公务员期刊网 精选范文 服务顾问转正总结范文

服务顾问转正总结精选(九篇)

服务顾问转正总结

第1篇:服务顾问转正总结范文

一年来,在公司党委的正确领导和关心帮助下,本人认真学习“三个代表”的重要思想,牢固树立以“八荣八耻”为内容的社会主义荣辱观,按照局党委确定的工作思路,以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好电信基层客服工作。现对自己全年的工作总结如下:

一、勤奋学习,与时俱进

理论是行动的先导。作为电信基层服务人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。

1、注重克服思想上的“惰”性。坚持按制度,按计划进行理论学习。首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加每季度的党课集中学习;其次是按自己的学习计划,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。

2、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践,学习目的再于应用,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的能力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。到公司三年来,我注重把理论转化为自己的科学思维方法,转化为对实际工作的正确把握,转化为指导工作的思路办法,积极研究新情况,解决新问题,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“经验主义”,拓展思维。

二、立足本职,爱岗敬业

作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。

第2篇:服务顾问转正总结范文

一、勤奋学习,与时俱进

理论是行动的先导。作为电信基层服务人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。

1、注重克服思想上的“惰”性。坚持按制度,按计划进行理论学习。首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加每季度的党课集中学习;其次是按自己的学习计划,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。

2、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践,学习目的再于应用,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的能力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。到公司三年来,我注重把理论转化为自己的科学思维方法,转化为对实际工作的正确把握,转化为指导工作的思路办法,积极研究新情况,解决新问题,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“经验主义”,拓展思维。

二、立足本职,爱岗敬业

作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。

第3篇:服务顾问转正总结范文

一、勤奋学习,与时俱进

理论是行动的先导。作为电信基层服务人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。

1、注重克服思想上的“惰”性。坚持按制度,按计划进行理论学习。首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加每季度的党课 集中学习;其次是按自己的学习计划,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。

2、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践,学习目的再于应用,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的能力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。到公司三年来,我注重把理论转化为自己的科学思维方法,转化为对实际工作的正确把握,转化为指导工作的思路办法,积极研究新情况,解决新问题,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“经验主义”,拓展思维。

二、立足本职,爱岗敬业

作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。

第4篇:服务顾问转正总结范文

关键词:精品百货店;服务质量;惠顾意向

自1992年,日本伊势丹、台湾的太平洋百货、香港的新世界等国际知名零售企业相继进入中国市场,以其豪华的设施、高档的商品,把目标市场对准中国改革开放后先富起来的高收入阶层,这类百货店称之为豪华百货店。一直以来,“如何提高消费者光顾店铺的意愿”问题都是零售研究中的热点课题,也是精品百货店经营者所关注的问题。对于百货店这一服务密集型业态来说,服务活动对消费者的惠顾意向起着重要作用。同样的商品,附加不同的服务,其特色就不一样,对消费者的吸引程度也会成生差别。对服务质量的研究分析表明,服务质量中的各维度对消费者的惠顾意向产生了如何的影响作用?这正是本研究试图解决的问题。

一、服务质量的内涵

美国质量学会对质量所下的定义是:“一个产品或服务的特色或品质的总和,这些品质特色将影响产品去满足各种明显的或隐含的需要的能力。”把质量引入服务领域,对服务质量的研究始于20世纪70年代后期。从那时起,服务质量问题引起了许多学者极大的研究兴趣。Lewis和Booms认为,服务质量是一种衡量企业服务水平能否满足顾客期望程度的工具;Gronroos(1982)提出顾客感知服务质量的概念,认为服务质量是一个主观范畴,它取决于顾客对服务质量的期望(即期望服务质量)同其实际感知的服务水平(即体验的服务质量)的对比,强调管理者应该从顾客的角度来理解服务质量的构成,这样才能使顾客满意。Lehtinen把质量分为实体质量、相互作用质量和公司质量。实体质量包括产品本身和整个服务过程中的实体支持,相互作用是指消费者与公司职员的接触过程,而公司质量是指公司形象质量。Parasuraman把服务质量看作是顾客所感受到的服务质量水平与期望的服务质量水平之差,Carman提出只用消费者在接受服务时所感受的服务水平即可。

二、研究设计

(一)研究假设

消费者的惠顾意向会受到购物环境以商品类别的影响。而这类研究都没有详细探讨服务质量各不同要素对消费者惠顾意向的影响关系。根据以上的分析,本研究建立以下的假设和理论框架,并以此来研究适合于中国精品百货店的服务质量五维度与消费者惠顾意向之间的关系。做出如下的假设:H1可靠性对顾客惠顾意向存在正向影响力;H2响应性对顾客惠顾意向存在正向影响力;H3安全性顾客惠顾意向存在正向影响力;H4移情性对顾客惠顾意向存在正向影响力;H5有形性对顾客惠顾意向存在正向影响力。

(二)问卷设计

在问卷设计中,采用5级Likert量表,同时在现有量表的基础上进行了筛选和部分修正。针对服务质量五维度的问项设计,参照了SERVQUAL量表并做了少量修改,但只采用了消费者感知部分的问项来测度质量维度。按照SERVQUAL量表的论述,服务质量被分解成五个维度,分别为可靠性、响应性、安全性、移情性和有形性。同时,设计了年龄、学历、性别、收入及生活地等多个控制变量,便于进行人口特征的分析。消费者惠顾意向的题项采用三个问句:若购买某种商品,我会第一个想到友谊商场;我还会到友谊商场购物;我会向朋友推荐友谊商场。

三、数据分析

(一)因子分析

本研究采用主成分分析进行因子分析,方差最大正交旋转(Varimax)法进行因子转置,分析结果表明,探索性因子分析的Cronbach’s α为0.880,KMO值为0.772,MSA均大于0.5,提取了5个因子,累计解释了65.571%的信息,通过方差最大正交旋转之后的因子及测项如表1所示。

