建筑工地管理方案精选(九篇)

第1篇：建筑工地管理方案范文

1.建筑企业科技档案管理存在的问题探究

1.1建筑企业科技档案管理模式落后

随着社会经济的飞速发展和我国建筑企业发展的需要，建筑企业科技档案管理程序十分混乱，使得建筑企业的档案管理制度得不到有效的落实。由于绝大多数建筑企业都配备了相应的档案管理设备，这为建筑单位科技档案资料的保存和归档管理工作创造了优良的条件。[1]但是由于归档设备仅能够存放在建筑企业个人的手中，使得科技档案管理人员不能够熟练地掌握和合理有效地利用好档案管理设备的性能，容易导致档案管理人员无法及时有效地录入重要的科技档案材料，为科技档案的有效归档带来了极大的不便。科技档案资料管理资料的不完善也导致了一些原始的建筑企业科技档案资料很难全部保存下来，使得科技归档管理人员对部分建筑科技档案资料失去了合理的控制。

1.2建筑企业科技档案的管理流程不规范，档案保管设备较陈旧

落后的档案保管设备和不规范的建筑企业科技档案管理，使得建筑企业科技档案很难实现集中统一的管理模式，还容易导致科技档案资料的分散和毁损。[2]建筑企业科技档案归档的不及时使得一些具有较强技术性和秘密性的建筑企业科技档案材料无法发挥其有效的价值。档案管理人员往往忽略了对建筑技术方案和建筑构造技术进行相应的文字说明，容易导致一些建筑技术思维构造失去其利用价值。因而建筑企业科技档案管理单位如果不认真落实建筑科技档案的归档制度的实施，就很难实现对建筑科技档案管理制度的有效控制。档案管理人员的责任感是影响管理人员工作主动性发挥的核心因素。档案保管设备的陈旧落后也容易导致科技档案的流失和档案管理程序的混乱。

1.3建筑科技档案管理人员的档案意识比较薄弱

在进行建筑企业科技档案的管理过程中，许多建筑科技档案资料只存有部分建筑设计的技术资料。档案管理人员和技术人员往往缺乏档案的及时保存意识，使得其往往忽略对建筑技术资料和设计方案的归档。归档内容的不完整性使得建筑科技档案的数量比较少，很难反映建筑科技档案主体方面的情况，领导开会及视察的内容和建筑技术人员的设计方案等的档案资料保存和记录十分简洁，使得建筑科技档案的真正价值得不到充分有效地发挥。建筑企业科技档案归档意识的缺乏使得有些科技档案资料由个人长期保存，无法完整地将科技档案移交至档案室进行统一安全地保管，导致一旦出现机构调整或者人员变动，就会发生建筑单位科技档案的失控和流失问题。科技档案队伍的不稳定性使得一些新档案人员对建筑科技档案的归档范围缺乏清晰的认知，这不利于建筑科技档案实现科学有效的管理。

2.强化建筑企业科技档案管理的策略

2.1创新建筑企业科技档案管理模式

为了提升建筑企业科技档案管理的工作效率和工作质量，建筑企业应当创新建筑企业科技档案管理模式，完善建筑企业科技档案的保管工作流程。同时引导科技档案人员对建筑企业科技档案管理的认知度，适时地扩大宣传建筑科技档案管理流程，增强立档单位有关科技档案材料的归档意识，完善建筑单位科技档案资料的每一个工作环节。建筑单位的领导人员和管理人员也应当主动了解本单位科技档案的保存和管理现状，切身地与档案管理人员共同投入到科技档案管理模式优化的对策讨论过程中。同时还可以适时借鉴国外建筑企业有关科技档案管理的经验，加大科技档案管理制度的宣传力度，强化科技档案的分类管理意识，充分利用科技档案材料的利用价值，积极发挥科技档案的积极作用，提升建筑企业的经济效益和社会效益。

2.2规范建筑企业科技档案的管理流程，更新科技档案管理设备

建筑企业为了改善科技档案管理的混乱流程，在管理过程中应当结合建筑单位具体的情况，不断完善和优化建筑企业科技档案的具体管理流程，使科技档案的归档流程朝着规范化、科学化的方向发展，同时应当及时更新科技档案管理设备，积极落实好科技档案的归档制度，完善科技档案的积累、收集、归档和管理等环节，引导科技档案管理人员按照相应的规章制度进行归档和保存工作，努力采取切实可行的控制措施，推动建筑科技档案管理工作的有效开展。

2.3创新建筑企业科技档案管理人员的思想观念，提升综合素质

建筑单位为了加强建筑企业的科技档案管理工作，应当提高企业管理者和档案管理工作者对科技档案管理工作的重视度，积极组织建筑企业科技档案管理人员参加定期的业务培训和定期考核制度，创新建筑企业科技档案管理人员的思想观念。这有利于实现科技档案管理工作的顺利开展，使科技档案管理人员能够明确归档标准，熟练掌握优秀的科技档案管理方法，提高档案管理人员的具体实践操作能力。科技档案管理人员还应当完善业务指导工作，提高和改善建筑单位科技档案的管理水平和管理质量。

第2篇：建筑工地管理方案范文

关键词:建筑工程;设计方案;优化

随着我国人们房地产消费的理性化以及建筑市场管理力度的不断增加，现代建筑成本控制管理对投资企业的影响越来越大。房地产是一项投资大、风险高的行业，企业投资必须要有一定的回报率，为了提高建筑工程投资效果，优化建筑工程设计方案，是有效提高工程经济合理的关键。

1、建筑工程设计方案优化概述

建筑工程方案设计是依据设计任务书而编制的文件。主要由设计说明书、设计图纸、投资估算、透视图等四部分组成。是关着国家及地方有关工程横建设政策和法令的基础文件，是建筑工程投资有关指标、定额和费用标准的规定。建筑工程设计方案对建设投资有着重要的影响，通过科学的建筑工程设计方案优化能够有效降低工程造价10%左右，同时还能够对工程施工成本、施工质量起到简介的促进作用。因此，加强现代建筑工程设计方案优化对提高投资使用率、提高企业综合市场竞争力都有着重要的影响。加强建筑工程设计方案优化已经成为现代工程建筑投资与建设的首要工作。

