医院财务审计全文(5篇)
前言：小编为你整理了5篇医院财务审计参考范文，供你参考和借鉴。希望能帮助你在写作上获得灵感，让你的文章更加丰富有深度。
第1篇：医院财务审计范文
关键词：财务审计；创新模；公立医院；财务
1公立医院的财务审计的问题
在互联网经济不断发展的背景下，公立医院资源配置、医药供应、患者消费以及医疗采购等活动均可利用互联网有效快速地完成，并且现金已逐渐被电子货币取代，成为了互联网交易市场结算的主要工具。在此种变化下，公立医院财务审计亦面临着严峻的挑战，这种挑战主要表现在互联网财务审计与常规财务审计相互影响引起的结算困境、常规财务审计模式过渡到互联网财务审计的创新问题上。现就当下公立医院财务审计中出现的问题进行探析[1]。
1.1公立医院审计职能弱化
因公立医院领导对内部审计职能认识不足，因此忽视了对财务审计的重视力度，导致财务审计效果得不到发挥。相对于其他类型的经济体，公立医院业务比较单一，实行收入与支出两方面管理，其会计处理较为简单。正因为如此，公立医院领导未提高对财务审计工作的重视力度。另外，大部分公立医院领导在医学领域中成就较高，具有精湛的医术，未接受过系统财务教育，潜意识认为财务审计工作便是算账和记账，因此，造成公立医院财务审计工作不被重视，导致财务审计工作落不到实处[2]。
1.2财务审计者素质较低
通过分析财务人员的综合素质来看，公立医院财务相关人员的总体素质不高，例如知识结构逐渐老化、管理观念落后、业务能力不足、创新意识不强以及工作效率不高等。事多人少问题长期存在，阻碍了公立医院财务的发展建设；另外，人才严重流失、财务编制基数不足、中级职称编制过少等，加大了财务部管理的矛盾[3]。
1.3不完善的财务审计制度
规范公立医院经济活动的基础便是公立医院财务审计制度。客观上来说，当下公立医院财务制度沿用的均是往常制定的标准，即便在其长期发展中有所改变，但实质上并未出现较大的变化。诸多制度均遵照公立医院管理的相关规定制定出，以此应付检查。制定出的制度既未盖章，也不是文件，甚至连日期也无。另外，部分重大经济事项无对应制度，一旦出现问题，无法明确具体责任人，进而造成事故出现后相互扯皮与推诿等情况的出现[4]。
2公立医院财务审计创新对策
2.1创新财务审计的目标
对比常规的财务审计对象，当下公立医院财务审计对象出现了实质性转变，往常财务审计的任务主要是管理物质形态的资金，但在互联网时代下，公立医院财务审计已逐渐转向为资源及信息的管理。在互联网经济时代中，公立医院财务审计不仅面临着全新的机遇，还需要接受与之相应的挑战，若想使公立医院财务审计工作得到进一步发展，公立医院需结合当下互联网经济的表现特点，及时把握发展趋势，将创新财务审计作为目标。例如在互联网经济下，公立医院财务部门需及时摒弃常规财务审计观念，适时形成动态、高效、协调与科学的创新理念，使财务审计整合资源、指导经营决策、制定经营方案以及优化资源配置等作用得到真正发挥，进而使公立医院经济效益得到提升[5]。
2.2强化互联网经济体系建设
在互联网时代背景下，互联网经济系统属于关键组成部分，公立医院可借助星型拓扑结构，同时利用光纤技术有效连接各个楼宇和科室，进而组建出互联网经济系统，集合数据共享、信息交互于一体，使各部之间相互协调。建设统一标准的互联网经济系统，主要原因在于能够实现互联网财务实时化、一体化管理，构建出自动审计、结算和优化资源配置的管理体系。若想使上述目标尽早实现，需强化公立医院各部门之间的建设，即依次建设管理药房、后勤物资、住院收费、财务以及药库等管理子系统，其后再有效连接融合各个子系统[5]，如此一来，便可构建出一体化的财务审计互联网平台；利用各系统数据共享功能，财务审计子系统可整合公立医院科室库存数量、资金运转、物质消耗以及成本核算等数据，进而实时管理公立医院的资金，将物质采购和处理计划及时制定出，达到资金经济与使用效益的最大化[6]。
2.3创新财务审计工作方式