在验证性因子分析当中,采用AMOS 4.0对模型进行了构建和修正,模型的按惯例指数如表2所示,10个拟合指数都达到了优度的标准,表明CFA模型与数据的拟合度很好。

(二)假设检验

由相关系数矩阵(见表3)可以看出,可靠性、响应性、安全性、移情性与消费者惠顾意向均呈正向相关关系,而有形性与惠顾意向无有相关关系。 转贴于

四、结果讨论

第一,服务是精品百货店吸引消费者的重要策略。服务质量中的各个维度对惠顾意向的影响有较大差别。“移情性”对消费者有显著的影响。“移情性”对消费者的显著影响与消费者追求愉快购物的目的相符合。

第5篇:服务顾问转正总结范文

[关键词]酒店前厅;服务质量;顾客满意

[中图分类号]F59

[文献标识码]A

[文章编号]1002-5006(2007)03-0058-06

1、引言

随着改革开放和经济的迅猛发展,我国酒店业空前繁荣。然而经济全球化的深入发展,饭店市场竞争主体的不断增多,酒店业竞争程度也在不断加剧。与此同时,中国蓬勃发展的旅游业,更显示出酒店业巨大的市场潜力。中国目前已成为世界第五大旅游目的地国家,据世界旅游组织预测,到2020年我国将成为世界第一大旅游目的地国家,这对于我国酒店业来说,更是存在着巨大的市场空间。随着2008年奥运会的临近,北京酒店业也在迅速扩张,全球十大酒店集团中的9家悉数进京,越来越多的高档酒店将在北京开业,奥运会的召开将吸引全世界各国的体育官员、运动员、观光者的涌入,入境旅游人数将大幅度增加,酒店业面临巨大的机遇,同时也面临严峻的挑战。只有提供令客人满意的高质量酒店服务,才能为奥运会的成功举办增光添彩。

外国酒店集团的涌入,使得酒店的管理更加科学化,培养了我国酒店管理方面的人才,酒店管理方面经验也是不断增加。随着我国经济的飞速发展,酒店在硬件方面有了显著的改善,越来越多的高档酒店出现在我们的生活中。随着20世纪80年代末星级制度的推行,我国酒店业实现了在服务标准化方面与国际接轨,同时经营理念发生了转变。多年来,酒店行业在标准化问题上下了很大工夫,从发展的角度来看,应该在标准化的基础上逐步转向个性化。总之,酒店经营成功的关键因素已由原来的地点选择与硬件设备,转换为服务质量的要求,质量已经成为酒店生存发展的决胜要素。

法国雅高(Accor)集团是全球最大的旅游和企业服务集团,在90个国家拥有和管理4000家酒店。雅高集团目前在中国的酒店品牌有:索菲特、诺富特、宜必思及世纪酒店,23家酒店分别遍布北京、上海、博鳌、东莞、杭州、成都、合肥、济南、天津、武汉、深圳、郑州及香港。

北京和平宾馆始建于1952年,是历史较长、知名度较高的四星级豪华合资酒店。该酒店位于市中心最繁华的王府井商业区,交通便利,观光、购物、商务往来皆宜。宾馆拥有不同规格的单人间、双人间、双套间、商务套间、总统套房、写字间等近344间客房。宾馆还设有游泳池、健身房、美容厅、迪斯科舞厅、商务中心、谈判间、购物中心、旅行社等,可充分满足客户不同需求,2001年雅高集团接管北京和平宾馆,成为北京诺富特和平宾馆。

通过对该酒店客人进行问卷调查,显示有26%是以商务目的入住酒店,27%是以会议为目的,还有24%是为了休闲度假,其他原因占23%,由此可知,本次调查充分反映出北京诺富特和平宾馆的顾客是以商务和会议目的为主,证明其作为四星级商务型酒店的目标市场。

本文对北京诺富特和平宾馆前厅服务质量进行评估,并针对如何提高前厅服务质量给出建议。因此研究的主要问题有:(1)前厅服务质量评估。(2)中国顾客与外国顾客在满意度方面是否有明显差距?(3)哪些因素或环节对顾客满意度方面起到关键性影响?(4)发现服务的失败点及原因分析。

2、文献综述

2.1酒店前厅服务

服务是企业文化、企业内在品质、企业员工素质最生动而无可替代的展示,质量在很大程度上决定着竞争的胜负,是酒店业获得良好经济效益的前提。

酒店前厅部是带给旅客第一印象与最后印象的关键部门,代表了整个酒店的形象。其服务主要包括礼宾司、前台接待、总机、商务中心几大部分。主要功能是预订、入住登记、住店间服务、办理离店和建立客史档案等。本论文主要针对从顾客到达至离店期间前厅所提供的服务,如停车、门卫、行李员、前台接待、CHECK-IN、CHECK-OUT这几个主要方面进行研究讨论。对于前厅服务,孙喜林…指出,“它既是饭店的神经中枢,又是客人住店离店的集结交会场所和各种信息的会集处。总台工作的好坏,直接反映饭店的工作效率、服务质量和外部形象”。

