区块链广告策划精选(九篇)

第1篇：区块链广告策划范文

酒吧开业期间，为其品牌打入**夜市场引领新风尚而备战，开展一系列的宣传活动。

二．目标

1，提高乐巢会的品牌形象，增强市场竞争力，提升品牌的知名度及美誉度；

2，吸引目标消费群（青年型、白领、成功人士等）进店消费，带动营业额。

三．广告策略：

与本土专业网站建立合作关系，并在其网站上投放广告宣传。投放网站：**夜时尚（后附网站简介）

四．网络广告的特点及优点：

1，网络广告的传播范围广泛，不受时间和空间的限制，有很强的交互性。

2，成本低廉：无需印刷、拍摄或录制，其成本价格较其他形式的广告价格要便宜得多。在传统媒体上做广告发版后很难更改，即使可改动往往也须付出很大的经济代价。而在Internet上做广告能按照需要及时变更广告内容。这样，经营决策的变化也能及时实施和推广。

3，针对性强：根据分析结果显示，网络广告的受众是最年轻、最具活力、受教育程度最高、购买力最强的群体，也符合乐巢会的目标}方案范文.库.整.理^消费者要求，这样的网络广告能有效到达最有可能的潜在用户。

4，电子广告以图、文、声、像等多种形式将产品或市场活动的信息展示在用户面前，形式多样且生动活泼。

五．与网站合作方式及内容：

1，广告主要投放位置：网站首页。并加以链接独家单页宣传，也可根据需求提供横幅广告、内页广告、首页中间广告、左右恻图标广告、漂浮广告、滚动图文广告等。

2，广告内容可以文字说明、图片、影像材料、flash等多种形式展示出来，可进行品牌形象推荐、本店特色推荐、最新动态报道，市场促销宣传活动等。

3，广告投放时间：一年。

4，**夜时尚网站连同旗下23个QQ群，配合**酒吧进行店内活动推广及有效市场调查。

六．费用预算方案：

1，普通套餐：￥元/年，广告位置及版块大小由网站安排，由酒吧提供所有的宣传文字及图片，无单页链接，在论坛、群内有定期宣传。

第2篇：区块链广告策划范文

网络营销的理解

从广义上讲，网络营销是以互联网络为基础，运用现代营销方式、营销手段和营销理念，通过一系列营销策划，制定和实施一系列营销活动，更有效地促成个人和组织交易活动实现的新型营销模式。烟草商业企业网络营销有以下两个特点：

（1）互联网络技术应用。通过互联网，有效开展市场营销、品牌营销、服务营销等活动，以达到“满足需求、适应市场，市场引领、培育品牌，合作共赢、服务客户”的目的。

（2）销售网络整体营销。以互联网络为基础，前后台有机链接，从工业企业到零售客户、消费全程营销，市场营销、品牌营销和服务营销贯通销售网络生产、批发流通、零售环节，形成完整的工商零三位一体面向消费者的现代营销体系。

网络营销的内容

（一）市场营销

（1）市场研究。扩大信息系统市场信息采集客户范围，通过配置扫描枪、客户财务系统对接等方式，自动采集、传输市场价格、销售和库存数据，提高市场信息采集的及时性、准确性；主要通过在线调查表的方式，在网上完成针对零售客户的调研，低成本、高效率地采集市场信息；通过开展消费积分、在前台进行有奖市场调研活动等方式，面向消费者直接开展市场信息采集。

（2）货源组织。按照“预测指导采购，采购支持订单”的订单供货要求，通过信息平台，加强工商共同预测市场需求的协作，强化货源衔接力度，提高工商双方对市场需求的把握度和响应能力；深入开展工商网上配货工作，逐步扩大参与的工业企业，通过加强工商双方对存销比、断货率等关键数据的实时监控，有效协调产销，合理组织调运，促进货源供应平稳有序。

（3）货源投放。以信息平台为支撑，进一步实施三个细分、精确制定策略，实现在总量和品牌上的精准投放。实施三个细分，根据品牌的价位及特性对品牌进行细分 ；根据区域经济状况、消费特征、地理位置对市场进行细分 ；根据零售客户不同维度，对现有 42 种客户分类进行客户群细分。精确制定策略，在三个细分的基础上，针对不同区域市场、客户群或特殊客户制定差异化、个性化的投放策略，并实时优化调整策略。

（二）品牌营销

（1）工商协同培育。建立健全包括产品基本信息、产品特色、广告宣传语、市场定位，以及产品市场表现等内容的品牌数据库，通过信息平台实现品牌信息交互，为工商协同培育品牌提供可靠依据。依托信息平台，工商要加强品牌引入退出、新品上市、品牌维护、终端促销的协同，促进知名品牌、双低品牌的发展壮大。

（2）批零协同培育。通过信息平台品牌展示区、在线广告、网络社区等方式，使用文字、声音、图片、视频，全面展示工业企业概况、重点品牌介绍、主要产品基本信息、产品特色、广告宣传语、市场定位等内容 ；及时提供新产品介绍、促销信息等；举办品牌有奖销售、销售明星评选等专题活动。

（3）向消费者延伸。在法律法规允许的范围内，可在信息平台直接面向消费者开展品牌宣传促销，有效提高品牌的知名度、美誉度。

（4）推进精准营销。强化信息支撑，优化升级以品牌为载体，以零售客户为关注焦点，建立以“精确信息、精准投放、精细管理”为主要内容的品牌营销模式，实现从总量控制向精确性调控转变、从多层节向通道式的开拓信息渠道转变、从多环节投放向扁平化方向转变；进一步健全完善“三维五率”的分析模式，确保品牌营销全覆盖、动平衡、不断货、不积压、不波动。

（三）服务营销

（1）推进网订、网配、网结。推广电视订货或手机订货，为零售客户提供更多、更快捷的订货方式，加快非自主订货客户向自主订货转变。逐步分区域将大型商场、超市纳入网上配货范围，提高客户网上配货比例，同时，增强订单生成、结算、配送等提醒功能，可通过在线广告、手机短信等方式提醒。

（2）客我互动交流。充分利用信息平台市场信息采集、市场调研、客户查询、意见反馈、投诉咨询、客户培训、在线广告和创建与参与网络社区等功能，增强客我互动交流，传递和获得更多、更准确的市场、品牌、客户信息，从而有效开展各项服务营销活动，更好地服务客户。

（3）培育功能客户。选择具有现代营销意识、具备一定经营规模、门店形象突出、经营行为规范的客户，通过配置扫描枪、消费积分卡及相应的信息软件等方式，将其紧密融入网络营销，培育成“功能客户”，使他们成为“规范经营的示范，品牌培育的阵地，价格稳定的标杆，信息采集的源头，服务品牌传播的窗口，联系消费者的纽带”。

推进网络营销的措施

（一）打造“服务平台”

（1）信息采集。一是信息采集点采集，根据系统设置的样本点、重点品牌信息，零售客户可通过信息采集功能模块提交零售条 / 包价格、社会库存信息。二是动销管理，零售客户可通过信息采集功能模块提供的“卷烟零售客户动销台账表”，对自身的卷烟经营进行动销管理，同时，提交了原始的零售价格和库存信息。

（2）市场调研。可通过市场调研功能模块调查问卷，对客户满意度、品牌投放、客户需求、消费走势、社会库存、市场规范等状况进行调查。零售客户或消费者填报调查问卷，由系统自动进行统计、汇总和分析。

（3）品牌展示。可通过文字、声音、图片、视频等方式，全面展示工业企业概况、重点品牌介绍、主要产品基本信息、产品特色、广告宣传语、市场定位等内容。

（4）客户查询。零售客户可通过客户查询功能模块，查询订单情况，包括订购数量和金额、总量和单品货源分配执行情况等内容 ；查询分品牌的购进、销售、库存及毛利等数据。

（5）意见反馈。零售客户可主动登录意见反馈功能模块，将对烟草商业企业产品、服务、员工等方面的意见和建议进行适时反馈。

（6）投诉咨询。零售客户、消费者可通过投诉咨询功能模块，进行投诉或咨询，并查询投诉或咨询结果。

（7）客户培训。零售客户可通过客户培训功能模块，查阅卷烟营销知识、烟草文化的文字、声音、图片、视频等资料。

（8）利用在线广告。零售客户、消费者打开网页时，在线广告就会弹跳出来。这样的广告包括横幅广告和滚动广告（滚动滑过屏幕的广告）。其主要内容包括 ：调查问卷、重点品牌展示、新产品介绍、促销信息、节日问候等内容。

（9）创建与参与网络社区。以客户经理服务片区为单位，创建零售客户网络社区。需要关注的有以下两点：第一，客户经理参与。客户经理要积极参与进网络社区，融入零售客户的交流中，增强互动，从而获得更多有关市场、品牌、客户信息，挖据营销机会。第二，信息传递的针对性。

（10）批零交易。增强网上订货、网上配货、网上结算功能，批零间的交易更加方便、快捷，使得供应链的运行更加顺畅。

（二）打造“卷烟管理信息系统”

（1）集成系统功能。建立和完善包括“决策管理”、“工商协同”、“批零协同”三个子系统的“卷烟管理信息系统”。其中，“决策管理”子系统主要实现市场研究与策略功能，包括购销存、结构、品牌、客户统计查询，以及市场信息采集、市场调研、需求预测和营销规划等作业流程；“工商协同”子系统主要实现品牌管理和工商交易功能，包括品牌引入、品牌退出、货源采购、网上交易和配货、信息共享等作业流程 ；“批零协同”主要实现品牌培育、批零交易和服务功能，包括新品上市、品牌维护、终端促销，及货源投放、电话订货、网上订货、网上配货、网上结算、客户分类、客户拜访、终端价值挖掘与提升等作业流程。

（2）构建一线营销人员工作平台。总共分为五点。

第一，固化作业流程。按照“分析、计划、实施、评估、改进”五个步骤的要求，在市场经理、客户经理、品牌经理工作平台中设置分析、计划、实施、评估、改进五个功能模块，即工作平台子菜单。

第二，固化作业内容。围绕市场、品牌、客户三个工作重点设置分析、计划、实施、评估、改进五个功能模块的下级子菜单和作业表单。

第三，固化作业方式。设置销量、结构、品牌、客户等状态与变化趋势作业表单，固化分析作业方式；设置月计划、周工作安排等表单固化计划作业方式 ；设置日拜访记录、工作标注表等表单固化实施作业方式 ；设置月总结、周小结等表单固化评估、改进作业方式。

第四，建立工作策略库。根据市场经理、客户经理、品牌经理协同营销、品牌培育、终端维护的具体工作内容，建立和完善包括收集客户需求、采集价格信息、新品上市宣传、重点品牌宣传、月总量调整、帮助卷烟陈列、客户抱怨化解等具体工作策略在内的“工作策略库”。

第五，集成系统功能。在市场经理、客户经理、品牌经理工作平台“实施”功能模块中，集成信息采集、需求预测、货源分配、投诉处理等功能，进一步提高工作质量和效率。

（三）前后台有机链接

内外能够做到有机链接，具体表现是作业流程运作、信息流动是否顺畅。可通过流程对接、信息集成等方式，加强内外链接，有效实施网络营销。

第3篇：区块链广告策划范文

关键词　资本流向产业发展取向

我国传媒经过产业化发展的初始阶段，经济实力得到了前所未有的壮大。媒体由经营广告开始，尝试多元化经营，通过市场化运作实现自身资源的补偿和增值。到上世纪90年代中后期，已经出现了一批资金实力雄厚的媒体，而传媒集团的组建更加壮大了这些优势媒体的资产规模。但同时，我国传媒面临的竞争也更为激烈。传媒产业生态的变化使中国传媒必须要实现跨越式的发展，迅速实现产业的升级和扩张，才能在激烈的市场竞争中取得有利的地位，获得持续性的发展。

