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税务风险管控全文(5篇)

税务风险管控

第1篇:税务风险管控范文

纳税风险对企业的成本影响是相当大的,体现在如下几个方面:房地产行业的高税负使企业纳税的风险程度加大房地产行业主要开发经营活动包括项目的规划设计、征地拆迁和三通一平,房产施工与建设,工程验收和结算、房产销售等,涉及内容广泛,业务多元,投资主体复杂,资金来源复杂,跨越周期较长,这就使得房地产行业呈现出高成本的特点,其中高税负占据了很大的份额。房地产涉及到的税种主要有八个,包括契税、耕地占用税、营业税、土地增值税、企业所得税、房产税等,尤其在销售阶段承担的税负相当高,明显高于其他行业。这里选取了上海证券交易所上市的不同行业的八家企业,对他们2010年的税负水平进行计算,为便于比较,所选择的企业均缴纳5%的营业税。从表1可见,房地产行业的税负明显高于其他两个行业,其中两家房企(京能置业、浦东金桥)的税负达到24%-25%左右之高,而平均值也达到近18%。因为统计样本数量有限,这个均值趋于保守估计。房企的高税负,使得风险程度加大,一旦企业出现缴纳失误,则造成相应的罚金、滞纳金金额也相当可观;或者企业未充分使用税收优惠所引起的经济利益损失也相应更大。

通常情况下,预征政策是调控非市场情况低价获取土地和非理性房地产市场价格情况下房地产暴利的有效措施。但随着土地招拍挂制度的出台和房地产土地市场和消费市场的越来越规范和理性,房企的实际盈利能力愈来愈趋于合理水平。土地增值税和企业所得税预征政策对房企造成两方面影响,一方面是可能导致预征的土增税和企业所得税超出企业实际应缴税款,在现行征管体制下,实际操作中多缴税款难以退还或根本无法退还使得成本增加,另一方面由于预征与过去纳税方式相比,房企必须提前付现,在从紧的房地产信贷政策下,进一步加大房企的现金流风险。税收清算政策是存在许多局限性和针对性,比如土增税,既要求房企及时清算,又不允许提前合理计提未完工配套设施;既限制房地产企业信贷,又不允许房企按实际扣除资金成本等;此外,土地增值税清算相较企业所得税清算时点的先后也会给企业税负带来较大影响。

房地产企业进行税务风险控制的可行性

税务风险控制,即税务筹划之所以具有可行性,主要原因如下。比如土地增值税规定:纳税人建造普通标准住宅出售,增值额未超过扣除项目金额20%的,免征土地增值税。利用这个优惠政策对土增税进行筹划,可以利用销售定价临界点筹划法,就是建立一个计算模型,计算出房屋定价,使得增值率控制在上述20%以内。举个例子来看,设取得土地使用权所支付的金额和房地产开发成本之和为C,根据税法扣除项目规定,项目开发期间费用按照C的10%扣除,财政部加计扣除为C的20%,设项目销售收入定价为P,营业税金及附加为5.6%,建立一个不等式:[p-(C+0.2C+0.1C+5.6%P)]/(C+0.2C+0.1C+5.6%P)≤20%解出不等式方程,得到P与C的关系为:P≤1.67C也就是说企业销售定价小于其土地费用及开发成本的1.67倍时,可享受到普通标准住宅的税收优惠免税政策。当然这只是一种数量关系,实际中企业不可能仅为了减少税额而降价,当项目市场行情很好时,企业可以通过提高售价赚取超额利润来弥补税额的损失。那么就需要计算出企业应提价到什么水平时才能抵消税额增加的成本。再设提价额为A,提价后增加的收益为:A-0.56A,而随之增加的土地增值税为:[P+A-(1.3C+5.6%P+5.6%A)]*30%建立不等式:A-5.6%A≥[P+A-(1.3C+5.6%P+5.6%A)]*30%,由之前P=1.67C带入上式,得A和C的关系为:A≥0.15C。则可见,企业提价的范围应当在成本的1.82倍以上(1.67+0.15=1.82)。这样计算可以看出,企业定价时可以借助于税务筹划来减少税负,这个范围就是定价避免在土地费用和开发成本之和的1.67—1.82倍之间。我们把1.67倍称为免税临界点最高定价系数,1.82倍称为较高收益临界点最低定价系数。如果企业缺乏相关人员和税务筹划,定价范围在1.67—1.82区间内了,就会多缴纳土增税,无谓的加大税务成本。

