会计实务管理全文(5篇)
第1篇：会计实务管理范文
关键词：管理会计；管理层面；企业决策
在不断发展的背景下，传统的会计管理模式迎来了新一轮的挑战。高级会计实务所涉及的内容较多，包括公司的战略规划、财务战略以及内部成本控制等各方面的信息，管理会计，更为注重管理的职能，将管理会计有效结合高级会计，有效对企业信息进行核算，提供必要的财务数据进行，提供企业进行必要的决策依据，完善企业的运营管理模式，促进会计行业的发展。
一、管理会计与高级会计实务的概述
(一)对管理会计的解析
管理会计在对数据进行汇总、核算监督等工作的基础上，加入了管理理念，立足于领导层面对数据进行分析管理工作。这不仅是会计工作的变革，也是对管理职能的丰富。在企业的业务管理工作中，推动财务的管理职能，将财务数据信息结合绩效管理，实现这两个部分的紧密联系，将真正实现会计在管理上的职能。
(二)对高级会计实务的解析
会计工作对企业财务进行管理，分析财务状况，以及进行预测监督工作，是企业正常运行必不可缺的一个部门。高级会计实务工作的主要内容，就是培养会计人员对实际问题的解决能力，对于企业面临的经济问题，进行分析解决，从实用性层面进行有效解决。这对于企业内部管理工作起到重要的意义，有效结合管理与财务工作，利用财务的数据进行管理层面的决策工作。财务作为企业最重要的维持因素之一，其财务战略计划，金融资产以及股权等，都与管理决策工作密密相关。
(三)管理会计与高级会计实务的结合
作为一个公司发展路线的决策，其今后的企业战略规划工作是奠定在企业资金状况的背景下，通过财务会计的数据信息，加上对市场的分析，进而对公司制定战略计划。会计财务工作，可以分析出消费者的主要需求倾向，以及主要迎合市场上的产品有哪些，哪些产品有优势，为企业带来的巨大的收益。有了这些数据作为企业进行管理决策的导向，能够深层影响着整体经营战略的走向。做好财务会计工作，可以辅助公司的运营，使用具体的数据资料来分析公司的财务情况，分析更为精准的盈亏，结合实际情况，加强企业管理的指导以及工效工绩的提高。
二、管理会计存在的实际问题
(一)管理层意识欠缺
管理层作为企业的核心领导指向，其意识还没满足从内部管理以督导企业进行财务管理、财务决策工作，管理层没有足够重视管理会计的重要性，没有认识到管理会计将对企业带来的长远收益。企业管理会计制度的完善，对于企业的发展是有益的，能够推动公司管理层，以至于整个经营管理的发展。
(二)企业管理会计制度的不完善
不健全的会计管理制度，无法实现会计管理工作的实质，导致会计管理工作在实际应用中没有有力的制度作为规范，造成企业内部管理工作过于单一，财务核算工作不严谨，随意化现象严重，部分财务支出，都是凭借会计工作人员主观臆断，没有实际的工作作为客观依旧，数据统计没有凭证，从而导致决策结果不严谨，不准确。
(三)评价体系不完善
管理会计的发展考核体系不统一，在评价时，主要依靠地域性进行分类，区域性的评价体系不利于制约体系的完善，地区性过于严重，导致公平性也不能足够保障。这些都能够从法律空洞中所体现出来，最终的评审结果公众认可力较低。科学的完善评价体系，进行理性的评价考核，公平的对待每个企业，才能为企业带来发展。
(四)缺乏相对应的专业人才
每个行业都离不开人才，人才是支撑每个企业发展的重要砥柱，企业在管理人才上的缺乏将是企业管理层发展的瓶颈，会计作为企业中坚的管理层工作者，不单单只是掌握账单的核算职能，也要掌握管理职能，对财务统计进行管理，对数据进行分析，从而指引公司的决策，为公司制定发展战略做帮助。现如今财务会计工作者的管理意识薄弱，很多会计工作者对于自身的定位基于“财务数据的统计工作人员”，对于其它的工作内容，根本不关心。我国企业对管理意识薄弱，会计工作人员缺乏相应的管理实践工作经验，受到传统的会计理念影响，导致在实际工作中，积极性大大降低，造成人才培养后期后劲不足。管理会计的实质是通过对企业数据进行核算，将其用于研究管理。会计管理工作者要加强自身的管理工作能力，加强实践能力。
三、对管理会计发展的几点建议
会计管理中，要保障会计管理工作高效稳定的进行，需要重视会计管理工作过程与结果的结合，加强管理层多元的发展，通过问责制等规范来推动财务统计的发展。完善会计管理制度。制定战略规划发展方针中，要清楚公司发展的长短板，要率先完善企业的管理理论框架，将管理会计理念结合公司的实际情况加以运用。加强信息化的使用，互联网信息时代，减少人力成本的支出，加强信息成本的投入，加大资金强化信息管理，可以有效节省管理人员在数据收集整理工作中花费的时间，将节省的时间投入到管理学习中，提高内部管理效率。管理会计改革把会计工作全面推向管理工作，甚至更高层次的管理工作。高级会计实务所涉及的财务工作内容，它体现了对资金管理、风险控制、投资筹资决策、公司价值体现等更高层次的管理分析和决策。真正在工作实践中体现出财务对管理的指导，体现财务与管理内容的结合，体现财务在企事业单位决策中起到越来越重要的作用。
四、结语
会计的发展历史悠久，目前已经步入现代会计发展的新阶段，在传统模式上转变为管理会计发展，一开始，受到传统模式的影响较大，在转变过程中，一定要做到革故鼎新，从整个企业的大局观出发，加大对管理工作的重视度，增加创新力度，会计管理工作人员不应该只是单纯的进行财务会计核算，更要注重财务对公司企业管理中的应用，辅助公司作为决策使用，促进企业的发展。
参考文献：
[1]桂松.浅析管理会计与高级会计实务的结合[J].中国经贸，2016(03).