但过度依赖广告收入，产业利润结构单一的中国传媒要实现跨越式的发展绝非易事。我国传媒收入的75％-95％都是来源于广告经营，极端缺乏其他的经济增长点。这样的赢利模式非常脆弱且蕴含着巨大的风险。为了分散广告经营的风险，寻求媒介经营的多点支撑，媒体必须要使现有资金流动起来。通过合理的资本运作，为积累的资金寻找有效的出口，从而获得来源更多样、更充足的发展资本。而传媒的资本流向将决定其产业结构的形成，并反映出传媒的产业发展取向。

一、政策限制下的早期资本流向——非相关产业

传媒的产业发展离不开国家恰当的产业政策，尤其是对于发展中国家更是如此。产业政策恰当可以加速产业的升级换代，否则将成为产业进一步发展的桎梏。

1　我国传媒业的产业政策限制了传媒资源的有效流动与合弹配置

我国传媒业的产业政策还处在不断摸索和完善的过程之中，具有过渡性、滞后性和不稳定性的显著特点，这是由我国传媒“渐进式的改革方式”决定的。政府在行政控制的逻辑起点和财政压力约束的历史起点的初始状态下，选择在不改变既有制度框架的前提下对传媒经营层面放权让利，同时在传媒的管理体制上采取“事业单位，企业化管理”的混合体制。这种具有“路径依赖”特征的制度安排为传媒的产业发展开辟了一定的空间，但也使传媒的产业角色无法充分扩大，产业发展必然具有相当的局限性。

在这样的政策下，我国传媒业始终处于政府行政管理之下，条块分割，形成了行政壁垒和区域市场壁垒。所谓条块，从“条”的方面来说，就是按照国家的行政系统组织来进行，强调纵向的“归口管理”；从“块”的方面来说，就是强调各级地方党委和政府的属地管理。从部级层面来讲，报刊和音像图书的出版管理由新闻出版署负责，广播电影电视事业的管理由广电总局负责，而教育电视管理由教育部负责，对外宣传和互联网宣传管理由国务院新闻办负责，文化艺术娱乐业管理由文化部负责，相关产业如信息产业等的行政管理由信息产业部、国家工商行政管理局等负责。而省、地、县也大致参照上述模式在各自的区域和系统内办报办台，实行封闭式发展和管理。总的来说，我国传媒业采取的是多头管理、行业所属、部门所有，条块分割的四级办报台体制。

这种产业体制使依靠行政组织和行政手段来形成垄断成为可能，并随着传媒业的市场发展形成“行政性市场垄断”，其最突出的特点是：垄断依靠行政和市场的双重力量形成，既具有计划经济体制下国家垄断的特点，依靠行政组织和行政手段来推动垄断的形成和运行，又融入市场经济体制下市场垄断的成分，依托目前尚不完善的市场机制来操纵垄断。“行政性市场垄断”阻碍了传媒资源的有效流动与合理配置，无法形成开放、统一的全国性大市场，使传媒无法向其它地区扩张，也使得跨媒体的经营很难进行。

2　我国传媒盲目进入非相关产业的失败实践

综观国外传媒集团发展壮大的成功经验，跨媒体、跨地域、跨行业的发展是一条必由之路。国外传媒集团也主要是沿着这么几个方向来加速资本的流动，实现产业链的建构和产业族群的建立。而我国传媒囿于行政壁垒和区域市场封锁，无法通过市场实现资本的流动和资源的优化配置，基本无法进行跨媒体和跨地区扩张。政策的限制使得我国传媒无法按照理想的蓝图来行动，只好让资金流向政策限制较少的行业和领域，而无法顾及自身产业链的建构和规模经济、范围经济的产生。出于追求利润的原始动机，很多媒介看什么行业呈现出高利润的迹象就投资哪个行业，大多是与传媒业不相关的产业，如房地产、酒店、旅游、餐饮、商贸等。这种盲目的行为是媒介的资本流向受政策挤压以及自身经验不足导致的一种必然，也必然会使传媒在非相关产业的经营中遇到诸多问题和困难，这样的实例不胜枚举。

如南方日报报业集团曾大量投资于与报业毫不相关的产业，在短短三四年内就亏损1.4亿多元。并作为股东背上了沉重的债务。湖南电广传媒集团在“电广传媒”上市之后，从媒体广告业一路扩张到金融、旅游、地产、会展、投资咨询、有线网络、调查业等十多个领域，但效果却令人失望，“电广传媒”因此成为中国第一家以股抵债的传媒股。“诚成文化”也是一个陷入盲目的跨行业投资的传媒案例，其投资范围广泛散布在众多领域，如投资证券公司、拍电影、开夜总会、做房地产、办药厂等。广泛的跨行业投资使“诚成文化”的资金链不胜负荷，经过多次转手成为“st万鸿”，完全脱离了传媒产业。

这些都是我国传媒盲目进入非相关产业所付出的惨重代价。问题的核心在于，传媒脱离自身优势，盲目进入陌生的经营领域，不仅与媒介主导产业脱钩，而且项目过多，规模过大，导致资金分散，管理成本上升，结果不仅没有带来预期的收益，反而使媒介的原有资金遭受损失。但即便如此，我国传媒进行产业扩张并获取更大资本的渴望依然强烈，只是开始探寻更为合理的路径。

二、传媒的核心竞争力所在——主导产业

经过前期不太成功的产业扩张实践，我国传媒吃一堑，长一智，开始理性地思考适合的产业发展取向。经验的不断积累是这一转变的经济逻辑线索。

实践经验表明，我国传媒的核心优势还是传媒的主导产业，并且还蕴藏着巨大的发展潜力，要发展壮大还是应该先立足于此。而脱离传媒的主导产业，进入不相关的陌生领域，则无法建构传媒的产业价值链，无法优化传媒的产业结构，也就无法突显和强化传媒的核心竞争力，实在是不智之举。

1　传媒的核心竞争力具有“路径依赖性”和“辐射性”

传媒的核心竞争力是传媒合规律地认识并运作自身特殊资源的特殊能力，其形成具有“路径依赖性”，即对其发展历史的一种依赖，是需要一定时间积累并难以被真正模仿的战略性资产。。如果传媒不注重自身原有的发展基础和资源优势，不着重发展有一定历史积累的主导产业，其核心竞争力就难以真正确立。

传媒的核心竞争力具有“辐射性”，可以将其效能从核心业务扩展到一般业务，从主要的价值链扩展到次要价值链，从核心产品延伸到各种最终产品。所以，当传媒以主导产业为核心开发新业务时，这种核心竞争力将通过极强的辐射作用扩展到新业务，形成新的经济增长点，达到事半功倍的效果，从而获得整体竞争优势。

而传媒的整体竞争力在很大程度上也受到最薄弱环节的影响，正如链条一样，其耐力大小决定于最弱那一环的耐力程度。在竞争激烈的环境中，竞争力战略的整体性就更为重要，在存在严重弱势的情况下应首先消除弱势，最大限度地减少风险。。所以，传媒不应该贸然选择缺乏资源和经验积累的陌生领域，否则很可能会深受其累，影响其整体竞争力。

2　根据传媒核心竞争力进行跨媒体、跨行业和跨地区的产业价值链建构

传媒的竞争优势来源于与竞争对手在价值链上的差异。根据核心竞争力来做价值延展，能够使传媒具有一种不同于竞争对手的盈利模式或发展方向。而传媒产业价值链的延展主要是沿着跨媒体、跨行业和跨地区的方向进行。

传媒进行跨媒体产业链的建构可以实现更加充分的资源共享，如信息、人力、技术设备、传输网络等，从而在不同媒介与市场之间产生协同效应，既可以提高资源的重复利用率，降低经营成本，又可为广告客户提供多媒介之间的整合营销传播服务，取得经济效益的最大化。

与跨媒体横向整合相对应的是上下游产业链的纵向整合，即对传媒产业链的不同环节所进行的整合。纵向整合可以将外部交易内部化，从而降低市场交易成本，提高竞争的市场稳定性，同时还可以发挥各环节的协作优势，缩短生产周期，提高生产效率，并使传媒分享上下游产业的盈利渠道。

而传媒进行跨行业产业链的建构，是要突破收入来源过于单一的产业发展瓶颈，打造“多点支撑”的经营格局。以广告收入为单点支撑的赢利模式风险比较大，而且不足以支撑传媒产业的整体发展。而跨行业的多元化扩张可以降低广告收入在总收入中的比例，产生新的利润增长点，从而使产业结构趋于合理。

跨行业的多元化扩张有两种方式：相关多元化扩张和非相关多元化扩张。

相关多元化扩张可利用业务间的相关l生实现资源的共享与整合，以及能力和优势的转移，提高了资源的利用率，延续了主导产业的既有优势，能增强传媒的整体竞争力，而且风险也比较小。

而非相关多元化扩张则无法利用业务间价值链的共通性达到以上目的。传媒在非相关产业中缺乏资源、人才、技术优势和市场经验，具有很大风险。现阶段，传媒的多元化扩张应该是有序和有机的产业链建构，是相关行业的价值链接，这样才能建立结构竞争的优势，避免规模的不经济以及单一市场的增长极限。

另外，传媒产业价值链的建构也离不开跨地区的扩张，否则传媒集团的规模也不可能做得很大。由于我国东西部传媒业发展的梯度与差异，跨地区扩张可以将发展中的“时间”落差“空间化”，进行更广地域范围内的产业链重构，这不仅是传媒产业链建构的内在应有之义，甚至可能是释放传媒业下一轮跨越式发展潜力的重要机遇源泉。

跨媒体、跨行业、跨地区扩张还是传播新技术发展的必然要求。随着数字化技术在传播领域的普及，原本各异的媒介之间逐渐模糊了相互之间的清晰界线。以数字技术为基础的网络成为整合各种媒介资源和相关行业资源的平台。由此，跨媒体、跨行业、跨地区扩张获得了技术条件的保障。以技术融合为特征的传媒汇流和产业融合趋势正在形成，最引人注意的就是传媒产业和互联网产业、电信产业之间的相互并购。这些产业实际上是密切相关的，可以视为广义的传媒产业。或者称为“大传媒产业”。

围绕传媒的主导产非进行“跨媒体、跨行业、跨地区”的产业价值链建构是传媒实现跨越式发展的必由之路。沿着这些方向进行传媒资本流向的现实选择，才能完善传媒的产业价值链，优化传媒的产业结构，强化传媒的核心竞争力。虽然这样的资本流向还在经历政策限制的阵痛，但是也已经能看到政策松动的希望。

三、传媒资本流向的改变——向主导产业回归

吸取了前期失败教训的我国传媒开始认识到传媒的核心竞争力之所在，以及建构跨媒体、跨行业、跨地区产业价值链的重要性，于是纷纷收缩战线，向传媒的主导产业回归，并围绕主导产业进行谨慎的扩张实践，试图寻求一些突破。

1　传媒向主导产业回归的实践推动了政策的承认和支持

许多传媒进行了产业结构调整和内部整合，将主要资源和注意力都转移到传媒的主导产业上来，在很大程度上扭转了前期的被动局面，经营业绩呈现出蒸蒸日上的势头。随着传媒实践经验的不断丰富，成功的案例也越来越多。

我国传媒产业化的发展过程，一直遵循这样的规律：实业先行、理论总结、政策突破。因此，要取得政策上的支持，必须先有实业的尝试。正是因为我国传媒的产业扩张实践取得了一定的成绩，形成了一定的产业基础，才推动了中国传媒产业扩张的整体走向，使其成为不可逆转的趋势，进而推动政策的承认和支持。

2001年8月，中央颁布了“17号文件”《关于深化新闻出版广播影视业改革的若干意见》，允许多种媒体兼营、跨地区经营和跨行业经营。随后又有一系列重大政策与法规出台，大大放宽了传媒产业扩张政策。2003年12月，国办发105号文件《文化体制改革试点中经营性文化事业单位转制为企业的规定》的出台具有划时代的变革意义，初步确立了事业和企业两分开的媒介分层管理体制，进一步为中国传媒的产业发展解除了困扰和障碍。

