浅谈企业固定资产管理精选(九篇)

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第1篇：浅谈企业固定资产管理范文

关键词：固定资产 核算 管理

我国国有企业的固定资产种类、数量繁多，特别是一些大型的化工企业，固定资产数以万计，这给企业管理造成很大的困难，本文谈一下国有化工企业固定资产管理与核算的一些见解。

一、固定资产管理与核算存在的问题

（一）固定资产的概念不清晰

固定资产是指同时具有下列特征的有形资产：一是为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；二是使用寿命超过一个会计年度。有些企业混淆固定资产概念，把低值易耗品误列入固定资产，或者把一些小的资产误列为材料、低值易耗品等，造成固定资产范围界定不准确。

（二）固定资产的入账价值不准确

固定资产一般采用历史成本的计价方法，即以购建或其他方式所形成的固定资产以达到预定可使用状态前所发生的一切合理、必要的支出作为原始价值入账。有些企业少计固定资产的入账价值，一般都是表现在少计资产的相关费用支出。

（三）固定资产的管理混乱

国有化工企业的固定资产一般应该有财务部门、资产管理部门和资产使用部门三级部门分工合作，密切配合。可很多企业部门设置不全，分工混乱，造成资产管理工作的混乱和欠缺。

二、固定资产管理与核算存在问题的解决方法

（一）明确界定固定资产的范围

化工企业固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

（二）准确进行固定资产的分类和计价

化工企业可以把固定资产分成以下几类：生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租入固定资产、土地等固定资产采用历史成本的计价方法，其入账价值的确定分为如下下情况：

一是购入的固定资产成本包括购买价款、相关税费、使用固定资产达到预定可使用状态前发生的可直接归属于该资产的其他支出。

二是自行建造的固定资产，按建造该项固定资产达到预定可使用状态前所发生的全部支出作为入账价值。包括工程用物资成本、人工成本、缴纳的相关税费、应予资本化的借款费用以及应分摊的间接费用。记账依据为经过工程造价部门审核批准的竣工决算资料。

此外还有投资者投入的、接受捐赠的、融资租入的、企业接受的债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的、以非货币性资产交换换入的固定资产等在企业中不常见，这里不再细说。

（三）规范固定资产管理的规程

固定资产的构建，由使用部门、主管技术部门进行可行性分析后，提出申请经批准后由经营部门采购。

固定资产的增减变动、租赁及使用状态的变更，财务部门应依据资产管理部门和使用单位提供的有关资料及时登记总账、明细账和固定资产台账，确保账、卡、物一致。固定资产内部调拨、出租，由调入单位填写“固定资产调拨审批单”，经调出单位签字，资产管理部门、财务部门及企业分管领导审批后，进行固定资产的转移。

固定资产的经营租入，只付租金不提折旧，租入的固定资产不在固定资产账户核算，应另设辅助账卡登记。

固定资产的出售，由使用单位填写“固定资产价让报批单”，经资产管理部门、财务部门、企业分管领导审批后，进行固定资产的出售转移。

固定资产的报废清理。固定资产符合报废条件的，都要及时办理固定资产报废清理手续。

固定资产的清查盘点。每年定期做固定资产盘点。

（四）规范固定资产管理职责的分工

固定资产管理部门组织编制年度资本性支出预算，组织内部各单位固定资产的合理调配和租赁，核定各单位固定资产的需要量，监督检查各单位固定资产的管理、使用情况，并督促其采取措施。

负责固定资产的实物管理工作，监督各单位定期对固定资产进行维护、维修和保养。协同财务部门控制固定资产维修费，并做好监督考核工作，协调处理固定资产使用中出现的问题，及时向企业报告并提出处理建议。

定期或不定期开展清查盘点。

财务部门职责：

一是负责固定资产核算，建立固定资产总分类账和明细账，正确计提固定资产折旧，编报有关固定资产会计报表。

二是审查固定资产购置、盘盈、盘亏、毁损、调拨、出售、报废等有关手续，及时做好账务处理。

三是参与固定资产清查盘点工作。

固定资产使用单位职责：

一是建好固定资产台账以备查询等使用。

二是负责对固定资产的更新、出租、调拨、报废等情况提出书面申请，并根据审批意见及时做好固定资产增减记录。

三是负责固定资产的使用和日常维护工作。

四是及时反映固定资产使用中出现的损坏、丢失、被盗等问题，并提出处理意见。

五是配合资产管理部门、财务部门做好固定资产的清查盘点工作。

（五）建立固定资产考核奖罚机制

为扎实开展固定资产管理工作，鼓励先进，鞭策后进，应建立固定资产管理考核奖惩机制。

综上所述，企业如果按照以上的方法循序渐进的改进、细化其固定资产管理与核算，相信会给企业固定资产管理带来一定的改观。

参考文献：

[1]陈长春.财务管理与会计核算办法，中国财政经济出版社，2009，215-231

[2]郭冬梅.浅议企业固定资产的管理[期刊论文]-经济师 2010（04）

第2篇：浅谈企业固定资产管理范文

关键词：企业 固定资产 有效管理固定资产作为企业总资产的重要部分，对企业经济效益的提高起到重要作用。由于固定资产使用期限比较长，周转周期大，导致了企业在管理固定资产时出现了一些问题，下面就对这些问题进行了分析。

一、企业固定资产管理中出现的问题

1、在认定固定资产方面存在的问题

现在一些企业把能直接的以及间接的对企业带来经济效益的资产划分为固定资产，而为企业提供经营活动服务的资产却没有当成固定资产，例如，一些企业管理人员用的办公座椅、真皮沙发、硬木家具等等，这些资产具有很高的社会价值，企业没有把它们当成固定资产，而是把它们作为低值易耗品进行管理，这样一来，给企业造成了很大的损失。

2、相关的固定资产管理制度不完善

企业的固定资产在进行采购、使用保管、清查维修时，缺乏必要的固定资产管理制度，管理固定资产的流程也不规范，使固定资产管理工作弱化，企业对固定资产没有准确的掌握，实现不了企业经济效益的最大化。比如有的企业在采购、利用固定资产时，有大量重复购置的现象，过于追求先进性而浪费了固定资产的总体利用率，闲置现象也时有发生，仓库里长期存有那些落后的、遭受淘汰的固定资产。一些先进的仪器设备维护成本远远高于运行成本，不得不进行闲置处理。保管日常的器械时，做不到对机器维护的重视，一旦机器出现故障再进行修护，就会花费额外的资金，使机器的使用价值也大大降低。

3、管理人员固定资产意识淡薄

现在许多的企业领导不能意识到固定资产对企业经济效益带来的影响，固定资产管理意识也没有树立好。在配备固定资产管理人员方面，有的公司一些固定资产管理人员相关业务素质还有待提高，他们没有相关固定资产管理方面的教育背景，平时接受培训、进修学习的机会也很少，没有与企业配套的固定资产管理知识，也不具有开阔的视野。这些都导致了固定资产管理上的漏洞。

