公务员期刊网 精选范文 财务管理培训制度范文

财务管理培训制度精选(九篇)

财务管理培训制度

第1篇:财务管理培训制度范文

【关键词】民营企业;财务人员;职业能力;培训管理

一、引言

当前,我国经济已经进入高速增长阶段,并且全球经济一体化不断地深入,所以对民营业企业的财务人员提出更高要求。随着我国经济形式日趋复杂化,新生事物不断产生,新的经济形式对会计制度提出新的要求,从而使得财务专业和技术越来越复杂。财务人员不但要有丰富的会计专业知识、丰富审计知识及国际财务管理新的观念和方法,而且要具有良好的职业判断能力。民营企业要通过不间断地加强财务人员培训,才能保证财务人员不断提高财务的职业判断能力和适应能力,才能更好地适应我国经济环境和国际经济环境的变化和要求。财务人员不但要具有专业财务知识,还应掌握国家经济法和税法知识、金融知识、财务相关法律法规,同时增长财务管理技能;并且不断掌握并完善财务软件和大数据操作及运用。

二、民营企业财务人员培训重要性

1.适应中国经济高增加和全球经济一体化的需求

当今中国已经进入知识经济爆发时代,随着民营企业经济活动逐渐趋于复杂化,财务部门作为企业的核心部门,必需合理精确地、真实地反应企业经营经济活动和经济效益。民营企业面临新的经济时代,财务人员综合素质已经不能很好适应这个环境,存在很多问题需要我们不断去思考调整知识结构。随着中国经济逐渐进入全球经济体系,要求我国会计准则、会计制度与国际惯例充分协调,按符合照国际形势变化去合作。财务人员不但要具备和掌握扎实的会计专业知识,而且要对国际会计、审计知识及国际会计管理观念、方法具有强大的理解力。民营企业只有通过对财务人员持续培训,才能让财务人员保证职业的岗位胜任能力和职业判断能力,为民营企业更好服务,保证企业进行良好的运转。

2.民营企业财务人员队伍总体素质偏低,有待提高综合素质

民营企业的财务人员虽然具备一定的专业知识和专业技能,但理财观念滞后,理财方法落后,习惯地一切听从领导,缺乏掌握知识的主动性,缺乏创新精神和创新能力,会计监督意识淡漠,导致会计基础工作薄弱;另外,财务从业人员年龄结构,知识结构搭配不合理,知识更新速度比较慢,甚至还存在任人唯亲,无证上岗,导致会计核算和财务管理水平低。综合上述现象,总体体现了民营企业人员素质偏低。但是实际上财务工作是技术性和专业性要求较高的工作,民营企业财务人员的素质直接关系到提供给民营企业领导者财务信息是否精确,由于这些财务信息指导并影响民营企业领导者做出正确的经营决策。因此,只能通过不断地财务培训,拓宽财务人员的知识结构,增强综合素质,优化财务人员队伍结构,这样才能为民营企业的发展出谋划策。

3.遵守国家法律法规及会计各项新准则贯彻执行的需要

随着我国经济形式日趋变化,原先的会计准则已经不适应新的经济形式,所以不断推出新的的财务制度、准则和财务法律法规。这些新的规则执行,要求财务人员不断学习新的财务制度和准则能熟练掌握,合理灵活地对财务和企业的经营业务进行正确的职业判断。另外,加强财务人员本身思想职业道德培训适应国家法律法规的需要。

三、民营企业财务人员培训工作存在的问题

1.民营企业管理者对财务教育培训工作重视不够

民营企业负责人认为培训费投入是会增加企业经济负担,财务会计知识技术含量比较低,原来具备的知识足以胜任现在工作岗位,新会计政策变更、新内容靠自学也能解决,财务人员培训方面,民营企业方面认为财务人员培训既占用企业的时间,又占用企业的经费,所以根本没有将财务人员培训归入民营企业的人力资源培训范畴。

2.民营企业财务人员对自身财务培训存在错误的认识

民企财务人员自己对财务培训没有相应足够认识和缺乏对培训工作重视。由于民营企业自身企业管理模式,作为家族企业,在用人方面和奖励机制方面有所偏差,“任人唯亲,家长式”的用人机制,造成财务人员普遍存在财务培训在此处没有任何用处等错误观念,从而对参加财务培训没有兴趣,还有抵触感。

3.民营企业财务人员培训形式过于单一,培训效果不佳

当前财务培训教学方法还是利用传统的手段,使得财务培训没有活力,目前财务人员教育培训主要还是老师方面授课,培训老师讲课,学员听课,各干各的,传统教学方法降低了财务人员互动能力,培养不了财务人员学习的主动能力和创新能力性和创造性,缺乏互动性,不能形成有机结合,极少运用现代技术来辅助教学,传统教学方式让财务人员感到枯燥乏味,严重影响培训效果。

培训内容和培训对象比较单一,造成培训内容和实际工作岗位内容相互脱节,很难达到“工作和实际相结合,提高工作能力”的预期。

4.对培训机构和财务人员缺乏检查、考核和评价

当前财务人员培训安排后,就当大事完结,缺乏对培训机构在培训过程中检查,培训接受进行考查及评价,作为以后培训活动的参考。现在民营企业财务人员培训教育市场尚未完全开放、培训机构退出机制还未建立的情况下,这个尤为重要。往往培训课程结束就结束,没有对参加培训财务人员进行评价,并且和他们绩效考核挂钩,成绩优秀者,有所奖励。

四、完善民营企业财务人员培训管理的对策建议

1.提高认识,建立合理的财务人员培训制度

民营企业的财务部门作为企业核心部门,财务部门负责人要对财务人员培训制度提升到管理制度之中,让民营企业负责人必须转变观念并高度重视财务人员的培训。给予必要的经费投入、时间按排,把财务人员培训纳入人力资源培训范畴。

2.完善民营企业财务人员培训制度

首先,建立财务人员培训选拔制度。制定财务人员培训特定项目,选择合适财务培训人员。有利于争取最短时间达到最强培训效果,主动调动财务人员参加培训的积极性,选择财务人员培训对象必须考虑财务人员掌握培训内容的能力,在工作岗位上应用所学习内容的能力。这个同时是激励财务人员的问题,又是重要提高工作效率问题。在选择对象上可以采用自愿报名后,择优录取等方式实施。

其次,建立财务人员培训激励制度。把培训、考核、晋升、薪酬有机地结合起来,调动财务人员参加培训的积极性。如有学历证书财务培训作为对优秀财务人员的激励,以稳定民营企业的财务管理骨干力量,如果民营企业条件比较富裕把实用性培训作为对骨干财务人员的奖励和激励,让财务人员刚到民营企业对他们工作是肯定的,并且是重视的,是值得企业去培养他们的,增加他们对未来和企业共患难共发展的信心。

