合理化建议总结精选(九篇)
第1篇：合理化建议总结范文
第一条为鼓励职工积极开展提合理化建议活动，促进企业技术革新和技术进步，提高劳动生产率和企业经济效益，结合我场实际，制定本办法。
第二章范围
第二条以下范围的建议是应鼓励的：在企业生产过程中，围绕提质增产、节能降耗，而提出的具有进步性、可行性和效益性的办法和措施。如围绕有效利用蒸发量，促进原盐提质增产；深化制盐工艺改革，提高制卤效果；减少雨化损失，增强抗灾能力；提高盐田机械设备的使用效率，减轻劳动负荷；版权所有促进隐患整改，保证安全生产等。
第三条以下范围的建议不予受理：夸夸其谈、无实质内容的；为完成任务而毫无新意的；公认的事实或正在改善的，已被采用过或前已有的重复建议等。
第三章组织机构[]
第四条总场成立合理化建议和技术革新活动领导小组，组长：___，副组长：____，成员：___。领导小组负责建议和成果的征集、登记、整理、评审、总评和存档等日常工作。各分场（厂）也要成立相应组织。
第四章管理程序
第五条总场合理化建议和技术革新领导小组负责将《海化盐场合理化建议报审表》和《海化盐场合理化建议和技术革新成果报评表》下发到全场各工区（车间），保证职工可随时取到空白表格。
第六条职工提出的合理化建议，只有建议设想而未实施或和验证的填写《__盐场合理化建议报审表》，已在一定范围内实施并验证成功的项目填写《__盐场合理化建议和技术革新成果报评表》。“建议内容”一栏应先对现状加以说明，对其存在的不足或将导致的隐患加以分析，再具体说明应采取的措施和步骤，最后还要有经济效益分析和预期目标，必要时应附图纸、数据、专业资料等。
第七条职工完成的《海化盐场合理化建议报审表》或《___场合理化建议和技术革新成果报评表》，及时上报工区（车间）、科室，工区（车间）、科室认为符合要求或有价值的，应及时上报分场（厂），分场（厂）经过把关、筛选后，由各单位活动领导小组组长签字后，于每季度末一次上报总场工会办公室。
第八条每季度末，总场合理化建议和技术革新领导小组及时版权所有对全场上报的合理化建议，通过召开评审会的方式，根据建议的经济性、安全性和时效性，进行评审，作出采纳与否的结论，通过后由领导小组组长签字后实施。对不采纳的意见，应作出具体的原因解释。
第五章奖励
第九条年终总场合理化建议和技术革新领导小组对全年所有的建议和革新项目进行总评，根据效益大小取前6项为受奖的技术革新项目，其次15项为受奖的小改小革项目。技术革新项目评出一等奖1名、奖金1000元，二等奖2名、奖金800元，三等奖3名、奖金600元；小改小革项目前5项为一等奖、奖金200元；后10项为二等奖、奖金100元。
第十条特别重大的技术进步项目或对全场乃至整个行业有重大技术推进作用的项目，可给建议人一次性特别奖金。具体数额由总场合理化建议和技术革新领导小组提出建议后报场长批准发放。
第十一条对所有受奖的项目，总场将在年终总结表彰大会上与评出的各类先进一并奖励。奖金以现金形式发放，各单位不得扣留或另行分配。
第六章附则
第2篇：合理化建议总结范文
[关键词] 古田会议 马克思主义中国化 启示
1929年12月28日,在主持下,红军第四军党的第九次代表大会在福建上杭县古田村召开,大会传达了中共中央九月来信,听取了的政治报告,的军事报告。会议总结了南昌起义以来红军建设经验,批判了各种错误思想,坚持以无产阶级思想建设人民军队。会议通过了起草的《中国共产党红军第四军第九次代表大会决议案》即《古田会议决议》。这个决议案是中国共产党和红军建设的纲领性文件。这个决议使红军完全建立在马克思列宁主义的基础上,将一切旧式军队的影响都肃清了。在新世纪新阶段,认真研究分析《古田会议决议》,它不仅是党的建设和军队建设的纲领性文件,同时也是处于幼年时期的党对马克思主义中国化阶段性成果的总结,对新时期的马克思主义中国化有很重要的现实启示。
一、反对主观主义是实现马克思主义中国化的科学态度
《古田会议决议》主要是关于纠正党内的错误思想的决议。决议中,认为当时主观主义在某些党员中浓厚地存在,这对分析政治形势和指导工作都非常不利。因为用主观主义去分析政治形势和指导工作,最终的结果会产生机会主义和盲动主义的错误。因此,为了反对主观主义,在决议中指出必须用马克思列宁主义的方法去做政治形势的分析代替主观主义的分析。正确的东西总是在同错误的东西相斗争中而发展的。马克思主义中国化就是一个与各种非马克思主义和反马克思主义的错误思潮作斗争的过程。在如何对待马克思主义的问题上,中国共产党内曾长期存在着主观主义的态度即教条主义的态度和经验主义的态度。对共产国际的指示教条化和苏联经验神圣化,给我们党和革命带来了巨大的损失。“教条主义脱离具体的实践,经验主义把局部的经验误认为普遍真理。”虽然这两者的表现形式不同,但其思想方法的本质是一致的,即都“是从不同的两极发生的东西”“都是只看到片面,没有看到全面”,都是以主观和客观相分裂、理论和实际相脱离为其基本特征的。①在马克思主义中国化的过程中也曾犯了主观主义的错误,尤其是在党的幼年时期,由于理论和实践经验不足,对中国的历史和社会状况、中国革命的特点和规律不甚了解,还不善于将马克思列宁主义的理论同中国革命的实践相结合,中国革命走了一些弯路,出现了两次失败即大革命的失败和第五次反“围剿”的失败,使中国革命出现了一些曲折。但是在遵义会议后,党才真正开始运用马克思列宁主义来解决中国的实际,在领导革命和建设的过程中,以为主要代表的中国共产党人,科学的对待马克思主义,一切从实际出发,理论联系实际,坚持用马克思主义的立场、观点、方法来分析问题和解决问题,具体问题具体分析,从而使主观和客观达到真正的统一,使马克思列宁主义和中国的具体实际真正相结合,最终创立了思想,第一次实现了马克思主义中国化。十一届三中全会以来,中国共产党人创造性地探索和回答了什么是马克思主义、怎样对待马克思主义;什么是社会主义、怎样建设社会主义;建设什么样的党、怎样建设党;实现什么样的发展、怎样发展等重大理论和实际问题,开辟了中国特色社会主义的正确道路,形成了中国特色社会主义理论体系,推进了马克思主义中国化。回顾马克思主义中国化的历史进程,以及这些成果的取得都是源于对马克思主义的科学态度,不是教条式地对待马克思主义,更没有在实践中坚持经验主义,尤其是在建国初并没有用革命时取得地各种经验来指导社会主义建设,而是将马克思主义和中国的具体实际想结合,走中国特色的社会主义建设之路。
二、马克思主义中国化实质就是马克思主义和中国实际相结合
