总结,上报,并检查落实,提出整改意见.

4,对__年矿井灾害预防计划进行了___,并上报安监局.

5,对各矿存在的安全隐患及问题及时深入现场,帮助基层解决生产中存在的技术难题.

6,完成了集团公司顶板灾害防治所需的装备,仪器计划等.

7,按要求撰写了两篇关于职业安全健康管理体系的安全研讨论文.

8,给安监局上报了各矿井安全状况调查报告.

9,根据集团公司统一安排,派出二名同志参加应对紧急___应急预案学习,新编制了五个重特大事故应急处理预案:晋煤集团破坏性地震应急处理预案,晋煤集团重特大水灾事故应急处理预案,晋煤集团顶板事故应急处理预案,晋煤集团煤山滑坡事故应急处理预案,晋煤集团井下材料火灾事故应急处理预案.

10,___有关处室对各矿雨季三防工作进行了检查,并将检查结果进行了通报.

三,以技术管理为核心,指导生产,保证安全

1,为严格把关,保证综采面的设计和仓采安全技术措施更加合理,科学,积极开展了综采面设计___和仓采安全技术措施的审批,前半年___有关处室共___有关处室审批工作面设计___份,巷道支护设计___份,成庄___库设计和凤矿二仙掌改造方案,地质说明书___份,并对王街煤矿越界进入寺河矿进行了多次现场办公协调,下发纪要,审批贯通措施,确保了安全贯通.

2,积极开展了综采面设计,采掘作业规程等项评优活动,___生产,机电,通风,安监,地测等有关处室对各矿上报已实施结束的综采面设计,采掘作业规程按有关规定进行了考评,有效地促进了工程技术人员搞技术,学技术的积极性.

3,为全面提高职工的技术素质,形成一个比,学,赶,帮,超的浓厚氛围,在第___届集团公司职工技术技能比武活动月中,制定下发了生产系统16大工种技术比武实施方案,并___了各工种的理论考试命题,判卷,现场实际操作,日常能力评价的考评及比武汇总,总结工作.

4,为使煤巷锚杆支护技术规范化,更好地指导生产,保证安全生产,在广泛征求各处室及各矿基层单位的基础上,又制定下发了___落实煤巷锚杆支护技术规范,加强支护管理的有关规定.

5,经常深入现场,帮助基层单位解决技术难题.针对各矿生产过程中出现的问题,我们积极深入现场,和矿方共同出主意,想办法,研究和制定实施方案,确保了时间过半,任务过半.

6,积极开展了技术交流,邀请焦作工学院张教授来公司进行瓦斯,地质专业技术交流,在听取成庄,寺河两矿地质人员有关瓦斯地质情况后系统地拿出了开展瓦斯地质工作的方案;邀请中科院地质所专家来公司进行技术交流,就三维地震勘探,瞬变电磁仪,槽波地震勘探等作了讲座,并到凤矿,赵庄矿现场技术指导,对地质构造探测,防治水等提出建议;邀请___理工大学教授来公司针对煤矿地测数字成图系统作专题讲座,并与公司及各矿地测人员进行交流.三,加强公司重点工程的监督考核,及时掌握工程进度,确保各项工程按期完工.公司重点工程关系到集团公司的长远发展,是集团公司实现二次创业,十年百亿宏伟目标的关键所在.为此,根据集团公司领导的安排,对重点工程项目进行了安排和明确责任,并制定了考核办法,每月在生产调度会议上协调落实,及时掌握工程进展情况,确保了各项工程按部就班的进行.

四,加强生产指挥调度,确保生产任务按期完成

1,根据集团公司的方针目标,每月召开调度专业会议,将全年原煤生产计划指标,商品煤外运计划指标,安全奋斗目标等,及时贯彻到每个职工当中去,还针对工作在各个阶段的不利因素和可能遇到的困难作了具体分析和安排,使每个职工对集团公司全年工作的总体目标做到心中有数;其次,在执行___小时不间断调度的同时,注重抓好重点时期重点工作的调度指挥.

2,在安全方面除了抓好业务保安和现场的安全调度外,对矿井瓦斯,监测监控进行了重点调度,并及时传达上级领导和集团公司领导的指示,指令,指导全公司的安全生产.

3,加强生产管理,及时掌握生产动态（范本）,每月__日按时___召开生产专业例会,重点在生产任务,采掘衔接,重点工程,生产许可证管理,技术管理,质量标准化等方面进行了及时的___,协调和安排,确保了生产管理有条不紊地进行,顺利实现了全年目标,同时为总结经验,表扬好的作法,每月按时编写了《生产动态（范本）》.

4,重点对古矿92302过逆断层,11306下过薄煤区,12309过薄煤区;王矿6305,92345面末采搬家;凤矿刨煤机工作面生产管理,末采方案研究;成庄矿掘锚队4214过断层及试验期间的进展情况;寺河矿2308面过断层,2302撤架通道维护和3302面掘进___试生产;以及各矿___,收尾搬家等进行了多次现场办公和调度协调。

总之,__前半年在公司领导的正确领导下,全处干部职工的不懈努力下,完成了本职工作和领导交办的各项工作任务,为__年全面完成各项生产经营指标奠定了坚实的基础.

生产技术处__年__月__日

第6篇：煤矿上半年工作总结范文

今日投资个股诊断:

事件:

公司前三季度实现营收54亿元,归属于母公司股东的净利润9.9亿元,同比分别增长45%、70%,增速均较上半年提升13,58个百分点,实现每股收益0.53元,净资产收益率14.43%,同比提升4.66个百分点。

评论:央企背景铸就高起点

公司是以煤炭采选为主、煤电并举的国家大型中央企业,是全国520家重点企业之一。公司主要煤种为中低灰,特低硫、特低磷和中高发热量的气煤和1/3焦煤,主要产品为动力煤(4800-5500kal/g),主要用作发电、冶金、石化、建材等行业的锅炉燃料,副产品主要为煤泥(3600～4100kal/g),主要用于以低热值为燃料的热电厂。公司产品的主要消费群体以电厂为主,兼顾建材、冶金、化工等行业。公司在中国煤炭工业协会2008全国煤炭工业100强企业排名中位居第52位,截至2010年上半年,公司资产总额为180.23亿元。公司依靠科技进步推动煤矿建设和发展,坚持“以煤养矿、滚动发展、自我造血”的发展方针,率先走出了一条煤矿建设投资省、工期短、达产快、效益好、技术先进、还贷能力强的新路子,创造了闻名全国煤炭行业的“新集模式”和“新集经验”。

