财务核算标准化带来的好处精选(九篇)

第1篇：财务核算标准化带来的好处范文

【关键词】企业 财务会计 标准化核算 方法

会计是随着生产的发展和管理的需求而不断发展起来的。由于对经济过程的关心，人们在进行劳动生产从事各种经济活动时，必然对各种经济过程进行经常观察，了解生产过程中的劳动耗费和劳动成果情况，运用一定的尺度，来计算所观察的结果，把所计量的数据，按照一定的方法进行登记、加工，据以进行财务决策和经营决策。结合计量进行记录、分析和报告，至今仍是会计的主要内容。标准化管理是企业提升核心竞争力的一个重要手段，作为处于企业中心地位的财务管理工作，更是需要标准化。财务管理标准化是夯实会计基础工作的需要，是依法理财、规避违法违纪风险的需要，是全面实现会计信息质量要求的需要，是提升财会人员工作水平的需要，是提高工作效率的需要，是避免浪费企业资源的需要，是推行财务信息化的需要，是财务文化建设的需要。做好财务管理标准化工作，并把标准化成果运用到实际工作中，能提升财务管理水平，进而提升企业核心竞争力。

一、财务会计标准化内涵

财务会计标准化的必要性第一，财务会计各项活动符合标准化的原则。由于标准是对重复性事物和概念所作的统一规定，而财务会计的对象是反映与控制经济活动的资金运动，会计核算的实质性内容是对资金进行定期地、重复地计量、记录与报告，以达到提供真实反映经济活动规律、决策有用的财务会计信息。因此财务会计的各项活动有许多重复性的事物和概念需要作出统一的规定，才能使财务会计工作达到会计核算的目的。第二，制定标准，需要由起草单位认真总结和吸收当今的科学技术和实践经验，征求各有关方面的意见，由有关专家组成的专业标准化委员会审查，经行政部门批准。按照这样规定的程序，制定、批准、的财务会计标准，能与各有关方而达成共识，有利于贯彻实施。第三，通过制定实施财务会计方面的标准，可把财务会计管理纳人标准化法制管理的轨道，使这些标准化规章制度更能及时地得到复审，并随着科学技术的发展得到及时修改、修订，使新的经验、技术和方法不断补充到标准之中。第五，由于会计领域内的会计选择过于复杂和宽泛，不仅影响了会计信息使用者对会计信息的恰当理解和使用，而且也引起了信息用户对信息真实性的怀疑，因此财务会计标准化势在必行。

二、会计核算程序

会计核算是对会计信息通过确认、计量、记录、报告等4个主要工作程序进行加工，以达到所要求的目标。油田企业应根据这4个不同的信息加工程序，分别制定相应的标准。第一，制定确认方面的标准。会计所要反映的是资金变化，确认资金的具体形态变化是前提，确定不同形态的资金数量变化是核心。要根据油田实际制定确认方面的标准。一方面可从会计具体对象物上来考虑，制定存货、固定资产、无形资产以及其它各项资产负债项目的确认标准。另一方面可从会计对象行为上来考虑，制定收人实现的确认，相配比的费用确认，以及收益性支出与资本性支出的确认等。第二，制定会计计量方面的标准。会计核算是通过会计计量进行的，而会计计量也是一个较为复杂的问题，它在多方面都需要规范。第三，制定记录方面的标准。会计信息加工程序的第三步就是记录，这是一个最为主要的工作环节。像胜利油田在会计科目设置，收付转凭证录人格式，各种明细帐、总帐、日记帐等格式方面还未完全统一，通过制定这些方面的标准，以及制定诸如成本核算公式，计提折旧方法方面的标准，则可达到记录的统一。第四，制定财务报告方面的标准。财务报告主要是由财务报表来体现，如能制定整个油田企业统一的报表格式，并就报表项目、表注及相互勾稽关系都作出统一的规定，不仅会大大减轻工作量，而且将有利于反映和帮助企业分析过去经营状况，预测、比较、评价企业未来现金流量等。另外，由于企业体制改革所带来的会计核算方面的问题，如资产重组等也应及时制定相应标准，以适应体制改革的需要。

三、会计核算工具

第一，制定实行会计电算化的条件标准，即制定批准使用计算机代替手工记帐的条件。这样，可使手工记帐顺利地转向计算机记帐。第二，制定财务软件方面的标准。第三，制定会计电算化硬件环境条件标准。企业要建立电算化系统，首先应建立一个规范的硬件系统来支持软件运行。如需要对计算机主机的主频、内存、硬盘、光驱的速度等有一个规范。第四，制定机制帐打印方面的标准。为了存档的需要，应从打印纸张到不同帐，如总帐、三栏帐、日记帐、多栏帐等，都应从标题正文的字体、字号到页面格式设置清楚。这就需要制定不同帐打印设置方面的标准。第五，制定电算化系统安全方面的标准。我国目前会计电算化发展的进程比较缓慢的一个重要原因是系统的安全问题未得到妥善解决，如能从技术到操作、管理等方面制定系统安全标准，则会进一步推动会计电算化的进程。另外还需制定业务处理流程、信息编码等方面的标准。

四、会计核算档案管理

第2篇：财务核算标准化带来的好处范文

  

  关于精选医院财务工作总结范文

  财务处在过去一年中认真履行监督管理职能，积极参与医院管理，全处人员同心协力，按照医院整体部署和财务处年初既定工作计划，通过紧张细致的工作，圆满完成了20xx年度工作计划，在财务核算、经济管理和物价管理，以及迎接“三甲”复审准备工作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支情况及财务分析报告，使医院领导能够准确把握医院经营状况，在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。以下是今年的工作总结。

  一、严格经济核算，准确分析经营成果

  做好经济核算，正确评价经营成果是财务工作的基本职责，是参与医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据，认真分析医院在每月、每季、每年的经济运营情况，在财务分析中做出客观、明了的总结和分析，对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深入剖析，为调整医院经营方针策略提供有力的参考依据。

  对影响医院收支结构变化较大的项目，各项收入比例变化；人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构变化；门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水平等各项经营指标的变化，都要进行详细分析，将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果，为医院趋利避害，发挥优势，调整经营策略和工作方向提供重要的参考资料。

  二、履行监督和控制职能，严格把关成本支出

  财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标，严格控制经营成本，始终把控制成本支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标采购，降低卫生材料和后勤物资采购成本，监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度，限度降低库存物资成本。在人员经费支出不断增加的情况下，控制变动成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义。

  医院在采购、领用、库存等各环节都加强管理，保证医院在经营过程中总成本支出的稳定性，并在此基础上努力降低支出水平。由于医院鼓励临床积极开展业务，以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高，高值卫材使用量连年增加，致使卫材支出成本提高，对医院收支结构的影响较大，收支结构不够协调，医院未能达到效益化，利润率水平受到一定抑制。

  三、加强资产管理，核准医院资产

  财务处在去年进行的资产清查基础上，按新会计制度要求调整账务，严格划分固定资产和低值易耗品界线，核准全院资产总额，并按年初开始执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧，真实反映医院实际资产情况，同时将有账无物、损毁无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。通过医院财务制度和会计制度改革，更加科学、合理地管理医院资产，同时能够更准确的对医院运营成本进行核算。

  医院职工食堂和患者食堂外包前，财务处对其固定资产进行了彻底清查，保证医院资产不受损失，兼顾医院和承包人利益，使外包行为在平等互利条件下完成。

  四、严格执行物价政策，规范收费标准

  财务处始终坚持把好物价管理关，认真执行物价和上级管理管理部门规定的医疗服务价格标准，兼顾医院和患者利益，做到合理收费、合法收费、透明收费。在执行标准方面，严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准，杜绝违规收费现象。严格履行新项目、新卫材价格申报审批程序，对照收费标准确定其是否符合规定，物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。

  保证医院收费透明度，坚持执行价格公示制度，通过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施，为患者提供收费项目标准及消费情况查询服务，使患者明明白白消费。按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价格调整的收费项目，以及特需病房床位费标准。及时核准临床新增收费项目及使用新型卫材收费标准，并在收费系统中编制收费编码，交医保处对照后立即通知相关收费科室使用。

  物价工作坚持以服务临床、服务患者为首任，及时为临床及患者解答收费方面的咨询和疑问，特别是做好对患者的解释说明工作，解除患者对医院收费存在的疑义，杜绝了因物价问题引起的纠纷。

  五、重视知识更新，提高业务水平

  20xx年起，我院开始实行新的医院财务制度和会计制度。通过去年学习，已对新制度有了较深刻的认识，因此，在执行新制度的过程中，我们顺利完成了制度实施和账务衔接工作。在工作中，善于发现问题，及时找财务软件供应方加以解决，确保财务核算工作顺利完成，使医院会计制度科学化、规范化、合理化迈进一大步。