在《古田会议决议》中虽然没有明确提出马克思主义和中国具体实际相结合的思想,但是在决议中已经包含了这一马克思主义中国化的实质。同志主持起草的《古田会议决议》主要是为了纠正党内的错误思想,把党建设成一个真正无产阶级的政党。但是综观这篇决议其主线就是把马克思主义建党理论同我们党的自身建设实践相结合,探索出一条着重从思想上建党、加强党的先进性建设的成功之路,从而达到确保党领导的事业不断的取得胜利的目的。同时为了纠正红军中的主观主义,在他起草的古田会议决议里讲了两条方法:第一条是教育党员用马列主义的方法作政治形势的分析和阶级势力的估量,以代替主观主义的分析和估量。这就是在强调坚持马克思主义。第二条是要使党员注意社会经济的调查和研究,由此来决定斗争的策略和工作的方法,使同志们知道离开了实际情况的调查,就要堕入空想和盲动的深坑。这是强调中国的实际。这些都说明虽然在那个时候由于理论准备和实践经验的不足,以为代表的中国共产党人,在那个时候虽没有提出“马克思主义中国化”命题,但是足以证明那时已或多或少地注意到在革命中必须坚持马克思主义的指导地位不动摇,同时又要结合中国的具体实际,在今天看来就是在强调马克思主义和中国的具体实际相结合。这也正是马克思主义中国化的实质:马克思主义中国化,就是将马克思主义基本原理和中国具体实际相结合,马克思主义中国化的过程一方面就是在实践中学习和运用理论,用理论指导实践的过程;另一方面又是在总结实践经验的基础上深化对理论的认识并丰富和发展理论的过程。在新世纪新阶段的今天,以为总书记的党中央,根据新世纪新阶段国际和国内形势的发展变化,提出了科学发展观、构建社会主义和谐社会、建设社会主义新农村、建设创新型国家、树立社会主义荣辱观、推动建设和谐世界、加强党的先进性建设等重大战略思想和战略任务,在继续推进着马克思主义中国化的发展进程,取得了马克思主义中国化的最新理论成果――科学发展观。在新世纪新阶段,中国共产党人之所以要继续推进马克思主义中国化的发展进程,就是因为随着历史的进步,社会的发展,国情的变化,党情的变化,国际形势的变化,原来的马克思主义中国化理论成果并不能完全的适合变化了的实际或者不能很好的解决实际变化带来的问题。
三、民主是马克思主义中国化健康发展的根本保证
中国共产党的根本组织原则是民主集中制,从“一大”到“四大”,虽然中没有明文写上民主集中制是党的基本组织原则,但是有关的规定都贯彻了民主与集中相结合的思想。从古田会议召开以及决议最终形成的经过可看出《古田会议决议》是在遵循上级指示,党内充分发扬民主、认真总结经验教训的基础上形成的经典文献。同时在《古田会议决议》中,对党内存在的极端民主化的问题进行了分析,提出了纠正党内极端民主的方法,方法主要有两条:第一条,从理论上铲除极端民主化的根苗;第二条,在组织上,厉行集中指导下的民主生活。并且在《古田会议决议》中,就明确规定上级机关的决议,必须通过开活动分子会或者开支部以至纵队的党员大会,派人出席做报告的形式传达到下级机关和群众中去。同时党的下级机关对于上级机关的指示,要经过详尽的讨论,在彻底了解指示的意义后,才最终决定对它执行的方法。综上可知党的建设与党内民主息息相关。然党内民主不仅关系到党的建设,更和马克思主义中国化存在关联。从党内民主建设与马克思主义中国化的关联性来看,什么时候党内生活比较民主,马克思主义中国化就进行得比较健康;什么时候党内生活不健全,马克思主义中国化就遭到挫折。党内民主的健全不仅关系到马克思主义中国化健康发展内在民主保障的问题,同时关系到党的领袖、党委、基层党组织和普通党员的主动性、积极性和创造性发挥的问题。纵观马克思主义中国化的历史进程,在党内生活比较民主的时候马克思主义中国化就能够健康的发展,取得丰硕的成果,思想和中国特色社会主义理论体系的创立都是在此基础上形成的。相反地什么时候党内民主生活不健全,马克思主义中国化就会遭遇挫折。以新中国成立后党探索马克思主义中国化的历程为例,在1956年党的前后,党内生活比较正常,众多领导人思维活跃勇于思考,马克思主义中国化取得了诸多成果。相反,从一九五八年批评反冒进、一九五九年反右倾以来,党和国家的民主生活逐渐不正常,一言堂、个人决定重大问题、个人崇拜、个人凌驾于组织之上一类家长制现象,不断滋长。政治生活的不正常,导致正确观点得不到承认,甚至被批判,错误观点不能及时纠正,反而逐渐占统治地位,马克思主义中国化遭到严重挫折。十一届三中全会以来,中国共产党人总结历史经验教训,强调解放思想,实事求是,团结一致向前看,高度强调民主的意义,提出“民主是解放思想的重要条件”②强调要将民主制度化、法律化,保障民主的稳定性。这就在根本上保证了马克思主义中国化的健康发展。正是由于党和国家的民主生活重新步入了正常化轨道,中国共产党人才在马克思主义中国化的探索中,开辟了中国特色的社会主义建设道路,创立了马克思主义中国化的最新理论成果――中国特色社会主义理论体系,开拓了马克思主义中国化的新境界,加深了对马克思主义的认识,推进了马克思主义中国化的发展进程。
四、马克思主义中国化是革命、建设和改革实践经验的总结
古田会议总结了红四军成立以来军队建设方面的经验教训。关于纠正党内的错误思想是古田决议中最为核心的内容。党领导的人民军队建设,是经历了艰难道路的。红军从1927年8月1日南昌起义时创建,到古田会议经历了两年多的时间。在这个时期内,红军中的共产党和各种错误思想作斗争,学到了许多东西,积累了相当丰富的经验。写的古田会议决议就是这些经验的总结。从马克思主义中国化的历史进程这个角度说,是处于幼年时期的党在探索怎样将马克思列宁主义和中国具体实际相结合,怎样运用马克思列宁主义来解决革命面临的实际问题过程中取得的阶段成果的一次总结,也就是对马克思主义中国化阶段成果的一个总结。随着革命的发展,中国共产党人深化对马克思主义和中国具体实际的认识,形成了马克思主义中国化的第一个理论成果――思想,它是马克思列宁主义在中国的运用和发展,是被实践证明了的关于中国革命和建设的正确的理论原则和经验总结,是中国共产党集体智慧的结晶。十一届三中全会以来党的几代中央领导集体继续探索着如何运用马克思主义来解决中国的实际问题,推进了我国的社会主义建设,积累了丰富的实践经验。在中国共产党第十七次全国代表大会上对改革开放以来中国共产党人探索马克思主义中国化进程中的经验进行了系统的总结,并把这些实践经验提升为理论,形成了马克思主义中国化的理论成果即中国特色社会主义理论体系,这个理论体系就是包括邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等重大战略思想在内的科学理论体系。这个理论体系,坚持和发展了马克思列宁主义、思想,凝结了几代中国共产党人带领人民不懈探索实践的智慧和心血,是马克思主义中国化最新成果,是党最可宝贵的精神财富。作为中国特色社会主义理论体系重要组成部分的是科学发展观,是立足社会主义初级阶段基本国情,总结我国发展实践,借鉴国外发展经验,适应新的要求提出来的;是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展,是马克思列宁主义关于发展的世界观和方法论的集中体现。随着实践的发展,在解决中国实际问题的过程中,必然会产生许多更有独创性的实践经验,中国共产党人通过对这些经验的总结和提炼,就会创造出新的东西,从而丰富和发展马克思主义,推进马克思主义中国化的发展进程,形成新的马克思主义中国化理论成果。
注 释:
第3篇：合理化建议总结范文
关键词：智能建筑 总线技术 现场
引言
智能建筑是以建筑为平台，兼顾各种智能化建筑设备、办公自动化及其网络系统利用集体结构、系统管理方式使得其能够形成最优化组合，向人们能够提供一个投资合理、应用效率高、各种设备使用便捷和安全系数高的环境空间。智能建筑在当前建筑工程中是最常见的建筑模式，是采用自动化系统、通信自动化和办公自动化组成，其中数字自动化系统是当前智能建筑中的最重要组成部分。现场总线技术在智能建筑中被广泛应用，随着建筑业智能建筑化的不断增长和信息需求量的迅速提高，各种专门针对智能建筑的总线和通信协议被广泛应用。总线技术出现于上个世纪80年代，在刚开始被应用在工业生产和自动化领域的现场设备互联网技术通信中。一个现场总线在应用中是通过数字通信设备和监控设备相互组成的分布式系统，它的出现为传统的自动化控制产生了革命性变革。
