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连锁加盟方案精选(九篇)

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连锁加盟方案

第1篇:连锁加盟方案范文

受许者(连锁店):_______(简称乙方)

在签定加盟_________山庄特许连锁经营协议书之前,乙方已经熟悉加盟_________山庄特许连锁经营方案的所有内容,并且确认无误,接受加盟_________山庄特许连锁经营方案中的所有条款。甲乙双方承诺认真履行加盟_________山庄特许连锁经营协议书中的所有事宜。

一、加盟方式:乙方独家买断_________区域内的_________年经营管理权限。乙方现已成为甲方第_________号_________山庄特许连锁经营商。

二、经营方式:乙方独立自主经营,独立核算,自负盈亏。

三、特许连锁经营店的种类:___________________________?????

四、山庄特许连锁经营的有效期限为:自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。

五、山庄特许连锁经营的加盟费用为:加盟费:_________万元;保证金_________万元。

六、特许者(总部)的权利和义务

权利:

1.加盟店认可总部是_________山庄连锁经营模式合法所有者,认可总部拥有_________山庄品牌及以下知识产权:

1)包括但不仅仅限于_________山庄连锁店商号、_________山庄商标、专利、外观设计、中国林蛙资源、产品信息、厂商信息等所有与_________山庄相关的专有资源和技术等。

2)总部拥有_________山庄店面设计及大堂设计方案的知识产权。

3)中国林蛙系列深加工产品和中国林蛙菜系的知识产权。

2.总部有权根据市场情况对乙方从总部所订购的中国林蛙及中国林蛙系列产品的货物量进行适当地调配,总部保留限量供应乙方所需中国林蛙及中国林蛙系列产品的权利。

3.总部有权对乙方的营业状况、财务报表、货品销售、库存等情况进行检查、核对。

4.在合同履行期间,如因加盟店违约造成总部经济损失和企业形象的损坏,总部有权视情况在合同保证金中扣除一定金额作为处罚,并有权要求加盟店赔偿经济损失。

5.对于严重影响_________山庄特许经营连锁店形象,多次违反章程而不听劝阻的,以及连续两个月以上从别的渠道订购与总部相似的同类产品的特许加盟商,总部有权单方面终止协议,取消加盟商的连锁经营资格。

义务:

1.负责_________山庄所需的中国林蛙鲜品和中国林蛙速冻品的生产,负责_________山庄所需的中国林蛙鲜品和中国林蛙速冻品的限量供应工作,负责中国林蛙系列深加工产品的研制和开发。

2.总部负责及时向连锁店供应所需的货物,运费由乙方承担。

3.总部向连锁店提供统一的铺面设计方案,并在连锁店开业前统一安排连锁店所需的餐具和服装等用品,连锁店根据具体使用数量有偿支付购买费用。

4.总部负责在一定的范围内维护连锁店在当地的经营权,在授权区域内不得再授予他人同样的权利。

5.总部负责_________山庄整体形象的维护工作。

6.总部负责为每一位特许连锁经营商在中国林蛙信息网网站上制作特许连锁经营商形象宣传的网页,并免费为每一位特许连锁经营商提供便于业务联系的电子邮件一个。

七、受许者(连锁店)的权利和义务

权利:

1.有权依据加盟方案向总部订购许可其经营的产品,并在合同约定之区域范围内开展经营业务。

2.有权拥有连锁店对外经营过程中产生的一切权益。

3.有权自主招聘人员,业务管理及对外销售、促销等活动具有充分的自主权(不能做侵害甲方权益的事情)。

4.有权对总部的员工不负责任造成连锁店严重缺货,影响连锁店销售之行为进行投诉,并有权要求及时给予圆满答复。

5.有权到总部的中国林蛙信息网网站上了解、查询产品信息及对外发布信息。

6.有权参加总部举办的全国性或区域性培训活动。

7.连锁店有权在特许经营协议授权范围内合理使用总部所拥有的以上知识产权。

8.连锁店有权经营总部不能提供的其他业务。

9.享有向总部进谏的自由权。

义务:

1.连锁店在经营期间内应遵守先支付货款给甲方,甲方则款到发货的定购原则,连锁店承担所购货品的运输费用。

2.连锁店需配置全国直拨电话和传真机、电脑等通讯工具,以方便双方业务联络。

3.连锁店需每月(每月20日)向总部提交业务报表,包括销售、库存数据,以传真或电子邮件形式发送给总部。

4.连锁店按总部的统一形象要求装修店面,并负责装修费用,按设计要求购买甲方统一订制的餐具、标志、灯箱架等辅助材料。

5.连锁店应自行办理当地与经营相关的各种工商与税务手续,确保连锁店的工商、税务等有关部门证照的合法性与完整性,应实行独立经营、独立核算,遵守国家有关法规,依法纳税,连锁店的一切债权、债务及纠纷均与总部无关。

6.连锁店不能从其它渠道购进总部所能够提供的同类产品。

7.连锁店在收到总部提供的产品后,必须于收货当天进行数量验收,并负责验收产品质量,由于质量问题导致的供应原料不能使用,必须于验收后的2天内及时通知总部,逾期视为无效。

8.积极参予总部安排的统一促销活动及其他活动。

9.在知悉任何第三方可能侵犯总部所拥有的权益或有关产品及经营所发生或可能发生的任何争议、诉讼、仲裁等,均有义务立即以书面形式通知总部。

八、连锁店的行为准则

1.遵循'服务第一,客户至上;诚信为本,永续经营'的经营理念 。

2.维护企业良好形象,做到不以次充好、以假乱真,保护消费者合法权益。

3.有责任和义务严守'山庄特许连锁经营'的商业机密。

4.连锁店自主经营,独立核算、自负盈亏。

5.连锁店独立承担民事责任。

九、连锁成员经营期限到期后的退出机制

双方应本着诚实守信、遵守合约的原则,友好合作。连锁成员有权根据自身的意愿选择经营期限到期后的再次加盟或退出_________山庄特许连锁经营。_________连锁成员申请退出_________山庄特许连锁经营,乙方应归还_________山庄特许连锁经营经营授权书,牌匾等知识产权,不可继续使用总部授权使用的所有形象标志,否则追究责任。乙方在连锁经营期限届满后,按要求返还给甲方所拥有的一切知识产权后,甲方将保证金退回给乙方。

