建筑工程安全管理的原则精选(九篇)
第1篇：建筑工程安全管理的原则范文
关键词：房屋建筑工程；现场施工；施工技术；原则措施
1概述
房屋建筑工程的现场施工工作指的是通过运用科学的管理方法，对工程建筑进行专业的技术工程组织，使施工技术能与生产要求、制度规章和施工要求相吻合，从而保证建筑工程的进度和质量，这不仅关系着建筑物整体的施工质量，对于建筑行业来说也具有重要的意义。由于现场施工技术是建筑工程中重要的组成部分，而且具有一定的管理性和复杂性，更需要引起人们的重视。因此，为了保质保量的完成房屋建筑工程。就需要有关单位和企业在不断优化房屋建筑工程现场施工技术制度和流程的同时，不断地进行改进和探索从而促进建筑行业的整体发展和管理。
2提高房屋建筑工程中现场施工技术的重要性
房屋建筑工程中的现场施工与管理指的是相关的企业和部门在具体施工建筑中所进行的组织和管理，其中大部分是技术上的管理，通过在遵循施工技术客观规律的基础上不断提高现场施工的技术和管理水平，对其进行科学的规划和设计，才能确保工程的顺利完成，保证建筑质量，从而降低工程的总体成本。房屋建筑工程现场施工以遵循客观规律为基础，对整个施工进行科学合理的安排和规划，从而提高整个企业现场施工的水平。通过良好的现场施工技术管理，既能够促进施工工程的有序进行，也能够确保施工的各项技术标准能够顺利达标。另外，在现场施工技术管理的过程中，还能够帮助工作人员及时发现施工过程中出现的问题，从而迅速找到解决方法，避免日后出现质量安全隐患。此外，科学的现场施工技术与管理，还能够在一定程度上提高现场施工技术人员的工作水平和整体素质，在施工的各个环节起到监督监察的作用，从而确保工程安全合理的进行，从而充分保证质量安全，帮助企业获得更高的经济效益，提高企业整体竞争力。
3房屋建筑工程中现场施工技术的基本原则
3.1经济效益最大化原则
在具体的现场施工技术与管理工作中，为了确保各项工程能够科学合理地进行，就要严格遵循现场施工的几项原则，从而确保施工的合理进行。在房屋建筑工程中进行现场施工技术管理时，首先要遵循经济效益最大化的原则，企业的一切经济活动都要做到围绕企业的经济效益出发。因此，在进行建筑现场施工管理过程中，要将具体的施工技术管理与企业的经济效益紧密结合，不断引进先进科学的施工技术，从而不断提升企业单位的经济效益。
3.2科学化及合理化原则
在科学合理的管理技术指导下进行房屋建筑工程的现场施工工作，就要求在施工过程中善于运用科学的管理手段，严格按照施工技术所要求的条件和标准进行，在坚持科学化及合理化原则的同时，不断提高施工现场的效率和技术水平，从而充分利用施工现场的资源和材料，对其进行有效整合，确保工程顺利合理的进行。
3.3规范化、标准化原则
规范化、标准化是房屋建筑工程施工现场技术中必须要遵守的基本原则。这不仅能够从各个方面促进施工工程的有序进行，也能够帮助企业建立健全合理有效的体系标准，在提高施工现场工作人员工作效率的同时，提高企业整体竞争力。此外，明确施工现场规范化、标准化的原则，也能够在一定程度上杜绝一些管理问题的发生，从而确保企业获得更高的生产效益和水平。
4加强房屋建筑工程中现场施工技术的方法措施
4.1加强对房屋建筑施工现场的安全管理
随着房屋建筑工程现场施工水平的不断提高，对相关单位的施工安全管理要求也越来越高，在部分房屋建筑施工中，由于一些小的失误和不足，经常会引起相关建筑安全事故的发生。因此，有关企业和单位应当不断提高自身的安全意识，尽量避免在施工过程中埋下安全隐患。现场施工技术和工作人员一定要提高自身的安全意识，建立健全房屋建筑工程施工安全保障体系，通过定时定期对工作人员进行技术培训和安全教育工作，来提高整体队伍的安全意识，从而为建筑工程提供相关安全保障。
4.2加强对房屋建筑施工现场的施工质量检查工作
为了保证房屋建筑工程，就要不断加强建筑工程现场施工的规范化和标准化，从而确保建筑工程的整体质量。首先，相关工作人员要加强对施工现场的有效管理，从各个环节把握建筑工程的全过程，从而有效处理房屋建筑施工现场各类突发状况的发生。此外，还要做好现场人员的施工安排，从多个方面入手，对施工现场进行合理的有效的安排和管理，特别是在建筑材料的采购工作这一方面更要加强检察力度，从而提高整体的房屋建筑质量。另外，对于材料的控制和管理工作也要做好详细的安排，这将直接影响建筑物的质量和整体施工进程的快慢。因此，相关工作人员应当做好施工材料的检查和管理工作，防止偷工减料现象的发生，从而保证施工来源的有效性。
4.3不断提高施工现场管理人员的责任意识
施工现场的管理工作人员不仅要做好现场的安全管理和质量管理工作，还应不断加强施工人员对自身工作的责任意识。施工现场工作人员直接参与到建筑工程的各个环节当中，他们与房屋建筑的质量密切相关，实际上，许多施工现场安全事故都是因为现场管理人员没有严格落实管理工作而产生的。因此，相关施工监督人员也要不断提高自身责任意识，认真履行工作职责，不断加强对施工现场管理工作的重视程度，从房屋建筑工程的各个环节入手，对现场各个方面进行有效的监督和检查，尽量避免安全事故的发生，从而不断提高施工现场工作人员队伍的整体工作水平，确保工程的顺利完成。
5结束语
综上所述，房屋建筑工程中的现场施工技术是一项较为复杂的工作，不仅需要现场工作人员的配合和合作，更需要施工技术人员不断提高自身专业水平，从而确保房屋建筑的整体质量。随着我国建筑行业的不断发展，人们对房屋的需求也不断增加，房屋建筑工程现场施工技术的发展进程也在不断推进。因此，为了能够更加科学化、合理化的进行房屋建筑工程的现场施工工作，更需要相关单位和人员的共同努力，在具体工作过程中要不断加强对于现场施工的重视程度，建立健全现场施工的管理制度和规章体系，从而不断提高建筑施工的水平，更好地推动我国房屋建筑行业的发展。
参考文献
[1]张铜存.房屋建筑工程施工现场的技术管理措施与对策[J].中国-东盟博览，2012（6）.