互联网经济的高效发展逐渐暴露了常规财务审计的弊端，其中最主要的问题在于常规管理模式已无法满足当下公立医院互联网经济业务的高效发展。为确保公立医院财务审计在互联网经济时代中得到积极创新，可由以下几个方面入手：①推进固化办公室模式，取代传统的移动式办公，以使时间利用率得到最大程度提升，保障财务审计自由发展，达到解放劳动力的效果。②合理配置资源，使互联网灵活性得到充分利用，强化流动资金投资管理，使公立医院获取更可观的经济效益。③转变报表、结算形式，尽可能达到无纸化办公的目的，如此不仅能使财务审计的效率得到提高，亦能够落实科学发展观，实现低碳经济发展，帮助公立医院构建积极向上的社会形象，进而获得更丰厚的效益。构建财务制度，使其核心作用得到充分发挥。主动借鉴市场机制，参考价值规律，对卫生资源合理配置。因多数公立医院支出需以医疗服务收费的形式来补偿，并且其收费的标准需根据成本明确，因此，为使公立医院内部支出管理得到加强，需对药品经营、医疗服务业务的财务成果正确核算，规范收费标准，优化成本核算方式，提高并加强公立医院管理基础工作，使财务审计的作用得到充分发挥，构建将财务作为中心的考核体系，提高社会效益的过程中尽可能减少耗费，最终使效益得到提高。将筹集、投放以及使用资金作为主线，通过合理的渠道对资金进行筹集，并使资金的结构得以优化，使其周转速度加快，最终使资金使用效率进一步提高[7]。
2.4提高财务审计者的整体素质
互联网经济时代下，公立医院财务审计工作繁重，因此需要一定的管理能力，相关管理者不仅仅需要对现代化科学技术有效掌握，还需对电商理论知识有深入的了解，因此公立医院要尽快通过培训提高管理人员的技能及素养，其能积极完善当下管理的现状。通过分析公立医院财务审计可知，财务审计人员需保持竞争紧张感，动态化了解市场行情变化，将互联网技术与个人财会知识相互结合，进而达到高水平管理的目的。同时，公立医院需加强培训财务人员，适当提高招聘人才的门槛，综合考虑管理技能、创新意识与专业技能，如此方可适应当下经济时展的要求。另外，还需及时更新管理观念，拓宽管理人员的知识面，进而培养出一批批高素质高水平的财务人员。公立医院经营者需提供充足的支持，加强对财务工作人员工作的重视力度，激发其岗位热情，进而积极参与管理工作中。构建完善的岗位责任制，准确详细划分财务人员的职责，定期开展业绩考评，通过精神鼓励或者物质奖励的形式使管理人员的工作热情得到充分激发。鼓励管理人员积极参与学术交流，将公立医院难点、热点问题与同行业及同仁们积极交流，指导其学习先进科学的财务审计经验，掌握财务审计中的新动态，更好地为公立医院提供服务[8]。
3结语
总之，近几年，公立医院经营管理面临着诸多机遇及挑战，为了保障公立医院得到稳定长远的发展，且能够在激烈的经济市场竞争中占据重要市场，寻求广阔的生存空间，当下公立医院的财务部门需与互联网经济时代财务审计的新特点、新职能有效结合，敢于冲破常规财务审计理论框架，并与自身实际发展有效衔接，使财务审计创新模式及时创新，在有效利用互联网技术优势的基础上，创新出符合可持续发展的公立医院财务审计模式，进而更加稳定长远地发展。
参考文献
[1]臧芝红,董立友,王晓,等.大型公立医院财务审计探索--基于内部审计发展的视角[J].中国医院,2015,19(1):13-15.
[2]解丽萍.从医疗卫生系统财务收支审计看县级公立医院存在的问题[J].现代经济信息,2014,21(24):208-208.
[3]冯国栋.基于内部审计发展视角下的大型公立医院财务审计探索[J].财经界,2015,17(29):306.
[4]范燕飞.对医院内部专项审计的思考——市属公立医院内部专项审计检查[J].中外企业家,2015,22(33):74-75.
[5]傅黎瑛,吕晓敏.公立医院内部审计评价应用研究——基于费用遏制和服务绩效视角[J].会计之友,2015,26(16):107-111.
