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公司会议工作总结精选(九篇)

公司会议工作总结

第1篇:公司会议工作总结范文

主持词

各位领导、来宾、同事们:

请就坐。

×××公司—××年度工作会议正式开始。(放花炮)

首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾:集团公司董事长×××先生、×××公司总经理×××先生、×××公司总经理×××女士、集团公司财务总监×××先生。

出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人

让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持深意公司工作,并亲临本次会议的各位领导和来宾,表示衷心的感谢和热烈的欢迎。(掌声)

今天工作总结会的议程主要有五项:第一项是由×××公司总经理蔺万焕作—××年工作总结及年营运报告。二由销售、服务经理及客户主管分别讲话。三是销售、服务的员工代表讲话。第四项集团公司董事长作重要讲话及工作指示。五、表彰优秀管理者、优秀员工。

下面进行会议第一项:请×××公司总经理×××作—××年工作总结及年营运报告(掌声)……谢谢×××总的报告

下面进行会议第二项:请深意公司销售经理×××讲话(掌声)……谢谢×××经理的讲话

请深意公司服务站站长×××讲话(掌声)……谢谢×××站长的讲话

请深意公司财务经理×××讲话(掌声)……谢谢×××经理的讲话

请深意公请深意公司客户主管×××讲话(掌声)……谢谢×××主管的讲话

下面进行会议第三项:由销售顾问代表×××发言(掌声)……感谢×××的发言

由服务站技术代表×××发言(掌声)……感谢×××的发言

今天会议已经进行小时了,下面呢带大家轻松一下,请欣赏吉他弹唱,。

(表演吉他弹唱)

下面会议进行第四项内容:有请集团公司董事长×××先生作重要讲话并指示工作,大家欢迎(掌声)……谢谢×××董的讲话,相信在×××董思想的指引下,本着“精致营销用心服务”的原则,通过各级领导和员工的共同努力,×××公司将在××年踏踏实实的走好每一步,燃烧我们的热情,执着我们的信念,精致我们的营销,幸福我们的客户。

下面进行会议第五项:表彰优秀管理者及优秀员工

在过去的××年里,×××公司涌现出一大批优秀管理者及员工,他们在自己的工作岗位上施展着才能,均有着杰出的表现。这其中的一部分人选已经报集团公司参与评优表彰,而今天我们将在这里对同样优秀的另一部分员工进行现场表彰。

下面我宣布今天要表彰的人员,并请他们到台前来,我建议,每个到台前来的人,都用简短的几句话表彰一下自己,说说为什么比别人优秀。请大家不要不好意思,“吹吧,这是你展示精彩的舞台。”

好,她们是优秀管理者:配件经理×××、客户关系主管×××,请她们到台前来。(掌声)……

(×××、×××发表获奖感言)

有请集团公司李董事长和深意公司总经理蔺万焕先生为两位优秀管理者颁发奖状及奖金。(喜庆的背景音乐)

下面表彰的是优秀员工:×××、销售顾问兼出纳×××、客户关系部回访员×××、服务站资料员×××。请到台前来。(掌声)……

(×××发表获奖感言)

再次请×××总为四位优秀员工颁发奖状及奖金,并请×××董事长到台上来合影留念。(喜庆的背景音乐)

第2篇:公司会议工作总结范文

同志们:

经过与会代表的共同努力,2012年公司工作会议预定的各项任务已经圆满完成。这次会议是一次承前启后、继往开来、具有重要意义的会议。会上,党委书记、总经理林彦春代表公司党委作了《强化管理增效益 科学发展上台阶》的工作报告,总结了我公司各项工作取得的突出成绩

,深入分析了当前面临的机遇和挑战,理清了改革发展的总体思路,全面部署了2012年工作任务。

这次会议虽然时间短,但内容丰富、主题突出、总结了工作、分析了形势、明确了思路,进一步形成了共识、鼓舞了干劲、凝聚了力量,必将有力地推动公司各项工作的开展。可以说,在大家的共同努力下,会议开得非常成功,达到了预期的目的。

这次会议的成效在于:

一、总结了成绩,鼓舞了干劲

2009年,在公司党委的带领下,公司上下求真务实,开拓进取,在工程承揽、施工生产、基地开发、科技创新等工作中取得了新的进步,各项管理水平有了新提高,精神文明建设成果丰硕,职工生产生活条件进一步改善。累累硕果令人深受鼓舞,备感振奋。所有这些成绩的取得,是全公司共同努力的结果,也是我们企业乘势而上的基础和保障。实践证明,我们各级领导班子是富有凝聚力、战斗力、号召力和创造力的集体,我们的队伍是齐心协力,求实创新,善打硬仗,能打胜仗的队伍。大家精神状态很好,信心很足,劲头很大,这是我们今年做好各项工作的先决条件。

二、认清了形势,统一了思想

当前和今后一个时期是构建社会主义和谐社会的关键时期,经济社会的发展,对企业建设提出了新的更高的要求,也为我们事业发展提供了难得的机遇,为我们公司干事创业谋发展搭建了广阔的平台。林彦春总经理在报告中,从历史原因、外部环境、内部环境等方面深入分析了我们面临的形势与机遇。同时,报告也指出了当前我们工作方面存在的问题,以及解决问题的方法。这是一次动员会、鼓劲会,进一步坚定了大家干好事业的信心和决心。

三、指出了不足,找到了差距

报告指出:我们在管理工作中存在薄弱环节,制度落实不够,粗放经营现象还未得到根本转变,个别干部职工责任意识不强,作风漂浮,抓落实的力度不够,工作中存在有棚架现象。希望有关同志知耻而后勇,在今后工作中变压力为动力,急起直追,克服不足,把我们的各项工作搞上去,树立龙头企业的良好形象。

四、理清了思路,指明了目标

会议确定了2012年公司工作的指导思想和总体思路,下达了任务,明确了需要重点抓好的八个方面的工作,为各部门、各生产单位指出了工作目标。

五、提出了要求,明确了方向

针对新的形势和任务,党委对全体员工提出了新的要求:即:要有更加严明的责任,要有更加强烈的抢抓机遇意识,要有更加扎实的工作作风,要有更加稳定的环境。这些要求,为我们指明了今后的努力方向。

这是一次振奋人心、鼓舞士气的会议,必将有力地推动公司各项工作的开展。

同志们,为了落实好这次会议精神,我提五点要求。

一、吃透精神,抓好结合

2012年各项任务十分繁重,各单位、各部门要深刻领会这次工作会议的精神实质,在思想上、行动上,与公司党委保持一致。会议结束后,要抓紧时间,认真传达贯彻会议精神,将公司党委的要求和部署,转化为振兴经济,改善民生的实际行动。在抓落实的过程中,既要不折不扣地贯彻落实公司的部署,又要根据各自的具体情况,全面分析本单位、本部门工作中存在的不足和问题,面临的机遇和挑战,采取切实可行的措施,推动各项工作再上新台阶。

二、统筹兼顾、突出重点

当前,我们正处于改革发展的关键时期,各种事务头绪纷繁,矛盾复杂。各单位、各部门要理清思路,认清职责,化解矛盾。要统筹兼顾,突出重点,合理安排,把主要精力放在那些牵一发而动全身的关键问题、关键环节上来,把工作做实、做细、做好。

三、改进作风,争创一流

作风建设关系到党风和政风,我们要按照党委的要求,改进干部作风,关心职工疾苦,扎实为民办事,恪守职业道德,保持清正廉洁;改进机关作风,理论联系实际,坚持改革创新,提高工作效率,改进工作方法,改善工作态度;改进工作作风,令行禁止,雷厉风行,树立形象,文明施工。通过作风建设,树立新风正气,打造高素质团队,创造一流成绩,塑造“铁军”崭新形象。

四、以人为本,改善民生

要牢固树立以人为本的管理理念,始终把

发展企业、奉献社会、造福职工有机统一起来,我们不仅要解决好群众的经济困难,还要尽量满足员工的精神文化需求,实行人性化管理,加强人文关怀,尤其是对于常年在野外工作,在艰苦的边远地区工作的同志,要持续开展送温暖活动,解决好职工关心的重点、难点、热点问题。要推进民主执政工作,倾听群众呼声,反映群众诉求,维护职工合法权益,提高职工幸福指数,凝聚各方力量,努力形成全体员工共同促进企业发展、共享改革发展成果的良好局面。

五、牢记责任,不辱使命

省局领导对我们寄予厚望,把领跑河南黄河经济的重任交给了我们;1000多名员工对我们十分信赖,把脱贫致富,改变

命运的希望寄托在我们身上,我们要义不容辞地担负起振兴企业的历史责任,完成好改善民生的神圣使命。一要对国家负责,努力使固定资产保值增值;二要对领导负责,努力完成好上级交给的各项任务;三要对员工负责,努力创造就业机会,提高上岗率,提高员工工资收入;四要对自己负责,努力履行好自己的职责,对得起大家对我们的信任,对得起自己的良心,经得起各种风浪的考验,经得起历史和群众的评判。

同志们,让我们同心协力,发愤图强,为振兴经济,改善民生,构建和谐企业而努力奋斗!