房地产企业在对项目开发成本进行会计核算时,成本核算对象划分是否恰当,成本费用归集科目是否准确,成本分摊方法是否合理等,均会对其最终税负产生影响。仍以土增税筹划为例:一个房产公司开发一个项目,土地价款19.85亿元,其中政府土地收益为8.38亿元,土地开发补偿款为11.47亿元,开发成本发生了13亿元。项目共有24万平米,其中有12万的政府回购房,12万商品房,少量商业。由于税法相关规定,政策性房不征收土地增值税。政策性房和普通商品房的土增税应当分别核算。所以该房企的财务人员在进行纳税筹划之后,希望政策性用房最少的分摊到成本,由商品房多分摊成本。怎样既可以有效减少税负,又不违反税法精神呢?财务人员采取了如下核算方法:政策性用房不分摊政府土地收益,只分摊土地开发补偿款(前提是还需要得到主管税务机构的认可);此外,分摊土地成本按照占地面积法而非可售面积法进行。整个项目占地99000平米,政策性房的占地面积为25000平米,商品房及其他为74000平米。开发成本按照可售面积进行分摊。这样核算的结果是土地增值税免税。如果按照一般核算方法,即政策性用房和商品房对土地成本平均分摊并且采用可售面积法分摊土地成本,则需要缴纳土增税3亿元。可见核算方法的选取对于土增税的影响空间有多大了。

房地产公司进行税务风险控制的措施

建立健全有效的纳税成本控制和风险防范体系。这首先需要制度建设,制定税务管理办法,明确各层级的税务管理权责、流程及要求等;其次是落实税务管理岗位,需要设立专职或兼职的人员负责税务管理工作;再次是设置业务指引,即操作指南,使实施起来有章可循;四是建立对重大涉税事项的报告制度。

第2篇:税务风险管控范文

[关键词]税务风险管控;业务流程;运行机制

1企业税务风险管控的必要性

税务风险的含义主要包括两方面:一方面是企业的纳税行为不符合税收法律法规的规定,应纳税而未纳税、少纳税,从而面临补税、罚款、加收滞纳金、刑罚处罚以及声誉损害等风险;另一方面是企业经营行为适用税法不准确,没有用足有关优惠政策,多缴纳了税款,承担了不必要税收负担。所以企业有必要在日常运行中进行税务风险管控,主要有以下四个方面的必要性。

1.1企业经济业务、结构复杂,必须管控税务风险

随着企业的业务区域从传统型向跨区域、跨行业的转变,企业的多元化以及其复杂而庞大的组织结构发展,就会使企业内部出现越来越多的难以发现的税收风险点。特别是近几年以来,企业不断地进行改制、并购,其形式也越来越多元化,也在企业自身多个业务方面都采用不同的税收处理方式。企业的税务风险和税收相关的福利差别很大,因此有必要准确掌握相关的税务文件,进行必要的税务风险管控。

1.2国家的税务部门监管及审查力度越来越强

目前,在如此复杂及多元化的税收环境中,国家对税收的监管力度越来越强。作为企业,特别是当地行业的龙头企业,必定会成为地方乃至国家所日常关注的重点税源企业或公共企业。国家的税务相关部门必将列为重点监管、重点审查的对象。如上述企业一旦发生税务风险,就避免不了税务部门的审查。因此做好本企业的税务风险管控也是重中之重。

1.3企业违反税收规定的费用十分昂贵

目前,我国对违反税收规定的费用是十分昂贵的。特别是大的企业,其日常的经济业务交易量多、数据大,动不动就以亿万计算,税收涉及金额通常都达到天文数字,就得需要谨慎控制其税务风险。一旦发生税务问题,其还款的金额、罚款、滞纳金都是巨大的。如行为严重的,企业还要承担刑事责任,将会带来重大的声誉损失。

1.4专业人员的水平参差不齐

税务专业人员的水平也是企业税务风险的一个必需管控点。企业在规模扩大时,就会产生数量庞大的企业人员,同时财税人员也会随之增加,导致税务人员专业水平参差不齐。特别是企业的核心部门,如母公司税务或主要业务的部门的专业水平比较高。其他子公司或非主要业务的财税人员的专业水平相对较高,专业技能往往较差,就更加容易出现税务风险。

2企业自身的税务风险点

在企业税务风险管控中,要抓住日常业务的税务风险点,才能取得理想的效果。(1)企业管理层是否重视税务风险管控意识。企业管理层是企业运作的核心。企业管理层必须重视税务风险意识,有不少企业高管认为,纳税筹划不如日常业务重要。这就会使企业承担不必要的税收负担,造成企业的浪费。所以企业税务风险管控的其中一个关键风险点在于管理层的税务风险管控意识,要控制和降低税收成本,必须重视税务风险管控意识。(2)企业是否有科学的管控机构。一个没有合理、科学的税务风险管控机构的企业,就会在日常运行中出现多种税务风险点。一个科学的管控机构,是企业税务风险管控的保证。因此,企业从建立到成熟的过程中,必须要建立起一个适合自身的税务管控机构。(3)企业是否有税务风险的内控制度及业务流程。基于企业税务风险的管控,若没有相对完善和适用的内控制度及业务流程,则会使相应的日常税务风险管控工作开展缺乏有效性,无法满足应对税务风险方面的要求,这些就会制约企业税务风险管控水平的提高,也会随之出现越来越多的税务风险点。(4)企业是否有科学的税务风险内控运行机制。有不少企业虽然有了合理适用的机构、制度和业务流程,但其在日常运行中不能有效的运行,同样会出现税务风险点。因此,企业要在日常的运行中,形成科学的税务风险内控运行机制。从税务风险的识别、纳税筹划、会计核算、业务部门配合等多个方面来进行。

