房地产设计精选(九篇)

第1篇：房地产设计范文

关键词：房地产 景观 设计

中图分类号：S611文献标识码： A

前言

随着时代的发展和进步,在人民的生活开始富裕以后,更加对居住地舒适性和合理性有了更加高的要求。现在,人们在选择购置房产时,价格因素不再是百姓考虑的唯一因素,有时小区的环境因素甚至起到对其购买决定产生举足轻重的作用。由此可看出园林景观的设置成败将直接关系到房地产的受欢迎程度。优秀的园林景观设计方案需要有让人耳目一新的设计理念和十分合理化的布局以及满足住户需求等特点。只有这样才能建造最优质的房地产项目。 优秀的园林景观可以成为一个房地产项目的标志,甚至可以成为一个品牌的形象。

一、景观设计的特点

景观设计须根据每个场所空间的不同，满足其功能需求，重视地域文化和人文文化的结合，因此房地产开发项目具有如下特点。

1、限制性

景观设计必须满足建筑规划指标相关条件，如：绿化率指标、消防车道、消防登高面、地面规划车位指标等。

2、复杂性

景观设计范围与建筑条件、室外管网存在很多交叉界面，须合理协调处理各专业之间的交叉才能保证景观设计的可行性。

3、针对性

景观设计对于房地产开发项目而言，必须具备针对性，如根据项目策划定位、客群特点及建筑产品特点进行针对性设计，才能让景观产品与项目特点保持较高的契合度。

4、独特性

室外景观是建筑的外衣，针对不同的场地特点、建筑空间及建筑风格，景观须有自己的特点，才能让其成为项目的亮点。

二、我国房地产景观设计的风格

1、具有中国地域特色的风格

在不远的将来, 中国东、西、南、北的地区差异性将更加明显, 城市景观同质化现象将被打破, 房地产景观设计将朝着具有中国地域特色的风格方向发展。由于大型房地产集团在全国开发项目, 其住宅产品在不同城市中大量地复制, 造成中国城市景观都大同小异, 同质化现象明显。当前, 很多楼盘都有复制拷贝的痕迹,比如很多城市都出现了西班牙风格、或称南加州风格的别墅, 如万科的兰乔圣菲系列, 上海有, 深圳、佛山、顺德有, 连沈阳和长春都有兰乔圣菲别墅区, 全国仿照这种风格的盘更是不计其数。上海有华润上海滩、南京有巴厘原墅,连武汉都有华润凤凰城, 还有很多笔者们没注意或者抄得走样的“巴厘岛”风情的楼盘。这样的风格就像一阵风, 在全国刮一阵, 不新鲜了就没有市场了, 这说明在设计上,照搬人家的东西是没有太多生命力的。因此, 中国将来下一批房地产的精品项目就是那些在项目中融入了创新的地域特色的楼盘。比如, 万科集团在研究新“ 土楼” 住宅的可行性和特色,用创新的语言来表达“ 土楼”的乡土文化。所以, 中国地大物博, 风格迥异, 民族的也是世界的。在每一个地方能做出原汁原味的地域风格, 并在此之上有所创新, 这就是立足于中国文化并创造当代中国的新风格。这些项目也必将成为下一批中国地产的精品项目。

2、以绿化配置为重点的景观风格

当前, 房地产景观风格大致有两种发展方向, 一种是以建筑空间语言和硬质景观为主的, 讲究轴线空间、直线条和大量硬景构筑物, 如恒大天下、绿洲系列等；一种是以绿化配置为重点的, 讲究堆坡造绿、曲线条和减少硬景, 如绿城集团的桂花城系列和金科集团的世界城、廊桥水乡系列。笔者认为, 将来的趋势应该是向以绿化配置为重点的方向发展, 不仅绿量增大, 而且绿化的品种、层次将会更加多样化, 后期的绿化养护也越来越重要, 植物长得越好, 楼盘的效果也会越好；由于硬质构筑物的材料会随着时间推移而老化变形, 需要投入大量成本进行翻修维护, 因此硬质构筑物的设计量会逐渐减少。当然，我们如何做到把房地产的营销效果和生态环保、可持续发展的理念结合起来并推广出去，这才是将来房地产景观重要的发展趋势[2]。

3、偏向于度假酒店的景观风格

由于度假酒店一般都处于个环境条件相当好的地理位置。如海边、山里等等。因此如何借景为酒店所用以及如何营造酒店内部独特的景观效果是度假酒店建造设计的重要内容，而这正是将来房地产开发可以学习和借鉴的方向。比如，广州侨鑫集团打造的从化侨鑫温泉会议中心，将流溪河江水，层峦叠峰的远山以及漫山遍野的茶园融为一体。高尔夫球场和度假酒店建筑巧妙地嵌于其中，形成一幅当代岭南唯美的“岭南山水”画。其意境远借山水，俯仰而现美景，应时令不同而景色变化，这就是借景的妙用。

4、平实朴实的景观风格

当前, 房地产景观的风格由于住宅开发项目受到土地容最的制约, 以及容积率要求一定的建筑体量, 因此, 不可能出现如大地艺术或风格化很强、艺术个性很强的东西,所以,作者认为, 将来房地产景观的风格将更多地形成一种以平实的、安静的、轻松的、舒适的居住生活为主体的景观氛围, 有没有设计感不重要, 只要老百姓喜欢的、喜闻乐见的景观, 就是好景观。

三、房地产景观设计发展趋势

近年来,房地产经营理念发生变化,随着自然生态和智能建筑概念的深入人心,人们开始更多地关注生态环境与历史文化,倡导社区的生活方式,现代房地产景观也呈现出一些新的发展趋势:

1、智能型

随着社会的进步和计算机技术的发展,以及人们对智能化设施需求的日益增加,房地产景观设计已经悄悄向智能化方向发展,如小区内智能防盗、防火、背景音乐与消防报警等系统的综合应用,大大增强了人们的安全感和便捷性;地热热泵、太阳能等系统的应用,不仅增加了节能,更体现了环保;建筑设备智能监控、物业管理中的三表远抄、小区局域网等系统提升了小区的智能化,由此营造出的人文环境更是现代人居不可或缺的重要一环。

2、文化型

强调居住环境景观的文化性,崇尚历史、崇尚文化是近年来房地产景观设计的又一大特点。开发商和设计师开始不再机械地割裂居住建筑和环境景观,开始在文化的大背景下进行居住区的策划和规划,通过建筑与环境艺术来表现历史文化的延续性。

3、多样化

景观设计越来越关注人们不断提升的审美需求,呈现出艺术性、多元化的发展趋势。景观环境的塑造不只为了“赏心悦目”,而更加注重“自然舒适”,尽可能地创造自然、舒适、亲近、宜人的景观空问和现代、智能、环保、节能的生活环境,实现人与景观、人与环境、景观与环境的有机融合。

4、人性化

人性化的景观设计不仅能给人们生活带来便捷,更重要的是使用者与景观之间的关系更加融洽。随着网络技术的发展和网络技术应用的普及,人与人的社会分工更加细化,合作更为广泛,也更能左右环境。人所依赖的水、电、新闻、邮件、广告,甚至基于电脑的工作都可以直通家中,人与人之间的直接接触与交往变得更加简单和稀少,人与社会、与环境也变得更加分离。但同时也使人们意识到人与人之间面对面交流的重要性,更渴望回归自然,怀念里弄、胡同、家居和小庄园式的那种富有人情味的社区生活。景观设计只有在充分尊重自然、历史、文化和地域的基础上,结合不同阶层人的生理和审美需求,才能体现“以人为本”理念的真正内涵。

5、生态化

随着对人类生态环境的日益重视和追求,现代人居环境质量除了现代、智能、科技、舒适以外,还要注重现代生态的观念,如为小区居民提供良好的日照、通风、阻隔噪音、吸附有害气体等条件,对居住区地域自然景观、自然生态及除人之外物种的尊重与关怀,实现居住区生活环境的适应性和地域生物的多样性[1]。

结论

总而言之，众人向往的更多是充满诗情画意的美好环境，这点正符合了景观实际初衷，以人为本，人性化，未来景观设计建造的方向一定是将现实生活与理想环境相结合，帮助人们实现内心所憧憬的居住环境。

