税务管理创新全文(5篇)
第1篇：税务管理创新范文
关键词：税务局；税务管理；创新措施
一、当前税务局税务管理工作存在的问题
(一)税务管理手段缺乏新意税务局的税务管理工作方式陈旧，并且缺乏与当前新技术、新媒体融合的意识。很多相关工作人员在处理税务管理工作的过程中模糊了税务管理与税务筹划的界限，并且错误的认为税务筹划与税务管理是相同的工作，但是事实上税务筹划仅仅代表着税务管理中的一部分内容。管理方式的单一使得很多人在开展税务管理工作的过程中没有注重手段对于税务管理的协调租用，进而难以使得税务局的税务管理工作发挥实际的效用。
(二)税务管理风险机制预估不到位税务局的有关人员对于税务管理风险机制的预估还不到位，因此使得很多人员没有将法律法规与税务管理工作结合起来。由于政策落实的滞后以及认识的差异都会使得相关单位在处理税收事务的过程中面临较大的问题。缺乏对税务管理风险的控制容易使得相关工作人员在面临重大问题的过程中无法及时采取有效措施，继而造成难以挽回的损失。
(三)税务管理与文化建设不统一当前税务局的税务管理工作没有与文化建设保持一致，文化建设的滞后使得很多人积极创新税务管理工作的意识不高。文化建设是当前保障国家各个单位工作顺利进行的有效手段之一。积极开展文化建设可以有效促进税务管理工作顺利进行。但是，当前税务局在开展税务管理工作的过程中并没有狠抓文化建设工作，不少的工作人员意识不强，责任心不够，导致税务局的工作难以顺利进行。
二、加强税务局税务管理创新的手段
管理工作过程中按照相关制度办事。风险预估机制的设立能够有效保障相关人员在开展工作的过程中根据相关方案，评估当前的社会发展形势，保障税务管理工作的顺利进行。所以税务局的有关人员应该要成立风险评估工作小组，密切与税务局内各个部门进行合作，保障每个部门工作的顺利进行。通过对当前税务管理工作的适时评估，能够有效落实当前税务局内部工作。开展风险评估机制的过程中应该要按照目标设定、风险识别、风险分析以及风险应对四个步骤进行，税务局相关小组人员首先要设定自己的目标，每设定一个目标应该到与整体目标保持一致，但是所设定的小目标应该要有自己的侧重点。通过风险识别以及风险分析，能够恰当地评析当前税务局税务管理工作的质量，对各种影响税务管理工作顺利进行的因素进行确认，最后根据风险应对措施有效解决当前的问题，进而保障税务局税务管理工作的顺利进行。
(三)加强文化建设，强化责任人意识税务局在开展税务管理工作的过程中应该要积极加强文化建设，并且强化各部门人员的责任人意识。文化建设是一个单位必不可少的工作，文化建设开展的好坏会直接影响到有关人员的工作落实情况。因此，税务局在开展税务管理的工作过程中应该要保障文化建设工作的顺利进行，通过文化建设机制作为有效推手，推进税务管理工作顺利进行。税务局有关领导班子应该要重视人文关怀，通过形成人文关怀机制，定期了解工作人员的思想情况。并且通过健全民主管理机制，使得当前税务局所有的人员都能够将自己的注意力转移到税务管理工作中来，积极发挥自身的创造力，使得税务管理工作能够有条不紊进行。此外，积极开展教育培训，营造良好的学习氛围，不断地给予工作人员学习的平台，创新学习的方式，坚持理论与实
(一)结合实际，创新税务管理手段税务局的有关人员可以积极结合当前的社会发展实际情况，积极创新税务管理手段，并且通过运用新媒体和互联网，使得当前的税务管理工作高效进行。21世纪是互联网快速发展的时代，通过互联网，税务局的有关人员可以搜集各大公司的盈利情况，并且在发展的过程中通过互联网能够实时对各大公司进行监督，避免出现偷税漏税的情况。同时，积极利用互联网，可以使得有关人员在开展税务管理工作的过程中将重要文件上传下达，避免因为文件的滞后导致相关人员没有及时落实国家政府有关文件。通过新媒体，税务局的有关工作人员可以积极加强宣传工作，鼓励社会上的相关单位和个人积极纳税，养成良好的法律意识。新媒体的快速发展使得当前很多人了解国家有关政策更加便捷，所以税务局的有关人员应该要积极落实好宣传工作，做好线上线下同步宣传。通过线上媒体，例如微博客户端、微信公众号以及税务局官方网站等等途径，将当前税务管理的工作积极落实到位，并且贯彻“政务公开”理念，将税务管理工作的流程以及具体内容予以公示，进而让更多的人能够进一步了解税务管理的具体内容。利用线下媒体，税务局的有关工作人员可以将税务管理的工作内容通过面对面交流、发放宣传手册、在公告栏粘贴有关文件等方式，将税务局的工作理念进一步落实。通过这些创新型的手段，可以使得税务局的税务管理工作进一步顺利进行，并且使得更多的人能够了解到税务局工作的重要意义，保障税务局工作的贯彻落实。
(二)成立有关小组，落实风险预估机制税务局的有关人员应该要积极成立有关小组，积极落实风险预估机制。俗话说：“无规矩，不成方圆。”税务局的相关人员作为政府工作人员，理应在当前的税务践相结合，可以有效推动文化建设与税务管理工作同步进行。通过丰富多彩的文化活动，能够有效展现税务局的文化风采，不断地彰显税务局的文化魅力，促进税务管理工作精神和工作方式的转变。积极开展各类文化活动，完善文化娱乐措施，并且制定系统的文体活动计划，可以使得税务局的全体员工在工作之余保持乐观向上的心态，并且营造和谐的工作氛围。通过健全税收文化建设的运行机制，不断地强化责任人的意识，夯实税收管理的文化基础，注重实效工作，满足税务局所有人员的精神文化需求，有效保障税收管理工作进行。
三、结束语
综上所述，税收管理在当前的社会发展过程中发挥着十分重要的意义，并且在发展的过程中通过有效创新，能够使得税务局的工作更加贴近实际。当前，我国正处于决胜全面小康社会的关键阶段，通过加强税收管理工作可以使得国家财政工作稳步进行，因此，税务局的有关人员应该要积极地做好税收管理工作，通过分析当前工作中存在的问题，不断地采取有效措施，积极贯彻文化建设，成立风险评估小组并且积极利用时代的优势，做好宣传工作，使得税务局的税收管理工作能够在人民大众的监督下顺利进行，做到全心全意为人民服务，不断提高干部职工思想道德素质与业务素质，彰显的工作精神。
参考文献
[1]于春华.加强税务管理的创新策略分析[J].经营管理者,2012(2):52-52.
