建筑工程设计管理精选(九篇)

第1篇：建筑工程设计管理范文

关键词：建筑工程；设计；管理

中图分类号： TU198 文献标识码： A

引言

建设工程设计是实施建筑工程项目管理的龙头，是落实项目决策的核心，是实现建筑自身价值和功能以及保障进度管理的关键。因此，建设工程设计管理影响到整个工程的成功与否，所以，要注重建筑工程设计管理，保证建筑工程质量。

一、 影响设计管理的主要因素

建筑设计管理是项目管理中的重要环节之一，对整个工程的质量、进展、造价和业主需要的功能具有非常重要的影响和效果，经过规划设计管理能够深化方案、辅导现场施工。建筑工程规划设计单位对工程规划短少有用的办理和活跃的主动性。在规划设计过程中规划单位的人员素质决议着工程规划的优秀。因为规划费用与规划面积和工程预算有着直接的联系，而规划设计质量与规划费又没有联系，造成规划人员不思考项目质量和经济效益，而只考虑满足规范和单位面积，最终影响了工程规划的经济效益，有的规划设计人员甚至还通过加大规划范围和规划面积来增加规划设计费用。所以规划质量和规划规范很少能成为规划单位的审阅要点，而有些特别的建筑工程通常没有经过规划设计方案投标来挑选规划单位，这就形成工程规划设计方案缺乏竞争，规划缺少主动性。

二、建筑设计在工程建设中的地位和作用

1、设计方案直接影响投资

一个工程项目在实施过程中，需要经历项目决策、项目设计和项目实施三大阶段。而决策和设计阶段对工程投资的控制则具有较大的影响。一个项目在做出投资决策后，其设计就变得尤为关键。虽然设计费用在整个工程项目投资中所占比例较小，但却对于投资具有重要的影响。因为设计过程中选择什么样的结构方案、选择什么样的材料都会使投资发生较大的变化。而建筑方案中的平面布置、进深、立面形式、层高、基础、结构等选择都具有较强的经济性。一项设计在满足同样功能的前提下，其技术经济的合理性，则会使工程的成本降低百分之十以上，由此可见，设计对于工程投资的影响较为关键。

2、设计质量间接影响投资

在目前的建筑工程质量事故中，探究其原因，则由于设计责任而导致事故发生的占有较大的比例，这主要是由于在设计时缺乏设计的优化性，使设计出来的建筑功能设置不合量，正常的使用功能受到限制。还有则存在着图纸质量差的问题，存在着相互矛盾的地方，从而导致施工无法正常进行，导致返工和停工事件的发生，严重的则造成工程质量和安全隐患，不仅使造价无法控制，而且给人们的生命财产安全带来较大的威胁。

三、加强建筑工程的设计管理

1、加强设计管理中的方案审核

设计方案直接影响投资，设计质量也是会直接影响投资，设计方案影响经常性费用。建筑工程项目计划管理的计划审阅是十分必要的，建筑工程项目计划计划的大局审阅，应从全体工程的开发来进行大局计划计划的审阅。以住所建筑为例，就要从建筑规模计划、规划计划、布局计划、装置工程计划、装饰计划、配套计划等计划计划动身，详尽的进行审阅。承建单位要与计划人员进行较为详尽的交流，保证建筑项目施行的可行性。如建筑计划中的平面布置为内廊式仍是外廊式、进深与开间的断定、立面方式的挑选、层高与层数的断定、根底类型选用、布局方式挑选等都因防止这类疑问的呈现需要对计划计划进行详尽的审阅。

2、加强设计成本管理

设计是成本控制的关键，设计结果决定了工程造价的85%甚至以上，因此设计管理（虽然整个设计费用仅占总成本的2%）是工程成本管理的重中之重。对于设计费用，主要从以下几方面进行控制：

无论是规划设计仍是通常的装修设计，均采纳多单位、多次序投标，以争夺最佳的性价比；严厉控制规划质量，在项目前期即尽可能断定有关技能经济指标参数，防止因规划本身失误缘由致使本钱添加，规划费用的审阅、付出亦与之挂钩；在满意规划质量的前提下，约束钢筋含量、混凝土含量、节点规划等对工程造价影响大的内容；在满意建筑作用的前提下，控制装修用料和建筑材料封样对工程造价的影响。加强对规划部分人员的本钱认识遍及；在确保规划质量的前提下尽可能做到限额规划，注重进行规划效果性价比剖析，侧重抓好事前的规划修正、多选样、多剖析、防止完工后的返工及不必要的本钱糟蹋。完善规划改变、现场签证的流程、准则，完善规划改变前的本钱评定准则，清晰各有关人员的签字权限。规划改变引致的费用调整是工程本钱控制的要点和难点，由于大多数的施工图纸发作改变修正时，通常无法借助于货比三家的方法断定造价。只能是以独家洽谈议价的方法进行执行。这必然会带来本钱的添加。 应推广的控制措施主要是：严厉改变前的本钱评定，清晰有关人员的签字权限，即由规划院签发的规划修正图纸有必要通过公司规划管理部分的书面承认，如触及改变金额较大，则提交公司总经理办公会评论断定后再决议是不是予以施行。

3、设计管理中施工图的审核

建设单位、设计单位和施工单位应在开工前仔细审阅规划图纸，严格遵守规划规范，把可能在施工中呈现的疑问，在图纸会审期间进行处理，防止在施工进程中影响工程进度和质量，或发作返工等表象，形成不必要的人力、物力和财力的糟蹋。规划办理中施工图的审阅关系到全体建筑工程项目的经济效益和工程质量。在对施工图的审阅进程中要对规划图纸的细节进行较为仔细的查看。首要，要查看施工图在实践施工进程是不是存在施工难度，这主要是指规划期间的图纸与实践施工状况存在区别，这类状况的发作主要是因为现场施工环境改动而发生的，施工难度添加不但会添加施工本钱，严峻的还会影响施工质量，所以一定要做好施工图与实践状况的调研作业，保证施工顺利进行。其次，做好施工图纸的细节规划。在施工进程中图纸规划通常存在着规划缺点，这样就给现场施工添加了难度，如按图施工通常会添加人工费用和资料费用，如现场改动规划图纸，又会影响全体的施工质量和施工作用。这就需求规划人员在图纸的规划进程中，重复的模仿现场实践施工环境和施工办法，规划较为完善的图纸进行施工。