第2篇：会计实务管理范文
关键词：管理会计；财务会计；会计实务；应用建议
一、管理会计与传统财务会计的不同处
归根结底，管理会计与传统财务会计属于“同根同源”的关系。首先，从出现的时间上来看，管理会计来源于财务会计。其次，从管理层面来讲，为加强内部管理，提升市场竞争地位，管理会计是会计与管理理念的结合产物，其涵盖了平衡记分卡、经济增加值、市场增加值、全面预算制度、环境管理会计、战略管理会计等多项应用工具，有助于强化企业内部管理，提升市场核心竞争能力，因而管理会计的管理价值明显高于财务会计。尤其在近些年，管理会计已逐渐“自成一派”，形成理论体系，并得到了较为快速的发展。此外，从工作性质与范围来看，管理会计相较于传统财务会计而言，可以说是一种内部“报告会计”，其工作内容主要是围绕财务会计资料而进行预测、决策、考核、管理等。换言之，相较于传统财务会计“对外活动”属性，专门“对内开展活动”的管理会计更侧重于将目光集中在对企业内部的经营管理和经营决策、生产经营的全局利益、面向未来发展、管理经营理念等方面。
二、管理会计在会计实务中的常用工具
随着社会生产力的不断提高，市场结构变化日趋明显，各行各业在追求利润的道路上，相继采取了一系列改革创新措施，力求通过规模的扩大来实现规模经济所带来的效益。因此，为达到这一目的，企业在不断强化自身“力量”的同时，也积极采取了合作、兼并等方式来实行强强联合。一时间，如何站在宏观视角统筹管理各部门的业务、活动、成本、效益等，成为了各企业推动科学化管理进程中重点。正是基于这一发展形势，管理会计中的先进理念走进了人们视角，其中一系列诸如平衡记分卡、经济增加值、市场增加值、全面预算制度、环境管理会计、战略管理会计等管理会计工具，逐渐成为各企业强化内部管理和提升市场竞争地位的常用手段。下文将例举实务中管理会计常用工具以供参考。
（一）作业成本法
作业成本法主要是根据产品和服务的经济特性、运用经济学统计方法来抓住作业、产品的主要矛盾，以有区别地管理各项业务。在会计实务中，作业成本法主要是通过资源、作业消耗的因果关系，来对企业资源进行合理的成本分配。同时，根据企业具体的作业活动耗用资源的情况，将资源耗费分配给作业；再依照成本对象消耗作业的情况，将作业成本分配给成本对象，能够显著降低企业运营与管理成本，提升企业的核心竞争力。
（二）平衡计分法
（BSC）平衡记分卡的合理应用不仅能够辅助职工考核和评估工作的开展，还能够帮助企业的领导及管理人员科学制定和形成统筹战略规划以及规范的实施流程，是企业各项业务执行和落实的关键管理工具。但实践中，仍然有部分企业并没有真正意义上的理解和掌握平衡积分卡“四个维度”的实际应用程序和方法，导致平衡计分卡被单一、片面地列入了职工绩效考核工具。与此同时，由于平衡计分卡本身存在指标过多、各指标的权重分配主观性大、部分指标量化难等问题，使得部分企业吝于对其应用给予相应资源和提供相应支撑，导致后期工作更难以开展，从而陷入恶性循环。
（三）全面预算管理
全面预算管理是以预测为起点，通过对企业管理运营中产生的物资费用、人工费用、管理费用等支出进行预算，并编制预计资产负债表、预计利润表和预计现金流量表来反映企业在未来一定时期的财务状况和经营成果。合理运用这一工具，能够确保企业的目标具体化，在提高经济效益的同时有效节约管理成本；同时，还有助于强化企业的战略管理能力和风险防控管理能力。因此，相较于其他管理会计工具，全面预算管理与企业日常运营管理更为贴近，故其应用程度更高，也更为普遍。
三、管理会计在会计实务中的积极作用