第2篇：医院财务审计范文
随着我国医疗改革不断深入，医院的成本管理越来越重要。特别是近年来国内医院的市场化运营意识逐渐增加，医院对财务指标的重视程度不断提高，做好财务管理的意识越来越强，因此医院应更新传统观念，加强对财务管理的重视，逐步做到以市场为导向开展财务管理工作，在做好投入产出管理的基础上，做细成本核算工作，实现财务管理的精细化和规范化。另外，医院还要在各个环节充分挖掘降低成本潜力，采取立体化措施降低运行成本，力求用最小的投入，获得更大的社会效益和经济效益。
二、基于成本核算的医院财务管理策略
（一）实行医疗成本核算
医院应基于成本核算视角进行成本预算活动，逐步建立具有权威的管理制度，形成较好的成本控制效果。医院的诊疗业务复杂，费用支出繁杂，只有做好了基础性的成本核算工作，医院在诊疗业务的财务管理上，才能从传统的“管理”模式转变为符合市场规律的“经营”模式，要做到这一点，医院在财务管理方面要注意进行平衡控制，根据医院现有的财力科学统筹诊疗活动和科研、基础设施建设、设备更新，兼顾满足人民群众的诊疗医疗需求和医院长期发展这两方面的要求。
（二）基于成本核算视角引入全面预算管理
医院要做到成本预测、财务指标的量化控制，避免无计划的使用资金。要基于成本核算视角，将财务管理作为医院运行过程中的重要工作，要将成本核算深化到科室核层面，业务活动要符合市场经济的管理要求。
（三）健全财务审计制度
在市场经济条件下，医院需要在一定程度上自负盈亏，财务管理对医院的正常运转非常重要，从市场经济的角度来看，做好财务管理是医院可持续发展的基础和关键。但国内的一部分医院，特别是国有医院财务管理体系不健全、成本核算不完整，没有健全的财务审计制度，这是国内医院在财务管理方面出现问题的重要原因。因此，医院应健全财务审计制度，通过规范化、制度化的财务审计，逐步完善财务管理体系。
三、小结
第3篇：医院财务审计范文
关键词：企业财务审计；创新路径
企业要想对财务审计进行创新发展，不仅要求财务审计人员具有专业的技能素养，而且还要建立完善的管理制度，才能让企业实现现代化科学管理。财务审计不仅是对企业的财务数据进行审核管理，还可以对资金的收入支出起到监督和控制的作用，为企业的发展前景提供了优势，促使企业在竞争激烈的市场环境中实现可持续发展。
1企业财务审计的重要作用
1.1财务审计在企业中起监督作用
随着财务管理制度的改革，对企业提出了新的要求，要求企业也要加强成本的管理和核算，而财务审计对企业的财务管理、财务制度的执行等进行全面的分析企业的财务现状，让企业财务信息真实性、可靠性、公正性都得以体现，进而提高企业财务管理水平，避免出现财务风险。另外，财务审计对企业日常收支中出现的资金违规以及财务报表错报等问题，能够及时地发现并杜绝，避免企业出现不可挽回的损失，让财务审计在企业管理中的监督作用充分发挥出来。
1.2财务审计在企业的内部起控制作用
企业在改革财务审计时，政府会对其基础设备增加资金的投入，因此，企业加强内部控制是非常必要的。财务审计对企业内部控制起着非常重要的控制作用，它可以对内部控制制度的执行进行评价和考核，还可以对企业是否执行内部控制进行落实监督，通过对制度落实的监督，及时的发现问题并提出相应地改进措施，给企业领导层提供更好的决策依据，进而更好地监督企业的各个科室，促使财务审计的内控制度在企业中充分发挥其作用。
1.3财务审计在企业中具有服务的作用
企业在执行财务审计时，必须要对企业进行全面的分析，对企业状况要有充分的理解。随着科学技术的不断发展，企业办公中，也逐渐出现了网络技术，在企业进行价格调整时，财务审计部门在中间起到桥梁作用，保证企业在调整业务时不会对企业的收入产生影响。因此，企业在执行财务审计时，要加大使用网络技术，为财务审计增加活力，促使财务审计更好的服务于企业。
2企业财务审计存在的问题
2.1财务审计的定位不明确
由于审计这一职位涉及的工作职责和范围较为广泛，往往会导致财务审计对自身的职业定位产生误差，要是对职业定位产生误差，就会让审计的作用大打折扣。在现实中，许多企业对财务审计的定位不明确，在发现问题后没有及时给与解决或者解决的不彻底，进而造成财务审计没有发挥其优势，让企业的内部工作人员觉得财务审计可有可无，甚至产生抵触心理，导致财务审计在企业中无法融入企业管理中，这为财务审计的实施产生了重大的影响。
2.2对财务审计不够重视
由于企业的领导者注重于日常工作，忽视了财务审计工作的展开，导致财务审计工作不能很好的发挥其作用，同时，财务审计也受专业人员的经验和能力限制，这对审计在企业的经营发展产生了极大的影响，因此，致使企业领导者忽视了对财务审计的重视和支持。此外，财务审计缺乏权威性，导致其监督作用没有最大限度的发挥出来，致使审计质量不高，失去了应有的性能。