十、违约责任

加盟商(乙方)要依据_________山庄特许连锁经营方案依法经营,如果违约,甲方有追究乙方责任的权利(具体事宜可见附件)。

甲方要维护乙方的合法利益,如果违约,乙方有追究甲方责任的权利(具体事宜可见附件)。

十一、奖励制度

总部对各_________山庄特许连锁经营加盟商的经营业绩每年评比一次,对优秀经营者给予奖励。

十二、其他未尽事宜请见附件。

特许者(总部):_________

签字盖章:_______________

第2篇:连锁加盟方案范文

02年12月30日,董飞(化名)与东莞市某连锁有限公司(以下简称“东莞连锁公司”)签订一份《区域特许经营合同》(以下简称《特许合同》),合同约定东莞连锁公司授予董飞使用“中域”商标和“中域电讯”名字及标志的权利以及出售东莞连锁公司提供的和由其指定供应商供应的商品的权利;第4条约定“特许经营的权利应在河南、山东地区行使。”第9.3 条约定“受许人在受许经营区域范围内发展推荐的加盟店,必须与甲方(东莞连锁公司)另行签订《特许经营合同》、《加盟店分销协议》。”第11条对加盟金作如下约定:“受许人必须付给特许人一笔加盟金50万元,加盟金包括专业业务培训的费用,用于品牌、商标使用权等特许连锁费用及特许人用于为受许人开业而进行的市场调查、开业指导的费用。特许人将不低于加盟金总额的30%用于受许人经营区域内的广告宣传费和地面推广。所交纳的加盟金,不论是本合同期满,还是中途解约或其他理由,特许人都不予归还。”第15 条约定“受许人向特许人承诺:受许人于2003年1月15日以前在受许区域范围内发展中域连锁店至20家,2003年2月15日以前发展至40家,2003年3月15日以前发展至60家……”

上述合同签订后,董飞依合同约定支付被告50万元加盟金及10万元保证金,并按照合同的约定在受许区域内开展业务并发展连锁加盟店。2003年2月20日,东莞连锁公司向董飞发出《致董飞先生的一封信》,信中指出董飞截止到2003年2月15日仅在河南省发展2家连锁店的严重违约行为,但根据其合作的诚意,暂不解除合同。同年3月9日,董飞与东莞连锁公司签订了《〈区域特许经营合同〉补充协议》(以下简称《补充协议》),《补充协议》将原告在河南、山东的特许经营权变更为仅在河南行使;“特许人对受许人在河南省区域内开设或发展加盟店数量要求如下:截至2003年3月31日以前累计开业至10 家,截至2003年6月30日以前累计开业至30家,截至2003年9月30日以前累计开业至65家,截至2003年12月31日以前累计开业至100家。如果受许人在上述约定的时间内未完成相应的开店数量时,特许人有权解除本合同,取消受许人的受许资格,并不予归还受许人的加盟金、保证金。”

2003年7月1日,东莞连锁公司以董飞违约为由,单方解除与董飞所签订的合同。董飞遂向东莞市中级人民法院提讼,主张东莞连锁公司这一解约行为违反了加盟合同约定,根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,请求法院判令被告返还加盟金50万元、保证金5万元,并负担本案的诉讼费用。

东莞市中级人民法院经审理认为,本案纠纷来源于原告与东莞连锁公司于2002 年12月30日签订的《特许合同》、《补充协议》,综合双方的诉辩理由,本案争议焦点在于原告是否存在违约事由,成为被告单方解除合同的合法依据。按照《特许合同》和《补充协议》的约定,原告应截至2003 年6月30日在河南地区累计开业中域连锁店30家,否则被告有权解除合同并不予退还加盟金和保证金。原告提供21 家加盟店的授权书、加盟申请表,但并未同时提供相应的由加盟商与被告签订的《特许合同》和《加盟店分销协议》,且原告提供的授权书仅能代表原告加盟商的授权关系,未得到被告的认可,违反《特许合同》第9.3条的约定,被告据此只认可原告发展的9家加盟店,符合合同约定,本院予以采纳。原告认为“其发展的加盟店符合合同第15条第三款约定要求,不应适用合同第9.3条,而且如果要求每个加盟商都与被告签订合同,在事实上是无法实现的”。首先从合同文义上分析,第15条第3款“连锁店既包括受许人自己投资开设的连锁店,也包括受许人发展、推荐的其他主体投资设立的连锁店”的约定是对原告发展加盟店的投资人范围的界定,而第9.3条“加盟店必须与甲方(被告)另行签订《特许合同》和《加盟店分销协议》”的约定是对原告所发展的加盟商作进一步要求,两条款从内容上是递进或叠加关系,并无冲突之处;其次,第9.3条作为商标许可人对受许人发展加盟店情况的监控手段,有其事实上的必要和操作上的可能,没有违背公平原则。因此,原告未能按照合同在规定的时间发展足够数量的加盟店,构成违约,合同所约定的解除合同条件成就,故被告有权解除合同,合同自被告通知原告时即2003年7月1日解除。另外,原告认为合同对加盟金的约定显失公平,应为无效。本院认为,法律并不禁止和限制商标许可使用的对价,相反,商标许可使用的对价正是商标经济价值的最直接体现,况且,本案合同约定的加盟金除包含商标许可使用的对价,亦作为被告为原告开业开展专业培训、市场调查及宣传推广等费用,双方一旦开始履约,以上费用即已发生,故合同关于加盟金不予归还的约定,不存在显失公平事由,亦不能成为主张该合同条款无效的适当理由。至于保证金,正如合同所约定,是一种履约的担保方式,属于法律允许范围内,本院不作调整。

综上所述,原告未能按照合同约定履行义务,被告有权行使合同解除权。原告主张返还加盟金和保证金缺乏理据,法院予以驳回。依据上述法律以及《中华人民共和国商标法》第四十条、《中华人民共和国合同法》第四十四条、第五十二条、第九十三条和第九十六条的规定,判决驳回原告董飞的诉讼请求,案件受理费10510元,由原告负担。

律师点评

本案例起因是被告(东莞连锁公司)行使单方解除权,导致原告(董飞)向法院诉其违约。被告是否是根据合同约定行使单方解除权,要看两点:一是原加盟合同是如何约定;二是原告在履行合同中是否有违约行为。

综观整个案例,在特许合同合法有效的前提下,原告举证不能,导致其必然承担败诉的后果。以本案为例,简要分析如下:

首先,注意加盟合同内容的公平性及可行性。

合同约定是双方合作并履行的依据,双方的权利义务在事先应尽量体现于合同当中,合同履行不能或履行不完全都有可能被追究违约责任,其依据就是合同约定。加盟商在签订特许合同/加盟合同时,务必要仔细审核合同内容,避免出现对自己不利的条款。如本案中“……所交纳的加盟金,不论是本合同期满,还是中途解约或其他理由,特许人都不予归还”一款,加盟商可以主张在特许商出现严重违约时予以部分或全部返还,以加强对特许商的约束。

另外,还要考虑自身履约能力。如本案中原特许合同约定了原告分阶段发展加盟的数量要求。作为合同的组成部分,如实际履行中未达到约定,必然产生承担违约责任的风险。在签约前,对类似约定要根据自身实力考虑清楚,并做好实地考察,不要做不切实际的约定,以免承担无谓的违约责任。

其次,合同履行中要严格按照合同约定。

如本案的特许合同约定原告发展加盟商要由加盟商与被告另行签订《特许合同》以及《加盟店分销协议》,而民事诉讼实行“谁主张,谁举证”原则,原告在庭审中认为自己没有违约,但由于未能提供相应材料,最终没有被法院支持。可见,没有严格执行合同约定,对方一旦行使单方解除权,势必给自己带来不可挽回的损失。

第3篇:连锁加盟方案范文

连锁加盟的飞速发展,让很多创业者找到了致富成功的途径。但并不是所有的连锁加盟都能一帆风顺,连锁经营如何才能在商业大潮中制胜?以四川成都掌上明珠家具集团为例,明珠家具集团始建于1990年,经过18年的励精图治,目前已建成占地面积600亩,拥有标准钢制厂房的现代化工厂,根据我们对它的考察研究和我们几年来对一系列连锁加盟机构所做的相关分析,我们提炼出连锁加盟店制胜市场的“三连”秘籍,希冀为广大的连锁加盟店投资者提供一些有益的借鉴。

连锁品牌

品牌可以说是连锁经营的生命,它是连锁企业服务和质量的保证。连锁企业能够快速发展,很大程度上正是连锁企业的品牌效应在不断放大的结果。而以四川成都掌上明珠家具集团为例,它由2005年门店800家增至1000家,旗舰店由50家增至218家,单店销售收入提高50%,销售收入由2005年的6亿提升到2006年的8.2亿,它为什么在短短一年的时间里会发展如此之快如此之大呢?经过深入研究咨询后,我们发现正是它形成了统一连锁品牌,从而走上了飞速发展的道路。

因此,作为一个连锁加盟店而言,连锁品牌就显得尤为重要。那么要选择怎样的企业品牌呢?我们具体从以下三个方面分析:

第一,要选择一个合适的行业品牌。如今,随着国内经济的不断发展和国民收入的高速增长,人们的生活品位越来越高,购置新房的人数与日俱增,买了新房重置一套家具肯定是无疑的了,大家对家中既要求舒适温馨,而且更要快乐,而掌上明珠家具正是具备了款式新颖、温馨、质量上乘、价格合理多种优势,深受人们的喜爱,所以从事加盟经营掌上明珠是理想的选择。

第二,要选择正规的大品牌。“背靠大树好乘凉”,选择大品牌一方面能够保证商品的质量和受欢迎程度,让你的加盟店更容易打动消费者的心;另一方面,像掌上明珠这样的正规加盟连锁机构,有全套的培训指导咨询服务,在经营中的很多问题都可以从总部获得支持和帮助。

第三,要选择行业内的佼佼者。身为加盟商,在行业内竞争中,只有加盟该行业中品牌过硬,影响力大,具有发展潜力的品牌,才能通过连锁让你的加盟店在竞争中立于不败之地。具有18年产业集团,多年来一直专注于产品系列的设计、开发和产品品类的不断丰富以及品质的提升,确保设计理念能引领时尚潮流。选择这样的品牌才能让你的产品在竞争中先人一步,引领商机。

连锁标准

一个加盟小店想要具有代表品牌的形象和号召力,连锁标准是必备的制胜秘籍。这个标准有以下几方面:

第一,店铺标准化。标准化的店面会让连锁加盟店更具品牌特征,从而增强市场号召力。如掌上明珠加盟店,全部要求统一装修风格,统一品牌形象,统一经营模式,这样既确保消费者对品牌的统一的、清晰的认识,也有利于各个加盟店的经营和发展。

第二,业务流程标准化。在统一店面的基础上,业务流程方面的标准化也是最大限度的保证。

加盟店成为品牌体系中的一员,享受高质量的流程服务,在供货、结算、顾客服务等各个方面沟通通畅,方便快捷,这不但减少了很多缺少经验的加盟商在业务流程方面出现问题,更有利于总部在各个方面给予具体指导和支持,取得了良好的效果。

第三,管理方式标准化。主要包括企业总部对分部和加盟商的主要管理人员进行统一的培训,在对各个分店的业绩考核上,主要用销售额、品牌贡献率等指标来考核。掌上明珠集团不但推行这样的管理数字化,更创新推广了顾客管理数字化,为每个顾客建立个人档案,总部定期对所有顾客档案进行整理分析,形成了一套能够指导经营的信息加工系统。总部随时掌握各个分店的经营管理情况,根据市场反应随时调整商品开发方向和整体经营方针,为广大加盟商提供及时准确的服务向导。

连锁文化

第4篇:连锁加盟方案范文

那么什么是连锁呢?门面、服装统一就叫做连锁了吗?交了钱,买几本条条框框的手册就算是加盟了吗?答案当然是否定的。然而通过调查与研究,又不难发现国内大多数人对连锁的了解也就到达这个层面。

目前,有许多想小本创业的朋友都在选择连锁加盟的项目,俗话说的好,背靠大树好乘凉。国际权威组织统计,自己创业的成功率仅为20%,而连锁开店成功率为90%。选连锁加盟项目其实并没有错,但是笔者却发现多数投资人更加青睐中小型的投资项目,因为这些项目对资金要求不高。然而,笔者倒要提醒投资者要谨慎选择中小型的投资项目,毕竟连锁加盟是一个体系,成本包括各种营销工程规划、营业指导、管理控制、广告宣传等,如果加盟费过低则会隐含一定风险。在国内连锁加盟体系及相关法律不是非常健全的情况下,还有许多为了短期暴利而对加盟商极不负责的个人和团体,他们往往依靠低廉的加盟费大量吸纳资金,之后便逃之夭夭。因此笔者提醒加盟商选择项目时一定要经过详细考察与研究后再作定夺。千万不可被项目的廉价策略、人海战术所蒙混。

