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新媒体运营的市场需求精选(九篇)

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新媒体运营的市场需求

第1篇:新媒体运营的市场需求范文

关键词:新媒体;实践教学;课程体系

一、传媒产业的升级转型对新媒体人才培养提出新的要求

现阶段新媒体技术的应用与普及促使媒体格局发生翻天覆地的变化:一是传媒形态呈现多样化。数字创意、数字出版、网络视听、数字娱乐、线上演播等形式多样的融媒体、新媒体先后涌现,一批具有强大传播力、影响力的新型媒体集团呈现,新的传播体系与媒体矩阵形成,新媒体传播机制推陈出新,媒体的工作流程、工作内容发生显著变化;二是顺应新媒体的发展特点,陆续产生首席内容官、直播视频记者、微信微博运营、新媒体编辑、产品经理、数据分析师、自媒体推广等众多新的职位。新兴的新媒体岗位标准既需要掌握传统媒体的采写、编制、剪辑等基本专业技能,还要熟悉新媒体的传播特性,懂用户会互动、懂数据会信息整合、懂内容会产品运营、能策划会短视频制作,并熟练进行可视化新闻报道等新技能。高等职业教育坚持以就业为导向,强调职业性与实践性,面对新媒体产业的迅猛发展,专业人才的职业内涵需求的变化,高职新闻专业的人才培养模式也需对应调整,而实践教学是培养学生实践能力和创新能力的重要环节,直接影响人才培养的质量。基于新媒体发展的大环境下,构建符合市场需求的实践教学课程体系也是最重要的改革突破口。

二、新闻采编与制作专业实践教学存在的问题

新媒体的迅猛发展对传统的报刊、广播、电视媒体产生巨大冲击,新媒体的传播影响力、受众粘性、信息整合、内容形态、传播渠道等对传统媒体产生深刻影响,传统媒体已走上融合媒体的发展道路。目前高职新闻采编与制作专业的人才培养还存在几个问题:一是“互联网+”式跨媒体型人才培养特征薄弱。融合媒体已向纵深发展,全媒体传播体系已成为趋势,“互联网思维”的核心是以用户为中心,对用户的诉求准确分析的能力也是新媒体时代的重要技能,当前数字内容管理、数字信息存储等新媒体技术的使用能力也是“互联网+”式人才需求的特征,而高职新闻采编与制作专业人才的培养还局限在传统的报纸、电视、广播媒介岗位的采编、播制、拍摄技能,缺少融媒体需求的具有复合型的“互联网+”式人才培养的特点。二是“专业+”式复合型技能特点不显著。现阶段,高职新闻采编与制作专业对学生职业技能的培养还不能体现新媒体传播分众化、窄播化的特点,仍然以传统新闻写作、拍摄、视频制作为主的技能培养,对学生缺少用户分析能力、新媒体产品内容整合、策划与运营能力、新媒体小程序、微视频、微传播等产品的策划与设计能力、创意剪辑合成能力、网络能力的训练,实践教学观念滞后于产业发展态势,课程体系与新媒体市场需求的职业能力有很大差距,课程内容也缺乏与新媒体工作内容相关的项目实训,职业技能培养不能有效对接新媒体岗位的需求。