  为更好地进行财务成本核算，财务处会同绩效办共同到医院进行学习，了解、交流全成本核算方法和奖金分配、院内各科室、部门间的内部核算方法，拓展了思路，为我院财务管理工作进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用。

  六、年度内完成的其他工作

  积极配合体检科工作，安排人员收取门诊慢性病体检费。积极做好医院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之处，及时向有关处室提出整改意见。按合同规定做好贷款工作。系统升级完成后，根据工作需要调整收款处、结算室人员配置，充实门诊窗口岗位。

  在过去的一年中，财务处全体人员精诚团结，同心协力，在院领导班子正确领导下，圆满完成了年初既定的工作计划和工作目标，取得应有成效。财务处继承发扬严谨务实的工作作风，认真履行岗位职责，使整体工作实力得以提升。我们有决心在新的年度内，以更饱满的工作热情创出更优业绩，为医院发展做出应有的贡献。

  

  

  关于精选医院财务工作总结范文

  

  本人在医院正确领导下，在新科长的带领下认真学习，认真学习医保政策、财经法规、医院会计制度，坚持原则，严格遵守会计人员职业道德，遵守医院各项工作制度，积极参加医院的各项活动，严格遵守国家关于现金管理的各项规定，认真做好自己的本职工作。作为医院出纳，我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责，过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，为医院做好管家婆，通过努力，较好地完成了各项工作任务，现总结汇报如下:

  一、日常出纳工作:

  1、严格执行现金管理和结算制度，及时办理日常现金收付业务做到日清月结，防止发生不必要的损失、浪费。确保库存现金的安全。

  2、及时收回医院各项门诊和住院收入，进行核对算。及时收回现金存入银行。

  3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

  4、坚持财务手续，严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付)，对不符手续的凭证不付款。

  5、审核和登记现金日记账和银行存款日记账

  二、日常会计工作:

  1、熟悉国家的.财政制度，严格执行财经纪律。坚持原则秉公办事

  2、在财务科负责人的直接领导下，负责医院的财务报销审核工作。

  3、认真审核第笔业务的原始凭证及其附件的正确性、合法性、规范性。检查报销手续是否齐全。

  4、根据审核过的各种收会原始凭证及时编制记账凭证。

  5、负责编制发放医院各类人员工资及随工资发放的各种补贴。

  6、每月按照税法规定及时做好代扣、代缴个人所税税工作。

  7、每月按照法律规定及时做好种种劳动保险的扣缴工作。

  三、其他工作

  1、加强收费控制与监督，保证医疗收入资金的安全完整严格执行物价部门核定的收费范围和收费标准，不违规收费和乱收费，根据内部控制制度，加强对日常收费的控制和监督管理，对日常营业收入报表和收费票据逐一核对，按时将收取的现金缴存银行。配合医保办做好医保收费的结算和登记管理。

  2、加强会计档案管理，规范会计基础工作。医院会计档案管理基础薄弱，20xx年加强对会计档案的规范管理，参与了整理装订了20xx年-20xx年的会计凭证，立卷归档。

  3、做好全院医护员工和专家的服务工作，保证工资福利按时发放20xx年，医院东区搬迁，给工作带来了不便，为了服务好全院职工和专家，对专家服务方面，热情周到，保证专家的需求，工资福利按时无差错发放到位。

  4、完成社保稽核和收费年审工作，配合学院对医院20xx年和20xx年财务收支的审计工作。为20xx年社保稽核和收费年审提供了准确的财务资料，整理20xx-20xx年的财务制度，会计账薄、凭证、报表，配合学院的财务收支审计。通过财务室全体人员的共同努力，财务工作得到了医院的充分肯定，20xx年，财务室被评为医院先进集体，同时本人补评为先进个人。

  存在的问题和建议首先，由于医院无基本账户，财务核算中现金流量较大，坐支现金情况产生态环境。不能及时支付各部门急需用钱的问题。其次，医院业务量较大，财务人员较少，限于日常核算事务，不能为领导及时提供报表。最后财务人员的知识结构需要更新和调整，在不断更新专业知识的同时，还要学习新会计制度与财务有关的其它知识。

  

  关于精选医院财务工作总结范文

  瞬间虎年又将过去，人们又将迎来新的兔年。XX年度医院财务运行状况良好，预计本年度总收入达2.4亿元、总收支结余达1100万元。从这一收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来，第一年突破收支结余1000万元的大关，财务状况正处于稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接领导下，本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。为进一步做好XX年度财务各项工作，现总结如下：

  一、XX年度主要工作回顾

  1、做好资金科学运行工作：做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为：一是根据“轻、重、缓、急”的原则，科学合理安排资金，保障医疗活动日常正常运行，保障每月人员经费的按时发放;二是有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款，一方面缓解医院支付压力，另一方在这空间期内根据银行理财产品特性，利用理财产品多为医院获取较好银行利息，为医院获得更好的收益;三是对于当月要支付的单位，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又获得较好的收益。

  2、预算管理工作更趋于科学化：根据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标，分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化，在整个医院经济运行中个性是在控制支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算贴合率到达预期的工作目标。

  3、完成起草完善综合目标职责工作：医院综合目标职责方案实施细则自实施以来已有3个年头，很有必要作进一步的完善。因此，院务委员会决定对医院综合目标职责制实施细则进行修改完善。财务科根据院务委员会具体的要求，对开始执行的《医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会研究后付诸实施。

  4、按三甲医院标准撰写财务报告：根据浙江省医院评审标准要求，撰写每季全面的`财务与预算执行状况分析报告，针对增减原因深入的查找原因并加以分析，并提出相应的措施与推荐供领导参考。依据变动因素较大支出科目还进行了专题分析报告。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。提出整改意见供领导决策作为依据。所撰写的全面财务与预算分析报告贴合省医院评审标准要求。

  5、依据财政法规做好会计核算工作：根据《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度，进行会计核算与会计监督工作，按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。根据财务科考核小组每季度考核结果看，使用会计科目正确率贴合规定要求。

第3篇：财务核算标准化带来的好处范文

关键词:新会计准则 财务核算工作 会计业务流程

自2007年1月1日起，各上市公司开始施行新会计准则体系。该体系顺应了我国社会主义市场经济的发展及国际贸易全球化的趋势，是我国会计标准与国际趋同的重要体现。在为企业带来发展契机的同时，也对财务核算工作产生了深远的影响。

一、关于新会计准则的内容

新会计准则是由规范会计目标、会计基本假设等基本准则，38项具体准则，（非）金融类会计科目和报表体系三大层次组成。它改变了传统的会计核算原则，对资产、负债、收入、所有者权益等会计要素，对会计准则、目标的适用范围及一般的会计原则进行了调整。同时，引入了国际财务报告标准的部分概念，并根据我国社会经济发展的实际情况进行了调整。例如在引入“公允价值的计量与确认”概念时，对公允价值的应用范围进行了调整，具有明显的中国特色。

二、对财务核算工作的影响

(一)正面影响

1、公允价值的引入真实反映了企业资产价值

公允价值是会计模式的一种，在金融工具、投资性房地产等方面应用广泛。以非货币交易为例，在新准则未实施前，该项收益直接计入资本公积金。而在新准则实施后，该项收益直接计入当期损益，有利益企业有效地进行财务风险评估及经营效益。

2、投资性房地产的引入减少了企业的流动资产

会计准则中引入了国际财务报告准则中的投资性房地产概念，对其确认、计量和披露进行了明确的规范，要求对于投资性房地产单独核算和列报。较之于传统的核算方式，降低了企业资产流动的比例，在一定程度上有助于企业构建科学、合理的资产结构。

3、资本化的资产范围不断扩大

新会计准则未实施前，资本化的资产范围仅限于使用专款构建固定资产。而新会计准则对符合资本化条件的资产进行了重新确定，将存货及投资性房地产也纳入了资本化的资产范围，这对改善企业的资产状况、增加企业投资的信心有着重要作用。

(二)负面影响

1、财务状况稳定性变差

以新准则关于借款资本化的处理为例，我们不能否认该项措施带来的正面经济效益，但其负面影响也不容忽视。首先，极易引发企业借款的盲目性，影响企业的资本结构，增加其资产负债率，如果该企业在后续的经营中对借入资金缺乏科学有效的管理，将会陷入资不抵债的困境。从这个角度看，新的会计准则会造成企业财务状况的波动。

2、财务安全性受到影响

由于新旧会计准则并存的局面仍未得到破除，财务核算过程中的主观因素在一定程度上增加了企业的财务风险系数。虽然新准则的实施在一定程度上增加了对会计行为的约束力。但在实际操作过程中，会计专业人员在办理业务时，拥有更多的自主选择权利，这些都威胁了财务的安全性。