[2]王正明,王冰.试论税务部门社会管理的创新[J].税务研究(1):87-89.
第2篇：税务管理创新范文
我国现行的经济体制，是慢慢的在向市场经济靠拢，以前的经济体制是计划经济，现在市场的成分越来越多。目前，税收管理人员日趋增多，但是数量增多，普遍的素质却偏低。现阶段，我们国在实行现代化的税收管理模式，但是现代化的程度依然不高。在这种情况下，我过现行的税收征管的各种模式分别是集中征收、分级管理、统一稽查、社会服务。
1、集中征收
就是分布在我国各省的全部纳税机构，分别对其在县以上的税务局按照缴税的金额和缴税的规定期限进行申报缴纳税务手续。其税收服务中心，根据计算机网络作为依据，掌握所管辖范围内的税源。纳税机构申报纳税的方式可以根据纳税机构的条件，可以分别选择传真、邮寄、上门、网上等申报方式，纳税机构自行填写所在银行的付款凭证，纳税机构把纳税金额从开户行直接转账到制定的税收服务中心，然后把支付的凭条交给税收服务中心。
2、分级管理
就是根据税收服务中心的职责权限，实施税收服务中心、稽查局、各级征管居、国家税务局等多级多层监督管理。每一个层次从其自身的角度去分析纳税企业的纳税情况。然后挖掘其可能存在的问题，然后及时上报稽查部门，稽查部门再进行审查。简单的说就是按照纳税企业的规模大小、经济状况、企业特点等划分到各级各级征管几个进行管理。
3.统一稽查
就是根据各个纳税机构的违规行为、各种专案专项检查和汇算清缴，全部又各级的稽查部门进行统一的稽查审核。
4.社会服务
在通过集中征收的情况下，以社会服务的形式对纳税人就近提供缴纳税款的服务，通过这种形式帮助纳税人提高自己的纳税意识，提高纳税人的纳税意识，理解纳税的义务程序。要实现这种社会服务，主要是靠纳税机关自己要根据自身的经济情况设置一定的纳税服务咨询网点，帮助纳税人及时的提供发票和其他办理税务的资料。二则是需要靠一些社会中介机构，免费的提供咨询服务，还要允许纳税人办理各种税务的事项。
二、我国税收征管模式存在的问题
2006年稽查人员到某公司进行税务稽查时，发现该公司当年3月支付给某法律顾问个人“法律咨询费”10000元，是以一张在纳税服务大厅开具了的《劳务发票》入帐。该发票票面显示，除营业税外，对个人附征了1.5%个人所得税150元。稽查人员根据《个人所得税法》按规定计算该公司应代扣代缴“劳务报酬所得”个人所得税1730元，于是要求企业补扣补缴其少扣的1580元，并处罚款。但该公司提出了不同的意见，称他们到办税服务大厅开票时已经通过了税务机关审核并缴纳了税款，再要他们补扣补缴税款并处罚款不妥。针对此种情况，市局稽查局多次专门向市局领导及有关业务部门通过书面的《征管建议》，建议办税服务大厅在窗口开票征收个人所得税时，不能不区分实际情况全部按1.5%附征，而应当按相关税收法律规定据实征收个人所得税，营造公平纳税的环境。时至2007年底，市局在2年的时间里，对市局征管数据大集中系统进行了全面升级，并下发文件，从2008年起，要求办税服务厅在办理个人业务时，对个人所得税按规定计算征收。
目前，我国税收征管的模式是指国家税务局在税收的征收管理活动中内部分工的组织形式，体现了税务人员与税收征管各项工作之间的关系。在税收征管的实施过程中，目前的税收征管模式发挥这至关重要的作用。要提高税收征管的质量和效率，必须实施优化的税收征管模式。下面，主要讨论一下我国现行税收征管模式存在的问题
1、现行征管模式没有充分体现出依法治税的原则
税收征管模式的基础就是税收执法、税法司法、税收立法三个方面。税收征管客观要求必须执法严格、违规必究的原则，以此来强化征纳的行为，税收征管作为行政执法的行为，是税收管理的最基本原则。然而，税收征管也要通过严格的依法治税，来维护广大公民的权益，提高公民依法纳税的良好习惯，为实现系统科学化的税收征管模式提供良好的氛围和环境。
2、“优化服务”与“管理”的重要性颠倒
在“优化服务”和“管理”的对比当中，管理应该放在首要位置，优化服务应该是管理的下位概念，但是优化服务却显的更为突出，反而管理工作却往往被忽视了。目前的收税工作，形式十分单一，方法为纳税人服务只是税务部门一家的事情，缺乏了公检法、金融、工商等部门的配合，没有建立科学系统的综合管理模式。在内部管理方面，一些税收部门的管理制度不完善、服务体系不明确、工作流程不规范，税收征管跟管理没有相融合，让两者没有充分的发挥。由于新模式在内涵与外延上的混淆，影响了新征管模式的管理意义。
3、计算机程序开发利用率低
在计算机应用方面，存在实际目标和开发目标不明确，导致了与实际的工作不相符合。在实施分税制后，作为税务部门应该对计算机开发加大力度，但是在计算机的应用方面，还停留在登记、征收开票、发票管理等很低端的操作当中。资料、数据方面的记录也只停留在应缴未缴、申报与否的统计方面。
三、关于税务稽查的常用方法
税务稽查的方法，主要是以查账的形式来挖掘问题的所在，通过核对账目的资料和情况，从各个方面来判断纳税人是否及时缴纳足够的税款，是否有偷税漏税等违法操作。税务稽查是一项技术性很强的工作，纳税人一般含有大量的财务会计的资料，要科学的讲究实用效率，就必须讲究科学的稽查方法和技巧。税务稽查一般方法，具体包括一下几种方法。
(一)根据检查的内容和范围，可以分为抽查法和详查法。
1、抽查法
是对纳税人的企业会计凭证和账簿有针对性的选取一部分进行抽查的方法。抽查法必须具有代表性、目标明确的对所查对象进行抽查，在对象和时间上怎样选择，就应该根据稽查问题的重要性来决定。抽查法的弊端就是虽然很省时省力，但是只在局限范围内进行了稽查，容易漏掉问题，因而这种方法实用于会计核算比较健全的纳税企业。
2、详查法
