财务部会计全文(5篇)
第1篇：财务部会计范文
（一）监督机制弱化
目前我国很多事业单位内审机构未建立，即使建立起来了，内审人员由事业单位领导委任，其隶属关系、经济利益均受到单位的制约，这使得内审人员的对事业单位的监督能力弱化，使得他们为了不得罪单位领导，对领导的经济行为进行睁只眼、闭只眼，造成国有资产的流失。同时，外部监督机制弱化，对事业单位内部控制失效者不产生压力。包括审计、财政等在内的政府监督机构，工作中各行其是，未能形成综合监督的合力。审计部门只重视事业单位会计核算资料真实性合法性的审计，轻视了事业单位内部会计制度有效性的审计，对事业单位查出问题的处罚，往往就事不就人，重人情而轻规定，造成审计部门的执法功能弱化。而财政部门重预算资金使用的监督，忽视了事业单位的财务管理。
（二）违纪违法的现象时常发生
由于历史的原因，事业单位的管理体制还存在漏洞，有的单位主管财务的领导、财会人员利用内控不严的漏洞大量收受贿赂、贪污公款，挪用、盗窃资金，利用虚假发票等。某些事业单位负责人违法干预会计工作，为了满足自己的私欲，不顾国家法律法规，指使或强令会计人员篡改会计数据，伪造会计信息，而会计人员常常陷入站得住的顶不住的困境，不得不弄虚作假，按照单位负责人的意愿做假账。假如单位的会计人员抵制违法乱纪行为，单位领导往往会怀恨在心，只要一有机会就会受到单位负责人的刁难甚至打击报复。
二、事业单位财务会计内部控制的实现途径
（一）建立有效的资产会计内部控制
加大对事业单位固定资产预算和审核的会计控制，检查对一项固定资产的投资，预算部门是否会同其他部门共同参与编制是否提供多套预算方案进行比较筛选。要及时的对新增固定资产的数量、质量、日期、规格、零配件、原始价值、性能等进行逐项验收，并确定其使用年限、大修理周期等，同时填制“固定资产验收清单”对上述事项签字确认，之后交财务部门入账。根据“固定资产验收清单”及原始凭证做记账凭证并登记明细账、总账、和固定资产卡片。对于报废资产，使用单位编制报废申请单，写明报废理由，估计清理费用，上报财务部门，获准后，由使用部门开具固定资产报废通知单，财务部门收到执行完毕的报废通知单后，及时注销固定资产的账面价值。
（二）实行会计委派制
随着我国事业单位会计制度的改革，越来越多的单位实行会计委派制度来完善当前我国事业单位的会计制度。会计委派制度是一种改革会计的行政隶属关系、人事关系和工资福利关系的全新会计管理模式。使会计人员隶属于上级主管部门，派驻的会计人员人事档案、职务任免晋升、工作调动、专业职称、工资奖金由上级主管部门统一管理，与派驻单位没有隶属的关系，从而确保会计人员的独立性。实行会计委派制，使会计人员的切身利益同所服务的单位脱钩，委派人员的人事关系留在原单位，其经济收益、相关福利纳入财政局统一发放，不参与被委派单位的人事和经济分配，削弱了委派人员与被委托单位的隶属和依附关系，增强了会计人员的独立性，有利于减少被委托单位对会计人员实施监督工作的干扰，使其尽可能公正的加强日常监督，敢于抵制被委派单位相关人员的不法行为。使委派会计正确处理好“独立性”与“服务性”的关系，寓监督于服务之中。
（三）建立职务、岗位分离制度
事业单位里不相容的职务必须由不同的人员来完成，这可以对涉及的有关人员起到相互制约、相互牵制的作用。付款人员，审核人员，记录应付帐款人员应岗位分离。收费员与稽核人员，记录收费人员不得有利益关系。事业单位的出纳员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务帐目的登记工作，并且会计人员要在一定工作年限内进行岗位轮换。会计人员要加强对经办人签字的原始凭证的检查，检查凭证是否真实合法，原始凭证有无涂改、伪造报销凭证等弄虚作假现象。会计人员把己审查后的原始凭证填好报销单，经当事人签字，部门负责人签字后，做记账凭证，财务负责人审核后予以报销。会计人员要根据此登记总账、明细账。
第2篇：财务部会计范文
（一）监督机制弱化
目前我国很多事业单位内审机构未建立，即使建立起来了，内审人员由事业单位领导委任，其隶属关系、经济利益均受到单位的制约，这使得内审人员的对事业单位的监督能力弱化，使得他们为了不得罪单位领导，对领导的经济行为进行睁只眼、闭只眼，造成国有资产的流失。同时，外部监督机制弱化，对事业单位内部控制失效者不产生压力。包括审计、财政等在内的政府监督机构，工作中各行其是，未能形成综合监督的合力。审计部门只重视事业单位会计核算资料真实性合法性的审计，轻视了事业单位内部会计制度有效性的审计，对事业单位查出问题的处罚，往往就事不就人，重人情而轻规定，造成审计部门的执法功能弱化。而财政部门重预算资金使用的监督，忽视了事业单位的财务管理。
（二）违纪违法的现象时常发生
由于历史的原因，事业单位的管理体制还存在漏洞，有的单位主管财务的领导、财会人员利用内控不严的漏洞大量收受贿赂、贪污公款，挪用、盗窃资金，利用虚假发票等。某些事业单位负责人违法干预会计工作，为了满足自己的私欲，不顾国家法律法规，指使或强令会计人员篡改会计数据，伪造会计信息，而会计人员常常陷入站得住的顶不住的困境，不得不弄虚作假，按照单位负责人的意愿做假账。假如单位的会计人员抵制违法乱纪行为，单位领导往往会怀恨在心，只要一有机会就会受到单位负责人的刁难甚至打击报复。
二、事业单位财务会计内部控制的实现途径
（一）建立有效的资产会计内部控制