三、新闻采编与制作专业实践教学课程体系的构建思路

实践教学课程体系的构建是一项系统工程,不同于理论教学体系,是与知识理论体系相对应的一项以职业技能为核心的实训体系,包涵实践教学目标、实践教学内容、师资队伍、实践教学保障、实践教学评价等多个方面。既要体现高职教育的人才培养素质目标、知识目标、能力目标的统一性,又要实现高等职业教育的实践性、应用性、职业性。为此,高职新闻采编与制作专业的实践教学课程体系,应当主要从下以几个方面进行构建:1.构建基于新媒体职业需求的实践教学目标。实践教学目标构建的出发点是市场需求、社会需求和岗位需求,通过职业岗位典型工作任务、职业岗位群能力需求分析而构建。现阶段,智能化、数字化的技术深刻变革传媒产业,新媒体内容生产与传播已呈现数字化、网络化、碎片化、渠道化、可视化、多媒体形态化的发展,媒体生产内容以多元的形式展示,内容融合文字、图片、视频、音频等混合传播形式,内容报道丰富,尤其短视频、H5、VR可视化形态报道产品不断推陈出新。对新媒体相关岗位需求较多的领域主要分布在移动互联网、电子商务、文化娱乐、教育、生活服务等方面,新媒体岗位职责集中微信、微博、公众号等多渠道与平台的内容更新、策划运营、产品推广等,尤其对用户、内容数据分析、线上活动组织、与用户互动的能力需求日渐明显。高职新闻专业实践教学目标应聚焦现阶段新媒体产业的变革与发展,围绕融合媒体、新媒体领域职业岗位的新变化、新需求,确定新媒体人才的职业能力、职业素养的培养目标,根据新媒体内容制作、数据分析、媒体技术、内容策划、新媒体运营等核心岗位技能,分析融媒体、新媒体就业岗位群的专业基础能力、行业通用能力、职业核心能力,设计知识、能力、素质目标,构建高职新闻专业的实践教学目标。新媒体人才需求呈现“专业+”复合型,策划能力、写作能力、采编能力、摄制剪辑能力已成为专业通用能力,新媒体技术、融媒体内容整合编辑、文案策划、融媒体内容运营等能力为专业核心能力,数据挖掘与分析、融媒体产品设计、品牌策划、互联网市场运营等能力逐步发展为专业的拓展能力,高职新闻专业实践教学目标应遵循“产业需求调研—行业人才需求分析—主要职业岗位群—职业能力分析(专业通用能力、专业核心能力、专业拓展能力)—确定实训课程领域与目标—确定专业能力培养课程实训模块—开发实训项目及任务—开发单项、综合、顶岗实训项目”的流程,构建以教学内容与生产任务相结合,实训项目与职业技能相结合,实习平台与生产平台相结合的实践教学内容体系,才能培养出适应媒体快速发展的复合型技能人才。2.构建“层次递进化”职业能力培养的实践课程模块。实践教学体系的核心是实践课程体系的构建,每个实践课程不是独立割裂的,而是依据岗位能力、工作任务设计的体系化课程。从智联招聘、前程无忧等网站对新媒体专业人才的职业发展需求分析,递进的职级岗位主要涵盖新媒体内容编辑、运营主管、新媒体总监。新媒体内容编辑的工作内容主要有“内容、用户、活动、推广”四个模块,工作内容为资讯的收集与整理,素材信息、数据的收集,文章的编排与排版,根据主题、活动等撰写新媒体文案;与用户互动并解答问题,建立粉丝交流群,策划与组织线上活动;撰写活动推广方案,对各新媒体平台、渠道进行信息推广与管理。新媒体运营工作内容主要有“分析、团队、运营、市场”四个模块,对行业网站或新媒体各平台进行市场分析定位;通过数据分析、用户访谈确定用户画像;对内容、活动数据分析,优化运营方案,对项目进行规划,确定每期内容选题,制定项目整体计划,制定管理团队并绩效考核;聚拢媒体资源,商务谈判等。新媒体总监的工作内容主要有“运营、管理、市场”三个模块,具体为制定项目战略目标,对行业市场预判,整合行业渠道、媒介等资源;独立带领团队,协调内外部资源,运营栏目或平台;开展市场、商务谈判等。基于新媒体职业岗位的工作内容变化,高职新闻专业要培养具备复合专业能力的人才,就需要以岗位职业能力分析为基础,引入岗位技术标准,对接新媒体内容生产、文案创意与策划、新媒体数据分析、运营推广、数字产品制作等核心职业能力的需求,开发与新媒体工作岗位对接的专业通用能力、专业核心能力、专业拓展能力的模块化课程,每个模块化课程可采用三级化实践教学,即课程实训、专项技能实训、专业综合实训、暑期社会实践、毕业顶岗实习的方式,从简单到复杂、从单一到综合“层次递进化”能力培养,才能切实提高学生的职业技能和核心竞争力。3.打造校企联动的实践教学平台。校企共建生产性实训基地是高职院校推动校企协同育人培养模式的重要途径。高职新闻专业要培养具有新媒体思维,具备新媒体复合专业能力的人才,就需要持续结合传媒产业发展,联合行业优质融媒体企业,建立校企融合多元化的实训教学平台。校企协同开发专业实践课程,引入企业真实项目,构建虚实仿真工作情景,训练学生适应复杂化的新媒体实践任务;引入新媒体行业资深人士,成立“大师工作室”,协同开展实践教学,培养学生的复合式新闻实践能力;以教室、仿真室、实训室“三室”为基础,以识岗、习岗、顶岗“三岗”为途径,拓展课堂的内涵外延,通过仿真、模拟、实践能力训练、新媒体技术培训、社会技术服务等为主要功能,深度融合课内、课外、企业“三课堂”,学生通过校内校外实训基地的“仿真”或真实的生产项目的教学实践,切实感受职业标准,才能实现职业技能与职业素养全面提升的实践教学目标。4.建立多维度的实践教学评价。实践教学评价是对实践教学质量的衡量,也有益于提高实践课程的教学质量,实践教学评价主要面向专业、实践课程、教师、学生四个维度来设计评价指标。课程教学质量评价是实现教学目标的重要保证,基于新媒体的岗位工作内容,高职新闻专业的实践类课程教学的质量评价指标体系尚需完善,需要以校企合作为抓手,联合新媒体行业、企业,建立校企协同的人才培养质量评价机制,以新媒体岗位职业能力培养为核心,开发新媒体系列岗位的职业能力标准,依据职业标准构建课程体系,系统设计实践类课程的教学质量评价指标。在新媒体发展日新月异的大背景下,高职新闻采编与制作专业的人才培养必须紧跟时代的变革,以职业能力的培养为核心,加强实践教学,推进课程改革,才能培养出满足新媒体行业所需求的人才。

参考文献

[1]魏胜宏,唐红雨,王琳.完善实践教学评价体系,促进实践教学质量[J].镇江高专学报,2016.

[2]杨静民,纪惠军等.基于“双高计划”建设背景下的高职实践教学体系构建与实践,[J].陕西教育(高教),2020.

第2篇:新媒体运营的市场需求范文

据近期《赢周刊》播报,TVB《瞬间看地球》栏目就是这样一个栏目:这档从不需要观众按时追看,但在不经意间却能给你奇妙甚至是莫名感动的节目,创意其实简单得不能再简单——在世界知名城市或景点安设摄像机实时拍摄,通过网络及时画面。在网上搜索到的网友评论中,还没有一人不叫好的。

这样一档节目,同样出现在凤凰卫视资讯台,名称为《地球这一刻》,而其制作机构却不在国内。创意恰是来自德国慕尼黑的earth television network电视制作公司。它在全球拥有超过70台遥控摄像机,拍摄场地包括大都市和旅游胜地,带来实况同步的拍摄实景,观众可以此时此刻了解世界不同地点的情景。

