户外团建活动总结精选(九篇)
第1篇：户外团建活动总结范文
营销部要会根据不同的节日、不同的季节制定相应的营销方案，综合运用价格、产品及渠道策略将酒店的客房，，餐饮组合销售。以下是小编整理的酒店营销部工作计划，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
酒店营销部工作计划范文一
1、努力使散客的入住率上一个台阶
20__年，营销部的主要工作之一将放在提高散客入住率上。我们拥有大多数酒店不具备的优势，那就是良好的区位优势与便利的交通条件。我们会利用所有可能的工具(网络、报刊、杂志及短消息的应用)加大对酒店的宣传力度。力争全年在散客的入住率上有较大提高。
2、加强与各大旅行社间联系
20__年营销部拟定在旅游黄金周到来之前，利用周末的休息时间，到省内几大的旅游城市(张家界、吉首、衡阳、岳阳、韶山等)进行走访，与地州市的各大旅行社之间建立起长期的合作关系，使得这些旅行社有意向将团队安排到我们酒店，以确保酒店客房的收入。
3、加强主题、价格、渠道营销策略的应用
20__年营销部会根据不同的节日、不同的季节制定相应的营销方案，综合运用价格、产品及渠道策略将酒店的客房，，餐饮组合销售。使酒店在竞争中始终处于主动的地位，以限度的吸引顾客，从而保障酒店经营目标的完成。
4、加强部门间的沟通协作
建立良好的沟通机制是有效实施营销方案和完美服务顾客的保障。因此营销部会一如既往地积极主动地与各部门进行沟通协作，相互配合。以一个整体面对顾客，充分发挥酒店整体营销活力，创造效益
5、具体的目标明确
A、会议计划收入为13万，理想目标是完成15万。
B、会议团队、旅行团队的总收入力争达到45万。
C、由营销部带来的餐饮收入突破40万
新的一年，我们必将继续探索，继续学习，我们希望又会有忙碌而充实的一年，但是明年再回过头来总结的时候，我们希望不再留有遗憾。我们不奢望尽善尽美，但希望营销部在新的一年里，各项工作都有起色，有突破，有创新，最终当然要有不错的业绩。我始终坚信天道酬勤，有付出，就一定会有丰硕的成果等着大家
20__，我们一起努力。
酒店营销部工作计划范文二
20__年的到来，在即将过完的寒冬里我们已闻到春天的清香，酒店销售部工作计划。于此同时，酒店给我们部门制定了新的工作计划，作为市场营销部的我们是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门，是酒店提高声誉，树立良好公众形象的一个重要窗口，它对总经理室进行经营决策，制订营销方案起到参谋和助手的作用，它对酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。
针对前一年的工作总结，我们根据实际情况做出以下酒店销售部工作计划：
一、建立酒店营销公关通讯联络网今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。
二、开拓创新，建立灵活的Ji励营销机制。开拓市场，争取客源今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善__年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高营销代表的工资待遇，Ji发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。
强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和-谐、积极的工作团体。
三、热情接待，服务周到接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，全天侯服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。
四、做好市场调查及促销活动策划经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。
五、密切合作，主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造效益。
加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。20__年，营销部将在酒店领导的正确领导下，努力完成全年销售任务，开拓创新，团结拼搏，创造营销部的新形象、新境界。
20__年工作计划报告完毕，我们部门会尽的能力使服务做到更好，利润收入更高。
针对销售部的工作职能，我们制订了市场营销部20__年工作思路，现在向大家作一个汇报：
一、建立酒店销售公关通讯联络网今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。
二、开拓创新，建立灵活的激励销售机制。开拓市场，争取客源今年营销部将配合酒店整体新的销售体制，重新制订完善20__年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，销售代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度销售任务完成情况及工作日记志综合考核销售代表。督促销售代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。
强调团队精神，强调互相合作，互相帮助，营造一个和-谐、积极的工作团体。
三、热情接待，服务周到接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，全天侯服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。
四、做好市场调查及促销活动策划经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。
五、密切合作，主动协调与酒店其他部门密切配合，根据宾客的需求，充分发挥酒店整体营销活力，创造效益。
加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。
20__年，销售部将在酒店领导的正确领导下，努力完成全年销售任务，开拓创新，团结拼搏，创造营销部的新形象、新境界。
酒店营销部工作计划范文三
针对营销部的工作职能，制订了市场营销部__年工作计划，现在向大家作一个汇报：
一、建立酒店营销公关通讯联络网
重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。
二、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。开拓市场，争取客源
今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善__年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。
强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。
三、热情接待，周到接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，全天侯服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。
四、做好市场调查及促销活动策划
经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。
五、密切合作，主动协调
与酒店其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造效益。
第2篇：户外团建活动总结范文
20XX年上半年，酒店营销部在全体员工共同努力，大家心往一处想，劲往一处使，积极拓展业务，宣传走访，公关营销闯出了一方新天地，酒店生意越做越红火，各项经济指标均超同期，实现时间过半，任务过半，为圆满完成全年营销目标打下坚实的基础。现将上半年工作情况作如下总结：
首先在经营收入方面：
上半年共完成营收 元,其中客房完成营收 元，占计划的 %，平均出租率 %，平均房价 元;另外，餐饮完成营收收入 元，占计划的 %;5月份客房任务超额完成，与去年同期相比，有所提高;但是较四月份的营收下降幅度也是比较大的;另外，在5月份餐饮收入也超额完成计划目标，主要是体现在宴会包桌收入的提高方面，占据了当月餐饮营收的很大比例。
从以上经营收入汇总来年，与去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，虽然较去年相比提高不大，但是在客源 结构方面，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市场定位的;另外，餐饮方面，此月份在营收方面虽然超额完成任务，但是在内部客源方面散客消费是呈下降趋势的，如何提高此类客源的消费应是下期工作的重点。