1、Lon Works总线
Lon Works总线技术是上个实际90年代由美国开发推出的，最早是用来对各种传输数据较小的信息检测。通过对状态信息和控制信息分析，提出可方便操作，能够针对实现各种现场传感器和执行仪器的联网应用技术。Lon Works技术是一套开放式技术，其在应用中通信协议也是开放的，为了能够在使用中确保各个产品的操作性，在当前计算机网络和通信数据系统中经常采用远程造作系统来达到信息交换目的。
1.1Lon Talk协议
智能建筑在应用中，是通过结构、系统、服务和管理等多个部门之间的内部联系达成合理有效的优化设计，为投资者的合理管理提供一个高效率而又优雅舒适、便利快捷、安全系数高的环境空间。Lon Works采用Lon talk通信协议，在应用中在信息快速准确传递的同时更是为当前网络系数的变更提供了合理的依据，能够及时有效的对短文报文的传递提供可靠合理的条件依据。网络变量可以是任何单个数据项，也可以是当前的结构体系，同时更是当前程序应用数据类型的关键基础和前提。网络变量的概念大大简化了复杂的分布式应用的编程，降低了开发人员的工作量。Lon Talk协议支持总线型、星型、自由拓扑等多种拓扑结构，极大地方便了控制网络的构建。Lon Talk协议支持包括双绞线、电力线、无线、红外线、同轴电缆和光纤在内的多种传输介质。
1.2神经元芯片
Lon Works的每个控制节点包括一片神经元芯片、传感器和控制设备、收发器和电源。神经元芯片是节点的核心部分，确保智能系统中各智能设备之间使用可靠的标准进行通信，实现各智能设备之间的互操作。
神经元芯片内部含有3个8bit的CPU，在存储单元中固化了7层通信协议中的6层内容。用户只需编写应用层程序，无须考虑网络底层细节，如网络媒介占用控制、通信同步、纠错编码、优先控制等，大大简化了复杂的分布式应用的编程。神经元芯片可以作为执行InTalk网络协议中网络通信的一部分，形成传感器和执行器与Lon―Works网络之间的网关。
2、EIB总线
1990年以欧洲著名的电气产品制造商为核心组成联盟，制订了EIB技术标准，并成立了中立的非商业性组织EIBA。迄今为止，已有100多家制造厂商成为EIBA的会员，按照开放的EIB标准生产能够相互兼容和相互操作的各种元器件，产品品种多达5000种，几乎覆盖了建筑中各个专业和各种用途的需要。经过十多年的发展，EIB不仅成为欧洲标准，也被成功地引人世界各地，2000年在IEC国际现场总线标准大会上被提名作为国际标准之一。由于EIB标准的国际化，因此在推广中通常称之为电气安装总线技术。
2.1EIB协议
EIB是一种标准的总线控制系统，控制方式为对等控制方式，总线采用四芯屏蔽双绞线，其中两芯为总线使用，另外两芯备用。EIB总线协议遵循ISO／OSI7层协议规范，提供了OSI模型所定义的全部7层服务，并进行了合理的简化，有物理层、数据链路层、网络层、传输层和应用层，会话层和表示层的功能则并人应用层。EIB物理层支持的介质包括双绞线、电力线无线传输和红外，其中应用最为广泛的是双绞线和电力线。使用双绞线时，每个物理段可长达1000In，传输速率为7.6kb／s。使用电力线时最大传输距离为600In。EIB规定了带有冲突预防的载波侦听多路存取（CSMA／CA）以控制数据链路，使得在多个总线设备同时发送报文时，不会发生冲突和报文丢失的现象，而且报文发送的先后次序符合严格的优先级策略。网络层通过网络协议控制信息（NPCI）控制跳跃数，决定了EIB总线最大的逻辑拓扑的网段之间的间隔。应用层使用EIB网络用户／服务器管理的API（应用程序接口）功能，对通信对象组内部请求（或共享变量分配通问标志符，以完成收、发（多对一、多对多）功能。
2.2EIB总线系统
EIB网络是一个完全对等的分布式网络。在网络领域的应用中有着不容忽视的重点要求。网络上的每个节点都具有相等的地位，任何一个节点的失效都不会使网络瘫痪EIB网络采用了域（Area）、线（Line）、设备（De―vice）的分层结构。网络中最多有l5个域（Area），每个域最多可以有15条线（Line），而每条线最多可容纳255个设备（Device），即一个EIB系统中可容纳255x15×15=65025个设备（不包括主干线和主线上的设备）。线和线之间通过线耦合器连接，域和域之间通过区耦合器连接，相应的设备物理地址也分为域地址（4bit）、线地址（4bit）和设备地址（8bit）。
3、BACnet总线
BAC net即楼宇自动控制网络数据通信协议，由美国供热、制冷与空调工程师协会组织的标准项目委员会于1995年6月制订，同年l2月正式成为美国国家标准，并且得到欧盟标准委员会的承认，成为欧盟标准草案，2000年经修改讨论后成为国际标准。BACnet数据通信协议阐述了楼宇自动控制网络的功能、系统组成单元相互分享数据的途径、使用的通信媒介、可以使用的功能以及信息翻译的全部规则。该协议是为采暖、通风、空调、制冷控制设备而制订的，同时它也为其他如照明、保安、消防系统等楼宇自控系统的集成提供了基本原则。
第4篇：合理化建议总结范文
1.明确采购方与使用方相分离
按照集中统一的管理思想，以采购方与使用方相分离为原则，建立“归口管理、集中采购、统一储备、统一结算”的采购管理体制。归口管理，实现使用方与采购管理分离。将直属企业分散在管理部门和使用部门的采购管理职能，全部归口到采购部门。打破企业原有多位领导分管、多个部门管理的采购管理格局，从总部到各直属企业均由一位领导分管、一个部门归口负责物资采购工作,实施物资采购专业化管理。集中采购，实现使用方与采购操作分离。将分别由生产部门负责的原辅料采购、工程部门负责的项目设备采购、机动部门负责的备品备件采购集中到采购部门。将分散在二级厂、车间的采购权上收到采购部门，实现直属企业生产经营、工程建设、科研开发等所需物资统一对外采购。
大宗通用重要物资由总部物资装备部牵头统一对外实施集团化采购，其他物资由各直属企业采购部门集中采购。统一储备，实现使用方与储备分离。全面清理整顿企业内部库房，先撤销车间小库（三级库），归并到分厂仓库（二级库）；再撤销分厂仓库（二级库），将库存物资归并集中到总厂仓库（一级库）储备。建立总部统一储备和各直属企业集中储备相结合的储备体制，实现储备资源共享。总部物资装备部对集团化采购物资牵头组织统一储备和统一配送，直属企业采购部门对本单位所需物资实施集中储备和统一配送，其他单位不得另行设库储备。统一结算，实现使用方与采购资金支付分离。采购资金由采购部门统一制订付款计划和办理采购付款申请，财务部门依据采购付款申请办理结算，中国石化内部实行转账统一结算。既保证使用方与采购资金支付分离，又彻底消除采购资金分散使用现象，提高采购资金使用效率。
2.改革采购管理体制