在社会市场结构体系及制度改革的进程中，重视并强化管理会计工具的实际应用，对降低企业运营成本、催生管理创新意识，以及保障企业优质发展兼具重要的积极意义。从整体上看，管理会计在会计实务中的积极价值主要有以下几点：第一、能够确保会计基础工作的精准性，为预算数据的分析、预算方案的编制、成本费用定额及BOM标准的制定夯实基础。第二、能够清晰梳理管理流程，厘清各部门职责，为业务模型化提供决策信息，全面落实企业管理控制各项措施。第三、有助于建立内部考评体系，建立健全预算责任考评指标体系，提升企业管理控制整体水平。
四、管理会计在会计实务中的应用建议
在现代企业管理制度改革措施的全面推行的背景下，重视并强化管理会计工具的实际应用，对降低企业运营成本、催生管理创新意识，以及实现企业优质发展有着积极意义。对此，笔者就管理会计工具在企业会计实务中的应用提出如下建议。1.端正对管理会计工具作用和价值的认识。在过去，大多数企业管理更侧重于对财务会计的应用，而对管理会计的重视程度略显不足。再加上管理者大多非出身于财务，平时忙于业务，鲜有参加相关财务的培训，自然对繁杂的会计报表、复杂的数据分析感觉吃力，当碰到专业性更强的财务数据时更是力不从心，导致实践中“重视业务而忽视行政”、“重视对外管理而疏忽内部财务管理”等现象长期存在。对此，要想充分发挥管理会计工具的应用价值，首要及时端正认识，在企业内部进行管理会计相关知识的宣传指引，让全体职工对管理会计工具形成清晰、明确的认识，从而在日常工作中都能够为管理会计工具的实践应用提供帮助力，将相关措施、任务落到实处。2.正确认识管理会计工具特点，有目的地将其作用于管理实际。即，企业要根据内外部实际情况，合理选择相匹配、相适应的管理会计工具，以促使其自身价值的最大化。其次，在选定管理会计工具后，应当进行后续跟踪记录，及时反馈状态，一旦出现原先适用环境变化，要及时对管理会计工具进行动态调整，以确保工具的应用符合预定要求，达到预期效果。此外，还要结合企业现状，构建管理会计组织框架。具体地说，即在现有财务管理模式基础上，改变传统的以“财务会计”为主体的财务管理模式，实现由计划经济体制下“报账型模式”向市场经济体制下“经营管理型模式”的转变，建立管理会计与财务会计并行的财务管理模式，并运用管理会计学的原理和方法拓展传统财务管理的内涵。例如，将企业业务的本量利分析，内外部风险控制与管理，物资存货控制等一并纳入管理范围。3.与时俱进，建立符合现代化发展规律的管理会计组织形式，采取逐步引入、持续提高的渐进模式，将管理会计逐渐融入其中。需要注意的是，在构建和完善上述组织架构的同时，还应当强调和重视企业审计部门职能作用的发挥，建立独立于财务部门的审计部门，确保审计工作能够全面覆盖企业运营管理和经济活动的全过程。
五、结语
管理会计作为财务会计的新分支，在新的发展形势下逐渐成为专业领域的重要组成，在实践中不仅能够助力企业提升整体管理效率，对其经济效益的提升亦大有裨益。因此，各企业在日常经营决策过程和业务活动中，应充分利用和发挥管理会计工具价值，强化成本控制，以降低运营成本，实现人、财、物等资源的最优化配置。
参考文献：
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[2]诸波,李余.基于价值创造的企业管理会计应用体系构建与实施[J].会计研究,2017(06).
[3]王欣.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].财经界：学术版,2016(11).
[4]杨力.论财务会计、管理会计、成本会计与财务管理的分解与整合[J].财经界：学术版,2016(07).
[5]张硕,张俊民.管理会计与财务会计的融合———基于研发支出与沉没成本的分析[J].财务与会计,2016(07).
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[7]汤谷良,陈玉菲.《企业财务通则》的制度功能与内容重构———从企业财务与管理会计的概念边界谈起[J].财务与会计,2016(04).