在部门工作方面：营销部在5月份累计完成会议接待13批次，其中主要完成了医疗器械会议期间在店会议的接待工作，通过此次接待活动宣传了酒店品牌，同时也获得了客户的认同;另外，接待了中化轮胎和金莱克、郑州市公路局和深圳富士康集团等一系统会议团队;在部门销售方面，本月按照年度工作计划并结合酒店指导思想，主要对周边市场客户进行了走访工作，加强了政务类客源的回访并形成了有效的意见。
同时，本月根据6月份市场情况提前对周边会议客源市场进行主动的走访，保证了淡季期间酒店客源的稳定;另外，本月完成了对许昌地区客户的走访，通过此宣传了酒店产品，开拓了部分新客户;同时，本月结合酒店评星要求，对酒店各区域所有宣传品进行了重新设计，使酒店公共标识符合评星标准要求;另外，本月部门开展了团队建设月活动，通过日常的团队意识培训和组织部门人员处出集体活动加强了团队凝聚力和协同能力;
公关营销方面：5月份主要是策划了母亲节活动;制定出了短信营销流程和标准，使短信营销模式成为日常营销的一种;同时，部门结合餐饮重点加强婚宴产品的情况，对餐饮婚宴产品进行重新的包装和设计，现已完成宣传手册的统一制作，将于下月投入使用;另外，本月将酒店积分活动礼品进行了重新的设计和推广，丰富了礼品种类，吸引客户的进一步消费;
一、建立酒店营销公关通讯联络网
今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开1-2次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。
二、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。开拓市场，争取客源今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善2008年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。 营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。
督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。
三、热情接待，服务周到
接待团体、会议、VIP客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对，最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活
动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。
四、做好市场调查及促销活动策划经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。
第3篇：户外团建活动总结范文
【关键词】企业集团；集中管理；模式
企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体,以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。作为由多个企业法人组成的企业联合体，如何充分利用企业集团资金规模大的优势，实行统一管理，统一调配的资金集中管理模式，对于企业集团防范资金管理风险，提高资金的使用效率以及提高整个集团的经济效益有着重要的意义。
一、企业集团实施资金集中管理的必要性
现金流是企业的血液，现金流管理的核心作用是保证企业集团生产经营资金的安全，缩短现金循环周期，提高资金的使用效率。传统的企业集团母子公司、总分公司各自为政的资金分散管理的模式在实践中暴露出诸多问题，主要表现在：
1.资金分散，集团资源聚合效应没有得到充分发挥。成员企业均在外部银行开设银行账户，各账户均大量占用的闲散资金，使集团中原本有限的资金分散、沉淀和闲置，导致资金周转速度慢，资金使用效率低；
2.成员企业账户林立，资金账外循环，集团无法对资金流动实施有效监控。成员企业处于各种因素的考虑，多银行多账户开设银行账户，有的甚至出现资金的账外循环，加大了企业资金管理风险，集团无法对成员企业的资金质量及其运行状况实施有效及时监管，从而造成集团对成员企业资金管理失控的现象；
3.集团内部资金闲置和短缺无法调节，财务费用居高不下。在企业资金管理各自为政的情况下，资金充裕的企业缺乏对闲置资金有效的理财手段，躺在银行账户里仅得到微薄的活期利息，资金短缺的单位却又向银行支付高额的贷款利息获取贷款，使得整个集团的财务费用居高不下；
4.筹资管理不合理，未能发挥集团规模效应，影响筹资规模，增加了企业筹资费用。在传统模式下，各成员企业以自身的信用或者资产作为抵押来获取银行贷款，由于各成员企业自身实力有限，在获取银行的筹资规模以及银行贷款利率上均处于被动的地位，加大了企业筹资的难度以及筹资成本，无法实现由企业集团根据整个集团资金缺口集中统一筹资，统一批复筹资额度给指定的对象所带来的手续简便，费用低廉的优势。
二、企业集团实施资金集中管理的重要意义
为克服上述弊端，许多企业集团开始采取资金集中管理模式。伴随着电子信息技术的飞速发展，资金集中管理也已经成为企业集团发展的必然选择。对企业集团来说，资金集中管理是指通过设立资金结算中心或财务公司等形式，将整个集团的资金归集到集团总部，由资金结算中心或财务公司代表集团公司实施对资金的统一调度、管理、运用和监控。通过资金的集中管理，企业集团能够实现集团范围内资金的整合与调控，充分盘活资金存量，有效提高资金使用效率，降低财务成本和资金风险。具体来说，企业集团资金集中管理将会为企业带来如下好处:
1.可加强对子公司现金收支活动的实时监控，保障资金安全。主要体现在通过资金集中管理，集团实现了对成员单位资金的实时监控，加强了对成员单位资金的有效管理，进一步控制成员单位资金权限过大、资金随意坐支、随意挪用资金以及资金体外循环现象的发生。其次通过成立专门的集团资金管理部门或单位，可以提高资金管理的专业性和规范性，有效的防止了各种财务风险的发生。
2.能够提高资金使用效益，降低财务费用。一是通过集团资金集中管理，集团内部企业间进行资金盈缺平衡，减少了资金沉淀，提高了集团资金使用效率，实现了集团资金效益最大化；二是通过内部单位之间的结算业务通过内部结算而减少外部银行转帐，节省了银行手续费；三是通过财务公司帮助集团发行债券筹集资金，合理设计集团负债结构，通过办理融资租赁业务、产品消费贷款业务，帮助集团扩大产品销售等。
3.通过资金集中管理，整合内部资源，提升集团整体信用等级，发挥财务协同效应，建立稳健、有序、高效的融资平台。
三、企业集团资金集中管理模式分类
企业集团资金集中管理在经历数年的发展后，管理模式也在实践中不断地得到完善和更新，由于企业集团的规模、涉及的行业以及地域分布等因素的不同，导致企业集团资金管理模式上的也存在差异。概括起来，现阶段主要有以下两种：
1.资金结算中心模式
资金结算中心是由集团总部设立的，统一管理整个企业集团资金，办理内部各成员企业现金收付和往来结算业务的专门机构。
具体做法：（1）对成员单位的银行账户实行统一管理。集团总部与外部银行签订银企协议，统一在外部银行开立账户，彻底清理成员单位原账户，建立总分账户管理体系。具体分为总账户和分账户，总账户由集团总部的资金结算中心管理，分账户由成员单位管理，总分账户之间根据银企协议，结算中心总账户用于定时上划各成员单位收入账户资金，与各成员单位支出账户进行清算以及办理日常的结算业务，向各成员单位基本账户拨付费用。成员单位除专用账户和贷款账户外，一般只能在集团总账户的同一家银行开立一个成员账户、一个基本收入账户和一个基本支出账户，实行收支两条线管理，未经集团公司批准不得开立新的银行账户。
（2）资金结算中心系统每个工作日定时自动查询每个成员单位的收入账户的资金，并自动进行归集。借助银行结算系统，对成员单位的资金上划方式主要是采用每日定时零余额或预留额度上划方式，每天集团结算中心通过软件自动定时向银行发送上收指令，把各成员单位收入账户资金向结算中心总账户归集。
（3）通过建立资金授权管理体系和资金内部控制系统，明确资金支出审批方式、程序和责任，使审批人在授权范围内履行职责，重大的支出按照授权级别逐级审批，确保资金支出过程的安全。
（4）加强资金预算管理，提高资金的使用效率。资金结算中心通过汇总分析各成员单位的资金计划，预测整个集团现金流入流出情况，及时制定投筹资政策，避免资金的闲置和浪费，提高企业资金运作水平，实现资金的合理配置。
（5）集团内部成员间的往来款项结算。在资金集中管理模式构建后，集团内部各成员单位之间的交易通过资金管理中心的系统进行自动处理，统一内部结算，使得内部成员单位的存款账户余额发生变化，不进行资金的实际调拨，实现“账动钱不动”。
（6）加强对成员企业资金账户的实时监管。资金管理系统结合银行的网银系统可以实时监控各成员企业账户的资金流向、流量情况，检查资金异常情况和资金流量差异情况，减少违规操作，降低经营风险。
（7）运用集团规模优势，获取银行优惠的贷款利率及更大的综合授信额度。集团本部与外部银行签订“委托贷款协议”，结算中心作为资金“调度中心”，平衡集团全部资金后，根据成员单位业务资金预算与资金调度申请，结合目前资金的存量进行资金调度，优先使用内部企业的闲置资金以集团“委托贷款”形式调剂成员单位资金需求，多余资金及时归还银行贷款，资金不足时再使用银行综合授信。