是对纳税人的企业会计凭证和账簿进行全面的、仔细的稽查的方法。用这种方法，可以具有全面的审查，不容易漏掉任何问题，而且可以从许多方面发现纳税当中存在的问题。但是这种方法花费的时间、人力、物力都比较大，特别是时间上花费太长，对工作人员的工作量来说也相对很大，所以这种方法一般适用于经济业务不久简单，会计核算不够健全、财务管理比较混乱的企业。
(二)根据稽查的顺序不一样，可以分为逆查法和顺查法。
1、逆查法
顾名思义是逆向稽查方式，从审查会计报表开始审查，然后在审查账簿，再有账簿到凭证的一种审查方法。在我们现在的税务稽查方法当中，逆查法是运用的最多的税务稽查方法。在企业报表审查之后，可以及时清楚纳税机构在被稽查期间的经济活动和重点。根据稽查的具体资料，可以找到会计凭证，很轻松的就可以把存在的问题透明化，比较节约人力物力。
2、顺查法
与逆查法的顺序恰恰相反，是根据会计核算的前后顺序，首先稽查会计凭证，然后进行核对账簿和报表的工作的一种审查方法，这种方法较为老套。死板。
(三)逻辑审查法和比较分析法。
1、逻辑审查法，同时也被称为计算控制法，它是依据两者不同数据情况下的互相融合，互相牵制的定理，根据真实具体的的数据来确认企业报表是否正确，然后来挖掘出问题的所在。
2.比较分析法，是将纳税企业的以往资料、计划指标或者与相同企业的同一类型指标与该纳税企业目前的企业报表或者账面资料进行分析对比的一种审查方法，经过前后之间的对比和比较分析，很容易从中挖掘出存在的问题，这种分析比较法也是一个卓有成效的税务稽查方法。
(四)外调法、查询法与观察法。
在税务稽查当中，一定要注意的是审查账外情况，不能只限于查账。查账的线索，就在于经过充分的调查。外调法、查询发和观察法，都是比较常用的税务稽查方法。
1、外调法
是对纳税企业的外来凭证和外地款项产生怀疑，然后采取外调的方法来挖掘出问题的所在，外调可以派员外调，也可以函调。
2、查询法
是在对纳税企业的审查的时候，依靠了解到的有关线索，或者相关人员的举报，来稽查纳税企业，以获得有关的重要资料。但是使用这种方法需要注意的问题就是，在稽查之前必须要确认到底要稽查的哪些问题，在稽查过程中一定要详细记录，相关人员的举报一定要举报人写出书面的申请，以免出现不必要的麻烦。
3、观察法
是对纳税企业所经营的场所，现场实地察看企业的产、供、销各个环节的运行与内部管理控制情况，从当中挖掘出该纳税企业可能存在的问题。观察法和查询法融合运用的话，实际效果更加好。
四、如何充分发挥税务稽查“以查促管”的作用
税务稽查和税收征管都是税收工作的重要组成都分，它们各司其职，各负其责，相互联系，彼此制约，共同组成一个完整的税收征管体系。税务稽查的“以查促管”是指通过稽查促进税收的征收管理，达到提高征管水平，实现税收征管规范化和减少税收流失的目的，稽查所具有的打击偷逃税功能、内部制约功能和宣传功能集中到一点，就是“以查促管”。2004年灵山县稽查局查补税款数、立案户数、处罚金额比2003年分别下降32．2％、20．7％、22.6％，征收税款同比增家21%。通过加大稽查力度，“以查促管”的效能逐渐体现，征管水平进一步提高。通过稽查给予偷逃税违法行为的有力打击，从反面诫纳税人自觉增强依法纳税的意识，震慑、警示、教育违法者，这是“以查促管”的最基本体现。稽查通过对证管自身的制控．发现征收管理存在的问题，从而促进征收管理机关各项征管措施及征管行为、办法更规范、更严密、更有效，这是以查促管的直接体现。稽查所具有的宣传功能既能实现对纳税人零距离，面对面有针对性的政策法规的宣传，又能以典型案例的曝光向社会作税收宣传，一方面能树立良好的税务机关形象，另一方面能帮助提高纳税人遵纪守法的观念。随着税收工作的进一步推进，“以查促管”在实际工作中的问题也显现出来，不同程度地影响着“以查促管”作用的充分发挥。如何充分发挥税务稽查“以查促管”的作用是一个值得探讨的问题。
(一)影响“以查促管”作用充分发挥所面临的问题
1、税务稽查人员不足，整体素质不高
严重制约了稽查工作的质量和效率。某县地税稽查局负责全县19个乡镇418户纳税人(不含个体户)的一级稽查工作。稽查局现在只有7名干部，占全县税务人员的5％。稽查人员不足与稽查面广、纳税户多、工作量大和上级要求按《稽查工作规程》执行“四分离”的矛盾日益突出，如每年进行的企业所得税汇算清缴重点检查工作时，由于稽查局人员不足，就得从乡镇税务征管机关抽调人员参加检查。由于所抽调的人员不是专业的稽查人员，对稽查业务不是很熟悉，工作能力、业务水平良萎不齐，极大制约了稽查工作质量和效率的稳定与提高。此外，稽查人员中会查账、熟悉税收政策、懂法律、精通计算机、能独挡一面的办案人员屈指可数。稽查人员不足和整体综合素质不高导致稽查工作不能高效地对偷逃税违法行为进行有力的打击。
2．稽查办案经费没有固定的来源
办案装备落后跟不上时展的步伐，适应不了纷繁复杂的稽查工作发展的需要。目前稽查办案经费、举报案件奖励基金没有固定、合法的来源，办案经费很少，一些需要外调取证的案件大案化小或搁置不理。此外，随着市场经济改革的发展，原有国有、集体经济不断民营化，个体私营、承包承租经营方式不断壮大，纳税主体发生了极大的变化，偷逃骗税作案手段越来越隐蔽，作案装备也日益精良、现代化，而稽查办案的现代化工具，如录音机、照相摄影器械、复印机、传真机、手提电脑等没有，稽查装备的落后与违法偷逃骗税者精良的装备形成鲜明的对比，在一定程度上影响稽查人员克服困难做好工作的信心，造成对违法案件调查难、取证难、处理难的局面。