2、建筑工程设计方案的优化分析

由于建筑工程设计方案对工程投资有着重要的意义，因此，加强建筑工程设计方案的优化已经成为现代工程建设的重要工作，是影响投资收益、建筑施工质量与成本控制的关键。

2.1建筑工程设计方案现状分析

目前我国的建筑工程设计方案主要是本着对投资方要求负责的理念进行，有关部门仅对图纸等进行简单的审核，这就造成对建筑工程设计方案缺乏必要的考核与评价。而且投资方没有认识到方案设计对投资的影响，仅注重投标价与标底价的差距，没有认识到设计方案的优化对投资的影响。因此导致在投标过程中方案审核不细、概算粗略、要求出图时间紧、刻意压低设计费用。种种原因导致了建筑工程设计方案没有得到足够的重视，设计方案的优化也无从谈起，最终导致工程投资超标的现象屡屡发生。针对这样的情况，建筑工程投资企业必须认识到建筑工程设计方案优化的重要性，认真审核投标方设计方案，通过对设计方案的优化达到降低工程投资、提高工程造价管理水平的目的。

2.2如何提高我国建筑工程设计方案优化水平

建筑工程设计方案优化水平的提高不仅仅是提高投资方对设计方案的认识，还要通过国家主管部门提高监管力度、提高设计监理推广、完善有关法规、强化综合性设计方案优化等多方面工作共同提高我国建筑工程设计方案优化水平。通过建筑工程设计方案优化不能够单纯的强调节约投资，应从综合性考虑出发，注重设计的科学性、技术的先进性，以提高设计价值目标为基础、总体效益为出发点，达到建筑工程设计方案优化效果。

3、建筑工程设计方案优化重点

3.1建筑工程设计方案的综合优化

建筑工程设计方案的优化以工程功能需求出发，以技术先进性、工程造价严谨性、财务审核规范性为重点，科学的进行设计方案优化。通过对施工技术的先进性的设计，科学的应用现代建筑施工技术，提高工程施工效率，达到降低施工成本、降低投资的目的。通过工程造价严谨性控制，达到工程造价对施工的指导目的，为施工成本控制奠定基础。通过财务审核规范性对工程造价、施工资金使用等进行控制，达到工程投资的科学使用，避免职务侵占、偷工减料等情况的发生。同时科学的建筑工程设计方案优化还需要对施工过程材料进场数量、进场时间、堆放场地与堆放方法的进行设计优化。通过科学的进场数量设计减少材料进场过多造成的场地占用、资金占用以及材料管理费用。通过科学的堆放场地设计能够有效减少施工过程二次运输费用，提高施工效率。通过科学的堆放方法设计优化能够有效的避免材料堆放不当造成的材料损失。总之，科学的建筑工程设计方案优化施工对施工全过程各项工作的充分考虑，建立现代化、精细化施工管理，以此达到建筑工程施工设计方案的最终目的。

3.2建筑工程设计方案质量管理部分的优化

建筑工程设计方案的优化对工程施工质量也有着一定影响，因此要加强建筑工程设计方案中关于质量的设计与优化，以此提高工程施工质量。建筑工程质量设计与优化首先要对建筑施工质量管理组织架构进行优化，构建以法人为主的、专业技术人员与专家为主导地位的、基础质量管理人员为管理基础的全方位质量管理架构。同时建立健全的质量管理规章制度体系，结合工程实际情况对质量管理与技术管理规程进行具体化与细化，以此确保质量管理体系的可靠性，做好质量管理工作有章可循。注重质量管理工作的连续性与全过程管理执行力，为确保工程质量奠定基础。

3.3建筑工程设计方案的质量优化与管理

建筑工程设计方案的质量优化与管理对建筑投资企业与施工企业都有着重要的意义，是为了提高工程设计质量、满足设计规范要求、达到高标准工程的关键。建筑工程设计方案的质量优化是通过人员优化、项目设计管理优化以及科学的统筹安排来完成的系统工作。设计人员必须具有较高的专业技术基础，并对每个设计人员的专业项目进行整合，是专业人员的强项得到发挥，以此提高设计方案质量的提高。项目设计管理过程要抓住重点与关键点、对项目设计的方案图、施工图、预算等进行重点控制，以此提高建筑工程设计方案质量。设计过程中还要通过优化统筹安排工作、提高设计效率与各环节的交接，对交叉工作进行统筹安排。通过设计工作的统筹安排提高设计工作效率、缩短设计时间。对于工程设计中需使用新技术、新材料的，还要加强对可行性的分析与验证，对比同类工程中新技术新材料使用情况确保工程质量。设计部门或企业还要加强自身设计人员综合水平与素质的优化，通过在职学习、交流等方式提高设计人员的综合水平，有针对性的对专长人员进行培训。

建筑设计方案的优化管理对设计项目的方案有着重要的意义，建筑设计方案的确定不仅仅是为了评选好的方案，优化选取方案不是目的，重要的是在建筑设计方案运行中进行优化管理。当建筑设计方案选取后，按专业部分进行优化、细化、量化而后运行。建筑设计方案优化管理，旨在于打破旧的、固定不变的教条，采取积极地动态管理方法。建筑设计质量的优化管理，在于建筑设计质量的优化与管理。建筑设计质量的优化关键在于建筑设计思想目标的确立，建筑设计思想的优以及专业技术人员的专业水平。因此，建筑工程设计部门或企业必须注重人才的培养，通过人才培养提高建筑工程设计方案质量、提高优化水平，以此提高企业的综合市场竞争力。

结论

现代建筑工程设计方案要求的提高对建筑工程施工企业有关部门的工作人员提出了更高的要求，要求施工企业专业技术人员不断提高专业技术与管理水平，以全过程、全面性施工管理理念对就建筑工程设计方案进行审核与优化，积极与设计单位进行沟通，为提高投资效率、提高施工质量奠定坚实的基础。

参考文献

[1]杨永波.建筑工程设计方案概述[M].中国建材工业出版社，2008，1.

[2]刘鸿钧.论建筑工程设计方案优化[J].建筑工业资讯，2008，10.

第3篇：建筑工地管理方案范文

关键词：建筑企业；档案企业；问题；对策

中图分类号：C29文献标识码： A

近十几年来，我国城镇化、城市化的不断推进，大量催生我国建筑业蓬勃发展，作为我国经济三大支柱产业之一，为我国经济做出了巨大的贡献。同时存在一些突出的问题和不足，例如建筑企业的档案管理问题。建筑企业档案管理是实践、见证建筑企业发展、壮大的历史轨迹，同时也是建筑企业发展的重要组成部分。如何管理好、建设好、规划好建筑档案堆建筑业的生存、发展、壮大具有非常重要的经济文化意义。本文通过分析我国建筑企业档案管理过程中出现的多种多样的问题，并根据这些问题提出相应的解决对策。方便我国建筑企业更好的发展，为我们的生产、生活服务。

1建筑企业档案管理的意义

1.1经济意义

建筑业作为我国经济三大支柱产业之一，对我国经济做出了巨大贡献，建筑企业档案管理水平关系到建筑行业的发展，档案管理是建筑企业的源泉。如果摒弃源泉的好坏就像在沙漠上行走，摒弃企业档案管理来发展建筑企业经营无异于无源之水，企业的规范性、制度性、科学性管理就无法进行。因此，建筑企业档案管理是前提条件，对建筑行业的生存发展、壮大具有非常重要的经济意义。