据悉,这一节目一经推出,迅速风靡全球。号称拥有10亿收视群体的earthTV公司的节目供应对象却远不止上述几家电视播出机构,像英国BBC WORLD,美国THE WEATHER CHANEL,法国FRANCE 2等近40家遍布全球的电视频道都已成为earthTV的客户。此外,沃达丰,SUNNY MOBILE等知名电信运营商也向其手机用户提供该节目的点播服务。

凭借内容的全球覆盖面,和创意赢取的受众偏好,不仅引进该节目需要付费,而且,制作方还将利益之手伸向众多全球知名的旅游胜地。新的盈利点还不断出现,EarthTV公司又顺势推出《Earth Grooves VOL.1》专辑在其官网上销售。应该说,这一节目所产生的价值还有更多裂变的空间,只是市场意识的强烈问题。

尽管多数观众还是说不清节目到底给了他们什么感觉,却愿意停下手中的事情,稍事休息驻足欣赏。虽然画面右上角有天气状况的资料显示栏,但他们似乎不怎么留意那个信息,想看的只是画面中的风景,哪怕是欧洲某个城市一条不起眼的街道,闲庭信步的陌路人,还有那呼啸而过的TAXI。那么,EarthTV到底迎合了人们什么样的需求?

在“地球村”概念逐渐深入人心的时代,这一栏目的推出满足了全球一体化渐成潮流的现实下人们对域外风情的猎奇心理。这种心理可以演化为多种内在需求,包括:对缓解单调、枯燥的生活节奏所带来的审美疲劳的需求;满足对向往国外生活而又未实现所产生的直观信息索取需求;对国外留学往事的追溯和回忆所产生的心灵慰籍需求,等等。这些需求可以归于马斯洛所提出的人的五类需求中的爱与归属的需求、追求理想实现及价值实现的需求。

对需求的满足,使这一内容的供应,很好地保证了受众注意力向经济价值的转变。而配合正确的市场策略,则进一步为此节目提供了增值空间。通过创意增强内容的含金量,将这一节目概念化,将更符合当前市场的接受心理,从而成为传媒品牌元素中的一个亮点,增强受众对该传媒品牌的偏好和忠诚度。应该说,这一节目对电视媒体的市场化运作将起到重要的引导作用。

面对近年来国内近乎疯狂的电视选秀节目所带来的视觉轰炸,加之部分出镜人(无论是主持人或是所谓的“评委”)低下的素质和行为表现,我们的视觉已经非常疲劳。在思考《瞬间看地球》为我们所带来的视觉愉悦的同时,笔者也唏嘘国内诸多电视策划人的浅薄。尤其是诸多省市级电视台毫无创意的盲目跟风之举,似乎意图将低俗和拷贝进行到底,却不知,真正足以支撑媒介品牌偏好度深入人心的电视内容需要满足什么样的市场需求。

国内媒介行业还没有完全市场化,加之其独特的政治色彩,按理说,媒介应该背负起更特别的责任,然而,从执行者的行为看来,却被官本位的固有成见所束缚,强化电视媒体单向传播的力量而大肆为非。这只能赢来受众的反感和代表受众利益的中央级政府机构的封杀。近期,广电总局叫停重庆电视台选秀节目《第一次心动》,此举一出,广受公众称赞,由此足见当前国内电视媒介内容运营与品牌运营上的硬伤。

对媒介价值链的解析,我们不难看出,高效的媒介内容是吸引受众注意力的关键支点,通过这一支点,才能保障注意力向商业价值的转化。媒介的另一种责任是对公信力的塑造,为此,则不能偏于对低级趣味的满足而使公信力弱化。知名电视人白岩松在面对《南方人物周刊》采访时就曾调侃说到:媒体也错过,有时候也荒唐过,但只要它信奉着媒体的价值观,它就会往前走。它必须是科学的而不是情绪化的。我觉得我们现在的媒体不能被情绪化绑架,不能被所谓的老百姓的喜好所绑架,你是跟从者还是引领者?老百姓喜欢的东西多了,老百姓有时候还喜欢毛片呢,你放吗?

第3篇:新媒体运营的市场需求范文

现实中,多数公关公司是依靠长期积累的媒介和其他社会资源替客户进行传播服务,由于资源不是独占的,资源所具备的独立性使得公关公司生存空间日益变窄。在市场充分竞争环境中,客户的变数和主动性都在增强,同时,公关公司赖以生存的资源逐步演化为另一个甲方;我们左逢右迎,行业的主体性不断受到侵蚀。

公关公司的另一块重要收入来源放在活动运营方面:现场搭建、成果物制作、庶务运营、第三方等等成为主营项目,挣的往往是那些会展演艺公司的辛苦钱、拼缝钱。这块业务发展得越好,公关公司似乎就越来越不像自己。

还有一种说法,公关公司的本位应当从事的是“智业”,是“少数聪明人”才能从事的职业,是帮助客户在品牌塑造、传播管理、利益相关者关系维护,甚至市场营销方面提供策略咨询顾问服务,公关公司需要在客户专业能力做不到的事情中寻找商机,其他延伸服务只能是帮衬。

道理很正,逻辑很美,但是,在现实中却出现了悖论:公关公司的策略常常是免费的、廉价的,反而是为上述其他项目的执行承揽做了帮衬――反正我也给了你在其他方面挣钱的机会。事实上,能够靠传播策略能力自足生存的知名公司微乎其微。此外,也没有多少人相信,公关公司能够在战略层面对传播管理、品牌塑造提供充分价值,即便有,甲方也不习惯于像对待其他咨询行业的顾问那样对待公关顾问。结果是,那些真正具备研究策略能力的公司会刻意和公关业拉开一段距离,要么品牌顾问公司,要么营销咨询公司,最不济也是某某传播(集团)机构。

从商业模式的角度来思考,其实现代公关行业的危机从一开始就存在。这个行业的边缘性、交叉性似乎在现代市场经济环境中难以找到比肩者。公关业既缺乏中心,又缺乏边界,没有本位,出位是常态。哪些是我们的利益市场?谁是我们的核心客户群?没有细分,基本就近原则,利益和情感能跟谁捆在一起就服务谁。

健康的商业模式不仅需要清晰的价值主张、渠道通路、市场定位、核心能力,更需要一种在这些基础上生长出来的良好生态价值链条――始终置身于市场需求价值链中。乔布斯的创新在于,他不是创造了一个产品,而是通过一个产品创造了一个以我为中心的多边市场格局,运营商、消费者、软件开发者都在我的平台上得以实现各自的利益――谁也离不开我!