2.3财务审计人员的能力和素质参差不齐
要想财务审计充分的发挥其优势，就要求财务审计人员具备一定的专业知识、能力和经验来高效的展开工作，但在实际情况中，同时具备财务会计、企业管理、经济信息系统等专业的人才少之又少，或者是职业发展满足不了工作的需求，导致财务审计人员存在能力和素质参差不齐的现象。随着网络时代的到来，财务审计人员必须要具备全面的计算机知识才能胜任，但实际情况中，大多财务审计人员不具备这样的能力，导致财务审计人员在工作时不能很好的胜任，这为财务审计的展开产生了不利因素。
3企业财务审计存在问题的解决措施
3.1明确财务审计在企业的定位
要想财务审计在企业中充分发挥作用，就要明确财务审计的审计范围。财务审计的审计范围包括：企业的成本控制，产品存库、产品等资产审计，政府的补助收入审计，企业职工薪酬审计等方面。通过对企业财务审计的明确定位，增加企业经济的效益，提升企业的服务水平，同时改善其内部管理，降低企业的服务成本，这为企业的发展提供了强有力的支撑，促使企业在竞争激烈的环境中实现可持续发展。此外，在企业中实施财务审计，可以对企业的收入进行正确的核算，尤其是在基本药物收入方面，让其能够规范的符合要求，进而降低各项服务价格，使价格和服务质量共同发展的同时更好地服务于广大人民群众。
3.2提高决策层对财务审计的重视
企业要向其领导者体现财务审计工作在企业发展中的价值和重要性，让企业的领导者加强对财务审计工作的重视，在企业领导者决定财务审计工作后，要给财务审计投入更多的发展资金和资源，为财务审计人员提供更好的培训机会，与此同时还要为财务审计人员提供更高的薪资待遇，为财务审计部门招纳更多的高素质专业人才。在企业管理中实施财务审计，可以对企业的收支进行定期的核算，加强对资金流动的管理，避免资金出现流失现象，同时还能使企业的领导层及时发现企业存在问题，如企业的资金流向、节约企业的资金支出、拒绝出现舞弊行为等。
3.3提高财务审计人员的综合素质和专业能力
要想提高财务审计人员的综合素质和专业能力，就要加强对财务审计人员的培训，让财务审计人员掌握最前沿的财务知识以及专业的审计知识。此外，在培训财务审计人员专业知识的同时，还要提高财务审计人员的管理学知识、相关的法律知识以及人力资源管理等。要想提高财务审计人员的业务能力，就要提高财务人员学习能力、思维能力、创新能力等，保证财务审计人员能够胜任财务审计工作的同时，财务审计人员还要深入全面的了解企业的整体运营情况，根据实际发展情况，建立相应的高素质财务审计团队，让财务审计的优势充分发挥出来，提高企业的经济效益，促使企业实现可持续发展。
4企业财务审计创新路径
4.1财务审计要从事后移到事前审计
企业的审计工作大多都是使用事后审计模式，这种模式虽然也能对财务管理工作进行监管，但财务出现问题只能在后期排查中发现，这种失误会给企业的经济带来一定的损失。因此，要想让企业的经营管理得到有效的保障，就要调整财务审计的审计方式，让财务审计的审计工作从事后移到事前，并建立有效内部控制制度，让财务制度的每个环节都能进行财务风险评估。此外，在财务审计的审计工作从事后移到事前时，要分清轻重缓急，对容易出现财务风险要加大审计力度，还要严格的审计财务预算，避免出现资金浪费的现象。
4.2财务审计要注重风险评估
在企业中实施财务审计的目的就是让企业的内部财务得到有效地控制，其中对财务各项的资金收支流动的风险控制最为重要。换句话说，审计部门可以将内部风险控制制度引入到日常工作中，对企业的重大资金项目进行风险预测，如企业采购大型生产设备、产品的购买以及员工的薪资等，对不同的资金收支制定不同的风险评估，进而规范企业财务管理制度。
4.3财务审计要制定科学的信息预警机制
随着科学技术的广泛应用，各行各业都利用信息技术来完善企业的管理和运营制度，在企业中采用信息技术，可以为财务报表、管理信息获取等提供便利的条件，在财务审计中利用信息技术，实现科学的财务信息预警机制，并建立企业内部信息交流平台，让审计工作将财务管理中各项信息通过这一平台显现出来，对不合理之处进行改进，进而提高企业的财务管理水平。
5结语
财务审计虽然对企业的规章制度、法律法规的遵守以及内部控制的运行薄弱等方面没有创造有效的价值，但是对企业的可持续发展起到了积极的推动作用。财务审计在企业不仅是对企业的财务数据进行审核管理，还可以对资金的收入支出起到监督和控制的作用，提高企业的财务管理水平，为企业的发展前景提供了优势，促使企业在竞争激烈的市场环境中实现可持续发展。
参考文献
[1]张欣玥.基于风险管理的公立医院内部控制分析[J].财经界(学术版),2019(22).