1.2文化意义

一个强大、优秀的企业都有鲜明、独特个性的企业文化核心。建筑企业的文化核心主要包括美感、责任、使命。一套详细、科学、完整的档案管理可以审核、明证过去从实地勘探、土地征用、施工合同签订、施工进程的情况、可以显示过去的数据、图表、来往文书、各类报告的真实性。能够见证竣工验收合格和耸立的建筑物。企业每位员工面对企业的发展历程以及自己最终作品会产生使命、责任感。

2建筑企业档案管理存在的问题和不足

2.1政府方面

很多企业档案管理的具体行为实施者是企业本身或者其他途径，企业档案管理的技术化、规范化、专业化、信息化和政府机关、事业单位存在一定的差异。企业遵循法律、法规进行自己内部事务的管理和操作。但是各级城乡和住房建设主管部门政府对建筑企业档案管理的意识缺乏，存在事不关己、多一事不如少一事的处事方式。当工程出现重大质量问题的时候，互相推脱、互相扯皮，甚至逃避责任。

2.2建筑企业方面

建筑企业本身的特点决定这企业的特殊性。建筑企业涉及面广、跨度大，强度大的特点使得企业的档案工作、管理具有繁琐性、持续性、复杂性和艰巨性、挑战性。同时企业领导对档案管理不够重视，具体投入经费少之又少。主要表现在以下方面：

建筑企业档案的收集难度大。一般来说，建筑企业档案很难收集完整，第一，由于涉及的时间、地点、人物面广等因素，在实际操作上档案的整理、收集以及归档很有难度，第二，建筑企业部门之间、企业之间、企业和相关部门之间不能及时、有效的沟通也是造成档案收集难度的因素之一。企业资料的不完整，甚至重要资料的不相称。最后档案不仅是对建筑物本身相关联的一些显而易见的收集，比如数据、图表、文字等等。同时还存在一些隐藏的工作，比如地下、墙体内不可见的工作收集，这些不确定因素也增大了档案收集的难度。

建筑企业档案的管理水平、质量不高。建筑企业档案管理者水平的差异，专业水准也不同，管理人员档案意识不强。目前建筑业市场竞争十分激烈，档案管理者经常跳槽，企业对管理者的管理不够严厉。管理档案质量不高，经常出现手写、敷衍见、随意改写，没有规范的制度，出现无序、林乱、繁杂的现象。

建筑企业对档案管理的经费投入不够。当前建筑企业呈现出“重建设，轻管理”，“重现在，轻未来”等目光短浅的现象，企业为了使利益最大化不择手段。为了盈利，在建筑过程中违规行为频频出现。这些现象必然导致企业压缩经费的开支，最终对档案的管理和投入很少，使档案管理者积极性、主动性下降。

3建筑企业对档案管理的对策

3.1加大政府对建筑企业档案管理的监督力度

各级住房和城乡建设主管部门应该加大对建筑企业的监管力度，两手都抓，两手都要硬，政府要做好监管裁判的角色，同时要扮演指导、参与档案管理运动员的角色。各级住房和城乡建设主管部门要遵循《档案管理法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规依法行政、严格行政，在这些法律法规的框架下促进企业进行档案管理的规范化。

3.2建筑企业加强学习，逐步提升档案管理水平、质量

建筑企业要加强管理者的技术、技能的培训工作，尤其是信息化管理者档案管理的培训。不管是建筑企业转制档案管理人员还是兼职档案管理人员都应该加强自身的专业素养，逐渐提高档案人员自身的管理水平，采取科学合理的方法收集、管理档案。

建立、完善信息化档案建设，发展电子化档案，及时、准确更新档案的数据信息，包括文字、图像、声音等无形的信息，保证可以长期、稳定、持续的保存档案。加大对档案管理经费的投入，包括设备、器材、场地的购买，更新。建立健全领导责任制，责任分明、分工明确，逐步落实工作，对档案的奖励和处罚分明。

3.3加强电子档案安全管理，提高防范能力

在实际工作中必须要保证电子档案的安全。充分认识电子档案管理工作的重要性和必要性，从思想上把关，转变观念，落实各级责任制，提高档案安全防护能力。针对长期保管的红头文件等重要文件，必须严格操作程序，严禁越权办理，在储存室做好技术处理工作。要在电子档案管理系统中建立有效合理的操作权限管理体系，适当选用加密技术，保证电子档案传输过程的安全。另外，加强用户口令管理也是很有必要的。

4总结

总而言之，建筑企业档案管理是一项繁琐的系统工程，它具有艰巨性和长期性的特点，档案管理人员必须有一定的耐心，有足够的专业素养，档案管理水平的高低，直接影响到建筑企业自身管理水平的高低。企业生存、发展、强大，必须要解决源头之水，即档案管理，只有这样才能贡献国民经济，进而更好地服务于生产、生活。

参考文献：

[1]陆浩.浅谈如何做好企业的电子档案管理[J].城建档案,2012,03:59.

第4篇：建筑工地管理方案范文

关键词：建筑工程；工程方案；优化设计；

中图分类号： TU198 文献标识码： A

一、建筑工程设计方案优化概述

建筑工程的方案设计方案主要使根据建设工程的计划书来编制的，它主要由工程设计书、设计图纸、投资估算、透视图这四个关键部分组合而成。是关系着国家建筑工程政策与地方建筑工程政策和法律规定的基础文件，也是建筑工程投资的指标、费用标准的规定文件。建筑工程的设计方案工程的整体自己投入有着巨大的影响，通过科学合理的对建筑工程设计进行优化能够有效的降低工程造价资金投入的作用，并且还能够将建筑工程的施工成本节省和质量保障起着促进作用。所以，增强建筑工程设计方案优化是建筑工程建设之前的首要工作，只有加强了建筑工程设计图的优化才能使得建筑企业在建筑行业中提高投资回报率以及市场的竞争力。

二、建筑工程设计方案现状

现目前我国的建筑工程设计方案的总体走向主要是根据投资方的要求抉择的，政府监管部门在这个环节只是简单的对工程图纸进行审核’不会对结构是否合理性、科学性进行任何检查，这种监管松散的现象导致了建筑工程的设计方案没有认真的考核与评价。而且多数建筑公司投资方也没有主动工程设计图纸的优化问题，仅仅只关心投标价和标底价之间的差距，没有深刻认识到建筑工程设计方案对于节省建筑工程投入的中要求。从而导致了在建筑设计图投标过程中审核不仔细、计算不准确、要求快方案设计速度并且可以的压力设计方案的费用，这些错误的做法都导致了建筑工程方案优化设计没有得到任何重视，工程设计方案优化则更是无从说起，种种结合起来，最终导致建筑工程出现投资超标的情况常有出现。所以，每一个建筑投资企业都必须对设计方案的优化提高重视，设计过程中认真的审核设计方案，只有通过设计方案的不断优化才能够在符合国家政策和当地法规的情况下降低整个建筑工程的投资成本，从而提高建筑工程造价管理的水平。