（8）资金结算中心不以盈利为目的，本着有偿使用，借贷计息原则，不侵害小股东权益，实现资金集中管理激励机制。可采用成员企业资金集中管理资金计息时按照高于同期银行存款利息的方法，吸引成员企业的参与；内部计息的资金收入全部归成员单位所有，由集团统一分配。
优势：资金结算中心模式有利于资金的统筹安排，合理调配；有利于企业集团集中财力，减少企业的资金沉淀，减少银行贷款和贷款利息；有利于减少资金的体外循环，加快资金的周转，提高了资金的使用效率；有利于集团对成员企业的资金监管，有效防范企业经营风险。
弊端：由于资金结算中心只是企业集团的内部管理机构，只能在加强内部监督、信息反馈、资金统借统还等方面发挥作用，缺乏像财务公司那样的对外融资、中介、投资等功能，难以充分发挥资源的潜在能力。其次，由于资金结算中心几乎不受受银监会的监管，只是企业内部机构，其管理一般较薄弱，如果企业内部控制制度不完善，执行不到位，容易造成资金管理效率低下，成员企业抵制执行，机构形同虚设等情况的发生。
（2）财务公司模式
财务公司是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。我国的财务公司大多是在企业集团发展到一定水平后，经人民银行批准，作为集团公司的子公司而设立的。
具体做法：财务公司除具备资金结算中心以上的功能外，还担负着部分银行的对外融资、中介、投资等功能以及为企业集团理财的任务。其主要功能不仅办理一般的存款、贷款、结算业务，而且根据企业集团的发展战略和生产经营特点，积极开展票据、买方信贷、组建银团贷款、进入资本市场承销集团债券、发行金融债等新业务。财务公司通过为企业集团内部成员单位提供转账结算等业务加速资金周转，运用同业拆借、发行债券及新股，从事外汇及有价证券买卖等业务，为集团开辟广泛的融资渠道，促进了所在集团公司的发展壮大。
优势：组建财务公司除了具备资金结算中心上述的优势以外，一是能够发挥财务公司在对外融资、中介、投资等功能，既增强了企业的融资能力，又拓展了企业集团的业务范围，为企业集团创造了新的盈利增长点；二是由于财务公司比银行更了解企业的生产特点，能及时为企业提供救急资金，保证生产经营活动的正常进行，有利于优化产业结构，开拓产品市场。
弊端：一是增加税负，尤其对合并纳税的企业集团或享受优惠税率的企业集团而言。由于财务公司是独立法人，必须按照金融企业缴税，这样必然增加集团企业的赋税。二是财务公司必须接受人民银行和银监会的严格监管，在法人治理、内部控制、业务操作、风险管理及资金集约管理等方面都有严格的规定。三是根据重新修订并颁布了《企业集团财务公司管理办法》，企业集团在组建财务公司时对母公司净资产、营业收入、利润、注册资本等硬指标都有着严格的要求，而且银监会对企业集团设立财务公司的审批程序较为复杂。
四、资金集中管理面临的主要问题及解决的办法
1.由于参与资金集中管理的成员企业涉及少数股东权益，资金集中管理的实施可能会遭到少数股东的抵制。解决的办法一是资金集中管理的实施要以不伤害少数股东权益为原则，在资金严格监管的情况下，利用集团强大的融资平台为成员企业提供融资服务，促进企业的经济效益的提高，使少数股东体会到资金集中管理实实在在的好处；二是采用集中管理资金计息时按照高于同期银行存款利息的方法，吸引成员企业的参与；三是加强资金集中管理的宣传力度，树立集团一盘棋的思想，争取得到少数股东的理解和支持。
2.成员企业缺乏资金使用的灵活性，会造成企业在瞬息万变的市场中贻误战机。由于资金集中管理后，企业对资金的使用需要经过总部的审核和批复，缺乏灵活性，故有可能因资金不能及时到位而丧失市场机会。解决的办法：企业相关部门做好市场调研，并针对市场情况做好资金使用预算编制上报工作，资金结算中心加快审批速度，保证资金的及时到位。
3.资金使用审批流程增加，影响了企业的资金使用效率。资金使用审批流程增加，审批效率的低下，会对企业的资金使用效率造成负面的影响，也将直接影响到成员企业对参与资金集中管理的积极性。解决办法：一是设置资金额度审批权限，对小额资金预算内资金的需求简化审批流程。二是完善企业集团内部控制制度，提高资金审批速度。
五、企业集团资金集中管理模式的选择
通过以上我们可以发现，资金管理是企业财务管理的核心，而对于层次复杂、庞大的企业集团而言，更需要提高资金管理水平，通过合理的集中控制和统一管理，实现财务资源的优势结合、财务关系的协调统一、财务监督力度的强化等目标，最终促进集团资金的良性循环和财务目标的实现。
第4篇：户外团建活动总结范文
一、2014年业务发展经验
(一)业务完成情况
截止10月底，分行累计新增特约商户1350户，完成计划目标1500户的90%，累计交易额.30亿元，银行业排名第一；中间业务收入41.00万元（全口径），系统内排名第四；外币卡DCC累计收益90.48万元，系统内排名第三。
(二)经验分享
1、树立明确目标，业务拓展效果显著。
为进一步提高我行中间业务收入和存量收单商户整体质量，结合对公资源，突显产品优势，提高中间业务收入，我行通过搜集市场信息、行内对公资源信息和数据分析，明确拓展目标，锁定一批重点目标商户，如大型百货（含超市）、高星级酒店、大型娱乐和品牌餐饮等。鉴于我行的MIS项目在收单市场占有先机且拥有一定市场品牌度，因此通过对已成功上线的知名MIS商户作为宣传品牌，结合行内对公合作关系、特色营销活动和综合性金融服务（如：零钞配送、个人理财等）对市内目标龙头百货和大型连锁超市逐一进行攻关，效果显著。截止今年11月底，我行发展MIS商户累计共162家（含分店），其中新增MIS项目有喜城购物广场、欢购物中心、KKMALL华BLT、人乐、中化等15户，累计交易量亿元、中间业务收入38万元。
2、抓紧项目上线，创新推动我行发展。
分行MIS商户地区占有一定先机和优势，截止11月底新增MIS项目：喜荟城购物广场、人乐、中化、华万家、国惠康等15户（含分店）。MIS商户累计交易量.00亿元、中间业务收入388.00万元。除了MIS项目，我分行在产品创新方面也做了大量工作，使收单技术日臻完善和成熟。其中成功上线了：非税POS和（直联）非接触卡POS系统，同时还完成了酒店收银一体化系统的前期营销（已签约海奥斯廷酒店），洽谈了支付宝及快钱无卡支付和银行卡收单业务，为我行2015年收单业务的发展及推动打下坚实基础。
3、多渠道提高服务，赢得商户认可。
我行建立了重点、集团商户联系人制度，通过部门业务经理和业务骨干“点对点”做好收单商户的个和信息沟通，有效解决商户团队拓展人手不足问题；我行还开展了有组织、有计划、有目标的大型重点商户拓展和激活工作，指定专人跟踪营销和激活，提供专业化服务，同时，坚持做好收单业务信息搜集和更新，供支行进行有效商户拓展，对已拓展成功的商户及正在营销的商户名单及时通报，使各支行/部室及时了解商户拓展进度及信息，避免重复营销或支行间恶性竞争，合理分流营销目标。这些服务使我行和商户间建立了稳定的关系，赢得商户好评。
4、积极发展特惠商户，加大特色营销宣传。
截止11月底，我行新增特惠商户累计140户，其中累计达到总行标准的（月均本行卡消费2万元以上）317户，完成率为197%。2014年新增知名品牌商户有：香格拉大酒店、丹轩、西春天、澳街、碧湾高尔夫等。同时，我行除积极配合总行开展各项特惠主题活动、配合深人行和深银联开展“迎大运促发展”银行卡知识宣传及“刷卡有礼”活动外，为提升我行信用卡品牌形象和改善用卡环境，我行还自行策划“建行龙卡发现美食每刻”、“建行-西湖春天大闸蟹专场促销”等特色特惠活动，不仅效果显著，同时也赢得了商户、持卡人的双重认同。
二、2015年工作思路
1、积极维护团队管理，工作重心实现转型。做好团队管理，合理分配任务指标，是提高团队整体工作效率和维护质量的重要措施。为了更好的服务于重点商户、提升本行卡用卡环境、达到精准营销，2015年分行在保持收单业务稳步发展的情况下，拟逐步将工作重心转移至特惠商户拓展及营销宣传活动开展等方面。
2、积极配合新系统上线，提高市场竞争力。2015年计划待上线的新系统主要有：PGS酒店管理一体化系统（海小学校斯廷酒店、花小学校格兰云天大酒店、威小学校斯酒店等）、无支付及银行卡收单系统（付宝和快支付）和网小学校3D外卡收单系统等，我们将积极做好产品创新，配合总行做好各项系统的上线及测试工作，进一步提高在深圳收单市场的竞争力，同时积极配合总行完成PB2.1POS升级、改造工作，规范本行POS对银行卡的受理等工作，全面降低收单风险。
3、积极推动MIS和全国性集团类商户上线项目，拉升中间业务收入。2015年我分行收单业务重点目标将着眼于大型、高收益的MIS收单商户和全国性集团类商户，其中MIS储备项目有：中亚集团奥详详细细斯购物中心、华详详细细欢乐海岸、滨小学医院和天小学校商场；储备上线的全国性集团类商户有：茂百货、华万家、华堂、人乐等。
4、利用“大会”契机，充分挖掘潜在收单资源。我行将利用“大小学校会”契机，安排专业团队进行市场信息搜集，充分挖掘收单资源。整理《重点目录待发展名单》供支行进行收单业务拓展并给予商户拓展指导、协助洽谈和业务培训等支持，这样一方面有助于抢占市场资源，提高我行中间业务收入，另一方面有助于普及银行卡应用，改善我行银行卡支付环境。
5、加强第三方服务管理，提高维护质量。加大对第三方服务商的管理和考核力度，将第三方服务商作为商户发展和专业化维护的重要支持力量，充分利用其专业化优势，开展商户拓展、机具投入以及业务培训等专业化服务，提高我行商户收单业务市场份额和商户服务质量。进一步将中、小型商户外包并定期检查商户回访表、监督商户维护质量、针对交易量变化提出解决要求，我们计划外包商户总交易量及收入将同比增长15%。