第4篇:新媒体运营的市场需求范文

[关键词] 3G技术 市场分析 应对策略

第三代(3rd Generation, 3G)移动通信是指将无线通信与互联网等多媒体通信结合的新一代移动通信技术。由于中国政府承诺在奥运期间提供3G服务,2008年我国3G市场将有较大发展。3G启动在即,当务之急是综合考虑我国现有的电信市场环境,充分利用现有的2G网络资源,制定科学合理的3G实施方案,合理配置并构建未来移动通信市场格局。本文就3G应用的主要制约因素进行分析,以引起对3G市场健康发展的深入思考。

一、3G标准的选择

3G在我国即将进入商用化阶段,技术标准的选择首当其冲。目前公认的3G技术标准,分别是基于CDMA的cdma2000、WCDMA和TD-SCDMA技术。其中WCDMA是欧洲标准;CDMA2000是美国标准;TD-SCDMA是我国自主知识产权标准。三大标准在技术先进性上的争论从未停止,目前看来在技术上各有千秋,不会出现哪种标准“一统江湖”的局面。至于谁将占据更大的市场份额,关键是看哪个标准更符合市场需求和竞争的需要。中国是发展中国家, 3G标准选择首先必须保护2G的投资;其次要选频谱利用率高的标准;三要考虑大规模覆盖问题;四要考虑价格因素;五要支持TD-SCDMA,以带动中国的通信制造和运营业快速发展。据此,我国3G技术标准选择应以WCDMA和TD-SCDMA的结合为宜,以cdma2000标准为辅。作者以为,国家对3G乃至未来的4G标准,应该遵循商业原则,坚持标准的开放性,让市场拥有选择标准的权力。应由设备商、运营商、消费者构成的各层次市场自主进行标准选择,服从风险最小的挑选方式。

二、3G技术的优劣之争

3G技术定位于移动数据和多媒体业务,能支持更高的数据速率和更优质的语音服务。理想环境下,3G数据速率可达2G的200倍,语音容量是2G的3倍~7倍,成本只有2G的一半。而且各种3G增强型技术发展迅速,将进一步提高3G网络的数据速率和频谱利用率,降低运营成本,保证系统的后向兼容性。因此,很多专家认为3G符合移动通信技术发展的潮流和中国市场的需求,中国有必要大规模部署并开发3G移动通信市场。也有专家认为,3G大部分移动数据业务可以通过2.5G技术(HSCSD、GPRS、WAP、EDGE等)来实现,3G话音性能和成本也不能对2G形成替代优势。作者认为,从2G走向3G以至4G的道路上,新技术在不断的加速发展,3G技术演进的最终结果也许只能让市场和时间来做出检验,但国家一贯持有的“积极跟进、先行试验、培育市场、支持发展”谨慎态度不应改变。

三、3G终端的瓶颈问题

3G终端需要承载更多的功能,其技术与工艺难度较大。日本及欧洲WCDMA商用网络的终端存在款式较少、粗大笨

重、价格高、待机时间短、语音质量差、易掉话、高速数据接入能力有限、高层业务互通困难等诸多缺陷。而且3G终端和系统之间,终端和终端之间的业务匹配还存在着大量的问题。因此,3G终端问题一直被认为是3G发展的瓶颈之一。

3G的业务重点将是移动数据,其真正潜力在于高速移动通信与商务、娱乐等应用的融合,这要借助于高性能的终端来实现。3G终端厂商必须准确把握技术发展方向,为市场提供功能丰富、质优价廉的终端产品,才可以解决3G技术业务创新与终端功能滞后之间的矛盾。近年来3G终端在减小尺寸、降低成本、集成功能等方面有了根本的改观,随着技术进步及制造工艺的发展,3G终端大规模商用的技术瓶颈正在被突破。

四、我国3G的需求市场

1.尽快启动3G的呼声与争论。有些专家认为,3G在世界上商用已经7年,在技术先进性、价格合理性和质量稳定性方面已经达到了融洽。中国的2G乃至2.5G网络也已经发展到需要升级的阶段。而目前热论B3G技术还停留在实验室阶段;WiMAX技术还处于产业链发展的初级阶段;4G技术还停留在概念之中,它们都不大可能取代3G而直接商用。商业化的通信技术应该是最合适的,而不是最先进的。因此,3G技术符合革新需求和市场需要,应该在中国尽快推广发展。

也有人对此表示质疑并指出,3G为运营商带来的盈利前景并不乐观。在国外,欧洲3G运营商80%以上的收入仍然来自语音,而90%以上的业务都可以由2G系统完成,致使3G运营商一直在亏损。在国内,联通的CDMA 1X系统能提供几乎所有的3G业务,但是需求量很小。在实际市场需求不足的时候大规模投资3G,再先进的技术也会导致经济上的灾难。

