初中班级管理细则精选(九篇)

第1篇：初中班级管理细则范文

关键词：初中班级；班级管理；精细化管理；细化分类

【分类号】G635.1

引言：根据我国教育现状，学生学习缺少自主性，教师带领学生去学习，是学生对升本知识掌握良好，但很难适应社会生活，这是由于我国教育制度的不完善引起，针对这一现象，有部分学者提出，将精细化管理方法运用到班级管理中，这举措给教育事业带来了新鲜活力，大大提高了教育者与学生的积极性，是教育者与学生一起学习，共同进步，使学生全面发展，适应社会生活。

一、班级精细化管理的具体体现

1.班规精细化建设

班级管理可以说是班主任及班干部的“执法”过程。要“执法”就要有制度，所以首先在学生入学的第一学期就根据《学生守则》、《学生管理制度》并结合本班的情况和特点制订具体的班级管理制度，包括：班干部选拔制度、上课考勤制度、两操考勤制度、卫生制度、内务制度、扣分制度、加分制度、奖罚制度、班务日记制度、操行评定制度等，并且让每一项制度都细分为表格化考核。

2.责任分工精细化

建立一支团结、有活力、有责任心并乐于为大家服务的班干部队伍，然后进行精细化分工，让他们各司其职。实行精细化分工、工作包干制，把班级管理工作分成若干块，在文娱、体育、纪律、卫生、生活和学习方面均实行包干制度，做到人人都是班级的主人，人人都是班级的服务者，人人都是班级的管理者，加强了学生的主人翁意识。班主任指导班干部做，而班干部则带领其他学生做、指挥其他学生做，这样班干部能够快速、顺利地进入管理者角色。

3.班级管理效果呈现方式精细化

制订“学生行为考核表”，表中的项目主要是班规里规定的，涉及学生在校各方面的表现情况，如出勤、课堂纪律、文体活动的参与等，每项都有1～2位负责人，负责人都是尽心尽责的学生干部。考核表每周一统计，评出周文明学生、进步学生及不文明学生，并反馈在“学生月操行考核表”内，张贴在教室里。

二、班级精细化管理的价值思考

在班级管理中运用精细化管理，使学生主动参与到班级事务当中去，不仅减轻了班主任的负担，同时有助于对学生各方面能力的培养；在管理班级事务的过程中，有利于培养学生管理能力，促进学生全面发展；同时，树立榜样，对品行、道德、学习等各方面比较优秀进行表扬，有助于激励其他同学，共同进步，对起步较慢的同学，要进行细心教导，肯定他的优点，同时鼓励其多和优秀学生探讨，制定合理学习计划，互帮互助，形成积极向上的班风；在班级管理精细化中学生可以吸取教训、积累经验、培养能力，对初中生的健康成长具有重要意义。

1.有利于培养学生的管理能力，促进全面发展

初中学生到学校来绝不仅仅是学习技能，教师还必须培养学生各方面的能力，促进学生全面发展。班干部应是班级管理的主角，心理学认为“实践活动在人的能力发展上起着决定性的作用”。所以，利用班级精细化管理能使班干部有真正意义上的自主管理、表现自我的实践机会，从而培养其发现问题、认识问题、分析问题和解决问题的能力，进而提高其管理能力。

2.有利于形成积极向上的班风

班级是学生社会化机构，学生在班中学习和内化社会规范，懂得做人之道，通过他人的评价和自己与班级其他成员的对比，学会认识自我和评价自我。因此，班级的精细化管理有助于学生集体荣誉感的具体化，有助于形成积极向上的班风。

3.有利于减轻班主任的工作负担，让班级管理自动化

班级精细化管理能让班主任由“保姆”变成“管家”，充分尊重学生并把自己解放出来，从而有较多的精力对班级的发展进行规划。班级精细化管理能贯彻“人尽其才，物尽其用”的原则，使班级“人人有事干，事事有人干”，从而充分挖掘班级人力资源，使全部学生以积极的态度自觉地投入到班级管理中去，让班级管理自动化。

4.有利于操行评定客观化

操行评定是对学生学习、劳动、思想品德等方面的评价，可以帮助学生了解自己在各方面的成绩和进步，认识优缺点，将客观评价和主观上的认识结合起来，提高自觉性，促进进步。但是需要注意的是，缺乏具体依据的操行评定如果失去权威性，不但会削弱操行评定的积极作用，甚至会产生反作用。

三、班级精细化管理实施效果

初中学生大多数贪玩心比较重，他们不论是上课还是活动，都是我行我素，不服从统一管理，但他们聪明、活泼，思维活跃。班级精细化管理有助于学生纠正不良习惯，培养全面素质尤其是管理能力和自律意识。

1.建立学生干部资源平台

通过制定完善的制度，明确党团组织和学生社团干部等非班委成员在班内的职责和权利，全面调动各学生干部所在组织的优势资源，为班级同学建立更全面更及时的信息和发展平台。坚持班集利益为首，突出“全班学生为全班”的服务理念，营造精细化的管理环境。

2.细化班规，严格考核

“没有规矩，不成方圆”，班规是精细化管理顺利实施的根本保障，使班级管理工作有章可循，是使班级管理工作更加科学化、规范化的保证。根据班规，严格制定相关考核体系，为学生的日常生活规定量度。考核包括：全班学生的早操出勤、学习状态、课堂纪律、集体活动参与情况等。

结束语：

教育问题是我国高度关注的问题，初中教育对学生以后发展方向有重要影响，因此对初中班级管理尤为重要，将精细化管理运用到初中班级管理中，打破了传统的管理方法，使教育管理事业迈向新阶段；精细化管理班级对学生素质与能力的培养有巨大作用，不仅培养学生的管理能力，在管理的同时吸取经验与教训；同时，精细化的管理可以端正班风，创造积极向上的学习环境；有利于减轻班主任的工作负担，使学生积极参与到班级管理事务中，同时有利于强化组织氛围；班级管理是既讲究科学合理的方法，又注重严谨的工作态度；进一步推动班级管理的有效性。

参考文献：

[1]道金草.浅谈如何做好班主任工作[J].信息化建设.2015（11）

第2篇：初中班级管理细则范文

关键词： 初中生管理 量化考核 模式研究

初中班主任工作面广量大，他们面对的是青春期的初中生，学生思维活跃、情感波动较大，班级管理工作要与时俱进，让学生主动地遵守各项制度，积极地拥护班级管理工作。笔者在这一方面尝试量化模式管理，让各项工作既迈上规范化的轨道，又注重引导学生参与其中，激发学生的内在动力，从而为这一管理模式的有效开展提供强有力的支撑。