第5篇：户外团建活动总结范文
关键词 网络体育社团；现状；存在意义；制约因素；策略
中图分类号：G812.4
文献标识码：A
文章编号：1004-4590（2015）02-0115-06
随着网络时代的到来，一种新的体育社团形式一网络体育社团也加入到体育社团的行列中来。这些网络体育社团由网民自发建立，以信缘关系为社会资本和支持网络，有着自身独特的运作方式，具有旺盛的生命力。网络跨时空、快速、便捷、信息高度共享的特点，使得越来越多的人将生活的一部分依托在网络上。互联网中以发展兴趣爱好为主要因素的虚拟空间不断出现。其中以体育为主要兴趣爱好的虚拟组织应运而生，并迅速发展。它是网络技术发展与普及、人类生活方式的变化、经济的发展、社会主流价值的导向、竞技体育的影响等多因素共同作用的结果。
1 网络体育社团的现状
据新华网的报道，中华全国体育总会主席、国家体育总局局长刘鹏在2014年6月26日透露，我国现有实体体育社团15060个，而网络体育社团竟达到80多万个。如此数量庞大的社团组织具备了惊人的影响力，需要研究者和管理部门予以高度关注。
1.1活动组织形式高度依赖网络
1.1.1以组织体育活动为主题的网站兴起
现在的各大门户网站都有体育栏目，同时有论坛、博客等形式的体育虚拟社区。多数的体育户外用品生产公司有自己的网站，如三夫户外俱乐部通过自己的网站推销产品的同时，建立了以自己品牌命名的户外运动类型的体育虚拟组织。根据中国户外资料网上所提供的数据，包括户外探险网、户外拓展训练网等专业网站在内，我国的户外活动网站已多达977家。
这些网站吸纳了众多喜欢旅游、追求健康生活的网友，主要活动有爬山、攀岩、穿越、滑雪、划船、游泳等。网站成为联系爱好户外人群的媒介，他们在网站上发帖子邀集网友参加活动，交流思想。目前户外资料网的注册会员1500，000多个，每日新增会员三千人以上，日访问量多达350万，即时在线会员达50，000人。由此可见，网站成为了网络体育社团的重要工具，是社团组织中的重要一环。
1.1.2网络召集成为了不同地域间组织体育活动的一种重要形式
体育网络社团活动的发起多数情况下由发起者进行网上召集，他们会在网站论坛、微信朋友圈、QQ群中活动信息，对活动的组织形式、时间、地点、费用和保障措施等作出说明。通过对无锡运动网（http：///）上的注册网友的调查显示（见图1），在组织的欧洲骑行、穿越九华山、无锡大力士争霸赛等活动中，网络召集形式占到了61.2%，过去出行旅游中，旅行社曾起到过重要作用，目前旅行社组织的外出活动仅占体育社团活动的35.1%。究其原因在于，个人交通工具的普及、公共交通的发展以及社团组织活动比旅行社更为自由而经济实用。而由媒体、赞助商、有关部门组织的活动加到一起仅仅占到了1.1%，被笼统归为了其他组织形式。
1.1.3即时通讯工具被广泛使用
网络不仅仅是一种工具，也是一种时尚，网络体育社团成员更喜欢用微信、QQ等聊天工具来相互联系，只是在必要的情况下才会打电话。特别是微信朋友圈、QQ聊天群更为活跃。据统计，目前国内的体育组织QQ群超过了15万个，到2014年底，以“北京”为关键词收到的QQ体育群为3101个，多半QQ群的人数超过了100人。再从QQ体育群增长的数量来看，从2009-2014年的5年里，新注册的QQ体育群占总数的比例分别为0.9%、6.2%、11.8%、24.8%、29.6%，增长速度不断增加，这说明越来越多人通过即时通讯工具加入到了网络体育组织的行列。
1.2人员构成具有高收入、高学历、低消费等特征
通过对“骑行北京”这个体育网络社团成员进行网上问卷调查发现，在400份的有效问卷中，男性占到264人，说明网络体育社团中成员男性居多。通过对问卷中各类问题的答案进行统计发现如下特征。
1.2.1收入水平较高
400份有效问卷表明，成员月收入在4000元以下的仅有25人；4000-6000的有64人，6000-8000的有72人，8000-10000的有92人，其余成员月收入在10000以上，分别占到总人数的比例依次为6.25%、16%、18%、23%和36.75%。由此可见，参加网络体育社团的成员收入水平是比较高的。
1.2.2中年人是活动的主体参与者
在被调查400人当中，从年龄层次来，24岁以下的有69人，25-30岁的122人，30-40岁的有113人，40-50岁得有48人，50岁及以上的有12人。各年龄分层人数占样本总数分别为18.75%、30.5%、31%、14.5%、和5.25%，主要集中在25-40这个年龄段，可见收入稳定、精力充沛、对身体健康有追求的中年人是网络社团的主体力量。
1.2.3组织成员具有较高学历
在对“骑行北京”的400份问卷统计中，小学学历的1人，中学学历的24人，大专学历的82人，本科学历180人，研究生以上学历113人，所占比例分别为0.25%、6%、20.5%、45%和28.25%，本科以上学历占到了73.25%。这表明学历越高，对户外运动越重视。当然也与学历带来的高收入和高素质等因素有关。这样的人群活跃在户外，对于宣传体育健康知识、增强环保意识等方面都是非常有益的。
1.2.4职业上的多元化
在400份问卷中，企业白领84人，学生43人，公务员47人，教师44人，自由职业者65人，个体私营主69人，其他人员48人。分别占总样本数的21%、10.75%、11.75%、11%、16.25%、17.25%和12%。职业的多元化说明全体社会成员对网络体育组织的认可和户外运动的支持，是全民健身得到贯彻的表现。
1.2.5活动中的消费水平较低
虽然之前的调查表明成员的收入较高，但是网络体育社团参加活动中的费用是比较低的，每次的费用采用AA制，包括就餐、租赁器材车辆、聘请教练、门票等（见表2）。
从上表可以看出，5-8月份总共组织了41次单日骑行活动，其中有19次的人均费用在40元以下，人均费用超80元的有9次，这些骑行活动都是早晨出发，晚上返回，每次消费多在40元以下。低廉的费用说明大家都有节约的意识，说明参与者是以运动为目的。
2 网络体育社团存在的意义
2.1体育虚拟组织具有“安全阀”的效用
因为体育虚拟组织独有的网络性质，使得该组织也具备了“安全阀”的效用，这和社会中真实的合法组织的效用是一样的。
网络体育社团成员的活动大致为“发帖”，“讨论”，“参加体育活动”三类。网民在现实生活中承受的压力可以通过这些活动来释放，他们在该组织中自由谈论喜爱的运动、发泄消极情绪。网络环境中使得网民可以做现实中不敢做的事，网上的聊天、讨论在很大程度上放松自己的心情。大部分网络体育社团会有许多的体育活动，由于成员之间往往仅仅是网友关系，交往目的很纯粹，所以社团的集体活动更具有了释放工作和生活中的压力的“安全阀”效用。集体的体育活动比个人的体育锻炼所塑造的氛围更热烈，除了通过运动本身来强健身体、放松心情之外，大家会以运动为纽带发展彼此的友情，形成快乐和谐的群体氛围。经常参加网络社团的体育活动不仅可以提高身体素质，还能提高沟通能力，形成自我归属感，有利于网民形成积极健康的心态，从而减少社会矛盾，消除不和谐因素，减少犯罪的发生。
2.2网络体育社团推动了大众体育运动的普及
体育社团组织摆脱了传统体育组织的许多缺点，具有规模可以无限扩大、加入程序简便、活动形式多样、活动不受时空限制、费用低廉、满足各类人群需求等多个优点。因此伴随互联网对普通人生活的渗透，网络体育社团为群众参与体育活动带来了前所未有的机会。尽管无法利用具体数据来说明网络体育组织中的网民人数，但是仅从与体育主题有关的QQ群的数量上就能管窥到体育虚拟组织的人数是非常巨大的。与参加传统体育组织的人群相比，虚拟组织中的人群的积极性以及主动性都非常高。这是因为网络虚拟组织为他们提供了便利、自由的活动空间，对实现个人价值以及满足个人需求提供了快捷的平台，这样一个庞大的群体必然会带动体育运动的大众化。
体育社团组织还可以实现不同地域间的体育资源共享，来自不同地方的人们可以带来不同运动经验、提供不同运动场地和设施，为体育活动的完成提供更多的条件。如喜欢登山、攀岩的网民可以通过网络体育社团来了解目的地的相关信息、联系到经验丰富的当地向导、这样就能提高登山、攀岩的安全系数，提高运动的号召力，从而推动该项运动的普及。
2.3网络体育社团能够完善网民人格，提高人们的综合素质
与其他网络社团组织相比，体育网络社团的优势在于不以网络交流为目的，而是最终大家要走到一起去参加体育活动，这就摆脱了对网络的依赖，避免了因长期泡在网络的世界里而影响到组织成员的身心健康，运动中的交往拉近了网民之间的关系，克服网络对人格的异化作用，促进了网民人格的完善。
体育运动本身首先能够提高人们的身体素质，同时促进品格的完善，同志曾经说过：“体育之效，在于强筋骨，因而增知识，因而调感情，因而强意志。”可见体育对人的作用是综合性。社会的迅猛发展，导致了人们在学习、工作中的压力越来越大，快节奏的生活使得人们不得不关注自身的身体状况，随着亚健康人群的增长和青少年身体素质的下降，运动成为了迫切的需求。网络体育社团的出现恰当顺应网络时代的运动需要，人们通过自由选择和参加社团组织的各类体育活动，来提高身体素质，提升运动能力。