第2篇：建筑工程安全管理的原则范文
（一）房屋建筑的现场施工技术管理的概述
房屋建筑的现场施工技术管理是贯彻房屋建筑工程全过程的重要工作，也是房屋建筑项目施工的基础工作。房屋建筑现场施工技术管理主要是指针对房屋建筑工程施工过程中的各项技术工作采取的管理活动。而对施工现场管理的主要目的通过科学合理的管理方法，促进房屋建筑施工技术的有效提升，从而确保建筑施工的质量和安全，并按时完成房屋建筑工程，为企业获得更多经济效益和竞争力。
（二）房屋建筑的现场施工技术管理的基本原则
房屋建筑的现场施工技术管理的基本原则主要包括：经济效益最大化原则、科学合理施工原则、规范标准施工原则、过程和管理系统统一原则。所谓经济最大化原则就是通过科学合理的管理手段，确保工程质量和进度，降低房屋建筑工程的施工成本，促进企业经济最大化。科学合理施工原则是指将施工技术与先进的技术相结合，合理运用施工现场支援，提高相关工作人员的职业能力和基本素养，从而促进施工的科学化、合理化。规范标准施工原则是指在房屋建筑施工过程中需要遵循一定的相关标准规范，从而促进现场施工的工作效率，提高企业的经济效益。过程与管理系统统一原则是指通过房屋建筑的现场施工技术管理实现对施工项目的各个工程的有效管理，促进预期目标的顺利完成。
（三）房屋建筑的现场施工技术管理的重要性
房屋建筑的现场施工技术管理是贯彻在房屋建筑工程中的重要工作，通过科学、合理的施工技术管理手段，不但能够确保现场施工的顺利进行，还能提房屋建筑的现场施工技术。通过对房屋建筑的相关技术人员的水平的提升，促进相关技术人员能够针对现场施工中存在的问题进行分析，并获得相应的解决办法，消除施工中存在的问题，消除施工中的技术隐患，提高房屋建筑的质量和安全，提高企业的竞争力，进而获得更大的经济效益。
二、加强房屋建筑的现场施工技术管理措施
（一）做好房屋建筑的现场施工技术人才管理
技术人才是现今社会比较缺乏的人才种类，在房屋建筑的施工中技术人才能够起到十分重要的作用，加大人才引进力度，做好相关人员的培训工作，增强相关工作人员的知识储备和业务能力。充分发挥技术人才的重要作用，加强对房屋建筑的现场施工技术管理，促进房屋建筑工程的顺利施工，增加企业的经济效益。
（二）做好房屋建筑施工的保证措施
在房屋建筑现场施工技术管理中要做好房屋建筑的质量，确保建筑施工质量能够达到国家的相关规定，并促进相关技术的实施。加强施工现场的安全措施，确保在施工中不会出现安全事故，同时工作人员要按照国家的相关安全生产技术法规进行房屋建筑工程的实施。在施工的过程中要确保材料和设备的质量，做好材料和设备的质量把关。施工中还要做好材料和设备的安置，减少对环境的破坏和污染。
（三）做好材料设备的质量把关
房屋建筑工程质量与材料设备的质量紧密相连，质量不过关的材料必然会导致房屋建筑的使用寿命的降低。现如今的劣质材料设备比比皆是，在购买材料和设备的过程中，经常会遇到运到施工现场的材料和预定的材料之间存在差异。因此要加强采购管理，做好相关的材料设备质量保证，确保材料的优质。选择具有良好的社会评价的材料设备公司，保证施工材料的质量。优质的施工材料能够确保施工的安全进行和房屋建筑的使用年限。（四）建立相关制度，并落实强化房屋建筑的现场施工技术管理中，管理工作显得尤为重要，建立完善的管理制度是十分必要的。结合国家的相关规定和制度，并结合房屋建筑的现场施工技术特点，建立完善的管理制度，由相关管理人员将现场施工技术管理落实到实处，从而提高工作效率，促进企业经济效益的提升。并做到企业在现场施工技术管理中有章可依，实现管理的高效性。
（五）强化房屋建筑的现场施工安全技术管理工作
安全技术管理工作是房屋建筑工程中的重要组成部分，在现场施工技术管理过程中要加强施工的安全性和破坏性的相关措施，做好房屋建筑工程施工中的噪声、粉尘、废渣的处理工作，加强相关的防治措施，并进行定期检测和检测，制定相关的技术手段减少这些施工产生的危害。建立安全管理制度，积极做好安全技术管理工作，从而确保房屋建筑的现场施工安全，并减少施工对环境造成破坏。
（六）加强技术交底工作
技术交底工作是房屋建筑的现场施工中的重要技术管理工作。所谓技术交底是指由相关的技术人员对施工技术进行相应的交代，将工程的特点、技术质量要求、施工方法等进行交代。主要有图纸的交底、施工组织设计的交底、设计变更交底、分项工程技术交底等等。通过技术交底能够便于管理部门做好相关的技术管理，科学的组织施工，降低因技术问题引起的施工事故发生。
（七）将房屋建筑的现场施工技术管理和实际工程施工进行结合
不同的房屋建筑工程具有不同的施工特点，因此在现场施工的过程中要将现场技术管理和实际施工结合起来，根据不同的房屋建筑特点选择不同的施工技术。结合施工组织设计中的质量管理、进度管理和技术安全管理等，确保现场施工的进度、房屋建筑质量和安全。并将新技术和新设备加入到房屋建筑工程施工中去，促进房屋建筑工程的按时竣工。同时要求相关技术人员对一些技术流程做出相关的改进，增加技术管理的时效性。使房屋建筑的现场施工技术管理能够服务于整个房屋建筑工程施工，促进房屋建筑工程的顺利，实现工程的技术安全，确保房屋建筑工程的质量和安全。
三、结束语
第3篇：建筑工程安全管理的原则范文
建筑原材料的质量直接影响到工程质量,毕竟建筑原材料是建筑工程项目施工的基础，一些建筑原材料的选取如果不合格就很容易留下隐患，直接影响着建筑工程项目施工质量。一些建筑原材料问题，如水泥受潮、过期、结块、砂石级配不合理,混凝土配合比不准,均会影响混凝土强度、密实性,导致混凝土结构强度不足、出现裂缝等等问题。这些问题的存在都为建筑工程项目施工质量埋下了隐患，直接影响着建筑工程项目施工质量以及企业效益，影响着建筑工程项目使用者的生命财产安全。建筑材料及制品不合格，是建筑工程项目施工质量控制存在的重要问题。