一、初中班级实施量化模式管理的意义

班级是一个小小的集体，有许多成员，班级管理工作如果杂乱无章、朝令夕改，学生就会无所适从，整个班级管理就会陷入混乱的境地。实施量化模式管理，是将涉及班级各项工作、各个方面进行明确的量化，让学生明白应该如何做、哪些不能做，并且每一项工作、每一个方面都有固定的分值。采取这一管理模式具有三方面的积极意义：

一是可以让班级工作更直观。在量化管理模式中，涉及班级管理工作的各个方面都明确制定分值、提出要求，从学习、纪律、文体到生活、安全、纪律各个方面，明明确确地摆在学生面前，更有利于学生遵守规章制度。

二是可以让学生参与更积极。量化管理模式并不是教师唱独角戏，而是在教师的引导下，由学生自主开展管理、自主进行量化、自主教育提升。学生有了参与的平台，在开展量化管理的过程中一定更积极，为提高整个班级管理的质效奠定良好的基础。

三是可以让考核评价更科学。从依靠自己的主观进行评价，到凡事都有操作细则，都有明确的量化分值，这不仅是一个形式的转变，更重要的是管理理念的转变和管理质量的提升。量化考核崇尚以制度管人、以规章说话，学生在整个班级学习生活中的评价都依靠规章制度来执行，都以量化的形式表现，对学生日常学习生活的考核更科学。

二、班级工作中落实量化管理的实施要点

在初中生教育管理工作中，教师要通过有效的引导，让他们积极参与量化管理模式，为班级管理工作献计献策、主动参与。笔者在工作中主要从三个方面着手，发挥这一模式的作用。

1.汇聚集体智慧制定量化考核细则。在班级管理工作中进行量化模式的探索，首先要有一套规范的制度作为基础。这些制度没有现成的可以照搬，因为各个班级有自己的实际情况，教师要根据班级学生状况量身定做一套规章考核制度。笔者在这一方面要求班委会牵头，深入研究学校的各项规章制度，上网广泛搜集各地各学校在班级管理方面的一些规章制度，然后在学校规章制度的大原则下，详细制定出班级管理量化考核的细则讨论稿，发放到各个小组，广泛征求各小组各位同学的意见。在听取来自各个方面的意见和建议之后，进行第二轮的修改。这一轮修改主要结合大家的合理建议，结合班级实际进行进一步的补充完善，使操作规则更具体全面、更具操作性，所确定的分值也更公平。有了这一轮的补充完善，形成初稿后由全班学生表决，达到90%学生的同意方可作为班级的正式量化管理制度。经过这样的方式，班级所制定的量化考核细则及操作规则得到学生的广泛拥护，也最大限度地贴近班级工作实际。

2.全员轮流参与保证量化考核公正。制定了具体的规章制度，明确了相应的考核分值之后，最重要的环节就是执行。笔者在工作中开展的量化考核，涉及学生从进校门到出校门，其中包括学生品德素质方面的总体性评估。总而言之，覆盖学生学习生活成长的方方面面，为学生提供更明确的指引。要评价学生每天的学习生活质量效果，就要进行考核，考核的依据来自于检查。笔者采取一加一的检查模式，从学生学习、纪律、生活、文体等各个方面进行检查，都有专门的班委会成员牵头，同时在开展检查的过程中安排一名学生代表共同履行职责。学生代表参与的方式是全程检查、共同签字，按照学号顺序轮流进行，确保每一位学生在每一个岗位都有参与的机会。每一位学生都积极参与班级的检查考核管理，对学生而言是积极性的一次极大满足，同时保证班级管理工作不再是部分学生干部的特权，成为大家共同监督、共同参与的一项活动，最大限度地保证检查结果的公正性、量化积分的准确性。

3.定期公布评比结果，激发学生的内在动力。在班级量化管理模式中，每天都会形成一日常规考核积分。每天的积分采取百分制的形式，对违反规章制度、没有达到质量要求的采取扣分制，对学习生活中表现突出的采取加分制，以一百分为基础加分减分形成综合积分。班级干部签字，参与的学生代表同样也要签字，对考核情况提交班委会，由专门成员进行整理，班委会每个星期都会对每一位学生的量化考核积分进行公布，评选出本周的星级学生。星级标准是以五百分为基础，每周评选一次，每个月进行一次综合汇总，以前十名评选出每月之星。通过这样的方式，学生在量化考核中积极性更高，同时将考核结果作为每学期和每学年评优的门槛依据，规定无论是表彰为优秀学生干部、优秀团员还是三好学生，在常规积分方面必须不能低于一定分值，进一步提高量化考核的严肃性和权威性，充分调动学生严格自律、遵守规章的积极性。

三、几点思考

在班级管理工作中运用量化模式，是以更科学规范的制度教育学生、引导学生和约束学生，在具体实施过程中要注意三个方面：

一要动态完善管理制度。制定的管理制度不能千年不变，要与时俱进，及时剔除不合时宜的内容，补充与时俱进的条款。

二要坚持正面激励导向。对学生进行量化考核，目的在于激发他们的兴趣，提高参与积极性，因此要坚持正面激励导向，多和学生谈心，多表扬、多鼓励，即使存在问题，也要采取恰当的方式进行教育引导。

三要落实考核联动机制。对学生量化考核的积分和结果，不能仅仅局限于口头表扬，更多的要与他们学习生活中的各项考核联动起来，提高量化考核的权威性。

参考文献：

第3篇：初中班级管理细则范文

关键词：班级管理；精细化管理；班主任

众所周知，班主任工作任务繁重，很多班主任都觉得很辛苦，辛苦就辛苦在班级管理上，因为一个班级如果管理不到位，小则影响本班的教学秩序、学生的学习状态，大则影响到整个学校的教学常规、日常运转。

对于很多新教师而言，虽能理解并认同爱的管理模式，但是真正当他们采取此种方法教育学生、管理班级时，常常会发现效果甚微。对于新教师而言，用“爱的教育”这种模式来管理班级，并不是很适合，那么，一套新的管理班级的模式就迫在眉睫了。