3.制定详细的培训计划

首先,合理锁定财务人员培训目标。培训目标的设置是通过对财务人员和民营企业具体生产和经营内容相互结合分析,明确了财务人员将来财务岗位轮岗、升职和财务人员个人的工作发展规划与企业发展相结合,而制定培训目标。明确培训目标后,才能确定培训具体内容,在财务培训以后,对财务培训目标进行及时的效果评估。培训后就要求财务人员通过财务培训掌握有效的知识和技能,能更好为企业提供更良好的服务,所以要以培训需求分析为基础的,通过需求分析,了解财务人员的现状,知道财务人员应该具有哪些知识和技能,而企业发展需要具有什么样的知识和技能的员工。明确财务人员现有能力与当前财务职能的差异,以此确定培训目标,是的培训目标更明朗化,更容易操作。

其次,合理确定财务培训内容。锁定了财务培训目标后,制定财务培训预期的期望值,根据以上预期,制定财务培训内容。尽管当前具体的培训内容千差万别,应根据各个培训内容层次的特点和培训需求分析来选择培训内容。培训内容可以分为专业知识、素质教育、会计新政策变化等,按照不同时期,不定时的对财务人员加强培训,从而达到培训的预期。

4.丰富财务人员培训方式

财务人员的培训方式可以根据实际情况多样化发展。首先,可以根据财务人员岗位变化要提高在岗人员的职业技术水平。采用聘请专业讲师对负责工作财务人员进行专题的培训。其次,采用导师带徒方式。对新进财务人员、岗位轮换、缺乏岗位经历或者岗位情况不熟的财务员工,可以采用特定到时带徒,通过带岗者的言传身教,使得财务人员获得实践经验,同时大量节约资金成本和时间成本。其它还可以采用的培训方法为网络培训、经验交流、案例讨论分析等方法,从而激发财务人员对培训教育产生浓厚的兴趣,提高财务培训的效果。

5.做好财务培训的评估

首先,培训机构进行评估检查。可以做制作调查问卷,让财务培训学员对培训内容和形式,讲师做出是否满意评价并提出相应意见。其次,培训结束,对参加培训财务人员的成绩做出考核及评价,对于成绩优秀者,并且和薪酬奖励、岗位晋升相结合,调动财务人员积极性,财务人员能力提升后能更好地适应高一层次的工作,为企业更好地服务。

参考文献:

[1]张明慧,郑志秀, 姚铁. 关于完善企业财务人员培训体系的构想[J].理论研究,2015(2)

[2]李晨,王宝石. 关于完善企业财务人员培训体系的构想[J].科技管理研究,2011(13)

[3]鲁丽敏,企业财务人员培训管理探析[J].中国商界,2010(2)

第2篇:财务管理培训制度范文

一、认清形势,准确定位,明确新一轮大规模培训财政干部工作的方向目标

干部教育培训工作是干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程。在新形势下,大力加强财政干部教育培训工作,是积极推进财政事业科学发展、切实促进财政干部健康成长的重要保证。要不断提高认识,进一步增强做好新一轮大规模培训财政干部工作的历史使命感、时代责任感和现实紧迫感,进一步坚定推进财政干部教育培训事业新发展的信心和决心。

(一)指导思想。

认真学习贯彻党的*精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照《干部教育培训工作条例(试行)》、《公务员培训规定(试行)》和《关于20*-2012年大规模培训干部工作的实施意见》的要求,以坚定理想信念、增强执政本领、提升财政工作水平、提高科学发展的能力为核心,以提高教育培训质量和效益为重点,以健全机制为手段,以改革创新为动力,以实现财政干部教育培训工作的科学发展为目标,拓展干部教育培训的内涵和外延,建立全方位、立体式、宽领域、开放型的财政干部教育培训体系,促进学习型机关、文化型机关、廉政型机关建设,使财政干部教育培训工作更好地为财政事业科学发展服务,为财政干部健康成长服务。

(二)总体目标。

围绕财政改革发展,充分发挥教育培训职能作用,不断提高广大财政干部的思想政治素质、业务素质和综合素质,不断提高财政干部科学理财、民主理财、依法理财的水平,不断提高财政干部的党性修养和驾驭复杂局面的能力。

围绕实现财政干部教育培训科学发展,着力建立和完善政治理论培训、岗位培训、财政业务培训、远程教育培训等相结合的分类培训工程;创新培训理念、培训方式、培训管理,着力提高工作的针对性、实效性、时代性、实践性;着力推动学习型部门建设、财政文化建设、和谐机关建设;着力构建分层次、分类别、多渠道、大规模、重实效的财政干部教育培训新格局。

围绕全面完成新一轮大规模培训干部的战略任务,使干部教育培训基础建设更加扎实,质量和效益更加明显,干部教育培训制度更加健全,培训体制机制更加科学,全面协调可持续发展更具成效。

(三)基本原则。

坚持统一规划,分级实施。全国财政系统干部教育培训工作实行“统一领导、归口管理、分级负责、权责明确、协调配合”的财政干部教育培训管理体制。要坚持统一规划,分级实施的原则,以实现服务财政大局,保证培训质量,提高培训效益的干部教育培训工作目标。

坚持优良学风,学用相长。大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风,探索学风建设督促检查制度,促使培训成果运用,努力做到理论与实际、学习与运用、引导与督促的“三结合”。

坚持按需施教,分岗实施。加强培训需求调研,深入研究推动科学发展对财政干部队伍素质和能力的基本要求,按照学用结合、按需施教的要求,把组织需求、岗位需求和干部自身需求有机结合,把干部教育培训的普遍性要求与不同层次、不同类别、不同岗位干部的需要有机结合,缜密设计、有所侧重、分步实施,逐渐形成科学、有序的分级分类培训新体系。

坚持以人为本,科学有序。干部教育培训既要适应财政工作的实际需要,又要适应财政干部增强能力的个人需求。坚持以人为本,以干部职业发展为目标,按照学以致用、用以促学的原则,科学设计培训方案,精选培训教材,创新培训内容,积极改进培训方式方法,切实提升教育培训的绩效,实现组织发展与干部成长的双重目标。

坚持两手并重,统筹发展。要坚持两手抓、两手硬,切实将理想信念教育放在首位,使党性教育与财政业务培训齐发展,坚持用马列主义中国化最新成果武装头脑、指导实践、推动工作。努力建设一支高素质的财政干部队伍,为构建社会主义和谐社会、加快推进财政改革与发展提供坚强的思想政治保证、人才保证和智力支持。

(四)主要任务。

新一轮大规模培训期间(自20*年起至2012年底),全国财政系统要完成新一轮全员轮训任务,各级财政部门每年培训干部人数不少于干部总数的20%,县处级及以上财政领导干部每年参加脱产培训时间不少于110学时,5年内累计参加脱产培训的时间达550学时以上,科级及以下干部每年参加脱产培训的时间不少于100学时。通过新一轮大规模培训干部工作,有效推动全国财政系统干部队伍建设。

财政部、省、地(市)级财政部门各自承担的培训任务如下:

财政部直接组织的干部教育培训。财政部主要负责对部机关、部属事业单位及财政部驻各省、自治区、直辖市和计划单列市财政监察专员办事处(以下简称专员办)干部的岗位培训、任职培训、初任培训和后备人才的培养,负责部机关、部属事业单位及专员办干部、各省级财政部门处级以上领导干部的专项财政业务培训。

省、地市财政部门组织的干部教育培训。各省、地(市)级财政部门负责本级及以下各级财政人员的教育培训,根据全国财政干部教育培训规划以及本地区财政工作的实际,完成本地区新一轮全员教育培训任务。负责制定本地区大规模培训财政干部工作的实施细则。