要想选择正确的连锁加盟项目,对连锁加盟在国内的发展也必须有一个正确的认识。其实国内连锁加盟的真正兴起还要从麦当劳、肯德基的进入说起。起初人们对这个舶来品只是抱观望态度,并不认为他们会掀起狂涛骇浪。但随着这两个创办于美国的快餐店在中国迅速扩张,消费者排队争相购买的时候,一些市场的“先行者”就闻到了商机,于是一个个国产的炸鸡翅店、汉堡店就应运而生,门面自然与麦当劳、肯德基的大同小异,但一直到最后也没有一个模仿者成就大事业。这便是中国连锁加盟业的第一阶段,而失败原因就是拙劣的模仿。

因此投资者应该认识到,许多以模仿为主的项目往往是表面诱人而实际经不起推敲,最终成为短命项目的可能性也比较大,在对这类项目进行选择的时候一定要透过表面看本质,看项目是否有完备的体系,严格的管理制度以及创新的赢利模式,如果仅仅是对一些成功项目的照搬照套,笔者认为此类项目是不可取的。

随着麦、肯的风行,国内餐饮业也跃跃欲试,做中国的麦当劳、打败肯德基之类的口号一时还真让中国的餐饮业雄赳赳,气昂昂了一把。然而一直到今天我们也没有看到哪个英雄的成功。比如红高粱烩面说要比拟麦当劳,最后却如同一颗流星悄然划过。再比如华荣鸡,提出口号要打败肯德基。但是最后呢?还是败下阵来。这倒并不说明红高粱、华荣鸡就不如麦当劳、肯德基好吃,而是在认识上和执行力上出现了问题。对连锁加盟粗浅的认识,对战略的盲目定位,成为了国产连锁加盟企业第二阶段失败的主要原因。

其实这类失败项目大多是有一定资金和品牌基础的,但是在选择参照物的时候却出现了不可饶恕的错误。一旦参照物出错,战略、战术就会跟着出错,而人往往也会被冲昏头脑。如此一来项目不败才怪。投资者接触这类项目的时候一定要看清品牌是否与参照物有可比性,倘若没有,而对方却侃侃而谈什么一两年击败对手之类的话语时,笔者还是奉劝投资者另择他家。

到了第三阶段,国人似乎摸到了些门道,原本连而不锁的窘境也有了改善,一时间在各个行业涌出了有声有色的连锁加盟企业。比如美容行业的两年扩张近3000家连锁店的名角女士生活馆,再比如成就了中国新首富黄光裕的国美电器,百货业的家世界,餐饮业的苦竹鸡、小肥羊等等,他们当之无愧的成为了日趋成熟的连锁加盟业的代表。当然这并不能算是最终的成功,毕竟中国连锁加盟起步的晚,还有很漫长的路要走,用摸着石头过河是并不为过的,也许目前有一部分企业已经取得了一定的成绩,但是能否笑到最后还需要大家共同去思考、摸索和创造。

以上这些成功的连锁品牌对于投资者来说无疑是比较理想的,并且这些项目在招商初期对于加盟费的壁垒非常低,如某女士生活馆在招商初期只收取5000元加盟费,却配送20000元的产品,同时总部亲历亲为的实施开店计划。某著名火锅连锁品牌招商初期更是以零加盟费来取得投资人的信任,一旦加盟后总部项目管理人员更是直接进入加盟店进行直接经营,直到加盟店经营步入正轨后才交给投资人管理。但是这样的项目投资人在选择时又往往会望而却步,怕摊子大了管理不来,实际奉劝投资人,大凡此类项目,加盟总部会给予极大的营销、管理支持,乃至资金支持。因为一旦有一家加盟店败下阵来对品牌对都是一个莫大的伤害,因此品牌拥有者是绝不甘心的。

那么接下来一阶段的连锁加盟业又该是什么样子呢?笔者近期参与了一个全国美容连锁机构项目的策划与经营,认为十分有可能成为国内连锁加盟业第四代的代表型品牌,在此将案例道出与大家分享,希望能对投资人有所提示与帮助。

D品牌是一个美容院的名字,但是在她的旗舰店门头上却找不到“美容院”字样,而只有D品牌名。对于一个新品牌能够这样做实在令人不可思议。难道是品牌缔造者不懂得品牌营销规律?从企业的人才构成、品牌定位以及战略目标上看,不懂营销是不可能的,用该公司总经理郑先生的话说就是:“这叫不按常规出牌”。

的确,从D品牌的整个营销模式上看,几乎每一个细节都露出了“非常规”。虽然是连锁企业,但是并不像其它门店那样张扬。这从门头上就可见一斑。D品牌的门头之所以不去做“美容院”、“生活馆”之类的定义就是为了体现它不是一家单纯的美容院,而是一种文化或者是生活方式的代名词,就如同人们一看到凯旋门就联想到浪漫风情的法国一样。对于一个品牌来说,这必须经过常年的积淀才有可能产生这样的效果,如此一来就很明显的传达出企业的品牌意图,就是长期经营,长年积累,通过量变而达成品牌质变。而非依靠连锁加盟的形式短期内收取巨额加盟费,一夜爆富。这样的品牌意图足以代表中国的连锁加盟业对于长期的战略思考日趋成熟与稳健。仅从这一点,给投资人的加盟理由就足够充分了,因为谁都会愿意与一家着眼长期的连锁品牌合作。

第5篇:连锁加盟方案范文

甲方:__________________________(以下简称甲方)

乙方:__________________________(以下简称乙方)??

经乙方申请,甲方审核批准同意,就乙方以连锁经营形式加盟“_________”专卖店/柜事宜,经甲乙双方友好协商,达成以下条款,以便共同遵守。??

第一条 本合同使用的有关文字定义?

“公司经营技术资产”:由甲方开发、完善成型,用于“_________”加盟连锁专卖店/柜经营的具有统一性的独自的经营技术,是甲方的注册商号、商标、标志和与服务标志、模式、样式、加盟连锁专卖店/柜管理方式、商品陈列设备设施、商品陈列技术、会计系统、专业教育研修程序及有关营运的不可分的统一系统。??

“加盟连锁专卖店/柜”:指使用属于甲方所有的经营技术资产及商标的专卖店/柜。??