二、完善管理企业固定资产的有效措施

1、完善固定资产的管理制度

有序固定资产的管理工作离不开健全固定资产规章制度的引导。完善管理企业的固定资产，应该先要充分地认识到固定资产对于提高企业经济效益的重要性，领导或管理人员应把眼光放长远，规划好企业的固定资产管理方向，明确各个部门应尽的职责以及享有的权力，让企业进行固定资产管理时可以有规章制度参照。例如，对于企业固定资产的采购方面，所有的企业要根据固定资产的管理制度以及自身企业具有的特点，采购相应的固定资产，结合固定资产的送货地、运输方式、相应的市场信息、做到三家比货，价廉物美。同时根据时间价值，计划好固定资产的使用情况，减少仓库长期积压固定资产的情况。严格按照规章制度办事，使仓库零库存管理，减少固定资产的流通途径，争取从发货地直接发到企业，降低资产闲置率。

2、加强内部考核制度，提高固定资产使用率

企业对固定资产进行科学管理，可以实行固定资产管理经理负责制。经理是企业固定资产管理的最高负责人，企业固定资产管理的好坏同经理有着首要责任。并把企业的固定资产管理实施作为总部考核经理业绩的基本内容，经理对固定资产的管理承担着第一位的责任后果。这样就会激发经理对企业固定资产管理的积极性，从而高度注意企业固定资产管理的全过程。

3、提供管理人员素质

在日常的固定资产管理流程中，需要加强固定资产管理人员的管理意识引导。领导人员通过对管理人员进行的教育培训，可以使整个固定资产管理团体具有强烈的管理意识，提高了管理人员在管理固定资产过程中对错误问题的防范意识。推行责任终身制度，把企业固定资产管理的好坏同管理人员的自身利益结合起来，让每个管理人员可以更好的树立起责任心。

4、对固定资产进行财务核算

当今社会主义市场经济环境下，对企业的固定资产进行财务核算是顺应时代的必然要求，企业管理好了固定资产，节约了不必要的开支，避免了浪费，减少了费用，相对的也就增加了资本，增加了企业运营资金的流动性。要想实现固定资产的整体财务核算，就要做到以下几点：一是要有系统的固定资产管理系统。二是对固定资产财务核算基础工作要做好，对固定资产对象进行各项费用归类分配，划分好固定资产使用费用的各类界限。 三是选择合适的折旧方法，例如直线法、年数总和法以及双倍余额递减法。企业要在不同的时期选用不同的固定资产折旧方法，这样可以促进企业经济效益的提高。四是做好固定资产的减值测试工作。企业应结合财务、审计、技术等部门，组成固定资产减值测试工作组，定期对固定资产进行减值测试，确保企业的固定资产减值能够获得有效的补偿。五是制定企业的固定资产总目录，通过固定资产总目录，对企业的固定资产进行合理划分，得出各个固定资产的使用年限以及净残值率。

三、总结

当今企业的固定资产管理要企业的相关规定，借鉴以往的管理经验，通过完善固定资产的管理制度，加强企业资产的内部考核，提高管理人员工作素质，对资产进行财务核算，使企业的固定资产管理效果不断提升，实现企业的可持续发展。

参考文献：

[1]朱勇.企业固定资产管理与控制研究[J].财经界,2010

[2]李建宁.新形势下加强企业固定资产管理的对策[J].财经界,2010

第3篇：浅谈企业固定资产管理范文

摘 要 企业的资产根据其形态可以分为流动资产与固定资产，分析一个企业价值的重要依据主要是对固定资产的分析，作为企业资产的核心组成部分，固定资产的管理对于企业来说具有十分重要的意义，本文就结合当前企业固定资产的管理现状进行分析，并提出可以提高固定资产管理质量的有效对策。

关键词 企业管理 固定资产 内部控制 累计折旧 资产清理

前言：固定资产对企业经营管理的重要性不言而喻，是企业进行日常活动的物质基础，在企业的经营管理中不可或缺，部分企业的固定资产高达90%，因此，做好且的固定资产对企业的经营发展具有现实意义。

一、当前企业固定资产管理中存在的不足

1.账实不符及其原因

这是当前很多企业都存在的问题，对实物的管理重视程度不够，与财务核算脱节现象严重，具体来说，主要是由于以下几个原因造成的：

首先，人员权责不明，资产管理严重脱节。实物管理部门、财务部门、资产使用部门间存在着相互制约与衔接的关系，出现问题没有人负责。在进行资产购置过程中单据传递不到位，导致账实不符。

其次，资产台账不够准确，主要是由于资产的来源不够明确，部分资产是由下属二级单位购置、部分是由于集团控股公司添置，更多的是由于新建项目的投入，前期的财务部门与实物管理部门的沟通不及时，导致账目混乱，账实不符。

再次，人员变动过于频繁，不论是负责人员还是资产的使用人员一旦变动，资产移交工作不可少，但是从很多企业的管理现状来看，移交工作不到位，责任不清，资产清理工作复杂不彻底，导致资产的来源混乱。

四是，资产管理人员意识不够，缺少主人翁意识，认为资产与个人无关，对资产不够爱惜，不够关心，导致固定资产损失严重，账目更新不及时。

最后，资产计量数据更新不及时，受到历史遗留问题的影响，很多企业的房产与土地使用证明不够清楚，导致登记的面积与实际面积存在一定的出入。

2.报废制度存在缺陷

报废制度是固定资产管理制度的重要组成，一项资产从采购到最后的报废需要经历一个过程，而针对这一过程需要制定针对性的制度，从目前的企业固定资产管理情况来看，对采购、调拨、使用等环节都有一套相对完善的制度，但是报废往往会被忽视。大多数企业无法提供报废的固定资产去向，很多管理人员认为报废的资产失去了价值，不是管理的主要部分，但是一些大型的企业的固定资产往往会有使用一次即报废的现象，残值收入十分可观，缺少针对性的报废制度就会为提供可乘之机，因此，有必要建立健全固定资产的报废制度。

3.编码各自为政致固定资产账实核对困难

在采购固定资产时，为了便于管理与控制，管理部分会设置一套资产的编码，但是财务部门在进行账务管理上也会设置自己的编码。二者各自为政，为后期的账实核对造成了一定的难度。这在小企业中还不是十分的明显，但是在大型的企业中，固定资产数目庞大，种类范围，查找的难度就会提升，影响工作效率。

从上文的分析中我们可以看到，造成企业固定资产管理效率差的根本原因是制度的不完善与思想意识的落后，尤其是在大型的企业中，其造成的危害严重。企业的固定资产是保证企业经营管理的前提，其寿命的长短对企业的产品成本具有重要影响，会直接影响到企业的经济效益。因此，有必要在企业中加强固定资产的管理。