2　政策的放松为我国传媒采取适合的产业发展取向提供了契机

政策的放松作为我国传媒产业扩张及资本流向渐趋理性的政治逻辑原因，实际上是媒介自己争取到的机会，它们以不断的实践推动着中国传媒产业生态的逐渐改善。这为我国传媒采取适合的产业发展取向提供了契机。我国传媒开始更大胆地围绕主导产业进行跨媒体、跨行业和跨地区的产业扩张，结合自身条件合规律地选择资本流向。并取得了不少成绩。

如上海文广传媒集团推出《第一财经》就是跨媒体运作的一个典型例子。《第一财经》实现了电视与广播在人力资源、信息资源和品牌资源上的整合与共享。而《第一财经日报》由三家传媒联办，在京津、长三角、珠三角同步面世，首次实现了广播、电视与报业的结盟。

在跨行业发展方面，上海文广传媒集团也比较典型。它围绕媒介、文化、娱乐等相关产业实施多元化扩张，成功实现了以文化、信息产业为主要指向的跨行业投资，拥有广播、电影、电视、报刊、音像出版、网络、文艺院团、演出场所、体育俱乐部等多个相关产业的资源。

而我国传媒的跨地区扩张经过了最初的发行输出、内容输出和品牌输出后，开始进行资本输出，以资本为纽带，创办面向全国或某个经济区域的新报，如《新京报》、《每日经济新闻》等。以资本为纽带的跨地区扩张获得了突破性的发展。

第4篇：区块链广告策划范文

关键词：区块链有线电视网络实际应用

一、区块链的特点

区块链是一种去中心化的、不可篡改的、可信的分布式账本，它提供了一套安全、稳定、透明、可审计且高效的记录交易以及数据信息交互的方式，其特点如下：去中心化。区块链使用的是分布式核算和储存，并没有中心化的硬件或者管理机构。在区块链中，每一个节点都是均等的，所有节点也都是遵守同一个算法的，区块链的信息源并不是事先指定好的，而是通过竞争选择出来的。然而，区块链不能直接带来绝对的去中心化，只能作为去中心化的工具，在某些场景中，例如银行等金融系统，在机构之间使用去中心化的账本使多个机构共同运行和检验，以防止欺诈；还有第三方平台如支付宝、微信、滴滴等。另外，在电动车、智能电网等能源领域区块链的出现也恰逢其时。开放性。在区块链系统中，所有的产业都是一个开放式的市场，任何人都能参与进来，一个公共区块链可以让所有参与的成员共享，所有的信任都靠去中心化的协议来维护，这也使得传统行业、供应商、银行之间的关系更加自动化和开放化，例如美国区块链公司Circle可以让用户快速给国外亲人转账，对方也可快速提取所在国家的货币。可信任。区块链使原先的信任“人”变成信任机器，信息一旦经过验证、添加，就将永远储存，并且数据由全部节点共同维护，更新也是同步的，数据也会更加稳定和可靠，以此加强双方的信任度。信息不可篡改。区块链系统采取的是非对称加密与Hash算法以及完全冗余的策略，每个区块共享相同的数据，修改一个区块就要牵动所有的区块，破解所有节点的打包密钥一般是无法做到的。以蚂蚁金服公益为例，运用区块链技术后，每一笔捐款进入公益账户之后都可以继续追踪下去，保证数据的真实性。

二、有线电视发展的困局

用户被其他渠道分流。随着电信运营商和互联网视频企业的加入，IPTV和OTT用户规模在急速提升，接收渠道的多元化分流了大量有线电视用户，有线电视的用户在不断流失。首先，用户流失无法避免地造成收益减少、业绩下滑；其次，有线电视网络在社会中的地位也会受到影响，原先一直作为党和政府的主要宣传途径，IPTV和OTT发展将会获得政府及宣传部门的更多关注；最后，除了有线电视的收费下降，用户流失也将影响到后续电视、宽带等方面的消费。用户流失已然对有线电视网络的运营状况产生了巨大影响，有线电视网络要积极应对，保住自身用户，增加用户黏性，防止用户流失。经营管理模式受到威胁。电视传播业拥有专业的节目制作资源，观众反而被互联网抢走很多，可以说是电视网输给了互联网。首先，在互联网为主的传播生态下，有线电视的经营管理模式受到威胁，主要表现在生产内容的不够多元化，无法满足广大网民的复杂需求；其次，基于优质内容的营销策略无法精准地吸引足够的用户注意力，网络传播的广告价值没有得到充分利用；最后，缺少一定的技术基础作为支撑，传统的内容呈现方式对用户已经黯然失色。有线电视网络要变革经营管理模式，重心应放在学习前沿技术、业务结构调整和内容产品营销上。知识产权侵权严重。互联网时代，知识产权越来越受到重视。很多有线电视的知识信息类产品在互联网上遭到“克隆”，无形资产价值也被一些人所觊觎，不仅无法从盗版者那里得到版权费，原本自身的用户也被分流，网络传播的知识产权经营和版权保护成为有线电视亟待解决的问题。而凭借现在的技术水平，维护版权安全的效率很低，成本却较高。交易方式有待优化。目前，有线电视缴费用户也在不断减少，这和有线电视网络的收入结构和交易方式有很大关系。长期以来，有线电视收入的增长主要靠用户数量的增加，用户数量减少便使收入增长出现乏力。另外，在竞争激烈的市场环境下，用户随机性和碎片化消费越来越多，不愿意被按月付费、按年付费等套餐模式捆绑，对“即用即付”的交易方式需求增加。物联网信息安全存在缺陷。在CCBN2019大会上，国家广电总局科技委副主任杜百川提到：“物联网是智慧广电建设的基础。”但目前的物联网领域仍然在采用中心化的服务架构，所有的用户数据都由中央服务器存储和转发，在传输过程中极易遭到DDoS攻击、数据篡改和泄露、流量劫持、中间人攻击等，造成信息安全问题，这使得物联网建设和维护成本大大增加。智慧城市建设不够深入。首先，在推进城市化发展的进程中，基于物联网技术的“智慧城市”，希望通过新的信息技术实现人与物之间更为深入的连接，这是一项重大的技术进步，将会极大地便利人们的生活。如今，有线电视网络运营商也在积极进行智慧城市建设的探索，而作为评价标准的“智慧”指标却只反映了城市较为初级的智慧形式，体现的是人与物、人与城市空间最为浅层平面的关联，而无法展示人与物、人与空间的多面立体关系。其次，现在的“智慧城市”中所流淌的信息，是通信、工程层面上的信息，缺少了社会与文化的信息，这就剥离了意义、失却了人性的温度。

三、区块链技术在有线电视网络中的应用

区块链技术具有无限的潜力，“区块链+”产业不断推进，在各领域的应用也逐渐落地，区块链已从原有的金融、医疗、教育、零售等领域拓展到传媒行业。例如，美国Civil平台对区块链技术与传媒行业进行融合实践，美国电信巨头Com－cast也计划于2019年将其区块链计划Blockgraph投入商用。有线电视在互联网的冲击下遇到很多困境，区块链技术的应用虽不能一一解决，但在降低运营成本、提高业务竞争力、保护网络信息安全等方面可以发挥较大的作用。区块链网络夺回渠道主导权。互联网抢走了有线电视的渠道优势，使有线电视用户不断流失，这是有线电视处于困境中的主要原因。电视网和互联网之间存在较大差距，如果能够把有线电视的电视网升级成满足区块链使用的基础网络，改变集中式的服务架构，省去中央服务器的传输环节，通过共享的网络节点实现分布式信息传输，那么将会减少有线电视对互联网的依赖性，减轻渠道分流，还可以盘活现有资产，实现增值最大化。内容生产多元化，营销精准化。各种互联网短视频让人们应接不暇，极富创造力的UGC更能看出用户的多样化需求。区块链技术的去中心化模式也被称为“点对点架构（Peer-to-Peer,P2P）”，能够实现点对点交易。有线电视网络可以运用区块链技术去中心化的优势，协同用户生产多样化视频并提供对应的传播服务，基于各区块储存的数据展开对用户的精准营销。在此过程中，利用不同形式的传播技术，内容生产方式多样化也足够抓住用户的眼球。美国Civil作为采用读者驱动式的新闻生产模式的新闻出版发行平台，就是采用了区块链技术，能更加精准的满足用户需求。节目版权安全有保障。网络版权侵权现象普遍存在，并且具有保护难、举证难、维权难的特点。有线电视网络则可以建立数字资产版权平台，申请时间戳记录保护，既可以简化版权登记流程，又可以宣示作品主权，作为维权举证的重要利器，如大芬油画村就申请了时间戳保护版权。利用区块链技术把版权登记的申请人、时间、内容这三个重要因素加密上传，形成版权信息唯一的区块链ID，能够保护原创作者的作品永久有效，无法更改。我国首个把区块链技术应用于版权行业的应用平台———“原本”，为每件作品产生一个“原本DNA”，为版权保驾护航。“即用即付”交易更灵活。有线电视网络可以运用区块链技术优化原先按月付费、按年付费等模式，把区块链技术与移动支付结合起来，能够打造更加安全、高效、灵活的转账方式。区块链系统的交易基础是防篡改的加密账本，其加密特性能够解决传统信用卡盗刷问题；建立数据存储系统，系统则能快速识别用户信息，无需人工操作即可转账，提高工作效率；“即用即付”也可以满足用户视频点播、在线游戏等内容的灵活支付需求。加密系统提高物联网可靠性。采用中心化服务架构的物联网缺乏设备间的信任机制，黑客控制物联网中心也就控制了整个物联网。区块链分布式的网络结构能够为广播电视物联网提供一种信任机制，使设备之间不需要与中心进行核对，能够组成分散式账本，并运用加密和计算能力验证区块是否符合智能合约的要求。这样，即使一个或多个节点被破坏，也不会影响整个网络体系的数据，从而保证数据的安全性。区块链技术助力智慧城市。当今，有线电视网络运营商也都在积极进行智慧城市建设，希望将智慧社区、智慧城市的触角触及每一位市民，实现真正的“可沟通性”城市。区块链技术对数据的透明性和可审计性将会助力智慧城市的“下沉”式延伸。比如，华为技术有限公司曾在文章《区块链在移动网络中的应用》谈到，区块链在高速公路自动收费、检测环境实时状况等方面推动智慧城市的建设。区块链技术在智慧城市的建设中能够关联城市生活的各个方面，以更综合、包容的方式理解和规范城市，更加充满人情味、更加符合城市的本质。除此之外，区块链还可以应用于有线无线双向网，满足交互需求以及身份技术认证管理等方面。

第5篇：区块链广告策划范文

十年风雨兼程，凝聚了常州动漫人的心血和智慧；十年春华秋实，见证了常州动漫人的信仰与坚持，更铸就了动漫发展独特的“常州模式”。常州动漫产业崛起的背后，有什么样的经验值得在中国动漫产业发展中推广？

强化政策扶持 着力市场运作

作为民族工商业发祥地，苏南乡镇企业发源地之一，常州是全国工业明星城市，有着发达的制造业基础，产业配套也较为完备。然而，在新一轮发展中，第二产业比重偏高带来的污染和资源消耗等问题，使得常州提振以文化创意产业为代表的现代服务业，加快转型发展的诉求更为强烈。动漫产业，作为技术、人才、智慧和创意等要素高度集中，能够以低污染、低耗能撬动经济高附加值增长的“绿色产业”、“朝阳产业”，成为常州优化结构、转型发展的重要引擎，并逐步成长为靓丽的城市文化名片。