4、提高设计的服务意识

建筑设计归属于技能服务行业，贯穿于规划的全过程，优质服务即是在两边树立一座晓畅的桥梁。建筑工程规划是一个商场行动,一个好的规划公司要立足于商场,依托的即是热情服务的工作态度和郑重其事的工作作风。建筑工程规划人员需求不断的堆集各种常识,博采众长,群策群力, 严格执行标准,不违背强制性条文，多出规划精品。高质量、高水平的规划，加上优质服务，才能在竞赛剧烈的建筑规划商场中站稳脚跟，赢得杰出的社会诺言，然后取得杰出的经济效益。

结束语

设计对整个工程的质量、进展、造价和业主功用需要的满意存在严重的影响和效果，因而规划办理是进行项目办理、决议项目胜败的关键因素之一。建筑工程规划办理关于工程项目的成功具有重要影响，经过对建筑工程设计管理的必要性、内在、管理关键、规划文件的优化和规划文件修正等的剖析，对中国建筑工程规划办理的进步、工程项目的成功用起必定的积极效果。

参考文献

[1]王伟杰.杨琦.建筑设计项目管理运用的探讨[J].项目管理,2007(5):14

[2]李懿宏,王新兰.对工程设计项目管理与国际接轨的几点思考[J].国际石油经济,2011(3):17-18.

第2篇：建筑工程设计管理范文

关键词：建筑工程；设计管理；问题分析

近十几年来我国的城镇化的建设飞速发展，同样带动了建筑工程设计的快速发展，同时随着社会市场需求的不断多样化，建筑工程的设计也越来越多样化。同样对于建筑工程的内部设计形式不但越来越多样化，同时也逐渐越来越展现人性化、舒适化、合理化、绿色化的多方位全面发展，这些因素都在给建筑工程设计企业带来不断地机遇的同时也带来了不小的挑战。对于现如今建筑设计市场的竞争力，建筑工程设计企业要想取得一定的优势，就必须要有效的提升建筑工程设计管理水平，从而设计出高质量、高水平的建筑作品。

1建筑工程设计管理中的问题

1.1建筑工程设计信息管理问题

在现如今，我国的建筑工程设计确实得到了良好的发展，但同时在具体的建筑工程设计过程中对于信息管理的方面，制度仍然存在着不小的缺陷，在实际的信息使用过程中，有存在着建筑工程设计信息不完善、不准确和使用不当的现象，从而导致在建筑工程设计过程中有着信息本身缺乏准确性的实际情况。另外，还有一些设计大型建筑工程的过程中，会运用到多个建筑设计的团队，同样在这些建筑设计过程中也同样存在着建筑信息不能够有效流通的现象，从而产生建筑工程设计过程中信息传递的不及时性。

1.2建筑工程设计界面管理问题

在建筑工程设计过程中，需要结合多种不同的专业知识，所以这都是需要分阶段、分专业来进行的，所以建筑工程设计的界面管理问题尤其的复杂，在建筑工程设计过程中，界面管理问题始终是建筑工程设计管理的重要问题来源。首先在各个不同的专业的交界处，会有着不同的设计的矛盾，从而会严重的妨碍实际的衔接工作，同时在实际建筑工程设计过程中会有着不同的设计理念和方法上面的差异，也会导致设计成果方面的冲突。同时在实际中也存在着建筑工程设计不同的设计单位，没有充分有效的结合实际的建筑实施条件，从而导致在实际的建筑施工过程中缺乏实施性，导致整体的建筑工程设计不具备可行性。

2建筑工程设计管理要点分析

2.1在需求设计方面

在实际的建筑工程设计，是在对项目进行实际的定位、功能的定义和具体投资的预算之后进行的具体的、详细的设计。在这一阶段的建筑工程设计过程中，需要项目定位地点的场地环境、人文环境、气候条件、使用者的需求、项目的预算等各个方面进行仔细的调查和研究，从而有效的明确建筑工程的目标客观因素限制和需求。因此在实际的对建筑工程设计管理过程中，需求设计阶段是属于重要的阶段，也是属于建筑工程设计的基础和初步阶段，这就需要在需求设计文件中必须要考虑好优先需要考虑到、解决好的影响因素问题，更好地实现需求设计阶段的完美。

2.2在方案设计和扩充设计方面

建筑工程设计中的方案设计和扩充设计阶段是在需求设计文件之后进行的，在这一阶段需要和建筑师进行交流，从而有效的完成整个建筑工程项目的方案设计，有效的运用各种新型的技术，进行建筑工程设计的实际具体规划方案和设计[3]。在对于建筑工程方案设计的各个方面都确定之后，可以再来进行后期的建筑工程设计扩充设计，之后在对与整体的方案设计进行建筑工程的各个部门和单位的实际讨论和研究之后，确定好最终的建筑工程设计项目，最终对项目的总体方案进行严格的审核。在实际的建筑工程设计过程中，需要对项目的设计方案进行不断的优化和完善，重点加强项目设计过程的控制，对于建筑工程的设计方案需要从多方面进行不断地改善和优化。

2.3在各个专项方案设计至施工图设计方面

在实际的建筑工程设计过程中，各个专项方案的设计到施工图的设计阶段是在建筑工程项目具体的设备制造、材料的采购和真正现场施工之前的最后一个建筑工程设计内容。建筑工程设计管理是对设计合同、设计需求文件、设计成果和国家相关的规范进行管理和监督。从而有效的保证让各个具体的项目设计单位在这些具体的要求下实现材料采购和现场的施工过程中所需要的图纸文件，并且对于各个不同的专项设计和施工图进行审核。

2.4在施工设计配合方面

在建筑工程设计管理过程中，施工设计配合阶段的重要作用就是组织图纸会审和设计技术交底，对具体的施工过程中发现的问题进行有效的解决。设计技术交底就是施工单位接到正式的设计图纸之后，组织内部的各级施工工作技术人员有效的熟悉图纸之后，做出会检意见。另外在实际的项目施工进行过程中，也有可能需要对于施工过程中的一些难点问题和特殊的问题，同样还是再需要进行专题的、针对性的设计交底。同时还需要加强对于设计变更的管理，从而有效的规范和保证各个参与的单位行为，有效的确保建筑项目工程的高质量和实际工期，严格的把控好建筑项目工程的造价，同时有效的提升建筑工程设计师的技能，从而有效的实现建筑工程设计管理水平的提升。