二、立足创新,锐意进取,着力打造新一轮大规模培训财政干部工作的系统工程

(一)一把手培训工程。

按照建设高素质财政领导班子要求,结合财政部门工作实际,切实加强“一把手”的培训。重点抓好县级以上财政部门“一把手”的培训,同时把新任“一把手”培训放在优先位置,着力提高他们的思想政治素养和开拓创新、决策把关、危机处理等方面的能力。

(二)财政业务培训工程。

根据构建公共财政框架体制的要求,重点围绕部门预算、政府收支分类改革、国库集中支付、社会主义新农村建设、新会计制度、税制改革、社会保障、财政绩效评价和财政监督等内容加强业务培训,及时普及财政改革和“公共财政”的新理论、新观念、新方法,增强财政干部推进改革的意识和能力,确保各项财政工作的顺利开展。

(三)岗位培训工程。

在新一轮大规模培训财政干部工作中要继续发挥岗位培训这一财政干部教育培训工作的品牌,树品牌工程、立品牌效应,推动岗位培训向更高水平发展,向更深层次迈进,推进岗位综合能力培训逐渐向岗位专项能力培训转变。

(四)远程教育培训工程。

进一步完善全国财政干部教育网,充分利用先进的网络技术手段,开展在线学习、网络培训和远程教育,最大程度上实现教学资源的共享,扩大培训覆盖面,营造工作学习化、学习工作化的良好氛围,切实做到大规模培训财政干部,大幅度提高财政干部素质。

(五)重点骨干人才培养工程。

要围绕“以才兴财”、“以才兴业”的目标,切实抓好对财政系统“财经外交人才”、“财经专家人才”、“财经复合人才”等高层次重点骨干人才的培养,着重提高他们把握全局、决策咨询、组织协调、国际交流等方面的能力。

(六)后备人才培养工程。

要从推动财政事业可持续发展,为全面建设小康社会贡献力量的目标出发,切实加强后备干部的教育培训。突出理论武装、实践锻炼、党性修养,提高后备干部理论素养、执政能力、廉洁自律意识和本领。

(七)基层财政干部培训工程。

要着眼于把推动财政科学发展、促进财政和谐部门建设的要求落实到基层财政部门,紧贴实际、注重实效,采取脱产培训、在职自学、远程教育、网络培训等措施,加大基层财政干部教育培训的力度。

(八)国际合作培训工程。

按照“以人为本,以解决问题为导向、提高能力为目的”的培训理念,继续加强与世界银行、国际货币基金组织、亚洲开发银行等国际机构的合作培训力度,努力建设一支既把握国际交往规则,又能利用国际资源推动我国财政改革与发展的财政干部队伍。

(九)培训管理者培养工程。

新一轮大规模培训财政干部工作要依靠培训管理者的具体组织实施来完成,培训管理者素质的高低,将直接影响教育培训工作的质量和效果,影响到干部教育事业的发展。因此,要大力加强对培训管理者的培训,充分利用国际合作机构、高等院校等资源,采用走出去、请进来的方式,组织举办财政系统培训管理者研修班,提高培训管理者的综合素养。

三、勇于开拓,务求实效,努力健全新一轮大规模培训财政干部工作的体制机制

体制机制具有根本性、全局性作用。新一轮大规模培训财政干部工作要积极推进干部教育培训体制机制创新,不断增强干部教育培训的内生动力。

(一)完善培训管理体制。

各级财政干部教育培训主管部门要进一步转变观念,理顺职能,努力实现由办培训向管培训转变,由管微观向管宏观转变,由管具体事务向管方向、管政策转变。切实加强整体规划、宏观指导、协调服务、督促检查和制度规范,更好的统筹协调财政干部教育培训事业的科学发展。切实增强服务意识,在服务中加强管理,在管理中体现服务。

(二)转变培训设计机制。

牢固树立按需施教理念,建立培训需求调研机制,改进培训计划生成方式,完善培训方案设计。在班次设置上实现由按级别设置为主向按类别设置为主转变,由一般性理论轮训为主向专题培训为主转变,由偏中长期学制为主向短期学制为主转变。

(三)探索自主选学机制。

建立自主选学与组织调训相结合的干部参训新机制,在满足组织需求的基础上充分考虑干部个人学习意愿和需求,充分发挥网络培训自主选课平台的作用,充分利用各种优质教育资源,积极推进按需自主选学,促使干部从“要我学”到“我要学”的转变。

(四)强化动力增长机制。

建立内在与外在相结合、激励与约束共同作用的干部教育培训动力机制。要制定科学全面的考核指标体系,建立干部培训档案和组织考察考学制度。要健全干部教育培训与人事管理部门沟通协调机制,把干部教育培训作为培养干部、发现干部、考察识别干部的有效渠道,促进培训和使用有机结合。

(五)推进质量提升机制。

强化质量意识,进一步提高培训工作的生命力。把计划性、针对性和实效性作为培训质量的衡量标准,建立行之有效的质量提升机制。一是突出培训管理的规范性。既要以学员为本,注重学员的自我管理和自我教育,又要坚持严格管理,加强学风建设。二是突出培训形式的多样性。创新采取多样化的培训渠道、教学方式和培训手段。三是突出培训内容的科学性。根据干部队伍知识结构、能力结构现状,本着干什么学什么、缺什么补什么的原则,确定培训内容。四是突出培训评估的系统性。完善评估体系,全过程、多角度对培训质量和结果进行评估。五是突出培训学用的一体性。要实现“学”与“用”的统一,逐步探索建立健全“培训中”与“培训后”成果转化长效机制。六是突出培训保障的基础性。加强师资、教材、培训基地建设力度,为大规模培训干部工作提供坚实的基础保障。

四、夯实根基,统筹兼顾,不断开创新一轮大规模培训财政干部工作的崭新局面

(一)加强领导,扎实推进。

各级财政部门要切实把干部教育培训作为事关财政事业兴衰成败的重要工作列入议事日程,加强组织领导和工作协调,增强工作的主动性和自觉性。要建立由厅局领导挂帅的财政干部教育培训工作领导小组,主要领导亲自抓,切实解决好干部教育培训工作职能缺位和不到位的问题;把干部教育与财政业务统筹安排,使干部人事管理和教育培训共同发展;重视干部教育培训机构领导班子和工作者队伍建设,从组织和人员上提供保证,切实将大规模培训工作抓紧、抓实、抓出成效。

(二)注重研发,鼓励创新。

牢固树立改革创新意识,进一步加大培训研发力度,围绕培训案例撰写、培训课程开发、培训方法创新等,适时出台相关的体现激励、竞争、创优的政策,加强对培训研发工作的支持力度,实现培训研发机制化;要着眼于提高干部教育培训质量,加强对干部教育培训规律、干部成长规律的研究,加强对干部队伍状况、培训需求状况的研究,及时把科研成果体现在工作中,使培训与研发实现良性互动、协调发展。