加大对事业单位固定资产预算和审核的会计控制，检查对一项固定资产的投资，预算部门是否会同其他部门共同参与编制是否提供多套预算方案进行比较筛选。要及时的对新增固定资产的数量、质量、日期、规格、零配件、原始价值、性能等进行逐项验收，并确定其使用年限、大修理周期等，同时填制“固定资产验收清单”对上述事项签字确认，之后交财务部门入账。根据“固定资产验收清单”及原始凭证做记账凭证并登记明细账、总账、和固定资产卡片。对于报废资产，使用单位编制报废申请单，写明报废理由，估计清理费用，上报财务部门，获准后，由使用部门开具固定资产报废通知单，财务部门收到执行完毕的报废通知单后，及时注销固定资产的账面价值。
（二）实行会计委派制
随着我国事业单位会计制度的改革，越来越多的单位实行会计委派制度来完善当前我国事业单位的会计制度。会计委派制度是一种改革会计的行政隶属关系、人事关系和工资福利关系的全新会计管理模式。使会计人员隶属于上级主管部门，派驻的会计人员人事档案、职务任免晋升、工作调动、专业职称、工资奖金由上级主管部门统一管理，与派驻单位没有隶属的关系，从而确保会计人员的独立性。实行会计委派制，使会计人员的切身利益同所服务的单位脱钩，委派人员的人事关系留在原单位，其经济收益、相关福利纳入财政局统一发放，不参与被委派单位的人事和经济分配，削弱了委派人员与被委托单位的隶属和依附关系，增强了会计人员的独立性，有利于减少被委托单位对会计人员实施监督工作的干扰，使其尽可能公正的加强日常监督，敢于抵制被委派单位相关人员的不法行为。使委派会计正确处理好“独立性”与“服务性”的关系，寓监督于服务之中。
（三）建立职务、岗位分离制度
事业单位里不相容的职务必须由不同的人员来完成，这可以对涉及的有关人员起到相互制约、相互牵制的作用。付款人员，审核人员，记录应付帐款人员应岗位分离。收费员与稽核人员，记录收费人员不得有利益关系。事业单位的出纳员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务帐目的登记工作，并且会计人员要在一定工作年限内进行岗位轮换。会计人员要加强对经办人签字的原始凭证的检查，检查凭证是否真实合法，原始凭证有无涂改、伪造报销凭证等弄虚作假现象。会计人员把己审查后的原始凭证填好报销单，经当事人签字，部门负责人签字后，做记账凭证，财务负责人审核后予以报销。会计人员要根据此登记总账、明细账。
第3篇：财务部会计范文
关键词：财务会计；内部控制；优化措施；诸多问题
企业财务会计内部控制主要是为了确保企业资产的安全性和真实性，对企业的资产进行科学化管理，对于企业长远发展尤为重要。在市场竞争压力不断增大的当前，研究这方面的内容对于企业健康发展十分重要。
一、企业开展财务会计内部控制的必要性
（一）是增强企业竞争力的重要途径当前随着我国经济发展水平的不断提升，企业所面临的发展环境发生了变化，竞争压力也在不断提升，这就要求企业必须做好内部管理工作，从某种程度上而言，内部管理工作是企业稳定有序运行的基础，只有企业重视内部管理，采取有效措施对内部管理进行完善，才能够使各个方面的工作有序开展，从而才能够为企业长远持续发展奠定基础。而财务会计工作则是企业内部管理中的重要工作，关系到企业的经济效益以及综合竞争力，所以企业应当加强内部控制管理，只有如此才能够使企业更为稳定地运行，推动其竞争力的全面增强。
（二）是降低企业财务风险的重要举措可以说财务会计工作是企业运行的“命脉”，一个企业要想良好发展必须重视财务会计工作，脱离财务会计工作企业发展就会一团混乱，无章可循，而且还会导致财务风险的不断增加。而要想提升企业财务会计工作的有效性，增强规范性，就必须进行会计内部控制的实施，如此对财务会计工作进行规范，使其更科学。企业在实施财务会计内部控制的时候，会对财务会计工作进行科学化分析和设置，了解每一个环节的财务工作的开展情况，这就能够及时发现各个环节中存在的问题和风险，从而更好地对风险进行解决。同时还可以对财务人员的行为进行约束，使其严格依据制度来开展工作，这就能够推动企业有序运行，全面降低企业的财务风险。
（三）是帮助企业科学做决策的重要途径企业有效开展财务会计内部控制工作，能够对财务人员的工作进行监督，使其为企业领导提供更加真实、可靠的信息，这样企业领导就能够对企业的运行情况进行深入细致了解，并将这些信息作为依据制定科学化的决策，从而能够为企业明确发展方向。同时，开展财务会计内部控制工作，还可以促进财务部门与其他部门的沟通，提升各个员工的沟通有效性，这就能够促进企业信息的流通，打破企业中的信息壁垒，也能够提升企业的运行效率，促进企业更好发展。
二、企业财务会计内部控制的现状分析
虽然越来越多的企业开始对财务会计内部控制提升重视度，但是就内部控制管理的现状来看，其依然面临诸多问题。
（一）内控意识薄弱虽然很多企业领导对财务工作都较为重视，但是在实际工作中一些企业领导对内部控制的认识却较为片面，认为内部控制仅仅是对资金进行管控，所以对资金的管理过于严格，不考虑实际运行情况，一味地要求员工节省资金，影响了企业的长远发展。由于这种情况的存在，导致企业领导不注重内部控制流程和目标的设定，且没有构建健全的内部控制制度，内部控制工作十分混乱。而且还有很多企业领导认为内部控制是财务部门的事情，不对企业人员进行教育与培训，导致财务部门面临较大的内控压力，无法得到其他部门人员的配合。
（二）风险评估缺失在企业财务会计内部控制中风险评估是十分重要的工作，关系着企业财务会计内部控制的效率以及效果，因此应当得到企业领导的重视。从现状来看，多数企业的内控系统都存在风险评估缺失的问题，这对于企业内控工作的开展以及稳定有序运行等都带来了十分不利的影响。企业管理人员在实际工作中往往将重点放在具体事务的处理上，而不注重内控管理，在开展会计内控的时候也通常是将事中和事后控制作为主要方法，很少会对财务风险进行提前预防和判断，这就无法发挥风险评估的本质作用，导致财务会计内部控制工作无法有效开展。
