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医院三零创建工作总结精选(九篇)

医院三零创建工作总结

第1篇:医院三零创建工作总结范文

以医疗工作为中心,以提高医疗技术水平、强化医疗服务质量、注重人才开发培养、加强医院科学管理为重点,积极探索新的经营模式,群策群力,团结协作,力争五年内建成规模适度、功能完善、环境优美、设施完备、管理规范、技术精湛的二甲医院。

二、医院规模和任务:

㈠医院规模:

⒈开设床位250张。

⒉年门诊量10万人次,床位使用率≥85%。

⒊职工人数300人。

⒋固定资产总值5千万元。

⒌年收入达2千万元。

㈡主要任务:

⒈实施人才开发战略,加快人才队伍建设。

建立医院科技培养机制和竞争激励机制,实行专业技术职务评聘分开的职称管理制度,使专业技术职务真正成为反映专业技术人员学术水平、专业技能水平的标志。重视继续教育,营造积极向上的学习氛围,建设有活力的学习型医院。制定专业技术人才培养计划,加大科研经费的投入,鼓励医务人员结合自己本专业特点进行科学研究。

⒉加快重点学科和专科建设。

根据医院规模、人才结构、综合实力及战备目标,支持高技术、高效益的原则,制定较优为完善的重点学科建设规划和激励机制,努力培育有特色、的重点学科和特色专科。

⒊引进高精尖医疗设备及技术。

根据医院医疗[术发展需要,按照投资回报、综合效应的原则,购置C型臂造影X光机,用于提供心血管介入、肿瘤介入和其它疾病的介入治疗。

⒋深化医疗生产经营管理工作。

按照现代企业的经营管理模式进行运营,积极探索新的经营模式,转换经营机制,全面推行全成本核算,完善管理目标责任制,推出部分科室(口腔、美容、体检中心、临检中心)走入市场独立经营。认真执行各项财务制度实行计划及预算管理工作,进行财务预期测、控制,为医院进行总体决策提供科学依据。

⒌推进后勤服务社会化改革。

思想,合理配置后勤服务资源,走后勤社会化的路子,建立一支结构合理、技术雄厚、功能齐全、保障有力的后勤保障队伍,实现“优质、高效、低耗、便捷”的目标。

⒍加强医院文化建设,创建“绿色医院”。

创建“绿色医院”是医院实施可持续发展战略的重要举措,其核心是高新科技加人文关怀。创建心人为本的服务模式,实现医患关系零距离;创建以人为本的管理机点击查看本资料原创网站更多文章制,实现服务保障零障碍;创建以人为本的医院文化,实现人际关系零隔阂。五年内,力争通过创建“绿色医院”实现“环境园林化、条件合适化、设备现代化、病房家庭化、服务人性化”目标。

三、发展思路:

㈠坚持一个中心。

医院始终要坚持以病人为中心,牢固树立全心全意为病人服务的思想,努力改善服务态度、提高服务质量,满足广大患者的医疗需求。

㈡构建高素质的人才队伍。

人才问题是医院竞争的核心问题,医院既要培养一支医德高尚、技术精湛、善于合作的专业技术人才队伍,又要培养一支会经营、善管理的人才队伍,实现人才管理的科学化、制度化和目标责任制化。

㈢完善管理体系。

完善院科两级目标责任制管理体系,搞活用人机制,通过目标责任书,加强对科室的管理,以达到激励科室、促进医院发展的目标;完善医疗质量管理体系,以医疗质量为核心,以病案质量管理为中心强化质量意识,加强工作责任心,完善二级质控组织和质量评价体系,实施全员全程全面质量管理;完善成本核算体系,强化经营理念、市场意识,坚持质中取胜、量中增收的原则。推行全成本核算,进行成本量化管理,切实降低医疗成本。加强医保费用管理,积极推行单病种费用控制办法,做到合理检查、合理用药、合理收费,降低病人费肜,减轻病人负担。

㈣推进创新机制。

进行院体制改革,积极尝试产权制度改革;深化人事、分配制度改革,创新人事、分配、人才激励机制;进行技术创新,通过各种激励机制鼓励和支持各科开展科研、新技术、新项目;进行管理创新,坚持“以人为本”原则,创造和优化一个宽松和谐、安全稳定的内外部环境,实现医院人、财、物及各种资源科学全理有效整合配置,使其发挥最大效益。

四、实施措施:

㈠以“三个代表”做为我们的行动的指南。

深入学习、领会和实践“三个代表”重要思想,坚持以病人利益为最高准则,以医疗、安全、高效为目标,把为病人提供“价格合理、优质安全”的医疗服务作为医院的出发点和落脚点。

㈡坚持发展是“第一要务”。

解放思想,抓住机遇,坚持“三个有利于”标准,坚持发展做为兴院的第一要务,树立全面、协调、可持续的发展观,正确处理积累和消费、长期利益和短期利益之间的关系,正确处理改革、发展和稳定之间的关系,一切以发展和稳定为大局,合理调整收入结构,保持医院持续健康快速的发展。

㈢坚持以法治院、以德治院,加强制度建设。

第2篇:医院三零创建工作总结范文

近年来,我市坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,把抓好脱贫攻坚作为维护以同志为核心的党中央权威的政治检验,作为贯彻落实中央、省委脱贫攻坚决策部署的实际行动,作为压倒一切的中心工作来抓,增强责任意识和使命意识,积极履行主体责任,集中全社会力量坚决打好脱贫攻坚战。2019年底,全市贫困人口由2014年初的**万人减少到**万人,贫困发生率由**下降到**%,下降了**个百分点;建档立卡贫困残疾人家庭由2014年初的**人减少到**人,残疾人的保障水平进一步提高,生产生活条件显著改善。现结合工作实际,将我市残疾人扶贫工作情况汇报如下:

一、提高政治站位,高位推动强化保障

(一)层层压实责任。坚持贯彻“中央统筹、省负总责、市县抓落实、乡(镇)推进和实施”的扶贫工作机制,强化党政一把手负总责的责任制,同时,还坚持下沉一级“压责任”,推行“三个一”制度,即每个贫困村一位县(区)领导、一个联系责任部门、一个帮扶工作组,实行结对帮扶。建立“一户一策一干部”服务体系,根据贫困残疾人发展意愿,精准制订脱贫计划,做到贫困残疾人不脱贫、干部不脱钩。

(二)强化扶贫队伍。连续**年开展“四进四联四帮”活动,向全市**个行政村,派出**支“连心”小分队,共**人驻村开展帮扶工作,第一书记**人,实现全市所有行政村驻村工作队和第一书记全覆盖。其中,市本级**个市直单位共选派干部297名,组建了**支“四进四联四帮”活动“连心”小分队。市、县、乡三级安排**万多名干部结对帮扶全市所有建档立卡残疾人贫困户,实现了干部结对帮扶残疾人贫困户全覆盖。