第3篇:公司会议工作总结范文

在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到存在的问题和困难。由于工业自动化行业竞争形势日益严峻,产品的同质越来越多、消费者越来越理性、加上境外品牌的直接进驻,所得竞争压力越来越大,公司运营成本费用增长加快,出现了利润减少的明显趋势。针对公司未来的发展我想就公司自身建设方面谈几点意见,就四句话,树立起;“长远的经营意识、专业的员工队伍、优秀的企业文化、良好的企业形象”.

1.长远的经营意识

公司通过几年的建设和经营,我们经营各方面的功能不断完善,经济承载能力不断提高,但经营的框架还没有拉开,员工的归宿感和长远意识明显不足。确立长远的经营意识是提高企业竞争力的基础,企业如果没有长远的经营意识,则失去了持久拼搏的动力,员工如果没有长远的经营意识就会不在乎技术的连续和经验的积累;对公司就没有归宿感;也就不可能提高公司全员的综合素质,最终的结果必然是被市场所淘汰。公司要生存、要发展,必须确定公司长远的发展目标,实施长期的人才战略。当今社会的技术进步越来越快,技术的平均寿命越来越短,企业要保持良好的竞争能力,获得生存和发展的机会,员工必须保持强烈的求知欲望,具备与时俱进的新技术与新思维,必须把为公司创造未来、提高公司持久的竞争能力、实现公司长远发展融入个人的人生目标,必须制定出长远的、与公司发展相适应的个人人生规划。

俗话说:“人无信则不立”,公司的发展同样如此,诚信的经营行为是提高企业长远竞争力的关键手段。市场经济本身便是一种信用经济,谁的市场行为遵循诚信经营的原则,谁就可能成为最后的赢家。我们常说“先做好人,再做好事”“以诚立事,以信经商”是我们公司为人为事长远发展的座右铭。树立长远的诚信经营思想,增强每一个同事对公司的忠诚度,给顾客提供尽善尽美的服务,使公司的综合素质和服务水平同步提高,才是公司发展的硬道理。

新的一年我们要尽快完成公司的一系列正规化建设,克服家族型企业的一切癖端。争取再用这一年的时间完成对公司的股份制改造,让我们的员工真正成为企业的主人,有强烈的归宿感.此外公司还要聚步完善后勤保障制度,以进一步提高员工福利水平。刚才**总经理也说过;公司决定从今年开始对全体员工增设带薪年假制,(凡本公司员工转正后工作满一年的,另外增加5天有薪假,以后每满一年再增加1天,但最终不超过12天),这就是其中的举措之一。

2.专业的员工队伍

自动化行业是工业发展的晴雨表,我们手中的产品就是工业自动化的驱动力,站在这样一个高度我们完全有理由感到自豪和骄傲。我们的每一个员工都是公司对外的一扇窗口,市场和客户都是通过这个窗口来了解我们公司的。要把我们工作的每一个细节都做到卓越,并且尽可能配己超出顾客期望的服务。把一个技术精业务熟服务优作风正的员工形象,展现在市场和客户的面前。所以创建学习型企业,建设创新型团队,实施人才强企战略,推进员工素质工程,不断提高员工学习创新能力和竞争能力,实现员工与企业的和谐发展,是公司当前和今后一个长期的艰苦任务。

高素质的员工队伍是公司持续、稳定发展的根本。今后通过定期不定期的业务和技术培训,加强技能人才队伍建设,提高员工技能水平,要让我们的每一个员工都能成为行业的专家,成为客户的顾问和好朋友。新的一年里,公司还要加大业务人员的招聘工作,尽快造就出一支精干的业务队伍,加快提高公司核心竞争力。为实现公司长远发展,公司将努力为大家创造更多的开阔视野、学习业务技术的机会,尽快培养出一大批爱岗敬业、技艺精湛、具有专门技能,善于解决难题的技术人才,从而推动公司全员技能水平的整体提高。

要努力营造学习创新的氛围、构建员工学习进步的风气、广泛开展职业生涯开发为主要手段,促进全员全过程、全方位地学习风气,打造学习型团队,逐步实现“工作学习化、学习工作化”。实施长期的人才战略,建立起为实现这一目标所必需的长效的人才队伍.进一步营造“尊重知识,尊重技能,尊重劳动,尊重创造”的良好氛围,激发员工立足岗位成才,刻苦钻研技术,努力提高技能水平的热情。

从现在起再用3-5年的时间,努力把公司创建成一支令人羡慕的高素质的团队,一支不断超越共同发展的团队,在共同的企业文化中,充分发挥个人创造力和想象力的团队,一支员工之间充分尊重与信任,同时又负责任的团队,一支把目标变成行动而确保目标实现的团队。

3.优秀的企业文化

企业文化是从精神和意识层面反映一个人文群体的气质和风貌的,是代表这个集体个性,并经过优化的企业之“魂”。我们都知道文化修养从深层影响着一个人的生活态度、价值取向以及个性特征。文化对企业的意义和影响更是这样,就象个人的能动力和创造力一样,集体的潜力更是无穷无极的,而文化对企业成员的精神培养,对企业机体运行秩序的维系、对企业协作力的巩固和凝聚,对企业创新能力的提升都将是不可替代的。也就是说,企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的,并为广大员工恪守的一种行为习惯、价值观念和道德行为准则。同样;不良的行为习惯和观念也会形成一种文化,成为企业的精神主宰。所以企业文化是“水能载舟亦能覆舟”。

创业之初公司由于更多关注的是企业的生存问题,所以把焦点集中在市场的开发和产品的销售上,没有建立自己的企业文化理念,没有用优秀的企业文化对员工的行为规范。从现在起;我们要建立并聚步完善一套责任清楚奖惩合理的管理制度,综合运用包括奖金股权等激励手段,建立业绩与激励相结合的机制,并全力打造执行文化,倡导执行理念。发展营造友好和谐的人文环境,塑造团队精神,用优秀的企业文化形成员工对企业的凝聚力,培养企业的共同价值观,逐渐通过价值观形成对员工的行为规范,为企业找到持续激励的愿景使命,让企业保持持久的竞争力。

企业文化的建设和塑造不是一拥而就的,是要有过程,有实践,是需要不断整合的。在整合过程中,要不断地剔除一些不认同公司价值观念的不良行为和习惯;要不断地激励那些对团队建设、对公司发展有建树、有造就的人员;同时不断地制约那些损害公司利益的行为。一个企业的文化在短期内的效果会不太明显,但从长期效果而言,它对企业有水滴石穿的作用。过去我们一直昌导人性化的管理,但确没有完善一系相应的机制,今天我们依然主张以人为本,建立并完善各种规章制度,在制度的约束下自掣自律,让它成为一种优秀的行为习惯和道德准则。

作为一名***人,我希望我们每一个员工对工作都要充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象,一个不热爱自己工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做好?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施,或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。公司需要员工忠诚、主动,能同富贵也能共患难,始终保持高昂的士气,企业就好做了;员工也一样除了物质需求之外,还需要更多愉快、尊重、自豪和温暖的感受,那日子就好过了。

新的一年里公司要在经营性、制度性和管理性渠道之外,建立更多的内部沟通渠道和载体,使员工达成精神层面的充分交流,能把心里话和内心情感尽量的表达出来,大家相互了解多了,自然就能调整好自己的位置、行为位置和心态的位置,自然会互相忠诚、互相尊重、互相帮助、互相理解,公司与员工之间,员工与员工之间,也自然会达到积极健康、活泼合谐。自然会形成对公司的凝聚力。这就是我们***企业文化所期待的状态,能做到这样,公司的发展就有了可靠的保证。

4.良好的企业形象

企业形象——外界对一家企业的总体形象,它包括:全面的质量形象、产品形象、环境形象、员工形象和社会形象。良好的企业形象是企业灵魂的外衣,它是根据企业长期发展战略,为自己确定的总体价值标准、行为标准、素质标准、市场定位和个性特征,期中也包括我们员工的言行规范;统一着装;企业商标、图案、文本的使用以及我们借助报纸、杂志、网络等传播渠道的规范等等。一家企业的总体形象应该成为一切管理活动的指南和行为的规范。

在市场竞争日益激烈的今天,我们面对的不仅仅是产品质量和价格的竞争,而且包括企业的技术能力、市场营销能力、服务顾客能力、整合传播能力和社会影响能力等在内的综合实力的竞争,这些能力上升到一定高度便成就了品牌的决胜力。