3结语

总而言之，建筑工程设计管理本身是一个具有着层次性和复杂性的特点的，而且建筑工程设计管理过程是动态的，需要在具体的实施中有效的确保实际成本预算、进度控制、人员自身的素质和实际工程的质量等，提升建筑工程设计管理，有效的避免建筑工程中的失误和忽视现象，从而有效的确保建筑工程实际项目的成效。在实际中，建筑工程设计管理是始终贯彻在项目设计的过程中的，所以需要对项目设计管理进行严格的统筹控制，确保建筑工程设计管理的最优化，从而有效的保证建筑工程设计的质量。

参考文献

[1]文平军.建筑工程中钢结构设计的稳定性与设计要点分析[J].江西建材，2014（23）：33.

[2]李玥.BIM技术在建筑工程设计管理中的应用分析[J].住宅与房地产，2016（9）：130.

第3篇：建筑工程设计管理范文

（1）（1）开发建设速度过快，开工前准备工作不够充分。北京的房地产行业在全国范围内是发展比较快的。在北京的各行业中房地产行业也是领先的排头行业。工程项目的发展建设前期运做阶段时间短，工程项目为尽快收回投入资金取得效益，设计工作初步完成就会投入使用，设计工作没有得到充分的细化优化。如在我们工程中就出现了拿着“施工准备图”或“配筋图”就作为施工图去施工的现象。

（2）中途变更设计方案的。由于建设方过于匆忙对设计方案没有经过充分考虑论证，在工程建设中会发现不合适的地方。前期市场调查工作不充分、做的比较片面、定位不准。在建设中发现不适应市场不好销售。为了与市场相适应临时改变设计，出新方案。还有曾经在我们工程项目中出现过的，有一家大单位买了一个整块地块，当工程建设过半时，该单位的大领导到工地现场视察时发现建筑与想象的不太一样，其实在签订售房合同时我们已经提供给对方图纸，对方也看过效果图了但还是提出要变更许多地方，有些甚至是把原设计的某些局部整个。

（3）设计单位任务过多，设计师技术人员偏少，设计人员忙于应付，难做到认真出图。北京的建筑市场发展过，特别是近两年内各个设计单位，尤其是有些出了名气的设计单位，活源饱满设计任务很多，设计单位的经营部门有时不考虑各设计室的设计出图能力只管接活。设计人员经常是一个项目的设计工作未完成，又接手另一个项目，每个人的手上都有二三个以上的工程项目。造成了设计师忙于应付。哪个建设单位摧的急了就忙哪个的活。如：给我们做建筑设计的一家设计单位做了我们的工程设计，因为我们的工程而在北京一时名声大震，为此又有很多建设单位特地找上门来，接了许多新的设计任务。反而对于我们的设计工作不能全力投入，使设计质量下降。

2、造成不利影响

（1）施工单位等着施工图纸进行施工就如同“等米下炊”一样。工程一旦开工就会开足马力全力以赴，由于设计图纸不到位严重影响施工进度。如：我们工程中就出现了技术服务中心的图纸设计单位迟迟不出，再三催促下拿到了地下室结构钢筋准备图，为了工期也只好用这张图指导施工了。不但严重影响工期造成窝工，还要冒图纸再次变更造成施工准备工作白做，从头开始的风险。

（2）设计单位为出图赶时间的一定会影响设计图纸的质量，把原本在设计图纸中应该解决的问题未解决好，或根本就没有解决就带到了施工现场，为施工现场增加了困难，造成人为障碍。如：我们工程中设计图纸出现比较普遍的问题是：电气专业、给排水专业、空调专业、消防专业的设计不进行会审。都是各自为战不进行整合，各个专业之间不综合。当我们拿到图纸后发现消防水喷淋系统的喷头布置与电器照明系统的灯位发生重叠。在走廊上方给排水管道、通风管道、空调管道、位置相互矛盾相互侵占空间，即使勉强安装完各种管道，又侵占了原来的吊顶位置。迫使吊顶降低，不但影响使用也不美观。另外在建筑物进出户口的强电、弱电出户管与给水排水出户管位置高程相互矛盾，需要现场进行大量调整。出户管位置过于集中使室外管线布置困难，尤其是使检查井根本就摆不下。

（3）工程施工进行中发生变更的使为工程预加工预制作的一些设备材料无法继续使用，造成人力、物力、财力上的浪费。

3、解决方法

（1）工程前期准备工作要做充分不急于开工。工作充分包括技术、图纸、资料、方案的准备。也包括市场的准备做好市场了解调查工作做到准确定位。

第4篇：建筑工程设计管理范文

【关键词】建筑电气设计管理；建筑电气工程；质量

随着我国经济与科技的不断发展，使我国工业化进程取得了突飞猛进的进步，与此同时，也带动了相关的工程领域的发展，在工程领域中，其中电气自动化技术所发挥的作用愈加的重要。作为建筑电气工程的灵魂的，也是建筑电气工程最重要的部分与龙头，建筑电气设计也将至关重要，是建筑电气工程的重要依据，建筑电气设计的质量直接关系到建筑电气工程的质量与建筑投资的首要环节。其次，对施工过程中的成本控制和质量控制也起到至关重要的作用，对建筑电气设计的管理则将直接关系到建筑电气设计的质量，因此，加强对建筑设计的管理将会影响到建筑电气工程的质量，可以更好的促进电气自动化工程的发展，对我国国民经济的发展也会产生深远的影响。

1.建筑电气设计

1.1 什么是建筑电气设计

建筑电气设计是一个构思表达、再构思表达、反复推敲、不断深入发展和进行评价的过程。基本上可以概括为博览、创意、构思、表达等几个阶段。传统建筑电气设计只包括供电和照明，而今天一般将其设计的内容形容为强电和弱电。将供电、照明、防雷归类在强电，而其余部分，如电话、电视、消防和楼宇自控等内容统统归于弱电。这种分类以电压的高低为依据，容易理解，所以很快被人们所接受。