第3篇：会计实务管理范文
关键词：管理会计；实务发展；战略思考
陈旧的管理会计体制已经不适应如今时展的需要。当下，落后的管理会计因其不合理的管理方法，而成为企业发展道路上的重大阻力。要将管理会计久远的目的和当下的目的有机地结合起来，不断地加大创新投入，改进管理会计的具体方法，才能更好地适应如今企业的财务发展。在未来的道路中，管理会计的改革仍然任重而道远。
一、管理会计实务发展面临的问题
（一）经济体制的变化影响着管理会计众所周知，改革开放以来，我国的经济体制发生了重大的改变。原本高度集中的计划经济体制，在一瞬间，就变成了主要以市场为导向，各种所有制经济共同发展的中国特色社会主义市场经济体制。这一改变无疑是可喜的，并且促进了经济的迅速发展和生产方式的改变，使我国的生产方式更加适应实际的生产力水平。但是从管理会计的角度来说，这样的发展却给其出了一个前所未有的难题。管理会计从本质上来说是针对企业的管理层而实行的一种会计制度，管理能力在这方面尤为重要。而经济体制的改革，力度大，并且时间短，给了企业的管理会计一个巨大的冲击力。这要求企业的管理会计在很短的时间内做出相应的改变，大刀阔斧地丢弃固有的模式，以更加先进的眼光引入截然不同的管理模式。很显然，这一点对于任何一个企业的管理层来说都很难做到。尤其是原来的国有企业，规模巨大，经验丰富，内部的管理体制已经形成了一个比较固定的模型，就很难在一瞬间内做出很大的改变。在这一巨大的冲击力下，管理会计如何更好的协调企业内部之间的各种关系，处理好各种矛盾，都还不为人知。比如说企业内部下岗工人的待遇，养老保险和各种失业保险，工伤保险，医疗保险等等开支，其预算和分派方面都还存在着很大的争议。在这样的巨大转变的情况下，企业实现了净收益，那样的情况还比较可观。但是问题是有很多企业由于这一转型没有成功地转变经济发展方式，导致了比较大的亏损，对管理会计造成了巨大的打击。倘若这样的企业不尽快地做出改变，就很可能面临着破产的风险。近些年来，网络化的迅速发展又给管理会计带来了一个新的难题。以前企业的管理会计几乎都是人工进行预算管理的，但是现在计算机的普遍运用，使得这种陈旧的方式逐步被社会淘汰。利用大数据平台，实现与管理会计的对接，才更加符合当下时展的前景。这样一来，很多上了年纪经验丰富的工作人员就逐渐地消失在了时代的洪流中。部分工作人员的思想停留在落后的时代中，始终采用古老的方式进行管理会计的运行，并且排斥电子计算机的普遍运用。结果就是，这样的行为大幅度地降低了管理会计的运作效率，而他们也会面临着失去工作的风险。企业管理会计之间的这种前后一贯性被瞬间打破了。
（二）研究方法路径相反经济改革以来管理会计的研究方法并没有随之而得到一定的调整。某些研究方法在很大程度上沿用了以前的路径，且管理会计部门常常拘泥于一些小的细节，而忽视全盘的重要性，没有以不求甚解的态度来探索未知领域。所研究的对象，也仅仅是一个虚拟的状态，对于这种事金融现象是否会在现实中发生依然没有确切的结论。有些研究方法仅仅以主要工作人员的主观臆想为导向，不断的夸大自身的能动性作用，严重的违背了市场经济发展的客观规律。这样的管理会计研究方法，由于其内在的错误性，或多或少地都会给企业的经济实体造成巨大的打击。在理论上，研究方法的理论也不够先进，远远落后于其他国家和地区。有些方法只是抓住了事物发展的表面现象，而忽视了其内在根源。使得事物发展的方向出现了很大程度上的偏离。从每一个企业的自身出发，着眼于细小事物的末端细节，就容易在整个发展战略相偏离原来的发展方向。不可否认的是，这种方法的的确确在一定程度上结合了自身的特点，具有一定的发展优势。但如果整个发展方向偏离了现实的轨道，其结果也会是功亏一篑。
二、管理会计实务向前发展的几点举措