(三)健全制度,提升质量。

要进一步完善培训管理制度,积极开展培训绩效评价,建立培训工作考核机制,着力构建有利于科学发展的财政干部教育培训新制度体系。要以提高培训质量和效益为目标,数量和质量兼顾,在保证培训规模的基础上,不断提高教育培训的质量。要始终把提高培训质量和效益放在首位,着力推进培训的精细化管理,着力提升教育培训的效果。

(四)保障经费,规范管理。

各级财政部门要按照《干部教育培训工作条例(试行)》第四十条“干部教育培训经费列入各级政府年度财政预算,随着财政收入增长逐步提高,保证干部教育培训工作的需要”的要求,建立健全经费保障机制,保障干部教育培训经费有稳定的来源。干部教育培训部门要认真做好经费的管理工作,提高经费使用效益,发挥投入的最大效用,确保各项干部教育培训任务的落实和完成。

第3篇:财务管理培训制度范文

山西省农村财会人员教育培训工作从2007年3月21日财政部干部教育中心(中华会计函授学校)在太原市召开中华会计函授学校工作座谈会后,开始启动的。在山西省财政厅的领导和支持下,山西省会计函授学校率先进行了农村财会人员教育培训的试点工作。他们广泛深入基层,制定了抓典型、树榜样、以点带面的工作思路;探索了成功的做法,积累了有益的经验,取得了明显成效,培养出了候马市、交口县、阳泉市、右玉县等一批典型县市。通过财政支农政策宣讲、财会知识普及,提升了农村财会人员的理论水平和专业技术能力,得到了农村基础组织的高度评价和广大农村财会人员的欢迎。

山西省农村财会人员教育培训工作的做法得到了财政部领导的关注和认可。为全面深入了解开展农村财会人员教育培训工作试点单位的做法和经验,2008年9月16日至18日财政部党组成员、部长助理刘红薇率领干部教育中心、中华会计函授学校、预算司、人事教育司、会计司的领导专程来到山西省调研农村财会人员教育培训工作,并在候马市召开了河北、山西、江苏、浙江、河南、广东、广西、云南、陕西、新疆等10个省(区)中华会计函授学校校长参加的现场工作座谈会。刘红薇部长助理指出:开展农村财会人员培训工作是提高农村财会人员素质,强化农村财务管理的有效途径,是关系到农村基层廉政建设,创建和谐文明新农村的一项重要举措,山西的工作做得非常扎实、细致,走在了全国的先例,为全国开展此项工作提供了可借鉴的做法和经验。为此,财政部2008年12月29日下发了[2008]43号《财政部关于开展农村财会人员财政支农政策培训工作的通知》,在全国启动了开展农村财会人员的教育培训工作。

随着财政部财办[2008]43号《关于开展农村财会人员财政支农政策培训工作的通知》的出台,农村财会人员教育培训工作全面铺开,全国各地立足实际、大力探索、不断创新、扎实工作,积极开展了农村财会人员教育培训1工作,农村财会人员的素质和财务管理水平都得到了一定的提高,上访告状率明显下降,农村的发展环境得以改善。但尚存在管理不规范、制度不健全、培训不到位、财务不公开、监督不力等问题,一定程度上影响了新农村建设的发展,必须引起高度重视,需从广度和深度上进一步推进农村财会人员教育培训工作,并将各项措施落到实处,以切实贯彻落实中央提出的加强农村基础建设工作的要求,全面促进基层党风廉政建设的好转和农村工作的平稳、健康、快速发展。

一、要夯实基础。将培训转化为成果,不为培训而培训,不流于形式

进一步从广度、深度夯实已开展培训l的基础,实现形式和内容的统一,使农村财会人员能真正发挥管理和监督的职责,促进文明和谐新农村建设。通过农村财会人员培训达到:农村会计人员持证上岗;提高业务水平和素质;建立健全农村财务制度;规范村务公开制度;实行民主决策程序。条件成熟时,出台《农村财会人员教育培训管理办法》和《农村财会人员管理办法》使培训工作真正从内容上形成一个长效机制,实现“给百姓一个明白,还干部一个清白”的良好局面,为维护农村稳定发挥积极作用。

二、从体制、机制上确立中华会计函授学校的职责和地位

一要建立健全财政部、省、市、县四级培训组织,进一步明确机构、编制、人员、经费,形成财政主抓、纪委、农经等相关部门支持参与,各级函校具体实施,齐抓共管的格局。二要落实领导责任。各级财政部门领导要高度重视此项工作,把它当成一项硬性任务纳入各级财政目标考核之中,使培训工作,责任到人,落到实处。

三、农村财会人员教育培训是完善基层党风廉政建设的重要手段

据2007年8月《山西省农村基层廉政建设工作座谈会》上公布的数据显示,在农村刑事案件中,90%与农村财务管理制度混乱有关。而与之相对应的一组数据是:在山西省26860个村中,农村财务人员有36432名。其中95%的人员没有接受过正规、专业的知识培训,这些不是会计的“会计”和没有理清的财务制度,已成为新农村建设的“拦路虎”。所以要进一步提升对农村财会人员培训工作意义的认识,要把加强农村财会人员教育培训工作做为农村基层组织党风廉政建设的重要内容来抓,将其作为一项重要的政治内容纳入各级财政工作重要议事日程,切实加强领导,提高认识,从根本上改变农村随意更换会计、财务混乱、上访告状等混乱局面,从源头上杜绝腐败的滋生蔓延,实现基层党风廉政建设的根本性好转。

四、农村财会人员教育培训作为农村基础建设的重要内容,要为农村的各项建设创造一个良好的发展环境

要不断创新工作,创新理念,在培训内容上、形式上要有所突破,有所创新;管理方式上要规范化、科学化、精细化;要把培训转化为效果,要真正让农村财会人员达到懂财务、会看账、成为能实施财务监审的行家里手。

五、对农村财会人员教育培训实行远程网络管理

网络培训打破了时间和地域的限制,农村财会人员可以随时随地依个人时间和农闲时间参加各种层次的培训。学习方式要灵活多样,从网上可以随时答疑解难,可以有效解决务农和学习的矛盾,激发他们的学习兴趣,提高学习的主动性和参与性。

六、实现报名、培训、考核、档案全过程的科学化、精细化管理

研发一套远程网络管理软件,将培训的各个环节纳入其中,实行远程化、智能化管理,使部、省、市、县四级管理者在网上同时获得动态信息,做到科学化、精细化管理。

七、创新教育培训管理模式,拓宽培训途径,夯实培训内容,落实培训成果,实施有效的农村财务管理,将各项培训落到实处

要采取上下结台的办法,按照不同地区、不同的经济发展程度,分期、分批、分层次地进行培训,要研究培训对象的特点,因地制宜,因人施教。在培训形式上要不拘一格,灵活多样,把面授辅导与座谈讨论相结合,集中培训与自觉学习相结合,着力提高培训的质量和效果。

第4篇:财务管理培训制度范文

[关键词]石油公司;财务人员;培训;评估

1石油财务工作人员培训现状

石油财务工作人员培训现状主要体现在5个方面:第一,财务人员有限,据悉,石油公司财务人员较少,且年龄层次主要集中的23岁到30岁之间,占比71%;第二,所学专业各不相同,据悉,石油公司财务人员所学的专业有的是会计,有的是通用管理类,较为杂乱;第三,个人能力有差异;第四,内部培训系统不健全;第五,内部缺乏一定激励机制,财务工作人员对培训不感兴趣。