三、建筑工程设计方案的优化

1、注重规划方案设计理念，充分体现设计科学性

方案设计是整体工作的第一步，是从无到有体现设计者思路与意图的创意过程，决定后期建筑设计与施工过程中的关键问题。设计单位要充分调研，了解规划区的位置状况与人文环境，提高方案设计的合理性和经济性，建设单位应本着从实际出发，与合作单位详尽沟通、分析、讨论与研究，力求方案成果切实可行，政府职能管理部门应全面控制，严格审核设计方案各项成果指标，土地有效使用情况与资本投入。方案设计需要大量的理性分析、收集整理和沟通工作，将城市历史文化、空间环境、道路交通、水文地质、风向日照、生态植被、生活生产习惯以及业主的要求和投资、规划条件和各专业的技术要求进行整合，确定建筑的总平、体量、空间、立面、平面以及场地的设计，是建筑设计的灵魂。

2、现代设计要更多的体现时代元素并融入新思想新理念。

智能化建筑和数字技术的应用为现代建筑设计开拓广阔的发挥空间。智能建筑是现代通信、智能联防、多媒体信息等先进技术与建筑艺术的相互融合，是信息化发展给现代建筑注入的时代活力，数字化技术应用在建筑设计领域与网络技术、计算机技术的普及密不可分，数字化住宅带给学习和工作更多的自由空间。

3、注重规划方案设计对后期方案实施的影响，充分体现方案设计决定性

方案设计确定后期专业设计的主基调，成熟完备的方案是土地资源和建设成本的节约，满足使用者居住舒适、出行便利与休憩舒心的生活要求，各专业设计要围绕方案展开建筑设计，建筑要节省空间、功能明晰且业态分布合理，结构务必紧跟建筑布局提出设计方案，选取轻质高强材料，准确排布受力构件，进一步优化功能使用，设备专业要综合考虑整体供电用水需要，既要照顾全局又满足单体建筑物正常使用，设备效率充分发挥，符合节能高效原则。合理的规划方案体现功能使用的极致发挥，有效控制建设成本，达到投入与产出的恰当分配。

4、建筑工程设计方案的整体优化

在建筑工程的方案设计中，若能够进行全面的优化改进，就能够在很大程度上降低工程造价，保证工程施工质量，还能够尽量减少经常性费用支出。因此，我们必须要将建筑工程设计方案的整体优化作为设计方案优化重点来对待。在实施建筑工程设计方案的整体优化时，需要在满足工程施工需要的前提下，充分利用各种先进理论和技术来进行科学优化。其中包括利用先进的施工技术，来提高整体施工方案的技术先进性和施工效率；还包括合理科学的工程造价控制技术，来降低施工成本；当然，还包括规范的财务管理技术，来加强建筑工程设计方案的财务审核力度，保证工程施工成本、施工材料的应用都合理规范。另外，在对施工设计方案进行整体优化时，还要注意对施工材料的购置与现场存储堆放等方面进行管理优化，如应该购置进场多少材料，材料应该怎样堆放与管理能够最大程度降低施工成本等问题。只有全面考虑到影响建筑工程施工效率、施工成本、施工进度与施工质量的所有因素，并对其进行优化设计才能最终实现全面整体的设计方案优化。

5、建筑工程设计方案质量管理部分的优化

要保证建筑施工质量，就需要对建筑工程设计方案中的建筑质量环节进行优化。建筑工程的质量设计以及优化设计的过程中首先要将建筑施工质量管理组织结构进行优化，构建出以建筑投资法人为主、以专业技术人员与建筑专家为主导的全方位建筑质量管理结构。同时针对建筑施工建立完善的质量管理规范体系，并结合工程的实际情况来实施建筑优化设计图纸建造，并确保建筑质量管理体系的可靠性，使得质量管理工作有条理、章法，只有重视建筑质量的管理工程以及整个建筑过程的执行能力才能确保建筑工程的质量奠定坚实的基础。

6、建筑工程设计方案的优化管理

由于建筑工程的所有设计方案都是由设计人员来决定，因此要想实现设计方案优化，首先就要优化人员管理方案。即在设计建筑工程方案时，要合理优化人员配置，根据设计人员所具备的不同能力和强项来安排人员，使所有的设计人员都能够充分发挥自己的专业技能和长处，并加强人员之间的沟通与协作，对其各自的设计成果进行有效整合，最终完成整体工程设计方案。在此过程中，要注意对项目设计管理进行优化，包括施工方案、施工图纸、工程预算方案、交叉施工方案、项目管理方案以及现场交叉工作协调方案等多个方面。加强对施工方案设计的统筹控制，以最少的时间和最低的成本来获得最大的效益，提高工程的整体设计水平。由此可以看出，人员管理优化是实施建筑工程方案设计优化的关键，各个建设企业或单位都要将人才培养和人员管理作为发展战略的重要内容，加大人员的专业技能培训力度，全面提升设计人员的整体业务素质水平，为建筑工程方案设计优化管理打下良好基础。

结束语：现阶段，国民经济的迅速发展与人民生活水平的大幅度提高已然成为社会生活的主旋律，在新型城镇化建设和可持续发展的全面推进下城市面貌日新月异，居民生活标准不再局限于满足基本吃、穿、住、行，将更多注意力转投于改善型需求，正是基于消费者的不同层次要求和对未来生活的高标准，在现代城市规划和建设中，愈加需要重视居住环境的新建与改造，城市住宅小区的建设要将注意力转向满足居民生活的宜居性，设计规划人员的设计考虑需愈加成熟，符合区域大环境后期发展。

参考文献：[1]梁文旭.综合优选建筑工程方案的预检功能分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2013,06:113-115.

[2]侯晓明,张同亿,许迎新.建筑工程设计招投标存在的问题及对策研究[J].工程建设与设计,2013,09:151-154.

[3]陈宝伟.方案设计在建筑设计中的重要性[J].科技传播,2012,06:18+15.

[4]丁健.建筑设计中方案设计的作用[J].江西建材,2012,03:43-44.