3、上市公司财务状况受股市波动影响大

上市公司自2007年起开始实施新会计准则。新会计准的金融资产核算由现金、存款、短期投资、应收账款四部分组成。由于我国上市公司普遍存在交叉持股的现象。因此，当股票金融市场出现波动时，企业受益也将受到影响。以08年为例，08年伴随着我国股票市场从6000多点跳水至1664点，企业的业绩也呈直线下滑趋势。

三、针对新准则对财务核算工作产生的影响提出以下对策

(一)与时俱进，改造并创新会计业务流程

各企业管理层应充分认识到新会计准则取代旧的行业会计制度或企业会计制度已成为历史的必然，并充分认识到该准则对企业财务核算工作、经营业绩产生的影响，与此同时，可通过在财务部门开展关于新会计准则的相关内容的学习，加强对财会人员的业务技术和素质的培训和再教育工作，从人力上保障财会工作的准确运行。

在经济、金融全球化的背景下，企业应根据新会计准则的要求，循序渐进，适时调整企业的财务核算工作流程，或借鉴其他新会计标准运用较好企业的经验，并结合本企业的实际情况，在实践中不断探索出具有本企业特色的、符合新准则要求的财务核算处理方法。以此，达到维持企业财务稳定性、安全性的目的。

(二)顺势而为，适时调整企业经营策略

1、以新会计准则关于企业合并的处理规定为例，如果企业不能及时更正原有的经营策略，将直接制约本企业的发展

由此可见，企业因根据自身的实际情况，认真学习新会计准则中与本企业相关的内容，并制定科学、规范、可操性和执行力强的企业发展规划，以此实现企业价值的最大化。

2、提高财务报告质量

财务报告是企业进行财务分析的主要依据，对企业的经营策略制定有十分重大的意义。笔者认为企业应充分认识新标准下财务报告分析的作用，并将新标准纳入企业财务报告流程，以形成具有规范性、完整性的财务报告体系，保证企业经营策略制定的科学性。

(三)建立完善的市场信息采集机制

建立科学、完备的信息采集平台。该平台主要用于采集涉及新标准规定的与公允价值、资产价格、利率等有关的数据。也可派专人负责记录这类数据的跟踪处理情况，并形成书面材料作为企业参考依据进行归档。同时，不断完善信息收集渠道，以保证数据的真实性和有效性，更加客观的反映企业的财务现状。

四、结束语

总之，通过上述分析可知，新会计准则的实施对财务核算工作产生的影响有利有弊。各企业应充分利用这一契机，与时俱进，不断开拓创新，在新会计标准实施这一大背景下，创造出适合本企业发展、具有本企业特色的财务核算流程，实现本企业价值的最大化。

参考文献：

第4篇：财务核算标准化带来的好处范文

关键词：电算化会计；财务分析；财务基础工作

随着国内外市场竞争日趋激烈，企业内、外各方面对会计所提供经济信息的需求，使财务会计基础工作业务量迅速增大，财务分析项目越来越复杂、越细致，信息使用者所需要的财务数据信息也更加系统化、数字化，依靠落后的人工分析手段已经无法满足客观实际的需求，如何改善企业财务分析的工作环境，及时、全面获取所需要的会计信息，提高财务分析的水平，已经成为当务之急 。

一、财务分析与会计电算化概述

财务分析是以财务报告资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业的过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。它使企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来，最终目标是为财务报表使用者做出相关决策提供可靠的依据。最基本功能是将大量的会计信息转换成对特定决策有用的信息，减少决策的不确定性。

会计电算化是指在会计工作中应用电子计算机技术，是一门以计算机为核心，融系统论、会计学、计算机技术及信息技术等诸多学科知识于一体的边缘科学，其目的是运用最新科技成果，以现代化的电子计算机工作取代传统的手工记账、算账及报账，以及替代人脑完成对部分会计信息的分析和判断，实现会计工作方式的变革。它是使会计工作标准化、规范化和提高会计核算质量的重要手段，也是财务发展史上的一场革命。

在计算机和网络环境下，财务基础与分析工作的整合变得十分便捷，并成为一种必然。

二、电算化优化财务基础工作

1提高财会工作效率。

由于电子计算机具有强大的运算功能，网络会计系统执行从凭证输入、记帐、结帐、帐簿处理、报表处理到财务报告全过程的信息处理，人工干预大大减少，客观上消除了手工方式下信息处理过程的诸多环节；账务处理同时，计算机又承担起存货计价、成本计算等部分繁杂的核算工作。利用计算机技术的特点，把繁杂会计工作交给高速的计算机处理，减轻财会人员的劳动强度。

2促进会计职能的转变。

手工条件下，财会人员被繁重的手工核算工作所包围，没有时间和精力更好地发挥会计参与管理、决策的职能；通过电算化，使财会人员解脱了繁重的手工操作，有时间和精力用于财务数据分析，更好地为提高企业现代化管理水平和提高经济效益服务。

3准确、及时地提供会计信息。

由于计算机的精确性和确定性，财务软件随时保证会计账目借贷双方的余额相等，并且根据期末数据进行自动结账，避免了手式操作下产生的误差；手工条件下，由于大量会计信息需要进行记录、加工、整理，使需要信息者不可能及时得到信息，这不利于企业经营者掌握经济活动的最新情况和存在的问题；而电算化后，大量的信息都能够及时记录、汇总、分析、传送，保证向企业管理者准确、及时地提供会计信息；会计信息化集成所有数据于一个数据库，实现实时获取信息、实时处理信息、实时报告信息的新流程。在网络环境下，信息技术的发展使得财务业务的协同成为可能

4 实现企业管理现代化。

企业管理信息电算化的目标及任务，就是要以现代化的方法去管理企业，提高经济效益。因而，会计电算化不仅要使会计工作本身现代化，最终目标是要使企业管理现代化，提高企业的经济效益。

三、电算化环境下财务分析的优越性

对于企业自身来说，如何有效对现有数据进行财务分析评价，以便更准确、快捷、实时、完整地为决策者提供重要的决策信息，解决企业实际工作中的内部财务分析问题，及时发现企业经营过程中的不足，是企业强化自身管理、提高经济效益的关键所在。随着计算机在会计信息处理中的普及和广泛应用，正逐步给人们带来极大的效益。

1企业财务分析数据搜集就要比手工会计下更一致更准确。

电算化环境下，使用财务软件使得会计原始数据一次录入即可，既保证了会计原始信息重复取得时的及时性，又避免了多次录入的误差。在会计信息化条件下，数据的录入可以进入到所有相关系统，在后续的计量和核算中，每个环节和每个部门产生的数据作为共享数据，这就保证了核算和分析数据的一致性。在会计核算过程中，财务软件自身附带的稽核功能和人员进入限制功能，保障了会计信息的准确性。

2辅助核算功能的加强使财务分析数据的提取更加快捷。

财务软件引进后，财务软件自身添加了一些辅助核算功能，包括供应商、职工、客户、项目、部门辅助功能，财务软件在账务初始时就将这些辅助核算对象的基础数据录进系统，在以后每发生一笔与这些辅助核算对象相关的业务，软件会将其数据自动计入这些账户。财务软件同时采用数据库技术，将大量信息分类计入数据库，在进行查询时根据信息某一属性轻而易举就可找到许多信息，非常方便进行资料查询及分析；

3数据加工处理灵活性增强。

电算化环境下进行财务分析时，财务人员除从财务软件中取数，自动生成一些财务分析指标外，多数都是利用手工计算财务指标，其计算工作量较大，往往难以充分满足企业各种不同的及时需求。针对上述存在的问题，可在电脑普及条件下利用Excel（电子表格）进行财务公式分析，其优点是分析方法不限、分析指标不限、分析内容不限、自动取数和自动计算操作简便。 

电算化的发展，在企业进行财务分析的过程中效果十分显著，但鉴于目前我国电算化功能不是很完善，我国企业在实施电算化进行财务分析时，应根据企业自身经营特点，合理运用电算化财务分析，使计算机在财务管理工作中的应用向更广泛更深层次发展。

参考文献：

第5篇：财务核算标准化带来的好处范文

关键词：油田企业；会计集中核算；财务管理

随着市场经济的飞速发展，企业规模不断扩张，市场竞争压力也越来越大。为了实现经济效益的最大化，企业必须要加强内部监管，整合并优化业务流程，规范财务管理。而会计核算作为财务管理工作的基础，必须优化会计核算流程，用集中核算的模式取代传统会计核算模式，提高务信息传递速度和财务管理效率。