（三）监督力度有待提升企业财务会计内部控制监督可以分为两个层面，即外部监督和内部监督。由于企业在实际运行中存在内控信息公开程度不高的现象，这就容易导致政府监督和社会监督无法对企业财务会计工作进行科学化指导和监管，并且由于社会在对注会管理的时候缺乏有效性，也会导致注会职业环境得到恶化，从而不利于提升企业财务会计内控外部监管的力量。而就内部监督而言，主要的监督主体是内部审计部门，由于企业对内部审计部门的认识不够，内控意识缺失，所以在实际工作中企业领导往往不会给审计人员足够的权力，这就会导致其工作缺乏独立性，不能更好地形式内部监督职能，也会导致监管力度低下。
三、企业财务会计内部控制的优化路径
（一）强化内部控制意识企业高层管理者要树立内部控制的观念，重视内部控制体系的建立，全面规避财务风险。第一，严格依据我国当前现有的会计法律规范对内部流程以及内控主体进行明确，不断提升这方面工作的认同感和责任感，促进内控工作质量的全面提升。内部控制主体是内部控制工作开展的基础，企业领导要对这方面工作提升重视度，要结合企业的实际情况进行主体的明确，并为相关人员进行教育，使其明确具体的内部控制主体。同时要结合企业的实际情况进行内部控制流程的制定，确保内部控制流程较为科学合理。第二，对企业财务会计内控制度体系进行完善和健全，在对内控内容和方向进行明确的同时，对企业财务会计内控中的薄弱环节进行分析，对内控重点进行明确，从而形成层次清晰、脉络明确的内控体系，更好地对各项措施进行落实。第三，定期对员工开展培训与教育，使员工都能够参与到会计内控工作中，更好地进行监督，不断提升内控的效率与质量。内部控制工作是一项系统化的工作，单靠财务部门或者内控小组的参与是远远不够的，还需要各个部门人员共同参与进来。
（二）做好风险评估工作风险评估对于任何企业而言都十分重要，合理对风险进行评估是企业长久运行的基础，因此企业必须要做好这项工作。这就要求企业要同时开展事前、事中和事后监督控制工作，且要对事前监督提升重视度。比如企业定期对自身的财务信息、内部运行信息以及市场信息等进行搜集，对自身未来一段时期中可能会产生的财务风险进行预判，并结合实际情况制定对应的防范措施，未雨绸缪，不断提升事前控制的能力，更好地对财务风险进行预防。并且，还应当对财务机制进行健全和完善，构建科学化的会计内控责任体系，并进行总目标的设定，在设定好目标之后还要对其进行分解，使其能够被划分到每一位员工身上，让每一位员工都能够明确自身的工作方向与目标，以更好地开展内控工作。另外，企业还应当构建科学的奖惩制度，定期对员工内控工作的开展情况进行分析，对于开展不到位的员工进行惩罚，而对于这方面工作开展较好的员工进行奖励，激发员工参与内控工作的积极性，促进会计内控发挥更有利的作用。
（三）提升监督力度一方面，企业应当严格依据国家规定进行各项信息的披露和公开，使政府更全面地对自身的运行情况进行了解，以便对自身的行为进行规范，推动自身更好发展。另一方面，企业还应当对内部审计工作提升重视度，根据具体的规范设立审计部门，并给予审计部门一定的独立性，使其有足够的权力来开展工作，定期对会计信息以及各项报表等进行核查，有效开展日常检查工作，及时找出财务管理中的不足，并进行纠正，提升监督的力度。另外，企业还要实行全面审计策略，对各项财务工作以及支出等都进行详细化审计，及时对财务漏洞进行预防，提升审计的有效性，为财务会计内部控制的有效落实奠定基础。还要对审计人员加强教育与培训，使其掌握更为全面的财务知识，不断提升职业素养和能力，以便提升内部审计的质量。
结束语
企业财务会计内部控制工作是一项系统化的工作，仅靠财务人员的单方努力是远远不够的，还需要其他人员的努力与配合，并且需要企业制定健全的内控制度，加强监督，只有如此才能够使内部控制有一个良好的运行环境。本文对企业财务会计内部控制的现状进行了分析，并提出几点优化财务会计内部控制的策略，希望能够为企业提升财务会计内部控制效果带来有利作用。
参考文献：
[1]吴博.企业财务会计中内部控制的优化路径研究[J].2017(20)
第4篇：财务部会计范文
关键词：企业；财务会计；控制方式；措施
一、企业内部财务会计控制的重要性
建立科学的内部财务会计控制制度既能实现企业内部资源的合理化配置，也能促使员工之间相互监督，增强员工自我责任感。一方面会计工作人员在进入企业工作之时，可以明确个人的岗位职责，对企业的经营财产状况进行实时反馈，并将自己的个人目标与企业的目标统一起来，易形成企业使命感，推动企业生产经营活动的高效、有序展开。另一方面，加强企业内部财务会计控制意味着企业在逐渐推行科学有序的管理实施、决策及体系，即企业有其完整的内部控制制度，可以促进企业员工之间、部门之间正确处理责任与利益之间的关系，是企业有序发展的基础条件，同时能够团聚企业的内部凝聚力，促进企业管理水平的提升，促使企业管理目标加快实现。另外，据统计，在我国企业经济案件中，会计从业人员涉案的几率达到了90%，从某个层面讲，企业内部会计控制的缺失已经是目前影响企业合法经营的一个重要控制因素点，企业必须要高度重视企业财务内部的管控。只有将企业财务模块的权利与分工进行合理配置，企业内部才能在相互作用下实现健康稳定、可持续地发展。
二、企业内部财务会计控制存在的问题