3．稽查局仍然承担每月下达的组织收入任务，工作重点和主要精力未能从“收入型”向“执法型”转移。由于稽查局每月依旧负担有组织收入任务，因而在具体的税务执法过程中，就出现不求严格执法，但求完成收入任务的现象。凡查补税款能及时入库的就从轻处罚甚至不处罚，或不加收滞纳金。这些行为，极大地助长了纳税人偷逃税的侥幸心理，妨碍了对查处违法案件的严格执法，严重弱化了税法的刚性，导致了“以查促管”作用的弱化。
4．部门之间合作不够
甚至还出现“内耗”现象。由于稽查与征管部门均有收入任务，各自往往从完成收入任务和自身利益角度考虑工作问题，而不是站在税收工作全局的高度去开展工作，工作中缺乏诚意的合作，甚至人为设置障碍的情况屡见不鲜。因为稽查查补的税款不作为征管部门的收入任务，同时影响征管人员的岗位考核成绩和奖金分配。如稽查部门调取计划检查纳税人的征管资料时，不是很乐意积极主动地提供业户的纳税情况，甚至还想方设法对稽查局保守纳税人的征管资料和有关涉税信息，有些还主动帮助纳税人填报申报偷逃的税款，名曰纳税人已于检查前向税务机关申报了税款，用《申报表》对付检查人员的检查。
5．稽查和征管缺乏主动的交流和沟通
造成信息不畅，更谈不上共享信息资源。表现在：首先征管部门对征管中发现的漏洞和纳税人偷逃税的线索、生产经营过程的动态信息不和稽查部门沟通反馈，稽查部门仅靠掌握企业一些申报纳税资料，甚至没有征管资料，案源信息资料单一而少或根本没有。一方面，使稽查的选案盲目和缺乏针对性和准确性，选案质量较低；另一方面，使稽查只是就账查账，难于找到偷逃税的突破口，无异于“大海捞针”难有收获。其次，稽查部门在检查中发现征管上的存在问题不积极向征管部门通报和提出建议，导致征管部门对征管中存在的问题和漏洞不能采取有效措施堵漏和解决。这种缺乏交流、信息不畅带来的直接后果就是严重影响了税收工作的提高。
6．没有建立健全相关机制
各环节工作职责不清，各行其是。随着征管改革的不断深化和信息化建设的不断推进，在征管和稽查之间建立健全内控机制，使各个工作环节形成一个相互联系，相互协调，相互作用，相互制约有效的运行整体，解决各个工作环节职责不清，资料信息传送不及时，不反馈，工作效率低下，工作分割，相互脱节的问题。但在目前实际工作中．并没有真正建立起这种机制，因而造成征管与稽查不能有效的合作。
7．稽查局往往为了完成组织收入任务和为检查而检查
不重视甚至忽视了对纳税人的耐心细致的宣传辅导。对在检查中发现纳税人执行税收政策、财务管理、生产经营管理上存在的问题和不足不能给予认真有效的指出并提出合理化建议，致使纳税人对存在的问题和不足不能纠正和完善，出现“屡查屡犯”的现象，不能促进和提高纳税人依法纳税能力和财务、经营管理水平。
8．稽查局查处的一些典型偷逃税违法案件
在电视、报纸、广播等新闻媒体中鲜有宣传、曝光，导致稽查的威摄力、教育、警示力大大降低。
(二)充分发挥“以查促管“作用的具体措施。
税收征收、管理、稽查三大环节是有机整体，稽查是手段，目的是促进税收征管质量的提高，营造良好的税收经济发展环境。几年来，云浮市国税系统在以查促管方面做了大量的工作，税务稽查以查促管的意识逐步增强，稽查的范围逐步拓宽，逐步建立健全了稽查建议、案例分析、联席会议等制度，加强了税收征收、管理、稽查部门之间的信息沟通，对全面促进税收职能作用的发挥起到了一定的作用。
1.建立征管稽查互动机制
稽查部门密切与征管部门的沟通配合，畅通信息反馈渠道，实现了资源共享，建立和完善稽查与征管互动的机制，不断增强稽查工作的协同性，进一步提高“以查促管”的深度和广度。例如在税收专项检查中，一方面加强了与各征管部门之间的协调，及时向各征管部门通报专项检查的工作情况，增加互信，加强配合，形成税源监控机制。另一方面加强税收专项检查与纳税评估的工作衔接与信息反馈，使税收专项检查与纳税评估的各自职能作用都得以充分发挥，且相互补充、相互支持，形成合力，取得“双赢”。
2.建立稽查建议通报制度
全面促进征管和稽查的信息互通、执法联动的运行机制。通过稽查建议制度，对在稽查工作中发现的税收征管的漏洞和薄弱环节，及时形成稽查建议反馈征管等相关部门，积极分析税收违法活动规律，提出相应的对策和建议，为领导决策提供真实可信的第一手资料，为贯彻以查促管，堵塞税收漏洞提供可靠的依据。据不完全统计，近年来，全国各市稽查部门平均共向征管部门提交稽查建议30多条次，涉及加强石材行业管理、完善废旧物资收购发票管理、加强成本开支真实性、合理性的审核等方面，囊括税收征管、政策法规、企业管理等三大类十多个方面的内容。如在查处某废旧物资收购企业时，稽查部门发现该企业未能准确核算销售额和增值税额，未能进行正确的纳税申报，属于会计核算不健全，建议管理部门取消其免征增值税资格，同时建议管理部门停止供应该公司使用百元版以上收购发票,限量供应十元版收购发票。
3.建立案例分析制度
对典型案例和重大涉税案件做到“一案一析”，由稽查局牵头，通过对典型企业“解剖麻雀，由点及面”进行分析，对案件的成因、特点、作案手法以及发展趋势进行深入的分析与研究，并及时研究措施，总结归纳查处办法，形成行业稽查方法和行业税收管理建议，严厉打击，有效遏制各种涉税犯罪活动。一年多来，全国各市各级稽查部门严格依照制度开展稽查案例分析工作，共形成了平均12篇稽查案例分析材料，召开各级稽查案例分析例会近10次，归纳出相关行业存在的涉税问题30余个，探索出物耗测算水泥行业产量、农副产品和废旧物资回收经营企业检查等多种有效方法，促进税收专项检查和大要案件查处效率明显提高，推动税收管理水平不断进步。如对普通发票的管理，通过对某协查发票案件的案例分析，举一反三，提出了要加强发票管理、全面推广使用税控开票软件、加强发票存根联管理等三项措施，有效加强普通发票的管理。
4.协调组织召开联席会议