2石油财务工作人员培训存在的问题

2.1缺乏长期、全面的培训计划

当前的石油公司财务工作人员培训,主要是针对突发事件和上级领导的培训,没有针对全体员工,也没有针对各员工所在的岗位展开针对性培训,覆盖面较为狭窄。而且,培训计划都具有临时性、随意性,缺乏系统的、长期的培训计划,不符合员工长期发展的实际需求。

2.2员工培训方法有待改善

目前,培训中采用的方法主要是课堂讲授法、视频教学法、案例分析法、角色扮演法、小组讨论法,这些方法看似完善,但在使用这些教学方法时却很混乱,缺乏针对性。对于石油公司而言,人才培训问题主要表现在没有专业的培训机构来给石油公司财务工作人员开展规范、系统、全面的培训课程。

2.3培训评估过程缺乏沟通

在石油公司,参与评估的人员绝大部分未接受过专业培训,并不知道培训评估的方法,更谈不上熟练掌握和运用。因此,在选择方法时,只能选择较为常见和简单的评估法,如笔试法;在进行价值判断时,一般得出“培训整体效果较好”的结论。在整体的培训过程中,缺乏必要的沟通机制,导致培训质量和效果偏差。

2.4培训力度不够深入

目前,石油公司为员工提供的培训机会较少,培训力度不够深入,导致石油公司财务人员专业知识单一、驳杂,不能紧跟石油行业的发展变化。因此,要加强对石油财务人员的深入培训。

3改进石油财务工作人员培训的对策

3.1制订长期有效的人员培训计划

一个长期有效的人员培训计划是财务工作人员培训的基础,一套切实有效并符合石油公司人员建设要求的培训计划应包括:第一,结合财物工作人员自身的发展意愿设计培训计划;第二,进行理论知识以及实际动手能力的培养。

3.2重视培训沟通

在培训评估时,一定要有效率地将评估结果及时反馈给有关人员,不能忽略任何一个阶段的培训和考核。在培训前,要根据受训人员的文化程度和工作情况进行培训需求评估,将结果反馈给领导、受训人直接上属及培训组织者,并协调各方意见,确定培训内容;在培训中,要对培训的执行情况进行评估,及时掌握相关人员的反馈意见,对培训进行及时地调整和完善,确保培训的有效开展;在培训后,要分阶段进行培训效果跟踪,做到及时听取意见和建议,妥善处理,减少因沟通不畅而带来的负面影响,进一步强化和完善培训效果,提高工作效率。

3.3完善培训评估手段

培训者的培训能力需要长时间的学习和实践,但培训体系的完善能帮助培训者减少人为因素的影响,使培训评估更加客观和公平。石油公司中心应建立培训评估数据库,并在现有的培训评估管理办法的基础上,增加对行为层和结果层的评估,比如,建立数据库,用数据评估培训效果;采用比较法,科学进行行为层评估。

3.4建立有效的培训激励机制和考核制度

第一,在培训激励方面,建议采用高校的学分管理模式,根据培训的成绩划分等级,然后依据等级获得相应学分,员工每年要修满一定学分才能达到合格标准,对达到标准的员工给予一定的奖励和晋升机会,对学分不达标的员工给予降级或其他形式的处罚。第二,在培训考核方面,完善培训制度的建设,严格管理考核,在公司内部成立培训监督小组,负责监督培训的评估和成绩考核,保证培训工作的正常进行和培训成绩的真实有效。

4结语

现在,财务工作人员的培训与管理已经成为石油公司内人事管理部门的重中之重,而这项工作也直接关系到石油公司的未来。因此,人事管理部门必须认识到自身工作的重要性,总结分析财务工作人员在工作中出现的各项问题,完善财务工作人员管理的各项制度,使其走上标准化、规范化的道路。

作者:马骁 单位:河南石油勘探局

参考文献

[1]蒋园枝.浅议现代企业财务人员培训机制的建立[J].知识经济,2010(17).

[2]章秋霞.转播台财务人员培训现状和对策研究[J].中国集体经济,2011(3).

[3]彭周.学校财务会计人员工作中所遇困境与对策[J].成功:教育版,2012(23).

第5篇:财务管理培训制度范文

近几年来,*镇中心学校财务工作从实践“三个代表”重要思想的高度,以“后勤工作必须服务于教学工作”为中心,以“增强服务意识、提高服务质量”为原则,在市教体局的领导下,围绕学校财务管理这一中心做了大量工作。然而,在成立“*市教育经费核算中心”以来,学校的财务管理方式发生了变化,做为主管会计,应该怎样搞好服务,是大家共同关心的问题。我认为,只要能使基层学校的财务管理人员的水平不断提高,真正做到支出合理、物尽其用,我们的目的就达到了。因此,我们不断更新理财观念、完善理财机制,主要从“建立一套制度、搞好两个培训、完善三个测评”等方面方面着手,使学校财务管理更加规范。

一、建立一套制度

常言道:“没有规矩不成方圆”,要想做好学校财务管理工作,必须有相应的制度做保障,这样才能使管理人员有章可循。因此,我们以《*市教育体育局、*市财政局、*市审计局关于加强学校财务管理工作的意见》为依据,统一制订了《*镇学校财务管理制度》,该制度包括“中小学会计人员岗位职责”、“中小学会计人员工作权限”、“物品购买制度”、“会审会签制度”、“财务公开制度”、“固定资产管理制度”等在内的八个部分,对学校财务管理做出了明确的规定,同时制定了“*镇学校报账员工作流程”,对较为敏感的招待费和差旅费、培训费、运动会等费用的报销及自制票据等方面做出了操作性较强的严格规定,通过这一系列规定的实施,学校管理中一直存在的支出混乱现象得到了遏制,切实推进了学校财务规范化建设。大家都照章办事,这样管理起来非常轻松。特别值得一提的是财务公开,我们不但公开收支情况,而且公开一些新的财务管理知识、票据鉴别知识、教职工调资结果等,同时将热点问题如住房公积金、养老保险金、医疗费、个人所得税等的扣缴标准进行公示,在教职工和财务管理人员之间架起一座桥梁,减少了误解和矛盾,增强了互信和团结,收到了良好的效果。

二、搞好两个培训

光有制度,没有落实等于纸上谈兵。要想全面落实制度,必须对学校的财务管理人员进行培训。

、报账员培训。报账员是搞好财务管理的关键,其业务水平的高低将直接影响到学校经济活动的质量。因此我们多次组织全体报账员认真学习“教育经费核算中心”成立后的有关文件、制度及工作流程,更重要的是学习发票鉴别常识,并归纳整理成册,使他们操作起来更加顺手。除此以外,我还经常从互联网上下载一些新的发票识别知识、发票报销常识、财务法规政策等,整理成册,让广大财务人员学习。