[2]吴建华.新医改下公立医院增值型内部审计SWOT分析及应对策略[J].中国总会计师,2019(11).
第4篇：医院财务审计范文
关键词：新时代；医院资产管理；管理模式
引言
在新时代背景下，把医院资产融入社会主义市场经济当中，使医院资产管理模式能够得到有效的优化，有助于推进医疗制度改革的进一步深化。而医疗制度改革的效果，对我国经济建设产生直接的影响。在市场当中，医院是重要的主体部分，医院的交易行为使得医院不可能脱离市场经济的运行规律，尤其是我国加入世贸组织以后这种情况变得更为明显，因此在新时代改进医院资产管理模式，能够促进医疗市场服务机制的完善，增强医院的市场竞争力，提高医院医疗服务水平，促进医院的健康可持续发展。
1新时代优化医疗资产管理的重要意义
新时代，在社会主义市场经济转型的影响下，使得市场化程度得到了进一步的加深，从而使医院之间的市场竞争加剧。对于日益加剧的市场竞争，医院要想更健康、可持续地发展下去，就需要不断促进医疗卫生服务质量的提升。在医院的经营管理当中，资产管理是重要的方向，能够使医院的资产利用效率得到提高，能够使资源得到更合理的配置，对医院资产管理工作的优化，能够增强医院的综合竞争力，有助于医院更好地适应社会主义市场经济的发展需求。优化医院资产发展，能够使医院的运营成本得到减少，使医院的资产资源在一定程度上得到最大效用的发挥，使医院的资源得到科学合理的配置，使医院资产管理更稳定、更健康的运行，从而使医院的管理水平得到有效的提升，进而增强医院的市场竞争力。新时代，市场经济的快速发展，深化了医疗体制的改革，随着医院数量的增多和规模的扩大，增加了医院之间的竞争，加快了医院的转型发展，医院的资产管理形式需要改进。医院资产的主要来源决定了医院资产必须向公开化、透明化方向发展，而优化医院的资产管理能够进一步加快医院资产的公开透明，让更多人了解医院资产的情况，提高医院的管理质量。在变革医院内部体制的过程中，落后的管理方式已经不能满足实际的发展要求，这就需要医院加强管理模式的创新，有效发挥资产管理的作用，集中管理医院的固定资产和资金，合理配置医院的资源，提高资源的使用效率，增强医院的适应力，从而能更好地应对市场的变化，优化和规范医院的资产管理，促进医院健康稳定的发展[1]。
2新时代背景下医院资产管理存在的问题
2.1缺乏完善的资产管理体系
医院在多年的发展当中，已经积累了许多丰富的资产管理经验，也在实际的管理当中优化了管理手段，但是受传统资产管理模式的制约，使得医院的资产管理存在着一些问题，缺乏完善的资产管理体系，不利于医院资产管理改革的进一步落实。一些医院的科室由于管理水平较低，这在一定程度上限制了科室的服务能力，要想医院资产管理更良性的发展，就需要确保每个科室都能有效地进行资产管理。但是，从当前的实际情况来看，医院各部门在资产管理过程中存在着职责不明确，缺乏责任的有效落实，这使得不能全面覆盖医院的资产管理，使得医院的资产存在着严重的流水，严重影响医院经济效益的提高。
2.2缺乏专业的资产管理人才
在医院资产管理当中，由于缺乏专业的资产管理人才，使得医院的资产管理水平比较的低。资产管理人员理念比较的落后，缺乏对经济管理的重视，资产管理方式也比较的落后，使得医院资产管理效率较低，管理人员的综合素质和能力都有待提高，缺乏资产管理人才，影响了医院资产管理的水平的提高。
2.3医院的资产管理意识不强
医院的资金长期以来主要依靠政府的财政拨款，这使得医院的资产管理长期受到这种传统的经济运作影响，从而造成医院的工作人员对资产管理缺乏全面的认识。医院缺乏资金管理理念，使得医院在资金管理的过程中，缺乏力度，医院的资金管理存在着很多问题，影响医院资金管理质量的提高，不能满足市场经济的发展要求。在医院的资产管理过程中，相关人员缺乏正确的资产管理理念，资产管理意识淡薄，不利于形成良好的资产管理规范，这对医院的综合竞争力的提高造成了一定的制约，对医院的健康发展造成影响。
2.4缺乏完善的财务审计工作
在医院的财务管理过程中，医院内部的审计工作是一项十分重要的内容，对优化医院的资产管理起到十分重要的作用。但是在医院的不断发展过程中，财务审计工作还需要进一步的完善，医院财务审计工作的效率不高，很多医院的审计工作比较的形式化，不能发挥出审计工作的有效作用。医院财务审计缺乏严谨性，使得医院的采购合同不够科学合理，使医院的审计工作发生空白，从而使医院的资产利用效率比较的低。此外，医院在采购的过程中，缺乏制定科学合理的采购计划，使得资产在采购的过程中容易发生问题，这样的情况容易造成审计体系的不完善，对医院资产管理的稳定运行造成影响，不利于医院整体发展水平的提高。