1.2 建筑电气设计的相关内容

现代建筑趋于多元化的风格，高度大、面积大、功能复杂，电气设计内容也日趋复杂，项目繁多。建筑电气设计从狭义上仅指民用建筑中的电气设计，从广义上讲应该包括工业建筑、构筑物和道路、广场等户外工程。

传统建筑电气设计只包括供电和照明，而今天一般将其设计的内容形容为强电和弱电。将供电、照明、防雷归类在强电，而其余部分，如电话、电视、消防和楼宇自控等内容统统归于弱电。这种分类以电压的高低为依据，强调了电气设计中所增加的消防、电讯和自控内容与传统电气设计内容完全不同，容易理解，所以很快被人们所接受。

但是，这种按电压高低进行分类的方法并不严谨，如：动力设备的二次控制回路，其电压可能很低；而消防回路中的联动也不宜与配电箱完全分割开。又如人防设计、防雷设计、保安设计等功能性设计，其内容不仅仅是弱电信号的报警，也包含有动力、照明的联锁反应。又如防雷接地，强弱电都要求，而且有向等电位联结发展的趋势，实际上又很难分开。如果电气设计仅仅以电压高低进行分工，势必造成强弱两个子工种之间交叉过多，界限不清楚。

2.建筑电气设计管理中存在的问题

建筑电气设计的质量直接关系到建筑电气工程的质量。而一个合格的建筑电气设计需要满足以下几个质量要求：可信性、安全性、功能性、经济性、可实施性以及实践性、适应性。目前，在建筑电气设计之后交付给施工的设计文件很多都存在了偏离甚至缺少了质量特性要求，设计文件存在着一定的缺陷。设计单位的设计文件需要经过审核之后才能批准交付给施工单位。就目前的设计单位的设计文件一般存在着的可信度和安全性方面的问题。

（1）建设电气设计的管理中需要注意到设计是否偏离或者违反了相关的设计规定，在设计规范中，大量存在对于可信性和安全性很难去执行的现象的现象。下面就两个最常见的电气设计中遇到的问题进行解析，首先，民用建筑中对于低压配电线路界面的选择的问题，目前，民用建筑的家电设备的增多与图纸设计中不少应用的八十年代的做法，已经完全不适用现今的相关设计规定，这将会给民用建筑造成一定的危害，容易引起火灾；在建筑电气设计中，为了保障变电的维修和可用性，对于变电所的位置的选择需要严格按照相关设计规范，需要考虑到设备吊装以及运输的方便。而在实际的设计图中，很少考虑到设备运输的通道的设计以及房屋的门框，这就给维修和设备更换加大了难度，不合理，造成了一定的损失。

（2）目前，对于建筑电气设计的文件在实施的过程中存在着缺陷，使得施工安装无法进行或者安装错误，甚至导致直接影响到了正常使用，不按照规定的深度进行必要的标注和计算，该设计很难及时的发现，原因在于设计文件不按照原则进行设计，也将直接造成项目的使用功能造成一定的影响。对于深度规定的照明或者电力系统图以及相应的设备材料中没有详细标明出电气设备的名称、数量、型号以及设备参数等，给施工造成了很大的困难；在实际的设计图中，要求设计这对于电气照明图中需要按照主要房间和场所的标准值，进行详细计算配置灯具。

图 电气符号部分示例图

（3）在施工过程中，各个专业的管道、线路相互碰撞，相互矛盾的问题已经是普遍现象，很容易导致施工的错误，给项目造成不必要的损失，而造成这样的主要原因是对于相关专业的设计文件不按照规定协调配合，对于相关专业的设计文件之间的衔接不清楚。

第5篇：建筑工程设计管理范文

关键词：建筑工程；设计管理；项目管理

前言

近年来，我国城镇化建设进程的加快，有效的带动了建筑设计行业的发展。而且随着社会的快速发展，各种新的设计理念不断的在市场涌现，建筑的造型更加多样化，建筑的外立面丰富多彩，而建筑内部功能也开始向舒适化、合理化和人性化的方向发展，同时节能建筑、绿色建筑及低碳建筑也大力的推广开来，这都为建筑设计企业的发展带来了新的发展良机。而且我国企业改革的深入发展，使各中小型设计企业快速发展开来，而且经济全球化的发展，国外的一些设计公司也进入于中国的建筑设计市场中来，这就使建筑设计市场的竞争更加激烈，建筑设计企业要想取得竞争中的优势，则需要不断的提高工程设计管理水平，努力设计出高质量的建筑作品。

1 设计管理概念及重要性分析

设计管理属于一门交叉性的学科，其涵盖的内容较广，包括设计工作中的方方面面。设计是需要多人进行的群体，单独一个人的能力很难完成一项设计活动，所以在进行设计时，需要参与其中的每位设计人员都要充分的发挥自己能力，从而确保设计效果的最优化，而在这个过程中也需要加强设计管理工作，有效的体现出设计管理的有效性，使其在设计活动中发挥重要的作用。

在任何一个工程项目的管理工作中，设计管理都是其中最为关键的环节，因为设计需要满足施工现场和业主两方面的需求，其设计质量的好坏至关重要，直接与工程的质量、进度、造价都息息相关，所以可以说，一个项目的成败，在很大程度上取决于设计管理，因此在建筑工程准备施工前，则需要对设计管理进行充分的考虑，确保设计决策具有科学的依据，使项目的投资实现有效的控制，确保投资的收益率。

2 建筑设计在工程建设中的地位和作用

2.1 设计方案直接影响投资

一个工程项目在实施过程中，需要经历项目决策、项目设计和项目实施三大阶段。而决策和设计阶段对工程投资的控制则具有较大的影响。一个项目在做出投资决策后，其设计就变得尤为关键。虽然设计费用在整个工程项目投资中所占比例较小，但却对于投资具有重要的影响。因为设计过程中选择什么样的结构方案、选择什么样的材料都会使投资发生较大的变化。而建筑方案中的平面布置、进深、立面形式、层高、基础、结构等选择都具有较强的经济性。一项设计在满足同样功能的前提下，其技术经济的合理性，则会使工程的成本降低百分之十左右，由此可见，设计对于工程投资的影响较为关键。