产能提速　业绩进入高增期

2009年,公司累计生产原煤1253.06万吨,同比增长6.11%。2010年公司煤炭产能增量主要来自刘庄矿,刘庄矿二期投产后,其核定产能由300万吨提升至800万吨,已于2009年10月获得国家800万吨产能核定批复。2009年刘庄矿的产量为540.89万吨,预计2010年刘庄矿可实现满产。预计2010年公司原煤产量可以达到1600万吨,同比增长约27.6%。

2011年和2012年每年平均新增产量约400万吨左右,增量主要来自板集矿和口孜东矿的投产。口孜东矿建设顺利推进,预计2011年投产。口孜东煤矿规划产能为500万吨,预计总投资为42亿元,现已完成投资22亿元,工程进度已经完成约70%。目前面临的主要问题是资金压力较大,前期建设资金主要由银行贷款等方式筹集,公司拟通过增发方式融资27亿元以支持项目顺利进行。预计口孜东煤矿的投产时间为2011年下半年。

板集矿规划产能为300万吨,原计划2009年投产,但由于2009年4月发生副井井筒突水事故导致工期延误。目前公司正按照前期拟定的治水方案进行施工,预计今年10月可完成出水孔冻结,之后需进行井筒排水和井壁修复工作,部分设备需要更换。板集矿在完成突水事故治理后,约需要半年时间进行剩余建设工作,预计2011年下半年可以投产。不过,由于突水治理情况有一定不确定性,板集矿的投产时间有向后推迟的可能。

资源储备丰富　发展潜力巨大

根据《国家发展改革委关于淮南新集矿区总体规划的批复》,公司矿区总面积约1092平方公里,含煤面积684平方公里。资源储量101.6亿吨,约占华东地区总储量的7%。国家发改委对本公司矿区总体规划的批复,确立了公司作为全国13个亿吨煤基地的大型煤炭企业之一的战略定位;公司将打造成以“煤炭采选为主、煤电并举”的大型企业。公司将根据国家发改委关于淮南新集矿区总体规划的批复,保证“每年投建一个矿井,投产一个矿井”,在未来5年建成年产3590万吨的生产能力,较现在产量增长1倍左右。

区位优势显著　煤炭产销旺盛

伴随着华东地区经济的快速发展,市场对煤炭的需求也不断增长。公司所处的安徽省近年发展呈现出较明显的重化工业特征,能源消费系数远高于全国平均水平。同时,安徽省电力需求中99%依靠火电满足,因此能源需求增量将直接体现为对煤炭资源的需求。公司已在近年与皖能集团等重要用煤单位签订中长期战略合作协议。目前煤炭市场处于供不应求的状态,因此产能扩张后,销售是有保证的。按公司煤种设计并已与该公司签订供煤意向的电厂有26家,其中省内18家、省外8家,意向供煤量2007～2010年分别为1,580、2,190、2,850和3,210万吨。

第7篇：煤矿上半年工作总结范文

一、煤炭在我国能源结构中的重要作用

煤炭是我国的主要能源，是国民经济和社会发展不可缺少的物资基础。我国煤炭资源丰富，煤炭资源分布面积约60多万平方公里，占国土面积的6%。根据第三次全国煤炭资源预测与评价，全国煤炭资源总量5.57万亿吨，煤炭资源潜力巨大，煤炭资源总量居世界第一。已查明资源中精查资源量仅占25%，详查资源仅占17%。探明储量达到10202亿吨。其中可开采储量1891亿吨，占18%，人均占有量仅145吨，低于世界平均水平。国务院制订的《能源中长期发展规划纲要（2004-2020）》（草案）指出“要大力调整优化能源结构，坚持以煤炭为主体，电力为中心，油气和新能源全面发展的战略”。鉴于我国“多煤、贫油、少气（天然气）”的特点，在今后一段相当长的时间内，能源结构仍然以煤炭为主，煤炭在一次能源消耗中占70%左右。2004年煤炭占我国一次能源生产的70%以上，在我国能源结构上占主要地位，有举足轻重的作用。

根据我国全面建设小康社会的需求，煤炭消费的趋势将有明显上升。在煤炭消费用户的构成中，电力、冶金、建材、化工4个行业煤炭消费量占煤炭消费总量从1990年的50%提高到2004年的84%，其中电力占51.8%，冶金11.64%，年占27%提高到2004年的51%，将近增长一倍。

二、我国煤炭工业发展现状

进入21世纪，我国煤炭工业快速发展，2000年全国产煤9.9亿吨，2001年产煤11.04亿吨，2002年13.8亿吨，2003年16.67亿吨。2004年全国产煤19.56亿吨，占全国一次性能源生产总量的74.3%，当年煤炭销售量为18.91亿吨，占全国一次性能源消费总量的65%，生产力水平显著提高，产业结构调整取得重大进展。一些企业开始跨地区、跨行业的产业联合，煤、电、化、路、港、航产业链开始形成，形成了一批在国内领先、在国际上具有一定竞争力的大集团，如神华集团、山西焦煤集团、兖州矿业集团等。我国煤炭产量急剧上升，得到了全世界的关注。

煤炭是我国能源安全的基石。煤炭工业是我国重要的基础产业，我国的煤炭产量已是世界第一位，是煤炭生产大国，现在我国煤炭工业已具备了设计、施工、装备及管理千万吨露天煤矿和大中型矿井的能力。现代化综采设备、综掘设备和大型高效露天剥、采、运、支成套设备在大中型煤矿大量使用。同时，我国煤炭开采技术装备总体水平低，煤炭生产技术装备是机械化、部分机械化和手工作业并存的多层次结构。技术和装备水平低。全国煤矿非机械化采煤60%。大中型国有重点煤矿装备水平较先进，但设备老化程度较大；小型矿井生产技术装备水平极低，煤矿生产工艺落后，作业人员过多、效率低。保障煤炭供应是国家加强煤炭工业宏观调控的重点之一，挖掘煤炭生产潜力，加快大型煤炭基地建设，是重要措施。为此，只有大幅提高大中型煤矿产量，才能在保障煤炭稳定供应的前提条件下，遏制小煤矿发展和淘汰小煤矿，完成煤炭生产结构优化调整。1998年12月以来，国家对煤炭产业结构进行了重大调整，关闭了五万多处小煤矿，淘汰了一批落后的生产能力，通过宏观调控，煤炭生产形势好转，供求关系趋于平衡。目前我国煤炭生产企业2.5万多家，其中规模以上的企业约占60%左右，2005年计划关闭2000多家小煤矿。