参考文献：

第2篇：房地产设计范文

房地产平面设计合同范文1甲方：

乙方：

为了实现项目经营协作化，甲、乙双方经过协商， 项目名称 广告平面设计等事宜达成一致并签订如下协议：

一、合作内容

“ ”平面广告设计。

二、合作期限

合同期限暂定一年，时间为 年 月 日至 年 月 日止。

三、取费方式

设计费、文案年总计为：3万人民币(大写：叁万元整)，其中包括文案与设计费用。(设计明目详见附表，具体根据甲方实际情况确定详细设计物料明目)

1、甲方需在合同签订之日起，支付委托设计总费用的20%即人民币￥ 元整(大写： )，让乙方积极开展设计工作及广告文案的撰写。

2、到设计中期即完成50%，甲方需向乙方支付余款的50%，即人民币￥ 元整(大写： ) 。

3、设计后期甲方需付清余款30%，即人民币￥ 元整(大写： )。

四、乙方的任务

(一)该项目平面设计有关的内容均属于乙方任务，(后附详细的设计清单，如需增减，根据项目的实际情况，双方自行协商)，乙方有义务及时认真地完成。

(二)甲方给乙方下工作任务单下达设计任务(因时间问题电话通知的，事后也要补发设计任务单，详见附件1)，乙方应积极响应。

(三)乙方设计时必须认真思考前后设计风格与项目风格一致，并且保证设计思想所表达的内容明确化和艺术化。

(四)乙方设计的作品必须被甲方认可，甲方有权对设计提出参考意见和修改意见，直到设计作品双方满意。

四、违约责任

(一)如乙方设计作品不按甲方要求而简单敷衍，甲方有权给予乙方100—200元/次的罚款。

(二)若甲方付款不及时，乙方除有权追回欠款外，从欠款的第三十一个工作日起，甲方每天赔偿欠款本金的千分之三。

本协议一式二份，甲乙双方各执一份。如有需要签订补充协议与本协议有同等效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________　法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

房地产平面设计合同范文2甲方：

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》的有关规定，就乙方为甲方的“ ”项目提供平面广告设计服务事宜，甲、乙双方进行了友好协商。双方确认在签署本合同前，已就合同内容进行了详细讨论，并完全理解合同各条款的法律含义。现秉承平等自愿，互惠互利的原则，订立如下合同条款，以兹共同遵守。

第一条 服务内容

1.1 乙方为甲方的“ ”项目提供广告推广服务包括不限于：广告创意，平面广告设计、文字撰写，其服务范围见《附件一》。

1.2 乙方在上述服务范围内开展工作，但其实际工作的内容以甲方根据项目需要所确认的书面工作计划内容为准，亦可根据项目需要经双方商议在乙方的服务范围内进行局部调整。

第二条 甲方权利和义务

2.1 甲方指定乙方作为“ ”项目的广告平面设计服务单位。

2.2 甲方根据自身的需要，应提出对项目的总体设计风格及功能要求。

2.3 甲方应按双方约定的项目进度计划，按时向乙方提供广告设计工作中所需的各类基础资料及咨询等。

2.4 甲方有对项目各阶段整体设计方案提出修改要求的权利，并以书面形式提出修改意见和建议，并有对乙方修改后的最终设计方案予以确认。

2.5 甲方应按时支付本合同约定的各项费用，以保证乙方工作的正常进行。

第三条 乙方权利和义务

3.1 乙方为甲方提供“ ”项目的平面广告设计服务。

3.2 乙方根据甲方提出的总体设计风格及功能要求，在本合同附件一规定的服务范围内，为甲方提供设计方案。

3.3 乙方在履行本合同时可以使用甲方的名称、商标、域名、企业标识等，但此等使用不能损害甲方的利益。

3.4 乙方应对甲方提出的修正意见，在甲方实施、制作执行等允许的时间内进行修改、调整，直至甲方签字认可方可定稿。

3.5 乙方在最终设计方案确认后，应严格按照设计方案进行推广执行工作。

3.6 乙方有权在甲方的项目中注明由乙方设计或提供支持等字样或标识。

第四条 工作及验收

4.1 甲方应对项目的总体设计风格及功能要求提出书面要求，如甲方无法提供此要求，将由乙方提供设计方案。

4.2乙方应根据甲方工作单所列内容、时间及设计要求完成工作，并按确认稿件提供制作文件方视为工作完成，并由甲方指定人员签字验收。

第五条 知识产权约定

5.1 乙方对设计完成的作品享有著作权。甲方将项目的所有费用结算完毕后，乙方可将著作权转让给甲方。

5.2 甲方在未付清项目的所有费用之前，乙方设计的作品著作权归乙方，甲方对该作品不享有任何权利。

5.3 甲方因使用乙方设计的作品而导致承担侵权责任时，乙方应在甲方支付乙方服务费用的范围内承担责任。

第六条 合同金额及支付方法

本合同意向签定 个月 (自 年 月 日至 年 月 日) 经甲乙双方协商，确定本合同的平面设计服务费为人民币大写 元整(￥： 元)，分 次支付。

(1)因乙方前期工作投入大，故甲方应在本合同签订后 日内，支付合

(2)余款分 次支付，每次支付人民币 元整 (￥： 元 )，甲方应在每阶段工作完成并签字确认后 日内向乙方支付该阶段服务费;

6.1应由乙方缴纳的政府规定的税金及其他费用，材料损耗费。

6.2包含一切传真、长途电话、邮寄及作为双方沟通用之晒图、影印费用。

6.3以上费用不包含媒介费用和任何第三方制作费用。

第三方制作费用界定：菲林出片打稿费、模特费、影视制作费、电台录制费、专业摄影费、租片费、专业翻译费(20xx元以上)、运输费、印刷费、三维动画制作费、手绘渲染费以及项目内外部包装制作费。

第七条 费用负担

7.1 项目的推广费用(包括但不限于报纸媒介、电视广告、路牌广告、印制宣传资料、制作销售资料等)由甲方自行向第三方支付。

7.2 项目的设计方案具体实施过程中，如产生第三方费用如菲林费、专业摄影、模特费、图片使用、喷绘等外派费用，在乙方提供报价单经甲方确认并直接向第三方支付后，乙方方可具体实施。

7.3超出本合同外的其他工作可由甲乙双方另行协商费用金额及支付方式。

7.4若因乙方工作失误，包括但不限于如错别字、错误信息设计稿、文件质量或规格问题等造成甲方损失的，由乙方承担甲方损失。

第八条 违约责任

8.1 若甲方无故解除合同，应按合同总金额的10%向乙方支付违约金。若乙方违约或无故解除合同或延误工作时间造成甲方经济损失，应按合同总金额的10%向甲方支付违约金。

8.2 如甲方未能按合同约定按时支付款项，超过 个工作日，乙方可有权

第九条 保密责任

9.1 甲、乙方应遵守对方之商业机密，不得披露或泄露予第三方。

9.2 本合同履行过程中经甲方书面认可之设计资料，未经甲方同意，乙方不得公开展示。

第十条 免责条款

10.1 在本合同有效期内，因不可抗力而造成乙方不能履行合同规定的责任和义务时，不应视作乙方违约，甲方对此表示认同。不可抗力系指：战争、火灾、水灾、地震、台风及其他不可预见并且对其发生和后果不能防止或避免的事故。

10.2 如甲方未能在规定时间内提供乙方所需要的有关基础资料，或未在规定时间内对乙方提交的设计方案提出明确修改意见，由此造成工作时间延误之责任由甲方承担。

第十一条 合同之变更、解除事宜

11.1双方均应履行本合同的全部条款，对本合同任何条款、内容之修改、变更和补充，须由甲方与乙方双方共同订立书面协议方可生效。

11.2。在合作过程中，当乙方工作无法达到甲方要求时，甲方有权单方解除合同。

11.3如乙方提交的总体设计方案甲方完全不予认同或完全不予采用时，可以解除合同，乙方需退还相应阶段的费用，但甲方应以书面形式通知乙方。

11.4合作期限为 个月，若甲方项目开发进度或营销计划发生更改，甲方有权暂停并延长或更改双方合作时段，提前一周书面通知乙方，并保持整体服务时长不变。

第十二条 争议的解决

12.1本合同适用中华人民共和国《合同法》、《广告法》、《房地产广告暂行规定》等法律法规。

12.2本合同一经签订，即受法律保护，履行过程中如发生争议，甲、乙双方应协商解决。协商不成的，则双方同意向当地仲裁委员会申请仲裁;