一、会计集中核算概念

会计集中核算最基本的手段是统一核算，是一项结合了信息技术、节点管理、财务管理等多种学科的业务。会计集中核算的基础是集中资金，主要通过集中管理、统一开户、分户核算的方法，在保证不改变企业财务自和资金所有权的基础上，向企业各单位会计核算和监督等业务提供会计信息，在会计部门完成企业所有会计工作的核算。会计集中核算的主要特征有主要特征有集中性、监督性和一致性，企业通过集中核算大大缩减了财务管理的中间环节，既提高了财务管理效率，也有效避免了部分单位人员违规开户、挪用公款的现象。

一般情况下，企业可以通过共享式集中和分布式集中两种途径进行会计集中核算。其中共享式集中的一套数据库中往往包含了全部财务数据，用户账务处理时可以跨责任中心，这使得财务处理的效率被有效提高。但这种方式需要的技术水平比较高，如果企业网络不够畅通，技术不过关，将会导致整个会计核算系统的瘫痪。而分布式集中则是在企业总部建立中心数据库，让各分公司通过软件来管理部门独立账套。虽然分布式集中的实现相对较容易，但该模式需要保证财务数据实时传送，否则将会影响到企业管理决策的实施。

二、目前油田企业会计核算出现的问题

（一）监督不到位

目前，一些油田企业会计部门没有充分发挥出监督职能，审批部门递交手续时没有考据材料的真实性，导致有些单位报假账，用虚假单据捏造莫须有的支出套取现金。

（二）经费开支标准不统一

很多企业没有制定一个统一的经费开支标准，部门掌握了一定的资金支配权，加上有些部门不按照规定标准开支，给核算中心的管理工作带来很大的困难。另外，由于经费开支标准不统一，福利奖金的发放是由预算单位控制，有些单位工作人员会以发放奖金为由谋取私利。

（三）财务人员配置不合理

会计核算需要有专业的财务人员来进行，但有些单位的财务人员配置不合理，经常出现一人身兼数职的情况，财务人员既要核算，又要进行出纳、预算管理、资产管理、成本预测等工作。同时，油田企业财务管理工作对会计人员的专业素质要求较高，如果会计人员业务素质不过关，处理企业复杂的财务工作时出现问题，就会给企业带来巨大的损失。

（四）分账管理模式不规范

目前，一些油田企业的分账管理模式过于单一，会计中心只进行基本一级总账科目的核算，而财产查清工作和登记报账、财产物资仍需要单位自己进行，因此常常会出现账务与实际不符合、固定资产明细不够清楚的现象，甚至发生严重的账外资产流失。经费使用部门虽然规范了部门财政资金的运作，但资金管理工作却不到位，没有加强后续控制企业固定资产，导致会计信息严重失真。

三、会计集中核算在油田企业中的应用实践

针对目前油田企业会计核算工作出现的监督不到位、财务人员配置不合理、分账管理模式不规范、经费开支标准不统一的问题，企业要积极实践会计集中核算，提高企业财务管理效率。

（一）统一企业经费开支标准

企业要建立完善的、统一的经费开支标准，给部门资金管理提供详细的标准，保证部门支出的规范化、合理化，便于会计人员的集中核算，强化监督效果。

（二）压缩财务报告流程

企业可以用软件集中汇总各个单位的财务报告，改变过去层层汇总、逐级上报的管理模式，从而压缩财务报告流程，提高财务报表的编制水平。要做到这点，就需要加强对财务人员的培训，提升财务人员的业务素质，使之具有较高的执行能力，确保会计集中核算工作的有序进行。

（三）完善企业财务管理机制，加强监督

首先，企业要明确财务部门岗位职责，做好分类工作，确保专人专岗，严格落实、执行《会计手册》，对于涉及重大项目的核算，应该设定相应的考核标准，会计人员考核通过后才能上岗。其次，共享式集中和分布式集中是企业会计集中核算的两种途径，企业要安排相应的管理人员，定期检查网络情况和部门财务数据的传输情况，确保网络通畅，财务数据及时传输。最后是要加强对财务管理工作的监督，建立相应的考评机制，激励和约束财务人员认真工作。同时，要公开考评项目、考评内容、奖惩标准等，做到公正、透明，这样能真正激发出财务人员的工作热情，便于管理人员了解企业集中核算工作情况，才能更有针对性地做出决策，实现油田企业经济效益的最大化。

四、总结

综上所述，目前油田企业会计核算仍然存在一系列问题，制约了企业的健康发展。会计集中核算是油田企业提高财务管理效率，因此，企业要积极实践会计集中核算模式，统一经费支出标准，压缩财务报告流程，提高财务报表编制水平，完善企业财务管理机制，充分发挥出会计集中核算工作的优势，增强企业综合竞争力。

参考文献：

[1]贾宝丽.油田企业会计集中核算应用实践思考[J].品牌（下半月），2015，07：135-136+138.

[2]杨磊.石油企业会计集中核算及财务管理变革研究[D].中国石油大学，2010.

[3]赵成立.大庆石油管理局会计集中核算体系设计与应用研究[D].哈尔滨工业大学，2009.

第6篇：财务核算标准化带来的好处范文

工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。以下为大家分享关于2021财务部门总结，希望能帮助到大家!

财务部门总结1这一年来，得到公司领导班子的正确领导，各部门密切配合，我行的全体员工的同心协力，以顺利完成今年前十个月的财务工作，由于工作的安排，我部现按余下的两个月的时间作初步预测，并总结今年的工作如下：

一、上半年工作完成情况

1、规范财务成本核算，严格控制成本费用

根据----X要求，对本年度全行经费开支进行了分解预算，合理确认各项支出数额，在财务执行过程中，严格控制专项经费支出，规范了财务审批程序，协助单位领导加强财务管理。

2、组织人员培训，提高团队工作能力

上半年来，本部门组织人员参加了财务税收培训、统计培训、资产管理培训、会计人员年检培训、普通话培训、新馆展教工程培训等多种培训，提高了部门的整体工作能力，增强了部门工作的协作性，强化了各岗位人员的责任感。

3、加强财务管理制度建设，夯实工作基础

以清理固定资产及推行公务卡为契机，本部门重新制定了更为完善的资产管理制度和财务管理制度。把固定资产管理与政府采购、行政审批相挂钩，在对固定资产进行清理、处置的基础上，严格控制资产的购买新置，严防资产的重置、浪费。于此同时，积极配合省科协做好公务卡的申报工作，做到“人手一卡”，为新的财务管理制度的推行奠定了基础。

二、201X年度工作计划

1、继续完成财务、会计、统计、非信贷五级分类、财政快报、反洗钱、结算、改革及监测、本级1004等各类报表的填报、汇总及上报工作，同时按月监测各项经营指标、绩效考核完成情况，按季进行财务会计检查。

2、计划在1月末之前，完成账户联网核查工作;

在3月份进行一次“银行卡”业务培训,9月份搞两次会计培训及赛帐活动并按季做好格式化检查工作。

3、积极配合网络中心完成“金信工程”各项工作。

4、根据“准确分类-提足拨备-做实利润-资本充足率达标”的监管要求，针对信贷五级分类单轨运行的情况，做好来年呆账准备、应付利息、其他资产减值准备的提取计划，并按季度列账，以逐步达到准备金提取的标准。

5、做好呆账核销工作。

一是要积极配合风险管理部门加大呆账贷款核销;二是按照规章制度进行操作并对已核销贷款做好相关账务处理工作。

6、积极协调市区级财政对--年年度风险准备金政策的落实工作，力争补贴按时足额到位。

7、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜。

回顾----年，我支行计划财务部财务管理工作，虽然做了大量扎实有效工作，取得了一定成绩。但离上级行的严格要求还有一定的差距，还存在一些薄弱环节，主要表现在：

在新形势下，全区财会人员的业务理论水平有待进一步充实，业务综合素质有待进一步提高。其财务管理水平跟不上时展，创新管理和监督财务制度的落实有待进一步加强，对财会人员的辅导、培训、更新知识有待进一步提高。

针对上述存在的问题，来年将在加强财会人员的教育培训、加强财会业务知识的辅导、完善会出内部约束机制等方面作出积极的努力。抓住机遇，克难奋进，开拓进取，团结务实，真抓实干，就一定能够取得更大、更好的成绩。

财务部门总结2在公司领导的关心支持下，财务部以公司制定的年度方针目标，以成本费用和资金管理为重点，全面落实预算管理，强基础、抓规范，实现了全年账务处理操作规范化，财务管理科学化，企业效益化。尤其是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加的情况下，财务部除在完成日常核算工作的同时，加大了对各种资料数据的统计分析，先后对公司全年任务计划、装车、工资计划、管理费用及五项费用计划进行了全面测算和分劈，对公司的各类资产进行清查，为领导经营决策提供了可靠依据，推动了公司财务管理水平，发挥了财务管理在企业管理中的作用，现将财务部工作总结如下：