稽查部门结合日常稽查工作中发现的纳税人基础信息的变化差异，及时反馈给征管部门，以便征管部门进一步核实。定期向征管部门通报税务稽查案件查处情况及税收流失情况，促进征管部门加强税源控管。协调组织部门联席会议，由稽查部门牵头，按照各自分工负责的原则，组织稽查、征管、税政、税源管理部门的相关人员共同参加。通报大要案查处情况，提出对税收征管中存在的漏洞与不足的改进建议和措施，立足反映突出问题、努力发掘潜在问题、及时暴露个性问题和重在归纳共性问题，以便征管和税源管理部门及时调整有关工作思路，促进征收管理部门精细化管理能力的提高，确保稽查、管理的协调一致，形成打击偷、骗、抗税的监管合力。今年年初，全国各市国税局在深入调研人造石市场的基础上，由市局领导牵头，组织召开征管、税政参加的石材管理联席会议，稽查部门提出对全市范围内达到100万元销售额的人造石生产企业认定一般纳税人资格，而对人造石产品建议按增值税适用税率17%征税，不能适用简易征收率等措施。通过该案还引起了云城区政府的高度重视，组织召开了人造石生产企业负责人专题税收座谈会，由区局组织了人力对整个人造石行业进行专项税收整治，收到了较好的效果，人造石行业的税收管理得到一定程度的规范。
5.形成行业检查指南
在每年专项检查和行业专项整治结束后，对每个检查行业或税种进行分析，形成行业或税种检查指南，对行业或者企业的总体经营情况、税收征管现状和存在的问题及原因、行业征管薄弱环节、问题易发区域和偷逃税方式及特点进行分析，同时提出相应的稽查办法和征管建议。一方面为今后查处同类案件积累经验，提供参考；另一方面为税源监控、纳税评估提供了相应的数据模型，真正起到了加强征管、堵塞漏洞，整顿和规范税收秩序的作用。近年来，各市国税局已形成建材行业(主要水泥)检查分析与指南、房地产行业检查分析与指南、农副产品行业检查分析与指南、药品行业检查分析与指南、食品行业检查分析与指南、烟草行业检查分析与指南等14个行业的行业检查指南，有效的加强了相关行业的纳税管理，同时为领导决策和征管部门加强管理提供了思路。
6.开展延伸检查工作
在稽查过程中，稽查部门不局限于被查企业，对一切与之发生业务往来的关联单位均予以重视，拓宽稽查线索范围，有的放矢地稽查其业务关联企业，扩大税务稽查的检查成果。通过延伸检查，可谓一举两得，不但可以有效取得被查企业在产、供、销等环节的线索和证据，还能获得关联企业是否偷逃骗税的直接证据，并将隐藏在征管范围以外的企业纳入有效的征收管理之中。
五、新形势下税务部门发挥稽查职能实现“以查促管”的现实意义
“以查促管”这一工作思路和措施的提出，并不是近几年才出现在我们眼前的一个新名词，而是伴随着1997年开始的第一轮征管改革被提上了议事日程，但在当时特定的历史条件下，上级部门将改革的重点放在了新征管体制的建立和信息化建设上面，“以查促管”似乎并没有引起我们的重视。随着征管改革的不断深入，在“以申报纳税和优化服务为基础，以计算机网络为依托，集中征收、重点稽查、强化管理”的税收征管模式确立以后，“疏于管理、淡化责任”的问题渐渐凸显，“以查促管”作为解决这一问题的有效措施之一，再次被提到了一个新的高度，重新进入了我们的视线。
1、“以查促管”是增强企业纳税意识，提高纳税遵从度的有效措施
稽查不仅是对税收违法行为的打击，还可以从反面诫导纳税人自觉依法纳税意识的增强，这是以查促管的最基本体现，稽查工作所具有的宣传教育功能，既能实施对个别纳税人的面对面政策法律法规的宣传，又能以曝光典型案件向社会进行税收法制教育。既能改善税务机关的形象，有利于建立正常的征纳关系，又能帮助提高纳税人的法制观念，从而提高企业的纳税遵从度，促进企业健康发展。
2、“以查促管”是加强税收征管，提高征管质量的有效措施
稽查对征管自身的“内控”，有利于促进征管机关各项征管措施和征管行为更规范、更严密、更有效，这是以查促管的直接体现。稽查部门发挥好稽查的“尖刀”作用，认真抓好税收专项检查和日常检查，对检查的行业、企业都作出了稽查建议，将税收稽查与加强税源管理相结合，及时向企业和征管部门反馈税收稽查中发现的存在问题，促进征管部门有针对性地加强税收管理。
3、“以查促管”是优化征收管理模式
第3篇：税务管理创新范文
关键词:大数据时代;企业财务管理;财务创新
随着计算机网络技术的不断普及和发展，云技术和互联网技术不断创新，促使我国步入大数据时代。在大数据时代背景下，数据资产对于企业的重要性日益凸显，随着企业所获取的数据信息越来越繁杂，传统的财务管理模式已经不能满足企业的发展需求，创建新型的财务管理模式，使用精准化、全面化的数据分析平台势在必行。
一、大数据时代对企业财务管理工作的影响
1.财务数据信息处理效率的提高
在大数据时代的影响下，传统的财务管理是以记录、计量和确认为基础的。决策数据的快速采集和数据信息的及时分类将导致财务数据整合的难度和财务信息利用率的低下［1］。随着大数据时代的到来，金融信息处理的效率将大大提高，通过大数据处理数据采集技术，金融系统可以实现对数据的智能实时处理，并在云中大量存储，降低企业的人工成本。
2.企业财务管理人员角色的转变
大数据时代的影响不仅体现在财务管理方法的变革上，对于财务人员也有所影响，传统财务人员是通过安排、记录、复述、绘制简单报表等方式对企业进行相关财务管理的。但近年来随着社会经济的快速发展，市场竞争环境日趋激烈，企业的快速发展并不满足于简单的财务数字报表所显示的分析内容。因此，在新的时代背景下，企业财务管理人员应不断扩大数据信息的收集和整理，并将完整的数据清楚地呈现给企业管理者，具体的体现出公司的发展和经营状况，并有效地解决企业所面临的实际问题，为企业的发展指明方向。
3.税收行业发展面临的挑战