第5篇：建筑工地管理方案范文

关键词：建筑工程；档案管理；意义

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）05-0088-01

为强化事业单位资料、档案管理和社会效益，我国对事业单位的各项档案管理工作的开展和影响都给予了高度关注。档案管理工作作为管理核心，将生产、技术、质量等管理工作连在一起。只有充分认识档案管理的意义并提升档案的利用率，才能体现建筑工程档案管理的自身价值。

1 建筑工程档案管理的含义

1.1 建筑工程档案的总结

建筑工程档案真实记载了工程施工活动中的设计图纸、技术档案、单项工程施工、竣工资料、及施工各方的交流文件。为使建筑工程在建项目的指标全部通过，档案管理工作者应及时检查资料的数目和质量状况，并尽快进行档案整理分类，使之作用于生产运行中去，这也能使建筑单位进一步提升自身价值。

1.2 建筑档案的创新源泉

项目施工中庞大的数据和资料则是施工技术研究的重点对象。所以，我们应学会如何更好地管理利用档案，从而及时更新档案资料，加强对建筑工程档案的新技术的产生进行汇集，以便对此方面技术资料查阅。

2 加强档案管理的重要举措

2.1 对档案管理工作者严格要求

作为一名档案管理工作者，建筑工程档案尤为重要。应及时将国家及地方法律法规牢牢掌握，并依此来建立和完善建筑单位的档案规章制度。工作时，应保持一丝不苟的工作态度完成档案管理系统中各环节工作。其中，档案的保存情况决定了它的再利用价值体现，因此应对这一环节给予高度重视。

档案管理工作者除了要掌握过硬的专业知识，还应要有一颗爱岗敬业、遵规守纪的热忱的心。要重视档案的收集、鉴定、整理、分类、存档、保存、借阅等工作，不断完善档案管理，从而提升自己工作能力和工作积极性，保障工作的高效完成。

因为建筑工程档案的成套性和阶段性，使得每个建筑项目的档案都是独一无二，不可复制的。所以，随之而来的庞大的数量、巨大的信息资源、不断增加的文件都会增加工作人员的工作压力。这就为档案管理工作者提出了现代化管理技能的要求。它强调了管理工作人员中团队精神的配合、利用网络技术建立各信息系统和数据库，从而减少普通人力劳动的易错的低效率，也就是要求建筑工程技术管理的工作人员要掌握相关计算机管理信息的方法。所以，档案管理工作人员应找准企业发展方向，刻苦学习工作所需的知识与技能，不断提升自我价值，成为一名适应档案现代化管理发展的复合型人才。

2.2 在单位管理中增加工程档案管理

作为整个建筑工程进行的真实反映，档案资料源于工程技术文件。一定的理论数字决定了工程的具体环节进行情况。而工程档案就是这些数据的源头。为有效解决某些施工场地不注重对施工文件的收集、整理和保存工作，使得施工过程中文件不断产生，不断丢失，导致最后影响整个工程的维护与管理的问题，单位应将工程档案管理纳入单位管理中，并安排相关人员管理监督档案管理工作，具体落实到每一名工作人员应负责管理的范围、程度，并将其工作成果作为考核内容，增强员工的工作积极度，保障档案资料的完整性，从资料、员工开始维护建筑单位经济利益，提升建筑单位形象和竞争力。

2.3 将质量管理加入建筑工程档案管理

作为工程设计的重要信息来源、工程设计活动和工程进行过程的真实反映，建筑工程档案应收到充分重视。而将质量管理加入建筑工程档案管理，能增强管理的效率，使其更规范化、现代化，从而让档案的技术和经济利益得到充分体现。这一措施也能避免有关产权丢失的问题，同时满足工程设计文件和有源可寻的条件，保障了建筑工程技术管理的存在意义。

建筑工程项目的运行过程中各种意外不可避免，为防止档案在这之中丢失，减少意外所带来的损失，从而使得建筑工程档案管理能顺利完整的进行，将质量管理加入建筑工程档案管理很有必要。通过质量管理，能保证档案的绝对完整，它是档案管理工作的强有力后盾。

作为管理工作中举足轻重地位的质量和效率问题，质量管理的加入就是为了保障和提升科技档案管理的质量。所以，全面质量管理工作的进行势在必行，其作用不可忽视。科技档案的质量管理必须全面实施并作用于建筑工程档案的形成、收集、整理、存档、借阅等过程中，与此同时，管理工作者还要观察发现档案质量不高的原因，并讨论研究出应对方案，解决问题。这些都要求对管理工作每个细节都锱铢必较。

3 结语

总而言之，为了提升单位的管理水平、社会竞争力，创造价值，就应该做好建筑工程档案管理工作，培训档案管理员的工作素质和积极性，运用现代化网络技术手段，增强建筑单位管理，将全面质量管理贯彻于建筑工程技术管理的各个环节中去，开创科学化管理信息资源的时代。

参考文献

[1]陶巧巧.探究建筑工程技术管理[J].建筑工程技术与设计，2015，（4）：620-620.

第6篇：建筑工地管理方案范文

关键词：建筑行业；工程档案；管理；要点

前言：建筑行业工程档案的定义为：建筑企业在以往或正在进行的各项社会活动中形成的、积累的、借鉴的各种具有记录功能的信息载体的总称，它的特点是直接、清晰、确定且记录完整。建筑行业工程档案的价值是指：建筑工程档案对企业所从事的社会实践活动的，凭证作用和情报作用，其外显的形式为建筑企业和相关人员做以客观存在物上的证明，具有实用性和有益性以及有用程度。

1.建筑行业工程档案管理工作的现状

1.1 建筑企业工程档案的分类。由于划分的角度不同，建筑企业工程档案的分类也有很多种类。例如：按照建筑工程档案的来源可将档案划分为外来档案和自制档案。按照用途可将档案划分为设计档案、施工档案和验收档案。按照效力可将档案划分为法律档案、法规档案、行业规章档案和内行管理手册档案等。

1.2 建筑企业工程档案管理的现状。首先，应该肯定建筑企业工程档案管理工作取得了相当可观的成绩，随着数字化和网络化的推进，企业档案的管理逐步走向正规，并且基本形成了一套适应我国建筑企业实际的，可操作的档案管理规范。其次，也应该看到目前我国的建筑企业工程档案管理工作距离国外先进水平还存在着不小的差距，这表现为物质条件上的，更重要的是意识和认知上的差距非常大。最后，还应看到我国建筑企业工程档案管理工作的机遇有很多，作为企业档案管理工作者应该抓住这个机遇，有效服务于社会和企业，更好地发挥档案的各种价值，更好地为企业发展和社会大众服务。