1.建筑工程项目施工质量控制应注意原则企业建筑工程项目施工质量控制注意的问题有很多，总体来讲，建筑工程项目施工质量控制应该注意以下原则。第一，实用性原则。企业建筑工程项目施工质量控制目的在于提高企业的社会效益以及经济效益，促进企业建筑工程项目施工质量控制的科学化、有效化。第二，逐步推进原则。企业建筑工程项目施工质量控制并不是一朝一夕所能解决的，它需要企业投入大量的时间以及精力，企业应该抓住建筑工程项目施工质量控制大好时机，实现企业管理与质量管理同步前进。图1施工质量控制点第三，效益原则。企业进行建筑工程项目施工质量控制的主要目的是为了获得更多的利润，一旦进行建筑工程项目施工质量控制体系建设，企业应该将建筑工程项目施工质量控制同企业的短期以及长期效益相结合。第四，全面协调发展。企业建筑工程项目施工质量控制并不是孤立的，需要同其它部门其它人员进行相应的合作，必须与企业的建设基础和经济基础相协调。2.加强绿色安全管理,以质量预防工作为主建筑工程施工绿色安全是建筑业的生命线，安全问题无小事，建筑施工绿色安全不仅仅关系到施工企业形象、施工质量，而且还关系到施工人员的生命财产安全。因此，做好建筑工程施工项目绿色管理工作十分重要。因此，建筑施工企业应该做好建筑施工绿色安全工作。首先，施工企业应该加强对于员工的安全施工思想灌输，让员工从思想意识上认识到绿色安全施工的重要性，从而在实际的施工中做好绿色安全施工工作。其次，建立健全建筑绿色安全管理规章制度，让全体员工在规章制度下进行管理工作，提高施工企业施工绿色安全管理水平与能力。加强建筑绿色安全管理,以质量预防工作为主，做好建筑工程中绿色工程管理。3.加快建筑工程项目施工质量控制标准规范制定标准规范以及规章制度是施工企业进行建筑工程项目施工质量控制的基础，是企业进行建筑工程项目施工质量控制的制度保障，只有在一定的标准规范以及规章制度约束下，才可以更好地做好建筑工程项目施工质量控制。首先，企业应该建立建筑工程项目施工质量控制管理机构，增强建筑工程项目施工质量控制人员管理的责任意识，强化建筑工程项目施工质量控制管理机构的管理职能。图2分项工程内容其次，建立健全建筑工程项目施工质量控制管理制度体系建设，在基本管理制度体系基础上，还应该加强建筑工程项目施工质量控制制度体系执行力.使得企业建筑工程项目施工质量控制真正的做到有法可依、有规章制度可依，从而促进建筑工程项目施工质量控制的科学化。
21世纪是质量的世纪，我国目前的建筑业依然为供大于求的买方市场，质量将成为占领市场最强有力的武器。在经济全球化进程中，施工企业面对的是一个统一的国际市场，区域和国家对企业的保护也将逐步弱化，其产品和服务都必须接受统一的国际市场的评判。项目施工管理，要站在企业在市场上生存与发展的角度来看待质量问题，坚持“以质取胜”的经营战略，做到效益最大化。我国建筑施工企业在工程项目施工质量控制方面积累了丰富的经验，但是在实际的工程项目施工质量控制过程中，很多问题的存在严重影响着工程项目施工质量控制的进一步发展。建筑施工企业应该深入研究工程项目施工质量控制现状，创新质量控制系统构建，为我国建筑施工企业在工程项目施工质量控制体系构建方面的进一步发展提供借鉴与参考。
本文作者：袁志勇工作单位：湖南华夏建设工程有限公司
第4篇：建筑工程安全管理的原则范文
关键词：住宅建筑；施工现场安全管理；引导措施；分析
Abstract: this paper summarizes the characteristics of the building construction, this paper analyzes the residential building on-site safety management, the importance of the safety management and clear rules, and on the basis of legal construction from and reinforce supervision, safety management and safety check phase separation, performance evaluation four aspects to guide the residential construction enterprise the effective development of safety management. Intended for residential building construction site safety management in the practice to provide reference for and support.
Keywords: residential building; On-site safety management; Guide measures; analysis
中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号：
住宅建筑施工现场安全管理是施工管理的重要组成部分，对于整个建筑工程的顺利进行发挥着十分重要的作用。当前，国内建筑施工企业在施工现场安全管理上仍表现出诸多问题，制约着其应有管理作用的发挥。因此，对住宅建筑施工现场安全管理的相关问题进行探讨就显得十分必要，对于保障住宅建筑质量安全、提升施工企业经济效益具有积极的现实意义。
一、建筑施工特点概述
建筑工程材料沉重，施工机具大小不一、功用不同，操作人员密集、工种类别多样，且在高空、地表、地下多层作业面上，作业结构总是在不断变更，从而共同构成其复杂的施工环境。同时，因受地理位置、交通情况、气象、地质、卫生条件、现场周围居民风俗差异、社会治安干扰等方面的影响，进一步增加了施工现场管理的难度。可以说，建筑施工自身的特点，决定了其开展现场安全管理的必要性。
二、住宅建筑施工现场安全管理的重要意义
（一）提高现场安全控制水平，促进现场安全管理的进一步发展
住宅建筑关系着国计民生，同人民的生命、财产安全有着密切的联系，这也决定了住宅建筑施工现场安全管理的必要性和重要性。当前，我国住宅施工在安全性方面仍存在着一些问题和不足，而现场安全管理的开展则能够进一步丰富安全控制手段，促进住宅建筑施工安全管理的进一步发展。
（二）提高施工企业及项目经理的现场安全管理意识
当前，国内许多住宅建筑施工企业对于现场安全管理对于提升企业生产效率的重要意义缺乏足够的认识，部分项目经理在安全管理方面心存侥幸。而住宅建筑施工现场安全管理的开展则可从根本上促进企业效益的提升，并提升施工企业与项目经理的安全意识，使其明确安全事故的可控性，进一步提升施工现场安全管理水平。
（三）降低安全事故发生率，保障作业人员人身安全
住宅建筑安全事故有着较高的发生率，威胁着作业人员的人身安全。而现场安全管理的开展则可在在很大程度上降低事故发生率，为作业人员营造一个相对安全的工作环境，而良好的作业环境会对于安全施工十分有利，这样就形成了一个良性的施工循环。
三、住宅建筑施工现场安全管理的基本原则
住宅建筑施工现场安全管理的开展应遵循以下几点原则：
（一）生产与安全兼顾原则
实际的施工中，有时生产与安全会出现矛盾，但从生产管理、安全管理的目的、目标来看，却表现出高度的统一性。因此，可以说两者存在着共同的管理基础，故应将安全管理视作生产管理的重要内容，同时兼顾。
（二）管理目的明确原则
安全管理的目的不明确使得管理活动表现出盲目性，不但劳民伤财，且实际意义并不大。因此，住宅建筑施工现场安全管理在开展之前，就应当对其目的加以明确，强调科学性，并在具体的管理工作中做出相应的调整，做到有的放矢地进行。
（三）预防为主原则