鉴于此，经过多次思考和反复实践，我终于摸索出一个全新的班级管理模式――精细化管理。

精细化管理模式相信大家都不陌生，它是一种理念、一种文化，起源于企业管理理念，是社会分工的精细化以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。它的本质就是一种对目标的分解细化和具体落实的过程。这种管理模式在企业中已经是屡见不鲜了，但是运用到班级管理上还不多见。

根据精细化管理的本质要求，精细化管理班级大致可以分为四部分：第一部分是对班级具体管理工作的分解细化；第二部分是对各岗位负责人工作和责任的落实；第三部分是建立一个科学的、公平公正的评价体系；第四部分是采取合理的奖惩措施。

一、分解细化过程操作

首先，把班级管理划分为以下几大块：教学管理、卫生管理、出勤管理、文明礼仪管理、班级文化管理、遵纪守法管理等。其次，再把教学管理细分为课堂管理、课后管理和自习课管理；卫生管理细分为教室卫生、寝室卫生；出勤管理细分为出操管理、迟到早退旷课管理、请假管理；文明礼仪管理细分为校服校牌管理、仪容仪表管理、文明举止管理；班级文化管理细分为黑板报管理、社区服务管理、教室布置管理；遵纪守法管理细分为遵守校内规矩管理、遵守校外法律管理。

二、落实各岗位负责人工作

班级管理总负责人是教师，教师的工作主要是抓好六大块的负责人。

教学管理总负责人是学习委员，主要工作是协调管理其下3小块内容。其中，课堂管理由学习委员指定各组小组长负责，小组长主要记录上课期间聊天扰乱课堂秩序或趴桌或玩手机的学生；而课后管理由各科课代表负责，主要工作是提醒并督促各位学生及时完成作业，记录未完成作业的学生；自习课管理由学习委员安排学习内容，以学生讲课或完成练习的形式开展，并维持好秩序。

卫生管理总负责人是劳动委员，主要工作是管理好班级教室和寝室卫生，及时督促值日人员值日和反馈值日不到位需整改的地方。教室卫生由每天值日小组长具体负责，保证组内成员按时保质保量完成值日；寝室卫生由各寝室长具体负责，保证寝室成员及时打扫到位。

出勤管理总负责人是班长，主要工作是监督班级及时出操，记录每天迟到、旷课、早退的学生，做好每一位请假学生的手续。

文明礼仪管理总负责人是生活委员，主要工作是提醒学生每天穿齐校服、佩戴校牌；每月不定时检查班级所有学生的仪容仪表，提醒仪容仪表不合格的学生及时整改；制止班级学生不文明的行为举止。

班级文化管理总负责人是团支书，主要工作是出好每一期黑板报，布置好教室，每月两次带队进社区参加志愿者活动。其中黑板报管理可以和宣传委员配合管理，社区服务管理可以和组织委员配合管理。

遵纪守法管理总负责人是纪律委员，主要工作是平时在班会课宣传安全教育，遵纪守法教育，每学期组织大家出一份以“遵纪守法”为主题的手抄报，记录下每学期违反校纪校规的学生。

三、科学的、公平公正的评价体系

把班级管理细分的每大块都以分数的形式量化管理。以学校学生处、团委的反馈单为主，以班主任巡查、任课教师的反馈为辅。

四、合理的奖惩措施

每位学生都有自己的德育学分，如果各方面都做得好，则德育学分加分；反之，扣除相应的德育学分。到学期末，筛选出德育学分排在前十位的学生，评各类先进；筛选出德育学分排在后五位的学生，让其在假期反省，等下学期初在班级做反思报告，并在新学期初制订计划以改正原有不良习惯，全体学生监督执行。

如果新教师按照这个精细化管理模式来管理班级的话，只要选好班委，抓好每一块的负责人即可，剩下的工作完全可以交给学生自己完成，实行学生的自主管理。这样既减轻了班主任的管理工作，又培养了学生的自我管理能力，实现双赢的局面。

参考文献：

[1]温德诚.精细化管理浅谈[J].管理与财富，2005（03）.

第4篇：初中班级管理细则范文

关键词：初中；班级；管理；策略

学校把一个班交给自己，家长把自己的孩子托付给自己，同学们的前途和命运就寄托在自己的肩上。这么重要和有意义的一项伟大工程，就要求和呼唤班主任胸怀理想、充满爱心、富有创新地投入工作。初中班主任的特殊身份使其容易成为初中生成长的主要依靠对象，会对学生的成长产生重大的影响。在长期的班级管理中笔者认为应该注意以下几个方面：

一、提高班主任的自身素质是做好班级管理工作的前提

班主任与学生朝夕相处，必须为人师表，应具备下列素质：

1.思想道德素质。现代班主任必须具有较高的政治觉悟和科学的世界观、人生观的政治素质；团结协作的道德素质；为人师表的职业道德素质；这样在学生心中才有威信，才能有效地管理班级。

2.自身修养素质。班主任要精通心理学和教育学，并能熟练地运用在具体的教育教学中，既要教好所任学科，还要有广博的横向知识面。同时给自己增添“营养”，树立全新的教育观念。

3.管理素质。班主任要具备敏锐的观察力和较强的组织管理能力，工作要有目的、有计划，说话办事要果断，要深入了解学生，对学生的教育要晓之以理，动之以情，导之以行，持之以恒。

二、坚持正面思想教育是做好班级管理工作的根本

1.以思想教育为主，班级管理工作要坚持把思想教育摆在首要位置，树立育人为本的思想，要将思想教育工作落实到教育教学工作的各个环节。一个学生的转变主要是思想的转变，思想问题解决了，其它问题便好解决。

2.以榜样教育为主，实践证明榜样的力量是无穷的。初中学生的模仿性强，可塑性大，班主任要利用革命领袖和英雄形象和现实生活中各条战线上的劳动模范、科学家的典型事迹教育学生。为学生树立榜样，教师在学生心目中有着崇高的地位，尤其是班主任的一言一行都有意无意地影响着学生。

3.以表扬教育为主，哲人詹姆士说过：“人类本质中最殷切的要求是渴望被肯定。”而赏识、赞扬正是肯定一个人的具体表现。一句轻轻的赞扬，能使学生如沐春风，一个欣赏的眼神，能使学生终身难忘。班主任的表扬鼓励是促使学生向好的方向转化并积极上进的催化剂。

4.以预防教育为主，俗话说：“防微杜渐”，这就要求班主任经常深入了解学生，分析学生可能出现的不良苗头，及时消除其错误思想，把问题解决在萌芽状态。当学生第一次出现不自觉行为时，班主任应抓住不放，因为这时这种不自觉行为往往是偶然发生的，若能及时教育，就容易纠正。