（一）积极顺应经济体制改革的潮流企业管理会计要以更加积极、乐观、主动的态度去顺应市场经济发展的客观潮流，不断的转变管理会计发展方式。在新时代下要结合自身发展的特点，进企业内部管理会计机构的改革。增强公司的治理能力和治理作用，发挥财务总监的中间作用。拓宽获取信息的具体渠道，以更加开放的态度对外界的改变制定自身的方案。如今的地球已不再是孤立的小村落，现代交通发达，地球上的各个经济体已经形成了一个命运共同体，相互联系，相互制约，共同进步，甘苦与共。如今的世界是一个更加开放的世界，我国也在以积极的态度去应对经济全球化带来的机遇和挑战，在不断地推进改革开放的过程中，也会给企业管理会计带来一些发展机遇，同样的也会造成一定的困扰。我们的企业应该学会面向世界，博采众长，认真吸收和汲取国外企业管理会计发展的优秀经验和教训，再结合自身的发展特点，加以运用。构建一个更加稳定，持续的内部结构，推进企业管理会计结构层面的改革，以增强其市场适应性。做好社会保障的执行方案，规划好财务资金的流通计划，评估企业过去一年的经济状况，结合以前的发展经验，预估企业未来的经营情况。在风险投资方面结合各方面的因素，顺应市场的经济发展走势，制定合理实际的投资战略，将风险规避到最小限度。紧跟时代的发展潮流，积极引入先端的互联网技术。利用好大数据快速便捷分析数据的优势，利用云平台推进管理会计具体工作的开展。提高工作的透明度，努力提高相关工作人员的专业素质。利用互联网建立经济模型，推进信息的公开。了解公司内部对外提供的财务报告，将财务报告作为内部的管理层的工作开展的基础。经济体制改革是一个必然的结果，也是一个巨大的进步。这一发展趋势是不可逆的。管理会计工作者只能顺应潮流，弥补自身的缺点，不断的加快改革的速度，来适应新形势下的发展趋势，带动企业经济发展，而不是故步自封，因循守旧，这样的企业管理会计体系才能在饱经风雨之后仍然经久不衰。
（二）着眼于现实，立足于实际以现实为发展根基，结合前人的优秀经验，形成新的发展动力。用新的眼光看待历史的经验，批判的基层管理会计的历史传统，以新奇的思路和方法，推动其向前发展。综合地考虑各种因素的影响和作用，推动管理会计工作形成一个开放高效的系统，建立一个面向世界的模型，成为一个掌握多种信息的实体。要根据企业的成本，做出合理的规划。而不是目空一切，天马行空地制定一些不切实际的战略。综合权衡各方面利益，以满足大多数人的需要。少数管理层群体的意见只能是一个参考，不能作为一种固定的定律广泛地运用到每一个细节中。以严正守法的态度参与到股票投资中，拒绝贿赂，拒绝各种方式的投机取巧。不为企业偷税漏税提供操作方法，拒绝在成本和费用上做手脚，拒绝为了自身利益而铤而走险，触犯法律的底线。坚持管理会计工作的廉洁公正，知错就改，不要在违法犯罪的道路上越走越远。综合地兼顾主要股东和次要股东的利益，最大限度地实现两者的平衡，追求管理会计工作的公平公正。不触犯主要股东的底线，也不侵犯次要股东的权益。努力发挥自身的调节作用，当天平出现不平衡时就尽全力的导向体重偏轻的那一方，以维持平衡状态的运行，才能为企业的发展提供更加持久有效的动力。重视下岗工作人员的退休金，保险服务。保障他们的实际权益。改革工作要争取大多数人的意见，以少数服从多数。在具体事项的规划下，也要汲取多方面的意见，不能只为某些人的私下利益而改革。提高管理会计工作的廉洁度。
（三）制定合适的研究方法成大事者不拘小节。现在的管理会计要开辟一个新的道路，就应该制定合适的研究方法，不能偏离现实的轨道。就实际情况而言，虽然我国的企业在改革开放以来获得了长足的发展，但是与其他国家优秀企业比起来，仍然显得十分局促和不完善。管理会计工作者也应该培养自己的长远眼光，走在时代的前沿，不局限于企业内部的狭小空间。在研究方法的制定上，要重视整个方向的正确导向，不偏离经济发展的大体方向。将客观规律的发展和发挥主观能动性有机地结合起来，要尊重客观规律，重视事物的内在原因，而不是外在表象。以分析内因驱动战略调整，使得管理会计的根源更加稳固牢靠，可信度更加的高。这样一来，企业会计工作的科学性和有效性才能被大幅度提高，才能以更好的状态来适应经济体制改革的需要。不吝惜于向外国企业吸收先进经验，积极学习先进的研究方法，并加以创造性的改造。结合各方面的优秀成果，才能给管理会计工作的发展提供源泉动力。
结束语：
管理会计发展战略的调整并不是一天两天就能成功的，工作人员要有思想准备，这是经济上的一场持久战。综合协调各方面利益，探索更加合适的研究方法，仍然还有很多步骤要走，很多规律可循。我们的企业只有在改革中不断地优化自身的结构，弥补自己的不足之处，才能在这场战役中越走越远。虽然管理会计面临着很多的困难。然而，预计这些困难很快都会迎刃而解。管理会计有前景。
参考文献：
[1]傅元略.价值管理的新方法：基于价值流的战略管理会计[J].会计研究，2004：48-52.