实际上,我们要应对并主导市场的竞争,就离不开品牌力的支撑,而企业形象恰恰是品牌的外衣,担当了企业与外界各类公众沟通的桥梁。通俗地讲,企业形象对于企业品牌的作用,就相当于得体的言谈举止和恰到好处的着装给人“耳目一新”感觉所起到的作用。

要树立起公司良好的企业形象,归根到底还是执行的问题,要将企业形象的每一个元素执行到位,落到实处。从某种意义上说,员工个人的言行就是企业形象的一个重要部分。客观地讲,我们的员工中,就有与公司发展的形象不相协调的言行,(今天在这里我就不一一数说了)需要引起重视。我们公司的同事有许多人都有去过一些优秀的企业,当我们一跨进人家公司的大门,立即受到全体起立的问好,那是什么感觉,你会怎么想,又会怎么去看这家公司呢?任何一个知名品牌的打造,需要科学规范和设计,更需要我们每一位员工的践行。

可以肯定地说,没有高水平的企业形象,就不可能产生驰名世界的名牌产品和名牌企业。凡是到过麦当劳的人,无论走到哪里,只要你看到路边那M型的金黄色拱门标志,你就知道,麦当劳在恭候着你,而且你会由此想到麦当劳的精美的食品、充满笑容的服务生和优质的服务等等,这就体现了麦当劳良好的企业形象。希望通我们大家的共同努力,在不太远的将来我们也要让世人一见到“YT”那球状造型的标志,就知道那是我们***人腾飞的梦想,并且很自然地将它与世界知名品牌的工业器材联想在一起。

第4篇:公司会议工作总结范文

同志们:

经过与会代表的共同努力,2012年公司工作会议预定的各项任务已经圆满完成。这次会议是一次承前启后、继往开来、具有重要意义的会议。会上,党委书记、总经理林彦春代表公司党委作了《强化管理增效益 科学发展上台阶》的工作报告,总结了我公司各项工作取得的突出成绩

,深入分析了当前面临的机遇和挑战,理清了改革发展的总体思路,全面部署了2012年工作任务。

这次会议虽然时间短,但内容丰富、主题突出、总结了工作、分析了形势、明确了思路,进一步形成了共识、鼓舞了干劲、凝聚了力量,必将有力地推动公司各项工作的开展。可以说,在大家的共同努力下,会议开得非常成功,达到了预期的目的。

这次会议的成效在于:

一、总结了成绩,鼓舞了干劲

2009年,在公司党委的带领下,公司上下求真务实,开拓进取,在工程承揽、施工生产、基地开发、科技创新等工作中取得了新的进步,各项管理水平有了新提高,精神文明建设成果丰硕,职工生产生活条件进一步改善。累累硕果令人深受鼓舞,备感振奋。所有这些成绩的取得,是全公司共同努力的结果,也是我们企业乘势而上的基础和保障。实践证明,我们各级领导班子是富有凝聚力、战斗力、号召力和创造力的集体,我们的队伍是齐心协力,求实创新,善打硬仗,能打胜仗的队伍。大家精神状态很好,信心很足,劲头很大,这是我们今年做好各项工作的先决条件。

二、认清了形势,统一了思想

当前和今后一个时期是构建社会主义和谐社会的关键时期,经济社会的发展,对企业建设提出了新的更高的要求,也为我们事业发展提供了难得的机遇,为我们公司干事创业谋发展搭建了广阔的平台。林彦春总经理在报告中,从历史原因、外部环境、内部环境等方面深入分析了我们面临的形势与机遇。同时,报告也指出了当前我们工作方面存在的问题,以及解决问题的方法。这是一次动员会、鼓劲会,进一步坚定了大家干好事业的信心和决心。

三、指出了不足,找到了差距

报告指出:我们在管理工作中存在薄弱环节,制度落实不够,粗放经营现象还未得到根本转变,个别干部职工责任意识不强,作风漂浮,抓落实的力度不够,工作中存在有棚架现象。希望有关同志知耻而后勇,在今后工作中变压力为动力,急起直追,克服不足,把我们的各项工作搞上去,树立龙头企业的良好形象。

四、理清了思路,指明了目标

会议确定了2012年公司工作的指导思想和总体思路,下达了任务,明确了需要重点抓好的八个方面的工作,为各部门、各生产单位指出了工作目标。

五、提出了要求,明确了方向

针对新的形势和任务,党委对全体员工提出了新的要求:即:要有更加严明的责任,要有更加强烈的抢抓机遇意识,要有更加扎实的工作作风,要有更加稳定的环境。这些要求,为我们指明了今后的努力方向。

这是一次振奋人心、鼓舞士气的会议,必将有力地推动公司各项工作的开展。

同志们,为了落实好这次会议精神,我提五点要求。

一、吃透精神,抓好结合

2012年各项任务十分繁重,各单位、各部门要深刻领会这次工作会议的精神实质,在思想上、行动上,与公司党委保持一致。会议结束后,要抓紧时间,认真传达贯彻会议精神,将公司党委的要求和部署,转化为振兴经济,改善民生的实际行动。在抓落实的过程中,既要不折不扣地贯彻落实公司的部署,又要根据各自的具体情况,全面分析本单位、本部门工作中存在的不足和问题,面临的机遇和挑战,采取切实可行的措施,推动各项工作再上新台阶。

二、统筹兼顾、突出重点

当前,我们正处于改革发展的关键时期,各种事务头绪纷繁,矛盾复杂。各单位、各部门要理清思路,认清职责,化解矛盾。要统筹兼顾,突出重点,合理安排,把主要精力放在那些牵一发而动全身的关键问题、关键环节上来,把工作做实、做细、做好。

三、改进作风,争创一流

作风建设关系到党风和政风,我们要按照党委的要求,改进干部作风,关心职工疾苦,扎实为民办事,恪守职业道德,保持清正廉洁;改进机关作风,理论联系实际,坚持改革创新,提高工作效率,改进工作方法,改善工作态度;改进工作作风,令行禁止,雷厉风行,树立形象,文明施工。通过作风建设,树立新风正气,打造高素质团队,创造一流成绩,塑造“铁军”崭新形象。

四、以人为本,改善民生

要牢固树立以人为本的管理理念,始终把

发展企业、奉献社会、造福职工有机统一起来,我们不仅要解决好群众的经济困难,还要尽量满足员工的精神文化需求,实行人性化管理,加强人文关怀,尤其是对于常年在野外工作,在艰苦的边远地区工作的同志,要持续开展送温暖活动,解决好职工关心的重点、难点、热点问题。要推进民主执政工作,倾听群众呼声,反映群众诉求,维护职工合法权益,提高职工幸福指数,凝聚各方力量,努力形成全体员工共同促进企业发展、共享改革发展成果的良好局面。

五、牢记责任,不辱使命

省局领导对我们寄予厚望,把领跑河南黄河经济的重任交给了我们;1000多名员工对我们十分信赖,把脱贫致富,改变

命运的希望寄托在我们身上,我们要义不容辞地担负起振兴企业的历史责任,完成好改善民生的神圣使命。一要对国家负责,努力使固定资产保值增值;二要对领导负责,努力完成好上级交给的各项任务;三要对员工负责,努力创造就业机会,提高上岗率,提高员工工资收入;四要对自己负责,努力履行好自己的职责,对得起大家对我们的信任,对得起自己的良心,经得起各种风浪的考验,经得起历史和群众的评判。

 

同志们,让我们同心协力,发愤图强,为振兴经济,改善民生,构建和谐企业而努力奋斗!

第5篇:公司会议工作总结范文

青年朋友们、同志们:

再过几天,就是“五四”青年节了。今天,我们在这里召开会议,共同纪念“五四”青年节,隆重表彰青年典型,意义非同寻常。按照以往的惯例,油田“十杰青年”评选每两年一次,去年已经评选表彰了,按照原计划今年不表彰,正常的评选表彰应该是明年。公司和公司党委感到,青年人才的培养是个大问题,必须抓紧实施,所以今年我们同时开展了“十杰青年”、“十佳中青年优秀毕业生”的评选表彰。今后,我们还要通过加强岗位培训、岗位练兵,评选出大批岗位技术能手,发现我们这个团队中的优秀骨干,使更多的优秀人才脱颖而出。借此机会,我代表公司和公司党委,向油田全体的青年朋友致以节日的问候和良好的祝愿!向受到表彰的“十杰青年”和“十佳中青年优秀毕业生”等先进典型表示热烈的祝贺!