2.2 设计质量间接影响投资

在目前的建筑工程质量事故中，探究其原因，则由于设计责任而导致事故发生的占有较大的比例，这主要是由于在设计时缺乏设计的优化性，使设计出来的建筑功能设置不合量，正常的使用功能受到限制。还有则存在着图纸质量差的问题，存在着相互矛盾的地方，从而导致施工无法正常进行，导致返工和停工事件的发生，严重的则造成工程质量和安全隐患，不仅使造价无法控制，而且给人们的生命财产安全带来较大的威胁。

2.3 设计方案影响经常性费用

工程项目建设过程中存在着一次性投资和经常性的费用，这就需要在设计时使设计方案进行优化，从而尽可能的寻求出一次投资和经常性费用之间的最佳结合点，从而在设计中确保项目建设的全寿命周期内费用处于最低水平。

3 建筑工程各阶段的设计管理要点

工程项目通常可以分为项目构思、设计和计划、施工、项目结束等四大阶段，其中设计管理工作主要体现在设计和施工阶段。根据设计工作的内容和特点，设计管理可以分为需求设计、方案设计、扩初设计、施工图设计、施工阶段的设计配合等几个阶段，各设计阶段的设计管理工作内容如下：

3.1 需求设计阶段

在业主完成项目定位、主要功能定义、投资估算等项目前期策划之后，就应进行详细的需求设计。此阶段主要任务是通过对人文环境、法律环境、气候条件、场地条件、相关工艺、使用者需求、项目预算等调查，明确建筑物的价值、目标、客观限制和需求。需求设计文件主要包括总平面的规划目的、对设计方案的特殊限制和制约、建设场地的特点，场地开发需求、设施的功能需求、使用者的特点、特殊的设施需求、空间的相对位置和相互关系、预算、功能对未来变化的适应能力、各种需求中需要优先考虑的因素等。

3.2 方案设计和扩充设计阶段

本阶段主要任务是根据需求设计文件，与建筑师沟通，完成项目的方案设计，以效果图、实物模型、平面图、立面图、剖面图等形式，向决策层初步展示规划布置和建筑设计。决策层对功能需求、设计风格、结构、技术等方面确认后，进行后续的扩初设计。决策层对方案设计的确认，应当听取相关部门和单位的意见，可以组织有关单位和部门，对项目总体方案进行审核。审核的重点包括设计依据、建筑规模、项目组成及布局、占地面积、建筑面积、建筑造型、协作条件、环保措施、防灾抗灾、建设期限、投资概算；设计方案是否符合设计大纲要求，符合国家有关工程建设的方针政策，符合现行设计规范、标准；项目的可靠性、经济性、适用性等。对设计方案进行确认的过程中，则需要对根据各部门的意见，来对设计方案进行不断的完善和优化，而加强设计的过程控制则是这一阶段的重点内容，对于设计方案的优化需要多方面进行，从而使设计方案能够满足相关人员的需求。

3.3 各专项方案设计至施工图设计阶段

本阶段是材料采购、设备制造、现场施工前的最后一个环节，设计管理主要任务是根据最初设计的成果、设计需求文件、设计合同以及国家设计、施工、材料的相关规范，督促各专项设计单位在总体设计的要求下完成满足材料采购和现场施工所需的图纸文件，并加强对施工图和各专项设计的审核。

3.4 施工设计配合阶段

施工设计配合阶段主要任务是组织图纸会审和设计交底，协调解决施工过程中发现的设计问题。设计交底的主要任务是由设计单位向参与施工过程的业主、监理、承包商等单位介绍设计意图、主要设计参数、技术难点、施工中应注意的问题等。通常应在开工前组织图纸会审和设计交底，向相关单位交代总体的设计问题。随着施工的进行，可能需要针对一些特殊和难点问题组织专题的设计交底。

4 结束语

建筑工程设计管理是一个动态管理的过程中，其具有复杂性及层次性，需要确保人员素质、团队协作、质量、成本和进度等任何一个环节的动态性管理，从而避免出现疏忽的情况，确保工程设计成效的实现。可以说，建筑设计管理贯穿于设计项目的始终，所以需要对其进行统筹控制，从而确保建筑工程设计可以实现最优化的管理和控制，确保设计质量。

参考文献

[1]黄星敏.建筑工程项目承包管理模式优化设计探讨[J].今日科苑，2006（8）.

第6篇：建筑工程设计管理范文

【关键词】设计管理 设计阶段 建筑工程 沟通协调

一、建筑工程设计管理的意义及重要性

设计管理是对设计过程和成果进行控制和管理，是实现工程建设项目投资、进度和质量三大目标控制的关键。设计管理不仅可提高设计质量，还可以使建设项目的经济效益更高、速度更快、质量更好。工程项目的质量目标与水平。首先通过工程设计使其具体化，并据此作为施工的依据。设计质量的优劣，直接影响工程项目的使用价值和功能，是工程质量的决定性环节。在进行建筑工程设计的过程中，首先应明确这一建筑同人们的日常生活息息相关，必须能够满足人们日常生活所需要的各种功能，在这种情况下，建筑工程设计管理中呈现出一下特点：首先，较强的动态性。建筑工程使用过程中，人们对其功能的要求相对较高的要求，这些内容通常包含较高的技术含量，设计人员在设计中很难进行全面的考虑，这就很容易造成设计功能同实际施工进度不符，很容易降低建筑工程的功能。在设计过程中存在着技术与经济脱节的问题，往往造成投资上的浪费。工程项目的进度，不仅受施工进度的影响，项目设计水平及质量也会直接影响着整个工程的进度。

二、建筑工程设计管理的目标

设计管理的核心任务是进行项目目标控制，即质量、投资、进度目标控制。通过设计管理使设计质量、工程投资、设计进度满足项目的整体合理要求。在业主技改团队的领导和项目管理单位的策划下，通过对设计工作的监督、协调和管理，实现对项目的目标进行早期有效的控制；同时，在工程进行中正确处理和控制设计变更以及与设计相关的其他问题，最终配合业主实现整体项目的投资目标、进度目标和质量目标。

三、建筑工程设计管理的难点

抽象来说，设计管理是设计管理人员整合、协调设计所需的资源，运用管理手段，通过对设计阶段的管理，在既定的预算内及时有效地解决问题。设计管理工作贯穿于整个项目进程，从方案设计到施工图设计，需对接用户、政府职能部门；从招标到施工，要配合编制清单并对施工现场予以技术支持。期间需要沟通协调的单位众多，各方立场不尽相同，当遇到较为复杂的情况且面对多家单位时，设计管理人员需要有清晰的思路来引导。