3企业税务风险管控的措施

3.1管理层树立正确税务意识

首先,依法纳税是每个公民、企业的义务。作为我国的企业,特别是大的集团公司,作为明星企业和行业龙头,就应该依法纳税。要重视税务风险,同时,企业在已经完成了自身的资本原始积累后,更加应该重视税务风险。对于企业来讲,税务丑闻带来的负面影响远大于少缴的税款。因此,只有企业的高管层有依法纳税的意识和重视税务风险,才有可能建立企业税务风险管控团队,建立企业税务风险管控制度,从根本上管好企业的税务风险。

3.2建立科学的管控机构

建立科学合理的管控组织机构,是对做好企业税务风险管控的有力保障。主要以集团到下属公司为例作组织机构设想。

3.2.1组织机构层次一定要分明可设集团决策层、母公司层、子公司层和控股公司层。主要为集团决策层的税务总监领导和考核母公司的税务部经理,母公司的税务部经理领导和考核子公司的税务经理,子公司的税务经理领导和考核控股公司的税务专员。进行层层管理、层层考核。

3.2.2组织机构的职责要清晰各层次人员的职责要用制度来确定。如税务总监主要为审核批准集团公司税务规划或税务计划;对集团重大决策提出税务建议;参与集团日常经营模式的税务管理,协助集团董事会建立整体节税模式,提出改进建议,以不断降低管理成本;组建领导和集团税务团队成员共同发展;参与集团并购等重大经营业务,提出税务意见与建议。审核集团所有项目的纳税筹划方案,代办集团与国家税务机关和外部事物保持良好沟通;负责集团纳税筹划,规避集团税务风险;进行商业模式税务调研并落实执行。母公司的税务部经理主要是站在全集团的角度来跟踪研究行业税收政策,尽可能对国家的行业税收政策变化做出预计,为决策层提出合理化建议。对内要与集团下属子公司的总经理和税务经理沟通,了解公司业务品类对税收的影响。对外要与税务机关主管领导沟通,争取集团行业税收优惠政策等。子公司税务经理主要为在母公司税务部门指导下,开展本公司的各项税收管理工作。并结合本公司的业务情况,协调本公司与主管税务机关的关系。控股公司税务专员就是税务工作的执行者,在日常工作中要办理好各业务的纳税工作。

3.2.3完善税务风险内控制度及业务流程企业建立和完善税务风险内控制度、做好税务合规,是企业发展的重点工作事项。目前,越来越多的企业高度重视税务管理,他们在企业初创期顶层设计方案中便把税务风险内控制度纳入考量,认为完善税务风险内控制度是企业的立足之本。同时,在企业日常的业务流程中,必须充分考虑国家税收因素的影响,与税务风险内控相结合。合理测算企业近期的税收因素并建立模型,保证纳税遵从。企业内各业务往来部门之间的各项交易要符合独立交易原则,目的是避免因业务流动时带来的各项税务风险。还要保证日常纳税申报、税务登记、税款缴纳、税务资料报备、发票管理等各工作必须要符合国家税收法规的规定。还要针对日常的业务流程成立专门的税务复核与风险管控小组,进行有效的税务风险复核流程,平稳地应对后续年度税审或当地税务机关的各项税务核查,避免出现“差之毫厘,谬以千里”的税务风险情况。

3.2.4设计科学的税务风险内控运行机制科学税务风险内控运行机制的设计,有助于做好企业税务风险管控。通常来讲,税务风险内控的日常运行就是在业务开展时做到以下四个部分:税务风险的识别、纳税筹划设计方案、规范会计核算、业务部门配合。企业税务风险的识别,主要是搞清楚企业各事项的税务风险源在哪里。可以通过提高公司高管层的纳税意识,时刻保持良好的税收法规获取通道。在企业每项业务开展或主要业务开展时进行税务风险的识别。纳税筹划设计方案就是要合法地减轻企业税收的负担。纳税筹划必须是超前性的,最重要的是纳税筹划必须是合法性的。同时,筹划人员必须懂得各税种的筹划技巧,对纳税筹划时机有很好的把握性。并在日常工作中能实时与当地税务部门进行沟通。在各业务开展前设计并落实筹划方案。规范会计核算,也就是在进行业务的纳税筹划前、中、后的纳税资料要经得起检查。就要做到会计政策事前备案,日常业务的账务处理要做到合法合规。与日常的会计报表数据要相吻合,评估指标数要合理,原始单据要齐全规范等。同时企业还要定期审核会计资料。业务部门相互配合。一个有成熟税务风险内控运行机制的企业,其纳税不只取决财务部,而是取决所有的业务部门。良好的内控运行机制必须要得到决策层领导的支持,还要有采购部门、生产部门、销售部门以及后勤部门的相互配合。