哈特里纳等[2](Hartline et al,2003)对酒店不同部门服务的作用进行了深刻研究,他们结合斯尔沃曼和格罗沃尔(Silvermen,Grover)及凯多第和特济昂(cadotee,Turgeon)关于顾客对酒店服务的感知类型,分为“必要服务要素(necessary cues)”、“希望服务要素(desirable cues)”、“消极服务要素(passive cues)”和“中要素(neutral cues)”。按照哈特里纳等[2]的解释,“必要服务”指顾客认为服务是绝对必要的和关键的,并期望这类服务传递应准确无误。如果缺少这类服务或不能准确传递,顾客将以此对服务质量给予较低的评价,而且质量无法以其他服务来弥补。顾客常以一个或多个“必要服务”为基准来对质量进行评价。如果这一质量满足了,顾客将根据“希望的服务”和“消极的服务”来调整其对质量的总的感知。“希望的服务”指顾客希望在服务中提供的内容但不是必需的,如大厅或天井的特色、室内游泳池和免费早餐等。这类服务也称为“满意要素”,即好的服务会增加顾客的满意度,而取消这类服务也不会导致顾客的不满。提供好的“希望的服务”可能会导致顾客对质量评价基准的提高,但另一方面,取消或不好的服务会让顾客对服务质量的评价偏低,但不会导致对总的服务质量评价为不可接受。“消极服务”指顾客认为理应提供的服务。包括停车场、信用卡的使用、热水淋浴等。只要这类服务满足顾客的最低要求,顾客就不会注意到它们,也不会影响顾客对服务质量的评价;一旦这类服务失败或不存在,这势必影响顾客对服务的感知。“消极服务”不会带来顾客的表扬,只会带来顾客的抱怨,因此有人称之为“不满意要素”。但只要“必要服务”满足了顾客的要求,“消极服务”的不足不会导致顾客评价质量为不可接受。“中”既不会得到顾客表扬,也不会导致顾客抱怨。它们可能不会引起顾客的注意或一旦出现服务失误,很容易改正。“中”对顾客评价服务质量没有影响。

在哈特里纳等的研究中发现,顾客把前台服务看作“必要服务要素”,把停车看作“希望服务要素”,同时把行李员服务看作“中要素”[2]。在此前 素,本论文以温度、布局、空气质量、环境、服务态度、工作效率以及处理问题能力作为自变量,满意度为因变量进行了线性回归分析,来研究哪些因素对顾客满意度起到关键性作用。在检验数据满足多元线性回归的前提下,运用SPSS对数据进行回归统计分析,得到如下结果(见表4,表5,表6):

从分析结果可以看出,回归的拟合优度较低(R2=0.399),这说明所选解释变量不很全面。但总体显著性是明显的(F显著值=0.000<0.05)。在回归分析结果中,员工处理问题能力和服务态度的相伴显著性值分别为0.018和0.000,均小于0.05,所以可以证明,处理问题能力和服务态度对顾客满意度有着显著性的线性关系。

根据上述分析,可以得到以下线性回归方程:满意度=0.423×处理问题能力+0.235×服务态度

其具体含义可以解释为:在服务态度保持不变的条件下,每增加一个单位的处理问题能力,就能够增加0.423个单位的满意度。在处理问题能力保持不变的条件下,每增加一个单位的服务态度,就可以增加0.235个单位的满意度。

因此可以看出在酒店管理中应对这两个因素格外重视,这两方面突出往往可以弥补在环境方面的不足,使顾客对酒店服务的满意度得到提升。

4.4酒店服务的失败点及原因

(1)停车位置紧张

问卷还设置了多项选择和开放式问题,表1中数据显示顾客认为最需要改进的环节包括酒店停车。就停车方面来说主要是酒店停车场过小,造成停车位比较紧张,给顾客停车造成一定麻烦。而且该调查酒店地处王府井地区,导致停车更加困难,因此有非常多的客人(19%)对这一环节进行投诉。

(2)结账时间与入住时间冲突

同时在调查中显示有将近30%的客人认为登记是北京诺富特和平宾馆需要改进的环节(见表1)。这主要体现为人住过程中顾客等待时间过长,或者没有房间提供给顾客。这些是导致客人认为需要改进的直接因素。由于酒店规定的结账时间是中午12点以前,入住时间是下午2点。而很多客人在办理入住的时候,大部分客人还没有退房,同时当客人集中退房的时候,客房部也没有那么多人力整理房间,所以经常需要客人等待比较长的时间,或者根本没有现成房间提供给客人,结果导致客人投诉。

(3)入住与结账时排队等候时间过长

入住和结账时候排队等候过长也是导致这两个环节失败的重要原因。随着酒店业之间的竞争日益激烈,服务也就越来越成为扩大销售、争夺市场、提高效益的重要手段。在酒店业的经营过程中经常会遇到排队现象,如何有效解决排队问题,缩短客人的等候时间,提高服务效率和客人的满意度,就成为酒店业急需解决的问题。每当某项服务的现有需求超过提供该项服务的现有能力时,排队现象就会发生。在酒店服务中也经常会遇到,如在酒店前台办理入住登记手续、在餐厅就餐、商务中心服务等常常都要排队。由于酒店服务中的生产和消费过程是同时进行的,需求波动性的存在是必然的。

排队等待是顾客接受服务过程中经历的一个特有现象。而减少顾客的等待时间,有效管理排队现象,正是提高服务质量的重要一环。

(4)员工工作压力大

由于前厅工作范围比较广泛,而且工作比较复杂,所以在前台工作的员工都会和赔钱打交道,每天高强度的工作,加上接触很多现金支票以及信用卡结账,所以每位前台员工一有空就会对自己一天的财务活动做出盘点,总担心哪个环节出现问题,将不必要的损失降到最低。这样往往导致前台员工由于工作压力大,难以提供比较优质的服务,同时还致使酒店前台人员流动频繁。人员流动过于频繁,导致新人过多,难以提供高质量的服务。这主要是酒店过于强调降低内部成本,一个人完成若干份工作造成的供需矛盾。

5、结论与建议

通过调查分析,顾客对北京诺富特和平宾馆前厅服务质量的评价较低,各项平均分都低于3.5分,没有达到满意的分数(4分)。这反映出酒店前厅的服务质量总的来说不被顾客所接受,有很多需要改进和提高的地方。而顾客的评价也为需要改进的方面提供了重要的信息。尤其是影响顾客满意的重要因素,如服务态度和正确处理问题的能力。根据调查分析的结果,我们给出如下的改进建议:

5.1改进服务态度

亲切礼貌的服务是酒店对客服务态度的基本要求,其主要表现在员工的面部表情,语言表达以及行为举止3个方面。员工保持微笑服务是最基本的原则,但仅仅有微笑是不够的。为了能使员工有一个良好的服务态度,这就要求酒店定期对员工进行有效的培训,可以结合不同的服务场景对员工进行情景训练,并且评选优秀员工加以奖励,以鼓励其他员工。