刚才,杨书记站在全局的高度,要求公司上下迅速形成学先进、赶先进、争先进的热潮,并亲切地寄语青年朋友们要奋发向上,希望各级组织大力支持共青团工作,讲得非常好,我完全赞同,大家一定要认真贯彻落实。下面,我从人才成长的角度,谈几点认识。

一、关于人力资源和人才资源

大家都知道,我们国家有13亿多人,这是一个人口的概念。从学术角度看,对于16-60岁年龄段的人,广义上我们称之为“劳动力”。劳动力不等于人力,人力也不等于人才。什么是人力?人力是指有一定的技能,能为社会创造物质和精神财富的从事体力或智力劳动的群体。这里强调,人力要有一定的技能,同时能为社会创造物质和精神财富。那么,人才和人力的区别在哪里?人才是指具有特殊的、专门的、高质量的、高素质的、高能量的、专业化的人力资源群体。人才是人力资源中的精华。人才资源是企业发展的第一资源,是企业核心竞争力的第一要素。为什么说人才资源又是企业的第一资本?从资本角度看,人才不同于人力资本,人力资本主要是以知识形式作为表现形态,具有价值性、独立性、有限性,当然也具有一定的增值性;作为人才资源,除具备人力资源的属性外,还有更大的、隐性的表现形态,那就是能力,这个“能力”所体现的是创造价值增值空间的一种表现。因此,我们说人才资本是企业发展的第一资本,就是因为它具有最大的创造性和企业价值增值的贡献性。最近我在公司常务工作会议上讲,要把培训作为员工的福利来看待,摆到企业追求资本增值的高度去理解,员工能力水平的提高就是企业资本价值的增值,人才培养就是一种追求企业增值的资本投入。因此,各级领导干部要高度重视对人力资源的开发,高度重视对人才的培养。

二、怎样看待人才的成长

人才的成长是以创造性实践为中介,内外诸因素相互作用的综合效应。内因是根据,外因是必要条件。创造性实践在人才成长的过程中起着决定性作用。希望我们在座的年轻同志慢慢去体会。人才成长的内在因素,主要有品德素质、胆识素质、知识素质、智能素质、体能素质这五个方面。人才成长的外在因素,第一个就是企业积极进取的奋斗目标。如果我们的企业没有一个积极进取的奋斗目标,没有一个长远的梦想和蓝图,在这个团队里面,人才就不能得到成长;第二,就是企业能够充分地为人才成长提供更多的机会。我们冀东油田正在编制中长期发展战略规划。在四届二次职代会上,我们明确提出了企业发展的“三条线”,也就是“底线”、“健康线”、“梦想线”。可以说,“底线”并不是我们要走的线,“底线”只是想告诉大家我们的“底”在哪里,我们最起码要创造性地实践“健康线”。

最近,我到勘探开发研究院调研时,跟大家交流了我心目中的“健康线”、“梦想线”,当然还需要进一步论证。基本的轮廓是实现“两个翻番”:也就是按照集团公司“三个60%、两个倍增”的战略部署,冀东油田到2020年油气当量和员工收入比2010年均要翻一番,这就是“健康线”要踏上的基本步伐;“梦想线”就是要打造技术和人才的高地,在提升企业竞争力的同时,要大力实施“走出去”战略,拓展更加广阔的发展空间,实现我们冀东石油人更远、更高的“梦想”。当前,我们要做实的是“健康线”。公司上下、各路领导一手正在狠抓今年奋斗目标的实现,另一手正在谋划明年的增储上产。冀东油田不搞好高骛远,我们要脚踏实地,在进取的过程中把每一步迈实。

企业的发展目标明确了,那么作为企业的每一个成员,特别是企业人才团队中的青年,就应该把个人的人生目标、事业目标与企业发展目标更好地有机结合起来,去实现自身的健康成长。作为企业,要为人才的成长提供机会,全面贯穿“思才、求才、育才、选才、用才、举才”系统的人才思维。

思才就是要从谋企业发展的高度来谋企业发展的第一资源。从当前看,我们企业哪些方面的人才比较紧缺;从长远发展看,我们更需要哪些人才,要知道我们人才的薄弱环节在哪里?特别是人才的断层,乃至专业、学科的断层在哪里?在人才资源问题上也要树立忧患意识、紧迫意识,这是从公司的层面上讲的。求才就是要求之以诚、待之以优。企业对人才要以真诚、以优先去善待。育才就是对员工最大的福利,我们要克服对人才重使用、轻培养的观念和错误认识,不能等着谁成才就用谁。没有哪个人才是现成的。因此,我们要克服这种思想,各级领导干部对待人才特别是对待青年人才,一定要克服重使用、轻培养的思想。选才就是要建立一种公平的竞争机制,让真正的人才脱颖而出。中国有句古话,是“金子”在哪里都会发光。我看未必,这个世界上没有机会发光的金子也不少;就算是闪闪发光的金子,时间长了,搁置久了,没有人去擦拭、去呵护,落满灰尘,同样会黯然失色。人才也是如此。关键是要有伯乐,要有识金、惜金之人。因此,我们要创造一个公平的人才竞争的良好氛围。对于人才的使用,要用当其时、用当其位。该用不用是误人,用错用过则误事。但是对于人才的使用,要有科学的机制,要做好动态测评,要奖罚分明。举才,就是要突出强调对人才不压制、不埋没,要层层上举,实现人才资本的最大增值。

三、人才强企战略是企业发展的优先战略

我们在公司四届二次职代会上提出,要大力实施创新驱动、人才强企、管理提升“三大战略”。人才强企是“三大战略”的“支撑基础”,没有“人才强企”就无法实现“创新驱动”、无法实现“管理提升”。因此,这“三大战略”中最优先的战略就是人才强企战略,它是“三大战略”的核心,应该成为企业发展的优先战略。

《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》指出,当前和今后一个时期,我国人才发展的指导方针是:服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发。服务发展就是要把服务科学发展作为人才工作的根本出发点和落脚点;人才优先就是确立在经济社会发展中人才优先发展的战略布局;以用为本就是要充分发挥各类人才的作用,这是人才工作的根本任务;创新机制就是要把深化改革作为推动人才发展的根本动力;高端引领就是要培养造就一批政治家、企业家和各类高端技术专家;对我们企业而言,就是要重点培养企业家、技术专家和管理专家;整体开发就是要鼓励人人都做贡献,人人都能成才。这“二十四字”方针的灵魂是“人才优先”这四个字。这里讲的人才优先,就是人才资源要优先开发、人才结构要优先调整、人才资本要优先积累,人才制度要优先创新。人事部门要结合油田实际,深刻学习领会国家人才发展规划的“二十四字”方针,着眼当前面临的挑战和长远发展需要,深刻剖析全油田人才现状,进一步完善油田人才发展战略。

从冀东油田的队伍结构来看,技术人员的相对总量并不算少,工程师以上职称有1770人、占1/4以上;本科以上学历的有2800多人,占合同化和市场化员工总数的42.5%,应该说这个比例不低。这是我们的优势,应该说队伍整体素质比较好。从人力资源角度来看,我们有比较好的基础。但从我们长远战略目标和当前面临发展的瓶颈与挑战来看,我们的高端人才、核心人才队伍又显得有些力不从心。我来冀东油田的这段时间,对这方面的感受越来越明显。为此,我和杨书记商量,有必要开展一次“十杰青年”、“十佳优秀中青年大学毕业生”评选活动,真正的目的就是要发现一批优秀的年轻人才。公司党委和公司领导以及在座的各级领导,在今后的工作中,如何能够更好地为人才培养、人才成长做好服务、提供条件、创造更优越的环境,从而把冀东油田打造成技术和人才的高地,责任重大,使命光荣。看到今天披红戴花的年轻同志,我和杨书记都感到很欣慰,也想起了我们的当年,看到你们的今天,就想起了我们的过去。你们就是冀东油田的未来和希望。

我们油田现有二级以上各类专家不足50人,能够应对重大挑战的、具有一定创新能力的骨干人才,以及具有较强创新能力的高端人才、领军人才还显得不够用。从干部队伍的年龄结构来看,局级干部平均年龄接近48岁;处级干部平均年龄46岁,40岁以下的只有13人、占7.5%,35岁以下的只有2人、占1%;科级干部平均年龄42岁,35岁以下的198人、占31.8%,30岁以下的只有70人、占7.7%。干部队伍的年龄结构也有些青黄不接,干部队伍年龄结构的矛盾比较突出。所以,对年轻干部的培养我们必须高度重视。十年树木、百年树人。没有哪一个人才三年五载就能够培养成的,不经过方方面面的历练,“拔苗助长”是不行的。因此,我们要加快人才的培养,加大高端人才的引进力度,加强人才的选拔和使用,让更多的人力资源成为人才资源,打造人才资源中高端的、具有较强创新实践能力的、核心人才队伍。