四、建筑工程设计管理办法

（一）造价的控制管理

设计阶段是投资管理最为关键的阶段。设计阶段投资控制的基本工作原理是动态控制，过程中采用计算机辅助手段，对各种设计文件中的有关投资部分进行分析，严格执行设计标准，推广标准化设计，使工程设计在满足工程质量和功能要求的前提下，应用限额设计、价值工程等理论对设计阶段的投资进行有效的控制，同时使施工图预算控制在概算内按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，按照批复的初步设计总概算控制施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按照分配的投资限额控制设计，严格控制施工图设计的不合理变更，保证总投资不被突破。

（二）进度的控制管理

对设计进度实施动态控制。在设计工作开始之前，审查设计单位所编制的进度计划的合理性；在进度计划实施过程中，定期检查设计工作的实际完成情况，并与计划进度进行比较分析，一旦发现偏差，及时在分析原因的基础上提出措施，以加快设计工作进度，同时控制设计质量，使设计错误和变更不发生或少发生，尽可能使设计图纸在保质、保量的前提下，按规定时间提供，从而使工程项目在拟定的进度目标内实现。

（三）质量管理

设计管理的质量目标是确保工程设计符合国家有关设计规范、满足业主要求、达到规定的设计深度、符合施工（安装）的实际要求，设计质量达到项目总体目标要求。质量管理重点是：在方案设计阶段，重点审核工程所采用的技术方案是否符合总体方案的要求及项目决策阶段确定的质量标准；初步设计阶段，审核专业O计是否符合预定的质量标准和要求；施工图设计阶段，重点审核是否满足使用功能及质量要求。

（四）设计变更的管理

设计变更控制的原则是确定变更性质及分类，严格控制被动变更，正确处理合理变更，严格履行审批手续，做好设计变更后果的预测和处理。设计变更主要分为：业主提出的变更；施工单位提出的变更；设计单位提出的变更。在明确变更类型的基础上，设计变更的控制应从设计变更数量和具体设计变更处理两个方面进行控制。

（五）设计跟踪服务管理

设计管理单位，应做好设计在项目实施过程中的跟踪服务管理工作：a.项目核心团队要设立专责人员，负责联系设计单位工作。b.组织设计单位对项目各相关方进行培训和现场设计讲解。c.组织实施设计信息管理。d.组织设计方参加工程竣工现场验收。e.对设计单位的设计服务工作进行考核。f.按月、季度形成设计管理工作小结，竣工验收后形成设计管理工作总结报告。

（六）设计信息及资料管理

（1）设计阶段信息管理的基本原则是通过对信息的合理分类、编码，制定信息管理制度，促进迅速准确地传递信息，全面有效的管理信息，在此基础上建立完整的文档系统，以客观记录反映项目建设过程。为项目的顺利实施和知识管理奠定基础。

（2）基础资料的获得由设计管理单位负责搜集解决国家、地方及行业设计管理、设计规范及建设工程概（预）算定额等。

（3）设计管理单位协助业主对各阶段的设计需求、设计成果等各类资料进行收集、整理和归档，编制目录供查阅。

（4）设计信息及资料包括：建立设计阶段的工程信息编码体系、设计阶段的信息管理制度，并控制其执行；进行设计阶段各类项目设计信息的收集、分类存档和整理；运用计算机进行信息管理。

第7篇：建筑工程设计管理范文

关键词：建筑中水 建筑中水概念 中水系统组成中水水源

中水工程设计中水工程管理

中图分类号： TV 文献标识码： A

一建筑中水概念及中水系统组成

(1)再生水指污、废水经二级处理和深度处理后回用的水。当二级处理出水满足特定回用要求并已回用时，可称为再生水。再生水回用于民用建筑或建筑小区内，作为冲洗便器、冲洗汽车、绿化和浇洒道路等杂用时，常被称为中水。根据我国现行《建筑中水设计规范》（GB50336—2002），中水指各种排水经处理后，达到规定的水质标准，可在生活、市政、环境等范围内杂用的非饮用水。

(2)中水系统是由中水原水收集、储存、处理和中水供给等工程设施组成的有机结合体，是建筑物或建筑小区的功能配套设施之一。

相对于城市污水大规模处理回用系统而言，建筑物中水系统属于分散、小规模的污水回用工程，具有灵活，易于建设、无需长距离输水和运行管理方便等优点，是一种有效的节水方式。因此，缺水城市和缺水地区适合建设中水设施的工程项目，应按照当地有关规定配套建设中水设施。中水设施必须与主体工程同时设计，同时施工，同时使用。

二 建筑中水水源

(1)建筑小区中水可选择的水源有：小区内建筑物杂排水、小区或城市污水处理厂出水、相对洁净的工业排水、小区内的雨水、小区生活污水。

(2)建筑物中水水源可选择的种类和选取顺序为：卫生间、公共浴室的盆浴和淋浴等的排水;盥洗排水;空调循环冷却系统排污水;冷凝水;游泳池排污水;洗衣排水;厨房排水;冲厕排水。

(3)综合医院污水作为中水水源时，必须经过消毒处理，产出的中水仅可用于独立的不与人直接接触的系统。

(4)传染病医院、结核病医院污水和放射性废水，不得作为中水水源。

(5)建筑屋面雨水可作为中水水源或其补充。

三 建筑中水设计

建筑中水的用途主要是城市污水再生利用分类中的城市杂用水类，城市杂用水包括绿化用水、冲厕、街道清扫、车辆冲洗、建筑施工、消防等。污水再生利用按用途分类，包括农林牧渔用水、城市杂用水、工业用水、景观环境用水、补充水源水等。

当生活饮用水不能保证用水需要，或技术经济比较合理时，可采用非饮用水作为大便器(槽)和小便器(槽)的冲洗用水。根据小区内用水情况，结合中水供应量，合理设计中水回用系统。