1.重视程度不足，制度执行力度弱随着经济社会的发展，企业内部各种制度也在不断完善，很多企业也建立起了相应的内部财务控制制度，财务内部人员的分工相对明确，岗位职责相对清晰，但是实际执行中制度过于表面与形式化。很多会计从业人员为了讨好上级并没有真正按照制度去实行，对违规行为睁一只眼闭一只眼；在财务数据审核上往往也是按照以往熟悉的方式进行操作，并不能够跟随时代的步伐去进行调整，作用不能得到充分发挥，管理漏洞频出，更有甚者导致最终账务混乱。究其原因，一方面是整体的制度依然没有健全，另一方面更为重要的是我们的会计工作人员的思想意识不足，管理者对会计内部控制制度实行的重视程度还不够。2.内部财务会计责任制落实不到位无论从横向去观察还是纵向去了解，目前企业均讲究内部分工协作，也是大部分企业管理者的重要管理内容。在我国，只要制度相对完善的企业都会将岗位职责进行公示，并作为管理考核的一项指标。然而，在很多企业中，制度仅仅是制度，实际操作中，一人担任多职务之事时有发生，特别在很多民营小企业。为了节约开支，也出于公司本身业务相对少的情况，办公室往往就由一个文员和一个部门负责人组成，大大影响了企业情况监督的实现。特别在财务会计模块，文员、出纳、会计为同一个，很容易出现制作假账，少账漏账乱账状况，一方面影响了企业的有序管理，另一方面也会对国家财政、企业真实经营状况的反馈造成麻烦，总而言之，无法实现企业的合理合法发展。另外，企业中，还经常出现财务主管将财务内部人员私己化，财务人员在处理异常或者有偏差的账务之时，一味听从主管人员吩咐去处理，甚至偏离客观情况离谱也毫无改变之意，这种行为为企业决策者在了解整体报表时容易得到错误信息，不利于企业作出正确决策。3.缺乏健全的监督机制我国很多企业的会计内部控制制度并不完善，在实际操作中，监督不到位。首先，企业内部的机构设置不合理，分工并不是很明确，部分企业业务流程比较复杂，操作起来比较混乱，由此对财务的内部控制直接产生了障碍。其次，在组建监督团队时，成员的选择过于单一，企业财务会计人员职业素养不高，出于等级的观念或者为了一己私利迎合领导违规操作，都会影响财务会计监督职务的发挥。再次，财务风险管控的评估人员在企业做经营决策过程中对实际将要实施的举措缺乏有效论证，不能正确发挥应有的监督作用，导致企业业务的失败。4.缺乏有效评估体系财务内控评估体系是影响企业内部有效控制的重要因素。就目前我国企业而言，财务内控评估体系的不完善是普遍的问题。一方面，企业内部重视经营管理而忽视评估体系的建设；另一方面，很多企业的评估体系是为了建立而建立的，在建立时并没有经过充分的验证和调研，实际执行过程中发挥不出应有的效果。更为重要的是，很多企业的评估体系就是形同虚设，仅仅是存在，并没有在实际中去落实。因此，从长远而言，将是影响我国企业发展的重要因素，也会影响企业的稳定。
三、企业内部财务会计控制的方式与措施
1.强化内部财务人员的控制意识在我国，企业财务会计工作必须严格按照《会计法》、《内部会计基本控制规范》等相关法规开展。首先，在企业内部管理中，企业管理者要深入了解企业财务内部监管的问题，明确财务人员的分工，提升自身知识体系的修养，将财务部门的工作以及与其他部门的沟通联络关系处理好，严厉禁止财务人员与其他人员为谋取私利而作出不法行为。然后，在真正落实内部控制制度上的同时，有的放矢，积极借鉴其他企业的成功经验，鼓励员工创新，鼓励员工提建议，通过工作质量的不断提升去逐渐降低企业的生产经营成本，进而促进企业的可持续发展。2.强化内部财务会计责任制内部财务控制从实质上说就是将经济责任制、会计核算以及财务活动有机结合，按照责任控制的方式进行管理的活动。具体而言，就是以制度的形式确定责任对象，并以提前确定好的考核指标作为依据，对责任对象所操作的资金运转全过程进行监督、考核和调整，确保财务活动以及其目标有序稳定实现的过程。企业在实际操作中，首先必须要对自身的企业状况进行深入分析，即使经营业务较少，在关键的财务会计部门也必须要做到分工明确，一出一入必须分人操作，并将责任明确，发挥真正的监督作用，完善企业内部的会计责任制度以及监督制度。其次，在对容易出现问题的环节，定期不定期的检查也是必须的，使相应的负责人将工作及时完成，制度及时落实，引起财务人员的重视，将公司视为己家，实现责任到岗的期望。再次，建议中小型公司财务人员直接由总经理负责，公司小模块的负责人在发现特大异常之时可以直接上报总经理，免去中间负责人的管限，将问题的真实状况如实反馈，降低上传下达过程中出现偏差的风险。3.建立健全内部调控体系企业内部财务会计管控过程中，应遵循财务管理相关的要求以及规范，不断地优化与完善财务机制，对财务内部的会计控制工作以认真负责的态度去对待。一方面，在完善财务会计内部责任制的基础上，将公司内部其他部门的岗位职责与岗位目标也明确，形成公司上下整体的协调、统一工作，减少不同部门管理制度相互影响造成的财务问题。另一方面，在财务内部调控时，对于表现突出的员工要每年每个季度进行及时的奖励，对于在财务问题中出错的职员也需要给于相应的处罚，引起大家重视的同时，实现企业财务会计内部控制目标的最大化。进而保障企业在规范、合理的管理制度下健康快速发展。4.加强内部财务会计的稽查企业会计内部控制部门必须进行定期检查，实际操作严格按照制定的制度进行设置，监督人员定期不定期地通过会计内部控制监督公司财务系统的执行状况，并对存在的风险及时进行控制。另外，进行监督的同时对于不合理或者可以有更完善的方案可以有针对性地在后续会议中进行探讨，增强企业内部整体的管理能力，提高整个财务管理团队的管理效率。监督数据进行分析，给决策者的各项决策提供参考。
四、结语
总而言之，企业财务会计进行内部控制是企业可持续发展过程中一项重要而且长期的任务。企业管理人员要重视内部财务会计控制制度的完善，不断提升自身的管理素质，严格监督执行相应措施，促进企业的全面、健康、可持续地发展。
参考文献：
[1]赵伟利.关于企业财务会计内部控制的问题和措施研究[J].财经界,2017(23):91.