在新兴产业发展过程中，政策的指导作用不容忽视。中国动画学会副会长欧阳逸冰认为，地方政府的贴心理解、大力支持、积极引导是中国（常州）国际动漫艺术周，乃至常州动漫产业不断向前迈进的重要源泉。常州市政府先后出台了《关于鼓励和扶持创意产业发展的若干意见》等5个政策文件。2006年至2008年，市财政每年安排2000万元扶持动漫产业发展专项资金，2009年起，市级财政安排4000万元，常州国家高新区财政安排1000万元，连续5年，共投入2.5亿元作为专项扶持资金，用于重点园区和项目建设、产业孵化、人才引育等方面的资助与奖励；同时对入驻园区内的动漫、软件、网络游戏等文创类企业给予税收奖励。

2004年12月，常州国家动画产业基地作为首批部级动画产业基地获广电总局授牌成立，2006年9月，又被文化部授牌为国家数字娱乐产业示范基地。十年来，常州一直将动漫基地作为全市重点支持的专题园区。2008年12月，市委、市政府整合常州国家动画产业基地、国家数字娱乐产业示范基地、国家火炬计划软件园、环球恐龙城等相关产业园区，成立常州创意产业基地，并将其作为全市创意产业核心区打造。

秉持“市场化引导产业集聚，企业化运作园区开发”的战略思想，2010年1月，常州市创意产业基地管委会与龙城旅游控股集团实现体制机制全面整合，开启了全市企业化运作园区模式的先河。目前，常州创意产业基地已集聚各类企业550多家，形成了产业链相对完整的动漫游戏、软件应用、网络文化、广告传媒、电子商务、创意设计、文化旅游等产业集群。创意产业以高于GDP增长的速度持续攀升。2009年一2011年，基地创意产业实现营收分别为63S亿元、109亿元、151亿元，年平均增长为55%；2012年，这一营收额更突破180亿元。

依托恐龙园 打通产业链

2003年动漫产业首次被国家广电总局列为重点扶持的文化产业，此后全国各地都开始积极发展动漫产业，借着这股春风，近年来我国动漫产业高速增长。文化部的最新数据显示，2012年我国动漫产业总产值达759.94亿元，相比2005年不到20亿元的产值，7年间增长了38倍。但与此同时，经典的动漫作品和动漫形象并未更多涌现，行业内反而出现了泡沫，许多企业追逐优惠政策而各地迁移，成为候鸟型企业，这使得产业链的脱节更加严重，并反过来影响了整个行业的健康发展。

有业内人士认为，中国动漫产业的关键问题在于盈利模式不清晰，很多从事动漫行业的企业基本上没有比较清晰的运营模式。作为动漫行业公认的榜样，迪斯尼所代表的动漫产业链条包括形象一内容一渠道一体验一衍生5个环节。借助经典动漫形象，观众与内容产生极强的粘性，进而转化为可体验的主题乐园和大量的衍生品，迪士尼的价值就得以凸显。主题公园是承接上游动漫形象内容设计和下游衍生品制造销售的基点，也是整合动漫产业链上所有资源的最佳平台。

依托主题公园，打好“恐龙牌”，是常州动漫人未雨绸缪发出的强力声音。而中华恐龙园就是常州发展动漫产业的优势载体。

在这条由主题乐园整合的动漫产业链上，一个非常重要的环节是目前有140多家动漫企业在常州创意产业基地落户。这些动漫企业分别从事内容创意、版权交易、项目融资、合资拍片、海外发行、授权、代工合作等。2012年11月，龙控集团面向常州创意基地130余家企业发包“恐龙园动漫事业版块”、“恐龙园市场营销版块”、“恐龙园研究发展版块”、“迪诺水镇项目”、“东方盐湖城项目”等七大市场化项目，合力推进恐龙主题内容产业的创造。

从恐龙园走出去的“恐龙宝贝”成为常州的动漫明星。常州原创动画作品《恐龙宝贝之龙神勇士》在央视少儿频道播放并取得3，5的全国收视率。央视及全国省市电视台的后续播出、音像图书制品的全国发行、《恐龙宝贝》动画电影的制作和全国上映，在提高动画片整体盈利能力的同时，更提升了以动漫为特色的常州创意文化旅游产品的知名度。

树立人才意识 强化人才培养

动漫是高度依靠人才、智慧和创意等要素的产业，日本等动漫发达国家的经验显示，一部动漫的产生需要制作人、漫画助理、漫画家、企划人、原画师、动作师和动画导演等专业人才，而由动漫衍生出的游戏、服装、手工品、出版物也对人才有很大的需求。然而目前我国对动漫游戏产业人才的培养还停留在绘画和电脑技能的培训，忽视了对人文底蕴、艺术修养和创意的培养。

常州将人才视为园区成长、产业发展的第一资源保障，着力在“引”、“育”、“借”三个字上下功夫，以求突破。

依托政策渠道引人才

常州以高端人才为核心构建创新战略高地，充分借助常州“龙城英才计划”的政策平台优势，主动争取，加强对接，积极配套，措施跟进，努力放大政策效应，着力引进创新创业人才。今年上半年，常州创意产业基地共引进27名领军型创新创业人才，首轮共募得人才创业团队、创投机构和重点企业股权投资资金29亿元。目前基地已累计引进创新创业人才110名。

依托实训基地育人才

2009年6月，中韩游戏产业合作协调机制第一次会议在常州召开，常州市人民政府与韩国文化产业振兴院签订了《中韩游戏产业人才培训合作备忘录》，使首个部级动漫游戏人才培训基地――中韩游戏人才培训基地落户常州，并通过开设在线或离线教育课程的形式培养实用型游戏人才。该基地成立了以常州工学院为核心，依据国家“2011”计划要旨，建立了以政府为主导，以常州创意产业基地为依托，以“意工厂”平台为载体，联合包括境内外高校、科研院所、企事业单位和行业组织在内的各种力量，以“政企校联动、产学研一体”为基本模式的“文化和科技融合协同创新中心”。通过“中心”的协同运作，常州整合了创意基地内外文化创意企业、境内外知名高校院所等多方资源。同时协同创新中心每年为社会输送各类人才2500余名。

依托公共平台吸人才

常州以引进共建中科院常州科学与艺术融合技术研究中心、国家广告研究院展示技术与创意研究分院、省产学研联合创新平台、电子商务示范基地、创意云中心、省博士后创新实践基地等一批部级、省级重点平台为基础，密切与国内高校院所工作站、实验室的合作关系，进一步完善文科融合创新、成果研发与孵化等平台支撑体系和功能。这些平台在建设过程中不断提高产、学、研、用、合作的能力，在共同实施重大项目、核心技术的攻关中，发挥了对人才的“吸附”作用，彰显了“溢出”效应，带动了近500多名高端科技人才的集聚。

融合科技文化 构建转型优势

创意产业有两个翅膀，一是文化，二是科技。文化解决内容问题，科技解决表现问题。2012年5月，常州创意产业基地成为、科技部、文化部、广电总局、新闻出版总署五部委联合认定的首批部级文化和科技融合示范基地。在技术互融、资源互动的条件下，常州动漫依托科技对产业的融合支撑，乘势而上，不断发展。

动漫+科技

融合云3D渲染、2D/3D动画制作、3D网游引擎、二维转三维、多维成像等技术，常州创意产业基地不断提高动漫产品质量，降低制作成本，打造了《恐龙宝贝》、《小虫三宝》、《果然一町》、《炮炮兵》、《高雄》、《云彩面包》、《麦拉风》等一批具有常州特点、中国特色和较强市场号召力的动漫精品。截至目前，已有8部动画电影、21部动画片在央视播出，24款动漫游戏产品打入海外市场。

广告+科技

常州创业产业基地运用动漫技术，提升广告创意，加快建设全国动漫公益广告生产制作中心，并聚焦创新和创意两大制高点，重点形成以动漫公益广告研发制作、广告会展器材生产、新媒体广告研发制作为主导的产业特色化发展格局。目前，该基地已经有一批公益广告在全国大赛中获奖，其中由常州创意产业基地企业卡龙公司出品的全国优秀廉政公益广告《进去了就出不来了》已在全国展播。

旅游+科技

主题乐园既是经济性的文化产业，也是文化性的经济产业。“尖叫式的欢乐”是多数主题公园的卖点，这种短暂的情感触动，难以给予游客更深层次的体验。而创意旅游是文化与旅游、科技融合度极高、却被大多数城市所忽略的产业门类，因为体验式创意主题公园不仅需要新颖、时尚、现代、有吸引力、有冲击力的创意文化主题，而且对科技在主题体验过程中的表现方式、装备水平和制作技术都提出极高的要求。

随着中国科学院自动化研究所与常州创意产业基地共建的科学与艺术融合技术研究中心在基地正式落成，一个令人热血贲张的“恐龙复活计划”正式启动。该计划通过成熟的裸眼3D技术、四足行走等技术的运用，使形态逼真的3D恐龙会在游客身边随机出现，甚至奔跑、打斗、捕猎。中华恐龙园通过增强现实、3D全息成像技术的研发应用，让体验经济不断升级，开拓了魔幻演艺、体验、网游等新领域。

2011年开工建设并将在2014年竣工的迪诺水镇，占地15.3万平方米，总投资20亿元，是全球唯一的恐龙主题游憩型商业公园。恐龙园还将利用移动终端导览，对客流的来源和动向进行分析。

优化产业服务 筑牢发展基础

全方位的“妈妈式”服务模式，是助力常州动漫发展的独特优势。

优化科技金融服务

针对动漫企业资产规模小、融资能力弱的特点，常州创意产业基地在做好基地企业人才、政策、市场、技术等各方面服务的同时，重视和发挥资本对产业创新发展的杠杆作用，从转变企业扶持发展方式、改善投资环境、做优对接机制、加强企业上市培育4个方面努力，每年投入2000万元专项资金推进“扶改投”、“扶改贷”、“扶改保”等科技金融服务举措。

常州创业产业基地结合创建国家创新型科技园区科技金融政策的实施，打好组合拳，创新政府资金支持方式，撬动社会民间资本投入，扩大园区基金投融资规模，最大程度支持企业科技创新，成果转化。目前，通过强化银企合作、组建企业家俱乐部、召开企业投融资峰会，完善、常态化“企业一资本”沟通对接服务机制，基地内注册的各类投资和基金规模达35亿元。企业发展后劲进一步增强。截至目前，基地24家企业获得各类风投资金3，26亿元、22家企业获得风险补偿贷款6380万元、6家企业完成股改、7家企业进入上市最后筹备阶段。

优化产业平台服务

常州创业产业基地引进诸如中科院常州科学与艺术融合技术研究中心、中国（常州）智能制造装备工业设计中心、伯明翰数据科技研究院、智能农业装备研究院等高层次研发机构，为企业提供创新技术支持。

常州创业产业基地建设好国家二维无纸动漫技术平台、影视动画后期制作、3D渲染、动态捕捉等应用性平台，为企业提供创业的优良条件。通过这些平台，带动一大批高端科技企业的集聚，同时也为科技领军企业自主创新的智慧成果提供强有力支撑，更好推动产业转型升级。

常州创业产业基地通过招才引智、招校引院，主动借脑借智，以常州市创意产业协会、动漫行业协会、电子商务协会等为依托，加强区域内企业的横向联系与纵深合作，进一步促进资源共享，形成合力，开发市场。

常州创业产业基地通过省CNITO国际服务外包承接中心，拓展国际合作，已累计线上发包项目9348个，线上线下成功对接项目600多个；搭建“创意旅游产业一技术联盟”，以此为核心，整合内外创新资源，发力产业链上下游；通过推进办展模式创新，成功举办中国（常州）国际动漫艺术周，打造动漫交流交易平台。据统计，连续10届动漫艺术周，共有30多个国家和地区的2500多家企业和机构参展、参会、参赛，累计有400多项签约，总金额超200亿元人民币。