三、我国煤炭工业存在的问题和与国际先进产煤国家的差距

1、我国煤炭企业规模小、产业集中度低我国煤炭企业的突出特点是，规模小、效率低、安全状况不好，产业集中度低。据煤炭行业统计数据分析，2002年国有重点煤矿占52%，国有地方煤矿占18%，乡镇煤矿占30%。按井型划分，大型矿井占32%，中型矿井占18%，小型矿井（含乡镇煤矿）占48%。2004年，全国约有煤矿2.5万处，95%以上的小煤矿，矿井年产能力不足3万吨的矿井约占40%，煤炭产业的集中度只有15%，远远低于世界主要产煤国家的水平。国际先进的产煤国家，煤炭产业规模集中化，世界排名前10名的大公司，依靠核心竞争力，做强做大，提高了全球煤炭产业的集中化程度。2003年10大煤炭公司的煤炭产量约占全球产量的18.81%，有5家公司的煤炭产量超过1亿吨，其中排名第一的皮博迪公司达到1.83亿吨，力拓公司达到1.43亿吨，美国前4家企业的煤炭产量占本国煤炭总量的46.9%。

2、我国煤炭装备落后，机械化、自动化程度低、缺少大型成套设备.我国煤矿生产基础薄弱、国有煤矿连续紧张生产的矿井占总数的近50%，矿井主要生产设备严重老化，超期服役的占30-40%，部分乡镇煤矿设备简陋、生产条件差，有的根本没有机械设备，仅为人工开采，不符合有关煤炭法规要求，当前我国资源破坏和浪费严重。部分煤炭企业存在着“采厚弃薄”、“吃肥丢瘦”等浪费资源现象，全国煤矿平均资源回收率为30-35%左右，资源富集地区的小型矿井资源会回收率只有10-15%。据煤炭行业统计数据分析，2002年我国国有重点煤矿采煤机械化程度为77.78%，综合采煤机械化为62.98%，掘进机械化程度为81.15%，综合掘井机械化程度为15.03%，地方国有煤矿机械化程度更低。当前全国采煤机械化程度仅为42%，除国有大中型煤矿采掘机械化程度达到75%之外，大多数煤矿生产技术水平低，装备差、效率低。特别是乡镇煤矿，基本上是非机械化开采。2004年乡镇煤矿产量占我国煤炭总产量的39%。对不适宜用放顶采煤的5.5米以上煤层，要采用一次采全高是最合理有效的采煤方法，但目前国内没有相适应的高产高效的综采成套设备。而国外美国久益（JOY）公司、德国德伯特（DBT）公司和德国艾克夫（Eickhoff）公司，都具有成熟的高煤层一次采全高的高产、高效综采成套设备。神华集团引进的成套设备年产突破1085万吨，工作面长度突破300米，最长的工作面已超过400米，工作面总装机功率已超过5000kw。而国际先进的产煤国家，煤炭生产呈现出大功率重型化、自动化、集约化、按照环保的特点。国外先进的采煤设备向大功率、重型化发展，设备储备系数大、运行可靠性高。DBT（德国德伯特）、JOY（美国久谊）和Eickhoof（德国艾克夫）等采矿设备公司都制造出具有自动化功能的产品。美国联邦2号矿在工作面实现了跟机自动移架。澳大利亚Batana煤矿实现了自动割煤和跟机自动移架。特别是信息技术在煤矿生产中得到广泛应用，先进煤矿广泛采集工作面设备运行参数和环境安全检测信息，在工作面集中显现并通过以太网传输到地面计算机，实现远程运输和故障诊断。运输系统、供电系统和通风系统均无人值守。实行集中远程操作、视频监视，辅助有专人巡视。井巷布置集约化，生产系统和环节少、实现了生产高度集中。通常是一矿、一井、一面生产。有些先进的长壁工作面每班只需6人，其中采煤机司机2人，维修工1人，机头集中操作工1人，另外2人替换休息。高度重视工作环境的改善和人体安全防护。实现计算机监测安全信息，监测探头遍布整个矿井。液压支架具有跟机自动喷雾和移架自动喷雾功能；采煤机上方安装导风板，减少煤尘进入人行空间。采煤机运行的下风侧几乎无人作业。

3、煤矿安全生产事故多我国煤矿安全生产方面，重大瓦斯事故多发，煤矿事故的总死亡人数达到了高峰，2004年我国生产约20亿吨煤，事故死亡约六千人，这几年煤炭产量大幅度增长，煤矿百万吨死亡率还是下降的。由1994年的5.59人下降到2004年3.08人，美国生产约10亿吨煤死27-31人，百万吨死亡率约为0.039；波兰百万吨死亡率为0.09；南非百万吨死亡率为0.13；俄罗斯百万吨死亡率为0.34。我国百万吨死亡率是美国的约100倍，俄罗斯的约10倍，印度的约12倍，大大超过煤炭先进生产国家。据有关专家讲，矿井安全检测仪表，安全设备均在设计中作了考虑，多数事故都是矿井管理问题，真正因设备问题而发生事故较少。先进产煤国家依靠大型、强力综采技术装备已经完成从普通综采机械化向矿井高效集约化和自动化生产的过渡。高产高效煤矿的建设不仅提高煤炭生产效率，实现煤矿集约化生产，并为煤矿生产过程中的安全监测、监控创造条件，从而有效的预防和控制煤矿安全生产事故。先进产煤国家安全生产上十分重视，不仅有健全的安全生产法规体系，还有严细的生产安全措施，严格的煤矿生产准入制度，而且实现了计算机监测安全信息，监测探头遍布整个矿井，保证了安全生产。