第4篇：会计实务管理范文
关键词:管理会计;高级会计实务;管理决策
随着经济和时代的不断发展，对于传统会计而言是一种全新的挑战，对其管理模式上有了更高的要求。对于公司和财务的战略规划和控制企业内部成本等方面都是高级会计实务所涉及的内容，而管理会计更加侧重于管理的层面。因而可以将管理会计与高级会计实务进行有效的结合，通过这种结合，可以在核算企业信息时能够更准确、合理以及合规，并且还能够提供企业以及财务所必需的决策数据，不仅可以使公司的运营管理模式得到进一步的完善，更能够不断促进企业的健康发展。
一、管理会计与高级会计实务的简述
(一)管理会计的概述汇总、核算以及监督是传统会计的职能，管理会计注重于管理工作和监督工作。结合本公司的管理会计职能，可以进行审核公司各类合同参与大宗材料市场考察，督促销售部及时回款，每月根据客户等级对应的逾期收款政策采取发催款函、预警通知、缓供、停供、发律师函，以及等相关措施的监督工作。同时，对于管理会计的职能，还可以进行分析每月成本费用，积极了解各种税收优惠政策，对接年报审计;对接公司财产险、雇主责任险、员工意外险投保工作以及对接税务检查及评估的管理工作。这些职能主要可以表现为将会计并入管理层面中，充分丰富了管理的职能以及其内容。除此之外，将财务数据的分析与业务管理充分结合，在一定程度上能够使企业的相关业务以及绩效决策受到财务的影响，从而使会计能够真正实现在管理上的职能，以此将财务与管理层紧密结合，相互融合促进。
(二)高级会计实务的简述高级会计实务主要是对财务进行管理、分析以及预测监督，同时培养会计师在遇到实际的财务问题时，能够具有一定的解决能力并分析相对烦琐复杂的经济案例，使会计职能更具有实用性，是企业中有效进行内部管理、评价、分析预测的重要职能。除此之外，高级会计实务能够真正的将财务与管理结合起来，应用财务数据引导管理层的决议计划，例如包括企业并购、价值管理以及预算管理等。
(三)管理会计与高级会计实务结合会计财务数据与公司的很多业务都有千丝万缕的关系，比如公司的发展路线、企业的发展方向以及扩展的战略等。同时，公司在进行决策时不仅要分析会计财务数据，还应进行充分的市场调研，并预测经济情况。除此之外，在企业运营的过程中，会计财务还与公司产品的市场接受度、消费者的购买倾向等有关，比如本公司的混凝土产品的市场欢迎度等等都与会计财务分析密不可分。因此，需要利用会计工作要求和财务数据对企业的内部财务进行分析，充分与管理层面配合制定经济预算以及市场分析，这对公司的整体经营战略的走向起着至关重要的作用。管理会计不仅能够辅助公司的决策，还能够对企业的战略走向起到一定的影响作用。因此，可以建设评估体系将项目管理、生产成本以及收益等并入其中，同时在分析公司的盈利盈亏以及利益水平时，充分应用数值数据进行分析，这样不仅可以不断增强对于企业管理的引导，更能够真正提高工效以及工绩。
二、管理会计在实际中存有的问题
(一)缺少管理的意识企业的管理层是企业管理的重要组成，但是从目前看来，大部分的企业及公司都缺少管理层上的意识形态，这种管理意识不能满足公司内部的管理，使企业的财管以及决策的要求达不到先进企业的标准，如果一个企业不重视管理会计的管理意识，并且没有意识到这种职能的重要的性，那么对于企业的长久良好发展是很不利的。一旦建立健全的企业管理会计制度，并完善这种管理理念，就能够在一定程度上有效推动公司管理层以及公司的经营管理部门实现健康长远发展。
(二)不完善的企业管理会计制度由于缺乏完善的企业管理会计制度，因此很容易致使在现实应用中管理会计没有相应的制度保障，在企业进行内部管理时，财务核算容易过于单一和随意。除此之外，部分会计师在进行财务支出时仅仅是根据自己的主观思想，没有开展数据分析以及数据统计，进而形成不科学、不严密的决策。同时，管理会计在对其职务进行划分时，没有根据有关应责权界限的标准进行职能划分，因此一旦出现管理上的问题就很容易造成责任推脱，或者出现领导管理层面的无作为和无担当的行为，从而对于企业决策的实施以及公司的利益都造成不良的影响。根据本段以上两点，这种相对不完善的管理会计制度，不仅会影响公司内部财务管理的效率，也可能会影响财务统计数值的准确性，使其没有实际的参考价值，从而影响企业的整体走向趋势。
