公司精神文明建设工作精选(九篇)

第1篇：公司精神文明建设工作范文

**市农电有限公司现有职工768名，其中全民职工3**名，农民合同工390名。负责**19个乡镇的工农业生产和人民生活的供电任务。66kv变电所13座，容量为111400kva。66kv送电线路2条121.59km，10kv配电线路40条2476.66km，0.4kv线路2203.7km，有配电变压器2096台，总容量为102040kva。公司年售电量2.42亿kwh，年上缴电费约1.3亿元。

几年来，我们坚持以“三个代表”理论为指导，牢牢围绕经济建设这个中心，在狠抓安全生产与经营工作的同时，注重精神文明创建工作，党政工领导班子深进基层，解决实际题目。加大优质服务工作力度，加强职工思想教育，有效地解决在机关干部和职工中存在的不良作风，弘扬正气，理顺了关系。通过全体干部职工的共同努力，公司的安全生产、经济效益、精神文明建设都取得了可喜的成绩，我公司曾先后被吉林省人民政府授予“精神文明建设先进单位”、“吉林市精神文明先进单位”、“吉林供电公司双文明建设标兵单位”、“吉林电业局先进党委”、“先进工会”“模范职工小家”等集体荣誉称号；在**市先后获得了“支持市政建设先进单位”、“综合治理先进单位”、“计划生养先进单位”和行业形象众人评“文明窗口”、市政府“振兴老产业基地重点服务企业”等荣誉称号。

20**年以来，我公司在当地政府和吉林供电公司的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，按照年初制定的总体工作思路，以安全生产为基础，以优质服务为载体，以创一流供电企业为目标，以助力地方经济和新农村建设为目的，从严治理，全面进步企业员工素质，在实现企业治理科学化、标准化、规范化、经济效益最大化上取得了可喜成就。20**年售电量突破1.82亿千瓦时大关，20**年上半年完成售电量1.92千瓦时亿，实现了售电量三年翻一番的目标。截止2009年3月18日实现安全生产6948天，其它各项指标也都圆满地完成了上级下达的任务。20**至目前我们在精神文明建设方面坚持两个文明一起抓的原则，建立以党政一把手为核心的领导机制，制定了精神文明建设整体规划，明确了领导责任和考核办法，形成一把手亲身带头抓，班子成员分头抓，党政工团协调融合抓的工作体系，加强了双文明单位建设的软硬件资金投进，使创建“双文明单位”活动有组织、有计划、有力度的健康发展。

一、以安全生产为基础，促进双文明建设

1、**市农电有限公司坚持以“安全文明生产”为基础，努力进步设备的可靠率和可用率，以创一流供电企业为目标，以安全性评价工作为契机，对照标准找差距，全面进步安全生产和科学技术治理水平，使安全生产治理工作逐步达到标准化、规范化。特别是安监部成立后，进一步加大了安全治理工作力度，突出预防为主，强化安全基础工作治理，加大施工作业现场安全检查监视和考核，夯实班组安全生产基础，落实各级职员安全责任制，把各项安全生产工作进步到一个新水平，保证了安全年的顺利实现。

自20**年以来，**农电加大了对安全设施投进。在安全治理方面拿出180万元，为基层班所购置、配齐了安全工用具，从根本上确保了安全生产。20**年4月份公司建立了55万元的安全生产风险抵押奖励资金，建立了走动治理抓安全的大安全格式。通过以上工作的开展和措施的施行，强化了员工的安全意识，进步了各级治理职员的责任意识和治理技能。夯实了安全基础，为确保安全年目标的实现奠定了坚实的基础。使20**─20**年的安全生产工作，形势喜人，结出了丰富的成果。

二、以各项活动为载体，双文明建设上台阶

多年来，我公司坚持从实际出发，制定了精神文明长年规划，通过开展“六查六改进”、“做合格党员工”、“保持共产党员先进性教育”、“党员亮身份”“忠诚企业教育”“抓、提、创”等一系列活动来进步党员干部的自身修养，以开展“党员先锋形像年”、“党员安全监视岗”活动为载体，进步党员的先锋模范作用;在开展“四有、四爱”教育的基础上，深进开展“电力市场整顿和优质服务年”“党支部建设年”“优质服务活动年”和“我的言行就是企业形象”活动；在争做跨世纪合格吉电人的基础上，广泛开展“安全在我心中”、“安全活动月”、“百日安全”和“技术业务培训”、“安康杯知识竞赛”、“优质服务先进百所”等各种活动。

通过一系列的活动开展，极大地进步了企业的向心力与凝聚力，使干部职工思想觉悟得到了很大进步，思想观念有了根本性转变，极大地推进了双文明建设工作的开展，20**年以来先后被省市级精神文明先进单位称号。

二、与时俱进谋发展，狠抓治理促文明

为了进步企业在电力市场中的竞争力，自从国家电网公司提出承诺后，我们向社会作出了优质服务十项承诺，同年以“电力市场整顿和优质服务年活动”为载体，深进开展双文明企业创建活动，以优质、方便、规范、真诚的服务赢得了社会各界的广泛赞誉。坚持优质服务，塑造了供电公司新形象。

电力企业的服务质量，直接关系到企业的声誉，为了树立公司的形象，巩固优质服务年活动成时。公司狠抓服务质量。营业大厅是对外服务的窗口，20**年末我公司重新装修了基层各供电所的营业大厅，集登记和购电为一体，设有电子显示屏、触摸屏，方便用户进行各种用电查询；电价表、服务承诺、申请用电流程图上墙；同时大厅备有各种用电宣传单，方便用户了解各项用电常识；设有老花镜、饮水机、医药箱、空调等设施，既给用户提供了便捷的服务，又为供电公司树立了良好的外部形象。农网为了使张榜公布工作能够彻底落到实处、公布栏更加同一、规范。初同一制作了16000个张榜公布栏，并在各台区的公布地点公布完毕。对全体服务窗口职员进行了礼节培训，加强了各供电所24小时报修工作的治理。我们的工作得到了社会各界的好评。

三、服务促文明，助力地方经济发展

几年来，中心各项惠农政策的实施，促进了农村经济社会的快速发展。为了满足社会主义新农村建设不断增长的用电需求，促进农村经济协调发展，**市农电有限公司结合双文明建设，牢牢围绕着“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略，结合行业特点，主动承担社会责任，积极为“三农”和地方经济建设提供安全、经济、可靠的电力保障，做出了无数令农民兄弟及招商引资企业和地方政府满足的业绩。20**年至今，在新农村建设方面共投资360万，支持春耕生产，扶持农村农村养殖业发展，为农民服务扩宽了至富路。主动为政府解忧，支持和投资农村安全饮水钻井工程和政府新区扩建工程。

第2篇：公司精神文明建设工作范文

结合当前工作需要，的会员“只是一般的帅”为你整理了这篇高速公路运营公司精神文明建设工作总结范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

高速公路运营公司精神文明建设工作总结 一直以来，柳州公司高速公路运营有限公司（以下简称“柳州公司”）持续深入推进精神文明建设，以全国文明单位创建为目标动力，充分发挥“广西第一路”运营管理的行业导向作用，不断推动企业高质量发展，为经济社会发展做出了积极贡献。先后获得“全国精神文明建设工作先进单位”等部级荣誉68项，“自治区第八次民族团结进步模范集体”等省部级荣誉198项，“柳州市巾帼文明岗”等地市级荣誉380余项，精神文明建设的“软实力”成为推动国有企业发展的“硬动力”。