四、煤炭工业发展对矿山机械设备的需求

1、我国煤炭工业发展趋势

据煤炭行业发展规划相关内容，“十一五”期间，我国将新建煤矿3亿吨左右，其中投产2亿吨。国家将在“十一五”期间，对煤炭行业的工业结构进行调整，大力整合、改造、关闭小煤矿，同时适度加快大型煤炭基地的建设，开工一批现代化大型煤矿、置换落后的生产能力。“十一五”期间煤炭行业现代企业制度要进一步得到完善，大型煤炭企业集团基本形成，到2010年要形成5-6个亿吨级生产能力的特大型企业集团，5-6个5000万吨级生产能力的大型企业，产量将占全国煤炭总产量的60%左右。通过新建和老矿井技术改造，全国将建成300处高产高效矿井，高产高效的矿井产量将占全国总产量的50%左右。“十一五”期间，国家将建设神东、晋北、晋东、蒙东（东北）、云贵、河南、鲁西、晋中、两淮、黄陇（华亭）、翼中、宁东、陕北等13个大型煤炭基地，这些基地的储量，占全国储量的70%以上，作为煤炭供应规划和建设的核心。初步预测全国煤炭需求量：2010年为25-27亿吨、2020年为30-32亿吨，均占能源需求量的60%以上。据相关部分统计，2004年国有重点煤矿原煤产量9.22亿吨，超过其核定生产能力50%以上，煤炭生产能力严重不足。经测算，到2020年，新建和在建的国有煤矿的生产能力约为7.1亿吨。如果届时中国小煤矿的产量仍保持目前的6亿吨，按需求预测的高端方案，未来20年中国需新增煤矿产能17亿吨，年均8500万吨；按需求预测的低端方案，未来20年中国需新增煤矿产能13亿吨，年均6500万吨。2、对矿山机械设备的需求

“十一五”期间，煤炭工业的生产技术水平将明显提高。国家将建成140个高效安全现代化矿井，国家将加大对煤矿建设项目的支持力度，已先后有17个煤炭建设项目，由国家开发银行出具贷款承诺，还将100多个高档普采工作面升为综采工作面，100多个普采工作面升为高档普采工作面。这样，中国大型煤矿采掘机械化程度将达到95%。中型煤矿的机械化程度将达到80%以上；大型煤矿国内先进水平装备率达到20%，国际先进水平装备率达到6%，中型煤矿国内先进水平装备率达到10%，小型煤矿机械化、半机械化程度达30%以上。据此分析，煤炭需求的急剧增长，上述煤矿采掘机械化指标还会有所突破，这为煤矿装备的发展提供了广阔的市场前景。

（1）井下综采重点设备

我国煤炭开采90%以上的井工开采的，井工开采占煤炭开采的主导地位。为迅速提高我国综合装备水平，要以科学发展观为指导，采取跨越式发展模式。在“十一五”期间应以日产2.5-3万吨（年产1000万吨左右）的综采成套设备国产化为突破口，全国实现综采成套设备国产化，推动我国矿山机械工业的发展。

预计从2004年到2020年，每年新增综采工作面成套设备为30套、普采工作面成套设备50套，每年设备更新量约为现有的基数的六分之一。粗略估算，2010年采煤成套设备年需求量将达到500台套左右。高产高效综采技术的核心是井下工作面综合机械化采煤输送设备，主要有采煤机、刮板输送机、液压支架和带式输送机。急需开发研究的电牵引采煤机：装机总功率为2000kw左右，供电电压为3.3KV、采高范围为5-6m，生产能力达3000t/h左右。

重型刮板输送机：输送能力3000-5000t/h，铺设长度250-400m，链速1.4m/s，装机功率3×700或2×1000kw，供电电压为3.3KV。

液压支架：最大工作阻力12000KN，立柱最大缸径ф480mm，支护高度6m，架间距1.75-2m，支架降移升时间8-12s，采用电液控制系统。

大型带式输送机：装机功率1500-4000KN，电压3.3KV，带宽≥1.4m，带速≥5m/s，运量≥5000t/h，距离50000m以上，托辊寿命5万小时以上，减速器寿命7万小时以上。

（2）井下综掘设备

我国目前综掘机械化程度比较低，仅为12.81%，远远跟不上综采机械化的发展，其中掘进机虽有较大的发展，但整体技术水平仍比国际先进水平有较大差距。

需研究开发先进的掘进机：其截割功率300kw以上，截割断面最大可达42m2，经济截割硬度达f12，可靠性要求，齿轮寿命在20000h以上，轴承寿命在30000h以上，力争整机掘进10000米无故障。

同时要结合我国国情和煤矿实际工矿，开发研制集切割、装运、行走、锚杆支护、机载、除尘等功能为一体的掘锚联合装备机组，可大大提高掘进速度。

（3）全自动刨媒设备

我国薄煤层储量约占总储量的21%左右，但是由于煤层薄，作业空间小，工作条件恶劣，薄煤层高产高效开采技术一直是我国煤炭工业研究探讨的重要难题。刨煤机作为一种“浅截深、多循环”的采煤设备，是实现薄煤层高产高效的有效途径。提高薄煤层机械化水平加快薄煤层资源的开采进度，不仅可以充分利用有限的资源，提高矿井整体生产能力，同时，也有利于保障煤矿的安全生产。开发研制大功能、高强度、高效率、紧凑型的全自动刨煤成套设备势在必行。全自动刨煤成套设备（采高0.6-1.8m），主要包括刨煤机、配套刮板输送机、薄煤层液压支架、顺槽转载机、破碎机等产品。我国目前主要从德国DBT进口主机——刨煤机及配套刮板输送机，由北京煤炭机械厂配套薄煤层液压支架，张家口煤矿机械有限公司配套转载机和破碎机。到目前已进口六套（铁法2套、晋城、西山、阳泉、大同各1套）。开发研制的全自动刨煤成套设备：其生产能力1000吨/小时，铺设长度250-300米，适应煤层厚度0.8-2米，适应煤质硬度F≤3.5，适应煤层倾角≤25度，功率2×400kw（刨头部分）、刨煤方式为双速混合式，上行速度0.88米，下行速度1.76米，刨深≤120毫米，上行90毫米，下行30毫米、下链牵引，牵引链38毫米D级，刨煤机采用智能控制系统，能自动监视故障性质和位置。