一、抓预算管理

一是做好全面预算工作，按时上报预算编制说明和报表，使预算工作从编制、反馈、考核、修正，形成良好的闭环运转模式，使公司的目标激励、过程控制、有效奖罚在日常管理中发挥更重要作用性，进一步调动全员积极性。

二是与各部门紧密配合，做好各经营网点装车、收入全年预算，落实公司全年经营目标，将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天，并将每天实际装车情况与之对比，纳入考核。

三是做好各项成本费用预算的编制工作。及时分劈下达公司管理费用指标;确保成本费用有序可控不超支，从而达到事前、事中、事后的有效监控。

四是加强资金预算管理，调控合理安排使用资金，确保经营资金良性循环。

二、抓成本控制

一是实行成本费用科目负责制。

为了提升各分公司经营责任意识及管理水平，达到节能降耗的目的，公司将相关管理费用指标下达至各分公司，总公司对分公司实行科目负责、逐级管理模式，达到了良好效果。

二是费用控制抓亮点

1、在日常费用报销时，严格把关。

按汽车日常管理“派车单”审核，做到一车一帐一核算，日常报销坚持实行单车核算，报销时将派车单随票据粘贴，与派车单无关的费用不予报销。汽车维修、保险、购油等事宜必须经过单位车管、主管领导同意后在集团公司指定的维修点、加油站、办理，杜绝了汽车维修小病大养，弄虚作假现象。在相关部门共同努力下，汽车费用与预算指标相比节约7.95%。

2、办公费用认真执行采购入库验收、领用登记制度，无入库出库单财务部门不予报销，按部门设立台帐，同时定期进行检查，超过预算不予报销。

在相关部门共同努力下，办公费用与预算指标相比节支13.78%。

3、业务招待费控制使用效果明显。

本着“必须、节约、适度”的原则，严格执行先请示后办理制度，无预先填制业务招待费申请表及接待事由、人数、预计费用等项目，财务坚持不予报销。月末将支出情况公示，有效地控制了支出。

通过以上措施，五项管理费用控制效果明显，均未超出预算指标。为公司完成年度任务指标奠定了基础。

三、抓标准化基础管理

一是夯实财务基础工作，完善各项财务管理制度和内部控制制度。，我们先后经历了多次审计、税务、小金库、路风、工资、标准化等各种审计与检查，同时经营预算反复测算调整，收入、综效指标都达到前所未有的高度，经营工作难度前所未有，财务管理要求严上加严。财务人员能否及时改变观念，调整工作思路，直接关系到公司全年预算核算的准确性、规范性以及资金的安全性。为此，我们从强化基础管理工作入手，根据有关规定先后制定修定了财务管理制度、固定资产管理办法、应收账款管理办法、大额资金管理办法、付款审核程序报销制度等相关文件，相继设置并完善各类票据、报表、交接记录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等辅助台账，提高了核算的准确性，为经营业务以及管理决策提高了可靠依据。

二是严格按财务标准要求做好收入、成本、费用及财务成果的核算及分析工作。按时上报每月月报、每季季报、以及月度、季度统计报表、税收调查表;按时上报月度、季度经济活动分析，财务决算分析，监管报表分析;每月上旬、下旬按时上报非运输企业经营工作简报。为了将工作做得更扎实，我们将每个工作岗位进行量化考核，并以此作为奖惩依据。同时做好决算及分析工作，为领导经营决策，提供可靠数据以确保全年任务的完成;

三是合理统筹安排使用资金。做好承兑汇票的分拆工作，盘活账面资金，确保经营资金良性循环;及时与业务部门沟通并处理遗留问题，确保无新债权的产生。

四是加快财务人员从单纯“记账型”会计向“管理型”会计转变。通过税务检查，更感觉到转变的重要性。财务人员除了明确一套科学、合理、清晰的会计账目可大大提高工作效率和质量外，必须对经营业务熟悉，否则事前、事中、事后的财务监督，无从谈起。财务工作不仅仅是算账、记账，更重要的是在企业管理中起的核心作用。

下半年，市场面临滑坡，客户纷纷提出降价，全年预算能否如期完成，对全公司都是个考验，财务部在完成日常核算工作的同时，必须加大对各种资料数据的统计分析，为领导经营决策提供了可靠依据。严格控制各种成本及五项费用，加强对公司的各类资产进行清查。

五是对家底进行盘查。与有关部门配合，对公司主要房产、设备、固资进行实地盘查清理，并分项整理建档，做到帐、卡、物相符。

四、提高监管水平

一是加大监控力度，使各项收入支出事前有计划、事中可控制、事后能追述，完善各项财务管理制度和内部控制制度。不定期对下属分(子)公司报销程序、费用使用情况、会计标准化达标进行检查。在此方面做得还不够，但我们会在今后的工作中加大力度。

二是对敏感支出，敏感科目，敏感事项自查监控落实到责任人，确保审计不出大问题;

五、提高履职能力

一是加强服务意识，提高工作效率;按公司要求，对本部门的岗责标准进行了细化。承诺现金报销当日完成，银行转账不超过一个工作日，银行承兑汇票随时到随时背书。

二是团结协作，提升服务质量，加强财务人员“服务于经营，服务于客户”的意识，树立“经营第一，客户至上”的理念，通过主动配合、积极协作，有效处理各种问题和矛盾，做到与业务配合不扯皮，不让客户多等待;不论八小时内外，不论节假日，随叫随到，及时办理收付款及承兑等各项业务。

财务部门总结3财务部在厂领导的正确指导和各部门的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了厂部的中心工作，在如何做好资金调度，保证销售款和租金的及时准确无误地收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面汇报情况如下：

在组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我科的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们进行了会计电算化的实施，经过实践，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。目前软件操作水平在全市工业企业处位置，网上报税，验票，远程抄报，电子开票全部在本单位完成，财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各科室财务要求。厂部资金流量一直很大,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达3000万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。

在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为厂部节省各项开支费用尽自己的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理会计凭证966张，准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。为完善厂部各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理厂部内部财务关系外，为完成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。与税务机构建立了良好的税企关系，圆满完成了对经委、国资、工商,银行等各部门有关资料的申报。

资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年资金需求日益增加。尤其在8-10月份，库存加大，销售不顺，资金紧张的情况下，厂部承受了巨大的资金压力。我科根据厂部发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与厂部一起筹划、合理安排调度资金。在厂领导支持和全体销售人员的共同努力下，回收了资金，摆脱了困境，为厂部的正常运转，保证工资发放及费用开支的，在职工中树立了好形象。20--年,国税交了105万元,全额交清,地税交了71.5万元,实际应交156万元,只交了50%以下,原老欠500多万元,税务局要求清欠20%,通过做工作,讲因难,没交一分钱.

时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物管理建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向厂部领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现厂部的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;厂部对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在厂部的立场和利益上等等。这些应该是20--年财务管理要重点思考和解决的主题，也是每一位岳机人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员，我们在厂部加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，共同进步，共同成长.

财务部门总结420--年财务部认真执行公司各项制度，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自己分管工作方面认真履行职责，较好地完成了工作任务，取得了一定的成绩。全年工作总结如下：

一、20--年度工作情况

做为公司财务经理，根据年初工作计划，认真做好对内财务管理，对外工商、税务对接工作。

(一)建章立制，完善核算管理

一是做好基础工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务部的财务管理体系。

二是组织财务活动，处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。及时为各项经济活动提供了应有的支持，满足了各部门对财务部的财务要求。公司资金流量一直很大,现金流量巨大而繁琐，部门人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现差错。公司的各项经济活动最终都能准确以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中财务部尽心尽力，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己的努力。

三是规范资金管理，提高专业能力。

随着公司精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。部门以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时制定公司《固定费用管理办法》、《资金管理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面：1.采取定额报销的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费等定额控制，培养了员工的节约意识。2.采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。通过预算管理这一有效的管理手段，员工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

全年财务核算工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。

(二)统筹兼顾，规整资金管理

为了规范财务资金管理，确保财务资金安全，实现资源优化配置，提高财务资金使用效益，我财务部严格按照公司规章制度对财务进行管理。

按月及时将各项指标进行审查核对，保障数据的准确性。

对存放的购销合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。(客户：你好!由于我实在不清楚您公司性质，并且上段我已阐述大量财务管理。这段您自己可根据工作情况自己做适量添加。)

(三)及时足额，保证税款缴纳

正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得支持与指导。

(四)严格原则，对员工进行绩效考核

近年来，公司以科学发展观为统领，切实树立以人为本，以员工为本的理念，公司得到长足的发展和进步。绩效考核就是使员工岗位报酬与岗位贡献有机结合起来，形成劳有所得、多劳多得、不劳不得的利益分配格局，程度地激发广大干部员工的工作热忱和创造活力。今年，我公司严格以原则办事，对所有员工进行了绩效考核：

一是必须坚持公开、公平、公正的原则，加强考核监督进程，实现阳光考核，透明考核，满意考核。

二是考核必须用事实说话，用数据说话，实事求是，杜绝弄虚作假和行业潜规则。

三是必须坚持以人为本，高度认识考核工作的严肃性和重要性，提升企业执行效率。

四是领导要有大局意识，团结意识，务实精神，充分发挥表率作用

五是多管齐下、多措并举，形成工作合力.