安全管理应当强调“预防为主”的重要性，将对安全事故的预防当做管理工作的重点来抓。从保护生产力的高度和角度来看，有效的安全预防不但能够规避安全事故的发生，亦保障了生产工作的顺利进行，从而为施工目标的最终实现奠定了坚实基础。
四、引导住宅建筑施工企业开展有效现场安全管理的措施
（一）强化安全法规建设，构建安全管理良好环境
施工企业应严格参照已有法律、办法、条例等规定办事，落实其自身法律责任，促进自身施工安全的法律化、制度化建设，并以此来达到规范企业、保护作业人员的目的。与此同时，施工企业还应进一步强化法律、法规宣传工作，通过多种方法和途径，来让施工企业相关领导及广大劳动者能够有所了解，使其能够充分运用法律武器来规范自身行为、维护自身合法权益，从而为住宅建筑施工现场安全管理的有效开展提供一个良好的法律化、制度化环境。
（二）实行政府与群众双重监督，规范施工现场安全管理
住宅建筑施工企业需要各级政府来对自身安全卫生工作进行依法的监督与指导，且政府有责任强制要求施工企业对安全法律、标准等进行严格的执行。同时，群众的监督十分必要，可依法组建或整顿工会，来建立相应的检查监督队伍，来就住宅建筑施工现场安全管理的实施进行有效地监督与反馈，使得群众监督的作用得到充分地发挥，从而进一步规范住宅建筑施工现场安全管理。
（三）安全管理与安全监察相分离，共同保障现场安全
安全管理与安全监察彼此分开，来分别发挥作用是国际安全管理有效地、共同的经验。住宅建筑施工企业应区别安全管理与安全检查在保障安全施工中的责任，通过“垂直管理、独立监察”的形式，来促进安全工作的有效开展，从而为住宅建筑施工现场的安全性提供有力保障。
（四）开展绩效评价，调动施工企业现场安全管理积极性
住宅建筑施工现场的工程监理部和工程项目部应同施工企业积极配合，来做好对施工现场安全管理的绩效评价，对于绩效优秀的项目，给予施工企业一定额度的物质奖励，并通过相应的优厚措施，如承诺今后招投标工作中优先考虑该企业等来调动施工企业的现场安全管理积极性，在物质动力下来引导住宅建筑施工企业更好地实施现场安全管理。
结语
随着我国居民对居住条件要求的不断增长，住宅建筑表现出良好地发展前景。参考上述内容，结合项目工程实际，来开展有效的住宅建筑施工现场安全管理，从而为住宅建筑营造一个安全的施工环境，为项目建设的顺利竣工奠定坚实的基础。我们有理由相信，在严格规范的现场安全管理作用下，住宅建筑必将得到更好、更加稳定的发展。
参考文献：
[1]张泽.关于住宅建筑施工现场工程安全管理的分析[J].世界家苑.2011（7）
[2]张克兵.住宅建筑施工现场安全管理系统研究[J].建筑与土木工程.2009（6）
第5篇：建筑工程安全管理的原则范文
一、建筑工程质量控制的基本原则
提高建筑工程质量，杜绝工程质量隐患，是施工管理的头等大事。在建筑施工过程中，应坚持以下几个基本原则，切实提高工程质量，为社会创造一个安全舒适的环境。
（一）质量为先原则。在施工过程中，应坚持速度服从于质量、成本服从于质量的原则，质量为先，达到设计要求和标准规范。同时充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，对工程项目的质量要严格要求、严格把关，达不到标准要求的，应坚决返工。
（二）以人为本原则。施工人员是质量的重要保障，质量控制的过程中必须坚持以人为本，充分调动施工人员的积极性和责任感，促进他们牢固树立“质量第一”的观念，提高施工人员素质，做优工序流程，促进工程质量。
（三）预防为主原则。要明确各施工阶段质量控制的重点，把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制阶段。尤其是要把好关口、坚守底线，把事后检查转向事前预警、事中控制，实施标准化的过程监控。
（四）科学为要原则。工程建设工序繁多、周期长，控制工序质量，要以科学的精神、严谨的作风、务实的态度，尊重客观事实，尊重国家规范，既要坚持原则，严格标准、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是。
（二）建筑工程质量控制的责任主体
工程质量涉及面广，必须有一个健全有效的质量管理体系和责任主体。在建筑施工质量控制的责任主体方面，主要要政府、建设单位、施工单位和监理单位。
（一）政府监管责任。政府要通过宏观层面的立法建制，构造一个科学合理、规范有序的管理体制、运行规则和技术标准，确保工程施工有法可依、有章可循。要把握质量监督的主动权，加强对施工单位、监理单位、施工过程及具体工程项目等方面的监督，确保各项流程合理、工程质量过硬。
（二）建设单位责任。建设单位要从方案的制定、项目的设计、施工单位的选择、质量的监控等方面，对工程质量负责。要安排专门人员对施工单位的安全生产进行监督，同时对勘察、施工、设计、工程监理等单位提出的要求要符合相关法律法规和标准规定。否则，不仅会由于安全生产事故经济损失，而且会承担法律责任。
（三）施工单位责任。项目的直接实施单位就是施工单位，是工程质量监督管理的直接组织者和实施者。工程项目作为企业施工生产的主战场，不仅是展示企业形象的直接窗口，更是企业经济效益的动力源泉，要以严的标准、实的作风、好的材料、优的过程实施工程项目，确保质量要求落到实处。
（四）监理单位责任。监理单位能够有效监督施工的质量安全生产。要加强施工现场的巡视，若发现建筑施工过程出现的质量安全隐患，必须要求施工单位立即整改或上报建设单位。如果施工单位坚决不进行整改，必须向有关主管部门报告，按照合同规定，采取强制性措施，消除质量消除隐患。
（三）建筑工程质量控制的对策措施
建筑工程质量管理是一项复杂的系统工程，也是质量安全的民生工程。政府、建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等要充分认识建筑工程质量的重要性，及时对建筑工程施工质量进行预防、控制和管理，确保建筑工程质量。
（一）明确质量目标，落实工作责任。要依据建筑工程的要求、特点，结合建设单位的要求，按照《建筑法》、《建筑工程管理条例》等法律法规及建筑质量验收标准体系，制定详细的工程质量目标、组织实施目标和监控检查目标。要根据质量目标，进一步明确建设单位、施工单位、监理单位和设计单位的责任。工程监理在工程建设过程中，要制定相应的监理工作程序，建立沟通协调机制，加强监理相关岗位人员定期与承包商、建筑工人的沟通与协调，沟通施工措施是否正确、材料是否合格、过程是否科学，对存在的问题要督促整改，消除隐患，推进工程质量监理工作规范化、程序化、常态化。