第5篇：财务部会计范文
一、医院财务会计内部控制存在的问题
1.内部控制制度不健全。由于医院财务会计内部控制制度不健全，致使医院财务会计内部管理不严格，管理的质量不高，导致一些管理环节存在明显的疏漏，没有严格的管理及控制手段，这也使医院会计人员违规操作提供了空子。因此医院必须建立健全内部控制制度，否则难以保障管理质量。
2.缺乏高素质管理人才。医院财务会计缺乏优秀的管理人才，管理团队整体素质有待提升。如果医院财务会计领导层决策失误，必将严重影响医院财务会计的发展和业务的处理；一些不适当的操作指导甚至违反了国家的有关法律、政策，进而引起了管理秩序的混乱。因此医院财务会计应该更加的注重自身管理素质和水平的提高，避免决策失误和思想麻痹，以保障决策的正确性科学性。
3.内部稽核制度不完善。医院财务会计现有内部审计监督未存在缺陷，内部稽核制度缺乏独立性及权威性，难以对医院会计部门的活动进行全面监督，此外，一些医院稽核力量配备不足，甚至有部分是兼职，这便造成执行者也是控制者的现象，因而加大了监控和管理的难度。在这种情况下，稽核部门无法从整体上操控会计部门的业务刮泥和无法及时的了解操作状况，就不能及时发现操作中存在的问题，也难以提出有针对性和建设性的意见。因此内部稽核制度不完善严重影响了医院财务会计的内部控制制度以及医院财务部门自身的发展。
4.内部审计手段落后。内部审计手段落后，急需改进，原有内控制度很大程度上已不能再适应计算机支持下的医院会计业务，出现诸如计算机技术员和会计业务员权责分工等一系列原内控制度所未涉及到的问题。会计部门缺乏既懂业务又懂微机的复合型管理人才，对电子数据处理系统的管理不得力。总之，内部审计手段落后，导致医院财务会计在处理业务资料和各项财务信息时力不从心。
5.信息科技不完备。内部审计电子化建设落后，医院会计内控措施建设面临挑战。随着信息科技的发展，医院财务会计业务电子化程度不断加深，新的信息业务如手机医院、电子医院、网上医院、电话医院，各种业务的不断出现，这些新兴业务国家相应的法规和制度建设滞后。医院内部控制制度尚处于摸索阶段，内部控制相对较弱，很容易影响医院的发展。伴随着计算机技术的发展，计算机等高新技术在医院业的广泛运用推动了医院财务会计的发展，同时也带来了许多新的风险，向内部控制工作提出了挑战，计算机业务操作系统和信息管理系统面临着很大的操作问题。
二、完善医院财务会计内部控制管理的科学建议
1.完善医院财务会计管理制度体系。为了完善医院会计管理制度，强化医院内部财务控制管理制度，我们应以医院相关财务、会计制度为依据，建立涵盖财务会计与管理会计的整套完整规范的内部控制制度，充分发挥相关部门管理职能，从而全面参与到医院内部各项经济管理活动中，降低错漏与误差、有效控制各类经济犯罪行为发生率。我们应通过科学的内部控制对医院整体经济运营进行实时检查、细化了解、公平测试及完善评价，查找现行制度与体制中的漏洞、风险因素及控制盲区，纠正管理实践中的偏差因素，从而切实促进医院会计管理制度的完善建设，提升人性化制度的执行力。
2.建立健全资金管理体系，加强对财务工作人员的审查。只有完善的资金管理体系，才能规范财务以及会计操作流程。医院财务会计内部控制工作，应严格依据相关现金管理条例、会计法及支付结算等法律制度来执行，以全面建立资金管理体系，实现对医院现金的限额库存管理。此外，应严格规定医院出纳人员不能兼任其他与财务相关的工作，也不能由一人全权办理所有的货币资金业务。医院应对财务工作人员进行相关资格与从业凭证的考察，并有计划地实施岗位轮换管理，科学的对货币资金各项收入与支出进行管理，做到账款实时相符。另外我们应定期或不定期对银行账户的进行全面检查，实施针对现金的检查制度，确保医院运行管理的各项收支款项动态相符，从而为医院货币资金安全提供保障。
3.加强内部控制系统信息化建设。建立良好的医院内部控制信息系统是加强医院内部管理的有效措施，可以确保医院中的每个人都清楚地知道自己特定职务，但如果信息不畅最终会造成决策失误和资源浪费。目前医院组织僵化，缺少活力，使得医院内部规定、手续繁多，延长了信息沟通传递的时间，造成信息失真，管理层次过多也造成沟通成本加大。因此加强医院内部控制的网络化成为当今医院发展的必然要求。信息技术的高速发展与广泛应用给内部控制带来了新的挑战与机遇，信息技术与业务活动的有效结合，使获取实时信息成为可能，有助于强化事前控制与事中控制，提高组织的快速反映能力。因此，信息系统的建设是现代医院财务会计内部控制体系建设中的重要课题。
4.健全内部评审体系，完善专业监督检查制度。目前医院财务会计需要完善内部评审体系，而且专业检查及内部稽核职能作用有待强化。而且应有效发挥专业检查及内部稽核职能作用。但是就医院财务会计，由于内部控制的监督检查力度不够，稽核审计未充分发挥作用。内部监督部门的独立性和权威性不够，内部监督力量配备不足，监管人员素质不能适应不断扩大和更新的内部监管工作的需要，处理问题时政策多变，主观随意性强，缺乏制度规范和标准程序。
三、结语
虽然，近年来我国的医疗事业取得了很大的进步，但是在医院内部的财务会计控制管理方面还存在很多亟待解决的问题。医院财务会计是医院部门的主体，对医院的发展起着至关重要的作用。总之，我们应针对财务会计工作中存在的制度、信息技术、人才缺乏等问题寻求正确的解决方案，要建立科学的管理控制制度，提高医院工作人员的素质，完善财务会计工作流程，健全内部评审体系，完善专业监督检查制度，为医院的科学稳定发展提供有力保障。
作者：王敏 单位：山东省东营市人民医院财务科
第二篇
一、医院财务会计内部控制存在的问题
虽然时代经济的快速发展推动了现代化医院的蓬勃发展，从根本上完善了医院主体经济的发展地位，但是就其实质性而言，现代化医院财务会计内部控制仍然存在各种各样的问题，对医院现代化的发展有着一定的阻碍作用，其问题的存在主要有以下几点体现：
(一)财务会计内部控制制度不完善
就目前而言，部分医院财务会计内部控制制度相对来说不是特别的规范，同时又缺少一定的科学依据，在医院经济的主体活动中，并没有及时的对内部控制系统进行直接性的完善，从根本上使得新问题不断产生，从根本上对医院财务会计内部控制的落实有着严重的阻碍作用。
(二)医院内部审计监督部门执行力不强
医院财务会计内部控制存在的最主要的问题之一则是医院内部审计监督部门执行力相对不强，部门预算编制的方法和过程缺乏一定的完善性和科学性，内部的审计仅仅是通过医院相关领导部分直接参照以往编制的决算数据进行预算的编制，内部控制审计监督部门在执行的过程中，相对来说有着一定的随意性和松懈性，缺乏一定的科学指导经济行为。