全面推进直属企业层面的归口管理、集中采购、统一储备，解决多头领导、分散采购、重复储备问题。上市和非上市并存的直属企业，物资采购全部归口到上市部分的一个采购部门。大力推进总部层面的归口管理、集中采购和统一储备。明确授权物资装备部对上市和非上市采购工作实施归口管理，对各直属企业生产建设所需大宗、通用、重要物资实施集团化采购。将物资装备公司整体并入物资装备部，强化总部端采购归口管理。推进国内国外采购一体化，对物资装备部和国际事业公司进行重组整合，实行“一套机构、两块牌子”，增强统筹平衡国内外两个市场、两种资源的能力。整合总部层面原分散在物资装备部、国际事业公司、物资装备公司3个机构的采购职能和管理职能，形成物资装备部统一归口管理和对外采购格局。
中国石化总部和直属企业层面形成物归一家、对内统一管理、对外集中采购、上下分工协作的采购管理体制。总部物资装备部负责集团公司物资采购管理体制、机制和制度建设，对集团公司物资计划、供应商、价格、储备等实施归口管理，组织实施生产建设所需大宗、通用、重要物资集团化采购，管理、指导和监督各直属企业物资采购工作。各直属企业采购部门负责对本企业物资计划、供应商、价格、质量、储备等供应工作实行归口管理，对生产建设所需物资实施集中采购和集中储备，并接受物资装备部的管理和监督。总部和直属企业按照集团化采购目录进行分工，目录内的物资由总部物资装备部组织实施集团化采购，目录外的物资由各直属企业采购部门按照统一的管理制度、在统一的供应商网络内选择供应商、在统一的业务操作平台上对外实施自行采购。
二、改造传统采购业务流程，打造科学高效的采购运行机制
中国石化建立以流程化、数据化、集约化为主要特征的采购运行机制。
1.打破“一竿子插到底”的采购分工方式，构建专业化分工、流程化操作运行机制
一是从流程上分置采购权力，强化监督制衡。根据市场经济下买方对卖方的采购权力，明确采购对供应商的三项核心权力，即供应商选择权、价格确定权和货款支付权。过去，这些权力集中于一个科室（或岗位），采购工作质量和水平依赖于个体觉悟和能力高低，采购管理注重审批，采取“人盯人”式的监督，难以解决权力失衡问题。为此，进行全新流程设计。调整采购部门内部科室（或岗位）职能，将采购业务按照计划、采购、执行三段式（或者采购、执行二段式）流程分段，将供应商选择、价格确定和货款支付三项采购核心权力进行分置。将上一个环节的“权力使用”情况暴露在下一个环节面前，“私权”变为“公权”；下一个环节的“权力”必须在上一个环节的基础上、范围内使用，形成权力之间的相互监督制衡。二是调整工作重心，强化管理控制。传统采购全过程由一个科室或一个岗位负责到底，采购人员忙于询价、招标、谈判、签合同、付款等具体业务，低水平重复操作。为此，调整工作重心，主动研究需求规律，利用供应市场分析结果指导采购，全面强化采购质量控制、进度控制、物流控制，增强物资需求、供应市场和过程控制把控能力。三是典型引路，强力推进。通过召开现场启动会、方案审查会、经验交流会和工作对接会，总结推广先进单位典型经验，组织专项大检查，加强督导，引导企业对采购部门内设机构、岗位、流程和制度进行调整，编制工作职责、岗位说明书、工作标准和考核标准，建立相互配合、相互制衡并具有系统自动纠偏功能的专业化分工、流程化操作运行机制。
2.改变传统采购“一单一操办”，实现集约化的框架协议采购
为了有效整合需求批量，提高采购效率，在集团化采购和直属企业集中采购两个层面推进框架协议采购。通过对历年物资消耗数据进行分析，预测物资需求，集合各个直属企业不同时间、不同空间的需求批量，以集中招标或联合谈判方式，确定供应商和采购价格（或定价机制），签订一定时期的一揽子采购协议，并在协议项下执行订单操作,实行集约化的高效采购。为避免框架协议演变成供应商“垄断协议”，对框架协议供应商和价格确定实施集中招标、多部门集中会审。对实力较强、业绩优良、履约良好的框架协议供应商，框架协议采购期限从3-6个月适度延长至1年及以上。框架协议执行完毕后，对操作程序、渠道选择、价格确定及执行情况进行后评价，作为新一轮框架协议采购的依据。到2011年，集团化采购绝大部分物资和直属企业集中采购大部分物资，都实行框架协议采购。
3.改变供应商选择办法，建立以成本构成、业绩考核等为主要依据的采购决策方式
一是开展供应商动态量化考核，建立业绩引导订货机制。在电子商务和ERP系统中增加供应商考核评价功能，根据考核结果对供应商实行分级管理。在框架协议供应商选定、供货份额分配、货款支付等方面，向历史表现好、业绩优秀、排名靠前供应商实施订货倾斜。二是加强物资成本构成分析，建立量化定价机制。研究物资制造直接成本、间接成本、合理利润所构成的价格及其变动规律，建立定价机制、定价模型。同时，综合考虑物流成本、使用维护成本等，合理确定采购价格，防止采购价格畸高或虚低，实现全生命周期总成本最低。物资采购从主要靠经验定性决策转向主要靠数据定量决策。
4.改变采购部门“包打天下”的传统做法，实行多部门协同工作、专家主导决策的开门采购
在集团化采购中，聘请专业技术水平高、在业界有较大影响的专家，按专业、分品种建立集团化采购专家组，参与重要设备材料选型、技术谈判、技术协议评审和质量异议处理。在直属企业中，引入计划、生产、技术、机动等部门和使用单位专家，共同研究物资需求规律、供应市场及供应商，制订采购策略，形成多部门协同、专家主导决策的采购格局。
三、推进集团化采购，整合和优化配置物资采购资源
为了整合资源、集合批量，中国石化实行以总部直接集中采购、总部组织集中采购、总部授权集中采购等多种形式并存，总部、直属企业两个积极性并举，以战略合作为主要特征的集团化采购。
1.调整集团化采购思路
取消盈利性指标，将集团化采购目标定位在单个直属企业无法或无力做好的重要物资品种上。从单一的总部直接集中采购，发展到总部直接集中采购、总部组织集中采购、总部授权集中采购等多种形式，由总部与直属企业合理分工、集中决策、统一对外开展集团化采购。建立若干个集团化采购小组或联合谈判小组，让直属企业广泛参与集团化采购决策。压缩总部直接操作比例，由直属企业承担更多具体操作，担当集团化采购的主角。
2.推进总部直接集中采购
优选物资品种和供应商，确定总部直接集中采购的切入点。从对安全稳定生产、工程建设质量和生产运营成本有重大影响的物资入手，选择石油地质专用管、煤炭等特别大宗通用物资和大型压缩机组、反应器等特别重要物资，由总部直接与少数实力雄厚、质量过硬、价格竞争力强、行业领先的供应商签订采购合同（或框架协议），再与各直属企业签订销售合同，充分发挥集团整体采购批量大、需求连续、品种范围广的优势。全面推进战略采购。为增强战略资源获取能力，与国内外行业领先的矿业、钢铁、制造企业展开战略合作,提高资源获取能力、市场议价能力和采购风险控制能力。同时，对战略供应商实行“年度协议、季度合同、月度结算”的商务流程，与直属企业建立“年度供应协议、按订单采购、内部统一调拨”的操作流程，集团公司与直属企业不再对每一笔总部直接集中采购业务签订购销合同，提高采购效率。
3.推进总部组织集中采购