(三)强化政策保障。整合多方面扶持帮助残疾人的政策,解决残疾人基本保障问题,全面提高残疾人的综合保障水平,以政策强化基本保障。通过落实残疾人两项补贴、精准康复、危房改造等政策,确保应补尽补、应享尽享。以政策驱动创业就业。认真落实相关扶持、鼓励残疾人就业创业的各项政策,调动各方面安排残疾人就业的积极性,促进残疾人多形式、多渠道就业。以政策落实困难救助,通过制度化落实残疾人意外伤害保险、返贫保险、重度残疾人住院患者“先诊疗、后付费”等政策措施,着力解决残疾人特殊困难、意外救助等问题。

二、聚焦重点难点,着力补齐突出短板

(一)严格落实残疾人“两不愁三保障”。饮水安全方面,全面摸清农村残疾贫困人口饮水困难、饮水不安全的情况底数。根据《农村饮水安全评价准则》,全面逐村逐户筛查建档立卡残疾贫困人口饮水安全状况,并建立了安全饮水台账。教育扶贫方面,严格落实义务教育扶贫资助学校校长、乡镇属地双负责制,持续深化残疾人贫困家庭子女就学资助、留守儿童教育关爱全覆盖,加大控辍保学力度,保障残疾人贫困家庭子女顺利完成学业。2016年以来,全市共发放各类资助资金**亿元。健康扶贫方面,坚持基本医疗有保障目标和医疗保障高效、适度要求,调整完善政策,降低过高的报销比例,明确贫困患者住院医疗费用报销比例达到90%适度目标。严格实行农村贫困患者县域内住院“先诊疗、后付费”和“一站式”结算等措施,切实方便残疾人患者住院看病就医。住房安全方面,已对建档立卡贫困户和贫困残疾人家庭农村住房进行了全面的摸排,并确定了危险等级,对符合条件的残疾人已分年度安排危房改造计划或实施“交钥匙工程”,截至目前,所有残疾人贫困户都住上了安全房。

(二)“两业”扶贫助推残疾人脱贫攻坚。增加困难残疾人家庭收入,是残疾人扶贫的关键举措。产业扶贫方面,我市立足实际,根据残疾人的残疾程度、特长以及从业创业需求,筛选适宜、稳定、可靠的帮扶项目,努力让更多的残疾人家庭有持续、稳定的收入。如全面推动光伏发电项目建设,落实建设光伏扶贫项目惠及残疾人家庭。此外,还选择推广了电商、养殖、手工编织等一批适宜残疾人从事的扶贫项目,帮助残疾人脱贫致富。就业扶贫方面,通过“政府搭台、市场主导、企业带动”,整合园区企业、扶贫车间、合作组织、公益性岗位等各类资源,为有劳动能力、有就业意愿的残疾人提供就业岗位,帮助贫困残疾人多渠道转移就业。每年结合“春风行动”就业援助月、人才夜市、送岗下乡,广泛开展各类公共就业招聘活动280余场次,累计提供1万余个就业岗位,为残疾人和用人单位搭建劳务供需平台,拓宽贫困残疾人就业渠道。大力开发保洁保绿、山林防护等社会服务类扶贫公益性岗位,帮助更多有劳动能力的残疾人实现托底保障就业。

(三)建立残疾人稳定脱贫长效机制。印发了《关于印发<脱贫成果回查监测机制(试行)>等脱贫成果巩固提升机制的通知》,明确了脱贫成果回查监测机制、产业增收机制、就业稳岗机制等9大机制,以长效机制为抓手,巩固提升脱贫成效。严格落实脱贫摘帽后“四个不摘”要求。**县摘帽后,在全省率先实施了脱贫质量预警监测机制,根据残疾人脱贫户现有产业、就业、家庭收支及致贫主因等情况,以及结对帮扶干部日常帮扶了解情况,划定三类预警级别,根据残疾人贫困户收入情况,分别启动红、黄、绿三色预警。根据三类预警情况再分别落实巩固帮扶措施,实行精准对接帮扶。2019年8月,我市在**县做法基础上,进行了总结提升,将非贫困户中收入较低易致贫的残疾人边缘户和收入较低易返贫的残疾人脱贫户纳入监测范围,印发了《关于建立致贫返贫预警机制的实施意见》,在全市各县(区)推广这一做法。**县摘帽后,在全国率先推行“精准防贫保险”,进一步增强防贫对象的抗风险能力。一是扩大承保对象范围。将保险对象范围扩大到残疾人已脱贫户和非贫困户中的残疾人边缘户,与**万人(占全县农村人口的10%)签订了防贫保险协议书,为残疾人提供事先预防和事后救助保障措施,并代缴保险费60元/人/年。二是明确防贫保险责任。保险期内,精准脱贫防贫对象因疾病、自然灾害、交通事故等产生自负损失或因就学增加教育资金导致支出过大,有致贫或返贫风险的,承保公司按协议约定给予精准脱贫防贫保险金扶助。三是增加风险保障金额。因病、因交通事故的防贫医疗保险金,每户年累计给付限额为**万元;因学的防贫教育保险金,每户年累计给付限额**万元;因自然灾害、交通事故的防贫财产保险金,每户年累计给付限额**万元。防贫险开展以来,已对**户存在返贫或致贫的风险户进行了理赔,共计**万元。目前,防贫保险已在我市全面推广落实,全市购买规模人数达**万人,保费总额达**万元,有效构筑致贫返贫安全屏障。

三、强化创新驱动,决战决胜全面小康

(一)开展脱贫攻坚“十大清零”行动。为夯实脱贫基础、提升脱贫质量,我市创新工作方法,变“挂牌督战”为“层层实战”,在全市开展了滞销积压扶贫农产品销售清零、教育扶贫问题清零、健康扶贫问题清零、住房安全问题清零、饮水安全问题清零、易地扶贫搬迁问题清零、产业扶贫问题清零、就业扶贫问题清零、内生动力不足问题清零、绝对贫困问题清零等为内容的“十大清零”行动。结合中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”反馈意见、“不忘初心、牢记使命”检视问题、成效考核指出问题,列出了十大清零问题表象,明确清零时限和责任单位,要求逐户逐人过筛排查,认真查找漏洞缺项,一项一项整改清零,一户一户对账销号,进一步补短板强基础、巩固脱贫成果,确保如期完成脱贫攻坚目标任务。经乡镇自查整改、县区核查整改和市级督战验收,全市“两不愁三保障”突出问题已全部解决。