四、对年轻同志的几点希望

青年人要不断提高自身综合素质,以进取求进步、以创新求价值、以成长求发展。前面我们讲到,人才的成长是以创造性的实践为中介,内外诸因素相互作用的综合效应。内因中讲到了品德、胆识、知识、能力和体力。我们讲选拔任用干部要坚持德才兼备,以德为先。我认为,没有德的人根本就不能称之为人才。人才中内因要素首先必须具备“德”的要素,只有具备“德”的素质,才能把他归到“才”的范畴,仅有本事最多可称之为“能人”,不能称为“人才”。因为我们眼中的人才,他(她)是能够创造性地开展工作,并为企业、为社会、为人类能够做出贡献的,这样的人才能叫做“人才”。德中看“三观”,“世界观、人生观、价值观”不端,就不能够热爱国家、忠诚企业,这样的人即便是“能人”,也不是我们所需要的人才。一方面讲,我们企业要给年轻同志、给人才的成长创造条件,提供机会,搭建平台。另一方面,年轻人自己也要给自己创造机会,这个机会就是要在创新实践中展现个人的能力和胆识。往往我们领导干部发现一个人才,有很多时候就是通过某一件事情,就是你厚积薄发所表现出来的能力,在你冲刺的那一刹那所表现出来的优秀。所以在创新实践中,我们强调平常的积累,这种积累就是给自己的发展成长创造机会。

如果说能力是“产量”,那么知识就是“储量”。因此,青年人要善于学习、勤于学习。要脚踏实地,立足岗位成才。只有把根扎的越实、越深,才能枝繁叶茂,才能经得起风雨的洗礼。漂浮不定,好高骛远,根基不牢是不行的,必须踏踏实实地做人。年轻同志有朝气、有活力、有想象力、有创造力,不要墨守成规,要勇于创新,大胆实践,在实践中升华人生境界,提升人生价值。谁能给企业的发展拓展更大的空间,企业就会给你更大的舞台。如果把我们的人生比喻成一根竹子,那么每一次的创新实践都会使你的人生产生向上拔起的效果,都是你提升人生价值的重要机遇。希望在座的年轻同志珍惜岗位上的每一个创新实践,在平凡的工作岗位上去发现问题,去执着地解决问题,这样你自己都会感觉到在这个过程中自身的成长。一根竹子最硬的是那个“节”,最美的也是那个“节”,也正是因为有了那些“节”,竹子才能一节一节地长高。形成和突破这些“节”,需要我们在创新实践中去干、去提升、去磨练,只有这样,我们的人生价值才能得到不断的增值。

有些时候,我们会感慨人才的青黄不接。这个责任不仅仅在年轻人自身,更多的我看是我们培养的力度不够。年轻人是我们这代人的过去,年轻人也是企业的未来,你们没有选择,将来必须从我们的手中接过企业发展的“接力棒”,但是“画笔”今天就握在你们的手里,大家平时要练好“画工”,将来用手中的画笔去描绘好企业的未来。对于“青黄不接”,我还有另外一层解读,这个“煌”不是黄花的“黄”,是辉煌的“煌”。我们青年人平时要多积累,多沉到基层去,多投入到创新实践中去,这样你会早日实现你的人生价值。如果我们有更多的年轻同志,能够实现青“煌”相接,用你们人生的辉煌去铸就和辉映企业的未来,那么我们的企业就一定会走向辉煌。公司和公司党委对你们充满期待,更充满信心!

同时,也借这个机会,对参会的领导同志提两点要求。

第一,要结合冀东油田实际学习借鉴大庆油田的经验。前段时间,公司分两期组织干部赴大庆油田学习调研,几乎所有机关处室主要领导、二级单位党政“一把手”都参加了。针对此次学习调研,我们不要追求形式,要扪心自问,实打实地想想学到了什么,结合实际工作,找准我们的差距在哪里?把努力方向、工作目标定下来,把工作措施定下来,我们到底要干什么事,哪怕干好一件事,也算没白去。下来后,我不看你们的学习体会,各单位要认真想想,给我写一张纸就行,不用写那么复杂,说清楚差距是什么,要干哪些事,目标是什么,打算怎么干。重在落实!

第6篇:公司会议工作总结范文

我工作了许多年,我认为刚才傅主任的报告内容全面,说得很实在,是专业会议中一个高质量的报告。今年公司系统的抗洪抢险各项工作落到实处,以及所取得的成效,报告描述得非常准确,希望大家会后再好好阅读一下。我们办企业,就要这种实实在在的作风。

今天公司在此召开防汛防台抗洪抢险表彰会议,是一个非常重要的会议,是一个鼓舞人心的会议。会议组织得很好,材料组织也很好,美中不足就是会议稍微迟开了一点。但是不要紧,能够开好一个会议,总结经验、以利再战,为我们明年再次夺取防汛抗台工作的全面胜利,将是极大的激励和推进。

电力体制改革后,外界环境发生了很大的变化,华电福建公司作为独立子公司,承担了福建众多发电企业的防汛重任。公司才运转两年多的时间,今年成功抗击百年一遇的大洪水,并取得这么好的成绩,确实来之不易。我要说在座的是各位在工作岗位上都做出了突出的业绩,防汛防台都取得了理想的成绩:

一、今年防汛防台工作中体现出了华电人的精神

1、大局观念

领导重视。年初我们就明确提出要防早汛、防大汛,这些都被我们事先说到了。今年的早汛刚才傅主任讲到了,2月中旬就来了。池潭电厂遭遇了百年一遇的洪水,本次大汛比以往的大汛冲击更大,因为这是在连续两年干旱后遭受的大汛,客观上对水库调度、对设备,对我们思想认识,对责任意识都是一个考验。这个关我们顶过去了,而且表现得很好。不论在年初自己提出的防汛方针,还是在每次洪水和台风到来之前,我们的领导都冲在第一线,指挥有力,带领全体职工把各项工作做扎实。

公司系统大局观念还体现在建章立制较完备;严格依法调度、依法抗台、防汛防台措施得力上。今年尽管各地汛情特点不一,有的是局部暴雨,有的是台风正面袭击,有的是百年一遇的大洪水,由于我们各级领导工作得力,组织到位,组织有方,我们已把损失降至最低,同时也给社会创造了最大的效益。公司的几个龙头水库为下游所做的贡献(社会效益)实际上不亚于自己增加的一亿、两亿度的电量(发电效益)。

各级领导大局观念意识很强,还体现在汛前就开始进行预演、有备无患。把各项工作做在前头,赢得了时间的主动和工作的主动,为我们今年防汛抗台工作取得全面胜利奠定了坚实的基础。这些事情如果不是做在前头,到时就会措手不及。“龙王”台风暴露了一些行业、部门和企业单位措手不及的原因有:一是思想上认识不到位;二是没有预案、措施。我们在这些方面今年做的不错,值得表扬。

总之,今年成功的第一点就是公司系统所有干部职工在抗洪抗台上能够服从大局,上上下下一条心,把工作扎实做好。

2、责任意识

像池潭电厂、安砂电厂的同志们,今年的防汛责任心确确实实到位。安砂电厂在科学调度、依法调度的情况下,下游的老百姓有的时候不太理解,有部分人来干扰。这个时候我们电厂的同志用高度的责任心,一方面将调度情况向群众讲清楚,一方面取得政府部门的支持,成功平息了安砂下游群众的不稳定因素。这需要一种强烈的责任心才会把事情处理好,不是简单的推卸责任。这一点安砂电厂的厂长、书记工作做的非常好。

十一长假期间,我们的各个领导都在现场,凌晨2点钟、3点钟打电话,都有人接,没有人去度假。这种高度负责的精神是我们要发扬光大的,我们今后要进一步强化责任,确保做好安全工作。

3、科学调度。

今年防汛抗台还有一个很突出的成绩,就是科学调度,得到了安全和经济的双丰收。刚才傅主任的报告用数据来说话,如棉花滩水电公司今年多发了近一个亿的电量,明摆的效益就是三千多万元。靠的是什么,不是蛮干,是靠现代科学技术,是靠科学的发展观来指导工作,是靠精心调度,是靠协调、沟通,还有及时汇报。这个汇报工作面是相当广的,既要向省防汛办汇报,还要向珠委汇报。调度实施后既保证了汀江下游老百姓的安全、减轻下游防洪压力,又给华电福建公司创造了效益。

我们是“三个代表”的实践者,这几年生产力水平提高了,水库调度的手段也发生了根本性的改变。如果我们仍死守过去的框框条条,如果我们怕担责任,很多事情就别想做好。比如现在的洪水调度手段比以前强多了,我们用数据和道理说服别人,人家采纳了。实践证明,科学调度有成效。这样的工作态度、工作方法要在未来的工作进一步发扬。