对待任何事物都需要辩证的去看待，大数据时代的到来为税务行业带来了很多积极作用，同时也为税务管理带来了诸多挑战。在企业税务管理方面，为了适应大数据时代的特点，企业不得不在科学技术和信息能力花费更多的人力、物力和财力。从这个角度来讲，企业如果在信息管理技术方面投入更多资金，相对的企业管理的成本无疑会增加。为了适应大数据时代的税务管理，企业税务部门无疑会建立符合相关要求的信息平台，这无形中增加了工作人员的负担。另外，对于税务管理部门来讲，人力资源管理的压力也会增大。
二、大数据时代企业财务管理中存在的问题
1.财务管理意识淡薄
在大数据时代的影响下，社会的信息得到快速发展，给企业的经营活动提供极大方便的同时，部分企业对财务数据信息的重要性仍没有足够的重视，导致财务管理部门对于数据搜集、整理的意识不强，没有足够的数据统计、分析的能力，严重的影响了企业发展，为企业的经营与发展埋下了危机［2］。因此，企业只有不断提高财务管理能力，提高数据和信息的分析能力，才能不断适应社会发展，紧跟时代的步伐。
2.专业财务人员的缺乏
21世纪实为人才竞争的时代，社会的飞速发展使得综合性人才的需求力度加大。尽管目前大多数企业意识到专业化人才的重要性，积极培养财务信息化管理专业人才，但由于这一行业发展的时间相对较短，所以使得这方面的人才还不够充足，并且当前社会特有的现象是年青的从业人员创新能力较差，即使某个人认识到大数据技术的优势所在，也会受困于没有好的工作思路和低下的财务控制水平，使工作不可能顺利进行。所以，为了稳定发展，就要先做好人才培养工作。
3.企业财务管理的观念守旧
我国大多数企业在运作的时候，大多以盈利为目的而不是企业的长远发展，一些单位的管理者总是把绩效放在首位，忽视了单位的管理工作，尤其是财务管理工作没有得到人们足够的重视。在这样一个企业的背景下，公司财务机构在工作的时候往往过于死板，只能够处理交代的任务，并且不能积极参与管理，容易造成资源浪费。此外，过去的管理越来越重视有形资产，忽视了无形资产的存在［3］。显然，这与时代的发展背景背道而驰。
三、大数据时代下如何税务管理创新
大数据中最有价值的部分是它的应用。涉税数据资源和税务数据的分析，都跟大数据应用的体制是分不开的。为了突破局限性，在大数据时代，必须采用数据决策、数据管理和数据创新。
1.提高财务人员的专业素养
对于企业税务管理而言，其对数据分析专业性提出了较高的要求。在知识快速更新的时代，对于中小企业的财务人员来说，为了适应企业的发展需要，必须时刻更新相关的专业知识，调整知识结构。并且对于国家有关财务法律法规要有充分的了解，要认真遵守企业的财务管理制度，形成良好的业务素养。企业还需要给予财务人员一定的学习机会，不定期进行相关财务培训，重视人才的培养，提供足够的发展机会和空间。同时企业需要保持财务人员一定的稳定性，用合适的薪资待遇吸引财务人员，温馨舒适的工作环境留住财务人才，这样才能让企业在腾飞的过程中无后顾之优。
2.建立健全大数据分析应用的工作机制
对于数据分析方面，可以借鉴美国等一些发达国家的经验，打造统一的企业专业数据分析团队。这是一个系统性的工程，该团队的主要职能是制定税务大数据应用工作计划、明确税务数据内容、对税务部门的数据平台进行整合。它的顺利运行跟各部门的分工协作是分不开的［4］。因此，对于企业税务管理而言，不但要打造数据采集机制，还要构建数据分析机制和数据反馈机制。在数据需求和分析应用的过程中，还必须做好企业的税务数据的安全管理工作。
3.完善大数据的管理机制
在大数据时代的大数据管理过程中，“信息孤岛”和数据“休眠”是不可避免的。所以为了应对这一问题，必须做好大数据管理机制建设。具体而言，可以构建税务系统集中和统一的数据平台，通过该平台，可对信息资源进行更好的整合。另外，做好税务数据的标准和规范化，使信息的可靠性更强，这是我们也必须考虑的问题。在对信息资源的收集和采集以及接受方面，必须做到统一。当涉税信息属于公司的保密信息的时候，一定要做好数据资源的安全管理。
4.强化大数据分析的保障措施
在企业的整个税务管理的大数据分析的过程中，最核心的因素是人。所以首先企业应该构建大数据分析应用的人才保障机制。大数据分析系统，与经济的各个方面都是有着一定的关联，其对于人才的需求是多方面的，例如，统计学、运筹学和税务学等。所以，在我国企业的税务大数据应用的团队中，是需要把多个专业领域的人才汇集到一起，才能完善的开展工作的。另外，联合开展专题研究，也能够在税务数据的增值方面提供一定的帮助。再者，企业需要构建企业税务管理系统大数据人才的培养体系。通过该体系的建设，可以为大数据专业分析人才提供源源不断的保障。
四、结语
财务管理始终贯穿着企业管理的各个部分，其重要性不言而喻，良好的管理将决定着企业能否走上长远发展的道路。目前在企业的税务管理工作中对于大数据的应用还未全面开展，部分企业对于使用大数据分析仍心存顾虑，但相信随着时代的发展和科技的进步，以大数据为代表的新一代信息技术必定会彻底颠覆目前的企业税务管理工作模式，其发展前景是相当广阔的。总的来说，大数据时代为企业税务管理工作不仅带来了机遇，也带来了挑战。对于企业税务管理工作人员来讲，必须积极地应对这种挑战，把握好难得的机遇，建立科学合理的财务管理制度，加强企业财务风险控制，不断提高企业的财务管理水平从而实现企业税务管理工作的创新发展与改革。(西安石油大学，陕西西安710000)
参考文献:
［1］阿瑟尔.大数据时代下企业财务管理的创新研究［J］.纳税，2017，23(25):52－53.
［2］孔晶晶.大数据时代下企业财务管理工作创新转型策略的探讨研究［J］.现代经济信息，2017，56(23):78－79.
［3］程平，赵化.大数据时代下基于云会计的小微企业税务管理探析［J］.财务与会计，2017，34(17):20－21.