三、重视班级管理的方法是做好班主任管理工作的核心

“十年树木，百年树人”，学生的培养是一项长期性的工作。因此班主任更应该重视班级的科学管理，文明的管理，有效的管理；

首先、班主任在平时的教育工作中应注意抓住良机进行“感情投资”，作为一名初中班主任，我觉得应该看透学生，加强与学生的沟通，关爱每一个学生。透过一些现象，走进学生的内心，发现学生长处，大胆地让学生参与班级管理；第一步，把管理方法教给学生，即班主任当“教练”；第二步，当班干部及组长初步掌握了管理方法后，班主任当“参谋”；第三步，放手让班干部管理班级，信任并赏识他们的工作，班主任当“顾问”。教师要把爱心给学生，这样学生喜欢教师，也就喜欢教师所教的学科，对其产生浓厚的兴趣。学的效果当然好，学生也信服教师，班级就好管理了。

其次、巧妙选拔班干部，对于培养班干部最重要的是使他们清楚地认识自己的身份。所以我经常对班干部说：“能担任班干不是因为你学习表现好而得到的一种荣誉和奖励，也不仅是你能够以身作则，严格要求自己，模范守纪，主要是因为你具有较强的独立工作的能力，在同学们心中有威信，大家才选你的”。制定一些管理制度提高班干部能力，然后把同学们团结在身边，带领同学们把班团队活动开展的有声有色。

最后、班主任要管好班级还需努力钻研、进取。每学期制定班主任工作计划，认真完成；常常反思工作中的得与失；精心写好班主任工作总结，以积累工作经验，将班主任工作做的更好。常与学生家长沟通，听听他们的意见。学期结束，根据学生的综合表现，指出不足，表扬优点，提出希望。力求学生能借此提高自我评价能力和培养相互学习的态势，让这心灵的对话更具有震撼人心的情感力量。

四、突出“五字”精神是做好班主任管理工作的关键

1.“摸”。指摸清班上学生的具体情况，创新性地开展工作，即（一）摸清思想状况；（二）摸清家庭情况；（三）摸清学习基础；（四）摸清纪律情况，通过摸底，了解学生，做到心中有数。

2.“严”。是指要根据自己了解的学生情况，结合《中学生守则》制定出切实可行而严密的班级计划和班级管理细则，做到严而有规；同时班主任要做到严而有情，以自己的真心换取学生的信任。

3.“勤”。指班主任一要腿勤，每天应检查班级人数，观察学生动态以及课堂纪律。二要嘴勤，发现好人好事及时表扬，树立榜样；发现问题及时指出批评，绝不放任。

4.“公”。就是要平等对待每一个学生，教师还应注意正确公平地评价每一个学生，班主任的表扬，批评都必须客观公正，特别是对后进生的闪光点要充分挖掘。

5.“细”。一是指要仔细观察班级的人和事，不放过每一个学生的细小事，应深入细致地了解情况；二是指对学生的说服教育工作要细，要做到全面、客观、及时、耐心。

总之，班级管理工作是一门育人科学，更是一门育人艺术。作为班主任的我们只有走近学生、了解学生、理解学生、想学生之所想，及学生之所急，用“心”来管理班级，才会孕育出一个个真、善、美的心灵，培养出一班好学生，带出一个好班级。

参考文献：

[1] 陈震.班主任新思维「M].南京：南京师范大学出版社，2009，

第5篇：初中班级管理细则范文

【关键词】班主任工作；重要；繁琐；以人为本； 管理

班主任工作的繁琐这是担任过班主任的所有老师的共识。但潜在的乐趣却很少有人去发掘，多数老师都将班主任工作视为分外的任务，为了完成领导下派的任务而被动地去完成。事实上，班主任工作，如果你不用心去打理，的确，学生随时会给你添麻烦，“乐”还从何谈呢？而我觉得，班主任工作五彩缤纷，苦乐相间，与学生一起成长，欢乐着学生的成功，痛苦着学生的挫折。下面是我对班主任工作的几点认识：

一、能否把好第一关，是你对这一个班级管理成败的决定因素

大家熟知，良好的开端是成功的一半 。针对我们的教育对象是初中生，基本也实行三年一轮的大循环，当你接手到一个班级时，前期做好该做的事情，也就是七年级时让学生养成一些良好的习惯，八、九年级时你的班主任工作将会很轻松。另外从小处着手，细节落实，宽严结合，养成良习。这是我从事多年的班主任工作总结的经验。因为，新生入学面对一切，既新鲜又陌生，他们怀着期待而又急切的心情，渴望老师的指导，认识更多的伙伴，渴望新生活给他们带来快乐。班主任要为他们营造良好的学习、生活环境，让新生从入学的第一天起，就喜欢自己的班级，喜欢学校，喜欢他们的老师，喜欢周围的同学，给他们安全感。同时，班主任要根据学校的总体教育目标和初步掌握的班级学生的实际情况，提出班级起始阶段的行动目标以及今后班级努力目标的设想，以引导班级全体成员参与到班级管理中来。这得从小处着手，注意细节落实。我是这样做的，在新学年特别是七年级的第一个月里，我把更多的时间都花在班级管理上，因为这是养成教育的关键时期，也是最佳时期。领学生学习《中学生守则》及《中学生日常行为规范》，逐条对照自己的言行，让他们明白什么该做，什么不能做，该做的要怎样做。比如，有事要跟班主任请假，必须写假条并亲自请假；当同学之间有矛盾时要找老师解决；发现班上有什么问题时，人人有责任向班委、老师反映；宿舍长、值日生及班委的职责等诸方面，按规范操作，养成良好的习惯。

二、制定切实可行的班规，才能使班级管理有自己的特色

家有家规，校有校规，凡是集体都得有自己的规矩。在《中学生守则》、《中学生日常行为规范》及校规的基础上，结合自己班级学生的特点，制定切实可行的班规。班规的制定要细和实，最好先由学生自己规定，再由以班委会为核心的组织机构来负责整理，最后由班主任审核通过。因为学生最清楚学生之间存在些什么，班里存在哪些问题，哪些陈规陋习是应该严禁存在，让学生自己发现问题，认识良知，这才能更好地对症下药，不会留有空子让学生去钻，从而收到良好的效果，同时也体现了班级管理的民主化。当然，事情是在不断地发展和变化的，因此，班规至少一学期要修改完善一次，对于违规的学生，班主任要及时严肃处理，切记怠慢，从而突出班规的有效性，增强班规的制约性。