优化基础管理服务

作为全国文化体制改革工作先进单位，2012年12月，常州创意产业基地通过国标委《国家动漫服务标准化试点》项目验收，填补了国文创领域建标空白。基地以创建国家“动漫服务标准化”为龙头，不断推进创新管理实践活动，助推企业提升管理服务规范化水平；不断完善以提供工商注册、税务登记、物业管理、新办入驻、项目申报、统计分析等为内容的“一条龙”服务；不断完善“知识产权保护”联合维权渠道。

常州模式，可以复制什么？

随着动漫产业的迅猛发展，越来越多的人认识到了动漫产业的光明前景，于是动漫企业成为各地竞相争取的“香饽饽”，动漫基地和动漫节也越来越多，但绝大部分都尚未找到自身的优势和特色，仍处于盲目赶时髦和跟风阶段，造成了重复建设和资源浪费。

创意酵母的催化，让常州文化产业快速发展，裂变发展，常州动漫产业也成长为一道独特的风景。那么，动漫发展的“常州模式”，可以复制些什么？

根据常州市“十二五”规划，到2015年，常州市包括动漫在内的文化产业占GDP比重要达到6%左右，成为支柱产业。常州市人民政府副市长方国强介绍，常州将围绕动漫产业上下游产业链，大力扶持企业和人才，在产业链上游的策划、创意、研发环节上加大投入和创新，使动漫产品和内容，占领产业的制高点。同时大力支持企业在产业链下游的播出、推广、营销和衍生产品开发上开辟新的渠道，建立新的模式来提高附加值。加大对动漫与科技、制造、旅游的融合发展和跨界的融合发展，使动漫的内容、播出、营销与现代新兴媒体、互联网和移动终端更好地结合发展，形成结构合理，门类丰富，科技含量高，富有创意竞争力的动漫产业体系。

第6篇：区块链广告策划范文

这里是世界上三大块著名的黑土地之一。北大荒旧指黑龙江北部三江平原、黑龙江沿河平原及嫩江流域辽阔的荒芜地区，曾经人迹稀少。直到新中国20世纪50年代进行大规模开垦，经营农场，才使得北大荒变成了如今的“大粮仓”。而曾经的知识青年上山下乡，让这块黑土地为更多的人耳熟能详。

“实际上，北大荒本身就是一个品牌。”北大荒米业集团(以下简称北大荒米业)党委书记魏成霖说，因为各种历史的原因，北大荒作为一个地域概念为人熟知，而现在北大荒又成为了一个响亮的品牌―“好米源自北大荒”。

魏成霖说，北大荒米业成立十几年来，逐步发展成为年度销售额上百亿的企业，目前是北大荒集团旗下A股上市公司北大荒农业股份公司下属最大的控股子公司，是国家农业产业化重点龙头企业。北大荒米业集团拥有4200万亩农作物种植基地，有35个加工厂，年加工能力350万吨；有165家理事会成员企业，年稻米加工总能力700万吨，产品远销海内外。

虽然有着独特的区位优势，并且可以得到国家政策的大力扶持，北大荒米业在激烈的市场竞争中独占鳌头，但是它也面临着严峻的挑战。

首先是稻米行业“稻强米弱”的状况仍在持续。北大荒米业在2010~2011粮食年度收购稻谷平均价高于上年同期23.6%，而截至今年6月底，大米销售价同比上升了13.8%，二者相差9.55%。其次，融资成本不断升高，银行贷款利率同比上升25.5%。最后，粮食加工企业众多，行业加工产能远远超过市场需求，但行业缺少强势的主导品牌，仍以价格竞争为主。

“比起竞争对手中粮、益海嘉里等，北大荒米业的品牌优势没有彰显出来，而且业务量相对分散，主业不集中，杂粮贸易所占的比例比较大，这在销售上的比重是一样的。”金蝶集团咨询总监律德启认为，北大荒米业在产业链的两头都有着非常好的资源，但是市场竞争促使北大荒米业进行商业模式转型，进而释放出能量，进一步确立自己的竞争优势。

金蝶集团咨询服务事业部副总经理赵金勇说，金蝶集团为北大荒米业进行了全体系的战略性规划，涵盖了战略定位、战略发展规划、商业模式创新、管控、供应链与生产管理、营销与品牌，以及人力资源和IT应用规划等。

北大荒米业是一家国有企业，如何释放其活力就成了核心问题。北大荒米业如何转型？如何进行战略定位？如何自我调整和发展？带着这些问题，2011年10月20日，《新营销》记者在广州举办的2011“中国管理・全球论坛”上采访了魏成霖。

《新营销》：一手产，一手销，北大荒米业如何整合、管理自己的供应链体系？转型之后会有哪些变化？

魏成霖：原先的供应链体系较为松散，现在优化后的供应链有这样几个特点：建立起协调供应、生产、销售的管理组织；以客户服务为导向，强化供应的精益物流和快速物流；强调整体供应链的效能评估，包括供应链机制、定价策略、产品与销售匹配；强化企业供应链信用的评估；强调供应链整体链条信息共享，如原粮的收购价格等；利用金融机构提供的各项供应链金融机制，如保兑仓、票据融资等；通过理事会模式、物流港商业模式等，整合更多的企业加入北大荒米业的供应链平台，发挥集群效应和北大荒米业的主导作用。

在日常的经营中，我们积累了一些经验：首先，利用国家对农业产业化的支持，成为铁道部的战略合作客户，可以争取到上百万吨的免费运单；其次，是供应链金融模式；再次，是完善基地模式，鼓励并保证基地户的原粮供应及品质；最后，是基地与市场的产销对接机制，北大荒米业的各个子公司分别与加工厂完成一对一和一对多的供应与销售对接，双方互相监督、互相促进，既保证大米的供应及品质，同时促进销售业绩的增长。

而模式变化主要在两个方面，一是战略思维上从基地导向转为客户服务导向，二是通过信息共享，实现采购、生产、管理、客户之间的业务同步，促进订单流程的快速流转，提高了对市场的反应速度。

《新营销》：北大荒米业的核心竞争力是什么？北大荒米业重视创新，你们是如何进行管理、营销、商业模式创新的？

魏成霖：北大荒米业的核心竞争力在于基地，北大荒从建国之初就得到了国家和地方政府的支持，目前生产基地覆盖了黑龙江的大部分区域，而北大荒的高寒黑土是国内仅有的，这些资源是稀缺的，无可复制的。如何发挥好自己的优势，是北大荒米业面临的挑战之一。

北大荒米业从字面上看是做大米的企业，事实上我们的业务包括国际贸易、玉米豆类杂粮贸易等。现在要整合资源，首先要聚焦，所以我们现在必须确立大米的主体地位，形成一体两翼的业务结构，与此相对应，就是把集团从基地、生产、品牌支持、供应链支持、资金支持的大米事业部和原粮事业部，改为终端大米和稻谷的产销一体化事业部。

营销模式创新主要是北大荒米业利用基地优势、资金优势整合生产性企业、销售公司等成立区域联合运营公司，针对区域市场进行精细化操作，以此形成星火燎原之势，提升市场占有率。而区域联合运营公司以子公司的形式出现，可以更好地与当地政府对接，更多地获取国家储备粮定额，为国家的粮食安全承担责任。

关于商业模式，为解决粮食运输瓶颈的问题，我们考虑在主产区、临港区和主销区以物流港模式解决生产、物流、信息流和分销物流问题。而三区联动，则可以打通产业链条，提高服务水平。此外，区域联合运营公司也是模式之一。我们计划在全国推行社区厨房健康主食连锁店，目前正在哈尔滨、北京进行样板市场建设。

这样，北大荒米业就能够打通基地上游、运营中游和终端下游产业链。

《新营销》：北大荒米业在2011年中国最有价值品牌榜上排在47位，品牌价值为58.75亿元。北大荒米业如何塑造自己的品牌？如何进行品牌管理？

魏成霖：大米行业是典型的政策导向型行业，品牌形成和提升不是简单的打广告打出来的，而是遵从国家政策、老老实实确保品质和为消费者服务日积月累逐渐形成的。北大荒米业用的北大荒品牌是北大荒集团的授权品牌，因此品牌价值要在北大荒品牌内涵的范围内进行体现。

在品牌传播方面，电视媒体上的北大荒品牌由股份公司统一规划，当然我们也做一部分产品广告。由于现在市场上“稻强米弱”，我们销售的终端米没有占据绝对的量，反而是水稻有较大的份额。因此，今年的品牌传播规划，主要以线下为主，分对象进行，比如，针对储备粮系统的品牌公关，针对经销商的品牌化服务和针对消费者的终端广告与推广活动等。

在品牌定位与诉求上，北大荒米业主要是销售稻米，稻米是吃的，所以我们没有脱离一个“好“字，而北大荒米业的米确实好，核心价值还是体现在北大荒资源的得天独厚上。

从品牌来源上我们总结出来北大荒米的九个“好“：黑龙江处在中国的天然氧仓中，水好自然营养好；60年自然苏醒的土地是最肥沃的黑土地；东北纬度高，日照充足；部级的水稻品种培育；现代化耕作的水田；现代化的粮仓储备和现代化的生产加工；大米必然新鲜和营养。

《新营销》：当前稻米行业的竞争态势是怎样的？

魏成霖：稻米行业的竞争要分稻和米两个方面。

稻的竞争主要是中储粮、华粮、中粮等部级储备粮企业与地方收储企业之间的竞争，主要是依靠国家政策进行竞争，是规模化竞争。

米的竞争主要是中粮、益海嘉里和北大荒，与金健等地方企业，还有就是做泰国香米的几家经营性企业进行竞争，是全国性龙头企业与区域性强势企业之间的竞争，竞争的重点是品牌和营销策略。

但不管是稻还是米，物流都是瓶颈，这就涉及企业的资金和综合实力。

第7篇：区块链广告策划范文

关键词：模块化；产业价值网；价值模块；治理机制；价值创新

中图分类号：F062.9文献标识码：A文章编号：1001-8409（2013）12-0076-04

引言

在经济全球化日益增强以及电子、通信、计算机等信息技术不断创新和发展的背景下，模块化技术在企业研发、生产、组织设计等领域得到广泛应用，推动了全球模块化外包的盛行和模块化生产网络的出现，使得价值网作为各价值链中关键价值环节共同构筑的关键价值区域，成为产业和企业经济竞争的基本单元和核心。而且，随着产业之间运营关联度的增强和价值渗透，产业价值网随之形成。因此，研究模块化条件下产业价值网的本质界定及其治理和价值创新的内在规律，对于一国产业有效参与全球价值网价值创造的战略实施，特别是后发国家依托模块化产业价值网摆脱全球价值链的低端锁定和获取价值权力，具有重大的理论和实践意义。

1基于模块化的产业价值网理论模型

1.1产业价值网理论模型的提出

Porter在分析企业特定价值活动的价值创造时首次对价值链作了界定，认为涉及生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务的基本活动以及包含人事、财务、计划、研究与开发、采购等的支持性活动构成了企业价值链。[1]随着经济全球化的迅速发展，对企业价值链的各个价值环节在全球不同地理空间的配置成为关注的焦点 [2～5]。此后，由于企业全球外包的盛行和市场营销重心由“创造需求”向“需求满足”的转变，价值网逐渐取代传统线性价值链而成为企业之间虚拟协作以促使价值整合最大化的新商业运营模式，为此，众多学者围绕价值网的概念[6，7]、价值网构成元素及其价值创造模型 [8～12]，提出顾客是价值的协同创造者和价值网的核心 [13，14]。

在信息革命、互联网以及当下移动互联网兴起的巨大影响下，企业生产方式和产业组织形态正在发生深刻变革，特别是模块化设计和生产的广泛应用及其由此引致的模块化生产网络的出现，使得不仅同一产业基于产业内分工而衍生出更多细化的新产业部门，而且不同产业之间通过技术、业务、运作和市场联系而相互扩展和渗透的现象也日益普遍。因此，围绕某一主体产品生产和服务的各产业价值链基于相关企业价值网交叉而彼此相联，共同形成了产业价值网[15，16]，由此生产出融合不同产业价值链上节点企业技术创新、产品（服务）创新和管理创新的跨产业混合型产品 [17]。