4结论

企业税务风险管控,作为企业风险管控的一部分,不只是财务部或几个单一部门的事情,而是整个企业各个业务流程和各个部门的企业整体风险管控,是一个不断提升、循序渐进的长期过程。因此,企业应当顺应政策变化,结合自身实际,不断完善税务风险管控制度的建设,在日常工作中进行事前的统筹安排、事中各部门的调配资源和提供支持和通力合作,共同应对,以确保实现企业的稳步发展。

参考文献:

[1]段鸿宇.大型企业集团税务风险管控模式探讨[J].成功营销,2018(12).

[2]陈伟光,吴远芳.基于内部控制的企业税务风险防范研究[J].企业改革与管理,2019,347(6):128-129.

[3]张文佳.论企业集团税务风险管控模式的构建与完善[J].经贸实践,2018,235(17):168.

第3篇:税务风险管控范文

[关键词]税务会计师;企业税务;风险管控体系

中国平煤神马能源化工集团有限责任公司(以下简称中国平煤神马集团)公司经营范围涵盖资源采选、加工制造、建筑安装、供水供电、医疗、学校事业单位等多行业经营,年实现收入1000亿元以上,企业涉及税种多样,业务形势复杂,企业内部关联交易量大,在税务核算及管理上有很大的难度。2010年集团按照国家税务总局的规定,开始建立全面企业税务风险控制体系,在这个体系中如何充分发挥税务会计师的作用需要在制度之外更多的研究。

1税务会计核算工作

集团公司每个单位根据业务的复杂性,有单设税务会计的也有其他会计兼税务会计的,大的单位设置有税价科。税务会计的日常工作主要是发票管理、申报纳税等具体同税务机关打交道的工作。税务核算同财务会计核算紧密相连,不可能将税收的核算分录每笔都单摘出来,因此每个会计的核算工作中均包含有税务会计工作,主管会计对每项核算进行审核。集团层面设置了税价管理单元,负责集团本部税务核算及汇总纳税工作。每月对分公司增值税、营业税等税金统一通过内部银行将税金先收缴到母公司,由母公司汇总统算后再向税务机关缴纳,通过汇总缴纳实现盈余补缺。集团公司税务管理上日常工作包括税收政策的整理传达,对集团内部涉税问题进行答疑,对疑难问题咨询税务机关。内部管理上要求涉税的共同事项的同税务机关统一协调,统一管理。对集团成员单位涉税中介业务实行统一管理,掌握内部单位税收稽查事项,对共性问题同税务机关进行政策沟通。从中国平煤神马集团税务会计核算上可以看出,税务会计师主要的工作是围绕纳税申报开展核算工作,没有充分发挥税务会计师的作用。税务会计师的核算工作其实贯穿于企业的经营活动之中,要将税务会计师在核算中的指导作用发挥出来需在业务流程上作出规定,在经营活动的过程中发挥作用。会计核算和税务会计核算通过内部工作程序的规定使之有机结合,在业务核算过程中,税务会计人员对涉税会计凭证、报表进行审核,同时对企业会计人员组织培训,建立财务部门全员税务风险控制体系。在会计核算过程中税务会计师应加强对业务的审核,从以下几个方面准确运用税法避免企业额外税收负担:一是避免与会计核算相关的非正常税收负担,如兼营业务单独核算、会计资料的完整性等;二是依法履行扣缴义务人的责任;三是做好纳税申报工作,在扣除项目、调整项目、抵免项目等方面取得应享有的权益。

2企业税务筹划

税务筹划和避税在出发点上有本质的区别,企业税务筹划出发点是在合法前提下,通过合理安排企业的活动降低纳税的成本,包括有形成本和无形成本。企业税务筹划首先依法原则,全员参与,全面整体规划,充分考虑成本效益,不以降低税负为目的。企业税务筹划应服务与战略规划,要充分考虑社会效益和企业整体利益,建立良好的纳税记录,创建良好的税收环境。企业通过税务筹划达到最低税收风险目标,实现纳税综合成本最优状态,从而实现企业管理目标,维护企业的信誉。避税的出发点是为了降低有形的纳税支出,以减少纳税为目的,有可能造成企业综合成本的增加。中国平煤神马集团的税务筹划主要从以下几个方面着手进行。在筹划的组织保障上,集团大的决策上要经过财务部门专业的税收咨询,充分论证是否符合税法规定,计算纳税成本,选择合理的纳税方案,积极合理运用税收优惠。作为大型企业集团应设立独立的税务会计师人员,而不是将税务核算人员等同于税收筹划人员,应由专职人员进行税收筹划工作,分析企业税负产生的根源,从源头做好税务管控工作。在税收筹划工作中不但要节税、利用优惠政策,可以将工作更前移,研究税法的基本精神去争取专项的本企业的税收优惠。