网络体育社团在满足网民体育需求的同时，也促进了成员综合素质的提高。比如网民参与户外活动时可以学习到户外生存的知识以及自然常识，也有助于提高环保意识；参与瑜伽的网民则有可能对印度的文化以及历史有所了解。这些是网络体育社团在信息以及人才等方面优势作用的结果，虚拟组织中成员的流动性和各层次人员知识的丰富性，使得大家可以有机会去相互学习彼此的优点，从而在潜移默化中提高网民的综合素质。
2.4网络体育社团可以满足人们在运动、探险、交往等多方面的心理需要
不同于“骑行北京”，广州天涯户外俱乐部的活动不仅局限于骑行，活动内容涵盖了各种户外运动。通过对该俱乐部网络论坛上的150位在线网友的网络调查发现，出于锻炼、兴趣爱好和自我挑战目的而参与户外运动的排在了前三名。
同时，从表3可以看出选择各类目的的人数差异不大，说明除了锻炼之外，探险、娱乐、交往等其他方面的需求也可以得到满足。这是因为在虚拟的体育组织中，成员和成员之间都是平等的，不存在任何的束缚。在当今的社会，由于受到很多现实因素的影响，很多网友都非常渴望能够有一个平等自由的运动氛围，而网络社会所独有的去中心、权利扁平化的特点就正好满足了网友们的上述心理需要。在网络体育社团中大家可以平等地表达自己的意愿，符合现代人自我意识强的心理特征。在分享运动所带来的快乐的同时，部分在生活中感到自卑、压抑的人可以在相互尊重、平等的交流中获得自信，从而树立对生活的信心。
2.5网络体育社团可以带动相关体育产业的发展
体育既是一个重要的服务行业，也是绿色环保产业，现在我国的体育经济产业已经进入黄金时期，2014年10月国务院印发的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》指出，到2025年我国体育产业总规模将超过5万亿元。如此庞大的经济产业离不开众多体育爱好者的支持和推动，如前文所述，我国的网络体育社团已经达到80多万个，其组织成员不仅仅是群众运动的重要组成部分，也是体育产品的一个庞大的消费群体。许多的体育用品生产商都在通过建立自己的网络体育组织、举办体育活动来推销自己的产品。百度输入“捷安特自行车俱乐部”，可以搜索到342多万个结果，从搜索到的条目来看，几乎各个县区都有该品牌的网络骑行组织，显然这些组织的成员是购买捷安特自行车的主力军。同理，各类户外运动产品都在用这样的形式来吸引、构建稳定的消费人群，提高品牌的影响力和知名度，从而占领市场。篮球、足球、乒乓球等大项目的各类比赛、各种商业俱乐部的背后也有许多由网民自行组建的体育组织在支持，这对于相关运动产品、比赛门票及比赛宣传用品的销售都有着巨大的推动作用。由此可见，网络体育社团已经成为了体育产品消费的庞大群体，对于体育产业的稳定和繁荣有着难以估量的作用。
3 我国网络体育社团发展的制约因素
3.1内部组织构成松散，外部法规监督机制不健全
网络把全世界组成了一个信息化王国，在这个大家庭中既没有护照的概念，也没有边防检查站例行检查，网络体育社团跨越了网络和体育两个区域，任何人只要能上网，就可以轻松地成为体育网络社团的成员，这就增加了网络体育社团的定位难度和管理难度。在开放的网络空间中，低门槛的准入方式造成了每个体育网络社团内部成员的流动性非常大；同时，由于成员之间地位平等，难以形成上下级的管理模式，造成了社团对成员缺乏约束力；而且一个网站往往出现多个社团，一个帖子就能成就一次户外活动。所有这些导致了社团成员间的联系较为松散，组织形态不统一。
从外部监管来看，用来约束网络行为的大量法律法规在2000年以后陆续颁布，这当中比较重要的就是《互联网电子公告服务管理规定》，它主要对BBS论坛进行法律规定，要求论坛负责人在享受权利的同时要履行一定的义务。不过这些法律法规没有对户外运动网站的户外活动实施限制。从2001年开始，国家体育总局登山中心要求健全户外运动安全体系，并且设立了户外运动管理部门，主要管理户外运动和制定相关的法律法规，之后《户外运动俱乐部资质认证标准》及《户外运动俱乐部技术等级标准》相继出台，强化了户外运动组织者的审核力度，对组织者培训合格后颁发相应的资格证书，这些措施大大促进了国内登山运动的发展。不过这些措施重点是针对在册的户外运动俱乐部。《登山户外运动俱乐部及相关从业机构资质认证标准》于2003年11月颁布实施，它的审查核心是户外运动俱乐部的从业人员。我国政府在2004年7月1日实施《中华人民共和国行政许可法》，但没有明确规定符合什么条件的人可以经营户外运动，所以，在户外运动经营证书的颁布过程中存在盲目性，它对户外运动俱乐部的实际操作限制不大。由以上情况来看，我国目前尚未形成一个完整的法律制度来管理网络体育社团，尤其是对网上的户外运动、锻炼活动缺少法律制约。
3.2活动组织者的管理能力、专业知识比较差
户外运动具有挑战性和高危性，在组织活动的时候有一个好的领队就显得至关重要，因此，必须拥有丰富的野外生存经验和急救知识、知天文懂地理、熟悉当地环境的人才能胜任户外领队一职。同时领队还具有管理队伍的能力，能够要求队员按照规则行事，对通讯工具使用、医疗救护的实施以及谁开路谁断后、活动行进的路线等各方面问题进行合理安排，从而确保及时规避潜在的风险，顺利完成活动。然而在网络体育社团的实际发展过程当中，由于领队人员缺乏组织能力和户外运动知识而引发的安全问题非常多。比如在2007年3月12日，一个网名叫“夏子”的游客死在攀爬北灵山的过程中，引起了社会的广泛关注。在事发一周前，“夏子”在绿野info网站看到由网友“海”发帖组织从北京门头沟柏峪口到灵山穿越活动，这次活动队伍由7男4女组成。由于领队对灵山地形、气温错误的估计，导致队员迷路和虚脱，并造成了夏子的死亡。从绿野网站的信息来看，“海”只有一次在夏天爬灵山的经历。在这个事故当中，我们可以看出领队的经验和户外知识对全队安全的重要性。
目前，国内户外爱好者主要是通过网络召集来组织户外活动，一般都是采用由发起人兼领队的模式，国内对领队资格进行审核的网站并不多，而对组织者的简历往往视而不见。依据国家登山协会给的数据分析，当前国内大约有5004万人经常参加户外运动。偶尔发生的户外事故给快速发展的户外运动带来了不和谐的声音，亟需加强对领队职责的管理，提高领队的专业素养。
3.3参与者的户外运动知识不足、安全防范意识差
登山是在网络体育社团中最为流行的活动之一，但大部分跟贴参与活动者对户外运动的认识还仅仅停留在“好玩”这个浅层意识上，缺乏应有的知识、经验、技术和装备，也未能经过户外技能的培训，“除了勇气什么也没有”，面对潜在的危险毫无自我保护意识和能力。许多网友为了寻求刺激的冒险生活，把一腔热情都投入到了户外攀爬活动中去了，然而事实上这项运动对参加者的要求非常高。例如，上海市体育局明文规定，参与野外运动的人员特别是登山者，必须由县级以上医院查体正常（合格证书日期前3个月有效），无障碍疾患，并且队伍中超过半数以上的队员具备扎实的野外生存知识，拥有特定的登山协会颁发的合格证书，另外还要装备户外活动必须品，包括医疗卫生、通讯急救、生存生活等必需品等。经过对上海当地民间的网络登山组织的调查发现，多数组织成员知之甚少，即便是一些活动的组织者也不清楚这些规定。
由于网络体育社团组织活动的随意性和缺乏安全意识，高危户外活动中引发了许多安全事故。网友通过QQ、微信、微博等交流平台上分布各类驴行帖，出行线路遍及全国，另据户外探险机构统计表明，网络组织中的驴友数量呈阶梯式暴涨趋势，2014年报户外探险类活动的驴友人数比2008年增长了十几倍。而据中国登山协会登山户外运动事故调查研究小组出具的《中国大陆登山户外运动事故报告》表明，2008年在登山和户外运动中死亡的人数为20人，到2013年则增加到48人。生命的教训告诉我们，网民的户外运动技能亟待提高。
4 多措并举，保障体育网络社团的健康发展
4.1网络体育社团组织和成员共同努力练好组织管理的“内功”
内因是事物发展的根本，虽然网络体育社团的发展离不开法律制度行业监督、政策扶持、体育公共服务等外在因素的作用，但其健康发展的关键还在于组织自身强大的“内功”。因此，网络体育社会从组建之初就要努力探索出一条提高自身能力、真正发挥组织自治性、独立性，能够实现内部管理规范化、交流内容健康化、运行机制有效化、组织行为安全化发展道路。
首先，需要从社团组建者的这个源头抓起，加强对组建者资格的审查和专业资质的培训。组建者要认清自身的身份和责任，主动提高互联网技术应用能力、组织管理能力和体育专业素养。其次，要明确网络体育社团建立的目标，用发展体育事业、提高身体素质的健康理念来引导社团的发展，通过网站、微博、论坛、QQ群、微信等工具来积极宣传本组织的发展宗旨和承担的社会责任，让每个成员都能深刻认识社团存在的意义和自身对社团组织应尽的义务，提升社团的凝聚力；再次，建立健全体育网络社团组织的内部管理制度，以科学的规章制度来推动体育网络社团组织工作的正常开展，切实做好管理者与网民之间的互动参与，并逐步探索适合该社团组织自身发展的机制体制。通过以上“内功”的修炼，实现体育网络社团的独立性、自主性、规范性、科学性发展。最后，要加强对相关网站的管理，塑造良好的网络环境。多数的网络体育社团都是依托网站而组建，这些网站要对体育社团担负起必要的管理责任，及时和更新网络体育社团的管理办法，宣传和普及体育知识，及时公开社团体育活动的信息，主动接受社会的监督，让网站成为网络体育社团与社会公众联系的桥梁。
4.2政府要在优惠政策、法律监督、人才培养和安全保障系统上提供支持