3新时代优化医疗资产管理的有效策略
3.1完善医院资产管理体系
在医院经营发展的过程中，需要不断完善资产管理体系，建立专门的资产管理部门，来集中统一管理医院的资产，对这些资产的分配运用科学合理的方法来进行，来提高资产使用的效率。在资产管理的过程中，需要加强对各环节的把控，防范医院资产的浪费和流失。同时，医院要重视对无形资产的管理，要运用有效的措施来积累良好的口碑，为医院树立良好的形象，提高医院的品牌。在采购的过程中，需要对资产采购的流程进行规范，完善资产的处置体系，使医院的资产管理更加的高效。
3.2优化财务审计工作
对医院内容审计工作的优化，需要不断改进和调整资产管理的审计方法，来更好地适应医院的发展变化。财务审计工作的优化，需要对审计工作人员的工作内容进行规范，对工作形式进行把控，使医院审计工作的作用得到有效的发挥。在采购固定资产之前，需要做好财务审计工作，并在事后做好管理工作，使资产采购能够实现全过程管理[2]。
3.3重视医院资产管理工作
医院的经营和发展离不开医院的资产，在医院的经营管理当中，资产管理十分的重要，有着比较重的比例，有着比较长的管理流程，并且医院的资产管理涉及许多的部门，使得医院的资产管理有着一定的管理难度。基于此，对医院资产管理模式的优化，对于医院的经营发展来说有着十分重要的意义。医院要想提高资产管理质量，就需要高度重视资产管理，要做好资产管理方面的培训工作，创造良好的资产管理学习环境，调动工作人员的积极性，让更多人员参与到资产管理当中，来提高医院资产管理工作的效率，为医院的长远发展打下良好的基础。还需要各个科室明确资产管理的责任，将责任落实到个人，来促进资产管理工作的规范、合理开展，提升医院资产管理的水平。
3.4加强信息化手段的有效利用
伴随着现代信息技术的发展，使得信息技术与各个领域进行了结合，在医院进行资产管理的过程中，需要引入信息化手段来提高资产管理的水平。在信息时代背景下，医院需要建立完善的信息化资产管理模式。医院的资产管理包含着诸多的内容，这就需要加强信息化手段的有效利用，来促进医院信息化管理的进一步发展，提高资产管理的质量，使医院的资产管理向信息化、数字化方向发展。同时，需要资产管理人员有着一定的信息素养，来转变工作方式，提高工作效率。
3.5加大医院资产管理人才的培养
要想提高医院资产管理的质量，需要加强对相关人员的培养，使资产管理人员的综合素质得到提高，专业能力得到增强，对此，需要医院定期组织培训，来培养资产管理人才。医院需要对资产管理人员进行思想上的培训，将资产管理的知识和重要性传授给相关人员，使相关人员认识到资产管理的重要作用，对资产管理有重新的认识，能够重新审视自己的工作。3.6增强审计监督的力度建立完善的内外部资产监督制度，能够促进医院审计监督力度的强化，有助于医院资产管理更加的规范，能够使医院资产浪费情况得到有效的减少，提高资产的充分利用，对医院的稳定发展有着重要的意义。内部审计监督制度的完善，需要对资产的配置情况、使用情况等进行定期的盘点审核，需要对数据上的账实相符问题进行审计，还需要对实物与数据情况进行审计[3]。对于强化审计监督力度，需要增强内外部监督工作，形成共同的监督机制，还要增强公众监督的意识，使外部监督的广泛性得到不断的提高。对于内部监督力度的强化，需要不定期对资产管理情况进行有效的检查，从而使资产管理的水平得到有效的提高。
4结语
医院的资产管理工作的有效开展，有助于人们对医院的真实情况有更好的了解，在一定程度上能够了解到医院的经营状况和资源分配情况，有助于对医院资产运行状况的监管。医院资产管理模式的优化，能够促进医院资源的科学合理配置，提升医院的综合管理能力，增强医院的市场竞争力，使医院能够更好地适应新时展的需要。医院的资产管理要想向着科学化、现代化、规范化方向发展，就需要医院有效解决经营管理中的问题，来促进医院资产管理水平的提高，从而进一步提升医院的医疗服务水平，促进医疗产业的转型。
参考文献
[1]王小琴.探索新时代背景下医院资产管理模式的改进[J].健康大视野,2019(13):276-277.