“公司商标”:指称为甲方的商标和服务标志及表示甲方的标记、记号、招牌、标签、样式及其他一切营业象征。

“公司形象”:乙方因使用公司经营技术资产和商标,而使其统一性被公众广泛认识,获得了信誉,并在定型的统一形象下营运。

第二条 独立的当事者

??1.合同当事双方为各自独立的事业者,双方之间不存在任何共同投资、代理、雇佣、承包关系。??

2.乙方不具有代行甲方而发生任何行为的权力。乙方员工不是甲方的员工,也不是甲方的代理人。甲方对其劳动关系及员工行为不承担任何责任。??

3.加盟连锁专卖店/柜的经营由加盟连锁专卖店/柜自立,独立承担责任,经营决策是加盟连锁专卖店/柜自行判断,自主运作的行为。

第三条 授权

1.甲方书面授权乙方,在 ________省________ 市(县)_____________街/路______________商场________层以“________” 加盟连锁专卖店/柜形式进行经营。??

2.本合同授权使用期限,自________年________月________日起至________年________月________日止。

第四条 商标的使用与承诺

1.甲方承诺在本合同执行期间,加盟连锁专卖店/柜可以使用甲方商标、服务标志及表示这些标志、记号、样式、标签、招牌。

2.甲方商标:_________,具体设计见附图样。??

3.乙方不得在本合同规定以外的场所使用甲方商号、商标、标志、记号、样式、标签和招牌等,同时严禁使用与甲方商标相同或相似的作为乙方公司名的全部或一部分,或作其它用途。??

4.本合同终止或解除后,乙方不得以任何理由再使用甲方商标、标志、样式、招牌等。??

第五条 使用范围和使用要求

1.乙方只能按甲方承诺的范围和方法使用甲方商标及经营技术资产,按甲方统一形象经营加盟连锁专卖店/柜。

2.在合同期内,乙方不得有以下行为:

(1) 降低公司形象,损害公司商标和经营技术资产;???

(2) 除为加盟连锁专卖店/柜所经营而向加盟连锁专卖店/柜员工传授公司经营技术及甲方有书面指示外,不得向第三者泄密、传递公司经营技术资产;???

(3)加盟连锁专卖店/柜为第三者模仿公司商标和经营技术资产,或帮助第三者模仿。 ??

第六条 店面形象要求

1.乙方必须按甲方的要求标准进行装修和经营。??

2.设备、设施由甲方统一策划、统一提供。甲方有各种店面设备、设施标准效果图及预算可供乙方选择。

??3.标准加盟连锁专卖店/柜的设备、设施,甲方按实际成本价_________折收取费用,名称、报价见合同附件一,超出标准的设备按实际成本价收费。???

4.统一服装:必须使用“_________”导购服,特殊原因必须以书面形式申请征得甲方同意后可以使用商场规定的服装。

第七条 供货方式及要求

1.加盟连锁专卖店/柜经营产品和其他物品必须由甲方提供、配备。??

2.加盟连锁专卖店/柜每次订货,应以书面形式发出订货清单,并列明所订货品的名称、编号、规格、数量、运输方式及收货地址、收货人、联系电话等。??

3.加盟连锁专卖店/柜根据甲方销售合同的金额将款汇至甲方指定账号。??

4.甲方在收到乙方货款后七日内发货。??

5.甲方代办托运,甲方办理完托运手续即视为交货,运费及保险费用由乙方负责。如在运输过程发生货损时,由乙方接货时向承运人索赔。 ??

第八条 甲方责任

1. 提供加盟连锁专卖店/柜经营的相关资料。

2. 免费提供加盟连锁专卖店/柜面形象设计,装修方案。

3. 派员指导乙方开业。

4.培训相关销售人员及销售技巧,传授经营理念、管理理念,提供市场信息等。??

5.为加盟连锁专卖店/柜提供充足合格的货品,如遇部分品种短缺,为乙方推荐其它对路适销的产品。

6. 负责加盟连锁专卖店/柜第一次开业的货品配备。??

7. 加盟连锁专卖店/柜对在第一次配备的货品中,不适销对路的货品,乙方要求换货时,在包装完好、保质期不低于六个月且不影响销售的原则下,经甲方书面同意后,可以调换其它品种,所发生的运费双方各负担_________%。??

8.甲方原因造成货品有质量问题,乙方在收到货物_________日之内,书面提出退换要求,方可退换,运费由甲方负责。

9. 免费提供有关的促销方案及资料。

第九条 乙方责任

1.必须经营甲方所提供的货品,未经甲方书面同意不得经营非甲方货品。??

2.因经营环境变化及其他原因,乙方希望变更本合同第三条的第1条授权的加盟连锁专卖店/柜的经营地点及位置时,必须向甲方提出书面变更申请,经甲方书面同意后方可变更。??

3.除第三条的第1条授权加盟连锁专卖店/柜外,乙方另新增开加盟连锁专卖店/柜时,必须与甲方另签订加盟连锁合同书后方可经营。

4.加盟连锁专卖店/柜必须每月______日前按时向甲方递交上月营业报告书,并保证所递交营业报告书情况属实。?

5.乙方未征得甲方书面同意认可,不得将本合同规定的任何权利、加盟连锁专卖店/柜营业的全部或一部分转让给予第三者。

6.乙方在经营期间因自己的经营、管理等问题损害了他人利益时,由乙方自行承担赔偿损失的责任,甲方不承担任何责任。

7.因乙方行为造成甲方被索赔责任时,乙方负担因此而产生的全部费用。??

8.乙方在经营期间,如因不可抗拒的困难可能发生营业中断或不能再继续营业时,必须以书面形式向甲方提出申请协商。

9.乙方无论在何情况下不想再继续经营加盟连锁专卖店/柜时,甲方拥有第一接任者的权利,同时乙方有责任配合甲方做好相关转接工作。??

10.合同无论在何种情况下终止,乙方必须立即自行拆除公司招牌,并从设备、设施、用品等上消除公司商标、服务标志、和特定名称等一切营业象征。如乙方不主动拆除,甲方可以自行拆除作业,乙方必须负担为之产生的一切费用。??

11.乙方必须保证,在遇前第9项情况时,不再使用相同的或类似的,或容易引起混淆的商标、服务标志、特定名称等营业象征和甲方经营技术资产,不发生有损于甲方名誉、信誉、妨碍甲方和甲方其他加盟连锁专卖店/柜的业务。??