一、突出政治建设，打造精神高地

柳州公司突出政治忠诚抓创建，扎实开展政治教育、革命传统教育，引导干部职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。将理想信念教育作为精神文明建设的根基，始终把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，把中国特色社会主义和中国梦宣传教育作为重要内容，把意识形态建设作为重要任务，补足精神之“钙”，激发奋斗热情。大力培育和践行社会主义核心价值观，持续推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，涌现出“最美中国路姐”舒洁、潘瑞梅，“最美中国路姐团队”桂湘收费站“千万团队”、高速信息客服团队，“全国交通运输系统抗击新冠肺炎疫情先进个人”陈静，“应急服务标兵”陈云辉等一批榜样，1户家庭获评“全国文明家庭”。建成用好“新时代文明实践所”，以“道德讲堂”为阵地，弘扬中华传统美德。为企业发展培植精神厚土，提供道德滋养。

二、坚持党建引领，夯实文明之根

柳州公司以党建工作统领精神文明建设工作。充分发挥党组织在全国文明单位创建中的引领作用，建立“党建+文明创建”机制，将精神文明建设写入《党建工作要点》和《宣传工作要点》，将文明单位创建纳入党建考核，形成“党委书记负总责、党委成员一岗双责、责任部门具体负责、其他部门各有其责”的工作格局。打造“大美行”党建品牌，以“功能党小组”“先锋+三三模式”“两互两共”三个基层党建品牌为抓手，形成了党员带头、团员争先、全员参与的文明创建浓厚氛围。“功能党小组”微党课在“学习强国”平台，“先锋+三三模式”获评自治区国资委党委“2019年度争创党建品牌引领企业高质量发展活动成果优秀案例”。

三、培育大美文化，凝聚发展合力

柳州公司在文明创建和干事创业的生动实践中，凝聚形成了极具行业特色的“大美高速 行在柳州”企业文化品牌。以文化凝心铸魂推动文明单位创建，以文明创建助推企业行稳致远发展。构建“舒美服务、畅美养护、和美团队、精美管理、唯美形象”五美同行的品牌架构，不懈躬耕前行，成社会和谐大美，顺利通过中国公路学会专家组评审，达到国内先进水平，并在国家工商总局取得商标权。推行“三知三爱”家文化理念，实施“大美瞪羚”人才培养工程，深化学习型企业、学习型班组、学习型员工建设，年均开展各类培训200余次。2018年以来，158名员工得到岗位晋升。先后投入资金1000多万元，建设完善文化体育设施。推进“全民阅读”“全民健身”活动，组织开展“交投心悦读”分享会、文明礼仪宣贯等喜闻乐见的文体活动60余项，让员工充分拥有幸福感、获得感、归属感。

四、坚持诚信守法，展现国企担当

柳州公司创新实施“设施扶贫”“产业扶贫”“联建扶贫”“教育扶贫”“用工扶贫”“文化扶贫”，服务区设置扶贫产品专柜，向大化县盘兔村、弄平村捐赠一批电视、冰箱、空调，改善当地群众生活条件，1名同志被自治区党委组织部评为扶贫工作“优秀个人”。广泛开展普法和诚信教育，每年开展“家风伴我行”“法治教育月”活动，诚信理念、规则意识深入人心，历年以来未出现失信违法行为。积极参与诚信缺失问题治理，大力打击偷逃通行费失信违法行为。组建“大美高速志愿服务队”，注册人数1285人，常态化开展“情满旅途”“学雷锋”志愿服务活动，积极参与社会公益活动1000余次，连年获评“自治区青年文明号”。新冠肺炎疫情防控期间，组建48支“党员突击队”和54支“大美高速青年突击队”，助力疫情防控和复工复产，所辖路段未发生一起疫情，获共青团中央点赞。

五、完善内部管理，推动企业高质量发展

第3篇：公司精神文明建设工作范文

第二章精神文明建设考核的前提条件

第四条、精神文明建设考核的前提条件是：

1、领导班子团结协作、坚强有力，班子成员廉洁勤政，没有受到党纪、政纪、法纪处分的。

2、能完成安全、生产、经营责任制各项目标及经济技术指标，未发生重大人身伤亡事故和其他重大责任事故，未发生违反财经纪律的问题。

3、完成年度党风廉政建设责任制目标，未发生一票否决的重大问题。

4、未发生违反计划生育等基本国策的问题。

第三章精神文明建设考核方法

第五条、精神文明建设考评按照本公司精神文明建设考核办法进行。精神文明建设考核标准共分四大项，分值为50分，一、三项各为15分，二、四项各为10分。

第六条、精神文明建设考核，与本公司三项责任制考核同步进行、同步奖惩，按标准考核实际得分，多得多奖，同时兑现。

第七条、为鼓励基层思想政治工作的不断深入和创新，在考评的基础上评选基层思想政治工作优秀单位，并给予一定物质和精神奖励。

第八条、由党总支组织相关部室成立精神文明建设考核组，对基层党支部进行考核；对发生否决条件的单位，只记考核得分，不参加精神文明建设优秀单位的评选。凡考核得分在45分及以上的单位，才可参加精神文明建设优秀单位的评选。

第四章精神文明建设考核的管理

第九条、本公司精神文明建设考核工作，在公司党总支领导下进行，并成立精神文明建设考核领导小组，领导小组由公司党群领导和有关部门负责人组成。

组长：__

副组长：__

成员：__

第十条、本公司精神文明建设考核领导小组下设办公室，设在思政部，主要负责精神文明建设考核的日常管理工作。

组长：__

副组长：__

成员：__

第五章附则

第4篇：公司精神文明建设工作范文

在深入学习实践科学发展观活动中，作为企业如何着力推动社会主义核心价值体系建设，构建和谐社会，构建和谐企业，保证企业精神文明建设持续发展，保持经济平稳较快发展，这对我们来说是个挑战的课题。我们通过学习实践科学发展观，结合企业的实际，就企业精神文明创建工作进行了探索。

厦门路桥建设集团有限公司成立于1993年6月，注册资金30906万元。公司成立十几年来，已逐渐发展壮大，初步形成了以路桥建设为主业，多种经营、综合发展的新型集团公司。

公司成立以来，始终本着“筑路架桥、造福人民”的宗旨，积极参与城市的基础建设，并始终以“锐意进取、追求卓越”的企业精神激励自己，力争把每条路、每座桥都雕饰成大地艺术品，为提高整个城市的品位作出了不懈努力。十几年来，公司先后建设了厦门大桥、海沧大桥、新阳大桥、石鼓山立交桥、环岛路（含演武大桥、钟宅湾大桥）、同集路、集灌路、杏滨路、翔安大道、厦漳高速公路及海沧隧道、杏林大桥、集美大桥、翔安隧道、成功大道等工程。这些工程不仅是交通的动脉，而且是城市景观的重要组成部分，海沧大桥更成为海峡西岸经济区的标志性建筑。

与此同时，公司还先后开发建设了路桥高科技园、桥梁博物馆、牛头山公园、厦门科技馆、火烧屿生态乐园等社会公益事业。其中，桥梁博物馆、厦门科技馆已成为厦门市重要的科普基地和精神文明建设示范点。

路桥集团公司在创建精神文明工作中，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把创建工作作为工作的重中之重，列入重要议事日程。充分发挥精神文明建设的作用，为促进企业协调发展提供了强有力的精神动力和思想保证，取得了经济效益和社会效益的双丰收。路桥人在环岛路美丽的马拉松赛道上创作了马拉松群雕，这是世界独一无二的，以“永不止步”的精神铸就成有形的文明，铸就了企业的两个文明。