第十三条 合同的生效

本合同正本一式两份，甲乙双方各执一份，由甲、乙双方法定代表人签字并加盖公章，自乙方收到甲方支付的首期款之日起生效。

第十四条 合同的期限

14.1本合同期限为 个月，自合同生效之日起计。

14.2合同期满前三十日内，由甲、乙双方协商确定是否续签本合同。

第十五条 通知和送达

15.1甲、乙双方因履行本合同而相互发出或者提供的所有通知、文件、资料，均以扉页所列明的地址、传真或电邮送达，一方如果迁址、变更电话或电子邮箱，应当书面通知对方，否则变更方应对此造成的一切后果承担责任。

15.2通过传真或电子邮件方式的，在发出传真或电子邮件时视为送达;以邮寄方式的，挂号寄出或者投邮当时视为送达。

第十六条 附则

16.1 在打印或填写过程中，甲、乙双方不得更改或删除本合同中的任何条款，改动后的合同将被视为无效。

16.2本合同未尽事宜，经甲乙双方协商一致后，签订补充协议，补充协议经甲、乙双方签字盖章后与本合同具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________　法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

房地产平面设计合同范文3甲方： (以下简称甲方)

乙方： (以下简称乙方)

依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定，乙方接受甲方的委托，就委托设计事项，双方经协商一致，签订本合同，信守执行：

一、合同内容及要求：

二、设计费用：

收费方式：

设计费用总计为：人民币￥ ，(大写： )。

三、付款方式：

企业包年设计服务

按月支付，即人民币 ￥ _ _ ，(大写： )。

其它设计服务

1、甲方需在合同签订时付委托设计总费用的 %即人民币 ￥ _ _ ，(大写： )。

2、乙方将设计源文件交付甲方时，甲方需向乙方支付合同余款，即人民币￥ (大写： )。

四、设计与制作作品的时间及交付方式：

1、在收到预付款 日内完成整个 设计事项。

2、乙方需在双方约定的时间内完成设计方案。因甲方反复提出修改意见导致乙方工作不能按时完成时，可延期执行，延期时间由双方协商确定。

五、知识产权约定：

1、甲方在未付清所有委托设计费用之前，乙方设计的作品著作权归乙方，甲方对该作品享有部分权利。

2、甲方将委托设计制作的所有费用结算完毕后，甲方拥有作品的所有权、使用权和修改权。

六、双方的权利义务：

甲方权利：

1、甲方有权对乙方的设计提出建议和思路，以使乙方设计的作品更符合甲方企业文化内涵。

2、甲方有权对乙方所设计的作品提出修改意见;

3、甲方在付清所有设计费用后完全享有设计作品的所有权、使用权和修改权;

甲方义务：

1、甲方有义务按照合同约定支付相关费用;

2、甲方有义务提供有关企业资料或其他有关资料给乙方;

乙方权利：

1、乙方有权要求甲方提供有关企业资料供乙方设计参考;

2、乙方有权要求甲方按照合同约定支付相应款项;

3、乙方对设计的作品享有著作权，有权要求甲方在未付清款项之前不得使用该设计作品：

乙方义务：

1、乙方需按照甲方的要求进行作品设计与制作。

2、乙方需按照合同约定按时交付设计制作作品。

3、乙方不可将设计制作作品用于合同约定外用途。

七、违约责任：

1、甲方在设计作品初稿完成前终止合同，其预付的费用无权要求退回;甲方在乙方作品初稿完成后终止合同的，应当支付全额的设计费用。

2、乙方如无正当理由提前终止合同，所收取的费用应当全部退回给甲方。

八、合同生效：

本合同一式两份，甲乙双方各持对方签字合同一份，具有同等法律效力。本合同自签字盖章之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

第3篇：房地产设计范文

关键词：设计；标准化；质量；成本

过去房地产高速发展主要依赖GDP高速增长、宽松的货币政策、快速的城镇化进程和地方政府对土地财政的高度依赖等因素。而随着GDP增速放缓、企业融资成本高和国家调控效果显现，房地产业利润水平已逐步回归到市场各行业的平均利润水平。企业像以往依靠土地增值获取利润的可能性逐步减小，获得效益将由企业的竞争能力决定。在“低成本”的前提下，设计出高质量的产品是核心竞争力中重要的组成部分，也是设计管理人员的价值体现。文章结合本人在房地产公司从事的设计工作，从图纸设计、标准化、图纸质量三个方面分析房地产产品设计工作与成本的关系。

1图纸设计与成本的关系

图纸设计是工程建设的重要环节，设计的产品与选用的材料，无一不与成本相关。文章从规划及建筑设计中与成本有关的几项内容进行说明。

1.1规划阶段

规划最有利于销售的产品排布，可以创造最大产品价值。如住宅配套商业中的内街与外街商业、独立集中商业与店铺商业布置的考量。住宅产品的设计尽量选择成熟的产品，无论设计、施工均有前期可借鉴的经验。另外，竖向规划尽量结合场地地形，减少土方成本。此阶段将极大影响整个产品投资回报率，必须经过方案比较、通过技术经济指标与预估售价结合，选定最优方案。

1.2建筑外立面装饰材料

外立面建筑材料的选择主要有石材、面砖、涂料。在高层建筑中，底层立面局部使用石材可提升产品品质，如果是低层建筑，整体选用不同饰面材料体现在每户建造成本上的差别是相当巨大的。

1.3单体建筑层高

在客户使用感受及产品价值不受影响的前提下，适当降低建筑层高，将带动土建、装修工程量的减少，机电管线长度降低，暖通专业的计算复核也将适当降低。据资料分析，层高每降低0.1m，可降低单层造价2%左右。

1.4窗墙比

采暖居住建筑应尽量控制窗墙比。以辽宁省地方标准中的严寒地区要求为例，北向小于等于0.25，东西向小于等于0.30，南向小于等于0.45。窗墙比超出规定后，除外窗单方成本高于墙体外，整体为满足采暖耗热量指标要求。同等厚度外墙保温材料导热系数需降低，如仍不能通过节能计算，需提高外窗传热系数，造成窗构造的复杂，成本再次增加。

1.5地下车库面积及层高

在满足停车要求的前提下，尽量压缩地下室建筑面积。除可减少地下室成本投入外，对基坑施工方案的制定也有更简便的方案选择。合理设计地下室层高，其高度的降低对土方开挖、建筑结构等成本将均有减少。

2标准化与成本的关系

标准化包括各阶段设计计划控制标准（含其他部门介入时间及参与工作内容），明确各专业设计要求标准，各专业设计成果标准等。本部分以部品材料选择及机电设备布置及管线敷设举例。

2.1部品材料选择

在方案、施工图设计阶段应逐步明确部品材料的选择，明确反映在施工图纸当中。不应在施工图接近完成时甚至施工阶段，还有大量技术、细部、部品的缺漏没有考虑。否则，对于应用技术和材料的变更以及效果的不确定，直接带来的就是施工图纸不准确或缺失，最终将造成成本不易控制。

2.2机电设备布置及管线敷设

施工图纸设计前期阶段，必须具备准确的市政配套路由，且依据进出线路由合理进行设备用房布置，以减少外线布置长度。在合理确定进出线路由后，再合理细化下一级设备用房布置，以保证负荷均匀，降低管线投资成本。标准化中，任何一个环节出了问题，都有可能造成设计、工程工作的无法正常推进，继而带来成本的变化。

3图纸质量与成本的关系

房地产开发过程中，发生设计变更是不可避免的。工程实施后，相应部位的设计变更或多或少都会产生工程量的变化。控制设计变更从设计角度即保证施工图纸质量。

3.1设计单位的管理

作为甲方设计管理人员大量工作精力应该是协调、配合、监督、提出指导性意见，提出完整、准确的设计任务要求，而不是替代设计院对图纸进行校对图纸和技术把关工作。要充分发挥建筑设计院的资源优势，因最终图纸质量的高低不能只靠外部人员的审查。外部人员的审查只是单方面的，通过设计院各专业相互协作才能保证图纸的原始质量。