12.乙方不得向第三者泄漏甲方按合同规定提供的加盟连锁专卖店/柜的经营技术资产、秘密及有损甲方利益的情报,并有责任保证其员工不向第三者泄漏及传递,此项在合同终止后仍然有效。??

13.乙方在本合同执行期间,必须全力以赴提高加盟连锁专卖店/柜的营业成绩。??

14.甲方提供给乙方的特许经营授权牌、报价单、培训资料等相关文件在合同终止之日,乙方必须全部退还给甲方。

第十条 开业指导收费标准(免收收全?)

1.加盟连锁专卖店/柜开业时,甲方派员指导,乙方负责甲方指导开业人员的交通费、住宿费及相关生活费等。其它收费标准为:

(1)经理级人员按______元/天计收;??

(2)其他人员按______元/天计收;??

(3)时间______至______天,最长不超过______天,费用结算时间按出发日到返回日计算。

2.乙方须在指导人员返回日结清费用,由指导人员带回公司。??

第十一条 保证金和风险金

1.本合同签订生效之日,乙方须向甲方交纳每一家加盟连锁专卖店/柜捌仟元保证金,作为乙方忠实执行合同的担保,从第四家(含第四家)加盟专卖店/柜开始,甲方不再收取加盟连锁专卖店/柜保证金,已收取的三家加盟连锁专卖店/柜保证金作为乙方在加盟期内的所有加盟连锁专卖店/柜的保证金。??

2.乙方用甲方公司名义或甲方增值税发票与加盟连锁专卖店/柜所在的经营场所的单位签订合同和财务结算,须交纳 的风险金,作为乙方在本合同期内信用的保证。??

3.如乙方需甲方开出增值税发票与加盟连锁专卖店/柜所在的经营场所的单位进行销售货款的结算,则乙方需支付增值税发票总额_____%的税项,即增值税发票税额_____%中,甲方负责_____%,乙方负责_____%。增值税发票总额_____%的税项在甲方给乙方开税票时支付,否则不予开具。??

4.乙方必须保证将所开税票款及时返回甲方账户,如未及时返款到甲方账户,甲方停止提供税票给乙方。

?5.甲方在收到乙方返款后,一部分作为预留进货款,一部分_____日内将款返给乙方。??

6.保证金、风险金不计息。??

7.乙方未按合同第四条、第五条和第九条中的1、2、3项规定执行的,甲方扣除乙方保证金充抵违约金。

??8.除前第7条和第十二条的第1、2、3项解约外,合同期满或解除合同后,在乙方撤除公司的全部招牌、标志等其他营业象征后且无其他纠纷,甲方于三个月后返还保证金。风险金在所开税票全款到帐三月后返还。??

第十二条 加盟费

本合同签订生效之日,乙方须向甲方交纳一次性加盟费:??

(1)单店:________万元(________万元); ??

(2)市级:________万元(________万元); ??

(3)省级:________万元(________万元); ??

第十三条 合同续签

本合同距到期日______天时,由乙方书面提出申请,经双方协商续签或终止合同。??

第十四条 合同终止

1.本合同期内,加盟连锁专卖店/柜连续______天未从甲方进货,或加盟连锁专卖店/柜购货款(以销售单为准且购货款到账)连续______天累计不足______万元,视为违约,甲方有权单方终止合同。??

2.本合同期内,甲方有权对乙方的加盟连锁专卖店/柜的形象、服务质量等进行监督,对不符合标准的,甲方要求乙方限期进行整改,如乙方仍未达到要求标准,本合同自动终止。??

3.本合同期内终止或期满不再续签,乙方均须提前______天提出书面申请,否则视为违约。??

4.本合同期满终止合同时,乙方在甲方办理好一切相关手续,______个月后由甲方返还风险金、保证金(凭原始收据)。

5.乙方未履行或未完全履行本合同第四、六、九条和第十二条的第1、2、3项的均视为违约,违约造成的合同终止时须付壹万元违约金,用保证金、风险金的款项充抵。??

第十五条 其它

1.乙方经甲方书面同意,用甲方名义开设加盟连锁专卖店/柜,并进行相关财务结算,应提交经营场所签订合同的正本,经甲方审定同意盖章后方可实施;所签署的合同正本须存放于甲方。??

2.乙方以个人名义加盟的,需提供本人身份证、户口薄复印件;以公司名义加盟的,需提供相关证件的复印件(营业执照、国税和地税登记证、卫生许可证、组织机构代码证书,法人身份证等)给甲方作为本合同之附件。

3.加盟连锁专卖店/柜销售单作为购货凭证,作为本合同附件,与本合同具同等法律效力。

4.相关附件与本合同具同等法律效力。??

第十六条 协商及受理法院

本合同未尽事宜,由当事者双方本着发展事业的愿望,坦诚地协商解决。本合同发生纠纷交付法律审理时,甲方所在地法院为专属受理法院。??

第十七条 本合同一式四份,甲乙双方各执两份,自双方签字盖章之日起生效。

甲方(盖章):________________

代表人(签章): _____________

身份证号:____________________

地址:________________________

电话:________________________

传真:________________________

乙方(盖章):________________

代表人(签章): _____________

身份证号:____________________

地址:________________________

电话:________________________

第6篇:连锁加盟方案范文

对于一个连锁企业来说,店的数量是标,店的质量是本,连锁企业一定要突破产品营销的瓶劲,要从组建成熟,可行的营利模式,成熟可行的管理模式,培训模式,信息化系统中完善,使吸引新的加盟商进来的不单单是产品的利润,而是成熟完善的系统化和企业的文化及企业的生命力。

产品的研发、质量的提升、渠道的完善、促销的组合、成本的控制,等等是能创造企业的利润,但在连锁链上的终端,不能依靠这几点就达到了生存和赢利的目的的,这些都只是一个载体,在这个载体上体现出来的是企业是否有体系化的完善,体现在加盟者是否能真的在这个体系中实现赢利的目的。

体系化建设主要体现在,供货、管理、培训、信息快速反应等几个方面,我国不少连锁企业把主要精力放在开店上,而对管理系统建设表现迟钝,或者根本没有,这样直接导致了加盟赢利艰难。同时在面对加盟店营业艰难的时候又无能为力,没有帮助他摆脱困境的应急方案,从而导致加盟者对总公司怨声道载和负面影响四起,直接或间接的影响了企业形象,导致区域加盟叫座不叫好。