一、精神文明建设成效

企业的精神文明建设，着力点是推动社会主义核心价值体系建设，坚持用社会主义核心价值体系引领和谐企业文化建设。路桥集团发展十几年来，始终倡导“锐意进取，追求卓越”，“奉献社会，实现自我”。在企业精神的引导下，构筑路桥人的核心价值观。

1、以“冲刺”精神建造工程精品，构筑文明环境

“冲刺”精神就是永争第一。路桥集团公司从一开始就树立“争创一流”的创业理念。路桥人在工作中信守的是“锐意进取，追求卓越”的企业精神。

公司在工程质量争创一流的同时，追求艺术品位，力争使每一条路每一座桥都成为展现城市文明的丰碑，力争与城市文化品格、生态环境相协调。让路桥成为有形的精神文明载体，是路桥人永远追求的目标。

在建设石鼓山立交桥时，公司考虑到它位于进出岛的入口处，又是飞机起降时俯瞰鹭岛的重要视点，因此，决定把它建成一座公园式的立交桥。那由草坪、鲜花、灌木、棕榈组成的6公顷绿地，那以“石鼓魂”为主题的大型浮雕墙，以及那白色凉亭、鹅卵石小径、五彩灯光……无不折射出路桥人的艺术灵感和对现代文明的执着追求。环岛路作为当前国内第一条沿着海岸十几公里的海滨旅游道路，整个设计理念融入大自然，大海、沙滩、绿草、彩色路、艺术小品浑然一体，尤其是把《鼓浪屿之波》用音乐五线谱雕塑在环岛路上，更体现了“建筑是凝固的音乐”。环岛路的建设是路桥人对道路建设理念的创新和突破，整条道路犹如不断延伸的滨海公园，充分体现了城市与乡村的交融，人文与自然的协调，历史与现在的对照，生态与环保的交映。环岛路木栈道、音乐家广场的建设，更是起了画龙点睛的作用，为厦门这个音乐之岛增添了跳跃的音符。每年的厦门马拉松比赛，就是在这条美丽的道路上举行。海沧大桥在桥梁设计中同时进行了景观工程设计，大到桥型、塔锚的结构，小至单个桥梁部位无不进行精雕细刻，并在工程沿线建立起完善的休闲、娱乐、文化教育等配套设施。座落在海沧大桥东锚的国内第一座桥梁博物馆，已成为对青少年进行科普教育和爱国主义教育为主题的精神文明建设示范点。

2、以“追赶”精神打造人才精品，塑造路桥品牌

马拉松所体现的另一种精神是在在众多的参赛者中要有迎头追赶的坚韧意志，追赶的过程就是竞争。路桥集团公司就是以这种不甘落后，哪怕比别人先跨半步的意志，以饱满的情绪和必胜的信念在市场经济中激流勇进，建设队伍，塑造品牌，谋求发展。

集团公司能建成一批优质的路和桥，依赖于一支高素质的员工队伍；公司要持续发展，靠的也是高素质的员工队伍。公司的员工本身具备较高的学历，这是做好工作的有利条件，但是要跟上时展的步伐，还必须学习、学习、再学习。要提高路桥的艺术品位，路桥人的文化素质还远远不够。于是，公司组织艺术沙龙，定期欣赏交响音乐会，让员工接受高雅音乐熏陶，学会欣赏芭蕾、欣赏诗歌、绘画、雕塑，提高自身的艺术素养，以建造高品位的路桥。多年来，公司举办的各种培训涉及现代企业知识、电脑、英语、工程监理、系统工程、企业管理等。

为使年轻人在成长的道路上行得正，不出轨，公司以人为本，结合公司的实际，结合行业特点，结合员工的成长历程进行人性化的廉洁自律教育。尤其是项目经理以上人员，具有一定的职务，又掌握一定的权力，更要让他们深刻认识职务的分量和责任。针对他们的教育，公司总经理以演讲的方式，以“职务是重于泰山的责任”和“修路不迷路”为主题，展开心与心交流。公司还不定期组织观看爱国主义教育影片、警示教育片、英模报告会等，让大家在日常生活中时刻提醒自己。大家认识到没有任何事物象职务所形成的“权力”这般具有复杂的双面性，就象一把双刃剑，既可以成为令人敬仰的天使，也可以坠落成为令人恐惧的魔鬼，职务越重要，权利空间越大，那么，责任将更大。特别是党风廉政建设的责任，更是重中之重。因此，在廉洁自律方面，要时刻提醒自己，做到修路而不迷路。

3、以“参与”精神培养团队精神，立志奉献社会

孙中山先生说过：“全无物质亦不能表现精神；但专恃物质则不可也”，“革命救国，非有革命精神不可”。他的哲学思想中强调物质精神“相辅为用”。

“重在参与”的马拉松精神，使我们企业融入了社会这个大团队。不能为了个人的第一，而离开了团队协作，离开了社会的支撑。公司提出了“铺路架桥、造福人民”为企业宗旨，选择了“回报社会，奉献社会”为行动指南，在追求经济效益的同时追求最大的社会效益。“重在参与”的精神告诉我们，企业决不能有短期行为，只有高瞻远瞩，不急功近利，两个效益协调发展，企业才有生命力。我们筑路架桥时特别强调要注重保护环境，遇到古树，宁愿变更设计，一律绕开。在海沧大桥建设中，为了保护海洋环境、保护滩涂，保护红树林，特请日本专家来“诊断”。翔安大道的建设，为了村民交通方便，我们对每个出口都精心策划，并设计人行天桥。针对公司年轻员工多，世界观、人生观正在形成过程中的实际情况，公司开展各项活动都强调在现实中学习，在教育中提高。集团公司在捐助“希望工程”特别是在和革命老区武平县邓坑小学助学结对的过程中，不仅仅是单纯的捐钱捐物，而强调双向的交流，提倡的是“观念助学”。

集团公司坚持每年组织离退休老干部参观路桥建设成果，捐资老龄基金会，这不仅仅是给予，这是中华民族的美德，是我们的义务和责任。我们率先向厦门市图书馆捐资，老馆长感叹万千，由衷地说出“书山铺路，学海架桥，路桥集团公司把路修到了人们的心中”。集团公司向陈嘉庚先生学习，捐资集美大学，同时支援西部建设、支持新农村建设，连续三届赞助厦门国际马拉松赛，承办“大海、音乐”雕塑展，承建环岛路“音乐家广场”，承建马拉松群雕……为厦门成为艺术之城、文明之城，为构建和谐社会尽微薄之力。

十几年来，路桥集团公司在改革中发展，在创新中腾飞，其根本所在是思想领域的变革，精神世界的充实，赋予了我们无穷的力量。“凡物可爱惟精神”。路桥人依附的是马拉松精神，每走一步都在追赶，每走一步都在冲刺，团队的力量，重在参与的意识，使我们立足社会，得到社会的认可。我们将以这种精神开拓事业，开创未来，做长跑型的企业，建设更高、更强的企业文明。

二、在新时期创建工作遇到的问题

1、随着社会的发展，经济也在不断增长，企业通过全体员工的共同努力，逐步发展壮大，经济实力得到增强，员工的收入水平逐年提高，员工追求过上富裕的生活，这本无可厚非

但在市场经济“金本位”的影响和冲击下，有些员工存在一些宗旨观念淡薄，价值观念错位，职业道德滑坡，工作缺乏主动等不良现象。

2、经济发展的规律是波浪式前进，有潮起潮落，企业的发展同样有高峰也有低谷

企业在高速发展，效益好的时候，员工的收入也在增加，这时所有的问题都掩盖起来了。当企业受到国际金融危机的冲击，效益明显下降，员工的收入也随之下降，这时员工就接受不了。所有问题都爆发出来。面对困难，员工选择的是抱怨，缺乏同舟共济，共克时艰的精神。