第3篇:医院三零创建工作总结范文

以医疗工作为中心,以提高医疗技术水平、强化医疗服务质量、注重人才开发培养、加强医院科学管理为重点,积极探索新的经营模式,群策群力,团结协作,力争五年内建成规模适度、功能完善、环境优美、设施完备、管理规范、技术精湛的二甲医院。

二、医院规模和任务:

㈠医院规模:

⒈开设床位250张。

⒉年门诊量10万人次,床位使用率≥85%。

⒊职工人数300人。

⒋固定资产总值5千万元。

⒌年收入达2千万元。

㈡主要任务:

⒈实施人才开发战略,加快人才队伍建设。

建立医院科技培养机制和竞争激励机制,实行专业技术职务评聘分开的职称管理制度,使专业技术职务真正成为反映专业技术人员学术水平、专业技能水平的标志。重视继续教育,营造积极向上的学习氛围,建设有活力的学习型医院。制定专业技术人才培养计划,加大科研经费的投入,鼓励医务人员结合自己本专业特点进行科学研究。

⒉加快重点学科和专科建设。

根据医院规模、人才结构、综合实力及战备目标,支持高技术、高效益的原则,制定较优为完善的重点学科建设规划和激励机制,努力培育有特色、的重点学科和特色专科。

⒊引进高精尖医疗设备及技术。

根据医院医疗抂术发展需要,按照投资回报、综合效应的原则,购置C型臂造影X光机,用于提供心血管介入、肿瘤介入和其它疾病的介入治疗。

⒋深化医疗生产经营管理工作。

按照现代企业的经营管理模式进行运营,积极探索新的经营模式,转换经营机制,全面推行全成本核算,完善管理目标责任制,推出部分科室(口腔、美容、体检中心、临检中心)走入市场独立经营。认真执行各项财务制度实行计划及预算管理工作,进行财务预期测、控制,为医院进行总体决策提供科学依据。

⒌推进后勤服务社会化改革。

思想,合理配置后勤服务资源,走后勤社会化的路子,建立一支结构合理、技术雄厚、功能齐全、保障有力的后勤保障队伍,实现“优质、高效、低耗、便捷”的目标。

⒍加强医院文化建设,创建“绿色医院”。

创建“绿色医院”是医院实施可持续发展战略的重要举措,其核心是高新科技加人文关怀。创建心人为本的服务模式,实现医患关系零距离;创建以人为本的管理机制,实现服务保障零障碍;创建以人为本的医院文化,实现人际关系零隔阂。五年内,力争通过创建“绿色医院”实现“环境园林化、条件合适化、设备现代化、病房家庭化、服务人性化”目标。

三、发展思路:

㈠坚持一个中心。

医院始终要坚持以病人为中心,牢固树立全心全意为病人服务的思想,努力改善服务态度、提高服务质量,满足广大患者的医疗需求。

㈡构建高素质的人才队伍。

人才问题是医院竞争的核心问题,医院既要培养一支医德高尚、技术精湛、善于合作的专业技术人才队伍,又要培养一支会经营、善管理的人才队伍,实现人才管理的科学化、制度化和目标责任制化。

㈢完善管理体系。

完善院科两级目标责任制管理体系,搞活用人机制,通过目标责任书,加强对科室的管理,以达到激励科室、促进医院发展的目标;完善医疗质量管理体系,以医疗质量为核心,以病案质量管理为中心强化质量意识,加强工作责任心,完善二级质控组织和质量评价体系,实施全员全程全面质量管理;完善成本核算体系,强化经营理念、市场意识,坚持质中取胜、量中增收的原则。推行全成本核算,进行成本量化管理,切实降低医疗成本。加强医保费用管理,积极推行单病种费用控制办法,做到合理检查、合理用药、合理收费,降低病人费肜,减轻病人负担。版权所有

㈣推进创新机制。

进行院体制改革,积极尝试产权制度改革;深化人事、分配制度改革,创新人事、分配、人才激励机制;进行技术创新,通过各种激励机制鼓励和支持各科开展科研、新技术、新项目;进行管理创新,坚持“以人为本”原则,创造和优化一个宽松和谐、安全稳定的内外部环境,实现医院人、财、物及各种资源科学全理有效整合配置,使其发挥最大效益。

四、实施措施:

㈠以“三个代表”做为我们的行动的指南。

深入学习、领会和实践“三个代表”重要思想,坚持以病人利益为最高准则,以医疗、安全、高效为目标,把为病人提供“价格合理、优质安全”的医疗服务作为医院的出发点和落脚点。

㈡坚持发展是“第一要务”。

解放思想,抓住机遇,坚持“三个有利于”标准,坚持发展做为兴院的第一要务,树立全面、协调、可持续的发展观,正确处理积累和消费、长期利益和短期利益之间的关系,正确处理改革、发展和稳定之间的关系,一切以发展和稳定为大局,合理调整收入结构,保持医院持续健康快速的发展。

㈢坚持以法治院、以德治院,加强制度建设。

坚持以法治院与以德治院,二者相辅相成、相互促进。建立符合客观规律和医院发展要求的规章制度,并在实践中严格遵守,要克服有章不循、有令不止的做法,防止工作中的盲目性和随意性。

㈣加快人才培养步伐,积极开展技术协作交流。

医院的竞争,关键是人才、技术的竞争,因此医院要采取各种形式,加快人才的培养和引进,并积极与上级医院开展技术协作交流,提高医院医疗技术,增强医院竞争力。

㈤坚持以医疗质量为核心。

医疗质量是医院立院之本,是医院的生命线。要不断强化质量意识,建立以医疗质量为核心的管理体系,建立正规的医疗秩序,培养科学严谨的医疗作风,认真落实医疗规章制度,严格按照医疗诊疗常规和操作规范从事医疗活动,减少医疗纠纷,杜绝医疗事故的发生,确保医疗安全。