1.3 建筑企业工程档案管理存在的不足

首先，建筑企业工程档案的资料整理劳动强度大，工作时间长，单调乏味，收入偏低，这些因素在吸引人才方面存在着职业性的缺陷，很多企业的档案管理首先面临的问题是人员的匮乏。其次，建筑企业工程档案搜集和整理的关键阶段往往是建筑工程的收尾阶段，企业工作的重心偏重于施工和检查，大部分精力没有放到档案工作上，在管理意识上弱化了档案工作。最后，建筑工程档案分布于企业的各个部门和单位，这在组织形式上为实现档案的科学化、集约化管理造成障碍。

1.4 建筑企业工程档案管理不善的后果

首先，在工程建设中如果不注重档案资料的收集和整理工作将会为后期的档案工作带来巨大的麻烦。其次，建筑企业不能很好地利用工程档案的各项价值，失去了档案管理工作的意义和作用。最后，管理不善的建筑工程档案工作是企业管理水平低下的一个表现，同时档案管理水平的决定于企业的管理。

2.建筑行业工程档案管理工作的要点

2.1 加强对建筑档案管理体制改革的研究要定期对国家制定适应建设管理体制改革的档案管理制度和法规进行研究学习，及时制定一批既符合建筑工程档案上作自身发展规律，又适应社会主义市场经济要求，既符合我国国情义兼容国外先进管理经验的档案法规规章。

2.2 思想上要重视工程档案管理工作

工程建设中一般对工程档案管理工作不太重视。到工程完工后，即将交工验收，才开始慌忙整理，有的施工单位甚至人也难以找到，给档案整理带来很大难度。鉴于上述原因，因此，在工程建设管理中，应该在思想上重视工程档案管理工作，做到工程完工短时间内将内业资料整理结束，为交工验收做好准备。

2.3 要制定工程档案管理办法

第一，做好档案管理事前控制，为保证档案管理工作的有序进行，实现对各种文件和记录有效控制，充分发挥档案资料在各个工作环节中的作用，应拟定档案管理事前控制办法，定各部门在档案管理工作中行为，明确各类档案的形成与积累、整理与归档、变更与修改、保管与传递、作废与销毁等事项。第二，做好档案管理的事中控制，在档案管理的过程中采取专门化管理和分散化管理的方式，建立本单位的档案编码体系，以加强对档案管理的事中控制。

2.4 加强对建筑工程档案工作信息化和网络化建设的研究。

大力推行对缩微档案、磁介质档案、电子文件档案在工程档案中运用。工程建设档案管理中利用光盘塔或光盘库载体进行档案管理成为可能，已经成为项目档案管理一个发展方向。

2.5 及时做好传递和变更记录。在管理过程中，频繁传递和变更，容易使档案的完整性、有效性发生变化，各部门只有及时的对档案的增减变动及传递情况做出相关记录，防止其丢失、损毁、失效。确保档案的完整性和有效性，确保各部门获取及时，有效档案资料或信息。

2.6加强工程档案管理人员和有关技术人员进行培训。必须建立一支有专业知识、有文化素质、政治强、业务精、纪律严、作风好的档案干部队伍。加强对现有档案人员的继续教育，要因材施教，继续教育的内容应根据各层次人员的情况，因人而异。

2.7 对建筑档案的验收要严格把关。

这是保证建筑档案质量的重要环节，认真做好档案验收工作。档案验收重点是检查项目的前期文件、隐蔽工程材料和竣工图的编制；对建设周期长的工程，应分阶段验收，查漏补缺，发现问题，及时纠错改误；加强对档案的预验收工作，以确保资料齐全完整和准确。

结束语：

进入新世纪后，我国建筑企业面临严峻的挑战和激烈的竞争，推进企业管理体制改革将会是一个重点，建筑工程档案管理也会在这一挑战和机遇面前发生新的变化，作为建筑企业档案工作者应积极学习和借鉴国外建设工程档案管理经验和手段，充分利用我们的本土化优势，重视加强建筑工程档案人才的培养和激励机制的完善，不断总结完善建设工程档案管理的经验，促进建筑工程档案管理再上一个台阶。

参考文献：

[1] 蔡毅敏.当前建筑行业档案管理工作存在的问题及对策[J].城建档案.2008，07.

第7篇：建筑工地管理方案范文

关键词：建筑工程；工程造价；控制管理

工程造价实质上就是建筑工程的建造价格，建筑工程造价控制管理是经济、管理、技术等的综合，建筑工程造价的高低直接决定了投资效益的好坏。在我国，建筑工程造价长期存在概算大于估算、预算大于概算、决算大于预算的现象，严重制约着建筑工程的投资效益管理。随着社会主义市场经济逐步完善和发展，采取怎样的措施，使工程造价管理规范化、法制化，已是建筑业的当务之急。

一、建筑工程设计阶段的造价控制管理

要想有效控制建筑工程的造价，就必须积极优化工程建设的方案和设计，在此基础上采取一定的方法和措施，将工程建设中每一个阶段的工程造价控制在合理的范围之内。建筑工程造价贯穿于整个项目建设的过程，而工程造价有效控制的关键却在于工程开工前的项目设计阶段。

1、主动控制。长时间以来，人们一直把建筑领域的控制错误理解为目标值与实际值之间的比较，当实际值与目标值发生偏离时，及时分析产生偏离的原因，同时确定下一步的对策。自从20世纪70年代以来，人们逐步将系统论和控制论的研究成果应用到建筑工程项目的管理中，把控制置于主动采取措施的位置，最大可能的减少目标值与实际值的偏差。

2、技术与经济结合。要想有效地控制工程的造价，就必须从组织、技术等各个方面采取有效的措施：在组织上，要明确工程项目的组织结构和造价的控制者，以及造价工资者的任务和管理职能的分工；在技术上，要高度重视设计的多方案选择，严格审查监督各种设计，比如技术、施工图、施工组织等；在经济上，要动态的比较计划值与实际值，严格审查各章费用的支出情况，对节约投资的小项目要给予一定的奖励。

3、科学地进行施工组织设计。施工组织技术人员要能够读懂招标书，比且能够编制出水平相当高的施工组织设计。施工组织的设计编制不仅要科学合理，而且要能够有效节约一定的费用。在进行施工方案的确定时，施工方案的编制人员与造价的工程师要积极合作，商议使用合理的施工方案，造价较低的工程造价方案。建筑工程造价的管理是要遵循施工组织的实际方案来确定的，工程造价的高低与工程造价的知识有着非常密切的关系。只有科学合理的施工方案和施工技术，才能为确定合理的工程造价方案提供可靠的基础。

4、进行有效的合同管理。根据《合同法》的相关规定，建筑工程施工的承包合同是控制建设单位和施工单位的工程造价的主要依据，在承包合同中明确了建设单位和施工单位的各项权利和义务。因此，建设单位与施工单位要对《合同法》引起高度的重视，要认识并理解其中的内容，在法律允许的范围之内，保证承包合同的合理性和可实施性。在建筑工程建设的过程中，不论是施工方，还是建设方，都要意识到承包合同的严肃性，合同一点签订，就不能够随意更改。所以，在施工方与建设方的签约阶段，一定要保证合同的公平合理性，合同中的各项条款要周密、详实，切不可语言模糊。