二、加强企业固定资产管理的有效对策

1.加强管理人员对固定资产管理思想上的重视

从目前的情形来看，思想上的轻视是导致固定资产管理水平下降的主要因素，所以，有必要在管理过程中统一思想，认识到固定资产的管理是一项系统的工程，涉及的面较广，管理上不允许任何的纰漏，各部门必须在统一的思想指导下积极配合，齐抓共管，提高效率。

2.建立健全固定管理的责任制度

规章制度是保证管理落到实处的最有力保障，因此，企业必须要结合自身的发展形势，建立健全固定资产管理制度，权责分明，指派专门的部门负责实物管理，负责固定资产的采购、使用、处置等环节的工作。财务部门要有实物管理部门出具的手续方可入账，二者分工明确，各司其职，共同提高企业固定资产管理的效率。

3.强化企业固定资产的信息化管理水平

固定资产的管理需要实现信息化，传统的固定资产纸质卡片可以用电子考验替代，为其注册电子身份证。管理人员可以将固定资产的信息输入到电脑中，用计算机来管理其数据信息。利用计算机网络，全单位的固定资产管理人员可以处在一个共有的平台上进行操作管理，实现了所有管理数据的共享，数据的各项处理任务可以通过计算机直接完成，所需数据可以直接生成。采用信息化管理后，固定资产从采购、管理、报废等环节中的变化信息可以通过电脑直接反映，然后利用网络技术及时传达给财务部门，财务部门接到数据后可以及时处理账务，提高工作效率。按照这样的流程操作，不仅提高了信息传递的速度，也减少了人为信息沟通中可能出现的错误，避免了由于原始凭证的不完整与传递不及时而导致的财务状况。

4.将固定资产的编码统一

对于一个企业来说，固定资产的编码必须要统一管理，当购买一项固定资产的时候，需要根据其基本信息进行编号，这个编号是根据固定资产的结构、购进时间、型号等。固定资产的管理是一个持续的过程，是动态变化的过程，将固定资产规范化管理要贯穿在平时工作中，使之制度化、经常化。要定期对固定资产进行清理，对需要修理及时修理，达到报废年限的就报废，已经损坏无法修复也要根据程序进行报废处理，要做到账实相符，使资产管理趋于完善，改善固定资产的管理水平，朝着科学化管理的方向努力。

结束语：固定资产对企业的经营管理，竞争力的提升都有重要意义，完善企业的固定资产是企业发展所必须的，也是为了提高企业在市场竞争力的有力措施。只有不断地创新，不断地完善，才能适应市场发展的需求，才能在市场竞争中立于不败之地。

参考文献：

第4篇：浅谈企业固定资产管理范文

关键词：施工企业；固定资产；核算与管理

abstract: since "business accounting criterion - - fixed asset" has promulgated, various enterprises according to "business accounting criterion - - fixed asset" the concerned requirements have made the corresponding adjustment in the fixed asset calculation and the management aspect, gradually with international trail connection, but the partial enterprises actually receive the benefit actuation influence use related stipulation “the elasticity” to achieve their intention, had some problems; the author after the ponder, proposed several not mature methods prevent these phenomena the occurrence, the goal are want to initiate the fellow experts, colleague's ponder, avoids or reduces these questions finally in the accounting practice.

key word: construction enterprise; fixed asset; calculation and management

前言

   随着市场经济的发展，社会对真实、透明的会计信息的需求越来越大，会计信息的需求者也从过去的政府几个部门扩展到广大微观层面，如：企业管理者、债权人、投资人等；并且会计信息涉及到诸多利益问题，因此，准确、透明、负责愈加显得重要。 为适应时展，2001年11月9日财政部在《企业会计制度》之后又颁布了《企业会计准则——固定资产》（以下简称为《准则》），并规定从2002年1月1日起首先在股份有限公司施行，同时鼓励其它企业先行施行，作为对固定资产会计核算和相关信息披露的规范性要求，它保持与《企业会计制度》（2000年12月29日颁布）一致的同时，在定义、折旧等方面内容作了修改，扩大了企业选择的余地，但笔者认为它同时也带来了固定资产核算与管理方面的弊端。对于施工企业，由于其固定资产使用地分散等因素，而企业却要节省管理中所耗费的人力、物力、财力，使得问题也显得更加突出。目前，施工企业固定资产核算与管理中存在的常见问题有：

一、会计信息方面的问题

《准则》将固定资产定义为具有以下特征的有形资产：1、为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，2、使用年限超过一年，3、单位价值较高；同时附加了两个确认条件：1、该固定资产包含的经济利益很可能流入企业；2、该固定资产的成本能够可靠地计量。《准则》不再强制要求企业执行同样的固定资产价值判断标准（比如，单位价值2000元以上），也不再采用列举的方式来对固定资产核算范围进行限定；这样，尽管《企业会计制度》仍然有固定资产价值判断标准，但企业在实务中可根据不同固定资产的性质和消耗方式，结合本企业的经营管理特点，具体确定固定资产的价值判断标准；从而导致了不同企业相同时期的会计信息不再具有可比性，甚至同一企业不同时期的会计信息也不再具有可比性。

此外，《准则》在固定资产折旧年限、折旧方法及减值准备等方面的规定虽然也做了明确、详细的规定，强调用实质重于形式原则来要求企业进行会计核算与管理；但此举实际为某些企业人为控制利润创造了条件，增加了会计信息失真的风险。

二、资产流失现象严重

由于企业可以自己确定固定资产的价值判断标准，使部分企业不完全合理地提高了固定资产的价值判断标准，使部分本应该进入固定资产核算的资产不再按固定资产进行核算(尤其是部分金额较小的辅助经营设备，如：办公设备、通信工具、生活用具等),此类资产的管理程序、方式变得粗糙、简单，使得该部分设备远未到达使用年限，便被企业当作“废品”提前处理，使企业资产流失现象加剧。在施工企业这种现象尤其发生的频繁，通常有的辅助经营设备在一个工程项目（通常为18－24个月）结束后便被变卖、处理，严重导致了资产流失现象的发生。

三、影响固定资产使用者的价值体现

由于施工企业生产的特殊性，同一设备在不同项目部、不同使用者之间经常变动；而对于同一设备来说，购置使用初期明显生产能力高、维修费用低，使用后期则刚好相反，对于使用直线法折旧的企业来说，同一设备前、后期的使用者却承担着相同的折旧费用，这就在使用者价值体现时显失公允、形成了明显的偏差。随着施工企业机械化程度的提高，机械使用费在工程造价中的比重也不断提高（目前，机械使用费在工程造价中通常占18－25％），这种偏差必将愈加突出。