㈥加强党风廉政建设,确保规划顺利实施。

在实施医院规划过程中,医院投资大,项目多,必须切实做好党风廉政建设,以确保规划顺利实施。

㈦坚持艰苦奋斗、勤俭办院的方针。

加强医院财务管理,堵塞各种漏洞,减少各种浪费,严格控制非业务性开支,积累资金,集中财力搞好医疗经营。

㈧优化医院内、外部环境,稳定职工队伍建设。

第4篇:医院三零创建工作总结范文

一、坚持惠民为先,创新医疗服务造福于民

一是推行检验检查结果互认,便民利民。在区、镇两级医院建立起检验检查结果互认制度,避免不必要的重复检查,简化了就医环节,减轻群众医疗费用负担。在20*-20*年度*区政府服务创新奖和公务员创意奖评选活动中被评为“政府服务创新奖”,获得“政府服务特别创新大奖”的殊荣。二是推行门(急)诊病历通用制度,利医惠民。在全区530多家医疗卫生机构中实行门(急)诊病历“一本通”,既有利于诊治手段的延续,又减少群众购买病历的开支和重复购买病历的不便。三是推行不良执业行为记分管理,保障就医安全。对全区医疗机构和医务人员不良执业行为实行记分管理,进一步加强医德医风建设和行业自律,提高服务水平。四是推行医疗纠纷处理新机制,维护医患合法权益。纠纷处理实行一次告知制,方便和服务好投诉者;发挥人民调解作用,提高纠纷处理公信力,调解成功率达78%;探索部门联动、快速有力的工作机制,遏制恶性医闹事件。五是推行公立医疗卫生单位绩效考核,提升管理效能。建立医疗卫生单位领导班子绩效考核指标体系,分别制定了医院、公共卫生等9个评价方案。包括经营质量、医疗质量、社会责任、风险责任四个模块,把贯彻落实科学发展观的目标转化22个可操作的考核指标,考核结果与领导的奖惩、聘任、提拔挂钩。六是推进网上预约挂号工作,方便群众就诊看病。加大财政投入,积极推进卫生信息化建设,以网上预约挂号为创新服务的重要内容,组织全区公立医疗机构进行测试工作,将于6月15日向群众开放服务,进一步提高医院服务效率,使群众可以随时上网预约挂号,合理安排就诊时间,有效解决目前群众“三长一短”的问题,即“挂号时间长、候诊时间长、取药时间长、看病时间短”的现象,方便群众看病就诊,落实以人为本的医疗卫生服务宗旨。

二、坚持民生为上,全力推进政府民心工程

一是深入推进基本门诊合作医疗。基本门诊合作医疗是我区解决群众看病难、看病贵和建设和谐社会的重要举措,卫生部门作为承办单位,先后多次组织调研工作,了解基层群众所思所想,优化医疗服务。门诊合作医疗就诊群众达3*万人次,优惠医疗费4719万元,自费项目使用率为控制在30%以下,人均处方费用为30.83元,参保资金使用率达到90%,年内进行两次的满意度调查分别为95.1%和94.6%。今年以来,我局与区社保分局积极沟通,针对社会各界对门诊医疗保险制度的意见和建议,对进一步完善该制度进行了反复深入研究,初步形成了提高政府补助水平、扩大药品目录、增加保障项目的调整方案,报区政府审批。制度的调整和完善,使我区医疗保险进一步满足群众看病就诊的需要,使群众享受到更多实惠。二是加强“两个住院保险”管理,在住院人次大幅增加和筹资水平有限的情况下,卫生部门尽管承受基金超支的巨大压力,加强内部管理,加大费用控制的力度,确保政府两项保险制度的实施,享受职工基本医疗住院人数为63118人次,赔付率为81%,居民基本医院住院64847人次,赔付率为54%,群众受惠程度进一步增大。三是把免费婚检孕检服务送到基层。把“婚检孕检、利国利民”课程和服务送到各镇(街道)新婚学校,提高新婚人员参加婚检的积极性,全年完成婚检11812人,孕检8428人,为提高我区出生人口的素质作出贡献。四是大力推动无偿献血活动。在全省率先创新推出无偿献血赠送平安如意保险,提高无偿献血者积极性,无偿献血100%满足临床需要,成分输血达国内领先水平,区血站晋级为中心血站。

三、坚持预防为主,着力保障居民的身体健康

一是有效应对突发公共卫生事件。我区去年出现手足口病病例和发生了登革热疫情,我局迅速通过加强监测监控、制定诊疗程序、广泛宣传等群防群控等综合措施,有效控制了手足口病和登革热疫情,全区没有出现死亡病例。“三鹿”问题奶粉事件发生后,我局迅速制定应对方案,坚持以人为本,从保护市民健康和维护社会稳定的大局出发,主动承担社会责任,对25958名疑食用含三聚氰胺奶粉的婴幼儿实行免费筛查,对查出有问题的婴幼儿免费救治,确保患儿得到及时、有效、规范的诊疗,维护了社会的稳定。二是加快社区卫生服务网络建设。到目前为止我区已建成的社区卫生服务站69间,其中政府举办60间、民办8间。以公办为主导,社会为补充的社区卫生服务网络不断完善,使居民就近享受优质、便捷、价廉、连续的社区卫生服务,受到卫生部调研组和省委书记的高度评价。三是进一步扩大全民健康教育覆盖面。开展了全区中小学生健康标语大赛;开展“工作?健康?和谐”为主题的职业卫生宣传教育;制作健康小贴士,在电视台反复播放;在各医院开设了“健康天地”电教片全年播放;全年派发疾病防治知识宣传资料200多万份,培训企业负责人和职工1200人多次,群众参与健康知识讲座6000多人次。

四、坚持以人为本,树立机关及行业良好形象

第5篇:医院三零创建工作总结范文

《中国医院院长》:浙江省全面启动县级公立医院综合改革的路径是怎样的?

杨敬:2011年8月起,浙江省启动了以药品零差率为切入点的县级公立医院综合改革。直至2012年12月底,全省所有县级公立医院均已启动试点改革。2012年下半年,绍兴和嘉兴共14个市级公立医院试点城市,实施了药品零差率改革。2013年12月底,除杭州市市属医院和在杭省级医院外,全省所有市级和部分省级公立医院全部启动了改革。在2014年3月底前,浙江省计划在杭州和在杭省级医院中全面启动公立医院综合改革。

在实施药品零差率改革后,浙江省又在顶层设计方面进行了完善。通过采取“五环联动”的模式,分别对医疗服务收费政策、医疗保险结算和支付政策、财政投入政策、医疗服务行为和医院内部管理机制等五个方面,进行了综合改革。

《中国医院院长》:浙江省的零差率改革是个循序渐进的过程。在此期间,卫生行政部门开展了哪些筹备工作?

杨敬:在推行零差率改革之前,卫生行政部门进行了充分的政策调研。不过,“以药补医”政策已经实施了几十年,改革也非朝夕之事,因此在出台政策和统一思想方面经历了一个较长的发展过程。在筹备了半年多的时间后,县级公立医院改革率先在绍兴、舟山和嘉兴三座城市开始改革试点。除了卫生部门以外,此项工作还需要其他部门的共同参与,比如物价、财政和医保等部门。

《中国医院院长》:实施药品零差率改革后,浙江省采了哪些保障措施?