如图1所示，在产业价值网中，各产业价值链中的价值环节相互联系，彼此促进，形成多重价值区域（如上游1、中游2及下游2；上游2、中游3及下游1；上游2、中游1及下游3；等等）。其中，关键价值区域（上游3、中游3及中游2）是整个产业价值网的核心价值中枢和价值权力的最大来源。

1.2模块化与产业价值网的重构

在模块化背景下，传统的集合型价值链通过裂变、分解，形成具有兼容性、可重复利用、符合界面标准的价值模块，并按照新的规则和标准，在新的界面上重新整合为新的模块化价值链。在同一产业内，不同企业价值链模块化形成了众多功能各异的价值模块，企业之间基于供应链竞争合作的要求，将各自从原材料、生产、销售、售后服务到研发、物流、金融、信息等不同功能价值模块进行不同程度和方式的模块化整合，产生了若干产业价值链。其中，企业之间基于关键价值模块形成的核心产业价值链，成为该产业竞争优势的源泉。

由于模块化设计的广泛应用以及企业内部流程再造、归核化等战略的实施，模块化外包成为企业为满足顾客DIY消费而进行快速定制化生产的主要手段。而产业价值链的模块化使得围绕模块化产品服务的相关产业之间通过价值模块彼此联结和交汇，形成了立体状的模块化产业价值网，其竞争力取决于各产业价值链中关键价值模块共同构成的核心价值区域价值权力的大小和协同效应的强弱。以汽车产业为例，全球汽车产业发展符合微笑曲线定律，上游研究设计环节中的ECU（电子控制单元）是传动控制、车身控制、安全控制和多媒体等系统的集成功能模块，目前已平均占到汽车总成本的1/3，未来10年内这个比率将达到40%；新能源动力是世界汽车工业竞争的一个新焦点，电动汽车已逐渐成为新能源汽车发展的主流，特斯拉（Tesla）正在引领全球新能源汽车风潮，将会带动稀土永磁、电网系统、电池技术、电机和电控系统的全面发展；而下游销售服务环节中的汽车贷款、保险、零部件配送、维修保养、租赁、二手车置换等也存在较大的价值创造空间。因此，汽车产业与电子信息、新材料、新能源、高端机械装备、金融、保险、物流等产业通过产业价值链的模块化分解和整合，构筑起支撑汽车产业未来发展的产业价值网。

2基于模块化的产业价值网治理

产业价值网治理是指通过产业价值网协调各产业价值链之间以及承担各价值模块功能的企业之间的关系和制度安排，实现整个产业价值网的有效运营。Gereffi等人认为，模块型、关系型和控制型均属于介于市场与科层之间的网络治理模式[18]。由于控制型网络的领导厂商对供应商实行高度的权威治理，而关系型网络则更多地依靠网络参与者之间的信任、声誉等非正式契约来治理，二者均不适用于模块化条件下的网络治理。因此，基于模块化形成的产业价值网宜采取模块型的治理机制，即主导产业价值链的核心企业负责确定产品界面的模块化规则，主要从事产品战略、产品研发、功能和外形设计、原型制造、营销等活动，而将过程研发，为制造进行的设计，零部件的购买、制造、测试、包装，以及与产品供应链管理相关的各种服务交由关联产业价值链的供应商来协同完成。在此过程中，核心企业作为产品系统规则的设计者和关键信息的掌控者依然保有权威，通过控制各产业价值链的资源以维系整个产业价值网运作的有效性和有序性；但供应商不再受到核心企业直接的高度监督和控制，而是独立的功能模块设计者和生产者，只要能提供与产品系统兼容的、富含高技术和创新性的价值模块，就可以与主导产业的多个核心企业保持互惠合作的供应关系。因此，在产业价值网的模块化治理结构中，核心企业与价值模块供应商之间的协作关系更为平等，有利于产业价值网内部成员之间的知识共享和深化。

在模块化产业价值网的治理过程中，明确或隐含的规则扮演着主导和协调网络成员经济行为的角色。一方面，系统规则作为模块化产品结构、界面和标准的明示知识，由核心企业设计并凭此确立和巩固自己的网络权威。而后这种高度正式化的系统信息在共同参与产品制造和服务的所有产业价值网成员之间扩散和传播，使所有产业价值网结点业务保持着一体化且基于标准化协议的连接和运营。另一方面，价值模块规则由各产业价值网结点成员自行设计，该规则对于核心企业和其他价值网成员而言是隐性知识，不必考虑其他模块的设计思路。这样每一价值模块都具有信息异化的特征，在遵循系统规则的前提下，其内在的个别信息是隐藏的、不为外界所了解的“黑箱”。

产业价值网并非固步自封的系统，在核心企业与价值模块供应商之间存在着多重信息自我进化的机制。首先，主导产业价值链存在着多个核心企业，从各自所处的系统环境角度发出“可见”信息，这些相互异化的系统信息经过复杂的博弈过程，而后向相关产业价值链的各价值模块主体扩散，由此完成知识的显性化。其次，各价值模块主体对从核心企业反馈过来的异化信息进行比较、解释和选择，确定模块内部的隐形规则，以决定在模块化产品系统中生产什么、如何生产等问题。在此过程中，核心企业会与价值模块主体就隐形知识接口设计进行磋商和交流，以实现系统与模块之间功能上的无缝对接和协同。最后，核心企业对各成员企业的隐性知识进行吸收，同时开展选择性整合，并依此会对原有规则产生反馈性修正，促进规则的演化与升级，并逐次逼近形成较为公认的产业标准（如图2所示）。

3基于模块化的产业价值网价值创新

模块化条件下，产业价值网的价值创新表现为以满足需求方为目的、以知识作为创新来源的报酬递增，其价值创新主体包括负责产品设计和制造的系统集成商、关键模块供应商以及参与产品价值实现的各类服务提供商。对于模块化产品，系统集成商大多处于网络核心企业的领导地位，通过密切关注消费者的需求动向，对产品创意实施模块化设计，规定产品的模块构成、分布结构、技术要求、接口标准，通过知识整合形成系统规则，并将其价值创新战略依次传递给关键模块供应商。在接受“看得见的规则”下，关键模块供应商利用高度内在化和专业化的隐性知识进行模块研发、设计、创意，向顾客提供DIY所需的富含多重选择权价值的高质量模块部件，进一步实现模块功能升级的价值增值。系统集成商对模块供应商回路反馈的隐性知识进行吸收，协调各类专用模块的知识创新，使系统模块化整合不断更新模块功能，实现产品整体价值的最大化；同时，通过与其他系统集成商进行各种设计规则博弈，有选择地吸收来自于不同系统环境的各类系统知识和信息，促进设计规则的进化和产业标准的完善。

在模块化产业价值网中，产品价值创新能否迅速转化为各类成员的实际收益，还有赖于辅助产品价值实现的各类服务价值主体的价值创新活动，包括广告、销售、金融、物流等。在广告宣传上，随着移动互联网时代的到来，数字营销对传统广告的替代效应日益显现，吸引了越来越多的品牌厂商与各类网络服务商结成战略联盟。在销售渠道上，电子商务已成为实体分销渠道的有力竞争者，为模块化厂商价值实现提供了快捷的虚拟平台，消费者可以在数量众多的模块化产品目录中挑选产品或模块，并通过网上交易和在线电子支付便利地完成交易。而由于模块化产品如汽车、电子设备、家用电器、私人飞机等大都属于高价值产品，为促使顾客尽早做出购买决策和实现拥有效用，企业往往依托于自有金融公司或商业银行、信托公司、地下金融机构、小额信贷公司、个人财务公司和专营消费信贷的企业等提供消费信贷服务。此外，产业价值网价值活动在网络结点成员之间的分散性使得物流的作用不可或缺，在系统集成商、各类模块供应商以及渠道之间，以顾客订单作为依据，运用看板、JIT、MRP、DRP等先进物料管理方法，对各种原材料、模块部件、集成模块以及产成品的分级供应、运输、生产、分销、多级库存、包装、配送等环节按照完成特定功能的原则归纳为若干价值模块，使产品能最及时、准确地送抵客户，实现时间效用和地点效用而完成价值增值，目前越来越多的制造企业将上述物流活动的一体化战略设计和组织运作外包给第三方、第四方甚至第五方物流企业完成。

由上可知，模块化产业价值网的价值创新力度取决于主导产业价值链的系统集成商与相关产业价值链的模块供应商及各类服务提供商参与模块化产品采购、制造、促销、分销及客户服务的整个供应链流程的集成创新效应及其协力作用的大小（如图3所示）。4结论与启示

模块化思想在产品设计、生产以及企业和产业组织层面的应用和拓展，使得围绕模块化产品运营的相关产业价值链通过模块化分解和整合，形成了由各类价值模块交错纵横、立体状的产业价值网，其中由关键价值模块构筑的核心价值区域成为模块化产品价值权力生成和竞争力的源泉。这一新的理论视角为后发国家突破全球产业价值链的低端锁定、依托自身的产业价值网获取高端价值提供了有益启示。面对全球产业竞争的加剧，后发国家首先应立足于自身具有比较优势的模块化产品的准确定位，使其作为主导产业价值链吸附代表该产业未来技术和竞争焦点的相关产业价值链参与产品的协力制造，促进产业价值链在地理空间上的适度整合和集聚，形成与完善区域性产业价值网。其次，对产业价值网的价值模块进行筛选和补充，保留和提升高价值模块，逐步转移技术不高、竞争激烈的中低价值模块，积极从外部吸收稀缺价值模块，对产业链进行横向与纵向一体化延伸，提高专业化程度，着力打造具有异质性竞争力的关键价值区域。再次，产业价值网升级离不开企业价值链关键环节的支撑，作为系统集成商应密切关注市场消费导向，通过创意、尖端的模块化系统规则设计巩固在产业价值网中的核心地位，谋求在全球产业标准制订中的话语权；作为链接主导产业价值链的上下游关键模块供应商和服务提供商，应实时掌握模块化产品的高端价值竞争动向，着力于技术创新和服务优化，通过有效参与全球化运营不断拓展自己的能力边界，力争成为稀缺价值模块的供应商，实现与核心企业的强强联合。

参考文献：

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第8篇：区块链广告策划范文

各家糖厂压榨车间外排满了被新收甘蔗压扁了轮胎的运输车辆。空气中弥散着一股新榨糖浆特有的甜腥味道。

广西甘蔗种植面积约1600万亩，年均产糖量占全国67％以上，被业界称为中国的“糖都”。总理曾说过，“宁要广西的糖，不要广西的粮”，彰显广西糖区的地位。近年来，随着海南糖业日渐式微，云南糖业初生待兴，更凸显广西“糖都”的分量。广西糖业的一举一动，成为中国食糖供应和价格涨跌的“晴雨表”。

2010年糖业市场出现所谓“糖高宗”，让糖价一路飙升，对于广西来说，也意味着由食糖需求刺激带来的新一轮发展机遇期。

不过记者在广西调查却发现，实际境况与预期背离。广西产糖量已连续三个榨季出现下滑，从2008年开始，三个榨季环比降幅分别为18.82％、6.81％、5.15％。糖料种植集约化、糖料生产管理发展推进缓慢，甘蔗品种老化，糖业生产模式遭遇的“多重瓶颈”却难以使其赶上这班机会快车。

据《财经》记者在广西崇左、贵港等产糖市调查发现，产糖区划定“蔗区收购”等产业政策，并未使蔗农受益，“弃糖改种”成为逐渐涌动的暗流。与此同时，规模化耕种推广不力，加剧了糖业生产模式难以适应国内食糖需求快速增长的矛盾。