事实胜于雄辩。通过绩效考核，用目标和数据说话，谁贡献大，谁效率高，谁付出多，清晰明了，为员工晋级晋职提供了科学依据，使那些想干事、能干事、干成事，成绩突出、业务精湛、品德高尚的员工脱颖而出，从而为公司的可持续发展奠定坚实的基础。

(五)价格管控，争取利润化

由于不同厂商和产品不同，其价格往往差异巨大，性能和价格对产品适用性的影响也比较大，部门在价格管控时考虑厂商的技术和产品同质化问题进行管控，保证了零售价和结算价的双向跟进，争取了利润化。

二、工作中的不足

一年来，虽然取得了一定的成绩，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈，造成部分工作运行缓慢。

三、20--工作计划

(一)积极推进财务信息化建设。

着重建立集财务核算、资金监控、财务核心业务管理、财务稽核分析于一体的财务管理信息系统，在基本实现财务数据集中的基础上，全方位发掘与利用集中的数据，实现财务数据的层层穿透查询、即时汇总、数据分析、重大财务业务实时监控等功能。通过财务信息化建设，可集中财务，提高公司对业务的制约管理，有助于整改公司资源的有效使用。

(二)加强财务预算管理。

借助信息化技术的全面预算管理系统，在实施过程中，通过多次自上而下、自下而上、以及上下结合的编制流程，使企业各级管理者、各层面员工逐渐在公司总战略目标之下达成共识，形成一种思维方式、一种行为方式，最终在公司形成一个全面有效的管理控制体系。

(三)搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据。

合理高效的财务分析思路与方法，是公司管理和决策水平提高的重要途径，并将使我的工作事半功倍，在公司成本分析上，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合公司总体战略，为公司决策和管理提供有力的财务信息支持。

(四)争先创优，扎实推进财务工作发展

确立“分工协作、密切配合、互相补台”的理念，要求大家明确职责，又团结协作，做到不论份内份外，不论是常规性工作还是临时性任务，都要不折不扣的完成，发现问题及时沟通，不让工作出现真空。

弘扬“甘于奉献、乐守清贫”的精神。财务人员要都能从大局出发，主动化解和消除不良情绪，显示了较高的政治素质，加班加点、自觉奉献，使财务工作更加有序、协调、高效。

(五)加强团队建设，提升服务意识

20--年，我部的工作重点，要树立就优质服务的理念，提升服务意识，加强团队建设。在工作中提倡“先服务人，再处理事”的概念，以“真心关怀，轻松体验”的服务宗旨，以诚心诚意的服务意识为中心，以精益求精的专业技术为基础，以环境行为流程规范为重点，全面开展各项工作。

今年，虽然在政治思想和业务上有了很大的提高，取得了较好的工作成绩，但是与上级领导的要求相比，还是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今后，要继续加强学习，提高自身综合素质，围绕财务工作的目标任务，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出自己应有的贡献。

财务部门总结5财务部门在国家政策的引导下，在公司领导的支持帮助下，在各部门的积极配合下，围绕公司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务，为总结经验更好的完成以后的工作，现主要从以下几个方面予以总结

(一)、财务核算和财务管理方面

本年度，财务部门计划担当着及时雨农业科技有限责任公司的会计核算,管理，风险评估及投资融资决策等工作。我部将紧紧围绕公司的发展方向与经营动态,在遵守国家相关法律法规的前提下，在为公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作，加强财务管理。比如,将在对及时雨农业科技有限责任公司成本核算基础上，采用总分合同项目核算方式，在财务软件如不能达到核算要求的情况下，利用电子表格汇总数据资料;在成本费计算上，财务成本会计应参与车间生产的各各环节的审核并予以确认，会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人，对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格;对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对，确保预计产量的实现与成本的真实性、准确性、合理性，并对在审核中发现的问题及时与相关人员沟通，并汇报给公司领导。

在往来核算管理方面，将对每笔销售合同往来会计都记录在案，以便随时掌握合同进度、回款金额，并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号，方便业务员催款及公司领导掌握回款进度。

在现金银行结算工作中，随着公司经营的开始，销量的不断增加，规模的不断扩大，在银行账户方面将会日益复杂看，面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较预计工作量均会有大幅增加。

及时雨农业科技有限责任公司虽然帐务处理、凭证数量不多，但毕竟公司刚刚成立，面临会计核算业务的变化、会计核算体系的调整;资金筹措压力;额小量大的资金结算业务、繁杂的日常报销工作，以及会计监督工作、内部部门工作的协调，外部税务银行等工作的协调等，这些挑战将要求我?a href='///yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽苯惺芨蟮墓ぷ餮沽Α?/p>对业务费用的核算，我公司将采取帐外电子文档另存储核算方式，通过费用预审，记录相关真实费用发生额及内容，通过电子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，对于另票替代的费用内容也有查询依据，以保障公司的正常运行。在日常工作中，我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定，绝不应个人情面而放松管理。资金的结算与安排，费用的稽核与报销，会计核算与结转，会计报表的编制，税务申报等各项工作开展都应当有序进行，按时完成。正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况，确保公司平稳顺利运行。财务管理是组织公司财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。因而我部将会大力加强公司财务管理，主要体现在以下方面

(一)在财务分析方面。

我们每月将会根据财务报表数据对成本、支出、往来、税收项目进行分解，上报各级财政，统计部门;编制资产负债表、损益表;汇总表;真实费用明细、汇总表;客户、供应商往来明细表;合同进度明细表;业务员回款滞纳金计算表;税负表、在制作表格的格式上尽量明了直观，为领导及时掌握公司财务信息提供依据。

(二)在资产管理方面。

1、在货币资金的管理上，要认真做到现金日清月结，银行存款结算准确，保证账账相符，帐实相符。

我部门必将人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，尽力保证各项资金收付安全、准确、及时。

2、在应收账款的管理上，我部门将会与业务部门做到及时沟通、对帐，并定时(月报)不定时(随时提供)提供业务报表，便于业务员掌握业务情况;

采取回款不及时加收滞纳金的办法，借此提醒、告诫业务员回款是公司的首要任务;并配合业务员找客户催收款。

保证公司货款的及时收回和正常运转。

3、在存货的管理上，我们严格出入库手续，对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销量单等，财务人员应当认真整理核查归档以备查询;

才能做到有效控制成本;敦促仓库进行定期盘点入库农产品，年终盘点全体财务人员应当直接参与，为做到帐帐、帐证、帐实相符。

4、在融资理财、资料备案方面，因为财务部占据了相当的工作量，公司领导也非常支持，提供了良好的办公条件，增加了对财务部门的重视，具体资料明细如下：开发区各银行成功贷款资料;

部分银行贷款准备资料;政府财政拨款准备资料;加之其他部门配合资料如农产品创新投标报表、社保检查等，需要我部准备的资料将会如期完成;大量资料还在准备之中，可以说任重道远。

(三)在税收筹划、对内、外关系方面。

1、我部将本着不违反财经纪律的原则下，通过合理税收筹划使企业承担合理税赋，并积极和税务局人员保持良好关系，在此基础为企业带来尽可能多的收益，在企业所得税审计过程中我们将会积极配合税务师事务所人员工作，及时、准确的提供资料。

2、在内部单位的沟通方面。

与公司内各部门保持密切关系，业务上互相帮助、学习，及时交流工作经验，报表格式相互借鉴，目前欠缺的是公司刚刚成立，报表工作的内容和经验有限，有待今后探索和学习。

(二)、工作体会

第一，爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德。

做好财务工作，首先要坚持原则、同时要顾全大局。工作上要踏实肯干，有过硬的业务技能，尽管工作任务再繁忙，都要保质、保量按时完成。

要合理合法处理好每一笔财会业务，对所有需要报销的单据进行认真审核，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计审核工作。

第二，发扬团队精神。

首先是部门经理要勇于承担工作责任，起到表率作用，做好“传、帮、带”，共同进步;各工作岗位明确分工、密切配合、互相帮助，大家拧成一股绳，力达事半功倍。

第三，加强相关学科知识学习。

财会是一门知识性很强的专业。随着知识的更新，市场的变化，企业内部对财务管理的要求的提升，除了要巩固原有的财务专业知识，更多的是要从所经手的经济业务当中，发现问题，找出原因，并能够找到解决的办法。充分体现财务人员的综合素质。目前我部人员业务全面，从出纳、往来到成本会计全部掌握了网上税务申报、发票开据并E3软件全流程操作，为公司的持续发展打下良好基础。