3、员工所表现出来的观念、价值、行为等虽然存在许多问题，但作为企业管理层也应反思

企业精神、理念，企业的主导文化宣传、贯彻不到位，正确的价值观在企业的倡导不够深入，管理层与员工的沟通做得不好，基层干部是否切实做到关心员工、反映员工的心声，这些问题都值得反思。

三、面对问题，创新思维找对策

中央文明委对当前和今后一个时期的精神文明建设工作提出的要求是，深入贯彻落实科学发展观，按照高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新的总要求，解放思想、实事求是、与时俱进，贴近实际、贴近生活、贴近群众，努力开创精神文明建设工作新局面。要坚持把建设社会主义核心价值体系作为精神文明建设的主线，不断巩固全党全国各族人民团结奋斗的共同思想基础，坚持把围绕中心，服务大局作为精神文明建设的重中之重，为促进经济平稳较快发展提供强大精神力量；坚持把以人为本、服务人民作为精神文明建设的出发点和落脚点，不断提高公民思想道德素质和科学文化素质；坚持把满足人民群众日益增长的精神文化需求作为精神文明建设的重要途径，积极推动社会主义文化大发展大繁荣；坚持把群众性创建活动作为精神文明建设的重要载体，不断提高精神文明建设工作水平；坚持把改革创新作为精神文明建设的强大动力，进一步增强工作的针对性、实效性、吸引力、感染力。

根据中央文明委提出的要求，结合公司在精神文明建设中遇到的问题，在今后的工作中，我们提出几点对策：

1、提高员工思想素质，树立正确的价值观

企业的竞争归根到底是人才的竞争，培养高觉悟、高素质的员工队伍是企业持续稳定健康发展的根基。促进员工全面发展，首要是尊重员工在企业发展中的主体地位，公司应从员工成才成长的需要出发，教化、培育、引导员工。在思想上，树立起正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制各种腐朽落后思想的侵蚀。在责任心方面，不断增强员工与企业荣辱与共，同命运、共发展的事业心和责任感，切实发挥精神文明建设在教育人、引导人、塑造人方面的积极作用。

2、加强组织领导，形成合力齐抓共管

精神文明建设的关键在领导，领导者从自身建设做起，通过班子建设，创建“四好”领导班子，强化各级管理人员在精神文明建设实践中，发挥榜样、示范和带头作用。其次，从健全领导体制入手，构建企业共同推进精神文明建设的工作格局。建立健全党、政、工、团齐抓共管，管理部门各负其责，全体员工积极参与的共建机制，形成精神文明建设的强大合力。在此基础上，建立长效机制，创建切实可行的措施，把物质文明和精神文明有机结合，层层落实，收到实效。

第5篇：公司精神文明建设工作范文

一、文明单位是社会主义物质文明建设、精神文明建设和政治文明建设三个方面取得显著成绩，由上级党委、行政授予的综合性集体荣誉称号。

二、交通系统委级文明单位，由中共重庆市交通委员会和重庆市交通委员会批准命名；公司级文明单位、处室、船舶、班组，由中共重庆轮船总公司委员会和重庆轮船总公司批准命名。

三、重庆轮船总公司精神文明建设领导小组指导全公司精神文明建设工作。下设办公室，与党委工作部合署办公，负责总公司级文明单位的创建和日常工作；在交委精神文明建设委员会办公室指导下，开展委级文明单位创建工作，协助下属单位的组织、申报和衔接工作。

四、总公司级文明单位应具备的条件

1、组织领导好。党政主要领导坚持“三个文明”一起抓，重视精神文明建设，实行责任目标管理。分管领导、工作部门落实，职工广泛参与，实际效果明显。领导班子加强自身建设，解放思想，实事求是，勇于开拓，勤奋务实，廉洁奉公，团结协作，作风民主，职工信任。

2、思想建设好。坚持以马列主义思想邓小平理论为指导，在广大干部职工中深入开展爱国主义、集体主义、社会主义和艰苦创业精神教育，加强社会公德、职业道德、家庭美德和民主与法制教育，引导职工树立“富民兴企”、“司兴我富，司衰我穷”的共同价值观、人生观和正确的世界观。

3、改革竞争好。全面贯彻党的基本路线，按照“三个代表”的要求，坚持“三个有利于”标准和公司总体发展方向，树立和落实科学发展观，正确处理改革、发展和稳定的关系，正确处理眼前利益和长远利益的关系、局部利益和全局利益关系，不断深化改革，提高综合竞争能力，扩大市场占有率。

4、生产工作好。坚持以经济建设为中心，按照公司总体发展目标，大力发展生产，搞活经营，不断提高经济效益；内部管理科学民主，坚持安全生产，搞好优质服务，经济效益和社会效益好，生产、工作、效益居于先进水平。

5、文化建设好。重视科学技术的应用和职工的教育，加强企业文化建设，积极倡导文明、健康、科学的生活方式，广泛开展群众性的读书活动、科技活动和文体活动，创建学习型组织，努力提高干部职工的科学、文化素质和生产工作能力。

6、文明风气好。广泛深入开展“讲文明、树新风”、“爱岗敬业、岗位奉献”等群众性精神文明建设活动和多种形式的思想教育活动，认真宣传贯彻《交通行业文明公约》和《市民公约》，干部职工的文明素质不断提高；各种文明细胞创建工作坚持不懈，树立企业新风。无重大治安刑事案件、安全事故，无严重违纪问题发生；计划生育各项考核指标达到国家要求；环境整洁，清洁卫生工作制度化、经常化。

五、总公司级文明单位的申报、命名与奖励

1、司级文明单位的申报、考核、批准、命名，每年组织一次。委级文明单位按照《重庆市交通系统委级文明单位创建与管理办法》执行（下同）。

2、凡总公司所属单位、处室、船舶、班组，制定创建规划，落实创建措施，开展创建活动并取得成效的，可向总公司提出申报。

3、司级文明单位（处室、船舶、班组，下同）由总公司文明办公室负责组织考核评审。

4、经批准命名和复查合格的司级文明单位，参照市交委确定的渝委办[1998]47号文件的有关规定，在进行精神鼓励的同时，当年可按照单位人均月工资50%的标准发给奖金，还可以给在创建工作中做出突出贡献的领导和工作人员以适当的精神和物质奖励，所发奖金进入生产成本。

5、文明单位在巩固创建成果，提高创建水平方面成绩突出的，在复查合格的当年亦可比照上款规定的奖励标准，一次性发给职工奖金。

六、文明单位的复查

1、委级文明单位按市交委规定进行复查。

2、司级文明单位两年复查一次。凡已命名的司级文明单位，每隔两年要对照文明单位条件进行自查，向总公司送交自查报告，由总公司组织复查，并通报复查结果。

3、对司级文明单位实行动态管理。总公司对司级文明单位的复查，严格坚持“六好”标准，对领导班子不团结，管理混乱或主要领导成员发生违法违纪问题的，除政策因素外出现严重亏损的，服务质量下降的，安全工作未达标和计划生育超标的单位，坚持实行一票否决，撤销文明单位称号。