针对施工企业固定资产核算与管理出现的上述问题，笔者考虑能否通过采取以下措施来予以解决：

一、由于《准则》没有明确固定资产的价值判断标准，而《企业会计制度》规定的固定资产价值判断标准似乎已经落后于现在的经济发展现状，各企业为了核算的一贯性，势必自己制定并提高固定资产的价值判断标准，由于各企业管理者思路的差异，固定资产的价值判断标准有区别，造成会计信息的不可比性，为消除这种现象的发生，笔者认为可以由施工行业主管部门根据施工行业的生产特点，生产设备、辅助设备的使用特点等因素，由主管部门制定一个固定资产的价值判断标准、并在经济环境变化不大时保持相对稳定，使施工企业行业内部的固定资产的价值判断标准一致，确保施工企业内固定资产的核算与管理保持一致，从而保证行业内部的会计信息具有可比性，保证相当时期施工行业内同一企业会计信息的可比性。

二、为防止企业善意行为导致固定资产会计信息失真，会计人员应加强相关知识的学习和经验的积累，提高职业判断力。由于《准则》和相关会计制度中“可选择性”的范围扩大，这就要求会计人员必须提高职业判断能力，使其在对不确定性的事项进行估计和判断时，力求客观和公正，避免主观随意性。会计职业判断是会计人员一项重要而富于挑战性的工作，职业判断能力的强弱是一个会计人员综合素质的反映，它不仅需要会计人员对会计理论知识和会计方法的全面理解与准确把握，也需要对企业客观经济环境与经营管理目标进行透彻的了解，良好的会计职业判断能力要求会计人员应具有合理的知识结构和广泛的知识面，既要精于专业又要有一定广度，并要熟悉本单位的实际情况，有关部门也应当积极宣传新的会计准则和各项法规制度，对其要点、难点问题有针对性地进行阐释和开展讨论，同时组织、动员社会力量对会计人员进行全方位、多层次的业务培训和指导，以便创造良好的外部条件供会计人员学习以有利于提高会计人员的职业判断力。

三、在施工企业主管部门制定固定资产的价值判断标准后，企业在实务中不能再将金额相对较小的辅助经营设备作为当期费用项目进行账务处理，企业的固定资产必定变得繁多，管理变得更加费时、费力，为避免企业在固定资产管理方面耗费过多的资源，企业可以将固定资产从购建、使用、再到报废、变价处理建立一套严格的管理制度加以约束，对固定资产进行则进行分级管理，比如：大型、关键的固定资产由公司总部核算与管理；项目部管理小金额的、对经营不会产生太大影响的辅助设备，但此类设备的核算与管理必须遵循公司规定的固定资产核算原则，公司总部对此类设备的核算与管理进行监督（如：建立台账，在报废、变价处理此类设备时予以审核、监督），从而有效地避免资产的任意流失。企业为防止固定资产流失的发生，还应加强盘点工作的实施，盘点工作最好由资产管理部门、资产使用部门、财务部门共同参加，全面盘点工作则保证每年进行一次。

四、为防止企业随意调整固定资产减值准备、折旧方法、折旧年限，恶意造成会计信息失真，财政部门可否颁布相关规定，在会计师事务所对企业进行审计时，不再出具简单的审计报告，增加一项针对会计信息的等级评估报告或者将审计报告直接改成会计信息评估等级报告；会计师事务所对企业每年的会计信息进行评估，针对会计信息评估结果的等级划分予以细化，使会计信息使用者能更加清楚、明了地通过会计信息评估等级报告来判断该企业会计信息的可信程度，而社会有关部门则可以对会计信息评估结果差的企业加强监督，对连续会计信息评估结果差的企业则进行相关处罚、直至停业整顿等。此外，还应加强会计人员职业道德规范教育，使会计人员客观、公正、合理地处理各方面经济利益关系的要求，防止会计人员为某些局部利益所诱惑，会计人员良好的职业道德有时还可以对有关制度的缺陷起到部分修正作用。

五、目前对于施工企业来说，其固定资产核算若采用加速折旧法，基本不符合有关规定的各项条件和要求；然而，如果固定资产采用直线法计提折旧，那么同一固定资产前、后期使用者的价值体现显然有失公允，而且施工企业的设备使用情况具有较强的季节性，多数设备有冬歇期，这样更加重了固定资产使用者价值体现的失衡。笔者认为解决这个问题可以采用下列方法来处理：固定资产（由公司总部管理的大型、关键设备）的折旧由公司总部每月计提，但公司根据设备的新旧程度参照折旧金额每月对项目部收取租金而不是按折旧金额收取费用，以此来平衡同一设备前、后期实现效益的差异。

例如：某公司20x2年购入一台设备价值1000万元，不考虑残值，按10年期、直线法进行折旧，使用者为各项目部。

按照直线法，那么每年项目部应承担的折旧为100万元。但是前期该设备能带来的收益通常可能大于100万元，其使用者明显占用较大的优势，能创造较大的利润，而给后期使用者带来的收益则通常可能小于100万元，使后期使用者在业绩方面丧失了机会。

如果采用上述向项目部收取租金的方法，则可以避免这个问题，具体账务处理如下：

每年计提折旧时：公司总部账务处理：

借：其它应收款 100万元

贷：累计折旧 100万元

假设该设备20x3年由项目部a使用，每年实际应可为项目部a带来收益120万元，则向项目部a列转租金时，公司总部账务处理：

借：内部往来 120万元

贷：其它应收款 100万元

营业外收入 20万元

项目部a账务处理：

借：工程施工 120万元

贷： 内部往来 120万元

假设该设备20x9年由项目部b使用，每年实际可为项目部b带来收益70万元，则向项目部b列转租金时，公司总部账务处理：

借：内部往来 70万元

营业外支出 30万元

贷： 其它应收款 100万元

项目部b账务处理：

借：工程施工 70万元

贷： 内部往来 70万元

第5篇：浅谈企业固定资产管理范文

[关键词]固定资产管理；企业党校；成本管理

进入新世纪以来，我国的社会主义市场经济持续繁荣，给企业党校带来前所未有的发展机遇和挑战。值得注意的是，当前我国企业党校在固定资产管理上还存在着重视程度不够、监控水平不高、管理效率不高和铺张浪费的风险，这些固定资产管理风险都在不同程度上阻碍了企业的可持续发展。为了发挥固定资产的实用价值，必须加强对企业党校固定资产的管理。