第5篇:新媒体运营的市场需求范文

从甲方角度提出ERP社交化,金蝶试图将ERP升级到云管理,但从乙方的企业角度,在选择支持Web 2.0的ERP产品之前,却有三个因素需要考虑:

第一,集成性。如果社交媒体功能无法与ERP平台紧密集成,那就无法发挥Web 2.0的优点。同时,这种集成还必须是双向的。既需要能够快速找出谈话内容及其他社交媒体中的数据,可以快速地明确谁对谁说了什么,以及何时说;同时,也需要能自由地把应用软件中的任何对象与社交媒体中的对话联系起来。

第二,要确保嵌入Web 2.0功能的ERP产品,能支持社交媒体的两种沟通类型,即实时交流和非实时交流。实时交流就是实时发生的通信,如即时消息、聊天、IP电话等;非实时交流则主要指允许用户有“时间差”的工具,如博客和留言板等。

第三,社交媒体工具在沟通上是非常有效的工具,然而,有很多公司却禁止在工作中使用QQ\MSN。而现在,应该是在企业软件内提供这些功能。作为公司内部的运营系统,ERP是社交媒体工具进入企业的自然入口,而且Web 2.0的功能还能提高ERP系统的利用率,给管理人员和高层经理们提供更多、质量更高的信息。(详见2012年第10期《徐少春:坚守产品领先战略》)

—姚昱/南京

个人贷款竞争重在营销

虽然,银行的个人无抵押贷款业务的竞争正日益白热化,但综观各行在该业务上的产品设计,却大同小异,由此,竞争之重就必然倾斜到营销环节上。那么,针对这一产品的营销如何才能实现利益最大化?

首先,要做好个人无抵押贷款营销的业务流程再造。在建立营销管理机制及体系的同时,严格监督管理既定的个人无抵押贷款业务流程,结合与日俱进的科技及网络技术,在确保信贷风险得到有效控制的情况下,优化业务流程,提高同市场的响应速度,降低运营成本。

另外,贴合市场需求,更明确市场定位。目前来看,银行在个人无抵押贷款市场细分方面均有较大的改变,但受众接受程度的高低与否,才检验其产品是否真正贴合了市场需求。

最后,创新个人无抵押贷款产品品种,设计营销组合。应提升研发的力度和专业度,建立合理的推广销售手段,让个人无抵押贷款产品和市场的对接更为吻合。银行应将个人无抵押贷款产品创新贯穿于产品规划、设计营销、评估的全过程。(详见2012年第10期《现贷派:瞄准“缺钱经济”》)

—苏鸿威/上海

查离职率过高部门的责任

现代企业一般认为员工与企业之间是雇佣关系,事实上也是。但我宁愿认为,员工跟企业是一种事实上的合作关系,企业为员工提供舞台,员工为企业创造价值。当员工的发展与公司的发展不太协调的时候,合作不是很愉快的时候,合作关系就要终止了。根据调查,影响员工满意度与留存率主要的因素有:个人与主管的关系、组织诚信、个人和职业生涯的发展、奖励与薪酬。

第6篇:新媒体运营的市场需求范文

关键词:纸媒;新闻评论;短视频

纸媒新闻评论可视化探索的价值内涵

(一)可视化趋势迫使纸媒加速生态重构

我国短视频用户规模已近9亿,占网民整体的8成以上。新闻传播的可视化趋势,迫使纸媒必须加速生态重构。具体地讲,是从理性到感性,从宏观、抽象到微观、具象,从全面、严谨、深度向视觉冲击、画面美学、现场价值的重构。[1]

(二)纸媒新闻评论转型路径:观点可视化

纸媒新闻评论以观点和深度见长,这与纸质媒介的慢阅读特性紧密相联。而在融媒体时代,观点和深度的价值须建立在有效传播的基础之上,也因此,纸媒新闻评论从内容、形式、运营等均须刷新重构。纸媒评论与短视频融合,能够在碎片化、社交化、现场化等特性下完成信息的多次、多重整合传播,将原本以平面化纸质内容为核心的信息传播方式向全媒体信息整合方式转变,同时在过剩的同质信息中突出观点的价值。[2]观点可视化,是纸媒新闻评论转型的重要路径。

纸媒“新闻评论+短视频”生产的优劣势比较

(一)纸媒“新闻评论+短视频”生产的优势

1.纸媒拥有素质较高的评论员队伍。纸媒评论员长于文字和深度思考,善于凝练观点、挖掘事件背后的价值。“新闻评论+短视频”生产同样遵从“内容为王”的逻辑,也因此,纸媒在推动观点可视化的过程中具有坚实的内容支撑。2.短视频制作技术门槛逐步降低。“影像表达开始从高高在上的专业殿堂走入寻常百姓中,从代言‘日常化’生活的工具,变成了人们直接沟通的日常话语本身。”[3]随着传媒科技的日新月异,短视频制作的技术门槛逐步降低,这让“新闻评论+短视频”的批量生产成为可能。3.纸媒生产空间融媒体化。在媒体融合的浪潮下,众多传统纸媒的生产空间应时而变。以深圳报业集团为例,新建成新媒体大厦已投入使用,这一全新的生产空间拥有八个功能各异的演播厅,同时配备了专业的录音棚,完全可以满足不同类型的视频生产需要。

(二)纸媒“新闻评论+短视频”生产的劣势

1.“视频思维”欠缺。纸媒评论基于文字逻辑,视频生产讲求画面逻辑,纸媒评论员要实现从前者到后者的转变,需要在实践中摸索。2.镜头恐惧。纸媒工作者习惯于幕后写作,面对镜头普遍存在镜头恐惧心理,学会自如地面对镜头知易行难,同样需要长时间的适应和探索。3.制作精品能力缺乏。目前,部分纸媒已拥有制作短视频的能力,但打造精品的能力缺乏。以晶报观点类短视频产品“晶报说”为例,评论员和视频编辑可以制作常规的“新闻评论+短视频”,但要承接广电级的视频制作,仍需寻求外援。