4、协同作战

防汛要靠协同,靠沟通,令行禁止。防汛防台工作涉及面广,不是光讲我们一点的最大效益,而是要兼顾上、下游和方方面面的利益。各单位的同志们今年都做出了很大的努力和突出的贡献。闽兴公司今年在社会协同方面做得较为出色,洪水来时,周边的一些老百姓不想走或走不动,我们华电的干部、职工和当地干部一道去动员群众、把他们背出来,这就是协同作战精神,体现对群众利益高度负责,我们没有认为这是政府的事,与我们没有关系;还有一点防汛抢得早,去年就把左岸铁路路基工程处理好了,今年大洪水时铁路没有受到大的影响。

对于今年防汛抗洪抗台出现好的事迹和精神方面,傅主任的报告已经全面总结了。我刚才说的这几点,是我有感而发,也是大家对今年抗洪抗台的共同感受,有些闪光点,我再强调一下。今年各个单位做的都很漂亮,没有点名到的不是说他们做得不好。做得漂亮还体现在效益上,前不久我跟一些老水电专家座谈,他们讲到今年福建的水能利用和调度确实好,是水电历史上值得歌颂的一年,值得总结的一年。我们今年华电福建公司的效益还是不错的,这与在座的做好防汛防台工作是分不开的。大量的工作都是大家做的,你们是真正的英雄,你们做到一保证了安全生产,二创造了极大的效益,我要感谢大家。等一下会议要表彰一批先进集体和先进个人,我这里先对你们表示敬佩和由衷的感谢!

二、下面我再重点讲三个方面的问题

1、对今年涌现出好的单位和事迹要突出表扬。

第一个:池 潭电厂调洪抢险组织得好。成功抗击了6.21百年一遇的特大洪水,同时也为下游削减1890立方米/秒流量,相当于降低下游城镇水位2~3米;在特大洪水期间,池潭电厂还千方百计营救受困在半路上的来厂实习人员。

第二个:棉花滩公司科学调度做得好。科学调度成功拦蓄了两场大洪水,做到全年没有泄洪。对于不完全年调节的水库,调节能力不算太好,在座的专业人员都懂得其中的意义,知道他们的工作和效益,能够做到不弃一滴水,棉花滩做的好。科学调度、精心组织、依靠政府,上下沟通,为我们今后水库汛限水位动态控制调度提供了很好的经验,为我们今后工作开创了一个路子。

第三个:安砂电厂协调工作做得好。下游群众不理解的时候,做精心细致的工作,努力说服他们,没有出现大的。能够稳住事态,当事态朝不好方向发展时紧紧依靠政府,工作方法得当,老百姓来,同情他们,给他们讲课,把道理说清;他们的烟叶被冲掉很多,前些年由于连续干旱,河床出露,他们忘记了这是行洪区,一些群众就在上面种了作物,洪水一来就被冲走了,心情不好,采取了过激行动,这一点上我们安砂的同志处理得很好。

第四个:可门电厂抗台措施做得好。今年“海棠”、“泰利”、“龙王”三个台风袭击工地,其中“海棠”台风是直接在黄岐半岛登陆的。由于可门电厂领导重视,措施得当,防得早,防得实,工地的损失降到了最低,没有伤亡一个人,确实不容易。在省内多个单机60万千瓦的工地里头,只有可门工地做到了。同样的台风,对省内另外两个60万的工地影响相当大。

另外值得表扬的是“龙王”台风袭击福州,山洪引发福州内涝时,我们的水调中心的同志们坚守岗位,在极端困难的情况下坚持工作,其实那时已不具备工作条件了,我们的同志还是守在“孤岛”上,这也是一种责任意识。当然,不仅仅是这次“龙王”台风了,今年公司水调中心各项工作做的很好,虽然只是一个临时机构,但不是简单的上传下达,而是发挥了非常积极的作用,与电网公司沟通,让发电经济效益最大化,在调度过程中起了沟通、协调、指导等重要作用,做了许多有益的工作,并在“龙王”台风影响期间表现特别突出。

在“龙王”台风期间,我们华电的一名司机同志,在接到车库进水的消息时,冒着生命危险,游泳到车库尽可能把公司的车子开走。这就是华电精神,一种敢于正视困难、不怕困难,为了国家的财产,一往无前的精神。

我们对这些人要表示敬佩,要向他们学习。当然了,还有许多好的事例,这里就不一一列举了。可以这么说,在今年防汛抗台当中,在关键的时候,我们华电的干部是优秀的、称职的,我们的职工是优秀的。就是因为我们有这样好的干部、职工队伍,今年我们才取得好成绩。今天我们在这里隆重举行总结表彰大会,就是要表彰他们,激励大家更好工作。

2、今年的防汛防台工作取得了丰硕成果,但是也存在一些不足的地方。有了成绩不等于没有缺陷,这就是我们的辩证法,也是我们的方法论,全面地看待问题,有利于对事务的正确认识,有利于我们把规律掌握得更透。

需要我们改进的方面强调一下:

(1)、防汛基础设施还比较薄弱。

“龙王”台风袭击,公司本部租用的办公楼地下室进水、断电,通讯也断断续续,由于大楼没有相应的预案,停电后蓄电池只能运行十几个小时,计算机也不能用了。电源恢复的时间特别长,长假过后千方百计用柴油机发电、采用临时电源工作,这反映了我们的防汛设施还是比较薄弱。

类似问题基层单位也发生了。比如池潭电厂在发生百年一遇洪水的紧要关头通信中断,移动、电信等外线电话中断,水情数据传不上来,就连海事卫星电话也不灵了,还好电力微波通信没有中断,还能发挥作用,保证了指挥到位;另外闽东公司水位计汛期也发生故障,最关键的数字传不上来,两眼一抹黑,容易引发防汛险情。这些都说明了防汛基础设施的薄弱。

(2)、防汛安全隐患还存在。公司水电厂水库受外界侵害较多,河道的行洪能力明显下降,水库上下游小水电工程开发比较多,且无序开发、标准较低,客观上给我们的防汛增加了难度。行洪能力下降需要引起各单位高度重视,其实“龙王”台风对福州造成危害,有百年不遇的暴雨因素,也有行洪能力的因素。“山有多高,水有多深”,我是这么认为,以前福州也有发生类似的暴雨和洪水,可能不会造成这么大的损失。因为那时候福州市这一带都是稻田,行洪很快,那时不是水泥地、硬地,是有大片可以吸水、滞洪的湿地。这些年房子盖多了,泥巴填得高,硬地变多了,洼蓄、塘蓄变少了,降多少雨,造多少洪。行洪能力产生了很大变化,给我们防汛增加新的困难。

由于新建电厂有各种各样的投资主体,有诸多因素导致了投资节省,他们的防洪标准是否达到设计标准很难说。不管怎么样,问题是存在的,这就给我们的防汛和行洪带来困难、麻烦,且问题会继续存在。

另外这阶段水库水位有所回落,哪些汛期被淹掉的工程有开始偷偷施工,相关的部门、单位要有警觉,继续跟踪,有什么情况及时反馈上来,我们将积极向政府汇报,妥善处理好这类问题。

(3)、防大汛、防大灾的意识还需进一步加强

公司系统部分领导职工在防汛安全上还不同程度存在麻痹侥幸思想,对水情、险情的危害程度认识不够到位,有凭经验的,也有责任心不强的。有些单位把抗洪抢险准备工作仅仅是建立在常规的汛情上,有些应急预案只是停留在字面上,与实际还有很大的差距。同时公司系统人员变化大,水调值班新手较多,基建单位临时指派的人员业务不太熟,这些都需要我们进一步去改进。

意识上必须首先要加强。我想说个小小例子,水电建设很久了,照理说我对洪水的认识也是很透彻了。这次“龙王”台风来袭我也犯了经验主义的错误。住我楼下房子的人告诉我会淹了,我跑下去看了一圈回来心里想不会淹,我住的地方位置已不低,会淹到这里福州不就全进水了。如果我那时更科学一点看问题,就会把柴伙间的东西搬出来。“预防为主”,意识上一定要增强,作为领导干部更重要。

“防大汛、防大灾”的意识大家要有,这根弦一定不能松的,明年还是要强调防早汛、防大讯。我再说个例子:我在水口工地的时候也有一次教训,92年“7.7”洪水。一般闽江流域6月底洪水就结束了,于是大家就回去过节了。7月7日突然来了一场大雨,那时候交通、通信很不方便,结果我们抗洪人员是千辛万苦才赶到现场,那里头还有不少老专家。所以说大家要在今年防大汛、抗大灾成功经验中继续加强防大汛意识,要做到有备无患,要把我们“安全第一,预防为主”的方针认真贯彻下去。