1强化固定资产管理意识

当前我国企业党校在管理固定资产的过程中，容易发生对固定资产管理重视程度不够的风险。企业党校是我国企业创建的基层组织，为了引导党校发展，我国企业为党校提供了大量的资金支持和福利待遇支持，固定资产的比重不断上升。值得注意的是，当前我国许多企业党校都没有对固定资产管理予以相应的重视。[1]在各项事务的开展过程中，这些党校并未很好地对资金进行优化配置，也没有完全施行对固定资产的科学管理，致使党校内部固定资产管理制度存在执行不力的风险，进而导致固定资产的利用率不高。而想要加强企业党校固定资产的管理，应该强化固定资产管理意识。固定资产管理对企业党校发展具有重要的助推力，因此党校应该强化固定资产管理的意识。具体来说，党校应该做到以下几点：第一，党校领导应该提高对固定资产的重视程度，采用座谈会、演讲等形成宣传固定资产管理的重要性。第二，党校应该加强对内部固定资产管理人员的教育和培训，提高固定资产管理人员的业务素质。第三，党校应该引进现代化先进技术，如网络信息技术等，形成固定资产管理的信息化系统，并聘请专业信息人才对系统进行统一管理。

2做好固定资产盘查工作

当前我国企业党校在管理固定资产的过程中，监控水平不高是又一管理风险。固定资产管理并不是一个简单的过程，需要监控部门充分发挥其监督职能。[2]具体来说，监控部门应该做好事前监督、事中监督和事后监督工作。当前我国很多党校在管理固定资产时，并没有完全发挥监督部门的实效性。一方面，这些企业党校的监督部门没有很好地对固定资产的购置计划进行科学分析，经常会出现资源独占的问题。另一方面，这些企业党校的监督部门缺乏对预算的控制，加大了党校的经济负担。想要加强企业党校固定资产的管理，应该做好固定资产盘查工作。固定资产管理工作的难度比较大，在M行管理时，基本目标就是要做到账实相符，而想要做到账实相符，必须做好固定资产的盘查工作。[3]具体来说，党校应该做到以下几点：第一，应该每年对党校内部的固定资产情况进行盘查。并和去年的固定资产进行对比，发现其中的问题。第二，应该在每月末进行单独的固定资产盘点工作，把实际资产和账面资产进行对比，如果出现账实不符的情况，要立刻对财务报表进行修正。第三，应该对盘盈盘亏的原因进行调查，并追踪固定资产的去向。第四，如果固定资产不能使用，要对不能使用的固定资产进行记录，并在后面标明无法使用的原因。第五，要在每次活动结束后，对固定资产，如桌椅、现代化信息设备等进行盘查，看物资是否齐全。第六，要对固定资产进行定期保养，并形成系统的保养维修记录。第七，要按照结构类型、数量质量等对固定资产进行划分，根据固定资产的分类编制不同的资产信息。

3提高固定资产管理效率

当前我国企业党校在管理固定资产的过程中，管理效率不高，长此以往会导致固定资产管理发生风险。从某个角度来看，固定资产的管理水平直接关系着党校的可持续发展，如果固定资产管理不当，党校就会失去日后发展的资金支撑。我国很多企业党校对固定资产的管理效率都有待提高。想要加强企业党校固定资产的管理，应该提高固定资产管理效率。我国的网络信息技术不断发展，其与社会各个领域的结合日益紧密，为了提高固定资产管理水平，可以将网络信息技术应用于此。[4]具体来说，应该做到以下几点：第一，应该引进信息化技术，形成固定资产信息管理系统。第二，应该逐渐取代人工管理的模式，对固定资产进行电子记载。第三，应该对固定资产进行跟踪管理，包括固定资产的采购、入库、运输、使用等。第四，应该在固定资产上贴放条形码，通过扫码的形式对固定资产进行记录。第五，应该实现区域党校资产管理系统和省份党校资产管理系统的无缝对接。

此外，想要加强企业党校固定资产的管理，应该健全固定资产管理制度。党校具有一定的特殊性，虽然党校属于企业的分支结构，但是在自我建设的过程中，经常会忽视固定资产管理的问题，没有形成科学的固定资产管理制度。为了提升党校的竞争力，应该形成健全制度，对固定资产进行科学管理。具体来说，应该做到以下几点：第一，应该形成权责制度，安排固定资产管理部门，并设置专门的部门负责人员，如果固定资产管理效率较低，要追究负责人的责任。第二，应该形成账务核算制度，把账务分为总账目和具体明细账目。第三，应该形成部门负责制度，如果一个部门使用了固定资产资源，就要对这些资源进行负责。在固定资产资源中，有很多电子设备，这些电子设备成本较高，维修管理的难度比较大，因此应该选拔专业技术人员对电子设备进行养护和管理。第四，要建立健全双重管理制度，以培训工作为例，在培训工作中，培训教师是教室的负责人，要对教室内的固定资产资源负责。同时，管理人员也是教室的负责人，也需要对教室内的固定资产加强管理。

4形成党校教育管理体系

当前我国企业党校在管理固定资产的过程中，存在着铺张浪费的风险。在企业党校中有很多职能部门，这些职能部门都需要应用固定资产资源。我国很多党校的内部部门相对隔绝，内部格局呈分割状态。在配置固定资产的过程中，经常会出现上级部门配置资源过多，下级部门配置资源过少的情况，导致固定资产资源的铺张浪费。为此就需要进一步加强企业党校固定资产的管理，应该形成党校教育管理体系。党校是培养干部的重要基地，对促进企业发展发挥着重要作用，因此在固定资产管理中，也需要形成党校教育管理体系。具体来说，应该做到以下几点：第一，应该提升教学科研水平，优化后勤服务，为固定资产管理提供支撑。第二，应该对固定资产进行合理配置，并对内部管理人员进行固定资产管理知识的教育。[5]

5结论

综上所述，我国的经济社会不断发展，企业党校的固定资产规模不断扩大。为了促进企业的可持续发展，必须加强对固定资产的管理。

参考文献：

[1]王静华关于高校固定资产管理的内控缺陷及应对方法探究[J].中国乡镇企业会计，2015（1）：138-140

[2]张颖，王杰，梁勇，等高校固定资产管理绩效考核的原则和指标分析[J].实验技术与管理，2014（7）：232-234

[3]陈红兵，牛江涛高校固定资产管理系统分析与设计[J].沈阳工程学院学报：社会科学版，2010（1）：58-61

[4]范亦钢关于进一步加强学校固定资产管理的几点思考[J].金陵科技学院学报：社会科学版，2011（3）：64-67

第6篇：浅谈企业固定资产管理范文

【关键词】广播电视 传输企业 固定资产 管理思路

随着我国市场经济体制的不断发展与完善，广电行业的产业化、集团化进程日益加速，为适应新形势下管理的需要，抓好广播电视行业的内部管理水平显得尤为重要。财务管理是广播电视行业内部管理的核心，是做好广播电视企业各项工作的基础，而固定资产管理是广播电视事业财务管理工作的重要组成部分，是完成各项工作任务的物质基础。而我国的广播电视传输企业基本上都是由事业单位转制后形成的新企业。因此实现固定资产管理的计划性和有效性，加强管理部门监管职责以提高固定资产管理水平保证资产真实完整已成为企业管理固定资产的主要要求。但目前广播电视传输企业的资产管理过程中还存在一定的问题，影响了财务管理成效的发挥，本文就如何解决固定资产管理中存在的问题，提高资产管理水平，充分发挥资产使用效益进行探讨。