3企业税务管理

税务管理包含于企业管理之中,首先遵循合法的原则,从企业开始到结束进行全过程的管理,全员参与,事前规划,通过税务管理履行纳税义务,规避纳税风险,控制纳税成本。按照管理的概念税务管理其实就是对企业涉税过程中涉及的人、财、物、信息等资源进行计划、组织、协调、控制等活动。中国平煤神马集团作为国有大型企业,在税务管理上应更加将其系统化,建立税收管理的组织结构,将税收管理从税务管理制度、涉税业务流程、税务风险评估、考核与激励几个方面从事前、事中、事后三个阶段进行。事前主要反映在税收筹划上,同时建立税收管理制度,规范业务流程。事中的管理师税务管理的主要体现在日常性工作具体的纳税程序的工作上,建立岗位职责制约机制,加强业务的审核。统一税务管理,对共同税收事项统一税务,统一沟通,在过程中全面掌握所属单位情况;对涉税事项的建立信息沟通机制。集团公司将财务信息统一了平台,通过信息系统及时发现核算的异常,定期对成员单位进行风险自评和测评工作。所有的税务管理工作最终都要落实到考核政策上,没有监督考核任何好的管理最终都会流于形式,在集团层面通过监督考核进行反馈管理。在国有企业中最缺乏的就是激励政策,在技术开发费的归集、专项设备税收优惠上都需要投入大量的精力,而这些工作应将其纳入对税务会计师的激励考核上,才能为企业创造纳税效益。在税务管理中,除加强税务会计师的作用外,还应加强信息化的建设。随着企业集团的发展,信息化的管理手段将越来越重要,通过外部程序的开发同企业财务核算软件实现对接,直接生成纳税申报已经成为众多企业的诉求。信息化手段的运用也更有利于发现问题及改正错误。

4税务稽查的应对

税务稽查对企业来说是一把双刃剑,大部分的稽查工作会使企业补缴税款,同时税务稽查也不断促使企业改进核算,堵塞管理的漏洞。对企业集团来说成员单位多,关联交易大量存在,税务稽查会牵一发而动全身,在税务稽查选案、立项、进驻、沟通、结案的全过程各环节都应重视信息的沟通工作。在日常工作中为避免作为异常户被选,要定期进行自查,了解同行业税收负担率,同本企业进行比较,出现差异要找出原因,并及时同主管税务管理机关沟通。在自查过程中发现的问题主动纠正,即时申报,及时清缴入库。在涉税资料的管理上企业要加强财务基础工作,对会计凭证、会计账簿、会计报表、申报纳税资料认真整理、装订、标识、保管。在接受检查过程中,自觉接受税务机关的检查,积极配合。与税务机关在纳税上发生争议时及时沟通,基层单位应及时向上级单位反映,争取更高层次的对接,对企业使用政策依据充分沟通达不到效果的,依法采取行政复议及法律诉讼手段。

5税务会计师对企业的作用及意义

(1)税务会计师从宏观上能够降低国家的征税成本,保证税收的应收尽收,从微观上在企业中可以对税务会计核算起着指导和具体核算的作用,通过税务管理工作,优化企业资源的配置,提升财务管理水平,降低企业税收负担,增强企业纳税意愿,提高企业的可持续发展能力。

(2)企业税务会计师的定位。企业税务会计师可以作为技术职务,最低应作为企业中层管理人员,在企业决策程序中应设计经过税务会计师审核意见的流程,其所发表的可能没有权限对管理部门不直接指挥,但是通过其意见可以影响决策的科学性,对违法的行为应具有否决权。

(3)坚持社会资格认证体系。目前经过国家专业权威部门组织培训、考试、认证的税务会计师填补了企业此类人才的空白,税务会计师应在推行的基础上继续开展后续教育及更高等级人才的认证,通过公开、公正、严格的程序认证的专业税务人员弥补国内此项企业专业人才的紧缺。通过税务会计师的专业人员加强企业税务管理对企业来说有着非常重要的意义,由税务会计师进行税务规划及税务风险控制,有助于实现企业的财务目标,有助于企业优化资源,提高获利能力。企业有序的税务管理能够降低国家的征税成本和企业的纳税成本,建立企业良好的外部形象,取得外部的信任,促进企业的合作与发展。因此企业的税务会计师不管是内部管理,提高企业税收遵从度,规避税务风险,降低税负成本,还是对国家实现经济调控目标、完善税制、保证政府财政收入都有着重要的意义。

参考文献:

[1]汤贡亮,王君彩.企业税务管理[M].北京:经济科学出版社,2010.