二、建筑工程施工中的造价控制管理

在建筑工程是施工之前，要结合投标文件、施工图纸、施工合同、施工现场实际情况、施工经验、施工设备、管理水平等，编制一套科学的切实可行的施工方案。建筑工程的施工方案一旦确定，就不要轻易更改，倘若确实是施工需要，那么一定要在施工方与建设方友好协商的基础上，对方案进行更改，要切实根据实际的施工情况，综合技术、经济等方面的因素，进行合理的更改，仍然要保证合同的公平公正性。在实际的工程施工过程中，施工现场的经营管理人员与积极与技术人员、材料管理人员等建立良好的沟通，保持密切的联系，把经营管理放在整个工程的核心位置，把节约成本视为目的之一。

1、项目中标以后，项目经理和组织人员要对项目成本及时进行测算，整个工程的目标成本确定以后，将其作为建筑工程造价控制的重要依据。在这个阶段，最好要化整为零，每道工序所需要成本要统筹计算，使施工组织设计方案得到有效的优化，进而根据所确定的方案，合理地确定项目的总目标成本。

2、有效控制施工过程中的费用。首先，有效控制材料费，建筑材料采购的价格是工程造价管理的难点。建筑相关管理人员要掌握市场材料价格信息的变动，进行多家供应商的产品质量和价格的对比，在保证产品品质的同时，选择价格优惠的材料供应商；其次，有效控制人工费，人工费不仅要考虑成本，更要给作业人员一定的待遇保证。第三，有效控制机械费，合理地使用机械，不仅能够提高机械的效率，而且能够降低机械成本。第四，有效控制非生产性费用，要想有效控制非生产性费用，就要聘用高水平的管理人才，能够为工程建设提供方面服务，达到良好效果。

3、重视施工的签证。在建筑工程的施工过程中，施工细节必须要进行施工签证。只有施工签证，才能保证整个过程的顺利实施。在工程施工中，要及时办理签证手续，在项目施工过程中，如果地质与原勘探不符，就要及时改变施工方案，修改图纸，甚至中途停工。所以，在签订合同时，必须要明确“符合工程所在地的相关规定”，一旦发生相关问题，工作人员要进行投保，进行风险转移，保证工程投资和企业利益得到有效保护。同时要提出索赔方案，力求在结算时索赔成功。

三、建筑工程结算阶段的造价控制管理

在建筑工程的结算阶段，需要进一步了解合同、协议、各类签证文件；了解工程项目施工承包的内容、范围、取费标准、计价方法；了解开工、竣工时间与合同的时间是否相符；要了解合同主要条款、协议的内容与招标文件内容是否有冲突。作为工程价款结算的依据，增加工程量应按合同中已有的价格计算价款。

总结：

建筑工程造价的控制管理是一项专业性很强的工作，它贯穿于建筑工程的投资决策、建筑设计、建设施工、工程决算等每一个阶段。建筑工程造价的高低直接关系着投资效益的好坏。建筑工程建设的每一个主体都应该积极转变观念，创造各种有利条件，促进工程造价咨询机构参与到建筑工程的造价管理中，同时要鼓励造价管理人员适应市场经济的发展趋势，为工程建设提供科学可靠的依据，进而降低工程造价，提高企业的经济效益。

参考文献：

[1]艾刚.如何加强建筑工程造价控制管理[J].山西建筑.2010.36(16).

[2]李宏.建筑工程造价的控制管理探讨[J].四川建材.2009.35(1).

第8篇：建筑工地管理方案范文

1.建筑设计档案管理的现状及特点

建筑设计相关单位（建筑企业、设计院等）通过对档案史料的开发利用，才有了今天建筑事业的发展。在正常的建筑设计管理、运营中，不可避免会产生大量信息，从事档案管理就不可避免的涉及到信息工作。但多数档案管理是以基本的原始图纸、资料为基础，计算机起到辅助记录作用，无论从档案管理的思想观念上，还是信息工作内容上，均纯的停留在业务、管理统计、记录、存储上，难于发挥信息工作的职能作用。

目前，建筑设计单位对开展的本单位科研项日和新业务、新技术不甚了解，工作处于被动服务状态，信息意识淡薄，信息渠道仅局限于本单位，忽略管理单位，导致信息沟通不顺畅，档案利用率低、利用价值不大。尽管档案利用已在建筑设计等相关行业中起了重要作用，但是，还有相当部分的档案信息没能得到开发利用。

2.建筑设计档案管理的方式方法

2.1立足档案服务，提升档案利用开发技术创新手段

信息时代，档案管理部门和档案工作者，应努力开拓创新，以科学的管理方法将过去封闭式管理模式向开放式管理模式发展，应用计算机技术和网络技术，满足资源共享的需要，提高档案信息的利用效率。在实际的档案管理中，档案工作服务方式要创新、档案管理理论要创新、档案服务工作内容要创新、档案服务机制要创新。

2.2拓宽档案编研范围，发挥档案信息作用

档案管理要“上门办公”，拓宽编研范围、内外结合、联合编研。改变原有局促的“室藏格局”。因而，一线档案管理人员必须提高认识，彻底打破自编自传编研思想的束缚，拓宽路子，联合编研。要加强纵向沟通，与建筑设计科研单位、建筑企业的联合。这样既有利于丰富编研资料的内容，又有利于通过信息的传播利用，促进系统内的科研工作发展。还要加强同行单位档案室之间的横向联合，借鉴经验，可使资料互补，以达到编研选题具有广泛、综合和全面性的目的。如与组织人事、史志、党史等部门联合编写有关资料，既可弥补编研力量之不足，又可补充编研所需经费，还可提高编研资料的利用价值和利用率。

2.3进一步改进、开发档案管理的信息化工作方法

目前，大多数档案对计算机的应用单一，开发功能简单，有的仅仅用于档案著录或文件打字贮存，使现代化设备不能物尽其用，造成相当一部分档案信息未被系统地、深层次地开发利用。为此，档案管理应该努力实现档案信息电子化，建立建筑行业的特殊数据库，提高利用率、检索率。

2.4进一步加强档案管理人员人才培养

档案管理队伍是建筑学科科技档案管理的主力军。档案管理人才的培养和队伍建设是开发档案的前提。尤其是单位和档案管理部门都应重视人力资源的挖掘和培养，努力造就一批高素质的复合型档案人才。