第4篇：税务管理创新范文
税收管理主要是指以税收工作为主的政府职能机构，它履行国家权力行使对税收从征、收、分等一系列环节进行计划、组织、协调和监管工作，目的是确保国家财政收入稳定，及时保证国库充盈，同时也通过税收的作用发挥对经济的调节影响。针对税收管理机构来讲，其背后是国家，并履行其在税收方面的职能。由上到下各层级政府税收部门都是税收管理的实际执行机构。从大的方面来讲，税收分配关系到国家跟企业、中央和地方等的收入分配;从小的方面来讲，税收分配是各个税收执行机构同纳税人之间的征纳关系。
二、加强企业税务管理的必要性
1、加强企业税务管理可以帮助企业降低税务支付成本，实现企业财务利益效益最大化。
在企业的发展过程中，经营活动和范围都会逐渐增多，随之税收成本就会相应的上涨，如果加强税务管理，那么企业就会在税务上花费很多辛辛苦苦赚回来的利润，所以加强税务管理是必要的，通过对延期纳税来增强企业税收获得的实际利润，增加企业经营效益。但是如果企业单纯只盯着很低的税负，并通过各个渠道和方法来实现，一旦被税务机构查出涉嫌避税、偷税行为，企业会付出相当大的成本，加重了企业额财务风险，因为一经被证实，不仅要上缴偷税、漏税罚款，还使得企业的信用蒙上阴影，给以后的融资带来困难。企业要加强税务管理，在投资、筹资、利润分配上等进行有效控制，这样会让企业减轻部分应缴税费，还可以防止因违反税法而面临的缴纳罚款，企业的税务成本降低了，反之企业的利润就提升了，企业才能发展的后劲。
2、加强企业税务管理有利于提高纳税人纳税意识。
企业要加强税务管理首先就得让企业管理者、财务管理人员、出纳、结算等人员熟悉会计法、会计准则、税收法律、政策、税收制度等，所以企业要检查相应同事是否具备了基本知识，并强化普及，通过培训等渠道进行补充、完善，让大家都有税法观念，具有财务管理能力。
3、加强企业税务管理有利于优化产业结构和资源的合理配置。
企业财务部门熟知税务知识，可以通过分析对比税法中的税基和税率之间的差别，找出或创造企业自身能够享有税收优惠的经营活动，帮助企业减轻一定的税务负担，使得企业在竞争行业中处于盈利水平高的企业，并且在过程中可以加深对企业业务结构调整，发挥资本在税收中起到的作用，让其在不同的企业进行流动和合理配置。
三、我国企业税收管理现状
1、少缴税与多缴税同时存在
不少企业都存在少缴税的情况，主要是对税收政策理和把握不准确。然而更有一些企业为了减轻税收负担，获得税收利益，铤而走险触犯税收法律，造成偷税漏税。其结果是，一经征收部门查出，势必追征偷漏税款，加收滞纳金，并处一定数额的罚款，严重触犯法律的，给予刑事处罚。多缴税的情况也存在于多数企业，尤其是国营企业。有些税种在发现这些问题以前多交的税金，国家是不予退回的，这样企业多交的税金就成了对国家的无私奉献。
2、涉税风险与税收优惠政策运用不足同时存在
部分企业由于对税收信息了解不够，对税收优惠政策尤其是新出台的优惠政策不了解，对一些税法公式理解不透，不清楚税法与会计的差异等原因，而导致蒙受不必要的经济损失。税收优惠政策在给企业带来节税利益的同时，也伴随着风险的存在。大部分税收优惠政策都有期间规定的，稍有不慎，则会给企业带来不必要的损失。因此熟练全面掌握税收优惠政策，规避涉税风险。
3、企业未形成有效的税收筹划联动机制
所谓税收筹划联动机制就是，加强机关和基层之间、税源管理部门和稽查部门之间、各业务部门之间的相互协作，按照流程化管理要求，明确职责分工，建立协调配合、衔接到位的流程运行模式。对相关工作涉及多个部门或部门之间职能交叉的，实行扎口管理，部门联动。加强机关对基层的指导和服务，基层增强对机关的理解和配合，实行机关与基层联动。长期以来，我国企业的税务筹划意识淡薄，尤其是国有企业更是如此。绝大多数企业领导认为税务筹划与安排是财务部门的事情，与其他部门没有关系。这样使得国有企业在重大改革和经营决策等问题上往往不考虑税收问题，没有很好地研究利用税收优惠政策，特别是有些国有企业为了完成经营责任制而忽略税务筹划，导致事后工作的被动，这样很容易产生被动局面。
四、加强企业税务管理创新策略分析
1、企业领导要更新观念，树立税务筹划意识
由于企业领导对财务知识和税务知识不了解，加上财务人员未能及时掌握税收政策，因此在涉及到企业税务问题时，不能主动积极的应对，而是被动接受，或者通过外界关系解决涉税问题。随着我国市场经济的发展，依法治税各项政策措施的出台，企业领导班子必须更新思想观念。作为领导不仅要做到自身税收政策法规的学习，树立依法纳税、合法节税的理财观，而且要积极关注企业税务筹划，从组织、人员以及经费上为企业开展税务筹划提供强有力的支持。
2、规范税务筹划基础工作，建立税务筹划内部治理机制
设立完整、规范的会计账目和编制真实的财务会计报告既是国家有关《会计法》、《企业会计准则》的要求，也是企业依法纳税、满足税务管理部门要求的基本需要，同时又构成了企业税务筹划的微观技术基础。完整、规范的会计资料便于企业对税务筹划进行量化分析，为提高筹划效率提供依据。
3、培训专门的税务筹划人员，建立一支精干的税务筹划队伍
税务筹划涉及到企业的方方面面，而税务筹划是一项比较高层次的理财活动，需要财务部门和企业管理者沟通达成一致后实施，若税务筹划比较成功，能够帮助企业起到降低税收负担;若税务筹划失败或无法实施，比如因为筹划组织者缺乏正确的理论指导具体实施办法;企业财务人员缺失会计法律、金融、政策、管理等知识带来筹划不完善;以及在具体实施过程中的人员没有执行到位，那么整个税务筹划带来的结果可能会史企业得不偿失。所以企业要重视对企业税务筹划人员的培养，加强内部培训和外部培训。
4、加强企业关联交易的监控和分析，防范企业的税收转移和偷逃税问题
第5篇：税务管理创新范文
关键词:水利;对策;财务管理;创新
党的十八大以来，多次就治水兴水做出重要论述，提出了“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的新时期治水思路。由此可见，水利工程是国家重要的战略基础设施，是大国重器，也是重要的民生工程、生态工程和战略工程。新时代的调水工程面临着新形势、新任务，我们应科学谋划，做好改革顶层设计，建立高效管理体制，全面提高水资源利用效率。而财务管理作为水利工程的坚强后盾，更应该要固历史根基，顺时代潮流，创新思路，开拓方法，在节水、治水、调水等方面发挥更大的作用。
一、财务管理的历史问题