纸媒“新闻评论+短视频”生产的模式

在5G技术的驱动下,短视频的内容生态正在发生质的变化,单一化短视频内容已经无法锁定多样化的用户需求,短视频内容将基于细分领域、兴趣社团、分化需求而得到发展。[4]从市场需求出发,“新闻评论+短视频”内容生产模式也需多样化,以适应不同用户和受众的习惯与偏好。

(一)时政类“新闻评论+短视频”

在当前的媒介生态下,时政类“新闻评论+短视频”需求旺盛,从脚本内容到视频制作形式,都要求沉稳、大气,同时具有一定的“网感”。从深圳晶报打造的观点类短视频“晶报说”的运作情况来看,拥有这部分需求的用户,主要为政府部门和国有企事业单位工作者,后者对于在重要的时间节点推出有高度和深度的观点类短视频极为看重。“晶报说”的时政类“新闻评论+短视频”内容占40%左右,以横屏制作为主,时长约4分钟左右,评论员着正装出镜,以凸显机构媒体的严肃性。

(二)社会新闻类“新闻评论+短视频”

社会新闻与时政新闻内容“调性”的差异,决定了“新闻评论+短视频”呈现“表情”的不同。“晶报说”的社会新闻类“新闻评论+短视频”以竖屏制作为主,时长约1分30秒左右,评论员着便装出镜,同时视频画面更贴近抖音等网络视频风格。舆论引导的重要目标之一,是对民众的情绪进行引导。同济大学学者徐翔在《新浪社会新闻传播中的“情绪偏好”效应与特征研究》中提出从“议程设置”到“情绪设置”的理念。[5]相较于时政类“新闻评论+短视频”,社会新闻类“新闻评论+短视频”从文字脚本到视频呈现形式更注重“情绪设置”,力求贴近受众情绪,引发受众共鸣。基于不同的内容“调性”,采取多元化的生产模式,以适应不同用户和受众的习惯与偏好,是“新闻评论+短视频”从市场需求出发的务实路径选择。同时,这种多元和细分还可更灵活、更深入。

(三)纸媒“新闻评论+短视频”的“快慢”与“短长”

1.纸媒“新闻评论+短视频”的快与慢。传统纸媒的文字评论讲求“慢工出细活”,但因应网络传播特点的“新闻评论+短视频”则须快慢有别。以“晶报说”为例。“晶报说”短视频一般要求对新闻事件当天响应、当天制作、当天成片。对于社会高度关注的焦点事件,要求在两小时内即推出视频。在网络信息极大丰富的语境下,“新闻评论+短视频”只有及时响应,才能做到“落地有声,惟快不破”。而这一点,也是基于网络传播的纸媒“新闻评论+短视频”区别于电视新闻评论的很重要的特征。在有些情况下,则可以慢下来,并在内容和形式上进行雕琢和创新。比如2020年8月26日是深圳经济特区建立40周年,“晶报说”用一个星期时间制作了一期视频节目《感动!这群特别的人献给深圳的诗》,邀请到了一群与深圳特区同龄的人士作为“评论员”,让他们走到镜头前,每个人念一句诗,视频的当天,点击量即破百万。这个视频很“慢”,但格调高雅,独树一帜,受到广泛赞誉。2.纸媒“新闻评论+短视频”的短与长。纸媒“新闻评论+短视频”的短与长取决于内容和新闻时效,需要灵活把握,避免一刀切。以“晶报说”为例,时政类评论一般时长为4分钟左右,社会类评论一般时长为1分30秒左右,但在特定情况下,既有的时长框架均可打破。比如在战“疫”期间,由“晶报说”团队参与制作的《火线》系列短片,时长均超过8分钟,全网点击量超过2亿,成为备受赞誉的爆款。短视频内容和平台的崛起并不能完全占据长视频的市场空间,5G技术的应用,使长视频在传输速率问题得到改善后以全新的姿态回归用户视野。在短视频极大丰富的情况下,探索更具“网感”、形式更具创新性、且区别于传统电视新闻评论的长视频,是推动纸媒观点可视化的又一重要课题。

纸媒“新闻评论+短视频”的运营与经营

在媒体融合的现实语境下,纸媒“新闻评论+短视频”的内容生产、运营和经营密不可分。

(一)纸媒“新闻评论+短视频”的运营

“晶报说”团队中设有运营专员,负责视频内容的运营推广,视频制作完成后第一时间多渠道分发。同时,晶报社也设有专门的运营中心,二者各司其职、形成合力。目前,晶报传媒已成为中国最大的政务新媒体运营机构之一,旗下负责运营的政务新媒体已达到一百余家。这些政务新媒体的主体多为政府机构和国有企事业单位,粉丝量巨大,且高度垂直细分。“晶报说”相关视频内容依托晶报传媒的优势,实现了更好的运营推广,而运营本身,也会给内容生产提供选题思路和议程设置路径参考。

(二)纸媒“新闻评论+短视频”的经营

优质的内容产品,必然有相应的市场需求。“晶报说”创办第一年,营收即达到数十万元,2021年全年营收或可达到300万元,实现几何级增长,在第十三届中国传媒经营大会上入选“2019—2020中国传媒经营价值百强榜”新媒体四十强,同时入选《中国新闻出版深度融合发展年鉴》。在传统纸媒经营普遍困难的情况下,观点类可视化产品在经营方面的亮眼表现,表明其因应了市场需求,在媒体融合的进程中拥有广阔的发展空间。

参考文献:

[1]毕翔,唐存琛.纸媒与短视频融合发展策略研究[J].传媒,2021(15).