(三)收入控制失控,乱收费现象严重
在市场经济环境的影响下，部分医院过多的追求经济效益和社会效益，盲目性的参与医疗服务的竞争，并没有实质性的成本机制，其成本的核算系统相对不完善，管理方法也存在一定的欠缺，成本考核指标体系缺乏一定的完善性，以至于收入控制相对失控，进而造成医院乱收费的现象。
(四)财务会计内部电子化建设相对落后
就目前而言，医院财务会计内部电子化设备相对陈旧，不能从根本上保证医院资产的安全和医院财产的完整，很难保证医院会计信息的质量，财务会计内部控制电子化设备的相对落后，其故障的出现是漏洞百出，很难做到对医院药品、物资以及价格等的监控。
二、完善医院财务会计内部控制的举措
为了更好的保证医院经济主体发展的地位，同时也为了医院在未来的发展中有着更好的经济效益和社会效益，就要对医院财务会计内部控制进行完善，主要有以下几点体现：
(一)建立并完善财务会计内部控制
制度建立并完善财务会计内部控制制度从两个方面来讲，一方面就要对医院各个业务工作过程进行充分的分析，及时的开展各个业务控制工作，对医院整体上的内控体系进行构建；另一方面则要加强医院货币资金的控制、加强医院预算控制、加强医院固定资产制度的控制以及加强医院的收支控制，从根本上实现医院财务会计内部上的整体控制。
(二)积极发挥医院内部审计部门的作用
一般来说，医院内部设计部门主要是对医院财务会计工作的制约和监督，就要对医院内部控制制度的落实。要想从根本上积极发挥医院内部审计部门的作用，一方面就要对医院内部审计部门的权威性以及医院内部审计部门的独立性进行保证，并加强医院各个层次的挂历，对医院所有经济活动进行合理的审计和检查，借助于科学的方法对医院财务内部控制系统进行评估，及时的发现医院主体经济活动中的问题，并科学的辩证解决；另一方面则要对审计对内部审计工作方法进行完善，对内部审计重点工作进行合理的改变，将医院内部审计监督工作有效发挥。
(三)加强医院预算管理控制
实际上，强化医院的成本管理控制即为加强医院的全成本管理，其中包括成本核算、成本预测、绩效评估以及成本控制。首先，必须对管理费用支出给予合理的控制，指标性的管理医院职能科室的可控制性支出；与此同时，必须要重点对各医疗科室实施合理的全成本核算，严格、动态性的控制各个科室对医用材料的耗费情况，各科室的应该严格的控制与管理低值易耗品以及医用材料的领用情况，同时加强库房管理，使其对核算单位实施事前控制，合理控制医用耗材的增长，有效减少医疗成本。
(四)提高会计人员素质
提高医院会计人员的素质一方面对医院会计人员进行统一培训，集中培训现代化先进的医疗设备，提高医院会计人员的综合素质、奉献精神以及组织能力，加强医院会计人员对医学专业知识的掌握。另一方面对医院各种经营管理活动实行有效的监控，强化医院财务会计人员的操作技能，从根本上保证医院会计信息操作的科学性和完整性。
(五)加强医院内部控制的信息化建设
加强医院内部控制的信息化建设，一方面就要对医院资产安全和完整进行保证，并将会计信息质量有效提高；另一方面则要尽可能的结合医院的实际情况，并建立医院信息沟通交流的网络平台，实时监管医院药品、物资、有效期以及价格等各项内容。
三、结语
总而言之，完善医院财务会计内部控制，就要从根本上出发，从实际出发，从当前医院会计内部控制的现状出发，对医院财务会计内部控制制度进行最大程度上的完善，积极发挥医院财务会计内部控制的主体作用，对医院会计行为合理的规范，最大限度的将医院财务控制水平提高，进而增加医院的综合实力。
作者：包桂琴 单位：武汉科技大学附属天佑医院
第三篇
一、医院财务会计内部控制现状
(一)财务会计内部控制制度不完善
就目前而言，部分医院财务会计内部控制制度相对来说不是特别的规范，同时又缺少一定的科学依据，在医院经济的主体活动中，并没有及时的对内部控制系统进行直接性的完善，从根本上使得新问题不断产生，从根本上对医院财务会计内部控制的落实有着严重的阻碍作用。
(二)医院内部审计监督部门执行力不强
医院财务会计内部控制存在的最主要的问题之一则是医院内部审计监督部门执行力相对不强，部门预算编制的方法和过程缺乏一定的完善性和科学性，内部的审计仅仅是通过医院相关领导部分直接参照以往编制的决算数据进行预算的编制，内部控制审计监督部门在执行的过程中，相对来说有着一定的随意性和松懈性，缺乏一定的科学指导经济行为。
(三)收入控制失控,乱收费现象严重
在市场经济环境的影响下，部分医院过多的追求经济效益和社会效益，盲目性的参与医疗服务的竞争，并没有实质性的成本机制，其成本的核算系统相对不完善，管理方法也存在一定的欠缺，成本考核指标体系缺乏一定的完善性，以至于收入控制相对失控，进而造成医院乱收费的现象。
(四)财务会计内部电子化建设相对落后
就目前而言，医院财务会计内部电子化设备相对陈旧，不能从根本上保证医院资产的安全和医院财产的完整，很难保证医院会计信息的质量，财务会计内部控制电子化设备的相对落后，其故障的出现是漏洞百出，很难做到对医院药品、物资以及价格等的监控。
二、医院财务会计内部控制的完善策略
(一)建立并完善财务会计内部控制制度
建立并完善财务会计内部控制制度，一方面就要对医院各个业务工作过程进行充分的分析，及时的开展各个业务控制工作，对医院整体上的内控体系进行构建；另一方面则要加强医院货币资金的控制、加强医院预算控制、加强医院固定资产制度的控制以及加强医院的收支控制，从根本上实现医院财务会计内部上的整体控制。
(二)积极发挥医院内部审计部门的作用
一般来说，医院内部设计部门主要是对医院财务会计工作的制约和监督，就要对医院内部控制制度的落实。要想从根本上积极发挥医院内部审计部门的作用，一方面就要对医院内部审计部门的权威性以及医院内部审计部门的独立性进行保证，并加强医院各个层次的挂历，对医院所有经济活动进行合理的审计和检查，借助于科学的方法对医院财务内部控制系统进行评估，及时的发现医院主体经济活动中的问题，并科学的辩证解决；另一方面则要对审计对内部审计工作方法进行完善，对内部审计重点工作进行合理的改变，将医院内部审计监督工作有效发挥。
(三)加强医院预算管理控制
实际上，强化医院的成本管理控制即为加强医院的全成本管理，其中包括成本核算、成本预测、绩效评估以及成本控制。首先，必须对管理费用支出给予合理的控制，指标性的管理医院职能科室的可控制性支出；与此同时，必须要重点对各医疗科室实施合理的全成本核算，严格、动态性的控制各个科室对医用材料的耗费情况，各科室的应该严格的控制与管理低值易耗品以及医用材料的领用情况，同时加强库房管理，使其对核算单位实施事前控制，合理控制医用耗材的增长，有效减少医疗成本。