5.2提高员工正确处理问题的能力

对于如何培养前台员工正确处理问题能力,首先当员工入职的时候,就要对员工进行系统的培训,然后进行考核,具备一定水平后上岗工作,否则这期间由于不具备岗位能力经常出现错误,造成服务失误。同时要求新老员工经常有机会交流,这样可以相互得到经验方面的补充。同时还应该强化“一次到位”的意识,这一点是与酒店服务产品的特性有很大关系的。由于酒店服务产品与消费同步性,因此酒店就必须强调服务的一次性到位,这样就在很大程度上避免了许多问题的发生。同时酒店应该坚持全面质量管理的原则,对酒店服务的3个环节:事前、事中、事后都要进行严格的控制管理。事前的管理主要是消除质量发生的隐患,达到预防的作用。事中管理主要是针对质量事故发生后,立即采取纠正措施加以改善。事后的管理主要是对服务质量进行科学的评价,提出改进意见,使服务质量不断提高。只有有了这样的标准,才能不断提高员工正确处理问题的能力,提高服务质量。

5.3处理好排队等待问题

调节服务供应能力,使之更适应需求波动变化的需要。如:可对员工进行跨岗位培训,使之在旺季的时候能够派得上用场。或者增加临时工人数,以解燃眉之急。为顾客创建一个舒适的等待环境,使等候时间变得令人愉快。如专门设立一个区域以供顾客等待,将其布置得宁静、素雅,播放舒缓的音乐等。

5.4要平等对待顾客

本研究发现,总体上北京诺富特和平宾馆中国顾客与外国顾客在满意度方面没有明显差距,这说明酒店前厅的服务对中外顾客是一视同仁的。而公平也是顾客的一个重要需要,同时这还是产生不满意的一种诱因。根据对北京多家酒店的调查研究发现,北京地区酒店中外顾客对酒店服务的满意度存在显著差异,其原因或许与此有关,至少有顾客抱怨公平对待问题。所以在此明确本研究结果的局限性,望其他酒店对这一问题引起注意。

5.5抓主要矛盾,合理利用资源

根据前面的分析,顾客把前台服务看作“必要服务要素”,把停车看作“希望服务要素”,同时把行李员服务看作“中要素”。因此要在前台服务上下工夫,从而把握质量标准和提供给顾客满意的服务。在此基础上,提高停车服务质量,从而增加顾客的满意度,进而提高行李员的服务水平,避免造成顾客的小方面的不满意。虽然顾客对不同服务的评价存在差异,但顾客总是以体验的方式来评价服务,任一服务接触都会导致顾客的满意与不满意,因此要树立全面质量关。

不同酒店前厅的服务具有相似性,但质量不尽相同。所以本研究结果在某种程度上对其他酒店具有指导意义,至少从酒店前厅服务过程和顾客评价方法上看,本文的研究结果值得其他酒店引起注意,并对其前厅部服务进行类似的诊断,从而发现问题,并找出解决方案。

[收稿日期]2006-10-21;[修订日期]2007-01-09

第6篇:服务顾问转正总结范文

关键词:操作系统;启发式教学;处理机调度算法

1. 引言

操作系统课程是计算机及其相关专业的基础核心课程,传统课程教学着重讲授计算机操作系统的基本概念和基本原理,课程内容包括进程管理、处理机调度、存储管理、设备管理和文件系统管理五大功能部件,其内容涉及计算机硬件、软件多方面的知识,课程表现为概念多、内容庞杂、涉及面广、知识点难度跨度大等特点。高等教育的本根目的不在于教会学生多少知识,而是培养学生的学习能力和综合能力,因此如何在操作系统课程教学过程中结合本课程的特点激发学生的学习兴趣、培养学生思考问题与解决问题的能力是教师在教学过程中应该不断探索和研究的问题。本文根据积累的教学经验,对如何应用启发式教学引导学生思考,从而提高操作系统课程教学质量进行探讨与总结。

2. 操作系统课程中启发式教学的应用研究

2.1 操作系统课程的启发式教学思路

启发式教学是一种重要的教学方法,就是在教学中要求教师承认学生是学习的主体,进而调动他们的学习主动性,引导他们独立思考、积极探索,从而达到启迪思维、发展智力、提高分析问题和解决问题的能力。在教学中可以通过“教师提出问题,学生主动思考问题,最终共同解决问题”的良性互动过程,使学生真正掌握操作系统课程的知识。

在运用启发式教学方法教授操作系统的过程中,教师可以通过如下思路实施教学过程:首先要确认教学目标,明确该知识点要解决的问题;接着选择日常生活中与该问题有共通点的情境,并提出思考性的问题;然后引导学生对生活中类似的情境进行思考与寻找解决问题的方案,之后后启发学生运用思考出的方案思路解决操作系统中的问题;最后进行反馈与总结[1]。

2.2 操作系统课程启发式教学的实施

本节以处理机管理中的重点内容:处理机调度算法为例,讲述如何在操作系统课程教学中运用启发式教学方法。

教材列出的典型的处理调度算法有:先来先服务调度算法、短进程优先调度算法、最高响应比调度算法、高优先权调度算法和基于时间片的轮转调度算法[3]91-97。教师在讲到这一部分的内容时,如果按照课本罗列出来的这些算法逐一讲述这些算法的实现过程、优点和缺点等内容,不管讲述得有多详细,都有枯燥乏味之嫌,学生是处于被动的接受教师所灌输的知识,学习的积极性不高,课堂效果也不好。因此教师在讲授这部分的内容时,不应只是逐个罗列出各种调度算法,而是通过启发的方式,让学生主动逐步想出各种调度算法的思路。