体育网络社团是一种新型的社团组织，契合了信息时代网络技术的高速发展趋势，对于体育事业的发展有着十分巨大的推动作用。因此，政府应该进一步加强监管调控，从政策、法律法规、人才培养、安保系统等方面给予大力支持。
首先，政府应该进一步加大对体育网络社团的财力支持。体育网络社团的实质是一种公益性体育组织，它本应该成为体育公共服务体系中的一个重要组成部分。在组织活动的过程中，场地的租赁、活动的开支及工作人员的雇佣等都需要充足的资金，才能保证体育网络社团组织的工作正常运转。而网络社团，由于各方面客观条件的限制，没有固定的资金来源，故而需要政府在资金方面加大投入，通过设立体育公共服务基金、接纳社会捐助、配备体育设施、建立大型户外活动场地等方式来提供财力支持。
其次，不断完善法律法规，确保体育网络社团规范发展。最近几年，仅四川一个省，就有高达70%的攀登事故属于违法攀爬，令人遗憾的是一直以来就缺少相关的法律措施来制止这种违规行为。国家要加大野外运动的管理力度，建立健全野外运动的行业安全标准，严抓野外活动组织者的证书审核及准入，加强高信誉度的资质审批制度建设。
体育网络社团作为一个新生组织，尚处于成长期，因此，在发展过程中，需要政府的相关部门，如体育局、民政局等对体育网络社团进行指导、监督和管理。一方面，完善监管体系，明确网络体育社团的监管对象，对社团的设立、运行、评估和终止都要做出明确的规定，形成从注册到注销的完整的监管制度，让网络体育组织从“生”到“死”都处于制度和法律约束的运行轨道之中。另一方面，体育部门要加强专业指导。根据各个地区、各类网络体育社团的实际情况来开发培训课程和教材，专门对组织和骨干成员进行培训，从一定的理论高度来讲授体育活动、安全卫生及健身方法等方面的知识，并为社团配备社会体育指导员，确保对每次活动做到全方位的指导和监督。
最后，要完善户外救援与应急保障体系。网络体育社团面临的一个重大制约因素是缺乏稳定、可靠的安全体系，这制约着户外运动的长远发展。当下，我国只在云南、、四川等多山地区设立了野外运动救援部门，另外还在深圳设立了户外救援队员培训基地。而其他地区，特别是在一些公共的户外运动场所，只能把最后的救援希望寄托在各地消防、公安民警及相关社会力量组织上。
因此，政府要在存在安全隐患的旅游景区、危险地区建立专门的救援组织，并向社会公布救援组织的联系方式、工作性质、救援范围等信息，并要求网络体育社团组织对每次出行活动在有关部门备案，保证救援组织对社团活动的内容、范围有所了解，避免进入危险区域，在遇到危险时能够及时得到救援。另外，购买保险也应该成为一个重要的安全措施，保险可以起到减少经济损失的作用。政府要结合网络体育社团组织的发展现状来鼓励保险公司推出适合参与户外运动的网民购买的保险产品，“全球磨房保险”、中体保险与大众保险有限公司合作发展的“天涯行保险”业务是24×7小时的快捷电子投保，非常经常参与户外运动的网民购买，但是多数人对这种保险并不了解。因此，保险公司要向广大网民做好投保的宣传工作，政府要监督网络体育社团把宣传参加户外运动投保作为社团的一项重要工作，促进社团成员树立安全出行的意识，积极参保。
第6篇：户外团建活动总结范文
今年，全街道列入全市“双重点”的工作共计17项，其中，重点项目10项，重点工作7项。特别是岸文化初等教育学院、新农贸市场等6项市重点工程同步启动，为西城发展提供了前所未有的重大机遇。我们十分珍惜这来之不易的绝佳机遇，变压力为动力，将今年定为“载体建设攻关年”，扎扎实实铺下身子，力争干出一番大事业，拉开西城发展新框架。
1、岸文化新区。此次岸征迁我街道共涉及上、庄2个海域近海围堰养殖池7户，、等养殖企业3家，、、等3个村物料区1800亩。7户养殖户75.47亩养殖池于5月30日按期全部交付拆除，物料区131户1800亩已全部签约，3户养殖企业已初步达成意向，完善相关条款后近期即可签约。
2、西路、南路。西路南起南环路，北至海滨西路，全长约2.8公里。南路东起，西至村口，全长约2.6公里。两条路共涉及街道5个村500亩土地清表和15家企业搬迁。截至目前，500亩土地清表和15家企业征迁工作已全部完成，南路正在铺设沥青，西路路形已整理完毕。
3、仙阁市场搬迁。仙阁市场拟整体搬迁至地块。涉及公司、社区办公楼、社区租赁企业、公安原汽训队、农用地及16户养殖户，新市场总占地约126.8亩。目前评估工作已完成，社区已委托圣凯设计公司进行新市场规划设计。
4、大学初等教育学院。学院由师范和莱阳师范合并组建，新校区占地600亩，建筑面积18.23万平方米，建成后在校生规模可达5000人。项目涉及我街道4个村600亩土地清表，12家养殖场及过海苗木基地搬迁。截至目前，600亩土地清表已结束，12家养殖户已签4户拆除1户。
5、广场。重点抓好广场征迁工作，目前纸箱厂5户租赁企业、12户民宅正泰电器等3家商业门市已全部交付拆除。
二、实施好“旧城改造成效年”活动，重塑人文古城新形象
作为老城区，今年是街道“五年五步走、老城换新颜”战略即“一年打基础，两年全线开，三年见初效，四年成规模，五年重塑老城区”的第三年。按照“五年五步走”目标要求，今年我们提出实施“旧城改造成效年”活动，在巩固已有旧城改造成果的基础上，依托“两河两路”即画河、和、南环路，着力构建旧城改造“四大组团”。
1、西部组团。西部组团以和为轴线，改造总占地约600亩，分属西关、拦驾疃、三个社区，由西关“小区”、名苑、家园、世家、家园等5个项目组成，拟建设面积45万平方米。其中，西关“小区”，系西关关外街7.17特大暴雨灾害重建工程，涉及居民441户，拆迁面积6.6万平方米，拟原址新建43栋住宅楼，建设面积11.8万平方米。整个改造分两期进行，一期先行改造北部低洼地段，占地约60亩，涉及居民209户，拟原址新建18栋、5.4万平方米住宅楼。目前项目已开工，建设6栋住宅楼，已签约176户，拆除173户。“名苑”，系西关关外街灾后重建配建工程，拟建设24栋住宅楼，建设面积8万平方米；一期10栋2011年3月开工建设，目前主体已全部完工，正在进行内外装修。“锦绣家园”，系拦驾疃村旧村改造工程，拟建设18栋住宅楼，建设面积7万平方米，用于村整村搬迁居住，项目于2011年5月开工，目前18栋主体工程已全部完工。洼地街改造，总占地约120亩，共分为三部分，一是洼地街涉及169户，拆迁面积2.5万平方米，目前已签订145户，拟原址新建21栋住宅楼，560户，建筑面积5.68万平方米，二是西关20户，日前已评估结束，三是卫生局宿舍80户，目前已评估结束，待洼地街拆迁结束后，马上启动拆迁工作。“世家”，系洼地街旧村改造配建项目，拟建设26栋住宅楼，建设面积7.1万平方米，目前正在办理土地手续。加上河道整治及公园建设、仙阁市场搬迁，整个形象将大为改观，站高点看，连成一片，向西拉动2公里。
2、中部组团。中部组团以画河为轴线，改造总占地约280亩，主要对城中村进行改造，包括“渤海家园”、北大街、北市场改造等项目，拟建设面积35万平方米。目前“渤海家园”已交付使用，北大街、北市场改造正在设计方案。北大街联动地块北大高科南地块已完成清表，正在委托规划，最晚明年年初开工。
3、东部组团。东部组团以为轴线，总占地约550亩，主要对万寿城中村进行整体改造，包括“上和城”、“阳光丽景”等项目，拟建设面积50万平方米。
4、南部组团。南部组团以南环路为轴线，总占地约770亩，涉及三里桥和司家庄两个社区。包括“杏花苑”、“三和北苑”、“三和南苑”、“泰盛家园”等项目，拟建设面积68.5万平方米。目前，已建成泰祥家园、泰和家园、上來王沟新村9万平方米。“三和南苑”项目，涉及居民280户，建设25栋住宅楼，建设面积9.8万平方米。目前已开工21栋，其中10栋主体完工，正在进行内外装修，剩余11栋计划年底主体全部完工。“杏花苑”，一、二期18栋住宅楼已交付使用，首批148户回迁户已搬进新居，三期拟建设20栋住宅楼，建设面积2.7万平方米，目前主体已完工，正在进行内外装修。城市南部延伸到206国道。
三、实施好“项目建设突破年”活动，打造经济发展新引擎
我们按照“以招商引资带动项目建设，以项目建设拉动经济增长”的思路，在事关发展全局、具有举足轻重地位的大项目、好项目上下功夫。
一是围绕做大龙头抓项目。重点抓好民和股份、国农科技子公司北大高科两家上市公司的膨胀发展和北斗物联网科技园的引进。针对民和股份，加快推进募投8.4亿元的商品鸡养殖和沼气提纯压缩2个项目，其中，商品鸡养殖项目总投资5.4亿元，目前3个鸡舍已投入试运营，第七养殖区五个车间进行旧设备清空，安装新设备。力争2013年完成场地平整、套院墙、新建12栋鸡舍及1-8区旧鸡舍改造等。沼气提纯压缩项目总投资9500万元，10月底开工，12个厌氧发酵罐基础完工，正在进行储存罐基础建设。计划2013年3月份复工，6月份完成集水池、匀浆池等部分土建工程，9月份完成设备安装，争取年内投入使用。针对北大高科，一方面，打造总部经济，利用母公司国农科技在蓬投建140亩生物医药园的有利时机，争取将国农总部搬迁至蓬；另一方面，早日促成与日本第一商共药业集团的跨国合作，助推企业提高产能，增加利税，同时推进北大高科一楼生产车间进行新标准GMP改造。针对北斗物联网科技园项目，我们采取两条腿走路方式推进，一条：与项目方进一步沟通对接，确定选址后，按省发改委要求，由林源主任负责编写项目可研报告，我方按清单提供数据，争取省发改委对北斗物联网科技园项目立项；一条：由清华大学牵头，以中关村云计算产业联盟为平台，引进北京IT企业，同时先期建设数据中心。