（二）严选建筑材料，确保源头质量。对建筑工程项目原材料质量进行事前把关，是工程项目施工质量控制的基础。施工企业在组织管理、人员培训、检测方法和技术手段等各个环节，要明确所需材料的质量要求和技术标准。要根据施工要求明确要求，尽量使用高质量的建筑材料，坚决杜绝使用劣质不合格的材料。对购置的材料，要严格检测和验收，要有相应的出厂合格证、质量检验报告和复验报告等资料，未经检验的材料不得用于工程项目，对于使用不合格材料的坚决不给予验收。同时要加强对原材料的使用认证，防止错用或使用不合格材料，从源头上确保材料质量。对于进口材料，要有商检报告和化学成分分析，否则不得进场使用。
（三） 规范技术标准，提高科技含量。政府要实行建设程序标准化管理，充分发挥规划、勘察、设计、施工、监理等单位的作用，通过完善的政策法规、技术标准、施工管理、过程监控、材料检验相关管理制度，推进施工管理标准化。要鼓励施工单位采用先进、科学、可靠的新技术、新工艺、新材料，不断提升建筑建设的科技含量和整体效益。要联合有关部门，从建设工程决策、设计、材料设备采购、施工到竣工验收等全过程和各阶段加强施工现场巡视，以实测实量的结果来检验工程质量，对发现的问题，要给予施工方书面数据，督促改正。
（四）加强过程监管，科学组织实施。要严格依法治建、依规治建，工程规划、工程造价、招投标、建筑执法、房产等部门要积极配合，围绕工程质量安全服务，形成“大监管、大服务”态势。要坚持“预防为主”的原则，把过程监控作为保障质量的重要抓手，依据《质量计划》、《原材料采购》、《施工过程》等方面的质量控制程序，将整个施工过程进行控制。要认真编制、充分论证施工组织设计，真正做到工期合理、程序科学、技术达标、措施到位。要认真做好施工过程各阶段、各环节的局部处理和成品保护。在工程装饰装修施工的交叉作业期间，要合理安排工序，既要保证各个分项工程必要的技术问歇，也要合理安排人力资源以保证工期顺利进行，防止窝工现象。
参考文献
[1] 黄翠连.分析建筑施工管理中存在的问题[J].建材发展导向，2011，（2）.
[2] 胡佐立.浅析建筑施工过程中的质量问题[J].西部大开发，2010，（7）.
[3]钟贵强.建筑施工管理中的关键问题分析[J].城市建设理论研究.2012（16）.
第6篇：建筑工程安全管理的原则范文
关键词：建筑安全;安全预警;管理系统;分析;构建
Abstract: with the continuous development of our country's economy, construction industry have thriving, construction safety has been brought into public attention. But due to various reasons, the construction of the construction safety management system in our country has been in a faulty state. In order to ensure the construction and people's life and property safety, establish and improve perfect construction safety early warning management system has important practical significance.
Key words: construction safety; Security early warning; Management system; Analysis; build
中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)
前言
建筑行业是我国经济发展的重要支柱产业，对我国经济发展具有重要意义。建筑安全问题已经成为了制约建筑行业发展的主要原因，是我国建筑行业发展必须要解决难题[1]。笔者根据多年实际工作经验，首先阐述了建筑安全预警管理系统的主要含义，然后具体讲述了建筑安全管理系统设计原则，最后讲述了建筑安全预警管理系统的设计步骤，具有一定实际参考意义和借鉴价值。
建筑安全预警管理系统的主要含义
建筑安全预警管理系统就是根据建筑日常运行情况制定必要的安全生产管理目标，然后通过报警系统进行“计算”，确定建筑运行状态，比如“正常安全状态”或者“事故报警状态”，并且根据确定结果作出必要的管理。建筑安全预警管理系统的主要作用是建立起系统化标准化的预警管理体系，在建筑物出现安全隐患的时候及时作出报警，并且采取有效措施，使得建筑物“恢复”原有的正常运行状态[2]。
建筑安全管理系统的设计原则
建筑安全管理系统的设计一定要遵守一定的设计原则，要通过相应指标进行系统稳定性衡量。笔者根据多年的实际工作经验将建筑安全管理系统设计原则分为三个方面：科学性和系统性、可行性和可比性、动态性和健全性。主要的设计理念是：建立综合评价指标，分配指标权重，选择安全评价等级，建立综合评价系统等。
3.1 科学性和系统性
建筑安全管理系统的科学性和系统性是和谐统一的[3]。科学性指的是建筑安全管理系统要体现客观事物的根本属性，要展现出影响建筑安全的主要因素和次要因素，每一项设计指标都应该清晰明确，不应该出现含糊不清的现象。另外，建筑安全预警管理系统应该是一个有机的系统，评价指标不仅要科学，而且要系统，从建筑安全的各个方面进行分析比较，指标所指向的目标一致，比如消防系统和监控系统所要达到的目标都是保证建筑物的安全。同时，建筑安全预警系统不同子系统之间要紧密联系，同时层次分明，反映的信息系统而且全面。
3.2 可行性和可比性
可行性指的是建筑安全预警管理系统的每一项技术指标都应该有具体的实际意义，每一项数据都应该方便量化，与现实建筑安全的子方面相互对应。为了保证建筑安全管理系统的实时性和快速性，设计评价指标应该尽量简化，系统可操作性强。建筑安全预警管理系统的指标数据不仅能够量化计算，而且应该能够进行相互之间的比较，既要纵向比较，而且要横向比较，建立起数据指标之间的内在联系。
3.3 动态性和健全性
建筑安全管理系统在建筑物不同阶段有着不同的技术指标和要求，各种安全系数也在改变着。所以建筑安全预警管理系统的各项指标应该是连续动态变化的来适应实际工程的需要。健全性指的是系统设计不仅应该囊括建筑安全的各项动态指标，而且要包括指标变化规律，将所有能够涉及到的指标参数变化都归纳到整体系统中去。
建筑安全预警管理系统的设计步骤
4.1 全面系统的收集工程安全信息
尽可能收集工程安全信息，将工程项目中的事件进行分析整理。当前建筑安全状态总是处于“非优”的概念范畴之内，所以建筑安全预警管理系统应该从非优的角度进行分析处理，计算出非优事件和非优状态信息，罗列出信息状态整体分布，建立数据库存储数据。在科学原则基础上对数据库中的数据进行必要分析整理，找出安全隐患主次矛盾和系统主要特征量，构建健全的预警体系，对系统安全状态作出科学合理的定性和定量估计。