发挥统一对外、集中决策、合理分工优势，对直属企业生产建设所需的大宗通用重要物资，成立由总部和直属企业专业人员参加的总部组织集中采购管理小组和联合谈判专家组，形成专业化采购团队，全面参与供应商推荐、现场考察，共同组织集中招标或联合谈判，筛选确定供应商短名单，确定采购价格优惠幅度，参考价或执行价。2009年以来，总部组织集中采购已成为集团化采购的主导实现形式。由总部牵头组织各直属企业，以集中招标或联合谈判的方式共同优选供应商、确定采购价格（或定价机制），签订一揽子框架协议。各直属企业在框架协议项下实施具体采购操作，并负责过程控制、催交催运、接货验收、仓储配送和结算付款。将单纯分品种的总部组织集中采购改为分区域、分项目、分用途与分品种相结合的框架协议采购，解决针对性、时效性和区域性不强的问题，化解供应商短名单不断拉长的压力，降低总部组织集中采购的工作量和采购成本。
4.推进总部授权集中采购
划分华北、华南、华中、西北等8个区域，建立由各直属企业供应处长参加的区域季度联席会议制度，确定协同采购、联合储备策略，共享供应商、价格和库存等信息，处理区域联合过程中的日常问题。针对一般通用物资，成立分物资品种的区域协同采购小组，在总部组织指导下，集合区域内直属企业物资需求批量，采取集中招标或联合谈判的方式，确定区域协同采购供应商短名单、区域协同采购价格（或定价机制）。区域内各直属企业分别与供应商签订区域协同采购框架协议，实施具体采购操作，降低一般通用物资采购成本。选择在专业技术能力、管理水平和人力资源具有优势的直属企业，成立总部授权集中采购中心，牵头组织相关直属企业形成专业采购团队，共同优选确定主力供应商名单，通过集中招标或联合谈判确定采购价格（或定价机制），签订一揽子采购框架协议。各直属企业在框架协议项下执行订单采购，并负责过程控制、催交催运、接货验收、仓储配送和结算付款，改变各自为战、分散对外的局面。
5.推进重大装备、关键材料国产化
第5篇：合理化建议总结范文
为进一步加强行风建设，促进我司通信服务再上新台阶，推进“服务社会，服务民生”优质服务活动的广泛开展，根据省公司《关于印发2009年行风建设工作方案的通知》（*联通〔2009〕270号）的部署和具体要求，结合*联通实际，特制定如下实施方案,请各单位认真贯彻落实。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，大力弘扬求真务实精神，坚持把服务社会、服务民生和人民群众是否满意作为行风建设工作的出发点和立足点，创新工作方法方式，提升客户感知和满意度,促进企业和谐、健康、稳定发展。
二、活动主题
行动主题：以客户为中心,用服务促发展
三、组织形式
为适应融合后组织架构变化，成立了以总经理为组长，公司副总经理为副组长，公司各部门领导为成员的政风行风建设领导小组。明确工会为行风建设工作的牵头部门负责组织协调，客服部为公司民主评议行风建设工作的具体实施部门,在省公司行风建设领导小组及地方政府纠风办的统一部署下，将行风建设工作与企业精神文明建设、经营发展服务紧密结合、各相关部门分工协作的常态工作机制。
四、工作目标
2009年是*联通完成融合重组之后全业务经营的第一年，行风建设工作主题是“以客户为中心,用服务促发展”。通过网络感知、客服热线、营业厅、网上营业厅、计费收费等5个专项，推动服务改进目标，提升客户感知和满意度，树立企业社会效益与经济效益并重，科学发展的良好形象，推动*联通树立良好的自律意识和社会责任意识，诚信经营，和谐服务。
五、工作内容
（一）启动服务短板改进工作,以优异品质服务民生
1、确保计收费准确清晰。一是增强规范经营意识和服务意识，规范套餐变更流程、严格管理经销商经营行为，规范电信服务协议和电信业务服务协议。二是加强增值业务管理、服务定购透明化，提高用户增值业务满意度。一方面要以3G发展为契机，提高用户对3G增值业务感知，为客户提供喜欢的增值业务的体验服务；另一方面，要继续恪守“明明白白消费”的诚信经营服务理念，坚决杜绝电信服务中存在的各类不正当价格竞争行为、乱收费行为和增值业务虚假宣传诱骗消费等行为。
2、开展服务窗口单位“用质量创口碑，用诚信树品牌，用服务赢发展”活动。以客户感知为切入点，组织常态化的服务流程穿越活动，保障公司整体服务质量的快速提升;大力建设内外部相结合的服务监督机制,形成完善的服务评价和服务管控体系。
3、高度重视和妥善处理用户投诉、申诉，认真解决社会反映集中的电信服务热点难点问题，有效化解电信服务矛盾，主动接受社会监督，保障电信用户合法权益不受侵害。
（二）合理配置和优化网络资源，加快通信建设
1、夯实基础管理。优化移动通信网络，全面提高移动运行维护水平和网络覆盖效益，建立面向客户的质量改善体系，提升用户感知度和满意度。
2、加快3G建设步伐，以“融合创造新优势，3G实现新发展”为目标，促进网络覆盖效益的提高。
3、积极贯彻全资产经营理念，深入开展网络经营和闲置资源再利用工作;进一步推动资产资源融合共享，逐步提高与其它运营商的共建共享比例，努力降低建设成本，推广“节能减排”新技术、新工艺,节约资源，保护环境。
（三）注重沟通互动，广泛宣传服务
通过多种方式，大力宣传公司在履行社会责任、服务民生方面的努力和贡献的宣传力度，扩大社会影响；充分利用“3.15”、“5.17”等社会公众活动日，加强同各类新闻媒体及市纠风办联系和信息交流；认真做好行风建设工作开展情况的信息搜集、编报工作，及时向市公司行风办、县分公司纠风办报送各行风建设工作信息简报。
六、工作要求
（一）深化认识，明确责任。各部门、县分公司要从科学发展的高度，坚持以人为本、发展为民的理念，推动*联通的行风建设工作深入开展；要根据体制改革后的新情况，把行风建设工作列入绩效考核,将行风建设与创建“青年文明号“活动及企业文化建设、职业道德设等工作有机结合起来，周密部署，认真实施；要形成各分公司主要领导负总责，各相关部门各负其责的工作格局，及时了解情况，掌握动态，认真抓好行风建设工作的落实。
（二）注重实效，认真解决焦点问题。各部门、县分公司把要行风评议与本单位的业务工作紧密结合起来，以评促纠，寓改于建，以扎实的工作达到提升服务质量、树立服务品牌、促进业务发展的效果。
（三）加强宣传，典型引路。各部门、县分公司要加大行风评议活动的宣传教育力度，要树立典型标杆，大力营造学先进、树新风的良好氛围,提高行风评议活动的效果。
七、评议步骤和时间安排
（一）宣传发动和公开承诺阶段（1月至5月31日）
1、调整民主评议行风工作领导小组；
2、制订下发《中国联通*分公司2009年民主评议行风工作实施方案》，全面部署民主评议行风工作；
3、聘请行风监督员；
4、召开行风评议动员部署大会；
5、通过多种形式，加强对员工行业作风及职业道德教育；
6、通过媒体向社会公开服务承诺，并在各营业厅醒目位置上墙公布。
（二）查找问题及落实整改阶段（6月1日至10月30日）
1、各单位要组织全体员工自己对照检查，开展自查自纠工作，自己查找问题，自己纠正问题。
2、相关业务部门、客服部、集客部要走访大客户、集团客户，主动上门征求意见。
3、各营业窗口要发放民主评议行风调查问卷，征集意见，每个营业厅至少整理出3-5条的热点问题。
4、召开用户代表、行风监督员座谈会，征集意见查找问题。
5、充分发挥行风监督员的作用，深入基层明查暗访，广泛听取社会反映和用户意见。
6、各单位应于8月10日前将查找的问题汇总上报公司行风建设领导小组办公室。
7、评议组织工作。各部门、县分公司要认真开展评议工作，主动及时与行评办、纠风办及各级民评代表联系，沟通、了解工作开展情况，广泛征求持续改进服务质量和促进公司健康发展的好意见。
（三）总结验收、巩固提高阶段（11月1日至12月30日）