三、培养一个凝聚力强，富有正气，会管理且充满活力的良好的班干部团队

班干部是班主任的助手，是直接管理班级的重要人员。因此，班干部不能是只会机械完成任务的机器，而是需要他们自身不断提高管理能力并与班主任的正确引导有机结合。我认为，班干部一般要在新学年的第一个月的第四周才能确定，需要通过同学间互相了解、班主任对他们在小学的情况了解和前三个周的表现，权衡后才能选定。有的老师因为没有把好选班委这一关，导致班委之间，班委和班主任之间配合不好，班委处理班务能力差，大小事情要班主任亲自处理，这自然不就更乱而繁了吗？

四、班主任工作要持之以恒

当你接手到一个班级时，标志着你已经开始了一次马拉松式的长跑。班主任工作不是一朝一夕的较量，而更多的是要你不厌其烦的说和做，进行正面教育，积极引导。寓教育与活动和学习之中。要表扬先进，树立榜样，充分调动积极因素。对学生的思想认识问题，不要简单地批评压制，要循循善诱，以理服人，以情动人，要引导学生进行自我教育，发扬学生的主动精神和创造精神，这样，才符合初中生心理发展特点。

五、关爱每一个学生，在生活中成为学生的朋友――平等、和谐

热爱学生，首先要有一颗爱心。如同朱永新老师所说，“只有具备真诚无私的教育爱心和诲人不倦的教育意志力，才能满腔热忱地和孩子们一起享受生活和生命的欢乐，才能无怨无悔地全身心投入到孩子的世界中去，才能夜以继日地潜心探究孩子们的喜怒哀乐，把整个心灵献给孩子”。爱心，要付诸于实际行动，深入学生生活，及时了解学生的基本情况，经常嘘寒问暖。对于单亲家庭，更多的给予鼓励。经过我精心的付出和努力，部分学生有心事经常会以纸条的形式与我交流、谈心。另外，值得一提的是，在200年初三上期，我们班杨某同学，因为家庭因素有放弃学习的情绪，幸好我发现得及时，找她谈心，做思想工作，才把她留下继续完成初中学业。最后，在中考中取得626分的优异成绩。在填报志愿那天，她主动找到我，说感谢我对她的关心与开导，否则，她不会看到今天的成果。看着她的诚心道谢，我有一种幸福的收获感。就在2013学年初三上期，类似的事情又出现了，我找了家长，并通过几次电话和学生、家长沟通，终于她又回到学校，从此，学习更努力，反超了好几个优生，她对班级的管理更用心了，本来她就是班长。

六、不定期的召开班委会，加固班委的权威

班委的权威是班主任工作成败的关键。召开班委会的目的，一是班主任要指导好班委的工作，并管好班委，教他们怎样以身作则；二是了解班内存在的事情，以便把问题消灭在萌芽状态以及收集他们的意见，完善班级管理。

七、以身作则，言传身教

“以身作则，言传身教”是教师职业区别与其他职业、是班主任工作区别于其他工作的重要标志，也是班主任工作的有效途径和方法。这中间，最为重要的是初中生毫无例外的“亲其师，信其道。”什么样的教师是值得他们亲近的、信任的，显然是那些能成为他们榜样的教师最值得他们亲近与信任。

茶余饭后，经常会听到这样的说法：“有什么样的班主任，就有什么样的学生”。似乎只是玩笑话，其实事实真是如此。总之，为了取得更好的班级管理成效，培养出德才兼备的人才，我们班主任要注重学习，不断提高自己的业务水平。

参考文献：

[1]李学农、陈震.《初中班主任》.南京师范大学出版社.2007年版

[2]魏书生.《如何当好班主任》.北京大学音像出版社.2005年版

[3]朱永新.《班主任工作案例教程》.暨南大学出版社.2004年版

第6篇：初中班级管理细则范文

〔中图分类号〕 G637〔文献标识码〕 A

〔文章编号〕 1004―0463（2012）08―0022―01

随着素质教育的深入与新课程改革的推进，学校的教学越来越注重对学生能力的培养。现在的初中生自主、平等意识强，特别希望得到别人的尊重、理解，对人生和社会也有了一些自己的理性的见解和主张，同时，绝大部分学生有着展示自己才华的愿望，有着为集体和他人服务的心理需求。综上所述，学校在对初中生的管理中完全可以实行自主管理的方法。

一、创建科学合理的学生自主管理机制

（一）制订具体细则，指导学生管理

学生自主管理必须要有相应的管理制度和管理依据，即要制定具体、客观、可操作性强的学生日常管理评比细则，让学生知道自主管理要管什么、怎么管。细则的内容应包括学习、安全、纪律、卫生、两操、仪表、集会等各个方面，对各项内容进行评比时可采用等级评分（优、良、差三等）与量化评分相结合的方式。

（二）及时反馈信息，引导班级自律

信息反馈要有针对性、及时性和连续性。信息反馈分为三部分：第一部分是原始数据反馈。它是学生会检查员当天进行各项常规检查时所记录下来的等级与评分，是可以具体到时间、人物、事件的客观凭证。第二部分是将一周内的数据统计整理后的量化数据反馈。它是将检查所得的原始数据按类别、违纪轻重等进行数据量化分析后，最终以积分的形式予以公布的信息反馈。第三部分是将一月的数据进行整理、排序，评出优胜班级，并发放流动红旗。信息反馈有利于班干部、班主任了解班级中存在的问题，从而及时进行改进。

（三）充分发扬民主，鼓励学生自主管理

自主管理提倡并要求每位学生都参与其中。第一，从活动的组织策划到集体综合管理，全部由学生自己来完成。每位学生可以根据自己的特长或才能，参加其中的一项或几项实践活动。第二，参与某个项目管理的学生同时也处于其他同学的监督之下。第三，坚持公布每日各项常规评比结果，保证检查结果的公平、公正。

二、确立具体有效的学生自主管理模式

创建了学生自主管理机制，还必须确立具体有效的学生自主管理模式，才能保证学生自主管理取得实效。在实践中，我校确立了以下的管理模式：

（一）实行民主选举，建立管理机构

建立健全管理机构是学生自主管理的组织保证。管理机构的成员应由学生推荐或竞选产生，充分体现全体学生的意愿。学生会下设纪律、卫生、学习、文体四个职能部门，每天组织检查员依据学生日常管理评比细则开展自主管理，同时组成专项检查小组、年级检查小组、楼层检查小组等管理机构，实行纵向、横向交错管理，形成一个层层管、层层抓的有效管理体制。