(四)提高会计人员素质
提高医院会计人员的素质一方面对医院会计人员进行统一培训，集中培训现代化先进的医疗设备，提高医院会计人员的综合素质、奉献精神以及组织能力，加强医院会计人员对医学专业知识的掌握。另一方面对医院各种经营管理活动实行有效的监控，强化医院财务会计人员的操作技能，从根本上保证医院会计信息操作的科学性和完整性。
(五)加强医院内部控制的信息化建设
加强医院内部控制的信息化建设，一方面就要对医院资产安全和完整进行保证，并将会计信息质量有效提高；另一方面则要尽可能的结合医院的实际情况，并建立医院信息沟通交流的网络平台，实时监管医院药品、物资、有效期以及价格等各项内容。
三、结语
21世纪的今天，医院逐渐蓬勃发展，在国民经济中有着至关重要的经济地位。同时医院财务管理作为医院发展中的一个重要组成部分，直接关联着医院日常生活的是否正常运转，而如何完善医院财务会计内部控制成为当今医院行业领域研究的热点之一。以上本文首先分析了当前医院财务内部控制现状，并总结了完善医院财务会计内部控制的举措，供同行参考。
作者：孙飞 单位：威海市文登中心医院财务科
第四篇
一、目前医院财务会计内部控制存在的问题
(一)缺乏完善的内部控制制度
现在由于一些医院在内部控制制度的制定过程中，缺乏足够的规范性与科学性，从而导致内控制度存在一定的缺陷。而且内控系统的制度尚未及时有效的调整以及补充医院经济活动中不断产生的新问题与新状况，同时没有采用科学、合理的管理控制方法，从而严重阻碍了内部控制的落实。
(二)成本核算不全面
在市场经济的环境下，为了尽量获得更多的经济效益以及社会效益，医院不仅应该充分融入普通的市场活动中，同时应该积极参与医疗服务的市场竞争。所以，医院必须要积极引入成本机制，从而努力获得最大效益。在成本核算方面，目前大部分的医院采用的成本核算都不够完善，尚未应用全面成本管理方法，缺乏完善的成本考核指标体系。
(三)预算编制与执行不够合理
作为部门预算编制的基础，医院财务预算管理即为依照医院的发展计划、基本职能以及工作任务编制的年度财务计划，其能够合理的安排医院的所有财务活动。然而目前一些医院比较忽视财务预算，缺乏完善的编制方法与过程，其往往是由医院的财务部门以及领导按照上一年的决算数据以推算的形式完成预算的编制，无法科学的指导经济行为，缺乏可行性以及科学性。
二、加强医院财务会计内部控制的方法
(一)建立健全财务会计内部控制制度
为了制定健全的财务会计内控制度，医院首先必须要充分分析本院的业务工作全过程，在此基础上开展控制工作。例如应该构建整体上的内控体系以及框架，其中包括货币资金控制、预算控制、固定资产控制以及收支控制等等，进而促使医院能够充分控制内部的所有财务管理工作。
(二)提高医院内部审计部门的工作效率
医院内部审计部门工作的顺利进行能够有效的制约以及监督医院的财务会计工作，可以充分落实医院的内控制度。为了使得医院内部审计部门的作用得以有效发挥，首先必须要保证内部审计部门的权威性以及独立性，基于院内高层领导的严格管理，合理审计检查医院的所有经济活动，同时能够借此科学的评估医院的财务内控系统，对现行制度存在的各种问题给予及时的反馈，并提出合理的改进方法，进而不断的健全财务内控制度，有效实现内控目标；第二，应该积极完善审计工作方法，改变内部审计的工作重点，自事后审计逐渐转变为事中以及事前审计，有效发挥审计的监督效能。
(三)强化医院的预算管理，充分利用资金
医院预算主要包含支出预算以及收入预算。应该根据国家卫生部所规定的各项医疗收费项目编制收入预算，以效益为核心，按照相关的业务量进行计算，从而保证收入预算的合理性与科学性。而支出预算的编制主要包含燃料费、设备维修费、人员工资、材料费以及水电费等等。在编制预算时，如果有定额就必须要按照定额编制，反之则按照实际情况编制。在完成预算的编制以后，应该上报给医院办公会讨论通过，然后依照预算对当年的所有支出进行严格的控制，再把总的预算逐步分解至相关的科室，从而有效激发员工的工作热情与创造性，推动科室管理工作的顺利开展，进而获得更多的经济效益以及社会效益。
(四)强化医院成本管理控制
实际上，强化医院的成本管理控制即为加强医院的全成本管理，其中包括成本核算、成本预测、绩效评估以及成本控制。首先，必须对管理费用支出给予合理的控制，指标性的管理医院职能科室的可控制性支出；与此同时，必须要重点对各医疗科室实施合理的全成本核算，严格、动态性的控制各个科室对医用材料的耗费情况，各科室的应该严格的控制与管理低值易耗品以及医用材料的领用情况，同时加强库房管理，使其对核算单位实施事前控制，合理控制医用耗材的增长，有效减少医疗成本。
三、结束语
总而言之，作为一种经济实体，医院也参与医疗市场运行，并对此发挥着巨大的作用。为了科学的使用以及配置我国有限的卫生资源，各大医院必须要创建完善的医院内部
会计控制管理体系，有效发挥其财务管理与内部会计控制的作用，建立健全财务会计内部控制制度,进一步规范医院会计行为，对于保护医院国有资产的安全、完整及有效使用，提高会计信息及其他各种管理信息的质量，保证医院的各项管理制度与措施的贯彻执行，预防、控制、及时查明各种错误和弊端和准确地采取纠正措施，保证医疗活动有序和有效进行等方面都具有极其重要的作用,从而对经营风险给予合理的防范与控制，有效提高医院的财务控制管理水平，使得医院的综合实力大大增加。
作者：刘春梅 单位：江苏省连云港市灌云县人民医院
第五篇
一、医院内部会计控制制度的现状
1.上级主管部门在对医院进行考核的过程中只侧重于业务指标考核，而轻视内部会计控制制度的考核。可见医院的管理层对内部会计控制制度的的重要性认识还有待提高。同时一些管理者的能力、经验不足，也是医院内部会计控制制度难以顺利进行的一个原因。
2.医院成本费用的核算工作有待加强。一些医院只注重整体的核算结果，而忽视对各个科室的医疗活动进行成本核算。这样的做法不利于问题的发现，对保证资产的完整性也有较大影响。
3.医院的领导层不能准确的预判风险，避免风险，战胜风险。相关领导人员应提高自身的工作能力，树立风险意识。
二、医院如何加强对财务会计内部控制制度的建设
（一）加强财务会计内部控制制度的建立健全工作