1、分析总结。各部门
、县分公司要在整改的基础上，抓好建章立制工作。要对“以客户为中心,用服务促发展”服务活动落实情况进行分析总结，并研究建立长效机制，使活动成果不断巩固深化。
2、明查暗访。公司行风评议领导小组将组织行风监督员适时对各县分的评议阶段工作进行督查和暗访,以迎接上级部门的考评验收。
3、评议大会。拟于2009年12月召开评议大会，市公司检查组对在检查中发现的突出问题进行面对面的评议，并要求各县分领导针对检查小组反馈的问题作表态发言。
第6篇：合理化建议总结范文
今天，县政府决定在这里召开建议提案集中交办会，主要目的就是认真总结年全县建议提案办理工作经验，及时动员部署安排年建议提案办理工作，明确办理要求，落实办理责任，确保建议提案的办理落到实处，给代表委员一个满意的答复。前面，县人大常委会主任和县政协主席对办理工作讲了很好的意见，希望大家认真贯彻落实好两位领导的讲话精神，进一步提高认识，明确责任，把办理工作抓紧抓落实。下面，我就去年建议提案办理工作情况作一下简要回顾，并对今年的办理工作讲几点意见。
一、年建议提案办理工作基本情况
年，县政府共收到人大代表建议77件，政协委员提案106件。各承办单位按照去年年初县政府交办会的要求，全部办理完毕并逐件答复了代表和委员，办结率和满意率分别达到100%和95%，建议和提案所提问题已经解决、正在解决或列入计划逐步解决的达到85%以上，建议和提案办理任务按时限要求基本全面完成，有力地推进了政府工作和全县经济的发展。借此机会，我谨代表县委、县政府对在建议提案办理工作中付出辛勤劳动的同志们表示衷心的感谢！总结一年来的办理工作，主要有以下三个方面的特点：
一是领导高度重视，思想认识到位。县政府高度重视人大代表建议和政协委员提案的办理工作，“两会”结束后，县政府立即召开了建议提案办理工作交办会，县政府主要领导亲自过问，严格把关，为办理工作创造条件和氛围。县直各相关部门严格执行一把手负总责，分管领导和承办人员真抓实干，不断强化宗旨意识、责任意识和服务意识，真正把办理工作作为推动本部门工作的关键切入点和内在动力。认真扎实办理人大代表建议和政协委员提案。特别是在办理过程中，县政府主要领导亲自审核，并对重点建议提案作了重要批示，要求相关职能部门认真研究，妥善解决。如冯传武等委员提出的《切实加强容城地区道路交通秩序整顿》的提案，县政府认真研究并组织实施了县城区内禁止电动（人力）三轮车、机动三轮车、摩托车从事非法营运的专项整治活动，取得了显著成效，促进了建议提案办理工作的顺利进行。
二是突出工作重点，增强办理实效。去年，县人大确定了4件重点建议，这些重点建议，件件关系发展大局，事事关乎民情民生。县政府主要领导和各承办单位高度重视重点建议提案的办理工作，广泛吸纳代表委员的建议，深入调研，精心布署，合力攻坚，解决了一批重点难点问题。如县环保局针对“长江故道水污染危及15万人饮水安全”建议案，对违法养殖户下达了禁养令，并处以行政处罚伍万元，去年10月份县环保局会同朱河镇、上车湾镇政府联合对饮用水源保护区范围内的违法养殖网箱进行了，并在饮用水源保护区内设置了地理界标，竖立了安全保护警示牌，初步有效解决了事关朱河镇、上车湾镇、棋盘乡十多万人的安全饮水问题。再如“重修群建桥”的建议案，由于投资额度较大，县政府去年先期交由县水利局承办，由于受条件限制，后又专项改由县交通局承办，今年列为了全县重点建设项目，拟定投资两千余万元进行拆迁改造重建。
三是责任分工明确，督查落实到位。县政府及各部门将建议提案办理工作列为“一把手”工程，形成了领导带头抓、一级抓一级、层层抓落实的工作机制。县政府督办室把建议提案办理工作列为重要督查内容，采取书面督查、电话督查和现场督查等形式，定期通报办理工作进展情况，对正在解决或列入计划逐步解决的建议提案，如加强城区公交车管理、禁止在城区燃放鞭炮等问题，进行跟踪督查，确保办理工作进展顺利。
在总结经验，看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到办理工作中存在一些需要着力解决的问题和不足。一是重答复轻落实的问题在部分单位还不同程度地存在，办理工作落实率还有待进一步提高；二是有些问题答复质量不高、措施不具体，缺乏可行性；三是与代表委员见面沟通工作还存在死角，有的态度比较生硬，需进一步改进。这些问题在今年的办理工作中需要切实加以改进提高。
二、准确把握形势，明确办理任务
年是“十二五”规划的开局起步之年，也是全县经济社会发展最为关键的一年，同时也是我们应对机遇与挑战，保增长、保民生、保稳定任务异常艰巨的一年，正确认清形势，对做好今年的建议提案办理工作具有十分重要的意义。今年县政府共收到人大代表建议65件，政协委员提案96件，建议提案数合计161件。其中农、水、电类48件，占建议提案总数的29.8%；道路、交通安全类43件，占总数的26.7%；科、教、文、卫、体类31件，占总数的19.3%；工业、经济、金融类16件，占总数的9.9%；城市建设与管理类9件；占总数的5.6%；财税、民政、社会保障类10件，占总数的6.2%；其它类4件，占总数的2.5%。通过分析，我们认为今年的建议提案具有以下三个方面的特点。
一是主题十分鲜明。今年的建议提案紧扣发展的主题，对县域经济发展、路桥建设、环境保护等热点问题关注更多。如“关于加快湖北省粮食深加工产业园区建设，推动全县经济跨越式发展”以及“迅速落实‘一区四园’政策，加大对其它‘三园’的夫持力度”等建议对当前工业园区的建设、管理提出了很好的建议，所有建议提案反映了我县当前工作的重点。
二是关注民计民生。有关教育、医疗、水利设施、路桥建设等群众最关心、最直接、最现实利益问题的建议、提案所占比重大。如“关于优化教育资源配套，促进义务教育均衡发展”、“关于解决乡村医生的待遇及养老”、“关于整险加固、综合治理，彻底根除西湖水患”、“关于修建荆监河公路”的建议提案等等。
三是办理要求更高。今年的建议提案涉及到多数的政府部门，关系路桥建设、水利建设的建议提案，明显增多，社会事业和公共管理也倍受关注。一些建议和提案极具创新意识，这表明代表、委员们参政议政的水平不断提高，监督意识越来越强，对我们的办理要求也越来越高。
三、强化工作措施，完成办理任务
高质量、高标准的办理代表建议和委员提案，对于改进工作作风、维护大局稳定、提高政府的执行力和公信力意义重大。我们必须高度重视，切实增强使命感和紧迫感，努力提高办理工作水平，高效完成办理任务。为此，我提三点要求：
1、提高思想认识，增强主观能动性。办好建议提案是政府及其部门的法定职责，是推动工作、转变作风、凝聚民心的重要途径。特别是一些反映群众关心的热点、难点问题，各承办单位在办理过程中要认真研究、虚心采纳，使之与本部门的工作计划对接。对办理过程中遇到的困难和问题，要充分发挥主观能动性，千方百计加以克服，对因条件限制、政策原因等确实无法办理的建议、提案，必须耐心做好沟通解释工作。要善于总结好的办理经验，勇于开拓创新，把研究落实建议、提案与具体工作结合起来，查实情、办实事，全力解决群众生产和生活困难。通过办理建议、提案工作来整改工作中的薄弱环节和不足之处，增强抓发展、保稳定、促和谐的能力和水平。