一、广播电视传输企业固定资产管理中存在的问题

固定资产账实相符是确保会计信息真实、准确的基本要求。造成企业固定资本账实不符的原因，一是资产管理部门职责不明确造成的资产管理混乱。二是资产管理部门、资产使用部门、资产计价部门之间缺乏沟通，对各专业部门已拆迁的设备未及时通知财务计价部门，财务部门不能及时对固定资产进行账务调整处理，核减相关资产；三是在建工程项目竣工不够及时，造成与现有资产混淆。四是对固定资产的日常管理不重视，不能经常性地进行盘点，导致家底不清，严重影响了固定资产的准确性，同时不能及时发现资产管理中存在的问题，影响了固定资产的安全完整。

闲置固定资产不能及时处置，账面资产没有真正体现企业资产的真实状况。广播电视传输企业的闲置固定资产是指不需用固定资产，从广播电视传输行业自身业务发展从无线到有线、从模拟到数字以及科技日益进步的今天来看，资产闲置已成为不可避免的现状。主要是闲置线路网络、已淘汰电子设备等。如何积极盘活资产，加强企业的竞争能力也是企业面临的资产管理瓶颈之一。

改扩建支出及减值准备计提无确定依据。为适应新技术发展需要，往往要对传输设备进行扩容、对传输线路进行改造，按《准则》规定如果这些支出符合固定资产确认条件的，应将该支出（即后续支出）计入固定资产的账面价值；否则，应将其费用化，计入当期损益。这需要资产管理人员、财务人员根据专业知识做出合理的职业判断，这个尺度的把握会因为管理人员的专业经验不同而存在较大差异。

二、对广电传输企业固定资产管理的办法

针对固定资产管理中存在的上述问题，广播电视传输企业应进一步健全和完善固定资产管理制度，切实盘活闲置资产，并不断提高会计人员的业务素质，做到“权责分工明确、管理高效有序”，具体对策如下：

（一）完善固定资产管理制度，明确固定资产资产管理部门职责范围。广播电视传输行业固定资产管理存在问题主要原因是资产特殊性，从固定资产分类看有房屋类、交通运输类、通用设备（包括办公用设备）、专用设备（传输线路用设备）、线路资产、管道资产等。要加强固定资产管理首先要明确固定资产管理部门，从上述固定资产分类看后三类资产专业性、技术性强需要技术部门的专业人员管理。固定资产归口管理部门实行财务部、资产管理部门、使用部门三重管理的办法，按照“统一领导、分级管理”的原则执行。资产管理部门职责应由一个部门承担，它可以根据业务分工，安排相关部门按照固定资产分类属性，承担固定资产的实物归口管理职能。即资产管理部门为一级资产管理部门，它可以按资产分类安排行政部门、技术设计部门为二级资产管理部门完成资产管理相关工作。加强财务部、资产管理部门、使用部门之间联系。从固定资产新增开始把好固定资产管理关。固定资产管理应以财务为主导加强纵横向之间的联系，及时完善固定资产信息，确保固定资产账一致。同时要采取切实措施，确保制度的贯彻执行，发挥出制度应有的效果。

（二）为了提高闲置固定资产使用效率，盘活闲置固定资产。建议闲置固定资产应在系统内调拨使用，固定资产的调拨应由其使用保管部门填制《固定资产调拨单》，经过公司相应的内部审批程序后方可进行，同时应做好调拨记录，规范管理。对一些不符合企业整体发展战略，已淘汰企业不能使用的固定资产应尽可能地出售，应引入资产评估程序，首选竞价出售、拍卖等公开、透明方式，最大限度回收资金。将收回的资金投入到核心业务去，为实现企业的发展提供资金保障，为进一步加强企业的竞争能力奠定基础。

（三）进行合理的职业判断，合理分析判断固定资产减值金额，加强固定资产管理人员专业素质培训。当企业发现资产存在《准则》所列情况时，应当估计其可收回金额，确定资产是否存在减值，当发生减值时，应计提固定资产减值准备。所以计提固定资产减值准备，需要一个由财务、工程、技术人员组成的评估小组，从固定资产的实际使用情况分析其可收回金额，从而做出科学、准确的分析判断。评估小组成员在此过程中要对与固定资产价值相关的数据资料进行收集、整理、归纳和分析。才会得出高水平的职业判断结果。对改、扩建固定资产，按实质重于形式的原则，正确划分资本性支出与收益性支出，对其后续支出属于资本化支出。