第7篇:连锁加盟方案范文

【关键词】特许连锁经营 概念 现状 问题 措施

现代营销理念在我国得到了广泛的传播,大量的营销实践也依次展开,特许连锁经营就是一个典型的代表。实际上,我们应该看到这种高级的经营模式以双赢为目的,在激烈的市场竞争中显示出了超强的生命力,可以说其是商业零售领域的一次深刻地革命,是最成功的营销理念。笔者结合自身的经验,对特许连锁经营的概念、现状、问题等进行了深入地分析,并提出了优化特许连锁经营的措施,希望能够改善我国当前特许连锁经营的状况,使其获得更好地发展前景。

一、特许连锁经营的概念

美国商务部对特许连锁营销进行了如下定义:“主导型企业把自己开发的产品、服务的营业系统(包括商标、商号等企业形象的使用、经营技术、营业场合和区域),以营业合同的形式授予加盟店在规定区域内的经销权或营业权,加盟店则交纳一定的营业权使用费,承担规定的义务。”我们也常将其称为合同连锁,这种经营模式在兴起于西方发达国家,其中的典型代表就是美日。在这个经营体系下,受许人经营企业的方式都是统一的,不但包括同一商标、统一人才培训、统一广告促销,还包括统一进货、统一价格、统一店面布置等。相较于以往分散的经营模式,特许连锁经营既有其优势,也存在劣势。从加盟者的角度来看,特许连锁经营不但可以充分利用主导企业的企业形象资源、降低经营风险、借鉴经营经验、提升竞争力,还有健全的采购环节支撑、专业的业务指导、统一的促销活动等;然而,特许连锁经营也有其短板,加盟者的主观能动性难以得到很好地发挥,往往受到主导企业的挟制,在利益的分配上往往受到本部与其他加盟店的影响。

二、特许连锁经营现状分析

随着我国市场经济的完善,我国的特许连锁经营获得了更好地发展条件,为了进一步提升企业的品牌价值,生产企业将特许连锁经营作为一种重要的方式。到2009年为止,已经有超过四千的特许连锁经营体系,店铺的数量也超过了33万家。此外,我国资本市场的不断成熟,两者的合作也逐步进入正轨。上市的特许连锁加盟企业的数量越来越多,其中我们比较熟悉的有7天连锁酒店、21世纪不动产、汉庭连锁酒店、吉峰农机等,私募股权融资成为了越来越多特许连锁经营企业的选择,这不但促进了资本市场的发展,也使得特许连锁加盟企业得到了难得的发展机遇。从2010年一线市场的发展情况来看,很多业态竞争进入了白热化阶段,市场逐步趋近饱和,诸如房屋中介、儿童教育、洗衣店等。伴随着房租成本、人工成本的增加,很多特许连锁经营企业的经营负担越来越大。在二三线市场的开拓上,许多特许连锁经营企业的持续渗透能力面临着很大的挑战,业务的拓展遭遇瓶颈,结盟店质量低,盈利能力较弱,难以有效地实现标准化发展,诸如餐饮行业在二三线市场的店铺数量甚至出现了负增长的情况。总的来看,特许连锁经营企业拓展速度有所减缓,这使得企业的综合实力得到了进一步提升,伴随着高新技术的应用,特许连锁经营企业的管理水平、服务水平有了显著提升,逐渐进入“精耕细作”阶段。然而我们也必须认识到,我国的特许连锁经营仍然存在诸多问题,只有及时解决这些问题,才能使我国的特许连锁经营获得可持续性发展。

三、我国特许连锁经营存在的问题

通过对特许连锁经营现状的分析,我们从整体上了解了特许连锁经营的发展状况,总的来看,我国的特许连锁经营正在不断成熟,但是其仍旧存在诸多问题,具体来说,主要包括如下方面:

(一)思想观念不成熟。

虽然特许连锁经营在我国有了较大的发展,店铺数量日益增加,但是很多加盟者对特许连锁经营缺乏深入地认识,其往往将店铺装修、商品陈列、商品采购等统一等同于特许连锁经营。实际上,真正的特训连锁经营主要依靠的是主导企业的经营资源,诸如特许人商标、管理模式、经营指导、商品质量控制、后续服务等。思想观念的不成熟,使得很多特许连锁加盟者难以充分利用连锁经营的优势,这不但难以取得理想的经营效果,还会对其经营策略、经营手段造成很大的拘束,降低店铺的盈利能力。

(二)行政体制不统一。

特许连锁经营实际上就是跨区域、跨部门设立分店,协调地区、部门之间的利益。而当前我国的行政管理体制难以统一,条块分割现象较为明显,地方保护主义盛行,这样就使特许连锁经营的资源难以实现合理配置,进行统一管理,合理布局,使得特许连锁经营行业的发展受到了很大的阻碍。此外,我们还应该看到,特许连锁企业的发展还受到工商登记、税收政策等的影响,在这样的情况下,特许连锁经营企业难以实现纵深发展。

(三)法律法规不完善。

在特许连锁经方面,我国先后在2007年先后推出了《商业特许经营管理条例》、《商业特许经营备案管理办法》、《商业特许经营信息披露管理办法》,这些法律法规发挥效力在当年的5月1日后,这体现出政府对特许连锁经营的重视,也体现了特许连锁经营法治化、规模化进入了一个崭新的阶段。但是在其后的几年里,特许连锁经营市场的管理现状仍不是很理想,其中比较现行的就是《商业特许经营管理条例》里规定的在2008年5月1日完成备案,实际上完成的企业数量只占到总体的16.8%。从这里我们看到,我国的特许连锁经营法律法规还需要进一步完善。

第8篇:连锁加盟方案范文

模式的真伪。特许连锁加盟模式是最成熟的商业模式之一,在成熟的运营手册和品牌文化以及产品服务的支撑下,如病毒基因般的复制而达到商业盈利目的。但是,放眼望去,又有几家真正理解了特许连锁加盟的魂。奶茶店、米线店、婴童店、炒货、美甲、洗脚等等都挂着特许连锁的招牌,迅速蔓延,而其后的加盟管理、运营管理、促销活动等都停留在手册上,基本上95%仅是挂牌经营而已。新店开张后,其死活就只能靠加盟者的经营和运气了,品牌者,只管收取加盟费以及产品供应的溢价。这样的特许连锁加盟,只有其形,而无其魂,最终也是一种品牌乌托邦,必将被市场所绞杀。特许连锁加盟的商业模式必须具备模式的四个基本要素:1、客户价值主张;2、盈利模式;3、品牌商的市场资源匹配;4、严格,缜密,有效的运营流程。具备这些要素,还要践行以实现要素最终达到预期的商业规划。