(1)中水系统水源为市政中水，供水系统必须独立设置

(2)中水平衡

因原水和中水用水每小时都是不均匀的，处理设备需在均匀水量符合的条件下运行。

(3)中水管道严禁与生活饮用水给水管道连接。

因中水是非饮用水，必须严格限制使用范围，根据不同的水质标准要求，用于不同的使用目标，必须保障使用安全，采用严格的安全防护措施，严禁中水管道与生活饮用水管道任何方式的连接，避免发生误接误用。

(4)中水供水管道

中水管道宜采用塑料给水管，塑料和金属复合管或其他给水管材，不得采用非镀锌钢管，中水管道上不得装设取水龙头。当装有取水接口时，必须采取严格的防止误饮、误用的措施。措施如下：

1)中水管道外壁应按有关标准的规定涂色和标志;

2)水池(箱)、阀门、水表及给水栓、取水口均应有明显的“中水”标志;

3)公共场所及绿化的中水取水口应设带锁装置;

4)工程验收时应逐段进行检查，防止误接。

(5)中水处理必须设有消毒设施

中水系统的消毒处理是中水会用的安全保证，中水处理系统必须设置严格的消毒措施，并应采用消毒剂和报量准确可靠地定比式消毒器。消毒剂品种一般多采用液氯、二氧化氯、漂白粉、臭氧等。

(6)中水池(箱)内的自来水补水管应采取自来水防污染措施，补水管出水口应高于中水贮水池(箱)内溢流水位，其间距不得小于2.5倍管径。严禁采用淹没式浮球阀补水。

四 建筑中水工程管理

(1)建筑中水工程的生产管理

1)根据中水源水流量和供应中水水量，按照建筑中水工程中水处理设备的能力制定运行管理计划。

2)对于中小型规模的中水处理站，不可能配置较多的运行操作人员，为了方便管理和维护，在处理工艺的选择上，宜采取既可靠又简便的流程，以减少运行人员。

(2)建筑中水工程技术管理

1)尽量选用定型成套的综合处理设备，这样可以做到简化设计，布置紧凑，节省占地，使用可靠，方便管理，减少投资。

建筑中水处理工艺主要是根据中水原水的水量、水质和要求的中水水量、水质与当地的自然环境条件适应情况，经过技术经济比较确定。

3)建筑中水管理单位应对所辖范围内：中水管路、取水口、中水用途、使用方式、用水安全等方面进行严格管理,保证中水的安全使用。中水的井盖、水箱、管道及出水口等设施应涂成规定颜色，在显著位置给予标识，标注“非饮用水”或“中水”等字样，以防误饮、误用、误接，并有专人巡视和定期检查。室外和公共场所的中水取水口，应采取措施，使阀门的开启由中水管理人员掌握。

(3)建筑中水工程的经济管理

中水回用具有极高的社会效益和环境效益，在遵循生态规律、经济规律、社会发展规律等的前提下，在水资源、水环境承载能力范围内，在完善的法律体系框架内，以政府为主导综合运用行政、法律、管理、经济、宣传教育及科技的手段和措施，统一管理，科学配置，不仅能取得显著的经济效益，而且能在一定程度上缓解城市用水供需矛盾，解决高峰期缺水问题。还能减少污水排放量，保护环境，取得较好的社会效益和环境效益，建立节水型的社会。

参考文献：

1.高明远 《建筑中水工程》 建筑工业出版社 1992年10月出版

2.高艳玲 《建筑给水排水设计禁忌手册》 华中科技大学出版社 2009年11月出版

3.高明远 《建筑设备工程》 建筑工业出版社 2005年10月出版

4.《城市污水再生利用分类》 GB/T18919-2002

第8篇：建筑工程设计管理范文

建筑工程设计招标投标管理办法

中华人民共和国住房和城乡建设部令第33号

《建筑工程设计招标投标管理办法》已经第32次部常务会议审议通过，现予，自2017年5月1日起施行。

住房城乡建设部部长　陈政高

2017年1月24日

建筑工程设计招标投标管理办法

第一条　为规范建筑工程设计市场，提高建筑工程设计水平，促进公平竞争，繁荣建筑创作，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程勘察设计管理条例》和《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规，制定本办法。

第二条　依法必须进行招标的各类房屋建筑工程，其设计招标投标活动，适用本办法。

第三条　国务院住房城乡建设主管部门依法对全国建筑工程设计招标投标活动实施监督。

县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门依法对本行政区域内建筑工程设计招标投标活动实施监督，依法查处招标投标活动中的违法违规行为。

第四条　建筑工程设计招标范围和规模标准按照国家有关规定执行，有下列情形之一的，可以不进行招标：

(一)采用不可替代的专利或者专有技术的;

(二)对建筑艺术造型有特殊要求，并经有关主管部门批准的;

(三)建设单位依法能够自行设计的;

(四)建筑工程项目的改建、扩建或者技术改造，需要由原设计单位设计，否则将影响功能配套要求的;

(五)国家规定的其他特殊情形。

第五条　建筑工程设计招标应当依法进行公开招标或者邀请招标。

第六条　建筑工程设计招标可以采用设计方案招标或者设计团队招标，招标人可以根据项目特点和实际需要选择。

设计方案招标，是指主要通过对投标人提交的设计方案进行评审确定中标人。

设计团队招标，是指主要通过对投标人拟派设计团队的综合能力进行评审确定中标人。

第七条　公开招标的，招标人应当招标公告。邀请招标的，招标人应当向3个以上潜在投标人发出投标邀请书。

招标公告或者投标邀请书应当载明招标人名称和地址、招标项目的基本要求、投标人的资质要求以及获取招标文件的办法等事项。

第八条　招标人一般应当将建筑工程的方案设计、初步设计和施工图设计一并招标。确需另行选择设计单位承担初步设计、施工图设计的，应当在招标公告或者投标邀请书中明确。

第九条　鼓励建筑工程实行设计总包。实行设计总包的，按照合同约定或者经招标人同意，设计单位可以不通过招标方式将建筑工程非主体部分的设计进行分包。

第十条　招标文件应当满足设计方案招标或者设计团队招标的不同需求，主要包括以下内容：

(一)项目基本情况;

(二)城乡规划和城市设计对项目的基本要求;

(三)项目工程经济技术要求;

(四)项目有关基础资料;

(五)招标内容;

(六)招标文件答疑、现场踏勘安排;

(七)投标文件编制要求;

(八)评标标准和方法;

(九)投标文件送达地点和截止时间;