、校长培训。学校校长是学校财务的第一责任人,但是由于校长的事情较多,以前往往不把票据鉴别等小事放在心上,等到发票递到报账员手中,如果是不合格票据就已经晚了。财务人员也不好意思回绝,只有自己去更换,有时还会造成误会。因此,我十分重视学校对校长进行财务方面的专业培训。我的办法是把报账知识、发票鉴别知识、操作流程等制成材料、卡片等,利用多媒体进行培训,提高校长的业务和管理水平。避免了盲目支出等浪费现象,提高了报账效率。

三、完善三个测评

为了避免财务管理流于形式,我们还十分重视财务工作的监测考评。

、预决算管理测评

各学校年初统一编制当年的财务预算方案,对当年的各项收入、支出做一个全面的计划,重大项目必须经教代会讨论。预算一旦经教体局批复,我们就开始对学校的预算编制进行测评。从商品服务支出的比例到其他资本性支出的比例,从培训费、招待费的比例,再到水电费、办公费的生均、师均数额等等,均给予量化评价。这样做,有效的控制了学校的随意性开支。另外,我们还规定每半年对实际支出情况进行一次测评,督促学校严格执行预算。

、日常管理测评

为了搞好日常财务管理,我们专门制定了《*镇中小学校财务工作考评方案》,把票据的鉴别、会审会签、粘贴、报账单填制、报账时间及质量、及时对账等各个环节全部纳入考评,这样既提高了办事效率,也保证了财务管理的质量。

、年终测评

第6篇:财务管理培训制度范文

一、强化制度建设,夯实农村财务管理基础

开发区将财政财务管理、经管审计工作纳入财审局统一管理。针对农村财务管理混乱,制度不健全或不完善,执行财务管理制度不严等实际,结合全面推行农村财务托管制度,重新修订完善了《农村财务管理规定》、《农村合同管理规定》等制度,制定了统一的《农村财务托管暂行办法》,配套实施了《会计档案管理制度》、《票据管理制度》、《民主理财制度》、《村级日常开支备用金管理制度》、《农村日常财务处理程序》等等。通过进一步明确农村财务托管中心及村级报账员的主要职责,严格落实《收支两条线制度》、《财务大额开支审批制度》、《财务管理责任追究制》等,使全区农村财务管理步入了“按制度办事、按程序操作”的规范化轨道。目前,开发区已将除有经营收入的14个村外的123个村财务管理全部纳入托管,对所有村的土地租赁、建设征用款项实行了专项托管制,确保了村级集体经济的安全完整。

二、强化教育培训,提升农村财会队伍素质

针对不少农村财会人员没有受过正规的专业教育,素质普遍较低,且推行村帐街道代管后,各项配套管理制度和措施一时难以奏效,造成农村会计基础工作薄弱、不规范的实际,开发区财审局利用农闲季节,采取集中培训、分级培训、专题培训等形式,组织各街道经管审计站、村级报账员分阶段学习《会计基础工作规范》、《村集体经济组织会计制度》以及农村财务托管方面的知识。有关人员还结合审计过程中发现的问题,有针对性地对村级报账员进行有关票据领用、核销、业务结算等会计实务培训。同时,注重加强财经法规、廉政纪律及思想道德教育。近两年先后举办各类培训班3期,培训财会人员423人次,切实提高了财会人员的综合素质。

三、强化审计监督,发挥审计免疫系统功能

重点开展好三个层次的审计监督:一是各街道经管审计站组织的对所辖村的审计。重点对收支、现金、档案管理等制度的落实及财务处理程序合规情况进行定期或不定期审计监督,发现违规问题及时通报处理。二是区财审局经管站组织的对街道农村财务托管中心的审计。通过对全区4个街道农村会计服务中心进行审计,重点审计村级托管资金有无公款私存、侵占、挪用或违规出借问题,两年来提出审计整改建议30多条,保证了村级托管资金的安全。三是区财审局经管站组织的对重点村的审计。每年年初,重点对建设占用土地补偿多、集体经济来源广以及历史遗留问题多的村进行梳理分析,确定4-6个村作为直接审计对象,通过对会计核算、票据印章管理、财务收支审批、资产债务及合同管理等进行审计,及时查处违法、违纪、违规案件。近两年实施重点审计项目30多个,挽回集体经济损失100多万元。

第7篇:财务管理培训制度范文

为贯彻落实《会计法》、《会计从业资格管理办法》关于会计从业人员参加继续教育的规定,做好会计人员继续教育培训工作,在市委组织部、市财政局的直接指导下,湖北汉川市会计局采取灵活多样的方式开展了会计人员后续教育培训工作,通过抓住重点内容开展培训,结合人员结构开展培训,针对教学方向开展培训等方式,以提高学员所在单位财务管理水平、提高学员业务能力为目标,调动和发挥学员所在单位在培训组织管理方面的积极作用,有针对性地设置培训课程和授课计划,采取灵活的授课方法,进一步加强了会计人员继续教育培训组织管理、增强了学员学习的主动性、提高了培训的综合效果。

首先是发挥学员所在单位的积极性,使学员所在单位与财政部门共同参与培训组织工作,形成双边管理、合力培训的组织管理方式。汉川市财政局针对各系统财务管理现状,将每年度的会计人员继续教育培训与单位、部门的业务培训合二为一,所采取的联合办班、合力培训、双边管理培训方式成为探索该市继续教育培训模式的新补充,这种继续教育培训也成为加强单位、部门财务管理,规范收支行为,全面提高财务人员政策、业务水平的有力措施之一。实践证明,学员所在单位的积极参与使会计人员继续教育由财政部门单方组织管理转变为由财政部门和学员所在单位双边管理,加强了培训管理的组织约束力,提高了会计人员继续教育管理制度的可操作性,取得了培训组织管理的良好效果。

其次,根据学员所在单位业务需求,有针对性地设置培训课程,制定既符合继续教育总体要求,又满足学员所在单位需求的授课计划。如汉川市园林绿化局培训班在课程设置上力争突出针对性、实用性,采取理论与实践相结合的做法,先由园林绿化局提出教学内容要求,再由会计局召集任课教师结合当年的会计人员继续教育授课计划进行研究,最后确定设置了资产清查及核算、单位财务内部控制及制度建设、会计基础工作规程、事业单位会计核算、会计报表财务分析等五个课题的授课计划;又如该市教育局培训班围绕近年来教育系统专项检查中存在的共性问题、财务人员急需了解和掌握的财政政策法规及财务知识等制定授课计划,重点就教育系统预算外资金管理、行政事业性收费“收支两条线”管理、清理整治“小金库”问题、政府采购及控购制度的执行四个章节的内容进行培训。以上针对学员单位实际业务需求设置课程的做法使教学内容更贴近于学员所在单位的工作实际,将所需与所学相结合,提高了培训课程的实用性,为会计人员继续教育培训课程设置提供了借鉴。

再次,以提高培训学员业务能力为目的,采取正确的授课方法,调动学员学习积极性,提高培训综合效果。在开班前,汉川市财政局就与园林绿化局共同研究决定把提高学员业务能力确定为教学主要目标。由于教学目的明确,教学方法得当,调动了学员的学习积极性,全面提高了培训的综合效果,达到了学员出勤率好、学习效果好、考核效果好、长远效果好的目标,提高了学员对会计人员继续教育重要性、必要性的认识,激发了学员参加培训和单位组织培训的积极性。另外,该市教育局培训班在教学过程中引用大量实际工作案例的做法,也收到了较好效果。

