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企业财会管理创新反思

企业财会管理创新反思

摘要:近些年来,电子商务和网络经济都发展的十分迅速,经济环境在不断的发生变化,改革也在不断深化,迫使企业财会管理向创新的方向转变。企业是市场经济的重要组成部分,而财会部门又是每个企业的重要部门,企业要对这方面的管理引起重视,才能使企业长远的发展。本文从目前财会管理存在的问题出发,研究新经济背景给企业财会带来的影响,进而思考财会管理创新的策略。

关键词:新经济背景;企业;财会管理;创新

新经济背景下,企业的财会管理会遇到许多新的机遇,抓住机会可以得到很好的发展,但同时也会面临一些挑战,不能很好的克服就会使企业发展受到影响。在电子商务和网络经济占主导的时代,企业财会管理也要朝着这一方向房展,及时更新自己的管理理念和方式,才能有效提升财会的管理水平。

一、我国企业在财会管理上出现的问题

1.财会管理工作的水平低。目前我国的财会管理水平还处于初级阶段,技术、管理、创新等方面存在一些问题,还有待解决和发展。很多企业配置资源的方式存在问题,对于生产经营活动的安排会出现一些滞后的情况。这种传统的管理模式甚至对财会管理的地位造成了冲击,使财会管理的真正作用得不到充分的发挥。另外,很多企业都追求经济利益的提高,忽视了信誉方面的树立,没有关注到无形资产的重要性,社会效益没有提升是会影响企业的综合实力的。2.企业财会人员素质不高。企业的财会管理人员是财会管理工作顺利开展的动力。在新经济的背景下,不仅要求财会管理人员有较高的职业素养,更要具备良好的道德品质。职业素养的提升主要是为了胜任企业的管理工作,能够帮助企业提升竞争力。道德品质则可以成为企业的无形资产,为企业树立一个更好的形象。但是目前企业管理人员的素质都还有待提高,一方面,很多财会管理人员学习的积极性不高。现在已经不是过去掌握了记账就能做一辈子会计的时代了,随着经济和网络的发展,人也要不断的对自己的知识进行更新换代,掌握更多的技能。可能本质上都还是对企业的财务工作进行管理,但是运用的工具已经和以前不同了,如果不能够积极主动的去学习新的知识、提高自己的能力,很快就会被时代淘汰。另一方面,很多经验丰富的财会管理人员比较墨守成规,受传统思想的影响比较大,对于新事物的接受程度较低。这样会影响企业创新的步伐,很多过去的经验已经不再适应这个飞速发展的时代了,时代在进步,思想就要跟着进步。最后,就是很多企业自身的管理存在问题,调动不起来员工的积极性,真正有才能的人也没有施展空间,久而久之就不愿意在继续为这个企业服务,开始频繁的换工作,这也会影响企业的发展。3.企业财会管理工作模式落后。现在很多企业都喊出了进行改革和创新的口号,口号虽喊的响亮,行动却没有跟上,依然在沿用过去传统的管理模式。这会从根本上限制企业的变革与发展,难以跟上信息和网络化发展的步伐。尤其是在工作量不断加大以后,如果不利用信息技术将会给财会管理人员带来巨大的挑战,因此,要着力提升财会管理的信息化水平,加快更新企业的管理模式。

二、新经济环境对企业财会管理创新的影响

1.经济全球化的发展。经济全球化已经成为当今世界经济发展的趋势,这一趋势对企业来说是一把双刃剑,既是机遇又是挑战,这就要看企业如何把握了。经济全球化的一个重要表现就是金融全球化,企业要想适应这一趋势,就要将资金更多的投入到对外贸易的活动中,同时也需要一些政策的鼓励和支持。2.科技创新是新经济背景下企业财务管理的关键。贷款和投入资本金是企业进行技术创新活动的两种主要方式。通过这两种方式,企业的科技水平将会得到提升,可以有效促进科技成果的转化,并将科技成果引进生产领域,将会加快新产品的生产,这都是企业财会管理可以实现的工作,可以为企业创造出很大的利润。3.电子商务的发展。电子商务,就是利用电子技术手段来完成商业贸易的活动。现在电子商务技术已经深入到人们的日常生活,淘宝、亚马逊、当当等很多网上交易平台兴起并快速发展,都离不开电子商务技术的发展,足不出户就可以完成整个交易过程。其实企业的发展也可以借鉴一下,只要保障好客户的隐私和资产问题,是可以跟上潮流并进行发展的。4.市场经济体制的不断完善。企业经营的目的都是追求经济利益,过去计划经济占主体地位,很多企业都缺乏自主经营权,市场缺乏活力,环境变化很小,企业面临的风险和波动也比较小,按部就班的发展也许不会出错。但是现在市场经济体制不断完善,很多小微企业也受到扶持,市场越来越活跃,企业要想实现长远发展就要紧跟时代的变化,调整自己的管理制度,针对新的环境制定新的发展政策。

三、新经济背景下企业财务管理创新的应对策略

1.提高企业财会管理水平。技术能力和管理能力是整个企业的核心竞争力,对企业的生产经营有着巨大的影响。这是一种企业的无形资产的展现。首先要认识到财会管理对企业生存和发展的重要性,转变观念,赋予他们应有的权利,发挥他们应有的作用。其次,完善财会管理部门的建设,提高工作效率,确保企业财会管理工作的顺利进行。2.财会管理人员的培养和理念的创新。更新财会管理人员落后的观念是提高财会管理水平的关键因素。首先要调动起他们的积极性,主动的去学习新的知识和技能,先提高自身的能力。其次,帮助他们培养最新的理念。随着经济全球化的步伐,财会管理部门的工作也将越来越复杂,所以要尽快适应新经济背景下的管理体制。

四、小结

企业为适应新经济背景下的发展,可以从确定一个目标开始,调整好自己内部的管理体制,调动好财会管理人员的积极性,着重提高信息化水平,朝着创新的目标不断发展,便能够在新经济的背景下站稳脚跟。

参考文献:

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作者:贾文清 单位:河套学院