第6篇：公司精神文明建设工作范文

关键词：企业文化；工匠精神

在今年全国两会上，总理所作的政府工作报告中提出“工匠精神”。这是“工匠精神”首次出现在政府工作报告中，让人耳目一新，所以有媒体将其列入“十大新词”予以解读。曾经，工匠是一个中国老百姓日常生活须臾不可离的职业，木匠、铜匠、铁匠等，各类手工匠人的精湛技艺被广为传颂。现在，随着社会进步，一些与现代生活不相适应的老手艺、老工匠逐渐淡出日常生活，但“精益求精，严谨，一丝不苟，耐心，专注，坚持，专业，敬业……”的工匠精神却永不过时。正所谓“玉不琢，不成器”，谈及“工匠”精神很多人都会自然而然和有形的产品联系在一起。但是，有形的产品制造需要“工匠”精神，而无形的企业管理更需要“工匠精神”，比如企业文化建设工作。追溯国网无锡供电公司的文化治企历程，不难发现“锡电工匠”们的“精雕细琢”。

一、传承“技艺”，把握精髓

优秀企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分，犹如工匠传承的“技艺”。1.上级公司指明了前进方向国家电网公司高度重视企业文化建设，确立了“四个服务”的企业宗旨、“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”现代公司的战略目标、“努力超越、追求卓越”的企业精神和“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念，全面践行企业社会责任，着力塑造“国家电网”品牌，先后明确了公司基本价值观、发展战略行为规范以及“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观。同时，国家电网公司提出了“统一价值理念、统一发展战略、统一制度标准、统一行为规范、统一公司品牌”的企业文化建设要求，形成了具有自身特色的、统一的企业文化体系，也为无锡公司企业文化建设指明了方向。2.地域文化提供了丰富滋养地域文化是深厚的历史积淀，是一方百姓的精神血脉。企业的发展离不开地域文化的哺育，企业文化不能没有地域特色。从泰伯南奔吴地播散文明、开发江南，到荣氏家族实业救国、造福社会；从20世纪80年扬“四千四万”精神开创“苏南模式”，到当前打造现代产业发展新高地的必胜信念，都生动诠释着优秀、独特的地域文化。无锡人有敢为人先、艰苦奋斗的优良传统，有敢闯敢试、善作善成的胆识魄力，这些是推动无锡经济社会发展的力量源泉和制胜法宝，也是无锡地域文化的重要组成，为无锡公司企业文化增添了思想资源、文化启迪和精神动力。3.企业自身悟出了技艺真谛无锡公司深刻认识到企业文化能够促进组织发展，但也必须遵循客观的发展规律。为此，公司坚持“上不脱离国网公司、省公司已有文化体系，下不脱离地方、无锡公司文化积淀和员工文化需求”的基本原则，提出要传承发扬“务实、精益、创新、进取”的文化特质，把企业文化建设与安全生产、电网建设、优质服务等实际工作紧密联系起来，将公司倡导的核心价值理念成为员工奉行的行为准则，使公司的目标成为员工的追求，使企业文化真正落地生根、开花结果。

二、制造“工具”，探求方法

“工欲善其事，必先利其器”。无锡公司充分认识到，企业文化不是宣传，而是一项管理实践，需要开发和应用“工具”。1.工具一：《工作信条》无锡公司制定出台《工作信条》，并将其作为国网公司价值理念在具体操作层面的深化。《工作信条》就是用自己的语言，落实上级文化理念的一种尝试和探索，比如提出了工作观“业务+改进=工作”、持续改进就是对国网公司“努力超越、追求卓越”企业精神的诠释。《工作信条》如同一本通俗易懂的辞典，使核心价值理念自然“内化”到员工心中。2.工具二：三项标准动作公司提出做好工作、改进提升的三项标准动作，即让问题暴露在阳光下、PDCA自律循环、最佳实践共有化。“让问题暴露在阳光下”倡导的是透明开放的管理环境，例如公司在内网设置问题管理平台，实现了问题的闭环管理。“PDCA自律循环”，倡导的是永不满足现状的追求，不断提高运营质量，例如深入开展同业对标管理。“最佳实践共有化”倡导的是共享学习的氛围，搭建提升业务水平的平台，例如常态开展“金点子”征集活动。3.工具三：开展文化评价无锡公司深知优秀的企业文化落地难，考核更难，自始就深入开展企业文化考核评价的攻关。按照起点公平、过程公开、结果科学以及能反映主观努力成果的原则，研究制定企业文化评价方式和考核指标体系，建立科学的考核评价模型，完善企业文化建设管理标准，加强和改进企业文化建设过程管理，综合运用问卷调查、座谈访谈、明察暗访等多种手段和途径，对公司企业文化建设工作进行实时监督和检查，及时发现和整改问题，促进公司企业文化建设。同时，建立完善公司企业文化建设工作先进激励机制，制订公司企业文化建设先进典型培育方案，努力培养实践企业价值观、代表企业形象、有典型示范价值的领军人物，激发干部员工加快建设统一优秀企业文化的积极性和创造性。

三、独运“匠心”，慢工细活

“冰冻三尺非一日之寒”。企业文化建设是一项长期、复杂、曲折的系统工程，正如同工匠的“慢工出细活”。十年奋斗历程走出文化治企漫漫路。从无锡公司在2006年确立了“制度管人、流程管事、文化治企”的管理思路，到现在已经整整十年。十年来，无锡公司直面经济社会发展新形势、新挑战、新任务，紧随国网公司、省公司前进步伐，围绕企业中心工作和员工基本诉求，全面建设适应企业生产体系的优秀企业文化，引导干部员工建立良好的心智模式，养成良好的做人做事习惯，向文化力要生产力，始终保持省公司系统同业对标综合排名第一的优异成绩，为实现公司的目标愿景提供持续、坚强、有力的文化支撑。企业文化发展丰富文化治企新内涵。企业文化是在变化发展的，工作观的改进就印证了这一点。近些年，无锡公司持续深化企业文化建设，在开展企业全面社会责任管理的基础上，提出了“∑（业务+改进）Re=工作∪价值”社会责任工作观。社会责任工作观是原有工作观的改进，是全体干部员工坚持不懈挖掘、诠释、践行的结果，充分彰显了供电企业的责任担当。创新实践试点开启文化治企新篇章。企业文化的形成是点点滴滴的长久积累，不可能一蹴而就，而是一个长期的过程。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。近期，无锡公司在修编企业文化建设行动计划，提出开展企业文化建设创新实践试点工作，拟在总结前期经验的基础上，开启文化治企的新篇章。面向“十三五”，无锡公司提出实施高水平建设“世界一流电网”、高标准建设“国际一流企业”、高质量对接地方发展规划三项工程。我们相信，无锡公司将全面深化企业文化建设，传承发扬“工匠”精神，将这三项工程打造成精品工程。

参考文献

[1]　吴涛.加强文化建设弘扬工匠精神[J].建筑，2016，（7）：117.