（二）推行“四三”模式，开展自主管理

1. “四”指政教处、学生会、班委会、班内小组四级管理平台。政教处管理并指导学生会工作。初中生还不能很好地处理学习与活动之间的关系，因此需要政教处的老师对其进行指导；学生会的纪律、卫生、学习、文体四个职能部门对学校各班学生的学习、生活、纪律、礼仪及校园环境等进行管理、检查、评价；班委会经全体学生民主选举产生后，班主任要大胆放权，使班委会、团支部成员充分发挥工作积极性，真正成为班主任的得力助手；班内小组是班级管理的基层单位，也是管理内容最具体的单位，小组长要负责作业收发、卫生打扫、任务布置、量化评价等各项具体工作。

第7篇：初中班级管理细则范文

关键词：新时期；班主任；管理

一、新时期初中班主任管理工作中的难点

新时期为初中班级管理工作提出了新的要求，不仅要将班级管理好，还要给予学生以思想上的教育。现在大多学生是家庭中的独生子女，在父母和亲人的关爱下，大多数独生子女从小就养成了自我中心意识，缺少与别人沟通交流的能力，更缺乏团结协作的精神。同学之间的沟通不当很有可能引发矛盾，无形之中增添班级管理的难度。长此以往，学生彼此之间在学习和生活的过程中也缺少应有的关心和帮助，将会形成一个恶性循环，进一步加剧学生缺乏合作精神的现状。这种现象将直接影响到学生的个人价值观，也会影响到教师班级管理工作的进行。

二、新时期如何做好初中班主任管理工作

教师是人类灵魂的工程师，而班主任作为教师中的一员在整个班集体中起着重要的领导作用，肩负着重要的责任。班主任是一个班级的领导者、建设者、引路者，是联系任课教师与班级的纽带，是沟通学校与家庭之间的桥梁，具有非比寻常的意义。因此，在新时期如何做好初中班主任的管理工作十分重要，班主任的管理工作直接关系着学生的未来。为此，就应当构建一套科学合理的班级管理制度。面对当前初中班级管理中存在的诸多问题，只有解决好、完善现行的管理制度，才能为其教育质量提供重要的保证。科学的管理制度将为学生的管理工作提供正确的指导，为管理工作提供合理的依据，它是学生管理工作的重要基础。在进行管理制度的完善和补充时要注重两个方面，一方面要明确分工，责任细分到每个人身上，另一方面要实行正式制度和非正式制度的紧密结合。通过将管理任务细分到相关的责任人身上，可以充分发挥出每一个人的作用。在责任的督促下，无论是校领导还是班主任教师，甚至是班委等自治型组织，都会对学生的管理付诸更多的努力，减少学生管理工作错位的现象。

总之，班主任工作是一门教育工作，需要不断的实践、研究和创新。班主任主要由两大工作任务，第一是管理任务，第二则是教育任务。传统管理模式和教育模式培养出的人才，已不能符合新时期的基本国情。为此，班主任教育管理工作中要在新时期予以不断的创新，培养出符合社会发展的优秀人才，为祖国教育事业做出应有贡献。

参考文献：

第8篇：初中班级管理细则范文

关键词:高职高专;工科学生;量化管理;原则;实践

班级作为高校学生的基本组成单位,各种教育教学及管理工作都是通过班级来实现的,加强高校班级管理是顺利完成各种教育教学的重要保障。在班级和学生管理中,量化管理作为一种重要的管理手段,越来越多地被应用,借助于对班级和学生学习、工作、纪律、精神风貌、生活卫生等诸多方面的评分来规范学生的行为,引导学生积极向上,在一定程度上提高了班级管理的效果。

一、高职高专工科院校班级量化管理目前存在的问题

在最近两年的高职高专工科院校量化管理实施过程中,我们也发现了一些问题。如果只依据不成系统的、简单的分数高低来评价学生、班级的优劣,量化管理不但起不到促进作用,反而会给学生的发展和班级的管理带来更大的负面效应。

(一)实施细则没有紧扣高职高专工科学生的特点

由于高职高专工科院校的学生及其培养目标有其一定的特点,仅仅依据相关粗线条的量化管理规定是不足以做好具体的学生管理工作的,目前实施的班级和学生管理的量化项目还存在一些随意性和不稳定性,必须针对高职高专工科院校学生管理工作的特点,进一步完善班级量化管理的细则,包括量化的项目和相关的评分、评价标准。

(二)对量化管理的看法本末倒置

对于量化管理,老师和学生都还不同程度的存在一些误区,应进一步理解评分量化不是评价的目的而是教育的手段,对班级和个人实行量化管理并不仅仅是为评奖评优评先进提供相关依据,更重要的是促进学生进行自我管理,激励学生更好地全面提高自身素质。

(三)班级量化管理方法单一

单纯的进行量化管理会降低教育的效果,一些学生在一定时期内表现出一定行为或者约束自己的行为不是出于自觉,而是为了赢得分数,久而久之助长了学生的功利思想,使学生形成了双重人格,或者对学校的管理产生抵触情绪和不满,对学生长远的发展产生不良影响。

二、高职高专工科院校班级量化管理应遵循的原则

量化管理作为一种学生、班级、年级乃至学校管理的重要手段,在具体的量化内容和量化方法上应该切合管理的实际目标,体现管理对象的特点,但是作为高职高专学生班级管理的手段,却有共同的原则需要我们遵循。

(一)稳定性原则

量化管理作为一种长效管理手段应该具有一定的稳定性。稳定不但是对量化管理内容的要求,也是对量化管理实施的要求。在实际的管理过程中,一些管理者还存在管理随意的问题。在量化管理细则中随意制定一些考核内容,考核内容制定的不科学,在管理实施之初又没有对学生进行详细说明,从而造成管理漏洞、重复劳动,也大大影响了量化结果的公正性和客观性。在量化管理实施过程中,一些管理者不能持之以恒,在实施过程中或一个量化周期结束时,随意更改量化项目、改变规则,造成“虎头蛇尾”、“言而无信”的不良影响,甚至失去学生的信任。