[2]高玉铮,杨蕊,黄二丹.健康中国背景下公立医院绩效管理的实施路径--基于北京与上海公立医院绩效管理的比较[J].卫生经济研究,2019(07):17-20.
第5篇：医院财务审计范文
关键词：事业单位财务会计制度财务审计重点
当前社会主义经济得到了繁荣发展，我国的经济实力随之得到了很大提升，社会资金流动速度也随之加快，因此，事业单位的财务会计制度也受到很大的压力，需要出台新的会计制度。我国现行的体制改革的重心之一就是政府财政改革，并且出台了一系列相关的制度作为支撑，这在很大程度上为事业单位财务会计制度的改革提供了方向。
一、新事业单位财务会计制度的特点
(1)新的会计制度使得国库集中支付的覆盖范围更加广泛，并且对于财政预算和支付收支工作进行了落实，整合了一些有关政府政策和财务会计制度，让政策法规的执行更深入彻底，而且把固定资产折旧和无形资产摊销这两个科目进行更明确的附注说明，这需要结合本单位的有关财务会计制度来分辨是否需要进行计提和折旧，对折旧以及摊销的方式进行进一步完善和创新。这些处理方式的改善可以非常客观地反映出事业单位在实际工作中出现的一些真实情况，不会对事业单位的财务会计工作的开展产生不良影响，还能为事业单位的成本核算工作提供非常有用的帮助。(2)新的事业单位财务会计制度对于投资会计审核的工作，又特地制定了“财政补助结余”以及“财政补助结转”两个科目来进行核算，并且对于财政补助收入的核算条件有了更进一步的完善，对于核算事业支持科目当中财政补助的支出有了非常细致的说明，对于财政资金的管理工作当然也有特定的管理制度，这会使得财政投入资金会计核算工作的作用被完全激发出来。(3)新的事业单位财务会计制度也与单位实际情况相结合，对于财政结余和结转的情况特定了会计科目，进而让非财政补助资金的结转和结余能够得到进一步的核算，在充分集合分配制度的前提之下，对账务进行非常合理的处理流程的完善，这些做法和现行的预算管理制度是相符合的。
二、事业单位财务审计工作的现状
(1)在当前的社会大环境下，我国事业单位财务审计的工作人员工作素养已经不能适应现时代的发展趋势，财务审计工作的相关人员配置也没有跟上要求。单位领导对于财务审计工作的关注度不够高，这也使得财务审计工作的相关工作人员的专业素质达不到所需要具备的岗位素养。在现在的情况之下，事业单位为了紧跟时代的步伐，只能去适应新时代的发展，所以这个时候事业单位就需要去开展丰富更多样化的项目，这就需要更多专业的财务工作人员进行财务审计工作。然而初入审计工作相关工作人员的素养还不能适应活动的多元化和多样性。(2)在实践工作中，事业单位的审计工作没有一个整体的发展方向，也缺少主体的思想意识，财务会计制度没有得到建立健全，财务相关的细节工作没有严格的制度来进行规范，所以财务审计工作很容易在实践工作中出现目标不明确的情况，这会让财务审计工作逐渐偏离单位的实际发展情况，让财务审计工作的整体发展速度变缓。在这个前提之下，事业单位因为要经常有各种公益活动，在组织活动的过程中也会涉及到财务支出的问题，如果这其中没有财务审计工作的大力支持，就会使得活动中的费用支出问题没有财务的规范，会陷入一片混乱。(3)新事业单位财务会计制度出台以后，对于财务审计工作需要有更合理正确的期初余额。事业单位审计人员需要结合各个单位具体情况，对本单位的会计账目余额进行调整，然后在调整好的会计账目余额的基础之上再次对项目余额表进行编制。(4)事业单位比如医院、学校等属于为社会服务的组织，具有很大的公益性特征，以致于单位内部对于财务审计工作不重视，把财务部门和其他单位行政部门归为一类，这也就让单位财务工作没有一个明确的目标，部门发展速度缓慢。除此之外，一些事业单位的财务审计工作都按统一的会计制度来执行，没有针对单位实际情况制定专门的细化的会计制度来约束自身行为，这已经不能适应当前社会飞速发展的要求。