二是围绕产业转型抓项目。坚定不移做好城区服务业转型这篇大文章，集中发展以旅游休闲、商贸物流为主体的现代服务业。围绕旅游休闲业，加快推进宴餐饮文化中心、商务中心和银座集团大型商贸中心建设，其中，宴餐饮文化中心项目位于海滨东路南、原汽车改装厂东，总投资1.2亿元，总建筑面积8600多平方米，地上四层、地下一层。7月开工，地下一层基础、防水工程已完工，现正在地下一层剪力墙浇筑。力争2013年竣工并投入试运营，添补我市无高档主题文化餐馆的空白。商务中心由瑞典地产投资基金投资3000万美元，建设一处高档次商务中心。项目选址原凯伦酒店位置，占地约24亩。争取2013年解决该地块历史遗留问题，排除项目落地制约因素，促进项目早日签约。银座集团大型商贸中心由济南银座租赁新一百商场，建设4-5万平方米的大型购物中心。预计年营业额近3亿，利税约3000万。围绕商贸物流业，积极推进吉诺广场、三里桥仓储中心、仙阁市场搬迁等项目。其中，吉诺广场由华升板业与北京泛华合资4亿元建设，拟建设5万平方米商业广场，力争2013年开工建设。三里桥仓储中心，总占地113亩，由圣泰置业有限公司投资2亿元建设，设计方案正在报批，争取2013年开工建设。仙阁市场拟整体搬迁至社区地块，新市场总占地约126.8亩，目前社区正在抓紧完成仙阁市场、新农贸市场及北大高科南地块规划方案设计。同时，立足206国道以北、以西150亩土地，积极探讨万寿市场搬迁。
三是围绕全市部署抓项目。重点抓好大学初等教育学院和港湾开工建设。大学初等教育学院隶属于省教育厅，由师范与莱阳师范合并而成。该项目占地600亩，主要面向全省初中起点的小学本科教师教育，学校规模5000人，建筑面积18.23万平方米。项目共涉及4个村600亩土地清表、11家养殖场及过海有限公司苗木基地征迁工作。下步，争取早日完成征迁工作，促进早日开工建设。港湾,由北京地产投资顾问有限公司投资1.5亿美元，主要建设商业综合体，规划建筑面积13.6万平方米，投入运营后将实现产值15亿元，利税2亿元。2013年将投入2亿元，进行项目二期8.5万平米商业楼建设。
四、实施好“群众工作深化年”活动，营造和谐稳定新环境
作为老城区，一方面，居住人口成份复杂，人员流动较快，另一方面，群众反映诉求的愿望强烈，对生活品质的要求较高，因此必须花更大的气力，用更细的服务，办更多的实事，才能满足群众日益增长的需求，进而提升群众满意度和幸福感。今年我们以建设和谐稳定新街道为抓手，通过开展“群众工作深化年”活动，力争实现群众工作的“三个延伸”。
1、服务向一线延伸。自4月份以来，我们在机关干部继续深入开展了“两走进、两承诺”活动，截至目前，辖区1.1万户已走访8000余户，142件公开承诺实事已办结138件。按照“问题在一线发现、服务向一线延伸、矛盾在一线化解、问题在一线解决”的要求，我们还自主创新开展了“党政领导下访周”、“便民咨询进社区”等主题实践活动。其中，依托“党政领导下访周”，我们将16个村居划成5个片，以片为单位，安排党政班子成员每周拿出一上午时间在片内各村居轮值下访，方便群众反映问题；依托“便民咨询进社区”，组织与群众密切相关的人力资源和社会保障所、社会事业科等业务科室骨干，主动牺牲节假日时间，深入仙境苑、西关小区、故里小区等居民小区，采取现场发放便民服务手册、居民防范指南、业务明白纸、宣传单、现场提供业务咨询等方式进行，提供上门咨询服务。通过以上活动开展，进一步增进了党群干部关系，国际山庄南门9户、曲声燕等一批拆迁历史积案得到妥善解决。
第7篇：户外团建活动总结范文
【摘要】财务监控在企业管理中占据重要地位，而集团公司由于内部运营复杂，其财务监控工作更为重要，在此背景下，本文探讨了建立集团资金结算中心等五大措施来加强集团财务监控。 思想汇报 /sixianghuibao/
【关键词】集团；财务；监控；措施 思想汇报 /sixianghuibao/
随着集团规模不断扩大，对财务管理的要求也相应提高，为增强对下属公司的管理，集团总部应不断加强财务管控方面的建设。集团的财务控制是集团控制的基本手段，任何一个子公司，无论其业务贡献有多大，也不论其经营管理层能力有多强，集团总公司都应该对其财务活动进行监控。为更好地发挥财务控制职能，需要逐步完善集团财务管理体系建设，建立资金结算中心对集团资金进行集中管理；制定集团统一的会计核算制度和财务管理制度，来规范下属子公司的财务行为，以实现对子公司财务活动的有效控制；同时建立一体化的财务信息系统用来支持财务管控；建立内部审计制度用来监督评价控制是否有效。 作文 /zuowen/
一、建立集团资金结算中心 毕业论文
资金管理是公司财务管理的中心，因为资金是一个企业的血液，建立集团资金结算中心是为了强化母公司对集团资金流转的控制，谋求财务资源的聚合协同效应，结算中心是根据企业集团财务管理和控制的需要，在集团内部设置的资金管理机构，进行统一结算、筹措、管理、规划、调控资金。在行政上是企业集团设立的负责集团资金管理的职能机构，主要为企业集团的总体战略及整体利益服务。结算中心作为企业集团理财的职能部门，受企业集团委托，代表企业集团执行与财务、资金管理有关的各项业务活动，其管理目标与企业集团目标高度一致。财务结算中心的具体功能有：融通资金、加强内部监控、提高整体信用，降低财务风险。 毕业论文网
(一)建立集团资金结算中心的意义 论文
在集团内部，有些子公司效益好，资金周转快，而某些子公司资金相对匮乏，通过财务结算中心可以把集团内的闲散资金集中起来贷给最需要资金的子公司或分公司，提高集团内资金的使用效率，实现内部资金的相互调节。资金结算中心可以对子公司资金运作的合规性、安全性和有效性进行审核，对其实施必要的监控和管理，防止子公司利用自主经营权挪用集团内部资金，使集团内部资金管理失控。财务结算中心成立后，集团公司可以整体融资，增强了实力，提高了信用等级，同时，内部资金的相互调节减少了外部融资，也相对降低了财务风险。 毕业论文网
(二)建立集团资金结算中心的措施 思想汇报 /sixianghuibao/
1.摸清家底，调查清楚集团所属企业的银行开户账户及现有存款余额和借款余额。 简历大全 /html/jianli/
2.选购一套专门针对结算中心设计的软件系统，同时请软件公司帮助建立资金管理的业务流程。 论文网
3.设立开放式结算柜台。临柜设立接票岗位，负责票据及印章的审核，并记账；后台设立复核岗位，对临柜岗位的账务进行复核，只有经过复核的账务才能入账。 作文 /zuowen/
4.结算中心统一到银行开立结算账户，实行一个账户多个户名(其户名为结算中心的成员单位)，用于对外结算。 论文
5.结算中心为每个企业在结算中心内部开立结算账户，用于日常企业与结算中心的结算。 思想汇报 /sixianghuibao/
6.除基本户外，所有企业将账上余额全部转到结算中心在银行开立的账户上，并且将原账户撤销。 作文 /zuowen/
7.整个集团所有收入全部进入结算中心账户，然后由结算中心分发到各企业；其原始凭证作为结算中心记账的依据，结算中心制作特种转账传票，作为收款企业的记账依据。 毕业论文
8.除零星费用外，所有付款由结算中心统一对外支付。 毕业论文
9.由结算中心统一对外融资和还贷，对每笔借款结算中心进行明细核算。 论文
10.企业需要资金，先向结算中心申请，由结算中心向企业发放，结算中心对每笔放款进行明细核算，结算中心按照银行同期利率收取利息。 作文 /zuowen/
11.结算中心负责与银行对账，生成银行存款余额调节表。 作文 /zuowen/
12.企业成员单位将原来与银行对账改为与结算中心对账。 作文 /zuowen/
二、建立统一会计核算制度 毕业论文网
会计制度是规定各项经济业务的鉴定、分析、归类、登记和编报方法，明确各项资产和负债经营管理责任的业务规范。目前集团总部对各下属子公司在会计核算上，缺乏统一的制度和规范，核算存在较大的差异，有必要建立统一的会计核算制度。 简历大全 /html/jianli/
(一)建立统一会计核算制度的意义 论文网
统一规范的会计核算体系是整个财务管理体系的基础，有利于其他管理制度的建立和实施，能使会计核算工作达到业务内容完整、科目使用统一、核算口径一致，提供更为真实、准确、及时、完整的对决策有用的会计信息；有助于统一会计核算标准与流程，提高核算质量与效率。同时也为分布在不同地点、不同文化、不同企业背景的企业财务人员提供了工作依据；为上级考核提供了方便；便于审计师为上市公司审计。统一规范的会计制度，流畅的会计核算流程，为审计师提供了良好的审计环境，可以加快年度会计报告披露时间。 毕业论文
第8篇：户外团建活动总结范文
实习背景
实习地点在被誉为“中国模具之乡”、“中国塑料日用品之都”的台州市黄岩区，公司名称为……有限公司。公司成立于XX年，是一家集设计、生产、研发、销售高品质婴幼儿系列产品于一体的外向型公司。公司在成立短短两三年内以远见卓识的眼光洞察未来，以发展婴幼儿用品行业为己任，利用尖端技术和全方位的服务不断为大众和社会勾画一幅幅新的宏伟蓝图。服务社会是公司不遗余力推动科技创新的源泉，几年来公司以“优质、严管、诚信、创新”的经营理念，“奋发图强、最求完美”的企业精神，“雷厉风行、一丝不苟”的工作作风，在业界取得了骄人的成绩。
实习意义