第7篇：浅谈企业固定资产管理范文

2.创业板上市公司财务状况实证分析致富时代（下半月） 谢霏

3.发展低碳经济转变发展方式郭红，李军丽

4.基于医院组织的核心竞争力因子分析——以南华大学附属第一医院为例彭利华，李玉琼

5.中小企业融资方式存在的问题以及资本结构的现行选择彭燕红

6.从购买力平价角度看人民币汇率陈飞侠

7.浅析利率市场化对我国商业银行风险的影响及对策王艳艳

8.浅析我国城市商业银行发展存在的问题与对策杜文娟

9.美国金融改革方案点面要结合屈秋月

10.中国与日本金融监管政策比较研究王歌

11.国际金融危机对现代经济学的挑战——虚实经济一体化的研究张瑞瑞

12.浅析我国资本市场的现状、问题及其对策尹淑娥

13.中美博弈之人民币升值金鑫

14.浅析金融垄断是中小企业融资难的根本原因邵绪祥

15.浅谈人民币汇率升值对我国外贸的影响王莹

16.中国银行业分析研究杨倩倩

17.浅议科研单位全面预算管理问题及措施王茜

18.浅论我国企业财务风险与防范李淑华，刘清清

19.浅谈企业固定资产减值准备与累计折旧李涛，万莉莉

20.论企业应收账款的风险规避与预防崔冰洁

21.财务管理目标与企业社会责任协调的探讨郭云

22.浅谈如何分析会计收益质量郭志图

23.试论中小企业发展的财务对策胡素萍

24.浅谈深化会计的改革与管理邵冰

25.浅析会计计量对收益的影响魏燕丽

26.基于1980～2008年数据的GDP计算模型与经济分析句贯东

27.浅析如何做好建筑工程的财务管理李慰之

28.致富时代（下半月） 浅谈完善企业会计内部控制的途径刘伟

29.浅谈如何提升财政部门会计监督的水平刘永军

30.浅析企业集团管理会计存在的问题王红巍

31.浅析会计师事务所做大做强所面临的问题与策略王岩

32.浅析在新形式下思考建立会计诚信的问题杨文娟

33.行政事业单位会计十年变革——浅议从会计集中核算到与国库集中支付的融合陈红云

34.基于SEEa体系的自然资源耗减成本核算问题的探讨余慧

35.我国商业银行风险管理分析及会计改革探讨姜彩虹

36.加强中小企业内部会计控制的研究杨梦迦

37.从新准则视角看上市公司会计信息质量常素丽

38.试论同一控制下企业合并商誉的会计核算李慧杰

39.企业应收账款管理探究李珩

40.实施绿色会计促进企业可持续发展的探讨胡云霞

41.试论加强新形势下企业财务管理范红梅

42.试谈企业财务报表分析孙红霞

43.论可持续发展观下交通运输企业如何进行风险管理陈一华

44.浅析我国房地产交易市场的现状与对策高振华

45.房地产企业开发成本控制及实践崔程

46.浅谈我国零售企业物流管理技术发展谭钦升，李鑫

47.制约河南旅游业可持续发展的因素分析及对策研究宋丽萍

48.产业发展的基本规律分析唐静

49.工业设计:经济发展的突起军朱淑怡

50.论电子政务项目的项目管理叶超

51.公路养护机制市场化的难点以及对策罗振良

52.从供给层面浅析公共品的内涵陈荆夷

53.建立交通运输市场秩序有效实施交通节能措施陈一华

54.浅析人力资源管理的人事保险工作流程张桂

55.浅析公路工程造价管理现状、成因及其控制措施李彦辰

56.浅析我国新型农村养老保险制度推广郭倩竹

57.浅析我国政府采购透明度问题范玉兰HtTp://

58.北京市中低收入家庭住房研究潘哲，甄鹏，吴蕊

59.浅析古蔺县少数民族经济社会发展问题成因及对策张黎妮

60.节能降耗成效显著结构调整任重道远——2009年平顶山市节能形势分析刘秀荣

61.浅谈以经济学的视野解读以人为本构建和谐社会张光珍，孙伟东

62.浅析企业如何做好人才培训田萌萌，李淑华

63.浅析GE人员招聘与选拔致富时代（下半月） 李艳平

64.交通运输业上市公司资本结构影响因素的实证研究张思远

65.探析煤炭经济运行困境提高煤炭企业经营业绩杜继忠

66.浅析私营企业管理激励机制存在的问题及对策白华

67.浅析加强企业内部控制马冬梅

68.论实证主义对管理科学研究的影响杨梦麟

69.战略管理系统在复杂环境下的自组织刘清清，田萌萌

70.浅谈高校后勤管理人员应具备的素质邱永建，陆静

71.浅析我国现代企业经营绩效评价体系的构建颜现召

72.浅析现代国有企业中工会的特点地位及作用关丽娜

73.浅谈现代企业优化物资管理降低成本费用的措施侯丽娟

74.浅谈我国人力资源外包的风险及对策研究李娟

75.以发展求生存李凌云

76.飞速发展的信息时代中小企业发展策略研究李秋红

77.浅谈以人为本的煤矿安全管理方法尚重远

78.非完全竞争理论发展评述施林楠，李治蓉

79.浅谈我国零售企业物流管理技术发展谭钦升，李鑫

80.企业经营过程中闲置资产盘活方法探究赵岚

81.浅析如何加强行政事业单位固定资产的内部控制赵晓芳

82.企业文化模式研究彭红波

83.供应链契约研究综述王振兴

84.浅析高校档案管理信息化孙咏梅

85.以人为本构建和谐企业的思考曹爱强，谢凡

86.构建企业社会责任体系的思考王艳丽

87.农牧民增收的关键在于人力资本开发刁珊珊，骆斌

88.房地产企业纳税筹划初探郭宏伟

89.浅析建筑业总分包工程扣缴义务的涉税会计处理徐顺杰

90.浅析增值税与企业所得税对视同销售的规定项瑞平

91.EVA在业绩评价中发挥的作用卢娟

92.建设纳税信用体系优化我国税收环境余慧

93.再议外国税收征管的经验与启示张丽丽

94.中国税收现状及税收征管制度的几点革新范然

95.新企业所得税法下的企业纳税筹划王翠玲

96.试析我国个人所得税征管的问题姚灵仙

97.我国中小物流企业的生存之道许为男

98.浅析市场营销观念的缺陷及营销理念创新侯敏杰

99.论社会政策的发展与公民权利的保护曲昕

100.致富时代（下半月） 浅析如何加强中职学生的化学教学陈俊清

第8篇：浅谈企业固定资产管理范文

关键词：企业资产管理；对策；现状；预算管理；无形财产

中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）05-0-01

对于企业，资产管理是财务管理中重要的组成部分，管理的质量会直接影响着企业资金流动的情况。因此，企业应该加强资产的有效管理与运用，充分的调动资产所带来的巨大利益，避免企业因为资产管理不当而出现流失情况的发生，为企业的经营发展奠定牢固的经济基础。

一、企业资产管理所面临的挑战

（一）企业预算不够明确。现如今的企业资产的预算范围过于狭窄，企业没有在企业战略下作出相应的预算管理，这样就会导致企业忽略了长期的目标只注重短期的行为。对于企业的长期的发展目标没有任何的帮助，而企业资产缺乏协调与沟通，就会出现管账和管物脱节、企业资产与实际不相符等现象。各个企业的资产核算根本不准确，有的项目因为各种原因拖延不能及时的办理核算手续，这也导致了一些企业账面上的企业资产远远低于实际的资产，从而造成财务数据的失真性，这对于财务人员的核算会是一个阻碍。

（二）资产使用率低。由于企业的资产配置不合理，不规范，重复严重，结果导致资产难免会有闲置现象，更有甚者的企业对于固定资产的处置非常随意，没有经过相关领导的同意私自将资产进行变卖或处置。对于购买情况，任意选择购买商，从中收取提成。这对于资产的统计有很大的问题。这些想象对企业的发展没有一点实质性的作用，更不会给企业带来利益，而且还会使企业包袱更加沉重。

（三）企业资产管理不完善。企业资产管理不完善，就会造成财务、物资管理和使用部门相互衔接不到位。而有些物资的使用部门在没有通知财务的情况下自行决定报废固定资产，导致财务部门没有对这些情况作出相应的处理，这也会使企业对自身资产的一个定位有一定的偏差。所以应该尽量的完善企业的资产管理体系，提高运行看管人员的责任心和技术业务水平，对于那些远不能达到使用的设备类，组织工程技术人员攻关，确定不能使用后，在调整该类设备的折旧年限。