三、新事业单位财务会计制度下财务审计工作的重点
(1)改革事业单位会计制度，国家相关部门也颁布了相关规定，对之前老的财务会计制度核算下的期末余额都做了新的分类和调整，与此同时，事业单位还要做好试算平衡的工作。经过多方面的整理之后，新的事业单位财务会计制度要承接的期初余额，需要转到相应的会计科目中去。在事业单位进行财务审计工作的过程中，财务审计工作人员应该着重关注初期余额审计，要对新老财务会计制度在新旧交替的过程中存在的错误和问题进行分析，结合本单位的实际工作开展情况，有针对性地采取有效措施对其中不正当的行为进行进行探讨，对账务中的问题进行调整。(2)在新事业单位财务会计制度下财务审计工作首先需要处理好固定资产的折旧以及无形资产的摊销的工作。对于事业单位内部所有的固定资产，单位应当要求相关负责人员加大管理的力度和核算的力度，并在这个前提之下对相关固定资产做好清产合资和核算等工作。新的事业单位财务会计制度要求事业单位对原本的固定资产进行追溯折旧调整，对后来新购入的固定资产按照购置当月的时间开始进行折旧处理，并且把折旧挤到相关的费用和成本科目当中去。无形资产的处理方式也是按照和固定资产类似的处理方式。这时候就需要相关财务审计工作人员在开展工作时要重视固定资产和无形资产原价的真实性、使用年限的科学性还有追溯调整是不是合理，避免资产账面不实的情况发生。(3)新事业单位财务会计制度下财务审计工作还需要重视单位内部控制的环境。内控环境的好坏对单位内部会计制度的执行情况有着非常直接的影响。一般情况下内控环境在对于促进特定控制目标发生增长和减少的情况，如果内控环境不好，可能财务审计工作人员专业素质不够高，在单位内部无法进行有效的控制。因此，在单位开展财务审计工作时一定要重视内控环境的重要性，为提升内部控制的有效性提供更加强有力的支撑。此外事业单位还应该重点关注集中收付制度上，进而采取有效措施来加大公开支出权限控制的力度，提升工作人员职业素养。
四、新事业单位财务会计制度下财务审计工作应当采取的有效措施
(1)应当对单位内部的相关财务管理制度进行完善和规范，这样对于财务工作的监管也有非常积极的影响。在事业单位内部财务审计工作相关部门会出现一些维护各自部门利益的现象，这就要求建立健全审计部门的保障机制，杜绝这些不好的现象发生，提升审计人员的考评标准，提升审计工作的积极性。作为事业单位，还需要将审计纳入年度的工作计划中去，并给予充足的人力和财力的支持，重视财务审计结论，把审计结论作为纪检监察工作和内部风控工作等的重点。(2)新的事业单位财务会计制度对于财务审计工作人员有着更高的工作要求，需要熟练掌握的岗位工作技能也逐渐变得越来越多。要想提升财务会计工作的效果，就需要把握各个单位的财务审计工作执行力度，针对财务审计工作人员素质水平进行大范围的培训和强化。与此同时，财务工作人员还需要实时关注并更新财务政策和知识，能够与时俱进，以确保自身能够在工作中发挥出作用，强化风险意识。(3)现在随着社会经济的飞速发展，人们的生活水平逐步提升。过去事业单位的财务审计观念也已经跟不上社会发展的步伐。所以，对于财务审计的工作理念要进行更新和完善，结合新时期的发展趋势对财务审计工作进行更深入的认识，依照国家新的财务政策方针，对财务审计的工作方法进行有效调整，通过财务会计工作的结果能够对各个单位的总体工作执行情况做一个科学的评估。五、结束语综上所述，随着社会主义市场经济的健康稳定发展，事业单位的财务审计工作越来越多，过去老旧的财务审计模式已经不能够满足新时代的发展需求。为了事业单位财务审计工作的顺利开展，就需要从我国事业单位实际情况出发，探讨新事业单位财务会计制度下财务审计工作的重点，并以此作为切入点有针对性地采取有效措施，推动财务审计工作水平的提高。
参考文献
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