同时，基础档案管理人员也要积极主动地编制各种途径的检索工具和编研成果，及时快捷地为建筑行业提供可靠的依据，最终通过档案的收藏数字化、传递网络化、操作信息化、信息存取自动化，达到广泛应用建筑行业的目的。

为此，档案管理人员要在实践中始终坚持求真务实的态度，勤奋学习，勇于探索，使科技档案更好地为建筑设计研究、建筑工程发展服务。

2.5建立档案利用信息反馈制度，促进开发利用。

第9篇：建筑工地管理方案范文

关键词：建筑工程；质量管理；施工方案；施工技术

1 概述

质量是建筑工程项目实用性能和经济价值的重要载体，一般工程项目具有复杂性、特殊性、时间跨度大、涉及人员多等特点，这就决定了工程项目在建设过程中，施工单位应加强工程项目的质量管理控制，以确保工程的安全性及实用性。建筑工程项目质量管理就是通过指导和控制工程项目建设中的系列活动，从而保障工程实用功能的实现的一项综合性工作，是工程项目管理中的重要组成部分。

2 建筑工程项目质量管理内容

2.1 工程图纸的质量管理 工程图纸是工程施工的依据和标准，施工人员能否认真阅读设计图纸，关系到在施工环节能否真正实现设计者的设计理念。建筑工程图纸是工程专家利用工程结构知识、力学理论、建筑学知识以及其他实践经验，结合自身的创意理念而编制的工程施工依据，并经多个专家层层审核而确定的。设计图纸所反映的精神和技术要求，是设计人员对工程质量、施工技术、内部结构、外部表观、经济成本等多项要素进行综合考虑后的最佳方案。加强工程图纸的质量管理，可为建筑工程的质量管理提供基础保障。

2.2 建筑原材料的质量管理 建筑原材料是建筑工程质量控制的物质保障，材料的好坏直接决定了建筑工程项目的质量。建筑工程施工过程中，需要用到的材料种类多、数目大，如水泥、砂等原材料、钢筋等半成品材料、脚手架等辅助材料，以上内容构成了建筑工程质量实体的基本单位，管理好基本材料的质量，就为整个工程项目的质量管理打下了良好的基础。建筑材料质量的优劣、损坏状况是施工人员应当特别注意的，若不经过质量检测，或者在材料存放过程中管理不善，造成材料质量损害，将直接影响建筑工程的质量。

2.3 施工方案的质量管理 工程图纸是施工的依据，但具体的施工方案应根据工程项目的特点、工程所在地区的气候条件、施工企业的设备、人力等各项资源的特点进行制定。施工方案的确定应该综合考虑各项因素，工程的用途、工程所在地区的地质条件、工程的造价不同，其施工方案也不尽相同，同样的施工方案不能适用于所有建筑工程。工程所在地区的地质条件及其他客观因素是影响工程质量的自然因素，土质疏松程度、是否存在断层或者地裂等现象，都可能影响工程的施工方案及施工质量；项目周围的建筑分布情况、地下电缆及各种管道的铺设状况、交通状况同样也会给工程项目的施工方案带来影响。因此，施工单位在制定建筑工程施工方案时，应针对各项地质、人文等因素进行详实的勘测，然后根据勘测结果制定科学、合理、可行的施工方案。

2.4 人为因素的管理 人为因素相对于其他因素，可控性更强。当前形势下，建筑工程的质量问题是由多种原因造成的，但其中人为因素占据很大比重。施工单位的资质、施工人员的技术水平及责任意识都可能影响工程的质量。加强对施工单位和施工人员的资质审查，提高施工人员的责任意识，能有效提高建筑工程的施工质量。

3 建筑工程项目质量管理控制对策

3.1 进一步完善质量管理体系 建筑工程质量管理是工程管理的重要内容，建立科学、完善的管理体系，能有效提高管理者的工作效率。质量管理经过几个发展时期，已经逐渐成熟，全面质量管理相对于全过程质量管理更具有优势。全面质量管理的突出特点是领导支持、全体参与、不断完善的动态管理。利用该管理理念，根据工程项目的特点建立完善的质量管理制度，将管理责任明确划分到各个工作人员，实行工程事故问责制；实施质量监测机制，对工程项目中质量管理信息进行详实记录，并利用现代化信息技术进行数据传输、存储和共享，保障数据的真实性、及时性，为工程管理人员进行质量管理提供可靠的数据支持；规范工作流程，各部门之间、各操作人员之间做好各项技术交底工作。

3.2 加强对原材料的质量管理 建筑工程的质量受建筑原材料的影响较大，加强对建筑原材料的质量管理很有必要。首先，加强对建筑材料采购人员的管理与控制，提高采购人员的职业道德素质，增强他们的业务水平，避免在采购环节中出现失误，影响工程的质量；其次，严格按照国家相关规定的标准来购买原材料产品，加强对原材料的质量管理检测及监督，对于建筑原材料的进出及购买，必须遵循严格的程序和检验程序；最后，设立材料质量监督管理部门，将原料的采购、检测、监督紧密结合起来。

3.3 提高施工人员的业务水平 施工技术不仅对工程的安全管理具有重要意义，对工程的质量管理同样具有深远的影响。随着科学技术的发展，大型机械设备及自动化设备不断应用到各个领域，建筑工程项目建设领域同样需要大量先进设备，以提高工作效率及工程质量。施工单位应定期对施工人员进行技术培训，提高施工人员的施工水平及对先进设备的操作水平；同时还应积极学习国外先进的技术，利用先进的理论知识及先进的机械设备，提高工作效率，为建筑工程项目的质量管理提供技术保障。

3.4 提高管理者的管理水平 管理者是实施建筑工程质量管理的直接执行人员，其管理水平直接决定建筑工程的质量。为提高建筑工程的质量，务必要加强管理人员职业素养的培养，使其树立“质量是企业发展根本”的良好意识，并在实际工作过程中以此为指导；同时，加强对管理者的综合素质的培养，防止在工作过程中受不良因素的影响，给工程项目的质量管理工作带来危害。

4 总结

建筑工程质量不仅关系到工程实用性能的实现，还关系到使用者的人身安全。由于建筑工程具有复杂性、特殊性、涉及人员多等特点，因此，其质量影响因素也是复杂多样的，如工程项目图纸设计、施工方案设计、原材料的选择、施工技术高低等，因此在建筑工程建设过程中，应加强质量管理体系的完善、不断提高建筑原材料的管理力度及施工单位的资质管理，提高项目管理人员的管理水平，从而为建筑工程项目质量的实现提供可靠保障。

参考文献：

[1]吴声虎.加强建筑工程质量管理的探讨[J].科技与企业，2014（04）：25-26.

[2]祝恺.浅析建筑工程质量问题产生的原因及管理措施[J].科技与企业，2014（04）：316.