第4篇:税务风险管控范文

淡薄的依法纳税意识是企业内部产生税务风险的主要原因。一方面,在生产经营中,企业均以税后净利润最大化作为最终财务目标,因此在税收领域促成了企业追求税务成本最小化的动机,主动地违背涉税法律法规,企图通过违法行为来降低税负的,最终遭受相应惩罚。另一方面,在处理税款征纳关系的过程中,有些企业企图通过一味讨好和迁就税务机关而放弃税法赋予自身的合法权益,例如当企业和机关税务人员对某些税收规定存在不同理解时,为了不得罪主管税务机关而甘愿顺从个别税务人员,导致其多缴税款或留下隐患。

企业税务人员的专业素养不高就不能较好把握税法的立法精神,在对某些方面条款的理解和运用上就会出现偏差,即使主观上并无偷逃税款的意图,但仍会导致企业税务风险的上升。另外,由于企业税务人员对税收法律法规的知晓程度较低,尤其是对税收政策的变动情况没有及时更新,则很有可能导致企业因为违背新税法而少缴税或因为没有用好用足新的税收优惠政策而多缴税。例如,税务人员在作税收筹划方案时,筛选出的方案就可能并不是最优方案。

企业外部的原因

1.税法自身不明确且多变

税法自身具有不明确和多变的特性是企业税务风险产生的最主要外部原因。不明确性并不是我国税法的特性,而是世界各国税法普遍存在的问题。在对某些模糊、不明确或易产生歧义的税法条款进行理解时,纳税人可能根据自己的理解而采用相应的税务处理办法。从字面意思分析来看,纳税人并未违背税收法律法规,但是在我国现行的税收征纳关系中,税务机关与纳税人的权责关系并不完全对等,法律明确规定“税法解释权归税务机关”,这就使得对于这些不明确的税法规定,如果纳税人的解释与税务机关的解释不一致,那么纳税人将只有听从税务机关的处理,从而增加企业的税务风险。另外,随着经济社会的变化,税收法律法规变化过快。有时一条规定刚出台,马上又补充附加条款,甚至朝令夕改,而新出台政策信息又未及时传达到企业,导致企业沿用旧规定,或面对频繁变动的税收规定无所适从,这也导致了企业税务风险的产生。

2.不规范的市场环境

单个企业不可能独立开展业务,必然要与供应商、销售商等上、下游企业发生往来联系,这样各行业各企业就互相交织形成了一个社会关系环境即企业赖以生存的市场环境。市场环境在涉税方面的规范与否会直接影响到企业税务风险的大小。但是目前看来,整个市场上不开发票、虚开发票、代开发票、不索取发票等现象层出不穷,有些企业甚至为了挫败竞争对手与税务机关勾结以偷逃税款。这些进行非规范操作的市场主体行为必然连带影响并加大其他相关企业的税务风险。

企业税务风险的防范对策

1.全方位树立企业税务风险防范意识

尽管税务风险是客观且普遍存在的,但它同时又是可防可控的,企业应该提高全员防范税务风险的意识。2009年5月国家税务总局正式下发了我国企业税务风险管理的第一个指导性文件《大企业税务风险管理指引(试行)》,其中就明确规定“董事会和管理层应将防范和控制税务风险作为企业经营的一项重要内容”。根据该内容的指示,税务风险的防范需要领导层起到带头作用。而且,这项工作的开展不能仅局限于财务部门进行财务、税务处理和制定税收筹划的过程中,还要扩大到企业领导层的决策过程和业务部门的业务开展过程。也就是说企业在日常生产经营的过程中,凡是与税务有关的岗位和人员都要树立起税务风险防范意识,把不可避免的税务风险控制在可防可控范围之内。

2.组建高素质的税务工作人员团队

税务人员的业务素质对税务风险的防范和控制具有决定性的影响作用,企业应组建一个高素质的税务工作人员团队。这方面工作的开展可以从两个方面进行。首先,加强对现有税务工作人员进行业务培训和后续教育。比如,委托高校有针对性地为企业税务工作人员设计财务、会计、税务相关理论和实务能力提升的短期课程,或为税务工作人员交费报名参加社会中介机构开办的短期培训班,还可以跟税务机关申请让其委派工作人员利用周末时间到企业进行税收法律法规的宣讲培训。其次,制定既合理又诱人的人才引进机制,吸引高水平的税务人才,并提供其施展才华的空间。高水平的税务人才不仅可以为企业税收筹划等重大方案的制定掌舵,还能在普通涉税业务处理方面起到带头作用,尽量降低企业税务风险。