4.2 确定建筑安全预警管理系统的运行模式
建筑安全预警管理系统运行模式的主要任务是挖掘数据和融合数据，然后建立一个灵敏度和可靠性极高的系统，这个运行指标不仅包括检测数据和项目信息，而且要对信息进行挖掘和分析，将融合的数据构建成一套系统，排除不安全因素。建筑安全预警管理系统整体运行模型如下图所示。
图1 建筑安全预警管理系统运行模型
如上图所示对历史检测数据进行数据挖掘，同时和存入数据库的检测数据进行融合，而输出数据由数据融合模板和数据库书输出，然后进行必要的数据和预警分析。通常情况下，预警分析主要包括检测识别和诊断等三个方面，最后对预警分析的结果作出预警控制。
4.3 正确评价当前工程状态，显示预警信息
按照必要原则和方法，对建筑安全预警管理系统的工作状态进行正确评价和确定，同时预测建筑安全预警管理系统整体发展趋势，并且将这种变化趋势量化成数据与安全状态范围进行比较。如果量化信息超过了安全指标就应该发出报警信息。为了更好表现建筑安全等级，设计者可以参考气象台风等级的划分原则：双红色代表危险状态，单红色代表逆境状态，淡黄色代表准逆境状态，淡绿色代表顺境状态，然后将不同的状态进行预警分析，画出预警信号图。根据预警信号图中的不同分布对整个建筑安全情况进行预测分析。
4.4 实施预控对策，循环安全监控
根据预警信息，中央计算机能够做出判断，找到安全隐患的根源和主要原因，实行必要预警控制，防止事故进一步扩大或者减少损失。实施预控对策以后，还应该对工程项目进行动态跟踪和实时监控，并且不断调整更新建筑安全预警管理系统的状态，并且将信息反馈给预警处理部门，工程项目管理人员再次进行预警，采取有效措施防止事故继续扩大。相关计算机人员可以通过编程软件实现系统自动化控制。
5.结语
建筑安全预警管理系统不仅能够保证建筑安全，而且能够有效的减少和预防建筑隐患产生，实时监控建筑安全状态，维护广大人民群众的生命和财产安全，为人民的生活提供可靠舒适的环境。
【参考文献】
[1] 佘廉,胡华夏,王超.企业预警管理实务[M].石家庄:河北科学技术出版社.1999. 2011(23):12-13.
第7篇：建筑工程安全管理的原则范文
关键词：建筑施工；现场管理；有效性；策略
Abstract: with the development of economy and technology, our country's construction scale and construction management level are showing rapid upward trend, the construction site management scientific degree requirements are also faced with higher demands and challenges. In this case, the author based on the basic principles of the construction site management in China, on China's construction site management present situation, and based on the analysis foundation, proposed to improve the construction site management effectiveness of related strategy.
Keywords: building construction; field management; effectiveness; strategy
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：2095-2104(2013)
施工现场亦指施工工地，即通过对管理手段、组织、思想及方法的运用，计划、协调、组织、激励并控制施工现场相关生产要素，从而确保施工现场安全、文明、高效、有序进行及施工工程优质、低耗等既定目标的实现。作为建筑项目管理的重要成分，建筑施工现场管理关系到施工企业的生存及发展，且提高建筑施工现场管理有效性为建筑施工质量提高、施工工期缩短、施工成本投入降低、施工企业市场竞争力的提高提供了必要的保障。
一、建筑施工现场管理基本原则
（一）科学合理原则
在科学合理施工方法的指引下，施工相关管理部门应该不放过建筑施工现场的任何一项工作，从根本上提高建筑施工现场管理水平，并最大化实现建筑施工现场管理水平与现代化生产要求保持一致性。建筑施工现场管理在坚持科学合理的原则下，最大化提高建材利用率、提高施工流程及施工方法的合理性；
（二）抓进度、保质量、精简预算成本原则
建筑施工现场管理应该在坚持如期完成工程的前提下，确保建筑施工质量的有效提高，并最大化精简建筑施工成本预算中不必要的部分。现代化建筑施工现场管理要求的基本要求是管理规范化或管理标准化。在建筑施工过程中，施工各要素均应严格执行相关规章制度，即严禁任何主观随意性的行为出现，只有这样，建筑施工现场管理才能有序推进，及建筑施工现场管理的有效性才能得到最大化提高。就建筑施工项目管理而言，其管理的内容有施工工期、施工质量安全、成本控制等。现代建筑施工项目管理相关事宜如下图所示：
二、建筑施工现场管理有效性影响因素探析
（一）施工现场安全管理水平不高
就我国建筑行业人员组成现状而言，据权威调查结果显示，管理人员为施工总人数的4.9%，技术人员为施工总人数的5.3%，即呈现管理人员及技术人员过少的趋势。除此以外，综合管理人员（懂安全管理及施工管理的复合型人才）完全缺乏，这一问题的存在均导致了我国建筑施工现场安全管理环节薄弱且管理水平低下。
（二）工程现场施工人员综合素质不高
据相关的调查结果显示，我国建筑市场劳动力的80%为农民工。因农民工专业素质、地域、文化及安全意识等均不高，且不熟悉建筑施工流程及施工方法。除此以外，建筑施工企业为了追求利益最大化，在大量招录市场闲散农民工之后，却未给予他们足够的职业技能培训及安全教育，亦或开展一些有效性及针对性不强且疏于流程的培训，从而最终导致我国建筑施工人员综合素养不高，且无法满足现代建筑施工现场管理的要求。
（三）建筑施工企业组织结构效率不高
我国建筑施工企业组织结构改革进程相当缓慢，其主要原因在于建筑施工企业被局部利益或眼前利益驱使，这也成为了我国现阶段建筑施工现场管理水平普遍不高的关键原因。除此以外，建筑施工企业受到市场经济利益的驱使，其为了实现经济效益最大化，而不顾企业自身管理水平低下、相关制度不健全等现状，盲目扩大企业建筑建设规模。正是建筑施工企业错误地坚持多揽工程、点多面广的思想，而致使企业施工现场管理水平提高的难度系数大大增加。尤其是某些私营建筑施工企业或中小型建筑施工企业，其建筑施工现场管理水平更低。