杨敬:在改革启动后,政府采用多种渠道对公立医院进行补偿。方法之一是调整县级公立医院的医疗服务价格,以体现医务人员的劳动价值。此方法补偿的数量占总补偿的90%。另外10%则通过加强医院内部管理,如减少成本开支予以弥补。通过改革,医院的药占比明显下降;次均费用过快增长的势头也被遏制;平均住院日有所下降;大处方也有所减少。在城市公立医院的补偿方案中,由于城市医院手术和检查项目比县级医院要多,则适当调低了物价调整补偿比例,将此控制在 85%左右,医院可通过更多的技术劳务予以补偿。

《中国医院院长》:浙江省2014年将全力推进分级诊疗体系试点。此项改革首要工作是什么?

杨敬:开展此项改革,首先应转变人们的观念。如今的患者已经养成自由就诊的习惯。一卡通的推行,更是为此创造了便利条件。而在医保报销方面,也没有拉开应有差距。在此条件下,患者更愿前往大医院或外省就诊治疗。因此,构建合理有序的分级诊疗体系的首要工作,是使县市省三级医院均可按照各自的功能定位,提供医疗服务。

第6篇:医院三零创建工作总结范文

为认真贯彻党的十七大精神,充分发挥工人阶级在实现科学发展和构建社会主义和谐社会中的主力军作用,进一步动员和组织广大职工为实现医院年度经营目标建功立业,根据市卫生局工会的部署要求,医院决定在全院职工中广泛开展创建“工人先锋号”活动。

一、指导思想和总体要求

(一)指导思想:认真学习贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观,紧紧围绕实现我院年度经营目标,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领和激励作用,扎实推进医院服务质量和医疗水平的进一步提高,团结动员广大职工进一步增强主人翁责任感,最大限度地激发职工工作热情和创新活力,为医院的全面建设和发展做出更大贡献。

(二)总体要求:以激发广大职工工作热情和创造活力为目标,以创建专科特色、拓展服务内涵、提升职工素质、构建和谐医患关系为重点,以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容,以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径,使“工人先锋号”成为引导职工立足本职、爱岗敬业,刻苦学习、忘我工作,不断进取、甘于奉献的载体;成为长期坚持、职工认可,新的工会工作品牌。

二、评选“工人先锋号”的对象和基本条件

(一)“工人先锋号”授予的对象是:在全院具有先进性和示范性的科室、班组。

(二)“工人先锋号”的基本条件是:认真学习,遵纪守法,团结奋进,在素质提升、自主创新、增收节支、医疗安全、优质服务等方面做出了突出贡献,并具备下列条件之一者:

1、坚持以科学理论为指导,认真执行党的路线方针政策,自觉遵守国家法律法规和各项规章制度,注重思想作风和持续提升职工业务技能素质建设,有强烈的主人翁责任意识、良好的职业道德和较高的业务技能水平。

2、坚持与时俱进、开拓创新,工作深入扎实,管理科学民主,牢固树立技术创新意识,工作效率高,服务质量好,创新能力强。

3、坚持文明、优质、诚信的服务理念,积极开展服务创新,不断提高服务质量,努力为患者提供热情周到、方便快捷、规范满意的服务,社会满意度达90%以上。

4、具有积极进取、奋勇争先,团结协作、和谐共进的团队精神,职工积极性得到充分发挥,团队凝聚力强。

5、工作成绩突出,经济效益和社会效益显著,无医疗差错、事故和刑事案件发生,无收受红包、回扣和违法违纪行为发生。

三、创建“工人先锋号”目标

各分工会年内要推出1-2个科室或班组(共14个)成为医院命名的“工人先锋号”,其中再推出2-4个科室或班组成为市卫生局工会命名的“工人先锋号”,医院力争申报2个科室或班组成为市总工会命名的“工人先锋号”。

四、创建“工人先锋号”活动形式

(一)把创建与劳动竞赛紧密结合起来。一是抓好核心制度的落实,加强环节质量控制,通过开展“零缺陷”、“零纠纷竞赛”,促进医疗质量的不断提高,确保医疗安全。二是抓好职工技能的培训,全面提高员工素质,通过开展医学护理“三基”知识和操作技能竞赛,人人都能成为独当一面的技术能手。三是抓好文明、规范、优质服务,处处体现人性化、亲情化,通过开展“窗口优质服务”竞赛,构建和谐医患关系,提升服务形象。

(二)把创建与本岗位、本科室实际紧密结合起来。一是要突出技术创新,既要巩固已有的技术成果,又要不断开发、引进新的技术项目,形成拳头产品。二是要突出管理创新,积极探索科学合理的管理途径,认真落实各项规章制度,关口前移,把隐患尽量控制在萌芽状态。三是要突出服务创新,加大对病人服务的力度,病人需要什么样的服务,我们就能提供什么样的服务,树立全新的服务理念,为病人提供全新的服务。

五、创建“工人先锋号”活动的要求

创建“工人先锋号”是打造工会新的工作品牌的一项重要活动,需要各分工会组织齐心协力共同推进。

(一)统一思想,加强领导。要从思想上高度重视,组织上加强领导,工作上落实责任,确保创建“工人先锋号”活动持续、健康发展。

(二)精心组织,协调推进。各分工会要结合实际情况,制定活动方案,有计划、有步骤地推进创建活动的开展。

(三)坚持条件、严格标准。开展创建“工人先锋号”活动,要注重实效,坚决克服形式主义,严禁弄虚作假。推荐申报“工人先锋号”,要坚持优中选优的原则,严格条件、程序,不搞平衡照顾,确保其先进性和示范性。要完善考核和激励机制,加强培育和监督管理,不断提升“工人先锋号”的质量和水平。

第7篇:医院三零创建工作总结范文

坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持问题导向,聚焦薄弱环节,坚持高标准要求、高质量履职、高水平落实、高强度攻坚,以增强党组织政治功能和组织力为重点,加强党对民营医院和社会组织的全面领导,健全和完善领导机制、工作机制,推动民营医院和社会组织党组织全面进步,充分发挥基层党组织在重大任务落实中的战斗堡垒作用,促进卫生健康工作高质量发展。

一、持续深化理论武装

(一)深入学习重要讲话和重要批示精神。

组织、推动民营医院和社会组织党组织通过“三会一课”、组织生活会等形式,学习贯彻视察山西重要讲话重要指示,深入学习《谈治国理政》等经典著作,重温“三篇光辉文献”,教育引导民营医院和社会组织党员职工切实把思想和行动统一到新时代中国特色社会主义思想上来。