第7篇：公司精神文明建设工作范文

一、加强领导班子干部队伍的思想、组织、作风建设，促进公司领导班子整体素质实现新提高。

（一）加强领导班子和干部队伍的思想政治和作风建设。

1、公司党总支本着提高领导班子、领导干部的领导水平和工作水平，不断加强领导队伍的作风建设，不断提高领导班子成员“五种能力”，增强他们驾驭工作统领全局的能力。建立了党建工作例会制度，每月召开一次由各支部书记参加的党建例会，分析、总结本月党建工作进展情况，发现问题及时解决。坚持和贯彻民主集中制原则，进一步完善经理办公会议和议事制度，提高决策科学化、民主化水平，使班子成员在思想上保持高度团结，感情上互相信任，工作中互相支持，生活中互相帮助，班子成员配合默契，形成合力，使领导班子成为团结带领全体干部职工开创环卫建设工作新局面的坚强核心。

2、公司党总支继续掀起学习宣传贯彻党的十七大精神的热潮，把学习宣传贯彻党的十七大精神作为当前和今后一个时期党员教育的重点；抓住“三个代表”重要思想这一灵魂，深刻领会科学内涵和精神实质，增强实践“三个代表”的自觉性和坚定性。结合本单位实际，搞好保持共产党员先进性教育活动的长效机制建设。文书文秘网版权所有

3、通过学习同志在中央纪委第六次全会上的重要讲话精神，使全体党员明确了学习贯彻的重大意义。公司党总支于3月17日组织全体党员以集中学习的形式对进行系统学习。公司党员干部特别是党员领导干部带头学习、遵守、贯彻、维护，为全体党员作出表率。公司将学习贯彻与树立社会主义荣辱观和开展先进性教育活动，建立长效机制结合起来。公司根据上级要求于3月31日组织全体党员中层干部40余人观看了电影《生死牛玉儒》，党员干部观看影片后感触很深，被牛玉儒同志忘我的工作精神所感动，对学习《》和“八荣八耻”的重要意义有了深刻的认识。纷纷表示要以牛玉儒同志为楷模，把“儒子牛”精神贯穿到工作中，为企业不断发展壮大做出应有贡献。根据建委党委的精神，制定了《包头市环卫关于深入开展树立社会主义荣辱观学习教育活动的安排》，并下发到公司机关各科室及各二级单位，广大职工深入学习了总书记提出“八荣八耻”的社会主义荣辱观，使全体职工全面理解和把握“八荣八耻”的深刻内涵和基本要求，为推进公司廉政建设，加强社会主义思想道德建设创造了有力条件。

4、根据建委党建的工作安排，制定了《包头市环卫产业公司2008年党建工作安排》、《包头市环卫产业公司2008年精神文明建设工作安排包头市环卫产业公司2008年工会工作安排》、《包头市环卫产业公司2008年纪检监察工作安排》、《包头市环卫产业公司治理商业贿赂工作实施方案》并成立了治理商业贿赂工作领导小组，并将文件下发到各二级单位深入贯彻落实。

（二）贯彻民主集中制，加强组织建设。

1、贯彻民主集中制。继续坚持完善党建工作责任制，从服务于经济建设的大局出发，明确党建工作重点和任务，增强了基层党支部抓党建工作的积极性、主动性和创造性；继续开展“争先创优”活动。完善落实党员责任区，增强党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。继续坚持“”制度，提高了全体党员干部的政治理论水平，切实增强了党组织的凝聚力、创造力和战斗力。二是建立健全先进性教育活动长效机制。公司党总支注重总结吸取先进性教育活动的好方法、好措施制定了先进性教育活动长效机制方案和工作方案，使长效机制有效的贯彻到实际工作中去，从根本上、制度上、机制上解决公司目前存在的问题，并制定完善了以提高思想政治素质为目标的学习培训机制，并进一步完善了基层党组织建设工作机制，党员动态管理机制，以“争先创优”为载体，完善激励党员先进性等四个方面的保持共产党员先进性教育活动的长效机制，为党的先进性建设提供了坚强的制度保证。

继续开展“三三系列”教育和“四有”职工教育。使职工树立正确的人生观、世界观、价值观，成为跨世纪的“四有”新人。贯彻《公民道德建设实施纲要》，大力推进道德建设，围绕环卫各项工作着力抓好以诚信为重点的

公司半年党建工作总结

职业道德建设；继续深入开展“讲文明，树新风”活动，全面提高公司干部职工文明素质；继续深入开展群众性精神文明创建活动，增强长效机制的活力；公司普遍开展文明科室、文明班组、文明职工（收费员）创评活动。以上几方面的精神文明建设长效机制，为公司精神文明建设提供了坚强的制度保证。

四是继续做好“结对共建”工作。制定了《环卫公司开展“结对共建”实施方案》，在帮扶、帮困上下功夫，从而坚实了结对共建的工作基础，提高了结对共建整体水平。

（三）加强干部队伍建设，不断提高党员干部队伍整体素质。

加大贯彻落实《领导干部选拔任用的工作条例》的力度，做好干部的选拔任用和监督管理工作。按照解放思想、更新知识、提高素质、高效精简的原则，进行了人事制度改革，扩大选人用人视野，不拘一格地把那些作风正派，综合素质高，年轻有为的同志充实到中层干部队伍中去。

今年，公司对中层干部进行了调整充实，以实绩考核为依据，并推行了交流轮岗，有效激励了中层干部的工作热情。

公司加大对干部的日常考核和定期考核，全面、准确的掌握干部的工作表现和工作实绩。

二、加强基层组织建设，增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

1、建立落实各项制度是加强组织建设的保证。一是坚持党组织参与公司重大问题决策的有关制度，经理办公会议都有党总支委员、支部书记参加，保证了党组织按程序有效地参与重大问题的决策。建立健全了书记抓党建责任制，做到思路、精力、工作三到位，做到党建工作基础扎实，成绩明显。党总支适时召开总支委员会，研究布置工作；积极开展批评与自我批评，通过学习先进，改进工作方法等提高了党员素质。每个党员在自己的责任区认真做好群众服务工作，把群众提出的困难与问题及时向上级反映，起到了密切党群关系的桥梁作用。

2、认真做好入党积极分子的培养教育和发展新党员工作，不断壮大党员队伍。

总支和支部按照“坚持标准、保证质量、改善机构、慎重发展”的方针，在年初制定了党员发展和入党积极分子的培养规划，并有3名入党积极份子参加了建委组织的培训班进行学习，使非党员积极份子不断丰富了党的知识，提高对党的认识，加强了党性锻炼。

在建党86周年及长征71周年之际，公司将对优秀共产党员进行表彰、新党员进行集体宣誓并举办各种类型的纪念活动，激发党员对党的热爱，坚定党员对党的忠诚。

三、巩固提高精神文明建设水平，深入开展文明单位的创建活动。

建立精神文明建设长效机制。公司在晋升为市级文明单位以来，珍惜荣誉，在原有基础上对各单位提出更高的要求，目前各单位基础资料健全，机械化清扫站、东河垃圾处理厂晋升为市级文明单位，环卫监察大队、废土厂已通过区级文明单位的验收；昆区收费所已通过区级文明单位复查验收，其它单位也在积极努力，力争进入市区两级文明行列。公司党总支对精神文明建设工作中取得成绩和好的办法及时进行总结。

四、制度建设与党风廉政建设“双管”齐下。

根据《包头市环卫产业公司党建工作制度汇编》，不断充实完善各项制度，并抓好落实。把各基层单位党支部制度的落实作为重点，通过召开党建例会、民主生活会、随机检查等多种形式，使各项制度有效实施。同时要加强党风廉政建设，努力营造良好的政治环境。一是认真抓好领导干部廉洁自律。认真贯彻《廉正准则》和“八项规定”等党纪党规，自觉贯彻执行“八个坚持，八个反对”，严格规范领导干部的从政行为，工作中要本着标本兼治，综合治理，预防为主的原则，狠抓反腐败三项任务的落实，努力从源头上预防和治理。二是强化落实党内监督制度。根据《中国共产党党内监督条例》的要求，始终坚持落实“两手抓，两手都要硬”的方针，把党风廉政建设责任制作为一项政治纪律认真执行，党政主要负责人对职责范围的党风廉政建设负总责，坚持“谁主管、谁负责”，形成党政齐抓共管，层层落实的工作格局，继续推行政务公开制度。认真履行党内监督职能，维护党的政治纪律和落实党风廉正责任制情况及时报告党总支。三是认真落实建委制定的《干部廉政谈话实施方案》和《关于开展领导干部述职述廉工作的实施意见》，公司要不断完善领导干部述职、述廉工作。要完善领导干部廉政档案制度，实行动态管理。