(三)不完整、不科学的评价体系由于在管理会计的考核评价中，管理会计不具备一定的统一性，因而在划分时需要根据区域的特点而进行，但是这些特点却使管理会计的制度缺少完善性，没有统一的评价标准，使其在进行考核评价时，不能体现这种公平性。而造成这种不公平性的原因就是由于缺乏法律依据，并且这种法律依据相对不健全，使评审的结果不能得到公司员工的认可。因此在进行管理会计的审计评价考核时，必须具备科学高效的手段，而目前的评价体系还需健全并发展。
(四)缺少相应的专业人才支撑企业持续健康发展的重要因素之一就是人力，由于企业在管理会计方面缺少相应的人才，因此使企业在管理层面上略有不足。这就要求会计师具有一定的管理水平，即通过这种管理能力指引公司的决策走向，并发展企业的战略。但是现如今，由于很多的会计仅仅把自己定位于财务数据的管理人员，不具备一定的管理会计的意识，因而除了财务核算以外，他们在其他的事物上一事无成。虽然管理会计是在财务数据统计基础上而发展来的，但是从实质上来看需要具备一定的管理学知识。由于缺乏管理的意识以及相应的实践能力，使这些会计师仍保留原有的传统会计观念，难以转变为管理会计的管理层意识，不利于公司的长远战略目标发展。
三、管理会计发展的建议
(一)加强会计管理的方法相关人员不仅要关注会计管理的过程，还要对其结果与过程进行结合，使管理会计工作和财务核算工作能够得到有效的提高，并增加会计管理的高效性，以此促进企业的多元化发展。
(二)完备管理体系在制定并实施管理会计目标的过程中，应该先明确企业在战略发展中的优劣势，根据优劣势完备公司的管理理论系统，使这种管理理念能够真正应用到公司的发展战略中。在与公司战略进行充分融合后，根据在这个过程中所遇到的实际情况，对理论管理体系进行再修改和完善。
四、结语
总而言之，在企业中实施管理会计与高级会计实务结合是很有必要的。经过长时间的发展，在现代企业中，传统会计已经迈入新的阶段。在转变为管理会计的过程中，需要不断创新改革，从而增加管理层对于管理会计的重视度，不单单要注重会计的审核计算的职能，更要发挥其在企业中的管理作用，进一步促进企业的长久健康发展。
参考文献:
［1］王文平，冯健．信息、信息技术与企业决策权分配［J］．改革与战略，2006(1)．
第5篇：会计实务管理范文
1.管理会计实务应用新的科学技术
传统的会计工作一般是由会计工作人员采取检核、计算、记录和报告的方法步骤对企业的财务数据进行收集、整理、存储和利用的工作，最后得出可以帮助利用者决策和管理企业经济活动的资料，这些工作绝大多数是由会计工作人员人工完成的，所以，在传统的会计工作中，财务数据的日常处理不仅会消耗会计工作人员的大量的时间和精力，工作效率还不理想。进入二十一世纪以来，电子计算机科技飞速发展起来，且应用的领域非常广泛包括会计工作的数据处理。目前会计工作中应用的电子计算机新技术也在进一步完善，利用它可以完成从数据凭证到报表的所有处理过程，这样不仅使得数据采集能够通过网络化以非常快的速度获取，解放了会计工作人员，节省了人力和数据核算的时间，还大大提高了工作效率，这样会计工作人员就可以把精力投入到其它的职能里去。此外，利用计算机使得会计数据处理过程中人工对数据结果的干预大大降低，其精度大大提高。
2.管理会计实务的重要性提高
管理会计实务的具体任务从以前的外编送报表和报告企业的财务状况变为对外加强管理。以前会计实务主要是核算企业的财务支出，反馈企业的财务状况，为企业的投资等行为提供参考依据，现在逐渐转为财务预算、财务支出控制以及财务支出核算并行，把提供和运用财务数据结合起来。会计实务开始干预企业的生产、推动经营并且参与到企业的决策中，其重要性显著提高，产生这种变化的主要原因是由于会计实务的地位和作用增强。
3.管理会计实务方法趋于科学化
随着科技的发展，科学的管理会计实务的方法不断涌现，比如标准成本法、变动成本法以及弹性预算法等。这些新的方法很大程度上提高了工作效率。与此同时，为了满足财务数据分析、财务预算和企业的重大决策等方面的需求，管理会计实务的过程中还出现了一些新的决策方式，比如充分运用工科数学分析、交通运筹学、线性代数、概率论与数理统计等数学方法。
二、管理会计实务发展中存在的问题
1.会计实务的管理存在缺陷
现阶段，绝大部分现代企业的会计部门还是直接由企业的管理层直接进行管理，大部分企业还没有设置会计相关的经济部门来专门负责监督和管理会计方面的工作，非专业的管理层来管理专业会计实务人员会使得会计人员在工作时畏手畏脚，这样的工作环境会对会计工作价值的最大化产生很大的负面影响。会计实务除了在企业内部受制于企业的管理层还必需在企业外部听命于地方政府，尽管会计行业的法律制度很健全，也避免不了有些人专钻监查部门的缺漏，为了眼前的利益去做假账的现象。这样很不利于会计行业的健康发展，企业也不能够得到长久的发展。