第8篇:财务管理培训制度范文

一、高校财会人员继续教育的必要性、紧迫性

一方面,随着高校的跨越式发展,高校会计工作发生了质与量的变化:高校经济活动范围越来越广,业务急剧上升,高校办学已成为一个产业,其收入、支出大幅度增加,由此使高校财务管理工作在学校整个工作中的地位和作用日渐突出,高校会计工作由过去单一的借款报账核算扩展为核算监督、管理、融资理财等,会计记账形式也由过去的手工操作发展为会计电算化管理。这就要求由懂业务、善管理、知法纪、会核算的会计人员从事高校财务会计工作。会计人员工作的好坏、素质的高低直接关系到会计工作的质量,关系到会计信息的真实性、准确性、及时性和完整性。高素质的财会人员是学校发展的需要。

另一方面,高校投入的增加、招生规模连的扩大,使高校资金来源渠道不断增多,高校财务核算工作量逐年增加,财务核算任务越来越重。高校经费不再仅仅依靠政府拨款,收取学费、接受捐赠、合作办学、贷款等筹集资金方式相继出现,多渠道筹集资金成为高校的办学大事。与多渠道筹资相对应,高校财务支出除人员经费支出和日常公用经费支出外,还增加了人才引进支出、学科建设支出、新校区建设支出等,客观上使高校财务核算工作量越来越大。这也要求财务人员要有扎实而全面的业务知识,以应付日益复杂的财务工作。会计人员继续教育是提高会计人员素质的根本办法,是高校会计队伍建设的重要途径,因此高校必须加强对在职会计人员进行后续教育,以提高高校会计信息质量,适应高校的发展。

综合以上分析可以总结出,高校对财会人员进行后续教育有必要性和紧迫性。第一,财会工作范围不断扩大,高校财务管理工作难度加大。高校财务管理过程中不仅要涉及相关企业,还涉及到对投资、税收、成本、利润的核算,此外还要为后勤、出版社等部门作预算、建报表、建立相应的财务规章制度、进行财务检查等。第二,专业知识与财会制度更新迅速,需要高校会计人员认真加以学习。如高校财会人员应该抓紧时间认真学习《会计法》、新《企业会计制度》、新《企业会计准则》、《会计从业资格管理办法》、《行政事业单位会计制度》、《会计人员继续教育规定》等。不断提高职业道德素质和会计专业技能。第三,专业技能要求提高。计算机技术的高度发展要求高校从业人员必需能够熟练地掌握计算机操作方法,并应有能力编写简单的程序、开发简单的计算公式,甚至要求其掌握会计电算网络化技术,利用局域网编制记账凭证,登记各类账簿,编制各类会计报表以及完成各项财务管理工作等。

二、高校财会人员继续教育的内容

会计继续教育的目的在于全面提高会计从业人员的素质,而素质教育应包括政治思想素质与专业素质两方面。财会工作集专业性、实践性、政策性为一体,因此笔者认为高校进行财会人员继续教育应从以下知识、技能与品德入手:一是进行专业知识教育(包括会计、审计、统计、税务、财务管理、计算机应用、专业外语等);二是进行法律知识教育(会计法规和相关的经济法规),培养较强的法制观念;三是在要求财会人员熟练掌握财会专业知识的同时,逐步补充与会计工作相关的经济、金融、贸易、外汇等相关知识;四是培养财会人员严于律己、奉公守法的观念,同时加强其政策观念,培养其对国家利益的高度责任感,能立场坚定地与一切经济领域中的违法违纪行为作斗争。对此,高校具体应做好以下财会人员继续教育工作:

第一,加强职业道德教育。会计工作与钱、与物“打交道”,若会计人员缺乏廉洁奉公的品质和良好的职业道德,就可能经不住“金钱”的诱惑,还可能犯下联合舞弊的错误,甚至走上犯罪道路。财务部门代表学校实行监督、管理,财会人员自身的道德规范十分重要。笔者认为,要加强高校财会人员职业道德教育,必须在继续教育过程中坚持职业道德教育同专业技能教育并重的原则,特别要组织进行新会计法学习,通过学习培训促使会计人员依法履行职责、规范会计行为、遵守记账规则,保证会计资料真实、完整;同时还要教育会计人员忠于职守、廉洁自律、自觉抵制不正之风,端正服务态度、增强服务意识、提高服务质量,能既坚持原则、又灵活地处理好工作中出现的各种矛盾,切实为高校的教学科研服务。

第二,强化服务意识。高校的财会工作不仅是要对取得的原始凭证依照财会制度和法规进行审查、制单,准确地报账、记账、编制报表、作财务分析报告,同时还要对学校的运营情况进行实事求是的分析、计划、预测、调控和决策,当好校领导的参谋和助手。这就要求财会人员具有较强的服务意识,加强业务学习,深刻理解和正确掌握各项规章制度的实质,学习新财会知识,精通会计理论和实务,不断提高解决各种矛盾和处理各类复杂经济问题的能力,为高校领导决策服务。一是提供政策服务,由于财会人员熟悉财经法规,可以向高校领导和内部有关部门提供财经政策咨询,保证高校教学工作和其他工作健康运行;二是提供资金服务,财会人员负责资金的筹措与供应,对高校资金的合理调度与科学运筹是保证高校顺利发展的关键之一;三是提供管理服务,财会部门是一个单位从事财务管理的职能部门,而财务管理又是整个学校内部管理的中心环节,有效的财务管理将会大大提升高校的竞争力。此外还应清醒地认识到,财会人员手中的权力是党和人民赋予的,是为广大师生服务、急广大师生之所急、想广大师生之所想,高校会计人员应全心全意为广大师生服务,真正做到管理育人、服务育人,树立正确的人生观、价值观,保持端正的工作态度和高度的工作热情,踏踏实实做好高校财务工作,为实现高校的健康发展服务。

第三,注重素质教育。知识经济时代要求会计人员是具有多元知识结构和创新思维的复合型会计人才,不仅要有过硬的专业本领、渊博的相关知识,还应具备良好的道德风尚及建立良好人际关系的能力。为此,高校应通过继续教育拓宽财会人员的知识面,启发其创新思维,提高其综合素质。高校财务部门是一个专业性很强的行政管理部门,财会人员必须不断学习,广泛涉猎不同行业的财务知识,了解会计学科的发展情况,厚积薄发,游刃有余地解决高校实际财务工作中碰到的问题;另外还要求高校财会人员具备较强的交际能力、谈判技巧及对外界事件的反应能力等。

三、完善高校财会人员继续教育的思考

第一,实现财会人员继续教育培训制度化。高校财会人员继续教育工作是高校健康发展的重要保障,主管领导必须对财会人员继续教育工作引起高度重视。理解继续教育的重要意义在于不断提高财会人员的技能水平、规范会计操作、加强其对管理知识的学习,并对财会人员继续教育工作积极支持,使其逐渐由核算型会计

向管理型会计转变。可以把高校财会人员继续教育列入年度工作计划之内;每周安排固定时间组织财会人员学习有关的财经法规和业务知识;同时鼓励财会人员自学,对条件较好的财会人员可选送外地参观、交流、深造。