五、工会共青团工作完成情况

制定了《包头市环卫产业公司2008年共青团工作安排》，在青年团员中继续开展了“青年志愿者”行动，青年文明号、巾帼建功示范岗等活动，在“三八”妇女节、“六一”儿童节开展丰富多彩活动。提高了全体青年团员的工作热情，激发了他们树立谋发展、求进步意识，不断提高自身素质，进一步做好本职工作。

六、党建工作中存在问题及下一步工作思路

（一）存在问题：公司组建短，党员人数较少，且党员分布不均。

（二）工作思路：今后在以下几方面加大工作力度。

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1、以经济建设为中心进一步加强领导班子和干部队伍的思想政治、作风建设和组织建设。完善各项工作制度，通过强化“第一责任人”建设加强党建工作责任制，确保“”，党风廉政建设、民主评议、党员教育。

2、继续加强基层组织建设，不断完善各项制度，做好新党员发展工作，做到成熟一个发展一个，确保发展质量。

3、结合本单位的实际工作，巩固提高精神文明建设水平，深入开展文明单位的创建活动。

4、积极推进党风廉政建设，对反腐倡廉工作要长抓不懈，开展治理商业贿赂工作，标本兼治，从源头上做好预防工作。

5、建立精神文明建设长效机制，深化《公民道德实施纲要》精神，围绕环卫各项工作着力抓好以诚信为重点的职业道德建设。继续深入开展“讲文明，树新风”活动，全面提高公司干部职工的文明素质。

第8篇：公司精神文明建设工作范文

Abstract: under the new situation, coal mining enterprises in the pursuit of the greatest economic benefits at the same time, we must strengthen the construction of spiritual civilization, in order to further development of. How to strengthen the construction of spiritual civilization? The author thinks: should strengthen a leadership; strengthen ideological and moral construction; to strengthen the construction of enterprise culture under the time.

关键词:结合实际 如何加强 煤矿企业精神文明建设

Key words:combining practice how to strengthen the coal enterprise spiritual civilization construction

为了深入贯彻落实科学发展观，煤矿企业始终要把精神文明建设贯穿全局工作，通过提高职工思想道德素质、科学文化水平、丰富职工业余文化生活，大力开展精神文明建设活动，只有这样，才能促进煤矿企业全面、协调、可持续的向前发展。

一、加强领导，积极开展精神文明建设和精神文明创建活动

一支强有力的领导班子，是团结和带领广大干部职工，开拓创新，奋勇争先，保证企业持续、快速、健康发展的最大政治优势，是实现煤矿企业长治久安、兴旺发达的根本保证。领导班子是煤矿企业各项工作的核心领导力量，也是精神文明建设的决策者、执行者、落实者。以宁夏王洼煤业有限责任公司为例，多年来，该公司党政领导班子成员之间做到了在工作上分工，思想上合作；职能上分工，目标上统一，责任上分工，重大决策上一致。根据公司实际，先后有针对性地开展了“创文明单位”、“文明班组”、“文明住宅区”、“文明宿舍”、“文明生产”、“文明窗口”、“文明服务”、“文明用语”、“六好区队”、“五好班组”、“四有职工”等多形式的创建载体，不断改进了各行业和各单位的工作作风，提高了服务质量，增强了文明意识，提高了工作效率和社会效益。并积极投身于社会公益事业，帮扶困难群众，定期慰问孤寡老人，先后为各级各类学校和困难群众捐资捐物近百万元。近几年来，该公司职工收入稳步增长，矿内环境逐年改观，精神文明建设取得长足进展，公司先后荣获“全国煤炭工业先进集体”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全区思想政治工作先进集体”等荣誉称号。

二、注重学习，着眼培训，不断加强职工思想道德建设

面对新形势新要求，不进则退。作为一个企业，要开展教育培训、加快培养一批有理想、有道德、有文化、守纪律的职工队伍、造就一支青年技能大军、提高职工队伍思想道德建设是强企之基，也是一项长期而艰巨的任务。宁夏王洼煤业有限责任公司提出了精细化、信息化、现代化管理目标，形成了“生产是企业、培训是学校、上班是职工、下班是学生”的培训理念。并成立了安全培训中心，每年制定详细计划并部署安排，对所有员工建立职工培训档案，依托公司内部技校，采取“走出去请进来”的灵活方式和各种用人机制，筹资用于岗位技能培训及各种形式的继续教育，进行技术理论培训、岗位技能培训、业务知识培训，配备专职老师，电教室、计算机室等。公司把深入开展爱国主义教育同爱矿如家、爱岗敬业结合起来，从教育职工树立正确的世界观、人生观、价值观抓起，从规范职工的道德言行做起，制定了《王洼煤矿职工文明公约》和《文明住宅公约》、《王洼煤矿不文明行为处罚条例》等在全公司宣传贯彻，同时把学习贯彻《公民道德建设实施纲要》作为加强职工思想道德建设的有效途径进行广泛学习宣传。今年，党群部录制了《讲文明，树新风，告别不文明行为》的录音带，每天在井口播放，制作各种文明宣传标语悬挂在矿区各个醒目的地方，有效的增强了广大职工的社会公德、职业道德和家庭美德意识，使职工在教育中对照自己，规范自己，逐步养成了讲文明、树新风、团结互助，献爱心的良好道德风尚和爱岗敬业的职业道德精神。

三、加强企业文化建设

第9篇：公司精神文明建设工作范文

各位代表、同志们：

公司二届三次职代会经过与会代表的共同努力，现在已经圆满完成了各项议程即将闭幕。刚才*总在报告中全面总结了公司**年的工作，回顾了“十五”规划的落实情况及取得的经验，介绍了公司“十一五”发展规划，安排部署了**年的工作。*总的报告为今年的工作统一了思想、明确了思路、指明了方向，坚定了信心。下面，我代表公司党委就巩固和扩大先进性教育成果，深入贯彻落实集团公司会议精神和公司二届三次职代会各项安排部署，全面推进各项工作，讲四点意见：

一、深入学习党的十七大、中央经济工作会议和集团公司工作会议精神，为完成公司全年各项任务、目标提供思想保证。

**年，是实施公司“十一五”发展规划的开局之年，也是全面落实党的十七大、中央经济工作会议和集团公司工作会议精神，实现公司持续、有效、较快、协调发展的重要一年。党的十六届五中全会根据全面建设小康社会的客观要求，提出了我国国民经济和社会发展的第十一个五年规划，集团公司**年工作会议又为我们谋划了“十一五”的宏伟蓝图，各单位、各部门要以十六届五中全会精神为指导，以集团公司工作会议和公司二届三次职代会精神为动力，客观、全面地分析公司发展面临的形势和任务，深入开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动，向广大干部职工讲透我们面临的形势、机遇和挑战，通过进一步的思想教育和宣传引导，统一大家的认识，明确任务目标、落实各级责任。当前，公司的工作重点就是用会议精神统一广大干部职工的思想，用公司发展建设的宏伟目标来凝聚广大干部职工的力量，牢固树立全面、协调、可持续的科学发展观，紧紧围绕**年各项工作的任务、目标，开展深入细致的宣传引导工作，在广大干部职工中，形成聚精会神抓生产、一心一意谋发展的良好氛围，为全面实现**年各项业绩指标创造良好的舆论环境，为公司生产经营和发展建设打下坚实的基础。公司全体干部职工要牢牢抓住集团公司“十一五”期间“率先建成一流的社会主义现代化企业和具有较强国际竞争力的跨国企业集团”的历史机遇，以*石化公司“三大基地”建设为己任，认真落实职代会的各项安排部署，进一步统一思想，振奋精神，开拓进取，不断实现公司生产经营与发展建设的新突破。