[2]金梦玉,丁韬文.“短视频+新闻评论”的创作路径、发展瓶颈与未来探索[J].中国编辑,2021(06).

[3]王晓红.论网络视频话语的日常化[J].现代传播,2013(2).

[4]严三九,刘峰.5G背景下短视频内容生态重构探析[J].中国编辑,2020(6).

第7篇:新媒体运营的市场需求范文

信息技术的快速发展,使得网络普及,从而致使市场对平面设计的需求增大,而对平面设计的要求也随之增高。大量网络产品与新型网站的出现,出于各种运营需求,使网络公司大量吸纳平面设计工作人员,从而导致市场对平面设计人员的需求量不断扩增。网络的运营在很大程度上依赖于平面设计,很多大型网络公司均已设置了平面设计部门,因而,网络快速的发展一直如影随形地改变着人们的生活。网络的普及,也使得人们对平面设计的要求随着新的需求不断增高。网络的普及标志着当代人们正式进入信息技术时代,平面设计则需要有更高的使命,其拥有更多受众的同时,对视觉触感有更高的需求。然而,传统平面设计对这一需求是无法满足的,因此,改革成为必然的途径。

2多媒体网络环境中基于互动的平面设计教学的一些策略

2.1对教学模式与理论基础加以完善当前的高职平面设计教学必须强调市场意识的引导教育,而全面改革平面设计的理论知识结构是市场意识引导的教学重点。进行理论知识结构的改革,首先从课堂教学模式着手,让学生步入社会,深入市场体会,而不仅限于教室课堂之内。与此同时,教师或者学校可与平面广告设计的相关公司合作,聘请资深广告策划人或广告公司负责市场负责人进行专业与社会知识讲座,从而达到联合教学的效果,使学生不仅对学习兴趣有所提高、开阔视野,还可将讲座人或授课者的创新思维、社会阅历与对设计的市场需求等结合起来,从而使学生达到广告媒体的应用能力及掌握广告设计的创作与实施。

2.2着重多媒体网络的新型课程教学二维视觉是传统平面设计的侧重点,当今的网络时代,人们在视觉效果上有了更高的要求,三维技术的立体视觉效果,更让人们为之震撼。因而,三维技术必须相应地融入平面设计教学的课程。在多媒体网络环境教学下,Flash体量小、交互性强、动态效果逼真等优势特点,其在网页设计中已成为必不可少的元素。而Flas应用于平面设计课程,二维动画与平面设计的结合,必将给平面设计带来更多的活力,从而使学生学习平面设计的行为能力更适应于社会的需求。

2.3对学生多媒体环境下平面设计创新能力和实践能力的培养在高职平面设计的教学中,对理论知识的掌握使较多的学生都能对教师讲过的案例都可完成制作,在平时的教学中,给学生更多理论结合实践的机会,以便更好地为将来学生创新设计作品而打下牢固的基础。创造是设计的本质,而设计过程的创新思维,源于个人对设计的独到见解与个性差异。因此,平面设计教学中,教师必须注重学习独具的思维、设计风格与创新意识的培养,鼓励学生充分发挥想象空间,并激发学生的好奇之心与内心独特的潜意识思维,使得学生对平面设计的潜能被充分挖掘,从而设计出独具个性的优秀作品。

3结语

第8篇:新媒体运营的市场需求范文

今年的广告节,媒体推广形式相比以往发生了很大的变化,整合、联动推广成为主流,特别是由浙江电视台教育科技频道、安徽经视、山东齐鲁、江苏城市、湖南经视、河北农民、江西公共、天津都市、云南都市组合的九合组织,整合了九省强势地面频道,编织成了一张全国网,给拓展全国市场的企业提供了更多媒体选择的机会。

随着媒体市场竞争日益激烈,近几年来,电视剧版权费呈几何数字增加,大幅增加了媒体运营成本,也增加了企业的广告成本。合力,是一种资源共享,是一种力量的融合,它能更好地节省媒体及广告成本,实现媒企共赢的局面。九合组织提出的“三大联动”:民生新闻联动、大型活动联动、联合购买电视剧,可以结合广告主的市场需求,更有针对性地量身为企业定向制订投放计划,以确保传播性价比最高。

据央视索福瑞研究数据公布,2011年上半年教育科技频道在浙江省市收视份额占据第一,其他各媒体在各自省份也都有良好的收视表现。中国传媒大学广告学院院长黄升民指出,从2011年上半年的收视表现看,浙江、山东、江苏、安徽、湖南、河北、江西、天津、云南这九个省份的最强势地面频道收视总份额占了九省收视份额的10.1%。而央视在这九个省单一频道的平均收视份额为1.44%,省级卫视则是1.03%。这就意味着,九省地面频道如果联手起来,收视份额大致等于7个中央台频道或平均10个省级卫视频道,对广告主来说还是有较高的性价比吸引力!

除九合组织外,近两年来,我们知道另一种整合之道也取得了很好的效果,湖南卫视整合运营青海卫视、江苏卫视整合运营中国教育电视台、上海文广整合运营宁夏卫视等等。两者融合的步伐以前所未有的速度疾行,湖南卫视有意借助青海卫视进一步巩固其霸主地位,青海卫视借助湖南卫视的节目输出、栏目推广、资源整合得到了整体的提升。

“九合组织”有效覆盖人口超过7亿,我们期待九合组织真正能形成一股合力,从节目合作到广告协作,共同研发新的电视媒体传播形式,实现“九合一匡成大道”的全国性战略布局,同时将“九合组织”打造成一个“服务增值、营销助力、品牌升级”的优势合作平台,实现广告主与媒体的双赢发展!