所以在对学生班级进行量化管理时,首先应仔细推敲量化管理的项目和内容,制定出更加科学合理的量化细则。比如我们设定班级量化的管理的项目包含:学习成绩、思想作风、教室寝室卫生、早操晚寝、素质拓展等一些项目,每个量化周期都要对这几项内容进行考核,使量化管理的项目和内容具有一定的稳定性和规律性,使学生有章可循。如果在实施中发现了一些需要改进的问题,也应尽量避免中途改弦更张,可以在征集意见、充分论证后,从下一个周期开始实施。

(二)系统性原则

进行量化管理不但要求量化管理的内容和实施具有一定的稳定性,也需要形成系统,对班级和学生量化管理不系统,就不能对学生学习生活的各个方面做出十分公平的评价,并且容易造成学生两级分化:好的愈好、差的愈差;以及大一、大二和大三年级在守纪和进取方面分化严重的现象。这就需要我们在短周期量化管理的基础上“拉长战线”,形成一个关联学生三年学习生活的系统。比如学生在大一、大二期间的优异成绩和不良表现将在学生大三就业推荐时给予适当体现,从而增强学生注重整体过程表现的目的性和主动性,也增加学校和老师在对学生就业做推荐时的公平性和可执行性,同时也有利于对管理难度较大的大三学生进行管理。

(三)动态性原则

目前的班级学生量化管理大多停留在机械的依照量化细则加分或减分的层面,这在一定程度上引发学生的功利思想、实用主义的负面效果和班级学生的两级分化,没有在更大的范围内,起到它的激励和导向作用。针对这种问题,已有教育者敲响了谨防班级量化“过度理由效应”的警钟。所以量化管理亟待我们进一步完善量化管理评价体系,形成动态评价体系,突出量化管理的导向性,避免学生为了分数而行动。例如,学生旷课一节扣3分,该学生拾金不昧又加了3分,从总成绩上看学生既没有违反课堂纪律,也没有获得嘉奖和鼓励,而实际上这两项内容是不能够相互抵消的。另外我们应在系统量化的基础上加大质量跟踪,对要求进步的学生给予更多的鼓励和引导。

(四)导向性原则

量化的重要目的在于规范学生的行为发展,这就要求在制定操作细则的过程中要结合学校的教育要求,班级管理的实际,体现出量化的导向性。所以我们在对高职高专工科院校进行学生班级量化管理时,应该充分结合高职高专工科院校学生的特点,符合高职高专的人才培养目标――培养高等技术应用性专门人才。

由此,我们可以在对学生进行学习成绩考核时,注重对学生实践动手能力的要求,对违反实习、实训纪律的情况加大处罚力度,鼓励学生考取“双证书”或“多证书”,对学生的创新意愿要尤其保护,鼓励学生多出创新成果。

(五)可操作性原则

制定量化细则是为了实施管理,所以要特别注意量化细则的可操作性。社会的不断发展会使得学生的思想及行为也在不断地变化,再全面的量化细则也不可能涵盖所有学生的所有行为,所以制定量化细则应具有一定的弹性,具体、外显的行为可以细化出评分标准,而对一些不适宜机械赋分的行为则需要给学生留出一定的自我约束和调节空间。

三、高职高专工科院校学生班级量化管理的实施

(一)正确引导、定好细则

班级量化管理是运用数理统计的原理和方法,将其内容用数值来表示,并根据数量统计结果得出评价结论的一种管理方法。也就是说,将学生的行为规范细化成若干项目,对每一项目、每一层次都给予相应赋分,通过加减分来衡量一个周期内学生的行为,并给予终结性的评价。这样的方法对老师来说,可以方便直观的对学生进行考量,但却对部分学生造成误导,本来学生努力学习、拓展素质是出于兴趣和自身发展需要,但久而久之却变成“为得分而去做”,从而使学生的行为调控总是停留在他律层面,而无法转变为自觉行动。这就需要我们老师在实施量化管理前,对学生进行深入细致的思想教育,将教育的要求、手段内化为学生发展自我的需要,帮助学生端正态度,正确看待量化管理这个教育监督手段,而不是将其作为目的对待。也只有如此才能调动学生参与的积极性和主动性,从而达到预期效果。

制定量化细则是进行量化管理的前提,不存在放之四海而皆准的实施细则,所以在制定具体的指标体系时,不但应符合学校相关管理规定,还应充分研究管理对象的特点,结合具体培养目标制定。管理者(辅导员、班主任)也可以将实施细则在更广泛的范围内进行讨论后使用。这样有利于增强学生的主动性和责任感,同时也是一个很好的对实施细则的宣传、推广途径。当然,经过反复讨论后的实施细则,一般也会更加合理和贴切。

(二)严格执行、适度评价

管理制度一旦制定,如果不落到实处,就变成了一纸空文。所以管理者(辅导员、班主任)要经常督促、检查落实情况,尽量克服各种困难,使已经制定的制度一丝不苟的落实到位。一个周期的量化结束后,管理者要兑现当初的承诺,赏罚分明,这样才能做到公平公正、取信于生,也将有利于以后量化管理工作的开展。

对已制定的制度,执行态度要坚决,但在执行的过程中,却要注意“适度评价”。因为学生的行为表现本身就是一个模糊量,在行为的动机和意图上存在隐蔽性和不可预测性;人的行为表现不仅存在着质的差异,也表现为程度上的不同;社会变化和人的需要造成了行为的多样性。所以单纯的割裂行为及行为背景的机械赋分,不但难以真实反映行为的性质和水平,影响学生对评价的认可,还会影响学生的心理体验和行为发展。此外,量化时的赋分并不是越细越好,忽视了学生的独特性,过于严厉的量化,会让学生感到无所适从,甚至产生抵触情绪。过于具体的操作也会消耗管理者过多的精力。

在量化管理过程中,有几个问题需要特别提出。根据我们的工作经验,量化重在过程,且需要及时向学生反馈。有些老师将所有的量化工作积压在学期末进行,这不但增加了期末的工作压力,也容易造成材料遗失,导致工作出现漏洞。每周或每月将量化成绩向学生公示,可以趁热打铁的对学生进行激励和引导,有利于发挥它的导向和监督作用;及时梳理班级和学生在短周期内的成绩和错误,会使量化管理更加公正、透明;同时,学生参与量化管理的过程实际上也是锻炼工作能力、学习、反思、总结的过程。

(三)多措并举、不断完善

对学生和班级实行量化管理可以提高工作实效,但即便如此,量化管理也并非万能,对学生的教育管理是一个系统工程,量化管理应和多种教育方法结合起来,从整体上对学生进行量化管理代替不了人与人之间的温暖,集体对个人的带动作用。

做好一个周期的量化管理并不能一劳永逸,它需要我们在实践过程中,根据实际情况,结合学生和班级的发展动向,不断调整具体实施措施,使老办法焕发新活力,不断开创学生管理工作的新局面。

总之,我们进行班级量化管理目标在于:通过严格考核,赏罚分明,形成你追我赶、争当先进、奋发向上的风气,从而增强学生自我管理、自我约束的的意识和能力,端正学生对量化考核的态度,进一步做好学生工作,从而进一步提高学生的综合能力和全面素质,造就社会主义事业合格建设者和可靠接班人,为建设和谐校园贡献出教育者的力量。

参考文献:

1、庞云凤,秦克铸.班级量化管理中谨防“过度理由效应”[J].河南教育,2000(7).