3、对明年防汛(防台)和大坝安全工作的要求

我们要面向未来,成功要面向未来,失败也要面向未来。要把明年的防汛抗台工作做得更好,比今年还要好,这就是我们今天开会的主要目的。

(1)、各单位防汛基础设施(包括基建、生产)投入要加大,今年不足的地方要及时“亡羊补牢”,要舍得花时间、精力和投入必要的资金。对今年水毁工程要尽早修复,特别对水情、通信的设施要定期检查维护,不足的要改进。至于海事卫星电话是不会用还是不能用要搞清楚。

(2)、结合今年安全性评价、 秋季安全大检查工作,对安评、秋检提出的缺陷隐患要及时整治。汛后是总结经验、表彰时候,更是防汛整改、大坝维护的良好时机。要借助今天开会的强劲东风,表扬了、干劲鼓舞了,回去后要在枯水期将防汛整改工作和大坝维护工作做好,库区再安排巡查,看一看有没有滞洪设施施工,有没有不利于防汛、大坝安全和水库调度的情况出现,把工作做在前头。

(3)、各单位特别是水电单位,要吸取今年抗洪经验与教训,制定完善明年的度汛计划和超标洪水预案,确保明年安全度汛。明年照口工程已转入二期施工,工程强度大,一定要在主汛期到来时把进度抢出来。该流域集雨面积大,上次我到照口工地跟廖燕说说了,今年汛期只不过是小考验,明年才是大考验。一定要抓住未来几个月的有利时机把工程形象抢上去。另外洪口工地厂房开挖、坝体上升后防汛任务也是相当艰巨,一定要把工作做细、做实;二期浇捣时也是要抓住这几个月时机,要记住洪口早汛的可能性比较大,能抢尽量往前头抢。可门电厂在狠抓工程进度、确保按期投产的同时千万不要忽视了防汛安全,进度首先必须保证安全,在安全、质量有保证情况下来抢进度。要注意防范局部大暴雨、水涝,尽管目前已经过防涝考验,但是电厂建成后的考验还有待于实践证明。可门电厂还要防风,圆顶的煤仓,防风能力相对较差,后石电厂投运第一年后,几个“蒙古包”被削掉两个。尽管设计院设计钢筋布置很密,但是也就告诉我们这里是薄弱点,我们更要讲究质量。这个地方也是可门工程进度的关键点,你们要把问题带回去,把工作彻底做好。

第7篇:公司会议工作总结范文

国家电网四川省电力公司四届四次职工代表大会暨2012年工作会圆满完成各项议程,胜利闭幕。省电力公司总经理、党委副书记王抒祥,党委书记、副总经理林荣卫,副总经理胡柏初、王平、梁旭、张福轩,纪委书记甘和全,工会主席崔保卫、总会计师潘贤芝、总工程师张伟、副局级调研员何源森出席会议。省电力公司总经理助理、副总师及四届四次职工代表

大会暨2012年工作会全体代表参加会议。林荣卫作会议总结讲话,王平主持会议。

林荣卫作大会总结。他指出,这次会议是贯彻国家电网公司一届五次职代会暨2012年工作会议精神,坚持以科学发展观统领全局,总结成绩、分析形势、明确目标、部署工作,全面推动“一强三优”现代公司建设实现新跨越的一次重要会议。国家电网公司,省委、省政府对公司工作十分关心,对这次会议高度重视。国家电网公司为会议召开发来了贺信。四川省委副书记、省长蒋巨峰,省委常委王少雄作出重要批示,高度肯定省电力公司工作,并提出希望和要求;四川省副省长李成云参加会议并作重要讲话;省政府副秘书长蔡竞,省发改委、省经信委、省国资委、审计署成都特派办、成都电监办、省总工会等单位部门领导参加会议,为开好这次会议,增添了动力。

林荣卫强调,这次会议是一次凝聚智慧、团结奋进的大会,是一次开拓创新、继往开来的大会。大会的成功召开,在公司发展历程中具有重要的里程碑意义,必将对公司加快发展、不断跨越产生重大而深远的影响。经过与会代表的共同努力,会议取得了圆满成功,一是总结了成绩,坚定了信心;二是分析了形势,提高了认识;三是明确了目标,鼓舞了士气;四是部署了重点工作,理清了思路。

林荣卫要求,公司各部门、各单位要把传达学习和贯彻落实好这次会议精神作为当前一项重要的任务。要迅速组织开展学习传达活动,将会议精神及时、全面、准确地传达到各级干部和每位员工,把思想和行动统一到公司的决策部署上来。会议之后,各单位一定要围绕公司的总体安排,结合本单位实际,牢牢把握跨越发展的主线和重点突破的关键,提硬指标、定硬措施,通过各单位工作的提升确保全公司工作目标和发展战略目标的实现。与会的职工代表、总经理联络员,要自觉当好这次会议的宣传员,积极主动地宣传会议精神,激发广大员工心系企业、干事创业、爱岗敬业的积极性、主动性和创造性。要充分发挥公司各类媒体作用,广泛宣传公司取得的成绩和这次会议的丰硕成果,努力营造良好的内外部环境。春节将至,林荣卫还要求各部门、各单位要统筹兼顾、集中精力做好各项工作。一是要确保电力可靠供应和安全生产;二是要廉洁勤俭过节;三是要确保队伍稳定;四是要做好节日值班工作。

第8篇:公司会议工作总结范文

会议总结讲话是在会议行将结束的时候,由主持会议单位的领导人代表本级机关,对有关会议的评价和其他需要说明与强调的问题所作的讲话。

在会议的其他议程完成以后,会议总结讲话用于对整个会议进行评价,作出结论,对会后的工作提出意见。

二、会议总结讲话的规范格式

(一)会议总结讲话的标题

一是直接用“讲话人会议名称总结”式标题,如“在会议上的总结(讲话)”,下面是作总结的时间。

二是用双标题。正标题用一句能表达会议主要精神的话,多是为贯彻落实好会议精神提出的口号或要求。副标题用“在会议上的总结(讲话)”,下面是作总结的时间。作会议总结的领导人的姓名挪到日期的下一行去。

(二)会议总结讲话的开头

在称呼语之后,开头语即要宣布会议快要结束了,紧接着要简述大会的主要议程,肯定会议的成绩或收获,并对整个会议情况作出简短的评价。

(三)会议总结讲话的主体

这一部分一般分项论述。要结合会议进展的情况,提出贯彻落实会议精神的具体措施和要求,还要对一些会议报告中没有阐述清楚的问题作进一步的解释。

(四)会议总结讲话的结尾

这部分内容主要是表达对为大会召开提供过帮助的单位和个人的谢意。

会议总结讲话的起草人,要参加会议的各项主要活动,广泛听取各方面的意见和反映,并加以综合分析,在此基础上来写这种文件。

有闭幕词的会议,如党的各级代表大会、人民代表大会、政协会议等,可以不安排这种会议总结讲话。因为闭幕词中的许多内容与会议总结讲话相同。

三、常见会议总结讲话的写法

(一)水文工作会议总结讲话

在全省水文工作会议上的总结讲话

×××

(20****年××月××日)

各位代表、同志们:

××省水文系统五届一次职代会暨全省水文工作会议,经过与会代表和同志们的共同努力,已经顺利完成各项议程,今天就要结束了。……会议期间,与会人员认真听取并审议通过了纪委书记、工会主席×××同志代表工会所作的职代会工作报告和有关决议。与会人员认真听取并审议通过了×××局长所作的《水文工作报告》。大家一致认为,×××同志的报告,客观评价了“十五”期间的水文工作,提出了“十一五”期间水文事业的发展思路和十大发展目标,对高质量完成20****年的各项工作任务,提出了明确要求……是一个求真务实、开拓创新、催人奋进的好报告,要认真贯彻落实。

会议传达贯彻了全省水利工作会议精神,省局领导对分管的工作做了具体部署,提出了要求。会议还传达贯彻了上级党风廉政建设和反腐败斗争工作会议精神,布置了20****年纪检监察工作。现在,指导思想、目标任务、各项措施已经明确。各位代表、与会同志,回去后要传达好、贯彻好、落实好本次会议精神。

在此,我代表省局党委、大会主席团向认真审议两个报告、为水文发展献言献策的各位代表表示感谢!向长期以来支持省局党委、省局机关工作,为水文事业发展作出积极贡献的广大水文职工表示衷心的感谢和慰问!向获得目标管理优胜单位、先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!