为了突破瓶颈，广西各产糖市都设立了“糖业榨季指挥部”，相关工作人员将和糖厂里的机器一样，需要忙碌到明年4月底榨季结束。糖业发展局等机构采取了一系列突破瓶颈的措施，不过，行业分析师普遍认为，新型模式能否见效，还有待观察。

工信部消费品司官员透露，“十二五”糖业规划将涉及加大技改投入力度，大力推进节能减排，提升行业竞争力等内容，也许糖业新一轮“甜蜜季节”即将来临。

“糖都”不强

一年前，崇左市被中国轻工业联合会、中国糖业协会联合命名为“中国糖都”。在广西年产糖料甘蔗超过500万吨的三个县（区）中，崇左市占了两个。2010年，该市甘蔗种植面积400万亩，种植面积占全市耕地面积的80％。崇左全年产蔗糖量已占到全国的五分之一。

糖业是这个市最大的支柱产业。以该市江州区为例，全区2010年的税收收入为4.7亿元，其中80％来自于区内东亚、湘桂等四家糖厂。

在这里，除了过于陡峭的山地之外，大面积耕地几乎全部成为甘蔗田。当地人这样形容：“在广西，即便是在首府南宁，五毛钱可以买到四个西红柿。而在崇左，因菜地太少，同样的价钱只能买到一个。”

和广西其他蔗区一样，崇左想继续提高其甘蔗产量，已经无法通过新开垦耕地面积来实现。随着“糖都”的崛起，糖业加工对于甘蔗的需求猛增，原先种玉米、木薯等农作物的耕地，基本改种了甘蔗。崇左面临的最棘手的问题是，如何扩种。

同时，“大而不强”是业内专家对广西糖业的普遍看法。以2011年/2012年榨季时广西开机生产的103家糖厂为例：单个糖厂最小的日榨量仅为600吨，最大的日榨2.4万吨，相差40倍。全自治区内共有糖业集团31家，而年产糖量超过50万吨的集团仅有八家。

如此一来，因糖厂规模有限技术难以升级，产品形态单一，多为初级白砂糖；制糖工艺较为落后。目前广西大多糖厂均采用亚硫酸法生产工艺，而国外糖厂普遍采用的则是碳酸法工艺。后者与前者相比，耗能少、污染少、出糖质量好、售价高，能使砂糖中的含硫量、灰分和浊度达到正常的食品加工标准。

目前，国内制糖行业产品结构单一，产业链短，产品附加值不高，制糖综合利用水平低。在单价值链下，制糖业的单一原料供应链很容易受到原料供应的冲击。以砂糖为原料的食品出口也销路单一，易受市场价格波动的影响。

据业内专家分析，国外糖业发达国家，单一糖厂已经成为以甘蔗为原料的综合产品加工企业，有些糖厂的蔗渣利用率甚至达到了100％。但据《财经》记者了解，在广西境内，因为糖厂建设缺乏统一规划，虽然有些糖业集团也号称建立起了制糖、造纸等一系列综合利用加工体系，而实际上，旗下各厂却分散建设在南宁、崇左、贵港等各个地市，基本无法实现真正的综合利用。

“稳糖”双策

今年3月，农业部部长韩长赋在《关于稳定发展糖料生产的调研报告》中指出，“稳住了甘蔗就稳住了糖料，稳住了广西就稳住了全国。”

为了做到“稳住”，广西近些年来推出了一系列特有的糖业生产制度。其一为“蔗糖价格联动机制”。每一年榨季前，由自治区物价局联合税务等部门，制定出广西全省的甘蔗入场基本收购价，各地区基本按此价格上下区间内浮动。2010年/2011年榨季时，保底收购价为480元/吨，这一价格在2011年/2012年榨季则上调到了500元/吨。

所谓联动机制，即以开榨前的这两个价格为基础进行联动，白砂糖价格每上涨100元，农民可以在榨季结束时获得6％，即6元的额外收益。这样操作的好处是，并不存在早卖早吃亏的问题，不管糖价高低，农民都可以获得500元的最低保底价格，而榨季内糖价如有上升，农民则可以获得相应比例的好处。广西希望借助“价格联动机制”形成“公司+基地+农户”的产业化格局。

以崇左市新和镇东街村蔗农程志英为例，他家共计耕种了12亩甘蔗，去年平均亩产为6吨，去年受“糖高宗”因素影响，他从糖厂获得每吨糖72元的额外收益。单此一项为其增收5000元左右。

然而，《财经》记者采访中了解，当地在制定糖价时，考虑更多的是企业的赢利因素，而农民基本上没有多少发言权。因此，近些年来各地均出现了程度不一的农民弃蔗改种木薯等其他经济类作物的现象。

为了稳住糖价，广西还采取了另外一项制度，即将各片区内的甘蔗田划分为基本相等的大区，作为各家糖厂的“自留地”。划区内生产的甘蔗，只允许政府确定的一家糖厂收购，其他糖厂如果违规，会受到加税的重罚。

以崇左市江州区为例，每年政府采取各项措施需要保证的甘蔗播种面积为105万亩左右，这些蔗区被划分为四块，分给了东亚糖业集团、南华糖业集团、湘桂糖业集团、丰浩糖业集团四家。

这种划分并不是“一劳永逸”，为了促进糖厂之间竞争，鼓励糖厂对蔗农种植进行扶持，地方政府每年会按照各个厂惠农支农的力度奖惩性地重新划定蔗区。如果糖厂没能采取积极措施，来年的“自留地”便有减少之虞。

据了解，广西有些地方还研发出一种新型监管措施，将每块蔗田喷上特殊的记号性气雾剂，每家糖厂一种，如有不符合其气雾剂种类的甘蔗进场，报警装置则会立即鸣叫。

当地糖厂也乐见其成，“在政府强力推动下，彼此之间形成了有序竞争”。

但业界也有不同观点，认为蔗区划分制度抑制了竞争，一定程度上抬高了糖价。

规模耕种疾进

在耕种面积已经没有大幅度增加的前提之下，如何提高单产，成为广西糖业发展近年来最亟待解决的难题之一。

从9月开始，滴灌技术开始在崇左市得到推广。在崇左市人民会议堂广场外的大屏幕上，反复显示“实施甘蔗高效节水灌溉，提高甘蔗单产，增加农民收入”的红色字样，并播放介绍滴灌技术的宣传片。

江州区榨季指挥部副指挥长滕若宇称，采取滴灌技术，可使甘蔗亩产由平均4吨增长为6吨－7吨，效果十分明显。

为实施滴灌项目，崇左市在江州区开展了示范项目，在今后五年内，每年力争实现采用滴灌技术的蔗田达到6万亩。

而在所有的蔗区采取滴灌措施都会遇到的一个难题是，必须采取规模耕种的方式才能取得效益。为解决这一难题，该市选择了新疆一家滴灌技术公司，由它在当地成立一家名为“高良”的公司进行土地流转承包，在与蔗农签订十三年土地承包权转让合同后，将土地集中平整，实施滴灌项目。

这家公司承诺，每亩地给被承包户两吨甘蔗。当地政府部门也承诺，如果农民自愿将蔗田承包给这家公司，今后会获得来自政府的多项优惠扶持。

为了推进这一项目实施，当地政府派出了约有200人的工作组分赴全区各地。截至11月底，全区签订约为两万亩的承包合同。

工作组一位相关工作人员称，当地一些农户认为，自己耕种每亩甘蔗产量轻松高于两吨，因此，当工作组进村宣传时，不少村民采取“要么躲到他处，要么根本闭门不见”。

江州区榨季指挥部副指挥长滕若宇坦言：采取何种方式实现规模化耕种仍有待商议，但实施规模化耕种已是箭在弦上。

甘蔗的生产特点为，只要根系不在收获时被破坏，耕种一次甘蔗，便可以连续三年收获。但在目前地块分散的条件下，现有的机械化收割技术难以满足收购甘蔗不伤根的要求，故广西各地仍在沿用传统的人工砍蔗方式。

要满足一家消耗量为百万吨级的加工企业，要数万名砍蔗工同时上阵。“这已经几乎相当于一个乡镇的人每天在替我们砍蔗，根本找不到这么多的人。”湘桂糖业集团行政科主任周铧说。他同时透露，每天将近100块钱的雇工费用，已经吸引了大批越南民工前往当地砍蔗，人数可达上万。

除此之外，因为当地多年来一直耕种的甘蔗品种均为“台糖22号”，现在已经出现了品种老化现象，极易出现螟虫、白蚁等病虫害。因为甘蔗的高秆、密植特点，为了加强防治，空投药物是较为有效的手段，这也必须在规模化耕种的蔗田中才可能得到实施。

国资“鲶鱼效应”

随着中粮屯河崇左糖业项目（下称中粮糖厂）的新工厂即将在12月底开榨出糖，当地多年来形成的糖业稳定生态，出现了新增变量。

自治区多年前已经基本形成的共识是：在现有的糖厂规模上做大做强，原则上不再审批新的糖厂兴建。一位贵港市的资深糖业人士告诉《财经》记者，自治区的考虑是，新企业的增加，会“导致无序竞争，从而压低糖价，扰乱市场”。

为何广西自治区会允许这家新增的糖厂出现，相关的知情人士均不愿多谈。

当地一种解释是，崇左多家糖厂要么是泰国等外资控股60％以上的外资企业，要么是私营企业，缺乏国资背景的糖厂，而新上一家这样背景的糖厂，也能够起到“鲶鱼效应”。

实际上，中粮糖厂的到来，已经获得了诸种便利。江州区的100余万亩甘蔗田，将从原先的四家变成五家“分食”。成立之初，中粮糖厂便获得了大约20万亩的甘蔗“自留地”。

甘蔗田的划分是在整个崇左市的15家糖厂范围内进行的。名义上各家均要拿出来一部分支持中粮糖厂，在共同“割让”的情况下，凑齐这20余万亩。

《财经》记者获悉，实际调整过程并未如此简单。以湘桂糖业集团为例，崇左市政府已经将大新县昌明乡、福隆乡的耕地调划由湘桂糖业集团发展甘蔗。

据该集团一位副总经理坦承，这是政府对其割让给中粮糖厂“自留地”的一种补偿，由此可以扩种大约10000亩。

因“自留地”每年实施的奖惩式重新划分政策，今年湘桂糖业集团针对扩种的耕地采取了多项优惠措施，其中包括供给蔗尾种苗、免费机耕、免费供给肥料、地膜、农药等。据测算，各项补贴金额约为1200万元。除此之外，该公司还对新蔗区修路、农民购买耕机等进行补贴。

各家竞相出台优厚政策补贴蔗农，这或许是中粮糖厂开榨所造成的“鲶鱼效应”。实际上，多年来当地形成的“均势”开始改变。

广西提出的糖业发展“十二五”规划，为了解决糖业发展所面临的一系列问题，做大做强，提升规模化水平、延长产业链长度是重要的解决途径。

第9篇：区块链广告策划范文

（一）研究背景

在自贸区成立以前，我国就设立的经济特区，经济特区主要是对接港澳台，从这些地区引进外资和先进技术。现在的自贸区主要起到南北呼应的作用，重在升级与自我转型。

30多年前，在上个世纪，当时的领导人邓小平在南海地区圈出了珠海、深圳和汕头，在东海选出了厦门，一共成立了4个经济特区。决定在这4个地方实行特殊的经济和政治政策、开展特殊管理，探索中国改革开放的发展道路。四个经济特区承担了国家改革和对外开放的“试验田”、“窗口”的使命。四个经济特区的设立，意味着中国改革开放正式拉开序幕。从地缘政治的角度，厦门对面是台湾，深圳对面是香港，珠海对面是澳门，很明显是为了迎接后来香港、澳门和台湾的回归而做的准备，而汕头是特殊的例外，它“对面”是分布在世界各地的海外华人。当初上海没有被选为经济特区也是因为上海不像这4个地方有那么明确的指向。