二、巩固和扩大保持共产党员先进性教育成果，为公司完成全年各项任务、目标提供组织保证。

去年，公司开展保持共产党员先进性教育活动，取得了明显的成效：党员素质得到提高，先锋模范作用进一步发挥；基层党组织建设得到加强，各级党组织的凝聚力和战斗力进一步增强；机关工作作风不断改善，党群干群关系进一步密切，党员长期受教育，永葆先进性的长效机制已在建立。为了巩固和扩大先进性教育成果，各级党组织今年要重点抓好以下三项工作：

一是积极开展“四好”班子创建活动，着力建设坚强有力、堪当重任的领导班子，以适应公司大发展的要求。公司的大发展，各级班子和领导干部是关键因素，也可以说是决定因素。实践证明，班子强，队伍就强，工作水平就高，工作效果就好。各级党委要牢牢抓住班子建设这个关键，结合“四好”班子创建活动，切实引导班子成员，从肩负的责任和使命出发，不断加强自身建设，努力从思想上、能力上、作风上适应公司发展的要求。各级党员干部，特别是领导干部要加强思想、作风的建设和磨练，要牢记“两个务必”，要坚持科学的发展观和正确的政绩观，以增强“三个意识”、落实“四项要求”、提高“五种能力”为重点，坚持埋头苦干，力戒心浮气躁，本着对公司的长远发展负责的态度，把当前的工作作为一份事业，以奉献忘我的精神、扎实细致的作风，去影响队伍、带动队伍，共同推进公司发展的实践。

二是持之以恒地加强党员队伍的先进性建设，全面提高党员素质。在新的历史条件下，共产党员要保持先进性，关键是在思想、道德、品质、知识、能力、业绩等方面保持先进性，这就意味着要从抓的执行落实、党员的学习培训和党内组织生活入手，探索和完善党员先进性的长效机制，努力做到“四个高于”和发挥好“四个作用”。“四个高于”就是：党员的学习热情要高于群众，把学习作为一种责任和精神追求来对待，不断提高自身的思想文化素质；思想觉悟要高于群众，要有坚定的理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，具有强烈的奉献精神；业务能力要高于群众，具有过硬的本领，努力成为本职岗位上的行家里手；工作业绩要高于群众，勇于领先并创造一流业绩，勇于竞争并在工作上不断有新进步，以实实在在的业绩诚服于职工群众。要发挥好“四个作用”，主要是发挥好带头作用，时时处处走在群众的前面，成为群众的表率和榜样；发挥好骨干作用，在各项工作勇挑重担，成为公司发展建设的中坚力量；发挥好桥梁作用，作好周围群众的工作，成为党组织和群众密切联系的纽带；发挥好奉献作用，做到吃苦在前，享受在后。

三是以内控体系建设推进党风廉政建设工作。目前，公司的内控体系已经进入了全面正式运行阶段。按照内控体系建设的要求，股份公司反舞弊管理规定也已经下发，这是作为对领导干部行为约束的纪律规定。集团公司《贯彻落实〈建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要〉的实施意见》（简称《实施意见》）也即将下发，这将是我们党风廉政建设工作深入发展的有利时机，各级党委要将集团公司建立惩治和预防腐败体系《实施意见》的贯彻落实工作与内控体系的建立和运行工作有机结合，与学习中纪委六次全会精神有机结合，制定出年度任务分工方案和推进计划，从严肃纪律，严格制度和加强内控管理入手，加强党风廉政建设，着力推进惩治和预防腐败体系建设，着力推进各项规章制度的严格执行和落实，着力推进党员领导干部廉洁自律、效能监察和源头治理等重点工作。用内控体系建设工作推进党员、党员领导干部建立“三个机制”和规范“四项权力”，从而确保惩防体系的建立，确保集团公司建立惩治和预防腐败体系《实施纲要》的贯彻落实，确保党风廉政建设取得新成效。

三、强化“三基”工作，提高科学管理水平，更好地为公司发展提供服务。

以继续贯彻落实《集团公司基层建设纲要》为重点，加强“三基”建设。抓基层、打基础，是乌石化的优良传统，也是近年来公司根据形势任务的要求，着力推进的一项重点工作。今年我们要进一步加强基层基础工作，搞好岗位练兵和职工技能培训，以实施全员培训为主线，不断提高员工的整体素质；要在端正工作态度，落实岗位责任制上下功夫，在提高员工技术素质，开展全员培训上下功夫，在科学管理、精细管理上下功夫，切实解决有章不循，执行制度不力，管理不严等存在问题，提高我们的科学管理水平。要通过加强“三基”工作，把传统管理方式与现代管理理念有机结合，把传统管理方法与现代管理手段有机结合，把从严要求与科学管理有机结合，实现科学化管理、人性化管理、制度化管理。去年，我们将基层建设与QHSE管理体系、与内控体系的结合方面做了积极的探索和实践，今年要借助考核机制推动体系标准的落实，不断摸索将基层基础工作与管理体系的有效运行相结合的管理机制。在加强“三基”工作的同时，各级党组织要坚持突出党支部建设这个核心，采取有效措施，不断增强战斗堡垒作用。

四、加强企业文化建设，以“规范员工行为”为主线，努力提升文化建设的层次和水平。

在当前经济快速发展、科技日新月异、市场瞬息万变、社会利益多元化的形势下，公司要进一步发展，就必须建设即符合现代企业管理，又拥有自身特色，从继承与创新中发展起来的企业文化。去年，公司出版了《企业文化手册》，今年，公司企业文化的宣贯仍是工作重点，各单位要从打造企业文化整体优势出发，以“规范员工行为”为主线，努力提升企业文化建设的层次和水平，进而更好地发挥文化对企业发展的引领和推动作用，让我们的企业文化在实践中不断完善和丰富。各单位应注意做好三方面的工作：一是根据自身特点制定出切实可行的企业文化建设实施细则。企业文化建设是个长期工作，内容宽泛，公司提炼出的是一个总的思路和大的理念，具体到每个单位，要从实际出发，将公司的统一的文化与自身传统的文化特色相结合，制定出具有操作性的企业文化建设实施细则。二是充分发挥管理层和广大职工两个积极性，在“认同”和“统一”上下功夫，继续下功夫抓好企业文化宣贯，使企业文化取得广大职工的自觉认同，使大多数职工对企业文化的表达方式、表现形式、案例事例、典型人物思想与品质耳熟能详，准确理解文化真谛，融汇进自己的思想中，成为主导意识，并逐步有意识地约束、规范自己的言行，通过“规范行为”使我们的企业文化走出“口号”，走向职工，走进我们的管理实践。三是各级党组织继续加强对工团组织的领导，大力开展精神文明创建工作，争创全国文明单位，去年在大家的共同努力下，我们乌石化获得了全国精神文明建设先进单位，今年我们还要向全国文明单位努力，各单位应充分运用“创建”活动这一载体，在“创建”规划的指导下，通过开展各种形式的职业道德、家庭美德、社会公德、民族团结等多方面的教育，共同营造乌石化和谐、稳定的发展环境。各级党组织要充分调动工团组织的积极性，充分发挥党联系群众的桥梁纽带作用，更好地为公司的生产经营与发展建设服务。