由于事业单位市场竞争小，财务管理相对稳定，虽然制定了相对完善的财务管理制度，但是却难以严格落实，造成了各种各样的问题，导致了水利部门的财务管理水平仍停留在原来老套的管理层面。
(一)财务管理意识淡薄随着国家对水利部门的投入的资金逐渐增多，财务管理的业务渐渐变得繁重。但是多数情况下单位在接收到下拨资金后，领导的目光往往关注在项目的完善，业务的拓展上，而对资金的管理却掉以轻心，疏于管理。这也导致了财务管理工作存在创新能力不足，资金管理混乱的情况，也间接导致了业务管理与财务管理严重脱离，两者无法同步。大多数情况下单位领导马不停蹄的投入资金，却不考虑资金的合理分配，导致了资金的使用范围超出预期，出现资产流失、账实不符、利用率低等财务管理风险。这也间接造成了开支范围的随意扩大，资金应用的随意改变，预算脱节难以把控，“专款不专用”现象频繁发生。
(二)财务管理制度缺乏管理制度是财务管理业务开展的主要依据。而目前的情况是管理制度不能够紧跟市场发展，现行管理制度多年不更新，制度与业务、实际严重不符等情况称为常态。这样潦草的财务管理制度是难以来知道财务管理工作开展的，更无法做到严格地把控水利资金的正常开支。制度如同虚设，那么财务管理就好像无源之水。没有合理的管理制度，就难以制定满足要求的资金管理方法，难以做到资金合理分配，出现财务核算不规范，财务统计不属实的情况。可以说财务管理的现状是表面光滑，内部已经乱成了一团麻。
(三)人员素质参差不齐水利部门的财务管理由于长期的滞后发展，创新能力不足，导致了整个财务管理系统缺乏活力，管理人员自身素质参差不齐，与社会发展的实际需求大相径庭。财务管理人员素质跟单位的整体制度要求以及人员自身的业务意识有着非常重要的关系。由于水利部门针对财务管理缺少必要的培训学习，目前的状况是财务管理固步自封，思路不开阔，更没有新鲜的理念注入。整个水利工程的财务管理呈现出僵化老套，犹如死水一般，更难以适应现代财务管理的要求。财务管理人员自身的道德素质缺乏约束，致使虚假单据、账目层出不穷，已经严重制约了财务管理的健康发展，影响了财务管理的服务形象。
二、针对问题的对策分析
从存在的问题看，主要就是思想的懈怠、变通的怠慢，不能够把财务放在一个重要的位置。水利部门的财务管理改革还是做得不够，水平还是提的不高。因此，我们必须采取行之有效的方法提高财务管理水平。
(一)多措并举，增强财务管理理念为促进水利部门的可持续发展，必然要转变管理理念，把财务管理放在抓业务、管行业的重要位置上，采取多种管理措施，全面完善财务管理体系。首先，就是领导重视。领导是单位的掌舵人，只有单位领导对财务管理的重要性有了足够的认识，才能够推进财务管理的发展。所以，适当的增加单位一把手的财务管理培训，对提高单位的财务管理水平有着非常重要的作用。其次，就是要强化财务审计。通过对财务管理工作的定期审计，可以有效地避免财务账目混乱等方面的问题，还能够从侧面增强财务人员的财务创新意识。
(二)沟通交流，提高预算管理水平信息对称，才能够精准预算。作为财务管理人员，要多与业务部门进行交流，形成单位资金收支一体化系统，从而能够进一步提升管理水平，提高预算管理力度。一般来讲，水利部门的资金经费主要有国家拨款和单位收入，因此，需要细化财务管理，紧密结合实际，立足业务开展，着眼资金分配，是水利的财务预算把控科学准确。预算在执行落实的过程中，还要充分地考虑到资源节约，挖掘内部潜力，充分提高资金的使用率。另外，预算在执行落实的过程中，更要强调人员责任问题。约束好人才能够约束好执行的过程，才能够保证预算资金使用的安全性、有效性。
(三)定期培训，提升管理人员素质定期组织培训，可以逐步提高财务管理人员的专业素质和水平。财务人员不仅应该具备扎实的理论知识，还应具备一定的财务管理技能。加强对会计人员的培训力度，可以从理论知识层面上拓宽财会人员的业务，还可以从技能方面达到熟能生巧的目的。定期组织培训，从侧面强化了会计责任的意识。通过工作机制实行适度的奖惩，可以促使他们端正态度，积极工作，减少财务管理风险事故的发生。(四)强调审核，完善财务管理制度在财务的管理工作中应采取行之有效的审核对策，从而避免潜在的财务风险，强化资金管理的安全性。水利部门实行绩效审核管理工作，可以在各部门梳理其成本效益管理，强化财务管理的重要性。在实际情况中，水利部门的业务流程的变动和完善，都会牵连财务管理部门，都应该能够促进财务管理的业务创新。制度是约束也是依靠。随着社会的不断发展以及经济的繁荣，财会制度会随着外部环境来进行相应的调整，业务的拓展与完善创新，会从客观角度反作用于单位的财务管理制度。审核制度的建立，将进一步推动财务管理制度的完善。
三、不同视角下的管理创新
(一)会计学角度的财务管理创新会计学对于财务管理具有重要的影响作用。首先，财务管理工作就是从现实的管理会计报告中所涉及的投资活动管理和投资活动报告两个方面出发，通过不断地完善单位财务管理的责任和权利，来制定出更加科学、合理的财务决策。其次，从会计要素报告系统升级方面考虑。财务的成本报告、成本管理、权限报告、权限管理等构成了单位的财务管理，这样就更有助于丰富财务管理的业务，细化财务管理构成，提高资源的使用效率以及资源的配置。最后，基于财务活动报告系统的财务管理。财务活动包括系统可以实现对筹资分配的管理，是单位财务管理的重要内容之一。水利部门的财务管理基于财务活动报告将更有利于财务活动的不断完善，和财务管理的不断进步。
(二)管理学角度的财务管理创新首先，结合未来发展战略目标找到财务管理的关键变量，是水利调水部门财务管理创新的突破点。把部门管理目标与控制标准、控制变量做到有机结合，整体提升财务资金的管理质量，才能够提高财务管理水平。其次是财务管理工作水利部门管理工作的一个非常重要的方面，是与各项业务管理密切相关的主导业务。因此，不断优化资源配置，体现财务管理的战略优势和价值优势，才能够更好地推动企业的财务进行战略性创新，保证水利部门朝着一个健康、可持续的方向发展。最后，引用评价管理模式，通过激励报酬、业绩评价推动财务管理的创新。财务评价作为财务管理中的重要内容，常常以企业增加的价值和股东增加的价值作为财务评价的标准。另外，财务评价在经营决策、分配角色、筹资决策中都发挥着至关重要的作用。因此，财务评价管理模式可以更好地推动水利部门财务管理制度的创新。
参考文献:
［1］何劲军．浅谈我国企业财务管理存在的问题及对策［J］．商场现代化．2008(17)．