三年的系统理论学习，使我掌握了外贸的理论知识，诸如：外贸术语，外贸进出口流程，报关，报检的操作流程。但是，应该承认，如果没有将自己学到的理论通过实践被自己所真正掌握，应该说对自己今后找到一份称心的工作还是会造成一定困难的。只有通过一段时间的实习，才能够将书本上学到的知识运用到实际情况中去，解决实际问题，为今后的工作打下坚实的基础。
第2章 实习内容
实习初期
公司从去年开始做外销，现在外销部门有两个前辈，她们都做过两三年的外贸，经验比较丰富，不过她们到公司时间也不长，之前也没带过新人，所以刚来没有人给我指点该做什么或是下一步该怎么做，所以只能靠自己，遇到不懂的就问。
第一天我先看了公司产品册，大体了解公司主营产品为婴幼儿塑料产品，包括儿童坐便器系列，浴盆系列，餐桌椅系列，健身车系列，对公司产品类型有了大致了解后，根据一份打印好的产品目录对照产品册加深对产品的了解，这次要搞懂的不只是产品外形，更重要的是产品材料、尺寸、内外包装、毛净重、起定量之类，要把产品一一对号。这些说看完很简单，不过真正的做到清清楚楚，可能要花一段时间了。之后，我又亲自到车间流水线上及公司样品间看产品实物，增加对产品的进一步了解。再次之间，我根据公司存档的客户资料进行客户跟踪及新客户开发，每天发送大量的邮件，当然收到很多系统退信，不过欣慰的是仍有不少客户回复。
实习中期
实习将近10天，对产品可以说已经很熟悉了，这时部门里安排我接手阿里巴巴中文网站,也就是阿里旺旺作为业务平台。初次接触阿旺，并不是多么熟悉，自己摸索后知道了如何在阿旺上自己的产品让客户主动找上门，也知道了如何在社区中结识更多的朋友，如何在帖子中帮助别人同时学到更多知识，如何利用网商博客赢得关注……不过最需要的功夫是如何根据客户的询盘作出有针对性的答复。在平台上，经常有客户询问产品，刚开始客户问什么就回复什么，觉得很被动，尤其是客户问产品价格时，我直接按照客户要求根据公司报价表就把价格给客户了。这样反而使得有些客户在我报价之后就没了音信。慢慢的，我总结出自己在报价上的失误，急于寻找客户，遇到客户询价就在客户面前表现出来对这笔单子的渴求，所以使得自己很被动，另外，在报价上，并不是针对每一个客户都给出相同的价格，而是要看他对产品的满意度及需求程度。因此，之后我要求自己把每个客户看重，但又要看淡，要吊客户的胃口，让对方急，同时在适当的时机给他报价时要看他有没有想合作的倾向，及这个倾向能让我有多大的把握拿下这个单子，总之要综合考虑，给他报价。我想，报价应该是我今后还应努力学习加强的一个环节。
一年已经过去了，在班委改选之际，我就这一年来所做的事情向老师和同学们做一个汇报。
1. 春游的宣传在当选宣传委员之后，遇见的班级的第一件大事就是春游，我需要做的是春游之前对大家宣传班委关于春游的一些安排和注意事项，在春游之后对活动进行总结，并给出书面文稿，交至院里。总结：在这次工作中，我遇见了一些问题，比如由于对班委的安排有的不是很清楚，于是不能及时很准确的向大家宣传，在春游活动中没有特别注意一些细节的问题，所以在组织零散材料的时候显的困难。改正方法：在以后的工作中要做有心人，留心一些关于班级活动或者是关于同学的事情。
2心理咨询日的活动在团支部的组织下，我们以班级为单位东区教育超市前面进行了一次心理咨询日的团日活动，活动目的是向学校的同学介绍简单的心理知识并进行气质测验和学习动机的测验。总结：在活动过程中，发现有的大学生甚至也存在这样的观点‘我的心理没有问题，不需要进行心理测试’。其实这个观点是对心理的不正确的认识，进行心理咨询不仅是因为存在心理问题，就是没有心理问题也是可以进行心理咨询，对自我有个更清楚的了解。改正方法：尽自己的能力向尽可能多的人介绍关于心理的科学认识。改变大众对心理咨询的不正确的观点。
3秋游秋游活动中，我的主要任务是协助文娱委员挑选适合大家集体进行的小游戏，这些游戏的选择最好能激发大家的团队合作意识，培养大家的团结精神。总结：要组织一场好的集体活动是不容易的，必须大家一起用心的去努力，并且要懂得利用相关的专业书籍(如吴老师借我们一本关于如何组织团队活动的书籍，我们从中找到了有用的游戏。改进方法：注意在平时玩的过程中融入专业知识，寓教于乐。
4元宵节的活动在XX年元宵节那天，我们就吴老师提出的建议，组织一场活动。沈晨初，龚燕艳，还有我，去欧尚买元宵，并且联系食堂，并通知大家参加。总结：大家都很开心，感受到了班级的团结和温馨。改进方法：多组织一些能团结同学的活动，使大家感受到班级的友好氛围。
第9篇：户外团建活动总结范文
关键词：资金集中 管理模式
一、兖矿集团财务公司资金集中管理模式介绍
兖矿财务公司资金集中管理、现代化信息管理结算平台，是在相关法律规范的基础上，以公司的资金信息管理系统为载体，依托商业银行的资金结算网络，在兖矿集团内统一对成员单位账户、结算、资金归集、资金预算、对账和资金头寸进行管理，从而防范资金风险，确保资金运作安全、及时、规范和高效。
兖矿财务公司根据集团公司的经营模式、业务发展规划和资金集中的管理要求，结合成员单位资金结算、资金监控等方面的需求，采用以银企直连总分账户结算模式（驻地成员单位）为主，收支两条线模式（驻外成员单位）为辅的资金集中模式。
（一）“银企直连总分账户”结算模式
兖矿财务公司与工、农、中、建等商业银行合作签约，建立财务公司资金集中信息管理系统与以上银行的电子结算系统的直连。，利用商业银行的“集团公司”、“现金池”等现金管理产品，将成员单位银行账户的资金进行归集，从而达到资金集中管理的目的。具体内容如下：
1、账户开立
成员单位在兖矿财务公司开立内部结算账户，在签约商业银行开立成员单位银行分账户。并通过银企直连将成员单位在兖矿财务公司开立的内部结算户与在商业银行开立的成员单位银行分账户进行挂接。
2、资金归集
通过资金集中管理信息系统由合作银行每日主动实时发起上划归集成员单位银行分账户的资金，将资金头寸上划至财务公司总账户。
3、成员单位之间的资金结算业务
成员单位之间的资金结算业务通过财务公司资金集中信息管理内部转账结算。
4、成员单位与集团外企业的资金收、支结算业务
驻地成员单位的日常收入的资金，存入成员单位银行分账户，由合作银行的电子结算系统实时上划至兖矿财务公司总账户，并通过银企直连转入成员单位内部结算账户。
（二）“收支两条线”结算模式
在“银企直连总分账户”结算模式的基础上，为方便驻外成员单位在当地办理结算业务而采取的结算模式。
1、账户开立
驻外成员单位除在财务公司开立内部结算账户、在商业银行开立成员单位银行分账户外，还需在到当地银行开立银行收入账户和银行支出账户。
2、资金归集
通过资金集中管理信息系统由合作银行每日定时发起上划归集成员单位收入账户的资金，将资金头寸上划至兖矿财务公司以银行总账户。
3、驻外成员单位与集团外企业的资金收、支结算业务。
驻外成员单位日常收取的资金，收到款项后必须存入成员单位银行分账户或银行收入账户，由合作银行的电子结算系统实时或定时上划至财务公司总账户，并通过银企直连转入成员单位内部结算账户。实现对成员单位银行分账户、成员单位收入账户零余额管理；收入账户收取的资金不得坐支，不得擅自转入支出账户。
驻外成员单位对集团公司外部企业的付款，以兖矿财务公司资金集中信息管理系统作为主要付款平台，通过银行分账户付款的流程与驻地成员单位相同。通过银行支出户付款的，由驻外成员单位在财务公司资金集中管理系统中根据月度资金预算提出下拨资金的申请，财务公司核实后通过银企直连下拨资金到成员单位的银行支出账户，然后由成员单位自行支付。
二、资金集中管理结算平台实现的主要功能
（一）资金的实时汇划、结算功能
资金集中管理信息系统为兖矿集团成员单位提供安全、简便、快捷的资金实时汇划和支付结算业务功能。具体包括：授权模式定制、全程跟踪转账交易状态、资金入账时间查询、预约付款、定向支付、交易数据下载等。
（二）资金的主动归集功能
签约商业银行每日主动实时将驻地成员单位在银行分账户的资金、每日定时将驻外成员单位在银行开立收入账户的资金上划到兖矿集团有限公司总账户。
（三）集团账户服务
通过对兖矿财务公司及成员单位账户设置，在各账户间建立起账户资金联动对应关系，归集、管理成员单位的资金。
系统自动统计单位资金头寸。
对驻地成员单位备用金限额账户每日定时补足差额（核定限额与实际余额之差）；对异地成员单位支出账户根据申请、审批的资金额度实时拨付。
（四）账务处理自动化功能
资金集中管理电子结算系统可在电子交易发生时同步自动生成会计分录以及各类统计信息，并根据系统设计的统计信息编码及参数调整，自动生成各类会计报表。
三、资金集中管理平台的运行效果
兖矿财务公司的资金集中管理模式，符合兖矿集团财务管理要求和成员单位资金运用特点。在保证资金流动性的前提下，减少集团公司资金闲置，降低资金成本，提高剩余资金的投资收益，充分发挥集团整体资金的规模优势，实现了资金留存和运用的合理化。
（一）资金归集稳步提高
兖矿财务公司依托资金集中管理平台，全力服务兖矿集团资金集约化管理工作，切实做好资金归集和金融服务。开业以来，成员单位的资金归集面和资金归集率处于稳步增长的趋势，
（二）存款规模稳定增长
通过资金集中管理平台，兖矿集团财务有限公司实施金融服务多样举措，推出活期存款、定期存款、协定存款、通知存款产品，并根据集团成员单位实际资金特点为其设计存款个性化组合产品，实现存款规模的稳定增长
（三）资金结算量逐年放大
随着资金归集的实现和存款规模的增长，结算平台逐步完善，财务公司的结算量也逐年放大。
参考文献：