(二)推动不忘初心、牢记使命常态化。认真落实党中央

关于建立“不忘初心、牢记使命”的制度意见,开展主题教育“回头看”,督促完成质量不高的党组织“补课”。把长效机制执行力纳入民营医院和社会组织党组织党建工作考核、年底述职的重要内容,作为评价党组织书记履行管党治党责任的重要依据,纳入各级党组织“三会一课”制度。

(三)坚决筑牢疫情防控、脱贫攻坚、“三零行动”创建战斗堡垒。带领民营医院和社会组织党员职工在党的领导下协调行动,形成疫情防控、脱贫攻坚、“三零行动”的强大合力。通过《山西省医院党建工作专刊》着力加强工作宣传,开展力所能及的防控、救助、捐赠工作,坚决打赢疫情防控阻击战、脱贫攻坚战。

二、全面提高“两个覆盖”质量

(一)深入开展社会组织党员排查。根据党员发展和流入情况,常态化抓好“两个覆盖”,组织开展清零行动“回头看”,实现党组织应建尽建。特别是以从业人员30 人以上的民营医院和社会组织为重点,通过党员信息系统、实地排查等方式,做好再排查、再清底。

(二)健全党对社会组织全面领导的制度规定。8 月底前,结合年报、登记等,督促在民政部门登记的社会组织落实“党建入章”“核心价值观入章”,从组织章程上健全党的领导的制度。

(三)稳步推进基层党组织班子建设。做好调查研究,推动

正式党支部结合换届、临时党支部通过调整,稳步推进社会组织党员管理层人员和党组织班子成员“双向进入、交叉任职”。突出政治标准,按照政治上强、热爱党的工作、有一定群众工作能力的标准,通过内部选举、组织选派、公开选聘等方式,选优配强党支部书记。

(四)持续深入整顿弱涣散基层党组织。重点解决党的组织覆盖和工作覆盖水平参差不齐的问题;党支部覆盖社会组织流于形式,活动不经常的问题;党组织班子配备不齐,党组织和党员的作用发挥有限的问题;一些党员长期不参加组织生活或不转组织关系的党员拒绝参加“双重组织生活”等问题。加强党组织标准化、规范化建设,巩固提升整顿效果。

(五)全面总结推广一批党建工作经验做法。围绕党组织作用发挥,着力研究社会组织党建工作与促进社会治理融合互动的路径,帮助总结特色亮点做法。组织开展党建案例评选,形成一批可复制、可推广的经验成果。深化“双强六好”党组织创建活动,开展“双强六好”党组织与后进党组织“牵手行动”,发 挥示范效应。

(六)推进党组织建设规范化标准化。推动落实《社会组织

党组织请示报告制度》。规定社会组织党组织应当向上级党组织请示报告的事项、程序。贯彻落实《社会组织党组织规范化建设标准》,按照社会组织党组织评价体系标准,引导社会组织党组织加强规范化建设。

(七)加强社会组织党建信息化管理。探索互联网技术和信息化手段,运用《山西党员管理信息系统》平台,完善党组织和党员教育管理工作,促进基层党建传统优势与信息技术的深度融合。

三、着力加强队伍建设

(一)强化党员队伍建设。坚持把政治标准放在首位,严格

发展党员程序。建立完善发展党员推优制度、公示制度和责任追究制度,确保发展党员严谨规范。

(二)提升党务工作者队伍素质。根据疫情变化视情举办党组织书记、党务工作者培训班。

(三)规范党建指导员管理。省委非公和社会组织工委《派驻党建工作指导员管理办法》出台后,抓好学习贯彻,推动落实党建指导员培训、管理、考核、奖惩等工作。

四、强化自身建设

(一)完善工作规范。参照省委非公和社会组织工委《工作规则》、《山西省社会组织党委工作规范》,进一步规范工作程序,推进工作制度化、科学化。

(二)健全党建工作联系点制度。党工委每位委员直接联系民营医院和社会组织不少于2 个。每年指导次数不少于 2 次。

第8篇:医院三零创建工作总结范文

各位领导、各位专家:

大家好!

首先我代表院委会、党总支及全院干部职工,向各位领导和专家莅临我院检查指导工作,表示热烈的欢迎。

按照市卫生局对创建优质规范护理示范病房工作通知精神和医疗质量管理效益年活动工作要求,我院先后以神经外科、神经内科、成人重症监护室为试点,深入开展优质规范护理示范病房创建工作。下面,把我院近段时间的护理工作以及本次创建规范化护理服务示范病房工作向各位领导及专家简要汇报。

一、医院概况

我院始建于1949年,现占地面积4.5 万平方米,业务用房建筑面积2万平方米,设置临床、医技、职能等32个科室,开放床位500张,年门诊量近30万人次,年出院2万人次。现有在职职工490名,其中高级职称58人,中级职称214人。拥有日立0.4t磁共振,美国ge双排螺旋ct机,美国ge数字胃肠机,贝克曼全自动生化仪,德国西门子小白杨,彩超机3部、日本日立630毫安光机、柯达800、850数字影像系统(cr)、小型c臂、全自动血球计数仪、血气分析仪、奥林巴斯电子胃镜、电子结肠镜,德国沃福胸腔镜、腹腔镜、宫腔镜、关节镜,中央监护、中心供氧、呼叫及远程会诊等万元以上仪器设备近300台套,资产过亿元。

二、主要工作

1、提高认识,强化领导。创建优质规范护理示范病房工作,是实现“以病人为中心、以质量为核心”的服务宗旨,坚持“以人为本、护理先行”工作理念的最好载体,对于完善服务流程、提升服务品位、构建和谐医患关系具有较强的现实意义。工作伊始,医院成立了活动工作领导小组,院长为组长,分管院领导为副组长,相关科室护士长为成员。医院将市局《关于开展创建“优质规范护理示范病房”活动的通知》以文件的形式进行转发(鄄医字〔〕23号)。同时,护理部制定了详实的创建工作实施方案,把创建工作标准下发到争创科室,为创建工作提供了组织和制度保障。

2、护理服务理念不断深化,服务意识进一步增强,创建工作扎实有成效。工作中,创建科室按照舒适温馨的环境、优美的语言、规范的行为、完善出院指导和院后访视的目标要求,扎实开展工作。病房内床位、桌凳统一规范,物品定位、定点放置,单人间安装有线电视,所有床头桌放置温馨祝福牌,病房门口有标识牌。护理人员统一着装、挂牌服务,科室有礼仪式服务规范,病人入院后、治疗中、愈后康复、健康指导等环节注意事项,护理人员解释清楚、观察仔细,达到了仪表端庄大方,服务用语和行为规范。科室开通了健康咨询电话,对出院病人做好院后访视工作,并认真做好访视记录,使病人真正体现“服务到家的院后服务理念”。