（4）矿井提升设备

目前我国约90%的原煤是靠井工开采的，矿井提升设备是井工开采的咽喉设备，它不仅关系到矿井的产煤量，而且直接影响到人身和整个矿井的安全。我国煤炭产量到2020年将达20-32亿吨，估计每年需新增大型、特大型矿井提升机约30台套，考虑到更新改造，综合估算在“十一五”期间平均年需各类提升机150-180台套，其中大型和特大型约占20%，中小型约占80%，每年新增提升机产值5.4亿元左右。开发研制适用于年产1000万吨的特大型矿井提升设备，其规格为6×4、7×4多绳提升机、最大拖动功率单机为6000KW、双机为2×4000KW、最大提升速度14×16米/秒，整机使用寿命为25年。

采用恒力矩、恒减速液压控制系统：采用计算机数字控制自动化运行，提升速度及容器位置的监控全由电气自动检测、反馈、调整。实现提升机的全自动化监控运行。

（5）露天矿井开采成套设备

露天开采占我国煤炭总开采量的10%左右。露天开采与井工开采相比具有煤炭资源利用率高，开采成本低，作业现场和工作人员更加安全等优点。所以，发展露天开采更有其井工开采无法相比的作用和意义。大型露天矿设备从设计、制造到使用的技术性强，世界各国都争相把最先进的技术成果用在大型露天矿设备上，因此发展大型露天矿设备可以带动机械、电气、液压、信息等行业的发展，推动和促进我国民族工业的发展。当前世界露天矿开采特点是：高度集中化开采与集约化经营；开采工艺的多样化；企业管理的计算机化与智能矿山；合理充分利用资源，重建生态环境保持可持续发展等几个方面。在我国大型煤炭基地建设总体规划方案中，神东、晋北、蒙东（东北）、云贵、黄陇（华亭）、陕西等基地都建有大型露天煤矿，仅霍林河、伊敏河、胜利、平朔哈尔乌苏2000万t采选项目中16-45m3矿用挖掘机市场需求量就可达30-50亿元；哈尔乌、武家塔、马家塔采选项目等需大型拉铲15-20亿元，又比如对半连续开采工艺设备仅蒙东要建7个5000万t级煤炭基地，建设一批保证胜利一二三号、百音花、伊敏河、宝日希勒一号和二号等超过千瓦吨级大型露天煤矿，加上神府、哈尔乌苏和原有五大露天煤矿的改建及二、三期扩建，移动式、半移动式破碎站需求量在40-60台（套）之间，要求移动式（半移动式）破碎站的生产能力达到每小时2000-4000吨（碎煤），最高达到每小时6000吨（碎岩）。在上述煤矿建设中对矿用卡车的需求量，估计，“十一五”期间需100t级矿用车在250辆左右。当前需要开发研制斗容28m3、45m3的大型机械式正铲，斗容70m3、90m3、100m3臂长约为100m的大型拉铲，降低电能消耗17%，减少机械零部件应力载荷约30%，提高零部件使用寿命，使平均无故障时间达到国际先进水平。开发研制斗轮挖掘机，争取与国外合作制造3600m3大型斗轮挖掘机，达到国际先进水平。开发研制移动式、半移动式大型破碎站，其生产能力4000-6000-8000t/h，破碎物料强度≤150Mpa，给料粒度1500×1500×1500-2500×2500×2500mm，排料粒度≤350mm，立机形式新型双齿辊破碎机（中心距1500-1800mm，辊长2500-4000mm，功率2×300-2×500KW）。开发研制带宽2m的大型带式输送机，功率3×1400KW，运输量12000t/h，半固定式单机长8820m，移置式单机长5270m，在-45℃低温下能正常运行。争取与国外合作，开发研制载重170-360t的大型电动轮自卸车，并达到国际同类产品的先进水平。

（6）煤炭洗选加工设备煤炭清洁洗选加工技术是资源综合利用的基础，是提高煤炭热效率的有效途径，也是保障国民经济可持续发展和环境保护的需要，煤炭洗选加工业在政策扶持、科技进步、市场拉动、投资增加和环保要求的推动下，呈现出快速发展、总体推进、扩量提质、增效降污的可喜局面，原煤入洗比例不断提高。到2004年末，全国共有年入洗3万吨及以上的选煤厂2000余座，设计能力7.5亿吨以上，原煤入洗量为5亿吨左右。2005年，全国原煤入洗能力将突破8亿吨，入洗量将达到6亿吨，入洗比例达40%，根据煤炭工业规划，到2010年原煤入洗率达50%，原煤入洗量提高到11亿吨，炼焦煤全部入洗，动力煤入洗率达到40%以上。据此计算，每年将新增8000-10000万吨原煤入洗，按400万吨规模洗选煤厂计算，每年将新增25座大型洗选煤厂，加上现有洗选煤厂的技术改造每年约需洗选煤设备250套左右，洗选煤设备的发展潜力很大。为适应煤洗选加工的要求，应开发研制单机处理能力为1000-2000m3/h的新型浮选机，其主要参数能够实现自动控制。开发研制筛子面积≥28m3的高可靠性大型直线振动筛。开发研制入料粒度25-400mm、处理能力为300-400T/h的高效液压动筛淘汰机。开发研制筛篮直径≥1.4米，处理能力≥300T/h的大型卧式振动离心脱水机和400m2高效精煤压滤机、处理能力≥35T/h的沉降式离心脱水机等高效脱水设备。开发研究并解决300-400万吨/年的大型选煤厂的集中控制和智能化管理技术与装备，实现选煤的全过程的主要工艺参数，煤炭灰分、水分、发热量、悬浮液密度、入料浓度、流量、旋流器入口压力、跳汰机床层厚度、松散度、浮选加药量、耙工浓缩机溢流水的浊度、皮带输送机的煤流量等指标的在线检测、实现跳淘机、浮选机、重介旋流器、压滤机等主要分选设备单机自动化控制系统和选煤厂全厂的综合自动化控制系统。

第8篇：煤矿上半年工作总结范文

午后的邹城，灼烈的阳光毫无遮拦地打到地面，空气里升腾着扑面的热浪。

煤炭专用铁路兖石线从山东南部的这座小城里一贯而过，装满了煤的车皮静卧在铁轨上，不久将发往省内其他地区。铁路线附近的兖矿集团东滩矿里，年轻的工人正站在数米高的煤堆上洒水，以降温减尘。等待运煤的卡车则排成百米长队，一辆接着一辆，依次装煤，陆续开走。