第二,合理规划培训内容。会计管理部门应制定不同时期的培训计划,以确保财会人员能够学以致用,这是继续教育的突出特点和核心所在。继续教育内容应紧密结合实际工作需要并兼顾长远发展,真正帮助会计人员解决实际问题,提高财务管理水平。各级财政部门和业务主管部门应具体负责制定继续教育培训计划,组织编写培训教材并适时调整培训内容,对培训单位及培训教师资格进行审批、对培训过程进行监督,对培训结果进行评价等,同时要采取切实可行的措施,形成全方位的规范监督机制。

第9篇:财务管理培训制度范文

关键词:财务;人员;培训;分类

1财务人员培训分类

(1)按上岗的情况,可分为岗前培训和在岗培训。岗前培训主要针对企业财务的新进人员而展开的培训,其培训的内容和重点应该是职业道德和内控制度和流程,把职业道德作为岗前培训的重点似乎不太合乎常理,因为我们的财务人员在学习财会这门职业首先就强调了要遵循会计职业道德,岗前培训为什么还要强调职业道德的培训呢,笔者从事财务工作多年,实践告诉我们财务人员由于工作需要,了解很多关于企业生存的商业秘密,如果不严格的遵守职业道德规范,不多有多么丰富的专业知识,也论多么有能力,企业成员的辛勤努力的工作,最终可能都在一句不经意的话中化为灰烬。把内控制度作为岗前培训的另一个重点,是因为即将成为企业财务工作者的人员,一般都经过了专业知识的学习,有的甚至已经在别的地方进行过实际的操作,其理论知识基本达到了企业需求,而内控制度和流程因行业和企业的不同有着千差万别,只有让其尽快熟悉了内控制度和流程,才能实现其工作的高效率。

(2)按培训的内容分为财经专业知识培训和职业技能培训。财经专业知识是财务人员工作必备的专业知识,是处理日常业务的基础知识,前面继续教育已对其重要性进行了阐述,这里不再敷叙仅谈谈职业技能培训。在办公不断现代化的、高科技化的当今,实际工作中财务人员不仅需要有富的财经专业知识,还需要学会其他很多技能才能实现工作的高效率和高质量,例如:人际沟通能力、办公自动化处理能力、综合分析能力等。

2财务人员培训的一般内容

财务人员的培训包括入职培训,岗位技能培训,资格职称证书培训和最新科技、经济等知识培训(讲座)。

(1)入职培训。①入职教育培训的对象为新进财务人员。②入职培训的内容包括公司简介和企业发展战略、企业文化介绍、工作职责说明、各项管理制度和条例、劳动合同和福利薪资、及集团和所在公司组织架构说明等。③入职培训的时间为新财务人员报到当月进行,时间安排一般不超过一周,由聘用公司人事部门实施。④新进财务人员集团统一会计核算制度、财务管理制度的培训由集团财务部安排,所在公司已有财务经理的,由财务经理对其进行为期二月的带教辅导。新开办分公司新进财务人员统一到财务部培训或由财务部指定相关分公司安排实习和带教辅导。

(2)岗位培训。①岗位培训的对象为全体财务人员。②岗位培训的内容包括基本技能培训、专业技能培训、管理技能培训和创新技能培训。

(3)资格和职称证书教育培训:①资格和职称证书教育培训的对象为尚未达到任职岗位必备的资格或相关等级职称证书的财务人员。②资格和职称证书教育培训的内容主要包括资格考试、职称考试等,由财务人员根据自身发展需要自行选择。

(4)最新科技、经济、管理等知识培训(讲座)。①最新科技、经济、管理等知识培训的对象主要为财务经理和财务部财务人员。②培训内容主要是当前相关的科技和经济最新知识。由集团领导、财务部领导或外聘专家授课。

3财务人员培训的重点

对财务人员的专业知识培训,得到了足够的重视,例如财政部专门规定了会计人员每年必须进行规定学时的培训后,才予以年检。笔者认为,要培养出色的财务人员,仅仅就财经专业知识的持续培训是远远不够的,还需在以下几方面着重加以培训。

(1)人际沟通能力。财务人员的日常工作不仅要和部门内的人员配合才能完成工作,还需要和企业内外部的各类不同人员打交道,良好的人际沟通能力,可以让财务人员在理解、解释和执行政策等方面取得积极的配合,达到事倍功半的效果。

(2)办公自动化处理能力。现代财务工作,不仅仅是算账、记账,还要根据经营需要制作各类的报表和分析,而这些大部分要依赖电脑带来的办公自动化处理功能的运用,尤其是一些专业财务软件的运用。随着工作的需要,一些程序和软件在不断的升级,功能也在不停的扩大,熟练的运用这些软件,并能自行处理一些常见硬软问题,成为提高财务人员工作效率和质量的必备条件。

(3)财务创新意识。现代企业的分工越来越精细,大部分的财务人员可能更多的是重复日常工作,做好自己份内事似乎就足够,往往忽略了创新意识的培养。每一项工作之所以能越做越好,其关键是通过一点点的创新积累而来的。在培训中要保护财务人员的创新积极性,鼓励财务人员充分的实践创新,尤其是培养财务人员自主创新改进工作的意识,这样财务工作水平才能得到提升。

(4)综合事务处理能力。每天人才市场上都有持会计从业资格的人员在递出简历,但仍然有很多企业招聘高级财务人员的信息,这有力的说明了能够胜任这些综合岗位财务人员的缺乏,也说明了企业对具有综合事务处理能力的财务人员需要的迫切性。财务人员的综合事务处理能力高,对一项业务能够做出具有先决性的判断,将使企业的财务工作得到有力的促进。4财务人员的培训的方式

财务人员的主要培训的方式可分为外部培训和内部培训。外部培训即将财务人员送到一些专业的学院或培训机构集中学习。对于外部培训,笔者认为需要延伸的一点是,由于把全部财务人员都送出培训,既要支出大量的费用,又可能要造成财务工作的延缓,建议采取选派部分人员外出接受培训,然后由这部分人员回到企业轮流讲课培训未送出的人员,达到既全员培训又节省费用的目的。另外在企业中一些培训可能只涉及部分岗位的人员,为了做好人员的后备,即使是个别人员的的培训,回到企业后仍有必要将培训内容再转授其他人员。内部培训要以采取集中受课的方式和半正式的交流学习,以及发入资料自学的形式,甚至更灵活的形式,达到提高的目标即可。财务人员培训其他方式有:参加财务审计类各种证书培训考试;财务部举办各类授课讲座、推荐材料自学、组织座谈讨论;进行岗位带教和轮岗学习;参加国内(外)受训或考察。

5其他建议

(1)财务部建立内部讲师制度,财务部领导、优秀分公司财务经理、财务部资深员工是内部培训师的主要力量。

内部讲师按年聘用,由财务部颁发聘任证书,连续三年受聘的,授予“终身讲师”。

内部讲师的奖惩、考核由财务部实施,主要指标为受训人评价、教案质量、培训效果。

集团财务部可以为讲师安排系统培训,提升讲师的授课技巧,以帮助讲师更有效的开展培训工作。

受聘讲师培训工作业绩纳入其绩效考核。