第四、遵纪守法。

财务工作事关重大，小至个人前途，公司利益，大致国家经济发展，因而必须依照国家相关法律法规严格执行，从自身做起，严守财务管理制度，时刻注意监督与自我监督，确保财务工作顺利有序进行。

(三)、未来的工作思路

一、争取预算管理，公司之前在资金管理上缺少此重要环节，只有加强预算管理，才能有对照的降低成本费用，以确保资产经营目标实现。

二、认真做好分析工作，为经营管理和投资决策提供有效的参考依据，针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给董事长。

三、加强税收筹划工作。根据公司业务具体特点，结合法规制度，充分分析论证，合理纳税。

四、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力，争取明年财务部全员取得职称。

五、加强与其他部门的联系与交流，促进公司内部健康，平稳发展，加大与同行业，同领域间的交流与协作，配合，促进公司发展。

第7篇：财务核算标准化带来的好处范文

关键词：会计制度；财务核算；影响和对策

随着我国财政体制改革的不断深入，新会计制度也在各企业中得到了广泛的应用，有效的提高了企业的工作效率和质量，但同时会计制度的转变也给企业财务核算造成了一定的影响，因此企业要积极的采取对策进行应对，才能促进企业的健康发展。

一、实施会计制度对我国企业财务核算的影响

随着新会计制度的深入实施，新会计制度对企业财务核算方面提出了更高的要求，如明确规定企业的会计文字、使用的计量单位、业务类的会计处理划分标准。特别是对业务类的会计处理方面有强烈的要求，分为以下几个方面的内容：(1)对于利息资本化的确认条件、披露细节以及资金的核算方法都有相关的明确规定；(2)对于货币易和非货币易，有明确的划分标准；(3)对于或有资产，补偿金额只有约大于95%基本状态才能确认，如达不到基本确定的补偿金额，通常不予确认[1]；(4)对于或有负债，应根据不同的情况以及发生的可能性大小进行财务处理，务必符合相关确认原则；(5)在相关报表的内容上，明确规定报表中的数字来源构成，以及报表附注的内容。对以上的会计处理资料，每位财务核算人员应对资料进行专业、全面的分析及判断。会计人员要掌握3条确认原则在财务核算中的应用，即实质重于形式原则、重要性原则，以及谨慎性原则。在对资产进行确认和计量中，会计人员要了解资产的定义、准备计量值及需要哪些确认条件等。在处理负债的确认和计量中，会计人员也要了解负债的内容，并备好计量值、确认条件。关于收入支出的确认和计量，也要明确收入或支出的确认条及备好计量值。涉及到非货币易、或有事项以及会计调整等，会计人员要按照标准内容进行财务核算处理。

二、新会计制度下企业财务核算的完善对策

1.构建完善的会计核算体系

企业要建立健全的会计管理核算制度。首先，新会计制度给企业带来了强大的生命力。会计人员要掌握新会计制度的会计核算原则、财务核算评估，并及时了解及国家颁布的会计政策，用学到的专业知识来判断财务核算中出现的问题。这就需要会计人员从思想上重视财务核算工作，不断深化专业知识，提高自身的综合业务能力、判断力，并培养会计人员良好的职业道德品质。因此，企业要加大对会计人员的培训力度，通过培训活动对会计人员进行思想教育。在培训期间，要建立明确的考核制度，会计人员的专业能力及业务素质均达到工作要求者，在尽量取得会计资格证的情况下才能进行财务核算，从而提高企业的管理水平，提高企业的工作效率。其次，企业要根据自身的实际情况和业务处理特点，建立一个明确的规章制度，规范会计人员的行为，使财务资料有比较性，确保财务核算工作能正常有序的进行，从而为企业的财务决策方面提供强有力的建议。此外，在计算资产期末净值的过程中，应坚持采用成本和可回收净值孰低法来确认资产的期末计价。成本方面主要简单依据实际成本金额来计价，可回收净值相对复杂，往往要求企业要根据详细的情况及相关制度的要求进行制定可回收净值。可回收净值的制定应符合企业自身特色资产的确认。第一，具备合理的证据，企业要研究出证据的充分性和有效性、资金的计量方法、取证方法等。第二，企业持有资产的目的，作为一名财务核算人员，在做好记账报账工作的同时，还要掌握企业的资产具体分布情况、资产的变动状况以及资产的持有目的，给管理人员提供有益的参考依据。

2.建立健全企业的财务指标体系

新会计体系的实施，要求企业需要建立健全的财务指标体系。相关人员可以通过分析财务指标体系，得出企业当下存在的财务问题，并上报管理人员，采取相应的对策。首先，企业要根据自身的具体情况，来建立适用于本企业的财务指标体系。企业要了解指标的层次，明确指标在不同层次的重要程度并给予一定的权数，再研究相关策略使指标合理化[2]。其次，分析指标在总体目标中的合理性，如出现不合理的情况，要及时调整预定目标或者多次调整指标，使管理目标跟财务指标体系相协调，更好地发挥财务指标体系的重要作用。最后，指标体系的建立存在阶段性，企业要严格执行财务指标体系，当完成一个财务指标时，还需继续完成更高的财务指标，财务指标服务于管理目标。所以说，一个健全的财务指标体系，可以使企业良好的循环发展，使企业的管理水平显著提高。

三、结语

新会计制度的实施使企业的会计信息更加安全、有效，而且还降低了企业的生产经营成本，企业要认真的分析新会计制度对企业财务核算带来的影响，然后采取有效的措施进行积极应对，以提高企业的工作效率和整体经济效益，进而促进企业的健康发展。

作者:解伟杰 单位:郯城县财政局

参考文献：

第8篇：财务核算标准化带来的好处范文

【关键词】 煤炭企业； 财会基础； “六好三基”模式

随着近几年国家对煤炭产业的大力整合兼并，永城煤电控股集团有限公司（简称永煤集团）顺势发展，在发展主煤产业的同时，大力发展非煤产业，到2011年，永煤集团煤炭主业上有9家子公司，非煤产业则有火电、煤化工、金属矿产、轴承制造、房地产等近73个二级子公司，分布在河南省15个地市及贵州、新疆、内蒙、安徽、四川、上海等省、自治区、直辖市。随着永煤集团的不断发展壮大，财会基础管理工作在企业发展中愈发显得重要，永煤集团针对企业集团单位多、分布散、人员素质参差不齐等特点，创新性地提出创建“六好三基”财务管理模式，从制度创新、管理创新上进一步规范会计基础工作管理，强化监督考核，有效提升了企业集团的整体财会基础工作水平。

一、“六好三基”管理建设

永煤集团从实际工作出发，从三个层次、六个方面进一步建立完善财务管理体系，创新性地提出“六好三基”管理模式。“六好”是指基础工作好、会计核算好、财务管理好、风险管控好、团队建设好、服务决策好；“三基”就是指基层（企业集团的成员企业）、基础（财会基础工作）、基本功（财会人员的综合能力）。“六好”与“三基”两者之间相互联系，相互作用，其中“六好”是手段，“三基”是目的，通过“六好”的创建，提升“三基”的整体水平，同时，“三基”水平的不断提高，又带动“六好”的创建。针对“六好三基”管理模式，永煤集团以“六好”为抓手，全面提升基层单位财会基础工作和财务人员的基本功。

（一）基础工作建设

首先，永煤集团深入开展财会升级创优工作。借助河南省“财会升级创优”工作的开展，永煤集团积极响应，扎实开展，所属各子公司对照标准，从基础做起，向优秀努力，做到“优秀上台阶，规范升优秀”，进一步巩固了升级创优成果，使各项基础工作更加制度化、规范化、标准化。

其次，财务会计基础工作“模板化”建设。所谓“模板化”就是将公司基本的、日常的财务活动、会计核算等工作内容，以模板的形式固化下来，以模板化为依托，建立以制度化、标准化、流程化为一体的规范化财会基础工作管理模式。在模板收集、设计、多次征求意见的基础上，完成了财会基础工作“模板库”的建立工作，推行的第一批模板库包括财会基础通用类、自制类和财务管理类3大类共90多个详细模板，内容涵盖会计档案、资产管理、资金管理等多项日常财务管理业务，将为进一步推进精细化管理和对标管理，提升永煤集团整体财务管理水平发挥积极作用。

最后，财务管控制度建设。按照永煤集团战略发展需要，根据《会计基础工作规范》的要求，一方面适时更新完善财务管控制度；另一方面对公司成立以来的各项财务制度进行系统梳理、汇编成册，将集团母公司与各子公司法人治理机构下的财务制度建立健全，规范了集团母子公司和公司治理下的财务运作机制。