3.2设计周期

施工图纸尽量保证合理的设计周期和可行的计划。合理的设计周期是保证设计单位各专业充分协调、互提专业条件、图纸交圈的必要条件。业主应与设计单位就设计周期充分沟通，避免为压缩工期而影响图纸质量。

3.3施工图纸审查

外部审查的审图机构仅会侧重于制图原则及国家规范的把控。公司内部审查则侧重于图纸是否符合原始要求，是否符合设计条件，是否达到双方约定深度，对图纸进行及时优化。

3.4二次设计

单独列出此项个人认为是很有必要的，对于像铝窗、幕墙等专业化较强的单位一般均是“深化设计+施工”合同，业主在此类设计中仍起到管理、审查作用，但后期常会因为深化设计的原因而产生变更，此类设计变更最好在合同中予以约定。

4结束语

据中国报告大厅网《2015年我国房地产开发行业发展趋势分析》显示，“房地产开发未来10年，我国房地产行业将进一步加快转型发展，一些中小房企将被淘汰出局，市场集中度将进一步提高。在激烈的竞争中，更多房企将在品牌、资金、技术产品研发、项目管控等方面逐步形成自己的核心竞争力，开发出质量好、品质佳、低成本、节能低碳型的商品房，房地产业将持续稳定地向前发展。”作为设计人员，“品质佳”不代表不计成本的投入，设计成果经工程施工转换为产品。在保证品质的前提下，合理的控制在设计、实施过程中的成本投入是可实现的，所以说“低成本”和“品质”之间不是矛盾而是共生共赢的关系。

作者:齐永刚 单位:沈阳建筑大学管理学院

参考文献：

[1]沈源.下一位建筑大师[M].北京:中国建筑工业出版社,2010.

第4篇：房地产设计范文

关键词：房地产开发企业；经济效益；建筑设计；影响

根据房地产发展的经验以及实践证明，在房地产相关活动开展的过程中做好建筑设计工作是十分很重要的。特别是在开展房地产营销活动的过程中，做好建筑设计工作的作用是十分明显的。为了保证建筑的质量、使房地产开发企业实现最大的经济效益，就应该重视建筑的设计工作。

1背景分析

在开展房地产相关活动之前，建筑设计工作人员根据房地产开发企业的具体要求，对建筑工程施工技术以及在施工过程中可能出现的技术问题进行提前的思考以及规划，同时根据可能出现的问题制定相应的解决方案，最后通过相关的文件具体表述出来，这一工作过程就被称为建筑设计。现阶段由于人们的消费观念发生了重大的转变，在建筑设计以及城市规划过程中为了能够迎合现代人的消费需求，“虚拟现实”技术的使用范围越来越广泛。同传统的建筑设计相关技术相比，“虚拟现实”技术具有以下的几个特点：第一就是建筑的空间感十分真切；第二就是运用了大量的三维仿真技术；第三就是能够实现很好的人机互动。比如在建筑设计的过程中运用三维仿真技术，人们不仅可以感受到未来建筑发展的趋势以及美感，同时还能够从不同的方向以及不同的角度对建筑进行观察，使人们能够感受到三维仿真技术所带来的环境效果，提高人们的居住环境，满足人们的消费需求。

2相应的影响分析

2.1对二者之间的关系分析

在开展建筑设计工作的过程中，不仅要重视建筑的外观设计，还要体现建筑物的实用功能，同时还要对建筑质量进行有效的保证。在这样的情况下，建筑物的使用功能才能够得到实现。但是在现阶段的建筑设计工作当中，部分设计人员以及房地产开发企业只重视建筑的美观以及建筑工程的审批工作，并未对建筑工程的质量以及实用性引起高度重视。通常情况下在进行建筑设计的过程中不仅要保证建筑物外观的美感，同时还要保证建筑空间设计合理、建筑工程的质量满足相应的技术要求以及实际使用的要求。最重要的还是要保证设计的科学性以及合理性。在进行建筑设计的过程中，设计的科学性以及合理性主要体现在以下几个方面：第一就是要根据市场的实际需求在设计的过程中体现设计的科学性以及合理性；第二就是站在发展的角度看待问题，使建筑设计能够适应社会的发展以及建筑的发展趋势。如果在建筑设计的过程中缺乏发展的眼光，就会导致建筑的设计理念未能跟上市场的具体需求，从而造成房地产开发企业对市场定位不清晰，影响了房地产开发的经济效益。所以为了能够促进房地产的发展，实现最大的经济效益，房地产开发商应该用长远的眼光看待问题，提高房地产开发相关活动的预见性。

2.2能够实现较大的经济效益

在房地产开发活动当中，房地产开发企业要想实现最大的经济效益，在进行建筑设计的过程中就应该保证设计工作的科学性以及合理性，同时考虑到市场的实际需求。只有建筑设计的科学性以及有效性得到了保证，同时市场定位准确，才能够树立良好的社会形象，从而实现最大的经济效益。在以往的建筑设计过程中，部分房地产开发企业为了迎合部分消费者追求建筑美观的要求，在设计工作开展的过程中出现了一些问题，比如建筑空间布局不合理、结构布置不恰当、建筑的实用性不强。在这样的情况下就导致建筑设计工作不能满足大众化的使用需求，房地产销售工作未能达到既定的目标，房地产开发企业未能实现最大的经济效益，而最终就会导致房地产开发企业的口碑下降，影响房地产的发展。所以为了能够促进房地产市场健康稳定的发展，使房地产开发企业实现最大的经济效益，除了要对现有的房地产制度进行改进和完善之外，房地产开发商还应该处理好建筑设计与消费者具体需求之间的关系，在相关工作具体开展的过程中，房地产开发企业就应该对市场消费需求进行精准定位，在建筑设计的过程中体现出建筑的实用性，比如满足广大消费者的实际需求、对建筑空间进行合理布局、融入先进的施工技术以及是施工理念，在这样的情况下房地产才能够受到消费者的欢迎。同时由于房地产的特殊性，在对其使用价值以及社会价值进行衡量的时候，房地产的质量是最重要的评判标准，因此在进行建筑设计以及施工过程中，房地产开发企业还要对建筑的质量加以重视，只有建筑物的美观、质量以及实用性达到统一的时候，才能够满足消费者对房屋的使用要求。在这样的情况下，房地产开发企业不仅能够实现最大的经济效益，同时还能够有效促进房地产市场健康、稳定发展。

2.3以市场为导向开展建筑设计工作

通常情况下建筑设计能够影响房地产市场的发展，同时房地产市场的实际需求又能够反过来影响建筑设计工作。比如当房地产的供应小于了市场需求的时候，如果建筑设计形式较落后、结构简单、空间布局不是特别合理、建筑的实用性不强等情况，房地产企业也能够取得很好的经济效益。这是由房地产市场的供需关系所决定的，在这个过程中，房地产市场处于卖方市场，购房者基本都是刚性需求。如果当房地产的供应大于了市场需求的时候，地产市场就处于买方市场，在这个过程中房地产开发企业为了能够满足消费者的需求，实现最大的经济效益，就应该提高建筑设计的合理性以及科学性。比如合理设计布局建筑空间、布置建筑结构、提高建筑的实用性，在这样的情况下房地产的开发才能够满足消费者的需求，才能够提高房地产的销售量。所以通过上面的分析可以得出，建筑设计与房地产的发展是相互作用的，房地产开发企业只有把握了二者之间的关系才能够在最大的程度上提高经营活动的针对性，从而实现最大的经济效益。比如前几年我国的房地产市场异常火爆，多地甚至出现了“一房难求”现象。由于我国房地产政策的调整，对中小城市的影响是比较大的，由于中小城市房地产市场发展过快，同时消费水平又有限，在去库存的大背景之下，中小城市房地产当中建筑设计合理、建筑形式新颖的房屋必然会受到消费者的青睐。而设计落后的建筑则没有消费市场，即使有了消费市场，在房地产开发区的比重都不是特别大，同时房价与设计合理的建筑相比也是有较大差距的。