2、加强组织领导，强化工作措施。各承办单位要把建议、提案办理提上重要议事日程，及早部署，将办理工作与县政府中心工作结合起来，与本部门的年度工作计划结合起来，做到同部署、同安排、同检查、同落实。主要负责人要亲自过问，重点建议提案亲自抓，分管领导要具体抓、专班人员要全面抓好办理工作。如何适应新形势，高起点、高标准地办理好每件建议提案，首先要注重调查研究，这是做好办理工作的基本前提。要做好建议提案的办理工作，必须深入调研，了解建议提案的背景初衷，把握实质内涵，弄清问题症结，这样才能有的放矢，确保办理工作的质量和效率。其次要突出办理重点，这是搞好办理工作的关键。建议提案涉及面广、内容丰富，所反映的问题必须区分轻重缓急，统筹安排，突出重点，集中精力解决一批事关全县发展和群众切身利益的重点建议和提案，通过“以点带面”的办理方法，解决群众反映较多的农村基础设施、教育、医疗、环境保护等问题，提高建议提案办理的落实率。再次要狠抓工作落实，这是做好办理工作的终极目标。办理工作的过程不是简单的“你提我办”、“你问我答”的形式主义作风，更多的是承办单位与代表委员协调沟通与落实的过程。为此，对有条件解决的建议提案，一定要抓紧落实，对去年列入计划承诺今年解决的，今年要继续落实，要建立滚动办理落实机制；对因条件限制暂不能解决的，要多管齐下创造条件，力争早日解决；对因政策原因所致而不能解决的，要分析原因，讲清政策，摆明道理，给代表委员一个满意的答复。
3、规范办理程序，突出办理实效。建议提案办理环节不到位及复文不规范是办理过程中的通病，但这也是一个很容易解决的问题，关键在于端正态度，完善制度，严格按交办、承办、答复、见面、跟踪落实，总结存档等环节办好每件建议提案。会后，各承办单位要迅速召开会议，明确任务，落实责任，进一步细化办理工作，落实办理任务。一要坚持“三见面”的办理模式。办理过程中要坚持与代表委员办理之前沟通、办理之中协商、办理之后反馈意见的“三见面”方式。二要搞好协调沟通和配合。对涉及几个部门共同办理的建议提案，各部门之间要搞好协调配合，共同完成好办理任务。较重大特殊的事项，必要时可提请县政府办公室负责协调，甚至提请县政府决策。三要抓好督查落实，严格奖惩兑现。建议提案办理既是项常规性工作，同时更重要的也是为人民群众办好事、办实事的工作，希望各承办单位要脚踏实地、真抓实干，切实把好事办好、实事办实。在这里要特别强调的是，对于重点办理大户特别是交通、水利等承办大户单位今年一定要落实2件以上建议、提案，全县今年年内落实的建议、提案数量一定要不少于总数的10%，即不少于16件。县政府督办室要适时与承办单位沟通联系，及时通报办理进度，采取现场督办、联合督办、跟踪问效等多种形式加大对办理工作的督办力度。对办理任务完成好、办理成效显著的单位和个人年底要给予表彰奖励，对办理工作不重视、办理质量低、工作拖拉的单位要进行通报批评，直至整改补伙到位。办理工作结束后，各承办单位要做好总结，8月底前向县政府督办室书面报告办理工作情况。
第7篇：合理化建议总结范文
认真实施《民主评议工作规范（试行）》，促进建设局各部门解放思想、开拓创新，抢抓机遇、提速发展，提高执法水平、行政效率和服务质量，优化政策环境、政务环境、市场环境和法制环境，为打造绿色服务大通道、建设服务型单位，开创我处改革和建设新局面，实现提速发展的奋斗目标作出积极的贡献。
二、评议内容
民主评议工作的重点是着力解决全系统存在的影响经济发展环境的主要问题和切实解决关系是群众利益的热点难点问题，坚决反对和纠正损害群众利益的行为，全心全意为人民服务办好事，办实事，为优化经济和社会发展环境做出实实在在的贡献。
1、大力加强单位效能建设，不断提高科学执政、民主执政、依法执政水平。按照“提速、体制，为人民、促发展”的要求和建设廉洁、勤政、务实、高效单位的标准，规范单位行为，完善运行程序，增强服务意识，改进工作作风；提高行政效能，提速工作过程，提高工作质量，努力纠正不作为、乱作为、低效率等问题；公开行政权力，建立健全权力运作中的决策、执行、监督、反馈等制度，努力使权力在阳光下运行。
2、全面贯彻落实《行政许可法》和省委、省政府《关于进一步优化发展环境的若干规定》精神，努力构建服务型政府机关。冲破防碍发展的思想观念，改变不适应市场经济的管理方式和方法，取消不符合《行政许可法》规定的行政审批事项和法律、法规、规章没有规定的涉企行政事业性收费项目，全力打造绿色服务大通道。深入推进行政审批、财政和干部人事制度改革；落实行政适宜性收支脱钩管理和收支两条线规定。
3、维护好、实现好群众的根本利益，积极为群众办实事、办好事。确立“群众利益无小事”的观念，认真解决群众反映的实际问题，重点落实集中供暖、农民工工资兑现、公开招投标等问题；围绕方便群众、服务群众制定措施、改进工作；坚决纠正社会关注的、带有行业特点的不正之风；落实纠风工作新要求，切实维护农民、居民、下岗职工、农民工的利益。
4、推行政务公开，增强工作透明度，提高社会公信力。依法行政，文明服务，建诚信行业，树诚信形象；全面推进政务公开，规范政务公开的内容、形式和程序，加快电子政务建设，自觉接受社会各界的监督；全面推行行政审批限时办结、超时默许等制度，切实解决言而无信、履约率低问题；完成年度工作任务，积极支持我区中心工作；制定实施执法过错责任追究办法，严格落实执法责任制和行政赔偿制。
5、严格管理，加强队伍建设。深入开展保持共产党员先进性教育活动，认真学习，认真查摆问题，认真开展批评与自我批评，切实解决思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题；搞好教育培训，提高全员基本素质；严肃工作纪律，强化队伍管理；认真受理举报投诉；年度内不发生重大违纪案件（自行查处的除外）和在社会上造成恶劣影响的问题。
6、建立政风行风建设自我运行机制，确保民主评议工作落实。把政风行风建设摆上领导班子重要日程；建立完善的政风行风建设工作规范，进一步规范行政、执法、服务行为，强化行政、执法、服务监督，完善行政、执法、服务工作标准、规范、程序和相应的责任制度；将政风行风建设与业务工作有机结合，形成政风行风建设长效机制，促进全局总体水平的提高。
三、评议步骤
（一）部署动员、查找问题
1、制定工作方案，层层动员部署。月份，单位要在总结工作经验的基础上，按照区、局的要求，认真谋划民主评议工作方案，及时进行动员部署。工作方案要包括政风行风建设拟解决的重点问题和主要做法等，于月日前报局监察科备案。
2、着眼提高素质、转变观念，深入开展学习。结合开展保持共产党员先进性教育活动，重点学习《行政许可法》和省委省政府《关于进一步优化发展环境的若干规定》以及《九项制度》等内容，为打造绿色服务大通道、建设服务型政府扫清思想障碍。
3、面向社会征求意见，查找问题。单位要通过问卷、座谈、走访、阳光服务类活动等方式向服务对象和社会各界征求意见和建议，确定本单位在民主评议中需要解决的突出问题和工作重点。
（二）制定举措、公开承诺
1、不断完善指定为优化环境服务的具体举措。单位要针对服务对象和各界群众的意见和建议，按照《行政许可法》和省委省政府《关于进一步优化发展环境的若干规定》精神，在巩固已有行之有效措施基础上，本着“提速、提质，为人民、促发展”的要求，进一步解放思想，打破常规，研究制定本单位为优化发展环境服务的具体举措.