矿上的一位负责人告诉《英才》记者，上午有100多辆车装运，每辆30吨，一天下来可拉走1万多吨煤，“现在的行情就这样，我们算是不错的了。”但在过去产业兴旺的时候，每日拉走的煤有时可达2万吨。

今时不同往日，即使是在“迎峰度夏”的传统煤炭需求旺季，整个煤炭行业的忧虑还是有增无减。2012年，全国煤炭行业利润总额同比减少17.8%；而今年上半年，全国规模以上煤炭企业利润平均下降43%左右，整体盈利能力仍呈“滑坡”走势。

作为华东地区最大的煤炭生产和深加工企业，兖矿集团日子也没有以前好过了。其集团党委副书记、总经理李位民在接受《英才》记者专访时坦言，按现在的行情，肯定没有企业能凭一己之力来扭转市场状况，兖矿集团也面临国际金融危机以来经营压力最大、运营最艰难的一段时期。

李位民于1982年加入兖矿，30年里亲历了煤炭行业的数次跌宕，也见证了兖矿这家老牌企业的成长。在李位民看来：“是危机，但也是一次机会，兖矿正利用困难形势的倒逼机制，根治‘大企业病’。”

全面受困

2013上半年，产业形势仍无好转。李位民判断，今年煤炭产能过剩可能超过5亿吨，而实际进入国内的外国煤炭可能达到3亿吨。“内外夹击”之下，煤价短期之内难有改观，但外煤价格的下行空间也已极小，“在澳大利亚，50%的煤炭企业亏损经营，30%的矿井已经关停。”

卓创资讯煤炭分析师刘冬娜告诉《英才》记者，美国煤炭的优势是露天开采，占总规模的70%以上，效率高、成本低。澳大利亚煤炭的大规模露天开采具有效率和成本优势；其区域位置具有运输成本低的优势。此外，俄罗斯煤种齐全，尤其是炼焦煤不仅储量大，而且品种多。刘冬娜认为，除了传统的煤炭出口大国，美国煤炭的动向最值得关注，受页岩气冲击，其肯定要加大出口，“虽然和中国距离较远，但由于开采成本很低，到岸后仍有钱可赚。”

除了主业受到冲击，其他业务板块同时“受累”，这使众多企业增加了“御寒”的难度。中国煤炭经济研究会秘书长赵家廉告诉《英才》记者，全国第一轮煤炭整合结束后，多元化成为许多大型煤企的战略选择。由于业务板块之间多少都有一些关联，在此次产业下行周期中，出现了“连带”现象，除了煤电联营的业务获益，其他业务板块，如制造、煤化工等业务短期内都很难有起色，“当然，这主要和整个经济环境的不景气有关”。

煤炭、煤化工和煤电铝及机电成套装备制造是兖矿的三大产业板块，在过去数年中，为培育多元产业的发展，兖矿在煤化工和铝电项目中投入颇多。

然而目前煤化工和铝业皆面临行业性亏损。李位民直言，虽然目前兖矿的煤炭和非煤业务的营收基本上平分秋色，但整个集团的利润，主要还是靠集团旗下的上市公司兖州煤业（600188.SH）来支撑。

面对产业中低端产品已极度过剩的局面，兖矿唯一可走的路，是依托技术和经验积累继续走高附加值的生产路线，但这显然需要时间和耐心。李位民告值的生产路线，但这显然需要时间和耐心。李位民告诉《英才》记者，山东本部的煤化工业务，由于煤炭诉《英才》记者，山东本部的煤化工业务，由于煤炭原料成本高，煤化工产品无竞争优势。因此，兖矿采取了多元化的投资和运营方式，力求转型升级，对部分资产委托、出售、转让以达到专业化运营，而对该淘汰的项目则坚决关停。

铝业是兖矿目前的另一个亏损点，和煤化工一样，产能过剩也是其目前的魔咒。兖矿在这一领域的优势，一是产业链的完整，其二是人才和技术的储备，及其生产设备的领先。

通过综合利用煤炭生产过程中产生的煤泥、中煤和煤矸石建设坑口电站，兖矿已建成了“煤-电-铝”产业链条。2010年6月14日，兖矿获得BRL公司在澳洲2.4万平方公里铝土矿70%的矿权，掌握了上游的铝土矿资源。此外，2012年12月，世界首台吨位最大、工艺最先进的150MN铝挤压机，在兖矿电铝公司轻合金公司投产使用。由此，兖矿进一步明晰了产业链向高端制造延伸的思路。

在产业下行周期，兖矿铝业遵循订单式生产，产品涉及兵工、航空航天、船舶、高铁、集装箱等领域，年产能保持在14万吨左右。现有客户中，苹果、三星等跨国公司已然在列，其与南车集团、中集集团等大型企业的合作则在努力推进当中。

“根据我们自身的禀赋，走高端制造的路线是必要的选择，在中低端领域，我们并无明显优势”，兖矿轻合金公司总会计师王兆顶告诉《英才》记者，公司如今在管理和生产成本的控制已到了极限，“上半年，我们的铝锭成本同比降低了953.68元/吨，熔铸、挤压系统则分别增产125%和24%”。

李位民相信兖矿煤化工和铝业发展的大方向肯定没有问题，“煤化工明年实现止损，铝业实现扭亏为盈”。

2012年，兖矿集团产煤1.13亿吨，增长24.46%；营收超过1000亿元人民币，增长长24.46%；营收超过1000亿元人民币，增长长24.46%；营收超过1000亿元人民币，增长19.04%；资产总额1800亿元，增长28.8%；全年19.04%；资产总额1800亿元，增长28.8%；全年实现利润总额22.67亿元。产能、营收和总资产的实现利润总额22.67亿元。产能、营收和总资产的的突破纵然可喜，但在煤价暴跌的状况下，其利润的突破纵然可喜，但在煤价暴跌的状况下，其利润的同比下降却也是不争的事实。的同比下降却也是不争的事实。