护理部把优质服务作为重点考核内容,并按照市局创建“优质规范护理示范病房”工作标准制定考核细则,工作周有重点、月有计划、季有安排,努力实现“护患关系零距离,护理质量零差错,护理技术零缺陷,护理服务零投诉”的工作目标。期间,护理部多次组织全院各临床科室护士长到外一科进行集体查房、护理观摩,百针穿刺竞赛、护理操作技能大赛等活动,采取多种形式注重“三基三严”培训,狠抓护理文书书写、重点环节的监控,以切实的形式提高了护理人员操作水平。

3、二是护理队伍不断发展壮大,整体素质逐步提高。自起,我共招聘护理人员64名,其中专科以上学历占90%以上,起,所招录的护理人员一律为专科以上学历。目前我院临床共有正式护士136名,。icu室目前设置床位10张,配备护理人员26名,床护比达到1:0.26。神经内科护理西组开放床位20张,配备护理人员12名,床护比达到1:0.6。加强护士执业资格管理,严格护士准入,杜绝了非专业人员进入护理队伍,从管理制度上保证了护理队伍的基本素质,为护理质量和病人安全提供了最基本的保障。

我院在3月份参加菏泽市卫生局召开的全市关于开展“优质护理服务示范工程”会议后,领导非常重视,组织创建小组。4月9日召开第一次全院护士大会,进行动员,使大家统一认识,转变观念,各科自愿申报。经领导批准,在神经内科西组、重症监护病房为试点病房。5月18日我们又召开了第二次动员会,重新学习上级有关文件及要求。结合曹主席参加市局会议的精神及参观千佛山医院、济宁附属医院后好的工作做法,进行传达。5月25日我们又召开相关领导及科室人员会议,进一步统一思想,制定切实可行的计划,把创建工作摆上重要议事日程。

4、护理组织管理体系逐步完善,科学化、规范化管理程度日益提高。医院建立了与医院工作相适应的分管院长--护理部主任--科护士长的垂直管理体系,明确了护理部为独立的职能管理部门,建立了较为完善的护理管理组织体系,并成为医院管理体系的重要组成部分。护理管理体制的建立和不断完善,为护理质量的提高和规范化、科学化管理提供了组织保障。

三、下步需改进的工作

1、加强对护理工作的领导,进一步加大支持力度。将各项 护理工作目标纳入对医院的考核评审体系,加强监督管理。探索并逐步完善护理管理机制,从护理管理体制、人力配置、人才培养、队伍建设、专业发展、分配机制、权益保护、福利待遇等多方位进行认真的分析和研究,完善政策措施,全面推进护理工作。

2、加强护士执业管理,规范护士执业行为。《中华人民共和国护士管理条例》已正式实施,我们将按照卫生部和省市要求,强化学习,严格落实护士准入管理制度,加强护士执业行为管理,保证医疗安全。关心护士和护理工作,改善护理工作环境,保持护理队伍的基本素质和稳定性。保障护理人员人身安全和护士的工作、生活待遇,维护护士合法权益。

3、增加临床护士总量,科学配置护士人力资源。到 年,医院床位数与在岗护理人员数比例不低于1:0.8,普通病区病房床位数与护理人员数比例不低于1:0.6的配置要求。在达到规定的护士配备标准的基础上,制定切合实际的人力资源分配方案,逐步实施以实际护理工作需要为基础的护士配置方法。合理设置护理岗位,以岗定责,以责定人,按岗定薪,按绩定酬,促进高年资、高学历护士的合理使用,优化护士人力资源配置,促进不同层级护士的专业发展。

4、坚持以病人为中心,转变服务理念,提高护理服务质量。在临床护理工作中要体现病人第一、质量第一、服务第一。要适应服务对象从病人扩大到社会人群的转变,工作性质从针对疾病护理延伸到病人身心整体护理的转变,工作范围从临床护理发展到康复、健康促进的转变。强化以人为本的服务意识,深化护理服务内涵,重视和支持护理工作,提高护理服务质量。尤其要注重提高护理人员的服务意识和言行修养,将人文关怀融入到对病人的护理服务之中,努力使护理工作做到“贴近病人、贴近临床、贴近社会”,满足不同患者多元化、个性化的需求,提供多层次、多方位的护理服务。

第9篇:医院三零创建工作总结范文

扎实推进医疗保险制度改革

辽阳市城镇职工医疗保险管理版权所有,全国公务员共同的天地!

(去年月)

辽阳市从某年月份启动实施基本医疗保险制度改革;面对起步晚、扩面任务重、管理基础薄弱的压力;我们牢固树立最大限度保障参保人医疗权益思想,始终坚持扩面与管理两手抓;经过三年来的艰苦探索和不懈努力,已经建立起比较完备的医疗保险政策体系、以人为本的管理服务体系和多层次的保障体系,我市医疗保险走向了规范发展,平稳运行,医、患、保三方基本满意的良性循环轨道,实现了高点起步、跨越发展。

一、我市医保改革的基本情况和主要特点

截止到去年月,全地区参保人数已达人,覆盖面;基金累计征缴万元,累计支出万元,节余率;参保人住院(特殊病种门诊医疗)个人负担比例从启动之初的降为此确定定点医疗机构家,定点零售药店家,形成了布局合理、功能齐全的就医、购药服务体系;以《辽阳市城镇职工基本医疗保险暂行办法》等个政府文件为主体,一系列扩面、就医、管理、结算文件相配套的政策体系基本形成;在实施基本医疗保险基础上,建立了超限额补充医疗保险、公务员医疗补助、灵活就业人员医疗保险、企业补充医疗保险和离休人员医疗保障制度,全市多层次医疗保障体系已经形成。

我市医疗保险制度改革有四个突出特点

一是扩面进展快,中直大企业全部参加医疗保险。去年的总参保人数比启动之初净增倍,辽化、庆化、十九局和弓长岭矿等四大企业计万名职工全部参加基本医疗保险,二是灵活就业人员参保持续形成热潮,灵活就业人员医保已成为全市医疗保险重要增长点。到去年月,灵活就业人员参保已达人,共收缴灵活就业人员医疗保险费万元,支出万元,基金当期节余率此比单位参保的基金节余率高近个百分点。灵活就业人员医保工作保证了并轨失业人员及时接续医疗保险关系;为维护社会稳定和促进医疗保险自身发展起到了重要的作用。三是两个定点管理力度大,基本杜绝了定点医疗机构分解住院、串换药品、串换病种和乱收费等严重违规和定点零售药店串换药品、保健品的违规问题。启动实施医保改革以来;我市始终将对两个定点的监督管理工作作为医疗保险工作的一项重要内容来抓;三年来,共查处违规定点医院家(次),扣除保证金万元,其中一次扣除保证金五万元以上的有两家(市第二医院和辽化医院);查处违规定点药店家(次),取消定点资格一家;暂停三个月医保服务资格八家;扣除保证金万元。四是医疗保险计算机网络建设起点高,实现了网上实时监控和参保人就医购药“一卡通”。即参保人可以持卡到全市任何一家定点医疗机构和定点零售药店就医购药,进一步促进了医药市场资源的优化和整合,达到了方便快捷和质优价廉的目的。