（四）施工现场管理标准化水平不高
在建筑施工现场实际管理过程中，要实现生产活动协调高效推进，施工现场各要素均应无条件坚持“一个统一”原则，即坚决避免主观随意的存在。实践证明，“一个统一”原则有助于建筑施工现场工作及生产效率、管理效益的最大程度提高，且有助于建立建筑施工现场活动规范化、科学合理化体系。
（五）施工现场安全意识及环境保护意识较差
通常情况下，建筑施工现场均要求设置一定围墙将其与外界事物隔离开，但某些建筑施工企业过度追求经济效益或安全意识薄弱，而忽略了设置安全围墙的重要性。建筑施工现场所用搅拌机理应增设扬尘等器械保护措施，以减少灰尘得等四处飘散而引起的环境污染。相关权威调查结果显示，我国建筑施工现场搅拌机等扬尘器械保护措施严重不合格，以至于施工现场尘土飞扬，从而严重影响了施工人员的身心健康；此外，因天气等客观原因，施工现场积水坑随处可见，且垃圾遍地，从而导致施工现场污染严重，混乱不堪。
三、提高建筑施工现场管理有效性的策略
第8篇：建筑工程安全管理的原则范文
关键词：新时期背景；建筑施工；现场管理策略
中图分类号：TU71 文献标识码：A
1 建筑施工现场管理概述
1.1 建筑施工现场管理的基本内容
现场施工管理的内容包括物资流通管理、施工质量管理、岗位职责落实等。现场施工管理目的是为了实现经济高效的生产经营，实现资源的合理配置和最大利用，确保为用户提供高质量的建筑产品，完成预定生产目标。通过现场施工管理不断降低物耗、成本，严格控制现场投入、真正实现建筑企业均衡作业，标准作业管理。
1.2 施工现场管理的主要原则
项目管理的核心任务是项目的目标控制，通过对项目管理的研究和现场施工的实践经验，现场管理有一些原则可循：a.科学合理原则。施工现场管理要实现既定的目标，需要有符合科学合理的管理措施，通过科学管理以换取企业合理的进度、质量、安全等目标和预期利润。b.标准化、规范化的原则。国际化的ISO标准已成为各个行业的标准化准则，规范着各自经济行为，是施工现场管理的最基本要求，也是必须遵守的原则。c.效益最大化的原则。建筑工程是一个程序复杂、耗资较多的庞大工程，任何一个浪费都将增加投资成本。尤其是在施工过程，经常出现图纸设计、材料堆放场地摆放、工序不合理现象，往往补救措施产生较大的经济浪费。任何情况节约成本、实现资源效益最大化都是企业应追求的目标。
2 提高建筑施工现场管理水平的关键
2.1 科学编制施工方案
施工方案是施工组织设计的重要组成部分，通过综合考虑工程性质、结构、地形地貌等因素进行编制，以指导施工全局。一个优秀的施工组织设计能降低工程造价，能实现人力、物力、财力的合理配置，极大的节约了工程费用。因此施工前，要组织相关人员集思广益，共同编制方案，执行过程中根据实际情况，及时探讨、调整，确保方案的科学合理性。
2.2 认真执行岗位责任，推行项目经理负责制
随着经济全球化的发展，为了与世界建筑管理接轨，我国推广了项目经理负责制，并且要求必须获得建造师资格。主要目的是为了增强项目经理技术水平、管理水平、自身素质。但目前一些施工单位对项目经理的约束、监管机制不健全，甚至出现虚假挂靠现象，造成管理水平参差不齐，工程成本不必要增加，因此只有真正推行项目经理负责制，才能实现经济效益与相关人员的挂钩，带动相关人员的积极性，促使其充分发挥主观能动性，促进企业员工和谐双赢。
2.3 加强材料管理、节约成本
材料费用在建筑工程造价中大致占60%～70%，比例较大，现在很多业主在发包工程中往往采取包工不包料以控制成本。当前装饰材料良莠不齐，在材料选择上要注意以下问题：加强材料供应商管理、材料采购要应最大满足使用功能、材料堆放要根据材料特性、严格按照程序发放材料。
2.4 加强对施工资料进行管理
现场施工技术资料是工程的质量优劣和施工情况的真实反映，也是生产改建、扩建的重要依据。因此要做好施工技术资料的管理，目前施工现场都实行了微机化管理，配置专门内业管理资料。对于竣工后的资料因资料繁杂，如：检验报告、竣工图、验收单、工程签证等。要做好整理、分类工作存入建筑档案馆，常年保存。
2.5 加强现场施工安全管理
现场施工安全内容主要包括防火、防坠落、防意外伤害等方面，在项目建设中要求必须配置专门安全员，负责安全管理和安全培训工作，不断强化操作人员安全意识，尤其是对于一般的农民工，安全知识薄弱，更应做好宣传培训工作。
3 提高建筑施工现场管理的实现途径
3.1 运用信息技术，提高管理的科学化水平
现场管理科学化是提高建筑施工现场管理的有效手段，通过运用系统工程理论和方法，将相关科学方法和技术应用于项目管理中，结合施工管理的自身情况，制定管理计划，充分利用信息技术，实现施工管理信息化。一方面减小了施工过程人为因素对工程进度、成本管理的影响，有利于资源的有效利用和操作流程的合理性；另一方面可以迅速、有效地提高信息的查询、修改效率，有利于全面掌握施工进程。
3.2 严格操作程序，推进现场管理的规范化和标准化
施工现场管理的最基本的要求是规范化和标准化。施工现场的所有生产要素都要服从这一管理，通过有效地控制管理，才能实现各项施工的协调配合，才能提高现场生产效率，才能实现工作效率和管理效益的统一。通过规范化、标准化管理可以促进组织管理机构获得经济效益最大化，降低工程人力、财力的投入。
3.3 提高施工现场人员组织协调能力
施工现场管理除了需要具备专业技能外还要有较高的组织协调能力，有利于调动项目工作人员工作积极性，有利于保持团队精神和创建良好的工作氛围，有利于促进组织目标的一致性，保证施工顺利进行。组织协调过程首先需要掌握各工序及设计的要求；其次建立岗位责任制，提高施工人员的责任心；最后对于复杂部位做好组织协调计划，明确专业队施工顺序和义务，避免施工过程中出现摩擦。
3.4 提高现场人员监管以及操作能力
施工现场管理人员的监管能力和操作能力关系着整个施工现场管理水平和效果。因此要有组织地、有计划的对管理人员进行培训，提高施工工艺操作能力，只有充分了解施工工艺，才能有重点、有针对的对现场进行管理。坚持以人为本、科学管理，并结合绩效考核，充分调动参与人员的积极性和责任感，为全方位提高管理水平奠定了基础。
结语
为了更好地完成建筑工程项目，必须要结合科学的管理方法规范施工现场管理。只有做好现场施工管理，才能保证项目工程质量、才能实现建筑项目效益最大化。综合本文，提高新时期下建筑施工现场管理要遵循经济效益原则、科学合理原则、标准规范化原则，提高管理方法概括为科学编制施工方案并组织实施，推行项目经济责任制，加强材料、资料、施工安全管理三个方面。希望对优化本行业现场施工管理水平，提高建筑质量安全有所帮助。
参考文献
[1]丁士昭.建设工程施工管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2007.