（四）财务管理职能不足。企业管理的核心是财务管理，财务管理的核心是资金管理。目前很多企业对会计的培养不是太上心，导致会计人员只能被动的处理一些日常基本事务，并且在资产维护上处理不及时，不规范，极易产生权责不明，这就会导致会计人员在工作中只重视核算的数字没有重视财务的管理，企业应该培养一些高素质的管理人员，这样在企业的管理核心问题上就会有更显著的效果。

（五）无形财产的核算。很多企业的无形财产核算范围过小，企业对于无形财产了解过少。我国现有的无形财产包括：专利权、非专利权、土地使用权、著作权，而国外的一些所包括的无形财产就有很多，包括：制造合同、因特网域名、非竞争协议等。国外企业的无形财产就要比国内多很多，这也进一步导致国内无形财产的核算偏于落后。

二、企业资产管理的对策

（一）强化管理，提高资产管理人员素质。

（1）现在的企业在资产管理上管理的意识需要提高，对于购置、使用和财务部门应该实行责任制，进行分级管理和实行。对于丢失和损坏的企业资产，查清原因后要严肃的处理相关的负责人，要做到奖罚分明，企业还要对相关人员定期的进行培训和专业知识的宣传，使企业对资产得到好的管理。

（2）企业要对相关部门有一些精神和物质的奖励，从而使员工更加的尽职尽责、努力工作。同时也要指定专人对公司的固定资产进行监督，对于使用不当或者未使用的资产要做出相应的处理，对于要报废清理的固定资产也要及时通知财务。

（3）要加强对企业职权的管理控制。企业各个部门应相互监督，杜绝企业内的员工，相互串通，的现象发生。对企业的财务报表也要进行审计，能提出客观公正地建议。要做到内部监督和控制两手抓的效果，这样才能更好地保护企业的资产得到有效的管理和控制。

（4）优化系统，控制采购。首先要对购置、使用、维修、闲置、报废进行系统的优化，固定资产的购置需要设定相关部门实施，先是让每个部门对于需要购置的设备进行填表，然后经过管理部门的审核，批准了之后才能由相关人员进行采购。对于购置的设备或物品如果只是短时间的使用，可以进行租用，这样会减少一些不必要的浪费，而对于报废的物品，要最大利益化。使企业资产管理的工作得到强化。

（二）实现预算管理系统化。

（1）企业在实施预算管理之前必须认真地进行市场调研并且进行企业的资源分析。确定自己的发展目标与战略计划，以此为基础发展后期的各项预算，这样可以使各期的预算能够有效衔接，避免盲目预算、透支所带来的弊端。同时企业要考虑每个季度企业的市场资源和市场变化，来调整下一季度预算指标，特别是涉及到合同的要明确收款方式，防止收款时挂账现象的出现。

（2）财务人员应该按照《会计法》和《预算法》的规定来实行，有效地控制超支项目经费的出现，并在日常管理中要建立各种规章制度，最大化的提高资金的使用效益。要按照任务的轻重来安排支出，预算经过批准必须执行，不能随便篡改，确保计划的有效实施。

（三）增加设备使用效率的管理。随着企业资产管理的内容和范围不断变化和丰富。企业的生产环境和设备将会是企业重要的资源和保障。企业的设备资产包括了建立设备信息库、设备运行过程的技术、设备的维护与保养、设备的采购等。对闲置的资产设备进行技术改造。通过市场调研进行经济技术论证，花较少的资金，改造原有的闲置设备，使其增加新的功能，满足生产的需要达到以少量的增量激活大量的存量的目的。同时，要不断完善设备的管理制度。促进企业设备管理水平的不断发展，提高了企业发展的竞争力。

三、结语

改革开放三十年以来，我国经济持续高速增长，这很大程度上都有赖于我国中小企业的崛起。企业能够健康和持续发展，其中企业内部的资产管理是重要的组成部份，资产管理是企业经营管理的重要部分，企业的资产多种多样，管理也会日趋重要，企业一定要提高管理意识，加强内部的管理，规范规章制度，结合市场情况对企业的管理工作进行调整，对企业的经营效率和企业的市场实现有效提升，才能提高企业的经济效益，使其在市场经济中稳步发展。

参考文献：

[1]潘丽华，杨志胜.浅谈企业资产管理现状与对策[J].现代商业，2011（18）.

[2]柴峥嵘.浅谈高校固定资产管理的现状与对策[J].现代企业教育，2011（12）.

第9篇：浅谈企业固定资产管理范文

进一步提高商业银行信贷资产质量——实现商业银行信贷资产良性循环的对策选择

浅谈制约我国电子商务发展的因素及其对策

论新疆实现稳定与大开发双赢目标的若干战略问题

加速优势资源转换促进新疆经济发展

浅谈兵团出口商品结构的调整与优化

新疆纺织工业发展战略构想

我国连锁商业发展方向初探

对问卷式调查的探讨

面向团场生产经营的农产品产量抽样调查方案设计

对兵团统计发挥信息咨询职能的几点思考

浅议结算制在62团的运用

会计信息失真原因及对策

试论企业负债筹资风险的规避

对用友会计软件的评析

试论西部大开发中的反腐败斗争

论选择任用干部上的腐败问题及遏制的对策

当前最大的腐败是公众性腐败

必须切实建立制约权力腐败的新体制

对加强高校教师队伍建设的思考

创新是高校培养创造性人才的关键

浅谈高校专业技术职务聘任制

试论十一届三中全会以来的农村改革与发展

关于逐步缩小我国东西部发展差距的思考(上)

敢问路在何方?——关于五家渠公共汽车公司营运情况的调查报告

建立我国中央银行独立性的构想

建立现代企业制度的难点及对策探讨

浅谈语文学习习惯的养成

恒等变形在解题中的运用

关于深化我校教学改革的思考——谈谈九五级货币专业毕业实习

公安司法类应用文教学新探

浅议审计教学

浅析保证人预先追偿权的几个问题

《经济教育研究》1995-1998总目录索引

学好理论加强研究把学校思想政治工作提高到一个新水平——校党委书记李遂卿同志在思想政治工作研究会96年年会上的讲话

加强思想政治工作研究推动我校精神文明建设——校党委副书记刘祖望同志在思想政治工作研究会96年年会闭幕式上的讲话

新形势下高校思想政治工作的探索与实践

怎样搞好中国特色思想道德建设

大学生思想政治工作理论与实践

试论课堂教学中的思想品德教育

优化班级育人环境发挥集体教育威力

对增强思想政治工作实效性的思考HttP://

企业改革的难点与出路

创名牌乃中国企业大步走向世界市场的需要

借鉴联邦德国经验加强中央银行独立性

国债政策体系概述

对国有资产几个问题的探讨

浅谈影响固定资产折旧的因素

试论企业注册资本的派生性

浅谈企业的资金管理

企业偿债能力浅析

浅谈企业经济效益分析