一套完整的财务会计内部控制制度是医疗活动得以顺利开展的有效保障。针对各个医院对会计岗位的设置和所属的业务范围不同的特点。各医院要根据自己的实际情况制定相应的财务会计内部控制制度。内部控制制度的内容要对财务工作人员产生约束和规范的作用，同时还要保证资金能够安全有效的运转。对医院的设备、物资、现金、银行账户和债务要进行定期或不定期的全面核对和检查，以保证财产的安全和完整。内部控制制度的建立健全对医院经营的管理和改善有着巨大的帮助。
（二）加强对会计人员的监督工作
只有对会计人员经手的业务进行有效监督，才能有效的保护医院国有资产的安全和完整。例如在每天收款处下班进行收款上缴工作时，相关财务工作人员必须向财务部门出具银行交款单和电脑打印的交款日报表。另外还应制定相应的收退费制度和管理制度以加强对收费发票的管理，防止漏洞。财务部门在进行审核的过程中，不仅要进行日记账登记，还要对每笔款项的收款人姓名、收款日期、金额、发票号进行登记，以方便日后检查。而且对于虚假、违法的原始凭证，财务部门要坚决杜绝受理。对记载不准确，不完整的原始凭证，财务部门要坚决予以退回，并要求出具单位重开或者更正。如果需要更正，出具单位必须在更正处盖章、签字。总之，只有会计人员从自身做起，廉洁奉公，脚踏实地，才能真正的避免贪污腐败现象的发生。
（三）明确会计人员的职责分工
只有明确会计人员的职责分工，才能达到财务部门内部相互牵制、相互监督的目的。比如出纳和会计必须分开，物资保管员和物资会计必须分开，药品保管员和药品会计必须分开。如果多项工作都交给一个人做，那么一旦出现问题就难以及时发现。无论是无意间的工作失误，还是有意的恶性贪污，都会给医院造成损失。只有彼此相互牵制、监督才能创造一个良好的、平衡的工作环境，才能推动医疗事业的健康发展。
（四）会计人员应参与医院的重大事项决定
在医院重大事项的决策上，如果管理人员不能做到有效的监督、控制和执行，对医院和患者的利益、会计管理的职能、会计秩序和会计资料的质量都会产生不良影响。因此财务人员参与到医院的重大事项决定中是十分必要的。例如，在医院准备购进医疗器械时，财务人员要事先对所购设备的成本和设备所能带来的经济效益进行核算，判断是否能提高医院的经济及社会效益。通常情况下，财务部门的判断将会成为管理层进行决策的重要依据。
三、结束语
建立健全医院财务会计内部控制制度是医院适应市场经济发展的必然要求。各个医院的管理层必须制定出符合本院实际情况的财务会计内部控制制度，并且要加强监督检查工作，确保内部控制制度的有效执行。要建立一套完整的财务监管体系，使医院与财务部门之间以及财务部门内部都能做到相互监督，账务透明。财务工作者首先要树立“廉洁奉公”的工作思想，坚决抵制贪污腐败现象的发生。在工作中要认真负责，避免因工作失误而给医院带来损失。总之，只有建立完善的财务会计内部控制制度，才能确保医疗工作的顺利开展和医院国有资产的安全稳定。
作者：刁咏梅 单位：贵州省遵义县中医院财务科
第六篇
一、现代医院财务会计内部控制存在的问题
1.现代医院财务会计内部控制意识不够
现代医院管理层以及相关财务会计管理人员的内部控制意识不强是制约医院财务会计内部控制发展的重要原因，也是目前我国医院在财务会计内部控制方面存在的比较突出的几个问题之一。医院领导对财务会计内部控制的重视程度不够，导致医院内部财务会计部门人员的内部控制意识不强，医院上下不能很好地理解财务会计内部控制的内容，导致内部控制工作的落实多流于表面，不能发挥其应有的作用。
2.缺乏完善的医院财务会计管理体系建设
目前，国内医院的财务管理体制建设的力度不够，也是影响医院财务会计内部控制实施的重要问题之一。虽然我国绝大部分医院已经建立起了比较完善的财务管理体系，但是，部分医院的财务管理体系的实施功能过于弱化，使得医院内部财务会计内部控制的实施得不到科学、有效的制度保障，以至于内部控制在医院各项经济活动中的控制和管理作用得不到发挥。
3.医院财务会计信息失真
现代医院财务会计内部控制的有效实施，必须建立在真实、有效的财务会计信息的基础之上。但是，出于各种原因，许多医院的财务会计信息存在非常严重的失真情况。财务会计信息失真，必然给医院财务会计内部控制实施造成一定的阻碍，使得内部控制实施的有效性大打折扣。医院财务会计信息的严重失真，对医院财务会计活动的质量产生了直接影响，使得医院各项财务会计工作很难循序渐进地完成。而例如原始票据丢失、账目造假等财务信息失真情况的存在，给医院财务会计内部控制活动的实施带来了极大的阻碍，不利于对医院内部财务状况的反映和持续管理。
二、完善现代医院财务会计内部控制的对策
加强现代医院财务会计内部控制的研究，努力探讨解决目前我国医院在财务会计内部控制方面存在的问题，具体应该从这几个方面来加强：
1.努力增强医院财务会计内部控制意识
努力增强医院领导层以及相关人员的财务会计内部控制意识是完善现代医院财务会计内部控制制度的重要环节。不断强化医院管理者以及财务会计人员的内部控制意识，加强全体医院职工对内部控制的重视，使内部控制意识成为现代医院内部管理的重要内容。在日常的工作中，可以通过专家讲座、讨论会以及相关活动的组织等形式来进行内部控制的宣传，加强全体工作人员对内部控制的重视，这样能够为内部控制活动的实施创造一种良好的氛围和环境，保证医院内部各项经济活动的顺利进行。
2.加强现代医院财务会计管理体系的建设
加强现代医院内部财务会计管理体系的建设，不断对医院财务会计管理体系的功能进行强化，也是加强医院财务会计内部控制的有效措施之一。通过建立健全现代医院的财务会计管理体系，能够使医院的内部控制工作得到有效的制度保障。加强医院财务会计管理体系的建设，应该从医院的战略发展角度出发，积极构建完善的医院财务绩效考核制度，通过规范的绩效考核来规范医院的财务会计内部控制活动，并且能够对医院的经济财务状况进行有效的分析和总结，保证医院财务管理工作的顺利开展。
3.确保现代医院财务会计信息的真实、有效
真实、准确的财务会计信息是保证医院各项财务会计内部控制工作顺利进行的必要条件。只有确保医院财务会计信息的真实、有效，才能保证医院财务会计工作的真实、有效，也才能保证医院财务会计内部控制工作的有效运行。为了确保现代医院财务会计信息的真实性和准确性，除了要把握好医院内部财务会计部门岗位、职责设置的规范性和严谨性，更重要的是要对医院内部的财务会计核算工作进行有效的规范，加强医院财务会计工作管理条例和相关规定的完善，保证医院各项财务活动原始凭证的真实、可靠。只有对医院财务会计信息的真实性予以保证，才能使现代医院财务会计内部控制工作获得有效实施，以此来保证现代医院经营活动的正常运行。
三、小结