2、审定、完善承诺。单位在总结以往经验基础上，结合机关效能建设、服务对象和社会的要求及自身实际，对承诺内容进行审定和完善。承诺要围绕行政审批、热点难点、内容具体、便于考核，力求量化、时限化。承诺内容可以同政务公开相结合，月日前报局监察科，月底前通过新闻媒体等多种渠道向社会公开。
（三）认真谋划听证活动
月份，按全局统一要求做好听证会准备工作。围绕群众关注的热点、难点，区将举办专题听证会，促进单位改进工作，更好的解决问题。
（四）见诺成果公示，考核评议、总结表彰
月份，单位通过媒体进行践诺成果公示。月份组织测评考核。一季度公布评议结果，并召开民主评议总结表彰大会。
六、几点要求
（一）明确思路、抓住重点。要以双发展即：推进经济社会提速发展、确保工作自身健康发展为目标，继续围绕两大主题（优化环境、为民服务），完善民主评议规范的长效机制、树立四大导向、抓好七项重点（更新理念、催生举措、重点听证、明查暗访、践诺公示、延伸基层、服务品牌），深化两项工作即：日常考核规范化、考评步骤程序化，确保民主评议工作严谨规范、公开透明。
（二）突出问题，求真务实。民主评议要坚持纠、评、建相统一，把解决群众反映强烈的热点难点问题作为一条主线，贯穿于民主评议全过程。进一步整合咨询服务、听证质询类活动功能作用，综合发挥他们解决问题的优势，建立和完善协调联动机制。针对优化发展环境中出现的难点问题和人民群众关注的热点问题，协调相关单位联合行动，使部门之间消除壁垒、优势互补，提高工作效率，合理解决问题。不断提高民主评议工作为优化发展环境排阻清障、为人民群众排忧解难的能力和水平。
（三）创新机制、务求实效。一是要勇于探索。积极研究民主评议工作的规律，探索体制机制制度创新，规范工作程序方法，进一步完善长效工作机制。二是对解决问题的满意度要进行统计和回访，在解决问题上下功夫，不搞暗箱操作，确保评议结果证实可信。对基层单位评议工作要作为全年考核重要内容。
（四）建立和实行工作制度
1、信息反馈制度。单位要明确专人负责民主评议信息的收集撰写，及时向局监察科反馈。每年月初将民主评议工作总结以书面形式上报局监察科。
第8篇：合理化建议总结范文
区人民政府分管农业工作的副区长为农业项目建设管理工作联席会议总召集人，区人民政府办公室分管农业的副主任为具体召集人，区农业局、区发展和改革委员会、区财政局、区科学技术局、区国土资源和规划局、区水务局等部门为成员单位。各成员单位明确一名分管领导负责。下设联席会议工作办公室，办公地点在区农业局，负责联席会议的日常协调、组织工作。联席会议可根据具体情况不定期召开由联络员单位提出并经总召集人同意予以安排，会前由联络员单位提前向与会单位告知会议议题及相关要求，并通知与会单位准时参会。
联席会议每年至少召开二次，即年初的项目计划、项目评审会议和年终总结评比会议，也可根据工作需要不定期召开。
二、联席会议制度涉及的项目范围
包括农业基础设施建设、农业产业化农产品加工专项、农业综合开发、高产农田治理、农村水利建设、农业科技推广、农业服务体系建设、畜禽养殖小区建设、农业废弃物综合利用和大中型沼气工程、林果产业发展、农业机械化建设、农田水利整理、农村土地流转、蔬菜基地建设、农民合作组织建设、现代农垦农业、农业示范园建设以及其他涉农产业项目等。投资在100万元以上的项目必须纳席会议制度的管理范围。
三、联席会议制度的主要职责
（一）审议全区农业项目建设的总体规划和年度计划，研究确定加强农业项目建设的重大政策；审议涉农项目区级投资计划；组织区级财政投资的农业项目年度审定和专家评审；协调各部门农业建设项目资金整合，控制重复交叉和不合理建设；督促、检查和验收农业项目的工程施工和资金的使用落实；监督、审核农业项目建设的招投标、施工管理、项目监理及项目审计等工作，并对不合格的项目作出处罚决定。
（二）加强涉农项目资金预算管理。按照规定的程序编制预算，认真研究制定涉农专项资金预算安排，提出资金投向、分配的基本结构和实施方案。
第9篇：合理化建议总结范文
一、试卷的总体评价
1.试卷的总体特点
试卷的总体特点可从以下方面阐述：
（1）试题是否依据课标和考试大纲、是否体现课程理念，对提高教学质量起到导向作用
（2）知识点是否覆盖全面，是否突出对核心内容的考查
（3）分析对实验考查和化学用语考查的比例，能否体现化学的学科特点和学科思想，为学生参加进一步深造学习奠定了坚实的基础
（4）试题所选材料是否贴近生活和生产实际、试题设置是否具有较强的情境性
（5）试题是否突出对思维能力和科学素养的考查
2.试卷结构分析
（1）题型结构分析
试卷的题型结构，主要取决于考试的性质和相应的考试大纲或考试说明的要求。因此，我们评价试卷题型结构的合理性，是判断试卷题型结构是否符合考试大纲或考试说明。
（2）能力层次结构分析
试卷能力层次是依据考试大纲或考试说明确定的，不同性质的考试，能力层次的要求和结构有所不同，如高中学业水平考试能力层次从低到高，依次为识记、理解、简单应用和综合应用四个层次，高考能力层次依次为了解、理解、综合应用。因此在试卷能力层次的评价中，需要分析试题的能力层次和考试大纲或考试说明的一致性。
二、试卷的质量评价
1.试题质量的初步评价
（1）测验分数的分布状态
我们对测验分数初步整理，以横坐标表示分数，纵坐标表示频数（每个分数段所含分数的次数），制作学生成绩次数分布曲线，根据正态分布、正偏态分布、负偏态分布、双峰形分布、平坡形分布和陡峭形分布六种分数分布状态，可以判断出不同难度试题所占的大概比例。
（2）平均分
根据平均分的数值，可以直接判断试题的平均难度。平均分过高或过低，说明试题容易或过难，不适应被测学生的实际水平；只有当平均分值与预期吻合或相当接近时，测量目的才有可能实现，这样试题质量才可能符合测试目的的要求。
（3）标准差
利用标准差数据对试题质量做出初步评价时，主要看学生测验分数的离散情况是否与学生学习成绩的实际分布一致。如果测验分数的标准差小，说明分数分布相对集中，被测群体的整体情况较好；相反，说明分数分布相对离散，被测群体的学习成绩参差不齐。
2.信度
信度是指测得结果的一致性或稳定性，稳定性越大，意味着测评结果越可靠。信度通常以两次测评结果的相关系数来表示。相关系数为1，表明测评工具如试卷完全可靠；相关系数为0，则表明该试卷完全不可靠。一般来说，要求信度在0.7以上。
3.效度
效度是一个测试能够测出它所要测量的特性或功能的程度，即测试结果与测试目标的符合程度。在评价化学试卷时，分析试题，制作双向细目表，分析试题考查内容代表课程标准、考试大纲或考试说明所规定的教学内容的程度，判断试题的内容效度。
4.逐题分析
我们对试题逐题分析时，主要从解答分析和考查意图两个方面进行分析，达到对每道试题的全面了解，为后面提出建议奠定坚实的基础。
三、答卷评价
试题的答卷评价主要从试题的难度和区分度两个方面进行分析。根据试卷抽样统计数据及答题情况，分别制作关于题型、平均分、标准偏差、难度和信度的统计数据表，选择题和非选择题答题情况统计表，以对学生的答卷情况进行评价。
四、建议
我们通过对试卷的定量统计与定性分析，一方面对该课程教与学的效果进行分析和判断，发现“教”与“学”方面存在的问题；另一方面对试卷质量做出科学鉴定和总结，检测试卷能否真正达到考核的目的。进而提出改进教学、命题的意见和建议，不断提高命题和教学质量。
1.对命题的建议
对试题好的方面（如科学性、生活性、开放性），建议继续保持，对于不好的方面（难度、区分度、效度），建议加强。
2.对教学的建议
依据试题分析，提出可行性的教学建议，供教师和教育部门参考，更好地促进教学质量的提高。教学建议可从以下几个方面提出：（1）教学内容的深广度；（2）主干知识、基础知识和基本技能；（3）实验教学；（4）化学用语的教学；（5）教学方法等。
3.对学生的建议
根据学生的答卷情况以及试题的命题方向，对学生提出行之有效的建议，帮助学生认识自己的不足和命题的方向，以促进学生准确把握学习和备考方向，不断提高学习成绩。学生建议可从以下几方面提出：基础知识、基本技能、答题格式、学习习惯、STSE中的化学问题和心理素质等。
参考文献：