2.4房地产开发链条以及房地产溢价

建筑设计工作是贯穿于整个房地产开发过程的，做好建筑设计工作能够有效推进房地产开发工作顺利进行。第一就是建筑设计能够根据市场消费者的需求开展相应的设计工作，要想房地产的价值达到最大化，在设计的过程中就会对地段、周边设施的配置情况进行充分考虑，开发商在拿地的过程中就会根据建筑设计对房地产开发用地进行合理选择。第二就是如果房地产开发用地地理位置好，同时配以科学、合理的建筑设计、精明的营销策略就能够迅速占领市场。第三就是在房地产施工过程中，建筑设计能够对存在的不合理的结构设计进行改进，使房地产开发的质量得到有效的保证。第四就是先进、合理的建筑设计能够吸引大量的消费者，迅速占领消费市场，实现最大的经济效益。同时在这个过程中，先进的、创新的建筑设计理念还能实现房地产的溢价。比如两个房地产开发商在同样的位置开发了一个小区，每一平方米的价格都是在12000元，但是第一家开发商的建筑设计新颖、合理、科学，消费者买入过后经过一些列的营销手段，使每一平方米的价格增长到了15000元，或者是第一家开发商在房地产营销的过程中采用相应的营销手段，使房屋的单位平方价格上涨，在这样的情况下就可以称之为房地产溢价。总的来说，在相同的地段，如果建筑设计合理、科学、居住环境舒适，大部分消费者是不在乎房地产溢价的，所以在房地产开发以及营销的过程中，合理、科学的建筑设计是十分重要的。

3结束语

房地产开发企业要想实现最大的经济效益，不仅要提高建筑的合理性以及科学性，使房地产的质量得到保证，还要了解掌握建筑设计与房地产开发之间的关系。同时还要对消费市场进行精准定位，在这样的情况下才能够实现既定的经营目标，最终促进我国房地产市场进一步发展。

参考文献：

[1]王学发.我国建筑设计对房产市场的影响及对策研究[J].价格理论与实践，2012（8）：10.

[2]王玺.房产测量与建筑设计计算建筑面积的差异性研究[J].西安建筑科技大学，2015（6）.

第5篇：房地产设计范文

关键词：房地产、开发项目、设计管理

0 前言

改革开放30年来，我国的经济水平取得了长足发展, 人民的生活水平得到了不断提高，社会对住宅商品的需求也与日俱增。这几年住宅小区项目的开发非常火爆，设计、生产、管理和销售都有了明显的进步。然而，随着竞争越来越激烈，市场逐渐走向成熟，大众的购房理念也日趋理性，房地产开发商对住宅小区项目开发策化和设计阶段越来越重视。文章在本人多年从事房地产开发实践的基础上，浅析了房地产开发项目设计管理，对房地产开发项目设计过程中的方案设计阶段和施工图设计阶段作了重点阐述，旨在为以后更好的进行房地产开发项目设计管理奠定基础。

1 项目设计管理

项目管理是上个世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法。其知识和方法体系在大多数时间适用于大部分项目，其价值和实用性已得到广泛一致的认可。项目管理即按项目进行管理，有的情况下被用来描述管理持续进行的日常运作的组织方法。在建设项目的策划和设计过程中，引入项目管理的概念，对项目策划和设计过程中范围的界定、时间、成果、风险和质量的管理，起到积极的作用。它将使房地产开发公司决策和设计人员对项目设计的监控过程更为具体化，操作更简便、理性和有序，有助于决策的理性化及对设计进度、成果和质量的控制，并对项目后期产生积极的影响。建设项目设计阶段的管理有其特殊性，首先，设计的成果是由建筑设计机构完成的；其次，房地产开发公司设计人员在策划和设计过程中起沟通、协调、监控作用。因此，在建设项目的设计运作过程中，房地产开发公司如何介入、如何控制设计过程、充分发挥内部资源和外部资源的能动性，是取得项目设计成功的关键。

2 房地产开发项目设计阶段

根据房地产开发建设项目的阶段进行划分，一般可将其分方案设计和施工图设计两个大阶段。这两个阶段的最终产品分别是方案报建文本和施工图蓝图。这两个阶段的成果必须报政府部门审批通过，方可进行工程项目施工。因此，建设项目设计过程的项目管理是围绕着这两个最终成果而展开的。由于这两个设计阶段所承担的目标和任务的不同，其项目管理在执行组织的结构、项目人力资源管理、时间管理、沟通管理、风险管理及质量管理等方面存在着较大差异。

2.1 方案设计阶段

方案设计阶段的在整个设计过程中是极其重要的。方案设计阶段的主要流程如下：拟定招标设计任务书、方案招标、方案评审及咨询、方案定案（或委托设计机构）、出方案报建文本、进行方案报建。一般的房地产开发公司都会在方案设计阶段投入大量的内部资源和外部资源，以求得一个满足市场需求且高效益的方案。多轮的方案竞标、内部评审、专家咨询论证等目的就是为了得出一个精品的方案来。但有时也会出现些意外的情况，可能发生设计成果偏离目标或者设计进度拖延从而延误了建设工期。因此，在方案设计阶段，强有力的执行组织的结构是必须的。一般由上层领导、设计规划部、策划部、营销部等部门组成，在设计规划部门的协调组织下通力合作，在方案设计过程中及时、科学地决策，保证设计进程的顺利推进。方案设计阶段一般可分为方案招标阶段和方案定案阶段。

方案招标阶段

大部分房地产公司在大、中型建设项目中采用方案招标来选定方案。房地产公司在取得项目后，一般都会委托策划公司进行市场调研并进行项目策划，确定设计目标和方向，同时也对项目进行内部方案设计和研讨。在此基础上形成项目的整体方向，作为招标任务书拟定和评标的依据；有的房地产开发公司将方案招标作为项目研究的手段和过程之一，或考察设计机构实力的方法，招标方案的成果对下一阶段工作的影响不大。对建设项目整体方向把握还不太准，或希望项目有所创新的房地产公司，一般采用招投标的方式，集众家所长。一旦房地产公司对项目形成强的主观意志，一般采用直接委托的方式进行方案设计，以免不必要的反复而浪费成本和时间。招标要对所选用的设计公司进行深入而严谨的分析，甚至不同类型设计公司的比例也要有所考虑。

方案定案阶段

基本方案确立到最终方案的形成是一个多轮次方案的反复过程。在此阶段，房地产公司设计规划人员及相关部门人员，对项目的各个大的价值体系进行深入的剖析，如交通系统功能空间布局、建筑空间分布、建筑体型分析、环境景观系统、设备的设置及户型平面和立面风格等，逐一与设计机构沟通，并与政府相关部门进行沟通，使方案朝着开发商所期望的方向发展，最终确定方案。

2.2 施工图设计阶段

施工图设计阶段是在方案报建文本的基础上进行的。由于方案已经确立，设计工作流程相对简单、有序，因此此阶段的项目设计管理在执行组织结构、质量控制、资源管理、项目知识积累等方面与方案设计阶段有所不同。在施工图设计环节中， 中间过程质量与进度控制是关键，工程设计负责人对项目的成功运作起着关键作用。在选定设计单位后，要对实施项目设计的工程设计负责人进行资质考查，审查其主持设计工程项目的图纸质量，对其能力有全面的了解。在中间过程质量控制中，要依据设计院的进度安排进行相应的中间成果控制，保证成果的质量，中间成果一般是指在建筑、结构及各设备专业初提及终提两个阶段所提资料图。除此之外，成果审查也是一个关键的环节，即组织规划设计部门和工程项目部门对成果图纸进行详尽的审查，提出整改意见，把错漏控制在设计阶段。在此阶段，项目的沟通管理主要集中在过程质量与进度控制环节。关键的沟通成果要以文本的形式保存下来，形成知识积累。在房地产设计运作过程中，经常会出现方案设计阶段周期过长，留给施工图设计阶段的周期较短，设计机构加班加点赶图，不能保证图纸质量，甚至会出现边设计边施工的窘境。施工图设计的质量对工程的顺利施工和成本控制关系很大。时间的紧迫性会限制设计师对问题的深度思考和解决，给工程留下遗憾和隐患。因此，在施工图设计阶段，一定要严格控制关键点的时间安排。即使在某些环节出现偏差的情况下，也要适时地启动下个阶段任务的准备工作，以利于整体工作的顺利完成。

3 总结

文章在本人多年从事房地产开发实践的基础上，浅析了房地产开发项目设计管理，对房地产开发项目设计过程中的方案设计阶段和施工图设计阶段作了重点阐述，旨在为以后更好的进行房地产开发项目设计管理奠定基础。

参考文献

[1] 吴军. 房地产开发项目设计管理，黑龙江科技信息，2009.