[2]杨建堂.加强工程建设的施工管理与质量控制[M].太原：山西建筑出版社，2001.
第9篇：建筑工程安全管理的原则范文
关键词：建筑安装；企业；经济管理
中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）06-00-01
建筑安装企业一般也称作建筑安装公司，主要是从事房屋建筑工程、土木工程、设备安装工程等，它既具有独立的组织行政机构，又具有独立的组织经济管理。建筑安装企业经济管理是指建筑安装工程应遵循经济的原理、规律和方法，实现建筑安装企业的可持续发展。建筑安装企业有其本身的特殊性，其过程复杂、工序多、工期长、投资大，因此需要加强建筑安装企业的经济管理，以实现建筑安装企业的社会效益和经济效益，使其可持续发展。
一、建筑安装企业的特殊性
建筑安装企业具有建筑工程周期长、涉及的工序多和各种安装工种衔接密切等特点，是一种劳动密集型的企业。安装工程信息点多、作业空间大、工程项目多，普遍出现工程分包、转包现象，其支付工程款项需要大量的资金来垫付。
二、如何加强建筑安装企业的经济管理
（一）财务管理
财务管理在建筑安装企业中具有重要的作用，它融入安装工程项目的全过程，并要合理筹措资金和利用现有资金，以保证企业经济建设科学健康发展。目前，财务管理仍存在着一些问题，如管理人员的职业素质水平低下，对财务管理的意识不够；财务管理的监督制度不健全，资金环节的管理相对薄弱；管理中仍广泛存在着一些财务风险。因此，针对这些财务管理存在的问题，需要加强财务管理，提高经济管理的效力。
首先，提高管理人员的综合素质水平，树立正确的财务管理意识。管理人员的综合素质包括职业道德水平和业务工作水平。企业中开展财务管理人员的职业道德教育，针对职业道德标准自查、自评，肯定成绩，找出不足以提高职工的职业道德素质；企业中开展业务培训，轮岗换岗、外出考察调研课题，增加会计工作的透明度等以提高业务素质水平。同时加强现金流量观念和资金时间价值观念，严格控制收入、成本、现金费用，准确估算和预测安装工程项目的收益现值和成本状况，实现利润最大化。其次，建立健全的财务管理的监督制度，加强资金管理工作。建筑安装企业应适时开展内部财务审计工作、安装工程项目决算和经济效益分析等以完善财务管理的监督制度。再采用科学的资金计算方法，编制科学的资金计划，确定合理的资金占用量，克服资金管理薄弱环节，加强资金管理。最后，避免不必要的财务风险。加强企业的资本金、长期资产的管理和应用，以及加强企业资产折旧的管理和核算。
做好财务管理，只有充分调动管理人员的积极主动性，完善财务管理监督制度，做好财务资金管理工作，提高企业应对财务风险的能力，以适应市场经济条件以及增强企业的竞争力，保证经济建设科学健康发展，最大化实现企业价值。
（二）成本管理
建筑安装企业的成本管理是对人工、材料、机械等的一切费用支出，并对安装工程项目进行预算、考核、分析等，协调安装工程项目进度、质量和成本之间的关系。在成本管理控制过程中要遵循以人为本、责任明确、成本更新等原则，以降低安装项目成本。成本管理存在的主要问题是成本管理基础不扎实、责任不明确和滞后的静态成本等。加强建筑安装企业的经济管理，应提高成本管理。
首先，强化成本观念。在安装项目工程中要树立正确的成本管理控制观念，职工不能偷工减料、企业不能拖欠工资，在整个财务活动中以节约为原则，但又不是一味的降低安装成本。其次，科学分析成本。成本管理的第一步是要有真实而详细的资料，再根据内容合理分类记载并预算，合理分析安装项目成本，结合具体情况施以奖惩。再次，明确责任。建筑安装企业的成本管理要秉着全民成本控制的观念，以领导带动负责，各职工分工合作，适当考虑特殊性，明确项目的进度、成本、利润和进行成本的科学考核。最后，成本的动态控制。建筑安装企业的成本管理要积极推行月结成本核算，以及时、真实地反映各项成本费用，发现对成本不利的因素和超出预算的成本，并进行差异分析使其得到有效的控制。在实行月结成本核算时，可以使用专门的成本分摊软件，以提高工作效率和防制工程风险。
（三）内控管理
内部管理也是建筑安装企业经济管理的重要手段，安装项目工程建设工期长，过程复杂，应加强建筑安装企业的内部管理，以降低工程风险，提高经济效益。目前由于各种因素的影响，建筑安装企业内部仍存在很多问题亟需解决，如内控机构不合理和社会环境的不良影响等。建筑安装企业应根据自身的经营规模、资源配置和生产能力，完善企业的内部管理，进而加强企业的经济管理。
在内控管理中，需要遵循的原则有：实事求是的原则、成本效应的原则、相互牵制的原则、岗位职责的原则等。加强建筑安装企业内部管理需要做到：提高管理层和职工素质，强化职工内部管理意识；完善财务管理制度，界定职权范围，优化员工职能；加强内部审计监控职能等。确保内控管理的职工充分发挥作用，是职工的素质、态度、能力等适合其岗位要求，除了统一领导机制外适当推行分级授权管理机制，将内部管理贯彻到建筑安装企业的方方面面，提高企业经济管理，维持企业的市场竞争优势。
三、结束语
综上所述，要加强建筑安装企业的经济管理，需从财务管理、成本管理、内控管理三个方面来综合管理，加强职工素质水平，提高职工思想意识，建立和健全管理制度，明确各部门的职责，提高工作效率，加强经济管理，以提高建筑安装企业的社会效益和经济效益，使其健康发展。
参考文献：
[1]程高明.浅析建筑工程经济管理[J].建筑时报，2011（7）.
[2]王大鹏.浅析建筑安装企业财务管理存在的不足及改进措施[J].中国外资，2012（7）.