首先,教师先介绍在内存中可同时有多个进程处于就绪状态等待获得CPU并运行,而系统可以根据不同的策略选择一个最适合运行的进程使其占用CPU并运行,这个“策略”就是本次课要讲的调度算法,此时教师可以提出一个问题“那么到底常用的策略(即调度算法)有哪些呢?”以引起学生的注意。

接下来教师可以引入生活中与处理机调度有共通点的例子:顾客到银行去储蓄。可以假设一个储蓄窗口相当于一个CPU,为了与单处理机的调度算法相对应可以做一个限制性的假设,即假设只有一个储蓄窗口的情形。而要进行储蓄的顾客很多,多个顾客都想获得窗口的服务,用什么方法对顾客进行服务才显得比较公平呢?此时,很多学生自然会想到先来后到的办法,即排队,先到达的顾客排在队头先获得服务,后到达的顾客插入到队尾进行等待。此时教师可以引导学生“把这个思想用到进程的调度算法中就是先来先服务调度算法”。学生会觉得非常有道理,而且很容易就记住先来先服务调度算法的特点。

正当部分学生觉得先来先服务调度算法是比较公平的调度算法时(因为平时大家去银行储蓄的时候基本上都这么做),教师在原来的问题提出新的假设:如果排在队头的顾客(假设为A)需要储蓄的操作很麻烦估计用很多时间,例如几十分钟甚至几个小时,而他后面的顾客需要服务的时间很短只需几分钟,如果你是后面的顾客自己需要服务的时间仅为几分钟,却为了几分钟等上几个小时,你乐意不乐意?不少学生肯定强烈的表示不乐意,此时他们已经完全投入问题的讨论中,他们迫切的想知道在这种情况怎么解决才能显得比较公平。此时,若学生答不出社么好的方法,教师还可以在等待时间上作提示,从而引导学生提出解决的办法:即让储蓄时间少顾客先获得服务,最后才是储蓄时间大的顾客获得服务,这样大家等待的时间就相对少很多。这个思想运用到进程调度算法中就是最短进程优先调度算法。

介绍了最短进程调度算法后,教师可以让学生回到储蓄的问题上:如果需短时间储蓄的顾客源源不断的到来,在刚才的策略上A是否获得服务的机会?此时不少学生会猛然发现,按刚才的策略时间短的都先获得服务的机会,如果时间短顾客不断的来“插队”,那A岂不是永远没有获得服务的机会了吗?最短进程优先调度算法肯定有缺限,那用什么方法来解决呢?此时教师可以引导学生提出先来先服务调度算法和最短进程优先调度算法的折中办法,即最高响应比调度算法,并讲解响应比的计算公式,从公式中总结出最高相应比调度算法优先照顾小进程,但又不至于使的进程“饿死”,即大进程等待一定的时间后也会获得服务的机会。

此时,善于总结的学生就会有一个结论:最高响应比调度算法应该是最好的调度算法了吧?教师可以提出另一种假设:此时如果出现了一个VIP客户,怎么办?因为VIP客户有服务的优先权,其他的顾客就必须等待,此时就很自然的引出第四种调度算法,即高优先权调度算法。

讲了前面四种调度算法后,学生已经对进程的调度算法有了一定理解,此时教师可以提出另一种调度算法,它不考虑等待时间也不考虑优先权,而是把CPU的时间分成一定的时间片,各进程在时间片内轮流使用CPU,在时间片内没有执行完毕的进程必须放弃CPU并排到队尾重新申请CPU,这个算法就是基于时间片的轮转调度算法。

最后,教师对这几种调度算法的特点、优点和缺点进行总结,还可以举具体例子分别用前三种调度算法计算它们各自的平均周转时间和平均带权周转时间,以加深学生对这部分知识的理解。

3. 结束语

启发式教学是一种常用的教学方法,在操作系统课程实际的授课过程中,除了处理机调度算法这部分内容外,其他很多内容都可以采用启发式的教学方法,例如:进程同步与互斥、有关死锁的问题和请求页式存储管理等,都可以采用启发式的教学方法来讲课。在启发式教学中,教师将从单纯的知识转播者变为学生学习的促进者、组织者和领导者,而学生也将从单纯的知识接受者变为自主的学习者、研究者和创新者,正确采用启发式教学将会极大地促进教学质量的提高。

参考文献

【1】韦婷.启发式教学在操作系统课程中的应用.电脑知识与技术.2011-5,第7卷第13期.

第7篇:服务顾问转正总结范文

作为一名刚刚转正的员工,还有很多的东西要学,还有很长的路要走。为了今后能够走上更高的位置,在这个时候更要好好的努力!下面是小编为大家整理的关于客服转正工作总结范文,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

客服转正工作总结范文1在我试用期的两个月时间里,我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解,通过学习,我熟悉了---的整个物业操作流程。工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导交代的每一项任务,同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早融入到工作中,为公司做出更大的贡献,在公司领导的帮助下和全体员工的协作下已工作了两个多月,对这段期间的工作汇报如下:

一、全面熟悉公司、项?a href='///yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽被肪场⒅贫攘鞒蹋形蚬?a href='///chuangye/guanli/qiyewenhua/' target='_blank'>企业文化。

本人加入公司时,全体公司员工在老总的带领下,满腔热情,积极进取,呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

二、纠正错误、合理建议。

由于前期多种原因,造成物业管理服务中心工作滞后,特别是工程维修方面,通过努力逐一处理,充分调查研究,科学合理执行公司领导的'交代的各种事宜;合理结合本小区物业管理的特殊性;在参考同行业操作规律的前提下,对客服和保洁、绿化工作进行了调整。

三、规范管理制度、提高项目执行能力。

加大与本部门员工交谈,增进了解,利用例会、临时会议进行沟通。在工作中发现存在的问题隐患,及时的讲解学习消除,同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度:

1.装修装饰巡查制度;

2.绿化养护管理制度;

3.保洁工作流程分配方案;