[2] 杨山. 房地产开发项目设计管理概述，甘肃科技，2009.

第6篇：房地产设计范文

关键词：房地产 规划 造价控制项目风险

中图分类号： F253 文献标识码： A

我国房地产已经成为国民经济的支柱产业, 发展房地产服务业, 是房地产业持续促进经济增长、强化房地产业地位的重要方面。

近几年随着房地产业的迅猛发展, 一个与房地产业息息相关的产业――房地产规划设计服务业成了一门炙手可热的职业。究其原因, 我们不难发现，如何向市场提供设计好、质量高、环境优的房地产产品,是房地产业在新的市场环境的下如何取得较好业绩需要考虑的重要问题，因此作为房地产开发前期的设计规划理所当然的成为房地产业工作的重中之重。

城镇房地产开发过程中, 房产开发项目与施工建设方案通常是由开发商内部管理人员自行拟定的, 并没有真正考虑到规划、设计与建设施工过程中有可能会出现的问题, 如设计不周全、设计深度不够等等，此外由于设计周期偏短，急于开工建设等因素，导致设计规划没创意, 设计理念不新颖,不能吸引社会有需求群体的热衷与青睐, 从而大大地影响到后期使用和经济收益。

一、房地产规划要考虑的因素

1、市场因素

作为房地产项目而言, 主要是对自身市场效益的体现, 而市场经济条件下的市场效益主要是来自于自身的协调与政府的宏观调控与干预来形成的, 其中自身因素仍占主要因素。 尤其对于房地产的市场环境与发展形势, 在很大程度上是由开发商及媒体的不断引导与渲染而形成一种必然的现象。在项目规划的前期, 主要包含对建设单位的投资决策与最终目标的分析, 以及市场定位及相应的供需关系。

通过房地产市场分析和预测,可以初步了解某区域房地产市场的供需求关系及其影响因素，基本把握该区域房地产客户的主要消费观念及特性，认知房地产市场变化的未来趋势，这是房地产项目主题概念与形象确立的基础，在前期策划时，进行充分市场调查及对调查资料进行准确分析，以确定正确的发展方向，找准市场定位，是项目开发成功的最为关键的一步。

其中市场调查的主要内容：

（1)房型:当地居民对各类房型的需求比例。

（2)单元面积:每一种房型的面积控制指标。

（3)平面布局：当地居民对房屋平面功能设计的传统习惯要求，对房屋朝向、通风、采光的特殊要求（如南北朝向、面海、面江河等）。

（4)建筑物档次：正确确定拟建商品房的档次，与开发路段居民购买力相吻合。

（5)拟开发项目周围已投入市场地盘的销售情况（销售价格及已出售成数）。

2、政府因素

房地产建设规划者要具备相关的专业知识, 对于土地资源的开发与占用, 要进行详细的规划设计。规划设计人员与相关的管理人员要对相关的知识有足够深入地了解, 特别是对城市的主体建设现状、结构与相应的发展计划, 要作出积极地响应。

二、房地产规划的内容

在房地产项目的规划设计中规划者应通过深入的市场调研和准确的项目定位，对项目进行规划设计，具体内容应包括：

1、项目建筑风格设计。项目的建筑和景观设置，应注重整体统一，并凸现现代特性，以反映经济的日益发展、社会生产、生活水平日益向上的特性。

2、项目绿化系统设计。项目绿化系统对于提升项目价值具有重要意义，绿化系统的设计要充分考虑消费者的心理因素，强调生态、环保以及绿化系统的活动功能。

3、项目公共配套设施规划。社区公共设施的布局强调层次性和区域性，从消费者的需求以及项目的整体出发，对公共配套设施进行规划。项目道路交通系统规划设计同时要考虑项目将来的发展以及与公共道路交通系统的衔接。

三、房地产规划的作用

1、对项目风险的影响

有的房地产开发公司对项目制定的绩效目标不现实,在实施过程中会带来风险。有的公司喜欢打政策球,甚至违规操作,给项目带来的风险也是致命的。委托或筛选设计公司过程也隐含着风险,对设计公司的了解和分析不够深入,往往会造成成果与期望相差甚大,或者最初目标无法成果化等。所以项目组织者要有风险意识,对项目做风险定性分析,才可以防患于未然。

2、对产品的质量影响

在此房产项目开发过程中,房地产公司投入大量的人力资源和物力资源。如何保证各种资源最大限度地配合,发挥各种资源的能动性,是项目资源管理的关键。首先要了解资源,分析各种资源的长处和短处,才能优势互补。房地产公司要对市场的了解比较及时,对先进知识和经验的获得要通过市场考察，不能滞后。在现实中，有的房地产公司因种种问题而将设计公司沦为绘图公司,没有对规划设计产品进行市场把控，实在是资源的一大浪费。方案项目质量管理除了在方案的进程中介入监控、与设计单位共同合作、保证设计成果的内容质量外,同时成果的表现质量也是管理的一个方面,包括成果的内容、数量、质量等,一般在委托设计合同中做详细交代。

建设项目施工图设计阶段是在方案报建文本的基础上进行的。由于方案已经确立,设计工作流程相对简单、有序,因此此阶段的项目设计管理在执行组织结构、质量控制、资源管理、项目知识积累等方面与方案阶段有所不同。在这几个环节中,中间过程质量与进度控制是关键,工程设计负责人对项目的成功运作起着关键作用。在选定设计单位后,要对实施项目设计的工程设计负责人进行资质考查,审查其主持设计工程项目的图纸质量,对其能力有全面的了解。要依据设计院的进度安排进行相应的中间成果控制,保证成果的质量与进度。

3、对工程造价的影响

(1 )产品设计研发阶段中规划设计管理和造价控制的指导目标是统一的,都是基于市场对房地产产品的需求,是以项目定位为导向的多方位控制。在设计研发阶段的管理过程中,规划设计是将市场需求产品的特征从项目定位的文字、概念状态完成建筑语言化的描述,形成指导工程施工的图纸语言,是项目开发过程中的关键阶段。

造价控制是以投资决策目标和项目定位为指导的项目开发全过程控制,产品设计研发阶段是造价控制力度最强、成本节约权数最大的阶段,产品设计一旦完成,从项目造价形成机制上说,项目成本已经基本确定。

(2)产品设计研发阶段规划设计管理和造价控制目标的实现,需要两者相辅相成地互动作用。造价控制是规划设计的成本边界,也是创造高性价比产品的推进因素。两者分别从造价和设计的角度在经济成本和产品形态上进行同一目标两个方面的控制。

(3)产品设计研发阶段中的规划设计管理和造价控制之间的互动管理机制是在实施中需要形成制度化的业务管理流程,互动的管理思想必须形成制度化的业务流程才能够在开发过程中执行,业务流程的制定和执行需要在实际工作中反复总结经验,不断完善和修正,在制度上纳入到各级管理和业务工作中,形成从上至下各级人员的管理共识。

参考文献：

[1] 刘志平.王学孝.《房地产开发可行性研究的思考》[J].房地产开发与住宅建设.2010.