大逆转悬疑

过去，煤炭企业增收有主要有两个途径，一是扩产，二是提价。但这两个途径对煤企来说，目前都不现实。在李位民看来，通过内部资源整合和管理挖潜来提升企业的竞争力是当前的不二之选。

针对当前压力，兖矿在年初出台了“十大断然措施”，其内容包涵效益定收入、劳动用工、严控成本和贷款增加、严格清理中间商等。兖矿要求将措施层层分解到旗下公司、科室、车间，甚至每个员工的头上。《英才》记者在兖州煤业、兖矿轻合金公司等企业调研时，能不时感觉到“十大措施”给员工带来的压力和整肃作用，“这次是动真格的了”。

在李位民看来，即使没有这次危机，集团也到了非变不可的时候。多年来，兖矿的发展高歌猛进，集团10万员工及其家属都分享了公司发展带来的成果，无论是环境、收入、福利、职工子女就业等方面在行业有口皆碑。1998年的亚洲金融危机、2008年的世界金融危机、2009年欧债危机对公司的职工冲击甚微，这也钝化了员工的危机意识，甚至产生一种“不过如此”的认识。

李位民不讳言，好日子过久了，企业的一些干部缺乏高效作风，管理中不敢和不愿碰硬；工资分配平均主义、吃大锅饭的问题比较普遍；一些单位机构臃肿、人浮于事、办事效率低，市场开拓滞后等等。一言以蔽之，兖矿集团也染上了“大企业病症”，是该理顺血脉的时候了。

“可能前段时间外界对我们措施的理解还有一些偏差。事实上，很多同行业都采取了管理层降薪的措施；我们讲的裁员其实也仅限于地面的非在册职工”，李位民告诉《英才》记者，采取这些措施，并不是说兖矿已经到了过不去的关头，而是利用倒

逼机制来做一次自身体检。虽然规定效益定收入，“但兖矿员工在上半年的收入反而增长了10%左右；因为效益好，咱们就保增长。为什么对干部更严苛？因为干部要真正起到带头和核心作用”。

今年1-5月兖矿已亏损8个亿，内部整合和挖潜的滞后效应显现后，兖矿从6月开始不再亏损。这意味着，如果要完成全年20亿元利润的目标，兖矿需要在下半年实现利润30亿元。外界对此质疑声不断。

兖矿在建和拟建项目总投资预计160亿，通过重新确定项目进度和投资节点，项目概算能降低5%以上。事实上，今年前5个月已节约投资12亿，实际降低10%以上。同时，整个集团的修旧利废、资产处置等盘活资产10亿。其3家煤化工企业实施空分界外供气盘活资产13.5亿。此外，境外资产效能的发挥也是兖矿着力抓的重点，上半年，兖煤澳大利亚公司商品煤成本降低15%-20%。

接下来，兖矿并不打算盲目追求规模和销售额，在这两个运营指标上，兖矿去年就达到了其“十二五”规划的目标，“在这样的基础上，我们更需要提升运营的质量”，李位民说。

分析人士认为，全球煤炭市场势必会重新洗牌，规模小的、私营的、低产的小煤矿会经不起考验而退出这个行业，这对大煤企的重新整合是一个利好。

资本和国际化支撑

除了管理挖潜，兖矿还希望借力资本市场和国际化力量来支撑自身的持续发展。李位民还身兼着兖州煤业和兖煤澳洲公司两家上市公司的董事长之职；过去的两年里，其几乎每月都会去澳大利亚两次。

“十项断然措施”出台后，其要求也被传达到兖矿集团澳洲的权属企业，“如果是在过去，海外外籍管理者和员工很难接受这样的规定和要求，但现在的形势就让沟通容易多了。”与海外权属企业的管理团队沟通、相处与合作，这也算是兖矿在国际化征途上跋涉十余年后取得的成果之一。

李位民告诉《英才》记者，在目前整个兖矿集团1800多亿的资产中，兖州煤业占了1230亿；兖煤澳大利亚公司的资产是630亿。对于兖矿来说，澳洲公司是所有公司里最赚钱的一家，其利润贡献几乎占到了整个集团的半壁江山。目前，兖矿在省外和澳洲累计占有和控制煤炭资源达到460多亿吨，按目前产能，可开采400年。

如果仅从时间节点来看，兖矿的国际化征途似乎顺风顺水。但事实上，其间也历经考验和煎熬。“在澳洲的管理团队印象里，就没有‘国有资产’这样一个概念”。一次与兖煤澳洲公司CEO的谈话中，李位民甚至拍了桌子，“李总站起来，拿起包就走，这让老外很惊愕”，一位当时在场的兖矿中层告诉《英才》记者，双方沟通的要点是运营费用的预算，澳洲公司的CEO认为预算过低，李总非常仔细的解释后，他还是表示不理解。

经过数年的磨合后，现在海外公司与集团总部相互理解和支持。由于合同和年龄的原因，兖煤澳洲公司CEO即将离任。通过猎头推荐，6月初，李位民去澳洲面试了6个竞聘者，“每个人聊两个小时，感觉都非常优秀；事实上，我在面试他们的同时，他们也在观察我和我们的竞争力与前景”。

除了澳大利亚，加拿大成为兖矿国际化的“新大陆”。2011年10月2日，兖矿集团以2.5亿美元收购俄罗斯阿康股份有限公司在加拿大萨斯喀彻温省的19个钾矿勘探许可区块，获得了至少397亿吨钾矿潜在资源储量。据了解，目前国内农业所需的钾肥，50%要靠国外进口。从市场需求来讲，兖矿在加拿大开发的钾矿销路不成问题，“可以运回来，也可以面向国际市场出售，哪里最高，我们卖哪儿”。

如果按开发价值来评估，第一个区块的开发就完全可以收回原来所有的购买成本。未来，兖矿将采取多渠道融资、多方合作的模式，陆续开发钾矿资源。兖矿打算在适当的时候，将钾矿资产打包后在加拿大上市，由此，兖矿将实现在五地上市。