(十)开标时间和地点;

(十一)拟签订合同的主要条款;

(十二)设计费或者计费方法;

(十三)未中标方案补偿办法。

第十一条　招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标。采用联合体形式投标的，联合体各方应当签订共同投标协议，明确约定各方承担的工作和责任，就中标项目向招标人承担连带责任。

第十二条　招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应当在投标截止时间至少15日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人，不足15日的，招标人应当顺延提交投标文件的截止时间。

潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前，应当暂停招标投标活动。

第十三条　招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，时限最短不少于20日。

第十四条　投标人应当具有与招标项目相适应的工程设计资质。境外设计单位参加国内建筑工程设计投标的，按照国家有关规定执行。

第十五条　投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。

第十六条　评标由评标委员会负责。

评标委员会由招标人代表和有关专家组成。评标委员会人数为5人以上单数，其中技术和经济方面的专家不得少于成员总数的2/3。建筑工程设计方案评标时，建筑专业专家不得少于技术和经济方面专家总数的2/3。

评标专家一般从专家库随机抽取，对于技术复杂、专业性强或者国家有特殊要求的项目，招标人也可以直接邀请相应专业的中国科学院院士、中国工程院院士、全国工程勘察设计大师以及境外具有相应资历的专家参加评标。

投标人或者与投标人有利害关系的人员不得参加评标委员会。

第十七条　有下列情形之一的，评标委员会应当否决其投标：

(一)投标文件未按招标文件要求经投标人盖章和单位负责人签字;

(二)投标联合体没有提交共同投标协议;

(三)投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件;

(四)同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外;

(五)投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应;

(六)投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为;

(七)法律法规规定的其他应当否决投标的情形。

第十八条　评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审。

采用设计方案招标的，评标委员会应当在符合城乡规划、城市设计以及安全、绿色、节能、环保要求的前提下，重点对功能、技术、经济和美观等进行评审。

采用设计团队招标的，评标委员会应当对投标人拟从事项目设计的人员构成、人员业绩、人员从业经历、项目解读、设计构思、投标人信用情况和业绩等进行评审。

第十九条　评标委员会应当在评标完成后，向招标人提出书面评标报告，推荐不超过3个中标候选人，并标明顺序。

第二十条　招标人应当公示中标候选人。采用设计团队招标的，招标人应当公示中标候选人投标文件中所列主要人员、业绩等内容。

第二十一条　招标人根据评标委员会的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。

采用设计方案招标的，招标人认为评标委员会推荐的候选方案不能最大限度满足招标文件规定的要求的，应当依法重新招标。

第二十二条　招标人应当在确定中标人后及时向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标人。

第二十三条　招标人应当自确定中标人之日起15日内，向县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门提交招标投标情况的书面报告。

第二十四条　县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当自收到招标投标情况的书面报告之日起5个工作日内，公开专家评审意见等信息，涉及国家秘密、商业秘密的除外。

第二十五条　招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

第二十六条　招标人、中标人使用未中标方案的，应当征得提交方案的投标人同意并付给使用费。

第二十七条　国务院住房城乡建设主管部门，省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门应当加强建筑工程设计评标专家和专家库的管理。

建筑专业专家库应当按建筑工程类别细化分类。

第二十八条　住房城乡建设主管部门应当加快推进电子招标投标，完善招标投标信息平台建设，促进建筑工程设计招标投标信息化监管。

第二十九条　招标人以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人的，对潜在投标人实行歧视待遇的，强制要求投标人组成联合体共同投标的，或者限制投标人之间竞争的，由县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门责令改正，可以处1万元以上5万元以下的罚款。

第三十条　招标人澄清、修改招标文件的时限，或者确定的提交投标文件的时限不符合本办法规定的，由县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门责令改正，可以处10万元以下的罚款。

第三十一条　招标人不按照规定组建评标委员会，或者评标委员会成员的确定违反本办法规定的，由县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门责令改正，可以处10万元以下的罚款，相应评审结论无效，依法重新进行评审。

第三十二条　招标人有下列情形之一的，由县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门责令改正，可以处中标项目金额10以下的罚款;给他人造成损失的，依法承担赔偿责任;对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分：

(一)无正当理由未按本办法规定发出中标通知书;

(二)不按照规定确定中标人;

(三)中标通知书发出后无正当理由改变中标结果;

(四)无正当理由未按本办法规定与中标人订立合同;

(五)在订立合同时向中标人提出附加条件。

第三十三条　投标人以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标的，中标无效，给招标人造成损失的，依法承担赔偿责任;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

投标人有前款所列行为尚未构成犯罪的，由县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门处中标项目金额5以上10以下的罚款，对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员处单位罚款数额5%以上10%以下的罚款;有违法所得的，并处没收违法所得;情节严重的，取消其1年至3年内参加依法必须进行招标的建筑工程设计招标的投标资格，并予以公告，直至由工商行政管理机关吊销营业执照。

第三十四条　评标委员会成员收受投标人的财物或者其他好处的，评标委员会成员或者参加评标的有关工作人员向他人透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐以及与评标有关的其他情况的，由县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门给予警告，没收收受的财物，可以并处3000元以上5万元以下的罚款。

评标委员会成员有前款所列行为的，由有关主管部门通报批评并取消担任评标委员会成员的资格，不得再参加任何依法必须进行招标的建筑工程设计招标投标的评标;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第三十五条　评标委员会成员违反本办法规定，对应当否决的投标不提出否决意见的，由县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门责令改正;情节严重的，禁止其在一定期限内参加依法必须进行招标的建筑工程设计招标投标的评标;情节特别严重的，由有关主管部门取消其担任评标委员会成员的资格。

第三十六条　住房城乡建设主管部门或者有关职能部门的工作人员徇私舞弊、滥用职权或者玩忽职守，构成犯罪的，依法追究刑事责任;不构成犯罪的，依法给予行政处分。

第9篇：建筑工程设计管理范文

摘　要： 建筑工程设计造价控制管理对实现工程建设有着极其重要的作用，而对其控制管理的措施更是重中之重。建筑企业必须严格控制建筑工程设计阶段的工程造价，才能在保证工程质量的情况下获取最大经济效益。最后，要结合实际，对建筑设计进行改善和改进，以提高建筑企业的经济效益和竞争实力。