经过初步的规化调整,每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核经常化,有效提高员工专业服务知识与技能。现在员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过两个多月的工作,虽然取得了一些成绩,然而,仍存在不足,如个别工程维修方面未能完全及时的解决,现尽力逐个协调解决,本人相信在公司各级领导的带领支持下,---物业服务中心的工作会更加进步。

我于20--年--月--日正式在--公司客服部工作,试用期三个月。

时光弹指一挥间毫无声息的流逝,转眼间试用期接近尾声。回首过去的三个月,内心不禁感慨万千,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一番不平凡的考验和磨砺。

客服转正工作总结范文2回首20--年试用期的工作,感慨颇深,时光如梭,不知不觉中来--物业工作已几个月了了。在我看来,这是短暂而又漫长的几个月。短暂的是我还没来得及掌握更多的工作技巧与专业知识,时光就已流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员,今后的路还很漫长。

回顾当初来--物业应聘客服岗位的事就像发生在昨天一样,不过如今的我已从当初懵懂的学生变成了肩负重要工作职责的--一员,对客服工作也由陌生变得熟悉。

很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误、失职。前台是整个服务中心的信息窗口,只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展,客服人员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议,更要及时地对各部门的工作进行跟进,对约修、报修的完成情况进行回访。为提高工作效率,在持续做好各项接待纪录的同时,前台还要负责各项资料的统计、存档,使各种信息储存更完整,查找更方便,保持原始资料的完整性,同时使各项工作均按标准进行。

下面是我这几个月来的主要工作内容:

1、按照要求,对业主的档案资料进行归档管理,发生更改及时做好跟踪并更新;

2、对业主的报修、咨询及时进行回复,并记录在业主信息登记表上;

3、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;

4、对于业主反映的问题进行分类,联系施工方进行维修,跟踪及反馈;

5、接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产物业、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访;

6、资料录入和文档编排工作。

对物业的资料文档和有关会议记录,认真做好录入及编排打印,根据各部门的工作需要,制作表格文档,草拟报表等;

在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会,工作经验还不够丰富的人而言,工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难,幸运的是在物业领导和同事们的大力帮助下,让我在遇到困难时敢于能够去面对,敢于接受挑战,性格也逐步沉淀下来。在--物业我深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都应以工作为重,急客户所急,始终保持微笑,因为我代表的不单是我个人的形象,更是物业的形象。

在这几个月来的工作中我深深体会到了细节的重要性。细节因其“小”,往往被人轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在--的每一天,我都明白细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就通知时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功。

工作学习拓展了我的才能,当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦小区布置方案是我自己做的第一个方案,当该方案得到大家的一致认可后,心中充满成功的喜悦与对工作的激情;至于接下来宣传栏的布置还有园区标识系统和春节小区的布置方案,我都会认真负责的去对待,尽我所能把它们一项一项的做好。

在20--年这全新的几个月里,我要努力改正过去几个月里工作中的缺点,不断提升自己,着重加强以下几个方面的工作:

1、自觉遵守物业的各项管理制度;

2、努力学习物业管理知识,提高与客户交流的技巧,完善客服接待流程及礼仪;

3、加强文案制作能力;拓展各项工作技能,如学习PHOTOSHOP、coreldraw软件的操作等;

4、进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和工作积极性;

5、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上物业前进的步伐。

很幸运能加入--物业这个优秀的团队,--的文化理念,客服部的工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的最大目标就是力争在新几个月工作中挑战自我、超越自我,与物业一起取得更大的进步!

客服转正工作总结范文3入三个月以来,在领导和同事的帮助下,本人对淘宝客服工作职责及内容有了较好了解和基本掌握,并已开始正式上岗。现就工作学习心得,工作的内容要点及工作中出现的问题作一个阶段性的总结,以为日子不断对自己工作进行完善做参考和准备。淘宝客服作为网店的一个重要组成部分。其重要性不可忽视。

首先它是店铺和顾客之间的纽带和桥梁,一名合格的客服首先要做到认真、负责、诚信、热情的去接待每一位顾客。其次是要有良好的语言沟通技巧,这样可以让客户接受你的产品,最终达成交易。

再次,作为客服同时要对自己店内的商品有足够的了解和认识,这样才可以给客户提供的购物建议,更完善的解答客户的疑问。本人在这半个月的工作已经清楚的认识到自己工作的职责及其重要性,工作中也在不断学习如何提高自己工作的技能,虽然此前没有相关工作经验但希望能从零学起,争取早日成为一名合格的淘宝客服。

下面就本人售前导购,售中客服,还有售后服务工作进行初步解析。首先是售前导购。售前导购的重要必不仅在于它可以为顾客答疑解惑,更在于它可以引导顾客购买,促成交易,提高客单价。在售前沟通中一般包括打招呼、询问、推荐、议价、道别等这几个方面。在打招呼方面,无论旺旺是在线或都其它状态,自动回复这项必不可少。自动回复可以让我们做到及时快速回复,让顾客第一时间感受到我们的热情,同时自动回复里附加有我们店名可以强化顾客的印象。除了自动回复,自己也要在第一时间回复询问顾客有什么需要帮助的。在询问答疑方面,无论是什么情况都铭记第一时间关注旺旺显示顾客在关注店里的哪款包包,打开相应的页面,时刻准备着回答亲们提出的任何咨询。在议价环节则非常考验一个人的沟通水平和谈判能力,何如才能做到巧妙的跟客人周旋,既能保住价格堡垒又能让客人感觉到我们的价格是最低实在不能再降,这个需要自己在工作中不断去学习提高自己沟通能力。道别步骤也必不可少,无论是成交或没有成交都要保持统一的热情态度去对待每一位客人。

客服转正工作总结范文4从20--年11月30日入司已经三个月时间,在此期间公司领导和同事在工作和生活方面给予我很多帮助。公司客户服务中心刚上线阶段,通过日常工作学习自己对客户服务中心建设和客户服务有了更高的认知,同时积极与领导和同事进行沟通,尽快的融入了--证券这个集体。