第9篇：煤矿上半年工作总结范文

一、上半年工作总结

第一部分 上半年主要工作开展情况

一、对X生产矿井设备需求计划进行了摸排，组织参加设备衔接会，配合集团公司机电设备管理中心对各煤业公司X年综采和综掘设备衔接进行了敲定。

二、为了确保电网安全可靠稳定运行，做好春检工作。制定下发了《地面高压电气设备春季安全大检查工作安排》文件，对各煤业公司春检工作进行了统筹安排。

三、配合集团公司机电动力部对8个矿井：X个生产矿井；2个基建矿井；1个计划关闭矿井的主通风机进行了专项检查。按照检查问题全部进行了“三定”，并按计划逐条落实整改。

四、对5个生产矿井上半年停产检修工程进行摸底汇总，制定下发了《上半年矿井预防性停产检修工作安排》文件，对各煤业公司停产检修工作进行了统筹安排，为安全生产创造了良好条件。

五、按照《去产能关闭矿井自查处置工作实施方案》对3个关闭矿井的设备状况进行了摸底，完成了公司可利用设备、材料的分类建档工作。

六、对所辖各煤业公司的雨季三防工作，重点对防排水、防雷电情况进行了专项检查，对存在的问题进行了“三定”。

七、配合x每季度开展质量标准化和安全大检查，对发现的机电和运输管理方面存在的问题进行汇总并跟踪落实整改情况。

八、制定下发《带式输送机管理规定》、《大型固定设备检测检验管理规定》、《大型固定设备巡查管理规定》、《矿井预防性停产检修管理规定》、《地面高压供电系统检查评比办法》、《关于加强安全供电的通知》。强化了各煤业公司带式输送机、设备检测检验、停产检修、供电系统的安全管理。

第二部分 上半年重点工程完成情况

一、X公司

1、副立井提升机、主扇风机、压风机10KV配电柜加装“五防”系统；

2、主斜井、副斜井、副立井三部提升机安装了保护装置模拟实验系统，增加现场模拟试验。

二、X公司

1、东运输巷安装架空乘人装置一部；

2、更换9+10#煤主斜井架空乘人装置钢丝绳；

3、主斜井强力胶带机更换2#电动机，主斜井皮带机、集中胶带巷第一部带式输送机、给煤机实现集中控制；

4、更换主排水泵房备用泵（原MD46-30*8型多级离心泵更换为MD85-45*6(110KW)型多级离心泵；

5、更换数字式电子保护真空磁力启动器（原JDB保护）共计52台，剩余JDB保护的真空磁力启动器约50台计划陆续全部更换；

6、东轨道大巷梭车进行技术改造，使用变频开关，梭车运行速度能够根据巷道实际情况而变换。

三、X公司

1、完成9+10#煤主水平变电所安装，安装17台高压开关、2台变压器、11台低压开关及接地保护系统，所有的高、低压开关进行编号管理；

2、2#煤主煤流连续运输系统安设连锁、闭锁控制装置；

3、新采购数字式电子保护真空磁力启动器120台，现井下已更换原JDB保护真空磁力启动器20台，剩余计划陆续全部更换；

4、9+10#煤临时水仓安装小型自动排水装置。

四、X公司

1、井下主运输系统第5（2×75KW）、6（2×160KW）2部皮带合并1部皮带（2×200KW变频永磁），第7（2×75KW，带宽1000mm）、8（2×55KW，带宽800mm）2部皮带合并1部皮带（2×200KW变频永磁,带宽1000mm），减少岗位工6名，降低维护量，节约电耗、维护成本，提高了运输能力。

五、X公司

1、井下临时排水点安装小型自动排水装置。

二、下半年工作计划

第三部分 下半年主要工作

一、对所辖5个生产矿井、2个基建矿井的“下半年停产检修计划进行摸底”，制定公司“下半年停产检修”红头文件，报送集团公司总调、机电动力部、通风管理部、安监处，并对检修重点工程进行现场督查，落实领导现场跟班及措施执行情况，确保停产检修工作圆满完成。

二、积极开展主扇风机、主提升绞车及主运输皮带等大型固定设备的检修、保养和维护工作，消除设备隐患，避免大型固定设备“带病”工作。

三、加强供电管理，对各矿高压供电线路及地面高压电气设备进行安全大检查，查找各煤业公司供电管理方面存在的问题，并按“三定”要求积极跟踪落实整改情况。

四、继续深入持久地开展机电安全质量标准化检查工作，对各煤业公司机电质量标准化工作推进情况进行严格要求，加强机电质量标准化管理，建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识。

五、以人为本，加强职工素质培训工作。①进一步加强机电系统人员的培训及考核，认真搞好“手指口述”操作法在各煤业公司的推行工作。②积极同集团公司机电动力部及职教部门联系，开展整定员、防爆员培训工作，进一步提高各矿机电职工的业务技能水平，有效促进矿井安全生产。

第四部分 下半年重点工程

一、X公司

1、中央配电室在线监测、防越级跳闸升级改造；主通风机房、空压机房在线监测系统升级改造；井下中央水泵房自动排水、在线检测系统升级改造；

2、副立井提人罐笼更换为不锈钢材料，钢丝绳探伤在线监测系统升级；

3、新建主井口工业场地配电室，使主斜井的皮带和绞车电源与筛分楼电源分离，提高供电安全可靠性；

4、完成一采区配电室安装；原安设在轨道大巷内的10KV配电点迁移到顺槽或横贯内，保证大巷畅通；

5、井下增加机械运人装置单轨吊一套，锅炉房增加电锅炉一套；

6、建立机电资料档案室，完善机电相关资料。

二、X公司

1、2#煤供电系统检修并恢复运行、2#煤皮带机检修安装并运行、2#煤架空乘人装置、给煤机检修安装并运行；

2、2#煤采区配电室标准化工程、2#煤排水泵安装；

3、9+10#煤架空乘人装置延伸至北胶带皮带机机头处；

4、中央水泵房静压引水装置改造；

5、入仓皮带机安装防乘人装置；

6、集中胶带巷入仓皮带机、转载点皮带机、北胶带皮带机、东胶带一部皮带机、东胶带二部皮带机，五部皮带机安装集中控制系统。

三、X公司

1、9+10#煤临时排水点及采区水仓安装小型自动排水装置2套；

2、9+10#主水平变电所实现自动化保护和控制功能；

3、地面建设乳化液站集中供液系统完成。

四、X公司

1、二采区安装无极绳连续牵引车。

2、完成燃煤锅炉的改造，并取得相关手续，保证正常供暖；

五、X公司