第5篇:税务风险管控范文

一、税务风险管控内涵阐释

税收风险管控是指在遵循税收政策的相关规定上对缴纳税款可能造成的风险进行评估和规避,以及对于一些国家在税收方面的针对性优惠政策的信息掌握和遵循国家税收优惠政策进行缴纳税款的活动,合理地进行税收风险,管控能够帮助企业在完成缴纳税款的义务的同时,最大限度地保障企业的利润和效益平衡,好税收缴纳和经营利润的平衡,从而帮助企业在激烈的市场竞争下,取得最大的税收优惠政策,得到最大化的利益[1]。

二、房地产企业税务风险管控的重要性

目前,房地产企业税务风险管控,主要是依据相关的税务风险管控人才来进行特殊管理,一般的房地产企业都需要有相关的专业性税务风险管控人才来专门性的针对企业制定缴纳税款的制度。由于税务风险管控是具有一定的门槛性的企业经济活动,因此必须具备相关知识背景的人才,才能够更好地服务于企业的税务缴纳等经济活动[2]。对于一个房地产企业而言,他的经济活动量是巨大的日常所需接触的资金周转体量较大,因此,房地产企业所需承担的税款缴纳金额一般而言也数量较大。对于大型的房地产企业而言,进行合理的税务风险管控就相当于对于某一个具体的项目进行经营,因此在税务风险管控的方面进行合理的税务风险管控是十分重要且必要的。然而,目前的房地产企业税务风险管控的情况并不尽如人意。很大,一部分房地产企业对于税务缴纳,以及税务风险管控是比较疏忽的。他们缺乏具有专业素质的人才,在了解国家的税收政策方面没有尽心尽力,也就错过了一些国家对于房地产企业的税收优惠政策,同时用因为缺乏税务风险管控的意思,导致其在税款缴纳方面承担了许多不必要的风险和支出对企业的运营带来了不利影响。

三、房地产企业税务风险管控现状及问题

在现状下,房地产企业的税务风险管控存在着诸多问题。总体来说,主要包括制度层面部门层面意识层面,以及人员层面的相关问题。诸多因素的作用下,导致房地产企业在税务风险管控方面亟待提高的地方还有许多,因此以下将对房地产企业税务风险管控的现状及其问题进行详细分析。

(一)房地产企业风险控制体系不健全首先是房地产企业风险控制体系的不健全,这也可以理解为是制度层面上的问题,也是房地产企业税务风险管理方面的根本性问题。从根本上来说,许多房地产企业在税务风险管控方面,没有建立起一个专门性的具体的风险管控体系与制度大多的风险管控项目和活动被纳入在财务管理部门之下,没有成立起一个专业性的部门来管理房地产企业的税务风险,这就导致了税务风险管控在房地产企业中,被当作一个次要的不被重视的部门和项目来加以看待,从而也就导致了难以建立起一个完整的系统性的风险控制体系的问题。另一个方面,房地产企业部门较多人员庞杂也是导致房地产企业难以建立起专门的独立的税务风险管控部门的原因。由于房地产企业内部的部门体谅已经较多,因此如果再建立起一个税务风险管控部门,尤其在还没有强大的人员支撑和技术资金等支撑的时候,就会导致该部门面临着难以管理和可持续发展的问题,因此大部分的房地产企业都没有成立专门性的企业税务风险管控的部门。

(二)房地产企业管理部门税务风险意识淡薄房地产企业管理部门税务风险意识淡薄也是导致房地产企业税务风险管控不尽如人意的原因之一。一家房地产企业中管理层的领导人员的意见和指导,往往会作为底层部门进行企业活动和日常活动的建设性意见,因此,如果管理部门的领导人对于企业的税务风险管控不加以重视的话,就会导致底层员工更加无法对于税务风险管控进行详细的切实实施。房地产企业领导层面对于税务风险意识的淡薄,是大部分房地产企业所面临的问题,究其原因是因为很多房地产企业领导层的人员出身于行政管理等管理岗位,其自身缺乏经济类的税务风险专业知识,不了解税收财务等方面的情况,从而导致在这方面不太重视。这类情况在房地产企业中有许多的表现,因此从领导管理层面上来改变房地产企业,对于税务风险管控的意思是十分必要的。

(三)房地产企业业财融合不够第三是房地产企业业财融合程度不够,业财融合指的是业务部与财务部的融合。在房地产企业的发展进程当中,业务部主要负责房地产项目的开发与运营,而财务部主要负责项目进展过程中的资金流向和筹集等等。业务部与财务部的隔阂,使得房地产企业在项目运营的时候,难以做到业务与财务的沟通交流,在税务风险管控方面,业务部往往不能够及时知晓税收相关政策,而财务部业难以像业务部传达相关的信息。因此,打通财务部与业务部之间的沟通,桥梁和管道,对于房地产企业税务风险管控来说,是十分重要的。