第7篇：房地产设计范文

引言

伴随着我国房地产的快速发展以及人们人们生活水平的持续提高，也促使了房地产住宅项目日益向精装修这个方向发展。当前我国南方地区及东南沿海城市房地产发展较快，也较为成熟，故我国房地产精装修房主要集中在这些地区的大城市，其中精装修比例最高的要数广东省的广州这个特大城市，根据相关资料可知，其所销售的精装修房占销售住宅的百分之七十多。就房地产开发商而言，进行住宅项目精装修，不仅可促使住宅项目档次的大幅度提升，而且还可促使项目产品的附加值得到极大的提高，与其他住宅项目竞争产品相比较，其产品的巨大优势就得到了极大的体现；同时，进行房地产住宅项目精装修，也可以在大宗采购过程中实现材料采购成本的大幅度降低，为房地产开发商营造一个新的利润增长点；还有一部分房地产开发公司主动与这些精装修公司进行合作，达到有效规避税费、降低生产成本的效果；此外，进行房地产住宅项目精装修，还可对精装修房进行有效预算来实现在较长时期内无偿拥有装修款，以降低开发商的财务费用。所以，当前许多房地产开发商更乐意于精装修交楼。但是，对于那些小业主来讲，因对精装修深入了解不够，在房地产精装修设计管理等方面还未能做到有效把控，特别是随着我国房地产企业规模的日益扩大，其管理难度也日益增大，一旦处理不好这些问题，都将对我国房地产开发商的信誉和销售带来极为不利的影响。正是基于此，以下在对房地产住宅精装修项目的特点及所存在的问题进行分析的基础上，着重对房地产精装修设计管理这个问题，进行一些探讨。

关于房地产住宅精装修项目的特点及存在的问题分析

房地产住宅精装修特别是大批量的精装修与普通的酒店装修具有很大的不同，房地产精装修不仅具有工业化装修所需的合理组织施工工序方面的问题，而且还具有其所需的全局调度管理方面的问题；此外，就小批量住宅普通装修所要面对的那些繁琐细节管理，房地产精装修同样也要面临着。因此，进行房地产精装修，其设计管理要牵涉到产品各个方面的环节。具有较高水平的精装修队伍，当前我国还是较为缺乏的；因其实际管理水平与市场实际要求还具有较大的差距，故经常要受到来自较小业主的投诉。总的看来，有关房地产住宅精装修项目的质量问题，是现阶段客户投诉比较多的问题，而且对于这些客户投诉较多的有关质量问题，房地产开发商也未能做到进行及时处理，或者及时跟客户进行有效沟通；这些问题的存在的存在，不仅影响了房地产开发商的信誉度，而且也对其产品的销售额带来了极为不利的影响。因此，做好房地产精装修设计管理，提高我国房地产住宅精装修项目质量就显得极为重要。

关于做好房地产住宅精装修项目设计管理的探讨

（1）确定好装修设计单位。实践表明，不管是什么工程项目，要达到有效管理这项工程项目的目标，最为重要的就是加大力度对其设计进行管理。就房地产住宅精装修项目而言，在完成其主体工程设计以后，就一定要着手落实好装修设计单位。作为设计装修单位，不仅可对整个住宅套内的所有平面布局实施最佳优化，而且还可对整个住宅套内的所有水电末端进行最佳优化，此外，设计装修单位还会结合住宅项目具体情况，制定出相应的最佳精装修优化方案；与此同时，房地产开发商可组织两个或两个以上的设计装修单位来相互补充这些精装修优化方案，通过相互补充来促使装修方案逐步完善起来；在此基础上再根据精装修图纸的具体要求，来对整个住宅套内的诸如给水和排水点位、开关插座位置等进行有效确定；尤其是对不同施工环节的衔接问题，一定要予以重点解决好，在整个房地产住宅项目实施精装修过程中，一定要确保土建、装修不发生相互脱节这种情况，以此来实现整个住宅套内的所有空间布局更为科学、更为合理。

（2）做好设计前的准备工作。在进行设计之前，有关房地产开发商所提供的材料库的产品规格、产品样式、产品品质以及产品安装方式等，精装修设计人员一定要进行深入了解，特别是在确定有关卫生生间和厨房设备的空间尺寸之前，一定要先对这些设备进行排列之后方可确定，这样就可有效避免厨房用具、洁具进场以后因尺寸不符而无法进行正常安装等情况的出现。此外，为有效确保土建施工能达到精装修的要求，在实施土建施工之前，一定要先把精装修设计方案制定出来，这样就不会因装修需要而让土建施工出现较大规模的改变。

（3）把建筑做法标至精装修完成面上。在实际当中，就精装修施工图和土建施工图而言，它们的设计是由不同设计院来完成的，故许多土建建筑做法不同于精装修要求，因而要求把建筑做法表中的有关墙面、地面及顶棚的建筑做法在精装修完成面予以标注，这样可确保各个施工单位能对精装修做法有个较为深入的了解。

结束语

总之，房地产精装修设计管理不仅仅是技术问题，更多的是管理方面的问题；因此，在生产实际当中，深入分析和探讨房地产精装修设计管理问题，这对于确保精装修建筑工程质量、促进我国房地产业持续快速发展均具有重要的意义。

第8篇：房地产设计范文

【关键词】房地产开发；住宅项目设计管理

近些年来，随着市政工程、楼盘项目等基础城市化建设进程步伐的加快，项目经济管理及设计管理等经济学科被广泛地应用到这些产业中，主要用于对住宅质量、功能的管理以及协调管理等。据业内人士陈述，房地产开发过程中对住宅项目的设计管理是该房地产业能否正常运营的关键，离开设计管理，住宅的建造将寸步难行。为了加快房地产业的发展，提高我国的综合国力，必须从对住宅的设计管理入手，并渐渐深入，掌握发展中的主旨。这篇文章是根据我多年的工作经验总结出的一些相关问题和改革措施，希望能引起人们的重视。

一、我国房地产项目对住宅前期设计管理的现存问题分析

众所周知，住宅前期的设计管理就是指在施工之前对整个工程从头到尾的预算，以及在开展此项目过程中的相应管理措施，它在整个工程中占领着及其重要的地位。就房地产项目本身而言，在对住宅的前期设计过程当中必须严格按照相关的规定和社会的发展趋势进行，同时还应综合考虑所在城市的发展，这样才能使房地产企业稳定发展。根据相关研究结果显示，目前我国大部分地区虽然已经在极力发展房地产业，并取得了可喜的成就，但是与其他发达国家相比，仍存在较大的落差，而且导致该现象的主要原因是管理者对住宅的前期设计管理不够到位，甚至持有一些错误的观点。为了使房地产事业有进一步的发展，首先必须要深刻认识到目前该领域存在的问题。以下是对现在我国房地产项目对住宅前期设计管理的现存问题分析：

（一）开发前期设计中对住宅场地的选择与判断失误

目前，由于市场间极大的竞争力，许多现行的房地产在开发前期对正在进行的项目规划和设计时，为了节省时间和金钱，并没有对住宅所在区域的地理位置和周边的环境详细观察和全面调查，而是派一些缺乏专业水平的工作人员粗略走访，造成住宅结构的不合理规划。比如，有些房地产公司由于缺乏考察，在自然景观附近或城市的中心建立较为高档的单体别墅。从公司的个体角度来看，这有利于提高其自身利益。但是，从城市的整体规划来看，这样做反而影响了“宜居”思想的传播，不仅使城市得不到美化，更重要的是占用了大量土地，降低了土地的利用率。

（二）住宅设计前缺乏对市场和目标客户群的调查和分析

为人们营造舒适的居住环境是建筑业中应遵守的首要原则，负责人在修建新的楼房之前必须掌握当时的市场情况，主要包括当前社会流行的住宅结构和客户群对住宅环境的需求。其次，还要对未来的市场进展状况作出预测，以便设计出能够长久居住的楼房只有这样。房地产公司才能保证正常运营。然而，根据目前的房地产发展情况来看，大多数公司并未遵守这类原则，很多国内的房地产项目在进行定位的初级阶段，仅仅考虑了初期市场，缺乏对市场的预期分析，这种失误直接导致了住宅只限于短期居住的现象，许多花费巨大的项目并不能长期被利用。除此之外，房地产在开展项目之前缺乏对客户群的深入了解，他们无法准确掌握人们真正需要的住宅类型及适应当代人居住的住宅周边环境。

二、住宅项目设计管理在房地产开发中的指导意义及重要价值

在房地产企业的发展过程中，对建筑项目进行设计管理有着极其重要的作用和意义，它在建筑业的发展历程中始终占据着不可忽视的地位。下面主要从两方面进行阐述：

一方面，对建筑项目进行合理设计能够使其更具有实用价值，并满足大众的要求。一般，建筑的最终结果是由众多专业人士的共同努力得来的，在此过程中集结了无数工程师的结晶。如果在实施某项工程之前能够提前进行安排和规划，根据工程师的个人特点让其负责适合自己的工作，将会更有于项目的开展。同时，该设计也会提高住宅的实用价值，能被大众所接受。另一方面，在项目开展之前各部门对该项目进行详细的交流和讨论，并设计一定的计划，能够为后来整个工程的开展及控制奠定一定的基础。比如在工程设计的初级阶段，设计人员的介入不仅能够充分调动人员的流动性，而且能够更加使项目的管理顺利进行。