管理能力。一线特许连锁加盟品牌,其模式和运营由其形及其魂的角度基本都不存在问题,其优劣就体现在管理运营方面。外资的特许连锁加盟拘泥刻板,在具体运营过程中,会步入刻舟求剑的困局。国内的特许连锁加盟又过于灵活,目光短视,变通运营原则从而变异太快而游走于散乱之中。管理的优劣,直接体现在经营的效益与店面质量上,本质上就是营销之魂!就是品牌商以自有资源匹配相应店面的运营从而加速盈利模式的效率以实现更大的客户价值。营销的效率可以说是相应的费效比,可以以此检验营销活动、方案的有效性。只要舍得投入资源,任何市场问题都可以解决,贸然的关店逃跑是何原因?归结于客流、房租、亏损完全是一种自渎行为!由此而造成的其他店面信心丧失和品牌荣誉损失可不是有形的数字能衡量的。

模式的创新和完善。特许连锁加盟商业模式本就是一个开放和不断发展的模式。“一招鲜”已经不能满足具体的市场环境变化节奏。在具体的运营过程中,不断创新,不断完善特许连锁加盟运营规范,才能与时俱进,永葆青春。“海底捞”的服务细则,成为中餐服务业的典范。“麦当劳”的员工行为规范和产品加工流程成为西式餐饮的教父!这些经典值得行业内人士去学习,去研究,去复制!

运营评估。某个特许连锁加盟实体店的开业评估很重要,决定其后期运营的成败。此评估,每个品牌商都有其原则、标准和系统。包括当地的消费水平,人口规模,消费习惯,地理位置,竞品运营情况,场地结构,经营者资质以及经营水平和性格趋向、人脉资源等。在体系内充分评估,把风险完全分类,并做好预案。如果风险较大,店面生存把握性不大的情况下,那么就要调整位置或者暂缓开设。有些品牌商,只要有加盟者,就积极促成开店,至于生存,那是上帝和加盟者的事了,那一套漂亮,缜密的运营规范如同《论语》一样被尘封在资料夹内。这是不负责任的发展加盟商的行为!有了初期的充分论证、评估,如果没有非人为不可控制的因素,是不应该有经营困难而导致关门的情况发生。

资源优化。作为品牌商,要有相应的市场资源来匹配店面运营。既然是连锁运营,就是一个整体。对于运营困难的店面就要多关注,多倾斜资源,以解决任何导致经营困难的问题。既然开了加盟店,就要抱着“一个都不能少”的态度,优化统筹资源,实现所有店面的共同盈利!客流少,就从吸引客流的角度考虑促销问题;租金高,就可以考虑补贴租金或者补助搬迁费,也要保存店面,而不能因此而少了一个加盟店。如果是加盟商经营问题,就可以考虑转包经营者或者公司回购成为直营店等。“办法总比困难多”,只要抱着解决问题的态度,没有解决不了的问题。怎么会出现关门潮?当然,品牌处于衰退期,已经失去市场搏斗的勇气,抱着撤退的态度,那么我们就没必要探讨了,让这呐喊声成为失败者、盲进者的悼词去凑一场潮流的盛宴。世界本就简单,关键看你的态度!

绝味鸭脖在陕西导入连锁经营模式,不到两年时间开店200多家,每天新鲜配送到每个实体店,现在,一个省的销售规模已经达到其他品牌代理制模式下全国的销售规模。为了体现一体经营,有加盟商选举代表成立了“客户经营委员会”,省区的市场决策要征求委员会的意见。一个商业模式竟然体现了极度民主的态度,其成功,是必然的。2012年的禽流感爆发期间,店面营业额不足,品牌商勇敢面对,拿出了店面租金补贴方案,使所有加盟商安稳地渡过了行业危机,一家店都没有关门。绝味鸭脖在特许连锁加盟行业,并不是最好的,但是有其如此经营的态度,申请加盟者云集公司倒不是什么惊奇的事了。

第9篇:连锁加盟方案范文

怎样帮助连锁企业与投资人搭建一个快速、高效的连锁品牌互动营销平台?在这样的背景下,由北京柯贝互动信息技术有限公司(以下简称柯贝互动)推出的连锁企业通信服务――“中国连锁总机”出现在世人面前。

面向投资者的品牌搜索引擎

“中国连锁总机”,是以连锁企业的“公司名称”、“品牌”、“商标”、“产品名称”及“行业名称”等作为标识的一种中文通信方式,它涵盖了固话网,手机网及互联网,由中国联通,中国电信,中国移动等5大运营商提供支持,是专为连锁企业量身打造的三网合一的品牌营销服务平台。企业在该平台注册后,会获得中国连锁总机分配的品牌号,即“400-600-6565转企业品牌”。

柯贝互动负责人彭森在接受中国知识产权报记者采访时表示,长期以来,连锁企业品牌营销一直为各种难题所困扰,从而使连锁企业丧失了潜在的商机。而如今,“连锁总机”为连锁企业品牌营销量身定制了解决方案,加盟者通过400-600-6565平台直接呼叫“企业品牌/商号”,就可以便捷地找到注册企业并接通电话。例如,拨400-600-6565呼“小肥羊”,无论你在哪个城市,你只需支付市话费,立即就接通到“小肥羊”的招商客服中心。

省去高额广告费用

根据统计,企业28.6%的广告费是花在企业销售/服务电话号码宣传上的,如此高额的花费并没有带来好的效果。通过广告,重庆小天鹅,石头记的品牌形象深入人心,但是能够记住这两家连锁企业服务电话的普通加盟者却并不多;而“连锁总机”则以简单的注册程序、与广告相去甚远的服务费用帮助连锁企业达到更优质的宣传效果。以“连锁总机”的“普通品牌号”套餐为例,包括两个来电分配、通话失败短信提醒在内的10余项服务,其年费仅为3800元。其中,借助客户自助管理系统可以查看每一个来电号码是否接通,从而做到有效为连锁企业客户提供品牌通信、呼叫分配、客户管理和定向营销服务,真正做到了性价比较高的连锁品牌推广。

抵制欺诈之殇

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