主要设想为引进资金和技术打开一个窗口，借此推动国内大陆的改革开放。开始较为保守，在特定的区域里引进海外华侨投资，而后再开放为引进外资。然后通过加工、包装、出口，以此增加我国的外汇收入，再用外汇收入为资金，购买引进一批先进的设备和技术，最终实现祖国的现代化和工业化。

现在的自由贸易区的设立仍然对应着港澳台。福建对应着台湾，广东对应着港澳，面对进一步的扩大开放，在这一地区或有可能形成一个大范围的经济自由贸易区，包括广东、香港、澳门、福建、台湾在内。在第二批获批的福建、广东、天津三个自由贸易区中，广东地区毫无疑问将是改革开放的前沿，毗邻澳门和香港，便于和这两地对接。对台的交流合作又需要福建自贸区这样一个平台。

这里可以看出与经济特区的布局不同的是，在目前自贸区的布局中，多了天津和上海。

（二）问题与意义

目前的四个自由贸易区有各自不同而又相互补充的功能定位。它们的使命不同，以前的经济特区是要与国际惯例接轨，而现定义的自贸区是需要在新常态下，主动应对全球化的竞争。我们从被动变为主动去开创发展格局。今日的自贸区是中国在全球化经济竞争中主动开展的试验。四大经济特区是在开放经济发展的初级阶段设立的，1978年，中国GDP排名世界第十；1980年，中国GDP占全世界1.72%，进出口总额占全球贸易的0.93%。当时中国无论是经济总量还是外贸总量在全世界都不算领先。在十一届三中全会精神的指引下，经济特区开始实行先试。当初的经济特区是处于被动地位，需要“与国际惯例接轨”而进行的试验。那时中国，通过四大经济特区，以特事特办的方式突破传统的计划经济体制框架进行改革，从计划经济体制向市场经济体制转轨，来尝试一些与国际相接轨的市场经济体制。这也是当时设立经济特区的主要任务。之后中国经济实现了多年高速但粗放的增长，也就是中国经济的“旧常态”。再看看当下的中国，俨然是世界第一贸易大国，无论是GDP总量还是贸易总量在全世界占比都早已突破10%大关。中国经济也正式宣布进入“新常态”。“新常态”之下，是高水平的开放、高质量的发展和高标准的改革。

四个自由贸易区的目标也不同，经济特区是对标港澳台的小经济体模式，而自贸区是作为对标美日欧的大国经济体模式。在中国，经济上真正具有举足轻重影响的城市仍是上海。当初设立经济特区没有纳入上海也是当初总设计师邓小平的一个遗憾。引进的市场经济主要是小经济体的市场经济，如果把上海列为第一轮改革开放的试点，结果也许会不一样。作为中国最具有国际化形象的上海，它对应的可能是美欧日，那么那将是大国经济体模式而非小经济体模式。当年经济特区引进的小经济体模式的一个典型形式即是，来料加工、来样加工、来件装配和补偿贸易，“三来一补”的贸易形式。但这种来料加工贸易形式在后来显现出越来越多的问题，例如，资源消耗和对环境的破坏严重；企业缺乏自主创新、自主品牌和“本地化”、“国产化”的动力；企业主要依靠“出口退税补贴”而非外销利润的获取。我们也意识到这样的问题，在30多年后，新一轮更高水平的改革开放从上海自贸区试点开始。经过前一轮的改革开放，中国已经成为世界上第二大经济体。站在新的历史起点上，中国必须加快构建开放型经济新体制，推进更高水平的对外开放、适应经济全球化新形势，以全方位开放的主动赢得经济发展与国际竞争的主动权力。中国面对有被边缘化的危险，需要的是能应对美国推动的跨太平洋伙伴关系协议（TPP）的大国开放战略，只能把TPP所谓的高标准规则，例如，知识产权保护标准、劳工标准、服务业的全面开放、环境标准等等这些美国要边缘化中国的新规则，变成我们新一轮改革的方向。我们需要的是制度上与发展上的创新能力。怎么能够把中国的经济，由要素驱动转向创新驱动，这是上海、天津等自贸区试点需要完成的使命。

四个自贸区的着力点不同，经济特区的诱饵是政策优惠，自贸区的诱饵则是消除政策壁垒。这曾经是外界对上海自贸试验区抱有的疑虑。韩正多次在公开场合重申，上海自贸试验区的“核心是制度创新，而不是优惠政策”。长期以来，减免关税的优惠政策一直是经济特区吸引外资的重要手段。在经济特区之后的各种高新区和，其共同的政策就是给予减免关税的优惠。对所有的国资、外资、民资，所有的企业都一视同仁，负面清单外，政府都不审批。这也面临政府职能的转换。上海自贸试验区就是要探索出一套做法，负面清单越来越短。对于不列入负面清单的，完全由市场主体决定。负面清单以内的是高度透明的管理模式。这是颠覆性的改革与创新。

2014年11月，4份上海自贸试验区第三方评估报告同时。四家评估机构认为，企业对自贸区政策措施制和度创新的综合满意度较高。经过一年多的创新，上海自贸试验区取得了很多成就与创新。当然也有很多问题，但作为中国新一轮改革开放的试验区，无论是失败的部分，还是成功的部分，都是新阶段改革开放的宝贵经验。

所以本文想从各个自贸区的分工定位，来研究下各自在全球贸易中的竞争力和所处的位置。以此来为中国贸易的发展和改革提出更好的政策建议。

二、文献综述

（一）现有文献研究全球价值链

虽然我国对外贸易取得了辉煌的成就，但我国仍然称不上是贸易强国，这是因为在国际分工与贸易中我国一直处于中低端位置，出口产品多数为劳动密集型，技术含量低，增值系数小。我国对外贸易效益不高一直以来是各方面关注的问题。（国际贸易价值链分析，丁梅生，吕伟伟，中南财经政法大学工商管理学院2006.8）

全球价值链，它正改变着全球收入和经济增长的形成方式。同时，竞争的性质也受到了影响。国家之间是在产品上竞争，还是在投入生产的劳动力和资本上竞争。反过来，竞争性质的变化也改变着贸易的模式，以及旨在促进竞争的政策的形式。（全球价值链的微观视角：基于企业层面的综述，高峰，2009）

近年来，中国外贸增速大幅下滑引起了理论界和实际部门的极大关注。实际上，在全球价值链分工模式下，外贸增速变化既与全球价值链分工深化趋势有关，也与一国嵌入全球价值链分工方式及其升级有关。中国外贸从超高速增长转向低速增长其实正是反映了中国融入全球价值链分工体系的阶段性特征，是在全球分工深化趋势减缓背景下中国价值链升级的结果，是价值链升级后贸易统计“虚高”弱化的结果。更为重要的是，由于在全球价值链分工条件下，对外贸易的内涵、外延、性质、功能和作用等均发生了深刻变化，从而发展对外贸易的意义更多在于融入“全球生产”以获取经济发展红利，并使得国与国之间关系实现真正意义上的“互利共赢”。因此，从全球价值链视角出发，中国外贸增速下降并非意味着其作用式微或重要性渐减，相反，基于全球价值链分工条件下对外贸易的本质内涵及其作用，中国应继续抓住国际分工演进新趋势带来的新机遇，在融入、扎根乃至主导全球价值链中，利用全球资源和全球智慧，加快推动从贸易大国向贸易强国的转变，从而更好地服务于新阶段经济创新驱动和转型发展的现实需要。（全球价值链分工演进与中国外贸失速之“谜”，戴翔，张二震，2016）

（二）研究中国东、中、西部产业分工

中国工业化过程.一方面是西方工业化技术路线的延伸；另一方面也受到东方中华文明的深刻影响。因此.中国工业化尽管在技术路线上同西方工业化没有实质性区别.但在体制机制上却有极大的不同。也有许多中国特色因素（全球竞争新格局与中国产业发展趋势，金培，2012）。产业升级是我国国民经济持续发展的重要推动力，是经济发展方式转变的重要内容之一。通过对我国的产业升级进行了定量测度，发现20世纪90年代我国产业结构调整变动幅度最大，而2000年以来中国产业结构调整进程放慢；第二、第三产业出现超前发展态势，产业结构不断高级化。因此，为实现我国产业升级，必须提高自主创新能力，加快发展服务业，强化产业区域布局规划，控制高耗能产业发展。（中国产业升级测度与策略分析，丁焕峰，孙泼泼，2010）

三、研究方法

（一）模型介绍-产业分工

根据Johnson 和Noguera （2012） 的界定，增加值出口是指一国创造的，用以满足其他国家最终需求的那一部分增加值。那么 i 地区（分四个自贸区）创造的、 被 j 地区（除自贸区以外的其他地区）吸收的总增加值， 也即 i 自贸区到 j 地区（中国除自贸区以外的其他地区）的增加值出口额， 进而可以得到 i 自贸区的增加值出口总额和增加值进口总额。从而根据出口与进口增加值为基础，分析四个自贸区经济规模、 产业结构以及国际竞争力， 从而对自贸区参与国际分工地位进行判断。从相关分析看，自贸区参与国际分工的程度并不是很高，有待提升。

（二）数据说明

原文使用的国际投入产出表来源于由欧盟委员会资助、 多个机构合作研究开发的WIOD数据库， 最新更新有40个经济体1995-2011年的时间序列数据。表的编制按照欧盟经济活动分类统计标准第1版（NACE 1） 进行分类统计， 包含35个行业和部门。参照OECD对制造业技术层次的划分方法， 在NACE 1二分位水平上将制造业行业分为高技术、 中高技术、 中低技术和低技术四个类别。本文参照上述分类标准，将行业技术分类考察，在分析自贸区产业竞争力时。根据Baldwin和Lopez-Gonzalez的研究， 全球生产网络具有明显的区块特征， 由北美区块、欧洲区块和亚洲区块组成， 其中， 美国和德国分别是北美区块和欧洲区块的中轴国， 日本和中国在亚洲区块具有重要地位，中国在中间品来源上主要依赖亚洲区块。

（三）国际竞争力指标

其中， X表示出口，M表示进口，w表示中国，l表示自贸区，k表示产品。在上述指标中，CA指数同时考虑了进口和出口因素，又兼顾了与中国水平的对比； 而CTB指数综合了贸易差额和市场容量两方面的因素。综上所述，选择CA 指数和CTB指数对自贸区产业国际竞争力进行分析，通过行业间比较和地区比较， 反映自贸区产业的国际竞争力水平和国际分工地位。若CA指数或CTB指数大于0， 则l自贸区在k产品上拥有竞争优势， 若CA指数或CTB指数小于0，则l自贸区在k产品上缺乏竞争优势， 指数越大说明竞争力越强。从自贸区的产业相关竞争力看，制造业有明显竞争优势，而服务业需要进一步加强竞争力。

四、结论及政策建议

中国依赖的国际市场力量正在减弱，美国、德国、英国的经济，正在成为全球经济增长最重要的引擎，我们需要构建新的国际贸易体系与规则。四个自贸区，广东自贸区的产业开放，也着重体现粤港澳的特色。天津自贸区提出，重点选择航运服务、商贸服务、专业服务、文化服务等。福建自贸区也类似。与其他三个自贸区开放环境争取投资相比，上海自贸区的目标显得尤为明确，货币兑换自由、投资贸易的便利化，要进一步扩大服务业和制造业等领域开放，提升参与国际分工的程度。金融部门的改革也是未来自贸区发展的重要方向，通过积极扩大银行利率浮动空间，继续推行利率市场化。逐步增加外资对长期债券和股票的投资额度，开展更多离岸业务，提升汇率灵活性。进一步提升竞争与创新，设立明确允许私人投资进入更多行业的相关政策，加强政府资金的分配机制提升研发能力。通过自贸区试点改革，以此提升贸易链中中国行业竞争力，加深参与国际分工程度。

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