三、房地产开发中住宅项目设计管理的具体措施探索

项目设计管理在房地产开发中占领着如此重要的作用，我国相关政府部门和机构必须加大管理力度，设法改变目前房地产项目设计管理的现存问题，为房地产事业的发展奠定基础。以下是我根据当代社会房地产住宅项目设计管理中体现的不足之处提出的几点可行措施：

（一）做好对房地产市场的发展规律的研究和分析

自古以来，房地产的发展就有其自身的特殊规律，在日常工作中对房地产市场的考察要从宏观和微观两方面入手进行讨论。宏观方面，在经济全球化的当今时代，工作人员要及时观察全球的房地产市场变化，并根据市场状况对自己的项目做出及时的调整，设计出适应时代潮流的建筑规划和住宅。微观方面，施工人员在开展项目之前要对住宅地的周边环境进行详细考察，注意该地区的发展态势，合理规划住宅地，提高城土地的利用率。

（二）提前建立完善的项目设计管理体制，确保工程顺利进行

拥有完整的管理体制是房地产项目顺利开展的基础。在启动某项工程之前，首先要对其进行详细的计划，其中最重要的是设置完善的管理体系。房地产公司的相关部门必须严格把守自己的岗位，为工程师即将进行的项目制定合理的体制，明确施工过程中应遵守的相关法则和注意事项，这样能够使工程的顺利进行得到保障。

（三）做出合理的预算，对住宅的质量和功能进行严格设计

无论何种企业，决定其能否顺利进行的首要条件是是否拥有足够的资金，充足的资金能使公司正常运转。房地产企业更是如此，缺乏资金，该类企业将无从下手。因此，在住宅项目的开发过程中，首先必须提前对工程做出合理的预算，尽量减少施工过程中的不必要浪费，并准备充足的资金，确保企业顺利运转。另外，在对住宅进行设计的过程中要尤其注意对其质量和功能的规划，既要使人们的安全得到保障，同时还要能够满足人类的需求，使其功能多样化，将“宜居”的思想有机结合到住宅的设计中。

四、小结

总而言之，在改革开放的新时期，房地产项目的开发会日趋频繁，市场竞争也会愈加激烈。要想使我国房地产业和建筑业能够更加长久的存在于市场中，政府必须加大管理力度，尽量避免目前房地产项目中的类似问题，并颁布严格的规章制度，确保住宅的质量安全和功能多样。另外，在住宅设计的过程中要全面考虑可能遇到的问题，并设法解决，为我国综合国力的提高增砖添瓦！

参考文献

[1]史贤戈；房地产开发项目设计管理[J]； 科技资讯； 2008年23期

[2]吴狄川； 房地产开发项目设计管理[J]； 中国高新技术企业；2008年10期

第9篇：房地产设计范文

【关键词】房地产开发；设计管理；控制

随着房地产调控政策的出台，老百姓的消费观念日趋理性，市场逐渐冷淡，导致房地产行业内的竞争愈发激烈。房地产开发商开始从自身上找不足，努力提高自身的项目操作能力，积极整合各项资源，利用多种途径提高自身的核心竞争力。房地产行业的核心竞争力就是产品本身。要创造出优秀的产品，除了先进的管理方法外，产品设计阶段就显得尤为重要。设计阶段水平的高低直接影响了工程项目的质量和水平，直接影响了产品是否经济合理。

虽然大部分房地产企业成立了设计部门，但设计管理工作存才诸多问题，如管理流程不规范、管理程序不清晰等。这些问题给开发企业带来了不利影响，阻碍了工程的顺利进行。明确开发项目过程中的设计阶段控制要点，可以使开发企业更有效的实施管理。

1 找准项目前期产品定位

在项目设计前，房地产公司需要对项目进行前期研究分析，编写可行性研究报告。根据房地产市场宏观环境、市场供需求情况及项目本体情况，确定项目产品组合形式。针对项目所处位置及周边环境，分析其目标客户群。通过对周边竞品项目的调查，确定项目的产品户型配比，从而找准项目的市场定位。

房地产开发企业需要对产品定位信息进行汇总，明确传达给设计单位的主设计师。房地产开发企业在项目运作的前期是否有成熟的开发构想对设计进度影响很大。有的企业在项目前期制定了相关方案，在设计阶段又有了新的想法，整体了前期构想，这样使得设计单位不得不修改整体设计方案，浪费了大部分的时间。工程无法进入实施阶段，增加了设计成本及公司投入的资金，甚至影响了产品投入市场的最佳时间，严重损害了公司利益。

房地产设计阶段前期的项目定位是一项系统工程，确立了定位的同时，也就是确定了目标客户和目标形象，以及相关的市场推广策略，单一的定位往往会造成前后脱节，降低定位的协同效能。

2 编制高质量的设计任务书

设计任务书是将房地产企业的开发需求明确传达给设计师的一个载体。设计任务书中需明确项目设计对象及范围、设计规模、待建项目的规划指标、设计要求及时间、限额设计等。它是设计单位编制设计文件、专家评审方案的主要依据，一份清晰详尽的设计任务书，能够内容全面、切实反映开发商的意图，并使设计人员全面理解和正确，从而使提交的设计成果满足开发商的需求。

设计任务书必定是在前期准确的市场地位分析研究后得出的。只有这样，房地产企业才可以设计出符合目标客户群的产品，并准确传达给设计公司相关信息，从而减少了后续因前期策划阶段考虑不周而引起的设计变更等。

3 合理选择设计单位

房地产开发企业应遵循合理的工作程序选择恰当的设计单位和主设计师进行项目设计，避免出现中途因某些原因更换乙方的现象。设计单位的选择应该根据企业自身的性质及情况，不要一味的效仿其他企业，或是固执的认为大规模综合性的设计单位就一定适合自己公司的项目。正确的做法是根据项目自身特点，找出在设计阶段中最具优势的设计单位。在选择设计单位时，应充分考虑和比较每家设计公司的设计特长，以便找到适合项目的合作单位。

除了对设计公司要进行合理的筛选，开发商还需考察负责项目的主设计师，尤其重点考察主设计师的学历、技术职称和设计业绩等，避免能力不足或恃才清高的设计师加入项目。一般来说，开发企业可以先初选公司内部建立的数据库或相关部门推荐的合作单位或主设计师，然后进行实地考察，考察其设计能力和业绩，做好考察记录和评价，最后公司例会公平打分后选出合适的设计单位或主设计师。

4 优化设计方案

设计方案阶段，作为房地产企业的设计管理人员应在乙方设计师提交设计成果后，考虑方案的可实施性及操作性，结合企业及项目本身，不断思考，意图打造符合项目前期定位的产品。

现如今，设计师一般只站在自己本专业的角度进行设计，往往容易忽略项目工程整个大局，这就需要房地产开发企业的设计管理人员协调公司内部部门和相关设计单位，协调好设计单位与施工单位、施工单位与监理单位之间的关系，协调好建筑与结构、消防与智能化、通信与电力、景观与综合管网之间的关系。

5 评估设计成果

对于任何领域的评估，都必须建立一个定义评估标准、确定这些标准的先后次序和发展评估程序的过程 。当项目开发施工完成，业主入住后，房地产开发企业还需对产品的整体设计进行评估分析。一般来说，产品既要进行企业内部的评估，还要进行外部的评估，包括消费者及顾客反馈。设计管理部门需要对评估后的结果进行汇总分析，得出项目实操后的经验，并把经验教训运用到以后的项目中。

设计阶段是建设工程项目的重要阶段之一，从设计单位的选择到设计方案的确定再到图纸的审核，每一个环节都影响着项目产品的品质，对企业的生存起着尤为重要的作用。开发企业对于设计阶段的管理也应该提到日常重要的管理流程上来。如果当设计方案已经敲定，图纸已出，企业再来介入管理，那么会降低对投资控制的影响。因而，开发商在工程的设计阶段应实施有效的设计管理，制定相应的措施和流程，以达到控制产品及投资的效果。

参考文献：

[1] （英）克林・格雷（Colin Gray），（英）威尔・休斯（Will Hughes），建筑设计管理，北京：[中国建筑工业出版社，2006.260