2.管理会计实务人员专业素质整体偏低
目前，我国现代企业的经营规模不断扩大，经营领域扩展到了各个方面，经营范围也不断向国际化发展。这些变化在一定成都市提高了会计实务人员的专业度，我国实行持证上岗的规定也已经有很多年，但是，还是存在一部分既没有会计上岗证也没有相应学历的会计实务人员，一般情况下，这些工作人员对于宏观的经济政策以及会计专业知识都缺乏系统全面的认知和了解。在科学技术发展速度如此快速的今天，会计行业的电子化与科技化也不断发展起来，那部分知识水平比较低的工作人员就很难掌握这些先进的技术，这导致很难保证会计工作的专业性和严肃性，很大程度上降低会计实务的质量，甚至可能导致企业在财务的根本上出现漏洞。除此之外，部分会计实务工作人员自身的思想道德素质就比较低，出现了借用工作之便为自己谋取私利的现象，无视法律法规的规定，成为企业和国家的害虫，严重阻碍企业有序的发展以及我国财会改革的健康发展。
3.对管理会计实务的认识存在错误
管理会计实务在每个企业中作用都是非常关键的，会计的任务不仅仅要使得企业的投入最小化，能够减小企业的支出，对企业内部负责，还必需要对社会、对政府、对法律负责。但是，在当前却普遍存在一种错误的认识，那就是只重视企业效益而轻视国家的法律法规。在企业对管理会计实务人员进行表彰时，评价的标准一般是为了企业的收益增加增长做出了什么样的贡献，在企业的创收和财务水平提升中表现突出等，但很少会有要求工作人员严格遵守法律法规。这些评价使得会计人员在潜意识里就偏重了企业利益，往往很难顶住利益的驱使去做假账。在这种环境下，对于管理会计实务必须遵循真实性、一致性、连续性、系统性和全面性的原则的实现便变得困难重重，这更不利于企业甚至社会有序健康地发展。
三、关于管理会计实务发展的几点思考和对策
1.加强对管理会计实务的重视程度
在全球经济飞速发展的二十一世纪，企业的管理层已经和以前只在文件上签字盖章的情况不同了，企业的管理人员应该具有领导企业向着前方发展的能力，作为企业的领航者，使企业得到长远的发展。管理人员不仅应该有经济和会计的相关专业知识，还应该对会计实务有足够的重视。企业的财务总监应该参加企业中重大财务活动的决策，这样可以使企业的经济活动和资金更有效的结合，促进企业发展。企业的管理人员在进行一项经济活动时，应该和企业中的会计实务人员进行充分的交流和讨论，只有对企业的资源和财务有比较全面清晰的认识，才能及时发现问题；只有保证信息的正确性，依据企业的会计实务信息不断地修正经济运营方案，才能使企业获得最大的效益。
2.加强对管理会计实务的改革
企业的会计实务人员应该勤于学习并乐于运用新的核算方法，会计实务的管理以及会计科技化等方面需要做进一步的改革，政府应该引导并且帮助企业建立完善的会计科技化事业，使得管理会计实务能够有计划、有步骤、有目的地发展下去。总之，企业应该积极地创造一个优良的环境和气氛，建立与社会主义市场经济体制相适应的新的会计实务管理体制。
3.提高会计实务人员的专业素质
会计实务人员的素质水平和工作积极性怎样，直接关系到会计工作效率的提高以及对会计工作改革的顺利开展。企业对会计实务人员的选拔应该严格把关，制订相关的选拔制度。众所周知，美国的“安然”，中国的“琼民源”和“银广夏”等会计造假事件都和会计实务人员缺乏最基本的职业道德底线脱离不了关系，所以，各地方政府和企业应该提倡会计实务的职业道德，并确立法律法规来强化约束企业会计实务，帮助企业加强会计实务人员的职业道德教育，并结合企业的日常会计工作引导和培育会计实务的职业素养，使其树立正确的职业道德观念，并养成良好的职业道德习惯和职业道德行为。此外，对从业人员定期进行相关领域新知识、新技术的培训，要求会计实务人员能够紧跟企业改革与技术改革的步伐，不断增强自身的专业素质。与此同时，加强后续的教育，提高会计工作实务人员的专业知识水平。
4.加强对管理会计实务的认知
企业应该让各部门的工作人员对管理会计实务的每个环节都有所认识和了解，这样不仅对企业会计文化体系的建成有帮助，还可以将会计实务由原来的被动变为主动。加强各部门与会计部门的配合，促进管理会计实务的发展。
四、结语