借此机会,我再强调以下几项工作:

一、围绕主题,把握灵魂,抓好理论学习和理论武装。(略)

二、把“学长促出”活动引向深入,着力解决职工队伍知识水平和业务能力不适应事业发展要求问题。(略)

三、坚持民主集中制原则,建设一流的领导班子。(略)

四、学习贯彻,加强党风廉政建设。(略)

五、加强精神文明建设和思想政治工作,积极构建和谐××水文。(略)

六、扎实做好汛前准备,全力完成水文测报工作。(略)

七、狠抓工作落实,严格责任制。(略)

八、关于做好本次会议精神的传达贯彻意见。(略)

各位代表,同志们,回顾“十五”,水文硕果累累;展望“十一五”,水文前景辉煌,我们迎来了水文事业发展史上的最好发展机遇。让我们……以优异的工作业绩为我省可持续发展水利提供技术支撑,为全面建设小康社会贡献自己的一份力量。

谢谢大家!

(二)党建工作会议总结讲话

在××民族大学党建工作会议上的总结讲话

×××

(20****年××月××日)

同志们:

我校党建工作会历时一天半,今天下午就要结束了。这次会议是在……全校上下正在努力为实现我校新时期新跨越发展目标而奋斗的形势下召开的。

这次会议通过大会、小组交流以及校党委中心学习组学习等形式,大家认真学习讨论了总书记和吴官正同志在中纪委第三次全会上的讲话,学习讨论了……会议精神。会上×××书记代表校党委作了工作报告,与会代表分组就加强我校党建工作进行了认真学习、讨论和交流……这次会议还表彰了我校在党建和思想政治工作中做出成绩的先进集体和先进个人,希望大家再接再厉,在今后的工作中做出新的更大的成绩。

为了认真贯彻落实好这次会议精神,下面我谈几点意见。

一、认清形势,继续深入学习邓小平理论和"三个代表"重要思想,努力增强搞好我校党建工作的责任感、紧迫感和使命感。(略)

二、以思想政治建设为重点,牢固树立和认真落实科学发展观、人才观和正确的政绩观。(略)

三、以提高党员领导干部思想政治素质、增强对抓好党建工作的认识和自觉性为重点,加强基层党组织建设。(略)

四、坚持党要管党、从严治党的方针,大兴求真务实之风,切实加强对党员干部的教育、管理和监督,以好的党风带动校风、教风、学风建设。(略)

五、认真学习和贯彻落实×××书记代表党委所作的报告精神,认清形势,明确职责,开拓进取,狠抓落实,力争我院党建工作取得新的成绩。(略)

同志们,中央进一步推进西部大开发为我校新发展带来了新的机遇,实现我校新时期新跨越奋斗目标,使我校党建工作跃上一个新的台阶,全校各级党组织、各级领导干部重任在肩。我们一定要……切实抓好新时期我校的党建工作和思想政治工作,为把我校各项事业不断推向前进,促进各民族共同繁荣,作出我们新的更大的贡献。

(三)企业政工会议总结讲话

××总经理在公司20****年政治工作会议上的总结讲话

(20****年××月××日)

各位代表、同志们:

××电网公司20****年政治工作会议,经过大家的努力,圆满完成了各项议程。根据会议安排,现在我作会议总结。

一、会议的基本情况

这次会议是在公司上下深入学习贯彻党的十六届五中全会和××电网公司20****年工作会,以及我们××电网公司"两会"精神的形势下,召开的一次回顾公司去年政治工作、分析当前形势、部署今年工作的重要会议。本次会议时间紧凑,内容丰富,是一次团结、鼓劲、务实的大会,对公司今年的政治工作如何围绕公司中心工作来开展具有重要的指导意义。

这次会议的召开,得到了××电网公司党群部的高度重视。××电网公司党群部×××副主任出席会议并作重要讲话,×主任在讲话中用回顾一个个片断的方式,充分肯定了公司去年的政治工作,并对公司今年的工作提出了很好的指导意见。我们要认真学习贯彻。

会议听取了×××书记代表公司党组所作的题为《结合新形势,把握新要求,形成新思路,努力开创公司政治工作新局面》的工作报告和《××电网公司党建思想政治工作研究会工作报告》,通过了《××电网公司党建思想政治工作研究会章程》等文件,表彰了2****4—2****5年度党建思想政治工作创意奖。

会议期间,与会同志分组进行了讨论。(略)

二、会议的主要收获

总结这次会议成果,可以概括为以下几点:

(一)进一步增强了做好新形势下政治工作的紧迫感和责任感。(略)

(二)进一步明确了今后一个时期公司政治工作的总体思路和工作要求。(略)

(三)进一步厘定了20****年公司政治工作的重点和具体任务。(略)

三、贯彻落实好会议精神的几点要求

××电网公司已印发了20****年党群工作要点,明确了党群工作的总体要求和八个方面的重点工作,这八个方面是:

1.加强理论学习和研究,用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。

2.深入宣传贯彻公司工作会议精神,大政方针和“五个概念”。

3.认真贯彻落实保持共产党员先进性长效机制,加强和改进党的建设。

4.推广和弘扬××电网公司企业文化。

5.加强员工思想教育工作,推进文明单位创建活动。

6.认真履行工会职责,促进民主管理。

7.充分发挥共青团和青年的生力军作用。

8.按照素质好,水平高、业务棒的要求,加强党群工作队伍建设。

×书记在工作报告中明确了××电网公司政治工作的目标和任务,大家回去后的主要任务就是结合本单位的具体实际,围绕本单位的安全生产、资产经营和党风廉政建设以及四好班子建设等中心工作抓好会议精神的贯彻落实。我在这里提出几点要求:

(一)认真抓好会议精神的学习贯彻。(略)

(二)增强服务意识,为公司发展、改革等中心工作做好服务。(略)

(三)进一步转变观念,找准定位和工作的切入点,努力开创公司政治工作新局面。(略)

第9篇:公司会议工作总结范文

主持词

各位领导、来宾、同事们:

请就坐。

×公司—××××年度工作会议正式开始。(放花炮)

首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾:集团公司董事长×先生、×公司总经理×先生、×公司总经理×女士、集团公司财务总监×先生。

出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人

让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持深意公司工作,并亲临本次会议的各位领导和来宾,表示衷心的感谢和热烈的欢迎。(掌声)

今天工作总结会的议程主要有五项:第一项是由×公司总经理蔺万焕作—××××年工作总结及年营运报告。二由销售、服务经理及客户主管分别讲话。三是销售、服务的员工代表讲话。第四项集团公司董事长作重要讲话及工作指示。五、表彰优秀管理者、优秀员工。

下面进行会议第一项:请×公司总经理×作—××××年工作总结及年营运报告(掌声)……谢谢×总的报告

下面进行会议第二项:请深意公司销售经理×讲话(掌声)……谢谢×经理的讲话

请深意公司服务站站长×讲话(掌声)……谢谢×站长的讲话

请深意公司财务经理×讲话(掌声)……谢谢×经理的讲话

请深意公请深意公司客户主管×讲话(掌声)……谢谢×主管的讲话

下面进行会议第三项:由销售顾问代表×发言(掌声)……感谢×的发言

由服务站技术代表×发言(掌声)……感谢×的发言

今天会议已经进行小时了,下面呢带大家轻松一下,请欣赏吉他弹唱,。

(表演吉他弹唱)

下面会议进行第四项内容:有请集团公司董事长×先生作重要讲话并指示工作,大家欢迎(掌声)……谢谢×董的讲话,相信在×董思想的指引下,本着“精致营销用心服务”的原则,通过各级领导和员工的共同努力,×公司将在××××年踏踏实实的走好每一步,燃烧我们的热情,执着我们的信念,精致我们的营销,幸福我们的客户。

下面进行会议第五项:表彰优秀管理者及优秀员工

在过去的××××年里,×公司涌现出一大批优秀管理者及员工,他们在自己的工作岗位上施展着才能,均有着杰出的表现。这其中的一部分人选已经报集团公司参与评优表彰,而今天我们将在这里对同样优秀的另一部分员工进行现场表彰。

下面我宣布今天要表彰的人员,并请他们到台前来,我建议,每个到台前来的人,都用简短的几句话表彰一下自己,说说为什么比别人优秀。请大家不要不好意思,“吹吧,这是你展示精彩的舞台。”

好,她们是优秀管理者:配件经理×、客户关系主管×,请她们到台前来。(掌声)……

(×、×发表获奖感言)

有请集团公司李董事长和深意公司总经理蔺万焕先生为两位优秀管理者颁发奖状及奖金。(喜庆的背景音乐)

下面表彰的是优秀员工:×、销售顾问兼出纳×、客户关系部回访员×、服务站资料员×。请到台前来。(掌声)……

(×发表获奖感言)

再次请×总为四位优秀员工颁发奖状及奖金,并请×董事长到台上来合影留念。(喜庆的背景音乐)