（二）会计核算建设

首先，会计科目设置科学合理。依据《企业会计准则》和《永煤集团会计核算办法》，对会计科目设置进行了统一规定，以满足核算和报表填制需求。其次，会计业务处理。按照《企业会计准则》的相关要求，结合煤炭的特殊性质，进行正确的会计业务处理，在调研、梳理、讨论、征询、修改的基础上，起草编写了《永煤股份会计核算手册》，为更好地规范和指导煤炭板块的会计核算，加强会计信息的可比性，打造规范有效的会计基础管理，切实改进和提高会计核算水平，具有重要的意义。再次，原始凭证及审批手续。原始凭证真实、合法、完整，力求做到单据完整，签字齐全，手续完备。最后，财务信息化应用。使用财务信息管理平台和NC核算系统进行报表编制和会计处理，相关权限设置符合内部控制制度要求。

（三）财务管理建设

首先，做好国家财税法规、上级部门各项财务制度的学习工作，并结合实际，及时更新永煤集团办公系统财会信息网，方便财务工作人员学习。其次，做好河南煤化集团、永煤集团财务相关制度执行工作，严格按照集团母子公司财务管理规定做好母子公司体制下的财务管理和本单位的财务管理。再次，制订科学、合理的年度财务工作计划和目标，具体的实施措施，并能努力地去实现，达到预期目的和效果。根据年度、季度、月度经营目标，狠抓目标落实，强化财务分析，针对影响经营目标完成的相关问题，详细分析问题产生的原因并提出解决的方案，以提前采取措施，确保经营目标的实现。最后，按河南煤化集团、永煤集团有关规定，每年至少开展一次财产清查，每次清查要形成完整的财产清查档案，并装订成册。发现问题，根据权限自行处理或及时向集团公司报告，按批复意见进行处理。除做好日常财务管理和会计核算工作外，还需重视财务管理创新、亮点总结、提升改进方面的工作。

（四）风险管控建设

风险管控建设主要从资金风险管控、存货和应收账款风险管控、设备购置及工程价款支付风险的管控、对外投资风险的管控、对外融资风险的管控、税务风险管控六方面进行。按河南煤业化工集团和永煤集团有关规定做好风险管控工作，及时更新完善管控制度，规范管控流程。

（五）团队建设

团队建设主要开展会计岗位轮换、“导师带徒”活动、学习培训的组织工作、财务人员考核及培养推荐、团队素质建设等。根据本单位具体情况制定与本单位实际情况相适应的岗位轮换制度和“导师带徒”制度，着眼于集团公司发展战略，培养一批懂管理、会算账、善理财的高素质人才。

第9篇：财务核算标准化带来的好处范文

一、高校预算绩效管理的主要作用

随着我国社会经济的飞速发展，我国高校教学模式也发生了全新改变，由之前的精英化教学逐渐转换成大众化教学，因此，高等教学开始得到了社会各界的全面关注，关注点也主要以两方面内容为主：第一方面是教学水平；第二方面是教学效率。普通高校作为我国高素养人才的培育基地，承载着提升社会经济效益以及培养战略性人才的主要使命。面对社会人群对高校教学的期望，高校领导部门协同财务部门等多个部门，在校内落实校内财物管理工作，从而给我国高校的稳定发展提供条件。

当前，我国高校的综合竞争实力和西方国家院校进行比较，还是存在一定差距，例如，牛津大学、哈佛大学等国际知名学府，我国高效的综合实力发展水平普遍偏低。高校教学发展资金需要源于财政部门的支持，并且站在我国高校角度来说，财政部门提供的补贴比较少，使得我国高校发展缺少充足的资金，发展动力明显不足。加大预算绩效管理力度，可以保证高校战略发展标准的全面落实，我国高校开始运用科学化的财务管理方式，来提升高校内部预算绩效管理水平。

二、当前高校预算绩效管理存在的主要问题

1.预算编制与高校发展相背离

目前，我国高校的预算管理也仅仅是对财务收支情况开展预算工作，其作用就是确保高校在一定时间内稳定运营，其体现在对资金流量把控方面，但是没有对一段时间内各个时段资金需求量以及供应量进行高效预估。没有站在长远发展角度来落实预算工作，导致高校资金供给规划和高校发展相背离，财务部门在进行付款时，也主要处于被动状态。高校在进行预算编制的过程中，也只是根据上一年度的财务数据来对本年度预算数量进行明确，在资金应用标准构建上，没有结合高校本年度发展标准以及任务，使得预算和真实资金需求量存在显著差距，预算编制方式缺少合理性。除此之外，当前高校采用的预算编制方式过于单板，预算在明确以后就不得进行更改，缺少弹性，各个部门不具备自主权，激励政策不完备。高校各个部门的人员普遍认为预算编制主要是由财务部门进行管理，高校其他部门的职工没有参与的必要，使得高校各个部门缺少对院校发展标准以及定位的了解，给高校战略性发展标准的落实带来了约制。

2.预算控制制度不完备

导致高校控制制度不完备的主要因素就是高校领导人员以及管理人员将大量精力放置在预算编制工作中，缺少对预算执行结果的考核，没有构建完善的预算控制制度。在这种状况下，高校各个部门没有给予教育经费应用效果高度关注，普遍存在盲目支出现象。并且大多数高校在开展预算编制工作之前，财务部门以及其他部门盲目的竞争经费，没有注重教学项目过程管理，缺少对资金费用应用状况的绩效考核，针对资金的应用，没有建立合理的把控制度，使得预算资金应用效率偏低。

3.预算管理缺少绩效理念

高校主要以非营利为主，并且不具备核算教学成本要求，包含在非营利机构范畴中。长时间以来，高校缺少绩效意识，没有给予预算投放职责以及支出绩效高度注重，高校预算管理中没有融合绩效考评。部分高校即使开展了绩效考核工作，但是也过于局限性，没有对预算执行情况有全面的了解，导致资金紧张以及资金应用效率偏低同时存在的现象，预算管理过于形式化。在开展预算绩效管理工作时，需要高校结合预算绩效考核结果，构建完善的预算激励政策，运用激励政策来提高预算绩效整体效果。合理的激励政策，能够让个体目标和高校预算战略标准进行有机融合，让人们自行对自身行为进行约制，提升工作效率，落实高校预算标准。

三、基于“效果导向”，提升高校预算绩效管理水平的优化措施

1.实现预算管理和教学工作的有机融合

高校财务管理工作人员在开展以效果为导向的预算绩效管理工作时，需要把资金管理工作和教学管理工作进行有机融合，构建高效的财务管理机制。针对高校财务管理机制来说，在市场经济化社会体系的环节中，要想获得稳定的发展，落实高校预算绩效管理工作是非常必要的，这就要求高校把财务管理工作当作主要的工作进行处理。高校财务工作人员必须要对“效果导向”的信息化反馈与内部控制之间的关系进行合理处理，落实本职工作，秉持着有账必查的原则，营造良好的工作环境。在落实高校资金管理工作时，可以不定期对高校的教学设施、娱乐设施等进行盘查，对给高校财务支出带来影响的各项环节实施考量工作，把现代化经济学理论当作基本条件，在高校内部构建职责体系，做好财务工作异常情况的核查工作，一旦发展问题，及时进行处理，从而保证高校财务资金应用安全。

2.构建完善的预算绩效管理机制

针对预算管理以及绩效管理工作来说，是高校日常工作中不可或缺的一部分。要想将高校预算绩效管理工作进行顺利落实，需要将“标准导向”管理理念转变成“效果导向”管理理念。在高校内部，应该严格结合高校有关制度，秉持财政公共效率准则，运用一般理论方式，通过构建完善的绩效标准的方式，落实绩效考核工作从而构建高效的财务管理机制。此外，高校在开展日常管理工作时，还要加大预算绩效管理力度，构建明确的绩效考核标准，对预算执行效果实施问责机制，提升高校内部人员预算绩效管理意识，从而提升整体管理水平。

3.制定高效的预算绩效监管制度

首先，制定预算绩效管理内部监管体系。高校需要构建由职工代表、学校纪委以及学校财务等部门共同参与的预算绩效管理监管机制。在落实预算管理工作时，需要通过教职工代表会议的审核，在征求高校?工各项意见之后，才能落实预算绩效管理工作，这样才能保证高校职工可以主动参与到预算绩效管理工作中，提升管理水平。其次，构建预算绩效管理自律制度。绩效考核结果应该与预算安排进行融合，把绩效考核结果当作本年度开展预算管理工作的主要凭证。针对预算绩效考核结果比较理想的部门，高校可以适当的给予一些奖励，这样可以调动高校内部员工的工作积极性，从而提升自身工作效率。