第9篇：初中班级管理细则范文

关键词： 班主任工作 细心 细节 细微

从事班主任工作十几个年头，我常常思考怎样才能提升自己的管理品质和品位。就这十几年的工作实践进行梳理，我认为“细心”抓班级常规管理，教育学生重视学习、纪律、生活和卫生上的“细节”，把握“细微”规则中蕴含的深刻道理，始终按照“三细”做班级工作，才能让整个班级既充满活力又井井有条，既文明和谐又能享受快乐，下面我就这三个方面分别予以阐述。

一、细心――班主任做好班级常规管理的抓手

一个班集体建立之后，最棘手也是最普遍的问题是如何尽快让学生秩序井然――该打扫卫生就保质保量地完成，该在公众场合保持安静就从始至终，该积极开展小组讨论就踊跃发言。这时候就要求班主任要善于明察秋毫，了解每个学生的知识背景、家庭构成、兴趣爱好，然后进行分类分组，初步了解学生。接下来要制定一套让学生愿意遵守、愿意执行的班规。该怎么办？回想我当初刚刚担任班主任的时候，常常急于求成，一厢情愿地按照自己的思考和体会制定一套详尽到无所不包的班规，然后强迫学生遵守，但从运行的效果来看却收效甚微，甚至和我最初的想法背道而驰，班主任和班干部、团干部、学生干部和普通学生之间矛盾不好化解。经过几年的尴尬和阵痛，我开始尝试改变做法，试着先了解不同的学生对班规的意见和建议，并作了记录，然后整理归类，总结出共同点，再在开学初的班会课上做问卷调查，了解学生的想法与意见建议，然后分析综合，和学生们一起现场制定班规，而且一般不会面面俱到，只是从学习、生活、纪律和卫生四个方面拟定二十条左右的规定，在实施一段时间后，发现不足及时弥补，发现偏差及时调整。班主任时时细心，班级管理就会常管常新，实现从事事操心到抓大事放小事，直至实现学生自主管理。我的一位老领导说得好：“班主任工作琐碎而繁杂，要做好它，要眼到、手到、嘴到、腿到。”他所说的“四到”其实就是细心的具体表现。班级工作做细了，班级工作就会有起色，出特色，形成班级文化，学生就会自然而然地热爱自己的班级，珍惜自己的劳动成果，形成很强的班级凝聚力和向心力。

二、细节――班主任教育学生成长的法宝

《现代汉语词典》对“细节”一词的解释是：细小的环节或情节。细小的环节或情节――说明这些环节或情节是不易发现和稍纵即逝的。为了“留住”这些细节和情节，我准备了一个笔记本，经常把发生不久的有教育意义的事情记下来，还通过学生每周一次的周记了解学生眼中的“细节”，然后从中质疑、辨析，找出教育学生的突破口，在班会课上通过视频、文字资料、图片等形式予以展示和回放，教育学生。一次，我和几个从事教育的朋友聊天，得知他们对一个叫《死亡爬行》的视频评价很高，我就记住了，回到家专门在网上搜索，自己先看了两遍，觉得教育意义十分明显，就下载了，拿到班会课上去看，并且组织学生进行讨论，让他们懂得一个人的潜能是无法预料的、是令人惊讶的，每个人都有机会做到让自己无法想象的成功的地步。这个过程，就是发现细节的力量。2014年暑假，我们校长讲了一个在手机微信上流传的名叫《不抱怨，靠自己》的视频，我被主人公崔万志走向成功的故事感动了，就下载了这个视频，把它作为一个励志故事在全班学习，教育学生要自立自强，学生们反应热烈，很有教育意义。2016年高一军训期间，我班体育委员学习教官喊口令，由于全情投入，到了第三天的时候，这位同学嗓子由沙哑变成了嘶哑，我就这个细节教育全班同学要向这位同学学习，热爱班级，天天向上。后来在撰写的《军训感言》中，全班同学都再次重温了这个细节，并且说我们在20个班的军训表演中荣获第一名就是这个细节起了关键作用。从学生的穿着言谈、读物话题中，只要用心搜集，就可以发现许多有教益的“细节”。从细节入手，我们更容易看懂一个学生，发掘出一个学生思想深处的闪光点，然后放大它、总结它。因为在教育领域流传着一句格言：细节决定成败。

三、细微――班主任教给学生做人的基石

比起“细节”的生动性，“细微”更加微小和琐碎，需要在课堂上、课外活动、生活中、游戏中多多提醒、训练、培养、提炼，才会发现具有教育意义的因子。比如一个学生看待友谊的角度，待人接物的方式，回报亲情的途径，使用手机的目的，使用网络的频率，处理垃圾的时段，等等，这些问题细微到每天的每时每刻都要遇到，都要正确处理，因为它们连接着学生最重要的学习、纪律、生活和卫生，又进一步影响整个生命的质量，要给予重视，去面对它，去研究它，使之有常态可察，有常情可循。因此，我的班会课就是提出问题，让学生各抒己见，从方方面面展现、暴露、揭示这些问题的最初形态和在学生眼中和心中的存在方式，然后辩论、分析、探讨和归纳应对的基本态度和方法，做到“动之以情，晓之以理”，而不是“一言堂”，总是班主任说了算，班主任认为对的就是对的。解剖细微的现象和行为，得出教益或教训，是学生在班会课必须面对的青春修炼手册。

综上所述，只有认认真真做好细心、细节、细微三个层面上的工作，才能让班级工作有计划、有思路、有目标、有创新、有实效，班主任工作才能有的放矢，让学生满意，因为“三细”实际上遵循这样一条教育法则：思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。

参考文献：