(四)房地产企业财务人员综合素质欠缺第四是房地产企业财务人员综合素质有所欠缺,税务风险管控,毕竟是一项需要专业知识背景的工作,因此需要具有专业素养的税务风险管控人才来进行管理。房地产企业中很大,一部分人员都是出生于行政管理,或是金融行业等等,对于税务风险管控的专业性知识了解,并不多也缺乏这方面的人才筛选制度,因此在人才选拔上缺乏相关的标准就导致房地产企业在进行税务风险管控的时候,没有专业性的人才给予专业性的意见来作为根据,从而也从某种程度上在税务风险管控方面导致了一种疏忽的局面。房地产企业财务人员综合素质的欠缺也是导致如今房地产企业税务风险管控较为疏忽的重要原因之一,因此,加大引进专业性的税务风险管控的人才,对于房地产企业提高税务风险管控标准和水平而言是至关重要的[3]。

四、房地产企业税务风险管控措施

对于目前在房地产企业领域内所面临的种种关于税务风险管控的问题,我们需要针对性地对每一个问题进行分析来给出相对应的管控措施,以提升房地产企业税务风险管控的标准和水平,加强房地产企业税务风险管控的良性循环,使得行业类税务风险管控得到更加良好平稳运行。

(一)建立健全房地产企业风险管控体系从根本上说,就是要建立健全房地产企业的税务风险管控制度制度的建立需要,依靠专业性的部门和人才提供建议和意见来组建一个从基层到领导层的从上到下的制度体系。这个体系需要具备了解,税务风险,懂得税收缴纳,能够知道国家税收优惠政策等等方面的内容。一个健全的房地产企业风险管控体系,应当能够帮助房地产企业在缴纳税收的方面上做得更加有条理有秩序,能够让房地产企业在缴纳国家税款的方面的义务完成得更好,从而能够更彻底的保障,房地产企业在经济运行当中得到更强大的保障,同时,房地产企业税务风险管控的体系,建立也是房地产企业税务风险管控的基层措施。只有从根本上建立了一种制度化,常态化的体系才能够将房地产企业税务风险管控变得日常化,系统化,常态化。

(二)提高房地产企业税务风险管控意识要从领导层面的关于房地产企业税务风险管控意识的提高层面上来入手。首先要从领导层面上加强房地产企业的领导曾对于税务风险管控的重视程度要任用具有专业性税务风险管控的人才,作为房地产企业财务税务部的管理人员从管理层上提高,对于房地产企业税务风险管控的意识,这样才能从上而下的进行改革,建立一种房地产企业专门性的税务风险管控制度将责任落实到人让管理层有能力管,有信心管。同时也可以向员工传达一种房地产企业部门内部也在抓紧改革,跟进,税务风险管控的时代步伐,让国家的税收政策普及到基层员工,让房地产企业内的每一位员工都能够了解税款与税务风险管控的关系,从而在房地产企业上下建立一种要将税务风险管控重视起来的氛围,提高,从员工到领导关于税务风险管控的意思,重视税款缴纳,切实落实房地产企业对于税款缴纳的责任和义务,以及合理规避税务风险的意识。

(三)加强房产地产企业业财融合这是从管理部门层面上而言,打通业务部与财务部的隔阂建立起两个部门之间沟通的桥梁,将业务部关于房地产项目的最新情况,跟进情况以及进度及时地向财务部进行汇报,从而跟上最新的税款缴纳情况,而财务部也需要将税款缴纳的最新政策做解读传达给其他部门,尤其是业务部门,让税务风险管控的意识,深入到企业上下从打通业务部与财务部的隔阂到打通企业内所有部门的隔阂,让企业上下的部门能够通力合作,在税务风险管控方面做到更好。在加强企业凝聚力的同时,也能够帮助企业在项目运行和管理上做得更加完美。

(四)提高房地产企业财务人员综合素质加大引进具备专业性教育素养的财务风险管控的人员提高,对于税务风险管控人员的福利政策,加大吸引这部分的人才力度,引进税务风险管控人才能够显著地帮助房地产企业在税务风险管控上快速建立起一套可行的成熟机制,因为税务风险管控是一个具备专业性门槛的知识领域,需要专业性的人才才能够做到更好。房地产企业是十分需要具备专业性的人才来,建立一个专门性的部门领域来进行税务风险管控的[4]。

参考文献

[1]娄婷.减税降负背景下房地产开发企业税务风险管控研究[D].山东建筑大学,2020.

[2]康科锋.基于内部控制的房地产企业税务风险管控探究——以西安X房地产公司为例[J].西部财会,2019(12).

[3]李金蔓.“营改增”后房地产企业税务风险点分析与管控措施[J].经贸实践,2018(18).

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