二、主要做法

(-)大力实施扩面,分类指导,不拘一格,实现应保尽保医保启动之初的扩面是先将效益好、退休人员少的单位纳入医保,尽快形成基金积累。在随后的扩面中,难度越来越大,我们因地制宜,坚持原则性与灵活性统一,多种措施并举,分别将不同人群纳入医保范围,基本实现应保各保。

⒈落实扩面目标责任制。将省下达扩面指标分解到县区、部门和单位,纳入市政府对县区政府和政府有关部门政绩考核的重要内容。市政府成立以常务副市长为组长的医疗保险改革领导小组,不定期深入到县区和大企业督促扩面;每季度通报扩面情况,对扩面中的问题多次专题召开会议研究解决办法。各单独统筹县区分别成立医疗保险领导机构,主要领导亲自抓扩面,并将扩面指标层层分解到基层;制定了完成任务的时间表,实现责任到人。

⒉因地制宜,对不同的单位和人群制定不同的参保政策一是对大企业,实行统一政策、委托管理。即大企业向市医保中。心缴费,医保中心将上缴的统筹部分扣,其余的统筹基金和个人账户基金按照超支不补、节余归己的原则于以返还,委托该企业自行管理,职工就医年内不放开,待遇支付严格按照市统一政策规范运作。大企业按此政策参保,即增加了参保的权重,又产生了重大的示范效应,推动了扩面的深入开展。

二是对有能力缴费但退休人员比例高的单位,按基本医疗保险政策缴费的同时,对退休人数超过在职职工以上部分,征收风险调剂金,保证一些企业如有机化工厂(在职职工仅人,退休人员人)、市橡胶厂(在职人、退休人)、市塑料厂(在职人、退休人)及时参保,比常规思维下的分期分批纳入医保缩短年时间。三是对困难企业降低缴费比例,但待遇不降低。我市规定困难企业缴费率为(比正常参保企业降低个百分点),但是其退休人员同样建立个人账户。按此办法,户困难企业人纳入保障范围,最大限度地保证了退休人员的基本医疗权益,这在全省是首创的。四是对医改前破产企业,实行同级财政按每位退休人员元标准缴费;对无缴费能力单位退休人员,实行由单位或单位主管部门筹集资金为主,同级政府配比补助为辅的办法。即单位或主管部门筹集元,同级财政配比补助元。退休人员实行住院费用统筹,不建立个人帐户。现已将人纳入了医疗保险范围。五是对灵活就业人员,实行退休后建立个人帐户,工龄视为保龄的政策鼓励接续医疗保险关系。坚持保障医疗权益与防范风险相结合的原则,在缴费标准确定为上年市社会平均工资的叫,缴费年限为年(其中实际缴费年限至少满年),在风险控制上设立参保时限和医疗待遇等待期,对超过规定期限个月参保的,个月以后享受待遇,并且退休后不手建立个人帐户。

⒊加大宣传力度,掀起灵活就业人员参保热潮。市劳动保障局会同市委宣传部联合下发医疗保险宣传方案,对宣传工作进行总体安排和周密部署;一是每年月份确定为全市医疗保险宣传月;以问答和图表的形式编辑了《医疗保险改革宣传提纲人印发宣传单万份,编印《医疗保险政策法规汇编》册,开展声势浩大的宣传活动;二是利用新闻媒体开展大型新闻会,在电台、电视台、报纸设立专栏宣传参保政策;三是针对灵活就业人员参保从政策上不能实行强制,只有在宣传上下功夫的实际情况,市劳动保障部门和医保中。心的领导班子分片包干,组织医保中。心工作人员和定点医疗机构医护人员余人深入全市个社区,开展专门的灵活就业医保宣传活动,形成灵活就业人员参保热潮。版权所有,全国公务员共同的天地!

⒋加大监察力度,依法推进扩面工作开展。在扩面工作中。我们注意发挥劳动监察作用,建立劳动部门内部的联动机制,市劳动保障行政部门委托医保中。七下达参保缴费通知单,凡未按规定期限参保的,移交劳动监察支队强制执行。仅去年就对户拖不参保和欠费断保单位实行处罚,督促参保人。

(二)强化管理,不断提高医疗保险管理和服务水平实现“用比较低廉的费用提供比较优质的医疗服务,努力满足广大群众的基本医疗服务需要”的目标,管理至关重要。我们在不断扩大覆盖面的同时,始终将管理工作同步进行,推动全市医保纳入扩面带动管理、管理促进扩面的良性运作轨道。

⒈适时调整政策,减轻个人负担。某年我市对个人负担医疗费的政策进行了大规模调整。取消部分乙类药品的先行自负比例,降低诊疗项目自负比例,降低参保人住院支付的统筹基金起村标准以上、最高文件限额以下的个人负担比例,取消精神病住院的起村标准和年度内第三次以上肿瘤化疗的起村标准。同时提高基本医疗保险和超限额补充医疗保险的最高文件限额,将原年度累计支付万元提高到万元。使参保人住院个人负担比例由降为。

⒉加强对定点医疗机构和药店监督管理,规范服务行为。一是严格定点资格审查,建立定点医疗机构和定点零售药店主要岗位负责人医疗保险从业资格准入制度;二是引入竞争机制;将家民营医疗机构纳入医保范围,有效地牵制了大医院医疗费恶性增长的势头,三级医院部分肿瘤手术平均降幅元;三是对足点医疗机构实施高质量年终考核,对考核结果在分以下家单位通过新闻媒体予以暴光,并将扣留的保证金作为奖励基金;建立起有奖有罚、鼓励先进、鞭策后进的激励机制;四是突出加强对定点零售药店管理,在全省率先建立定点零售药店考核制度,对销售日常生活用品、营养保健品等严重违规行为实行一票否决。同时;在全省创造性地建立了医保药品付货票制度,从根本上杜绝了串换药品行为。严格监管进一步规范了定点医院和药店的服务行为,使参保人满意率从启动之初的提高到以上。