第9篇:新媒体运营的市场需求范文

关键词 传统媒体;转企改制;产业化;发展策略

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708(2016)175-0192-02

1 产业化及传媒产业化

一般意义上来讲,产业化是指某一产业在市场经济条件下,在生产方式、经营方式、组织形式等方面趋向于分工化、集约化以及市场化的过程。产业化的基本特征是面向市场、规模经营、专业化的分工以及市场化的运作。而传媒的产业化则是特别针对传媒产业而言的产业化,主要包括治理结构、资本运营、资源配置、媒介经营、市场运作等方面。

1996年,我国第一家传媒集团广州日报报业集团成立,标志着我国传媒产业向市场化、集团化方向发展的开端。之后,全国各地纷纷成立传媒集团,进一步加深了传媒业的产业化发展程度。进入到21世纪,传媒业迎来了转企改制的热潮,很多媒体单位已经完成转企改制任务,但仍有一大批新闻单位仍处在事业单位向企业转变的转折点骑虎难下。若想尽快在全国范围内完成转企改制,必须探索出科学、合理的发展策略,消除新闻单位的后顾之忧,使他们找到更好的出路。

2 传统媒体的产业化发展策略

2.1 建立现代化的企业治理结构

传统媒体的产业化发展必须建立在现代化的企业制度基础之上,其主要特征是产权清晰、权责明确、管理科学。传统媒体多年来一直是事业化的性质,虽然有一些产业化管理的探索和尝试,但事业性质在其身上留下了深深的烙印。要想打破事业单位固有体制的桎梏,必须加快建立现代企业治理结构,构建高效运转的公司治理体系。企业是独立性比较强的以盈利为目的的单位,拥有管理权、决策权、指挥权和监督权,而传媒业本身的性质又决定了它具有极强的社会属性,因此在建立盈利性企业的同时,传媒一定不能丢弃自己的社会属性,应做到经济效益与社会效益的统一。现代公司主要包括股份有限公司和有限责任公司两种形式,具有更加灵活的治理机制,有利于协调投资者、债权人、经营者三者之间的关系,解决生产经营中的问题,获得更好的发展。

2.2 探索规范化的资本运营策略

资本运营对于企业发展至关重要,特别是对于传统媒体而言,近年来由于受到新媒体的冲击,筹资环境不容乐观。在转企过程中,管理部门要做好规划,以便实现传媒企业在全社会范围内的资产重组,顺利完成转企任务。在转企完成后,资金紧缺仍然是制约传媒企业发展的一个重要因素。基于此,打开融资渠道、扩大资金来源是传统媒体亟需解决的问题。作为市场经济的核心,资本市场有其自身特征,只有了解资本市场,充分利用其资源,才能加快企业资金集聚、扩大企业资产规模。除此之外,还必须制定完善的财务管理制度,特别是要严格预算审批制度,做到财务公开透明,资金游刃有余。

2.3 进行精细化的媒介资源配置

产业化发展最大特征就是各个企业在公开市场上自由竞争,而市场的一大优势就是能够最大限度地对资源进行有效配置。如果企业资源配置不合理,从实际影响上来说不亚于资源浪费。传媒企业在从事业单位过渡到企业的过程中面临许多困难,只有把有限的资源都放到最合适的位置、进行最大化的利用,传媒企业才能集中力量办大事、整合资源谋实效。从产业化发展的角度来看,传媒产业人力、物力资源的精细化管理有利于资源合理配置,有利于内部资源的整合和外部资源的争取,有利于实现传媒企业从信息采集到新闻生产再到传播、销售的整个流程的高效运行,对于现代传媒a业降低运营成本、提升自身实力、实现集约发展具有不可忽视的作用。

2.4 采用多元化的经营管理策略

企业经营管理策略是企业为实现有序运营、在竞争中取得胜利,在深入分析内外部生存环境的基础制定出的发展策略。在不同时期,甚至同一时期,企业通常需要采用一种主持策略来主导企业发展,同时也需要多种策略来辅助企业实现科学化管理。传媒企业在经营管理上具有自身的特殊性,应采用多元化的经营模式,实施跨媒体、多领域的经营策略,为企业发展注入更多发展的生机和活力。例如,默多克新闻集团在经营业务上就涉及很多领域,在报刊、广电、网媒之外,还涵盖航空、羊毛、体育娱乐业等,其业务不仅涉及领域广,而且覆盖范围广,扩展至全球。对于国内的传媒集团而言,要想以多元化经营驱动企业发展,必须结合中国实际,必须组建集团、凝聚力量,否则将独力难支,难以实现多领域、跨媒介的发展。

2.5 形成市场化的企业运作模式

在现代企业制度的基础上,企业要形成市场化的运作模式。一方面,市场化运作要求政企分开,同类企业享受相同的国家待遇,在公平的条件下进行市场化竞争。市场的原则是优胜劣汰,这就要求企业具有一定的实力,并不断提升自身的市场竞争力。另一方面,市场化运作意味着市场是主角,在大众传媒领域,作为市场的受众,其需求是企业进行生产和经营的重要依据,只有满足受众需求,才能迎合市场,并最终赢得市场。市场化运作的不断成熟是一个漫长的过程,只有首先从思想上转变观念,并逐渐丰富实践经验,积极主动地去适应市场需求,探索有效的营销方式,才能形成高度成熟的市场化运作模式,使传统媒体在产业化发展中赢得机遇。

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