在试用期阶段自己主要负责完成以下工作:

1.由于公司客户服务中心的客户服务平台正处于开发阶段自己进入公司,利用之前的工作经验自己首先提出客户服务平台功能需求。

2.负责公司客户服务中心质检管理办法编辑,并且协助完成公司客户服务中心管理办法制定及公司客户服务中心规范用语编辑,完善公司客户服务中心制度体系建设。

3.每月定时对总部和营业部客户服务中心话务进行抽查质检,并且将话务中存在的问题进行汇总发送给各相关工作人员,并对质检问题进行沟通,同时每月提交客户服务中心质检月报,通过此项工作来提高客户服务中心服务水平。

4.从20--年1月客户服务中心客户服务平台坐席系统上线之后,开始接听客户咨询电话,通过在接听客户电话过程中来促进业务知识的学习,同时提高自身客户服务意识。

5.每日组织客户服务中心人员的晨会,通过晨会来了解当时市场资讯,共同学习每日疑难业务知识和新业务知识,同时学习公司近期工作任务与重点。

6.针对客户服务中心工作流程和标准使用语及相关工作对北京营业部相关工作人员进行培训,通过培训学习了解客户服务中心工作流程和提高服务认知。

7.在总部和营业部客户服务平台坐席系统上线之后,指导营业部通过坐席系统完成新客户回访工作,并且及时解决营业部外呼人员在外呼过程中出现的问题。

8.根据公司领导要求同时为了加强公司各部门业务相通,每日收市后负责搜集整理当日疑难业务,并且每周将疑难业务汇总发送总部经纪业务部各位领导和各营业部客服主管。

通过以上工作任务的完成自己发现在很多方面仍然需要改进:

1.加强业务知识的学习,通过不断的接听客户咨询电话过程中发现对于公司很多业务知识方面自己仍然需要加强学习,从而才能提高对客户的服务水平。

2.加强团队沟通协作,加入新的集体之后,并且在公司客户服务中心建设阶段必须很好与领导和同事沟通才能保证各项工作的开展与完成,尤其根据公司客户服务中心发展目标,积极加强与各营业部客服主管的沟通。

3.对于公司客户服务中心建设阶段,应该利用自己之前的工作经验与客户服务中心运营管理的认知加强创新能力,寻找合适公司客户服务中心建设的方式方法。

在正式成为--证券的一员之后,根据试用期发现的不足认真改进,同时积极完成公司领导分配的任务工作,对公司客户服务中心建设工作作出自己的努力!

客服转正工作总结范文5您们好!

时光弹指一挥间毫无声息的流逝,转眼间试用期接近尾声。回首过去的三个月,内心不禁感慨万千??这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一番不平凡的考验和磨砺。

在这段时间的工作学习中,对同方人环有了一个比较完整的认识;对于公司的发展历程和管理以及个人的岗位职责等都有了一个比较清晰的认识。在熟悉工作的过程中,我也慢慢领会了同方人环“承担、探索、超越”的精神,团结协作、开拓创新,为同方人环的稳步发展增添新的活力。在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的.工作学习情况作如下汇报。

我的工作主要是行政管理、费用管理、物资管理及办公室内的一些日常工作。在工作中我努力做好本职工作,提高工作效率及工作质量。因无工作经验,期初的一段时间里常常出现问题,在此谢谢领导和同事们的热心帮助,让我及时发现工作中的不足,并且认真更正。工作中不断地总结经验教训,后来我也熟悉了每天的工作,及时提交各种报表,做到“主动”工作。经过4月中旬去北京的培训,我对本职工作有了一个更深刻的认识,特别是工作中的一些细节问题,还有领导和同事们提出讨论的问题,我也有了清楚的认识。工作中需要同事之间团结合作,这一点很重要,也是加入公司以来同事们给我最深的影响。

当然,我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方,我会继续努力工作学习,今后一定尽力做到最好。工作中需要“超越”的精神,我相信经过努力,工作会越做越好。

第8篇:服务顾问转正总结范文

【关键词】顾客忠诚度;影响因素;医药零售连锁企业

随着医药市场的不断发展和竞争的日益加剧,中小医药零售连锁企业,尤其是后发展地区的企业受到了来自规模、地域以及资金方面的制约,经营举步维艰。本文以实证方法研究了医药零售连锁企业顾客忠诚度的影响因素,为后发展地区中小医药零售连锁企业在新的市场竞争环境下生存,并获得持续竞争优势提供决策依据。

1.文献回顾

1.1顾客忠诚内涵

Oliver 认为,顾客忠诚就是顾客虽然受到竞争对手营销策略的影响可能引发潜在转换行为的情况下,仍对其所偏好的品牌或服务表现出购买意向。早期对顾客忠诚的研究是以顾客的购买次数、持续购买行为的时间和所购比例,即顾客的行为角度来定义。后续研究中,学者们则将顾客的态度和行为结合起来进行定义,兼顾行为和态度两个方面。我们认为,真正的医药顾客忠诚是态度和行为的统一,是正向心理承诺和重复购买行为的综合表现。

1.2医药顾客忠诚的测量

医药顾客忠诚的测量主要是分析顾客行为与态度间的关系强度,依据Gronholdt,et a1.(2000)所提出的顾客忠诚度衡量指标,从医药顾客购买行为和重购意愿两个方面进行综合测量。即顾客是否愿意购买企业其它产品或服务,是否愿意向他人推荐该企业产品或服务,是否愿意接受该企业价格溢价等行为;以及顾客未来是否再次购买企业产品或服务的意愿。

2.研究假设与概念模型

为了更好的识别和理解医药零售连锁企业顾客忠诚影响因素及作用机理,在查阅和分析了国内外文献资料的基础上,对怀化地区医药零售连锁企业的管理者、医药导购、执业药师和来店顾客进行了全面的访谈。并以此为研究背景对各影响变量之间的关系提出如下假设:

H1 服务质量对医药顾客态度忠诚有直接的正向影响。

H2 服务质量对医药顾客行为忠诚有直接的正向影响。

H3 顾客满意对医药顾客态度忠诚有直接的正向影响。

H4 顾客满意对医药顾客行为忠诚有直接的正向影响。

H5 顾客价值对医药顾客态度忠诚有直接的正向影响。

H6 顾客价值对医药顾客行为忠诚有直接的正向影响。

H7 顾客信任对医药顾客态度忠诚有直接的正向影响。

H8 顾客信任对医药顾客行为忠诚有直接的正向影响。

H9 转换成本对医药顾客态度忠诚有直接的负向影响。

H10 转换成本对医药顾客行为忠诚有直接的正向影响。

H11 医药顾客态度忠诚对行为忠诚有直接的正向影响。

依据上述假设,我们提出“医药零售连锁企业顾客忠诚度驱动因素”概念模型。

图1 概念模型

3.研究方法

3.1量表设计

首先,在借鉴Parasuraman ea1、Park,etal、Bolton&Drew、Fornell、Oliver等人量表的基础上,设计测量项目并形成初始量表;其次,将初始问卷发放给怀化地区30位医药零售连锁企业的管理者、医药导购和执业药师填写,探讨测量项目设置的合理性以及措辞的准确性,请他们提出修改意见,并对初始问卷做出修改;第三,通过拦问在怀化城区的怀仁大药房和一杆秤大药房进行小范围预调查,请顾客填写问卷并提出看法。对服务质量、顾客满意、顾客价值、顾客信任和转换成本等驱动因素以及顾客忠诚度的测量全部采用Likert五级量表的测量形式,从“非常不同意”到“完全同意”。

3.2样本选择

本次问卷调查对象仅以怀化地区医药零售连锁企业顾客为主,共发放正式问卷450份,回收有效问卷369份,有效回收率82%,加上预调查有效问卷45份,总计414份问卷进入数据分析。被调查者特征表现为:男性占47.1%,女性占52.9%;21~30岁的被访者占37.2%,31~40岁的被访者占29.2%;高中(含中专)占35.0%,大学(含高职大专)占34.8%;月收入在1000元以下的顾客占14.7%,月收入在2001~3000元的顾客占34.5%,月收入5000元以上的顾客占2.7%;企业职员占21.7%,自由职业者占14.7%,学生占14.7%。我们选择在怀化地区的六家医药零售连锁企业作为研究对象,样本特征为: 怀仁65.7%,壹加壹8.5%,心连心6.0%,一杆秤10.3%,天龙4.1%,特新奇5.3%。

4.实证分析

通过运用SPSS18.0统计分析软件对所获数据进行分析和整理。

4.1因子分析

在用因子分析检验效度之前,先对各个变量进行KMO检验和巴特利特球体检验。结果表明,各调研数据的KMO值都在0.5-1之间,巴特利特球体检验显著性在0.000(P

4.2信度分析

去2Cronbach’s 是估计某一量表中测量条款所能表示的要测量的结构变量内涵的程度。

表1 研究变量Cronbachα系数表

从(表1)中可以看出,6个研究变量测量项目的Cronbach’s 系数都在0.7以上,顾客价值测量项目的Cronbach’s 系数也没有低于0.6,由此可以说明,测量模型各变量一致性较高,具有较好的内部信度。

4.3多重共线性检验

通过对研究模型的VIF指数的计算,结果显示服务质量、顾客满意、顾客价值、顾客信任以及转换成本的VIF指数值分别为1.992、1.791、1.745、1.863和1.005 (见表2),都处于0VIF10之间,说明模型中各变量之间不存在多重共线性问题。

表2 方差膨胀因子指数表

4.4假设检验

本研究将主要采用Pearson相关分析方法对研究假设进行验证,进而探讨医药零售连锁企业顾客忠诚的表现形式,即态度忠诚和行为忠诚之间有什么样的关系,以及各驱动因素对顾客忠诚具有怎样的影响机制,从而验证本文所建立的概念模型。

表3 顾客忠诚及其影响因素的相关分析

**表示在0.01水平上显著

5.结论与建议

实证研究表明,服务质量、顾客满意、顾客价值、顾客信任和转换成本构成中小医药零售连锁企业顾客忠诚的驱动因素。

本研究启示在于:对于后发展地区中小医药零售连锁企业,首先要提高和保持连锁门店的服务质量,其次要不断进行产品和服务的价值提升以满足顾客日益变化的需要,第三要一如既往的贯彻实施顾客满意战略,增加顾客的转换成本获得竞争优势,第四通过顾客信任来维系与顾客之间的良好关系,最后把工作重心由顾客行为转移到如何培养和提升顾客态度认知上来。只有有效维系顾客忠诚才是中小医药零售连锁企业竞争取胜的关键所在。 [科]

【参考文献】

[1]Fornell,C.,A National Customer Satisfaction Barometer.The Swedish Experience[J].Journal of Marketing,1992,56:1-22.

[2]Oliver R L and Macmillan J.Response Determinants in Satisfaction Judgements[J],Journal of Consumer Research,1992,(14):495-507.

[3]Parasuraman,A.,Zeithaml Valarie.,and Berry Leonard L.,SERVQUAL:A multiple-item Scale for Measuring Consumer Perceptions of Service Quality[J].Journal of Retailing,1988,64(1):12-40.

第9篇:服务顾问转正总结范文

述职是考核在岗干部、所属人员履行岗位职责情况的一项人事管理制度,下面是小编为大家整理的关于客服述职报告范文,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

客服述职报告范文1时光转瞬即逝,不知不觉来到公司已经大半年,忙忙碌碌中时光已近年末。回顾过去工作中的点点滴滴,才发现自己真的收益良多,作为公司的一名售后客服,我也深知自己所肩负的责任。售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台。售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩。

在我所从事的工作中涉及到聊售后旺旺和处理各种售后交接问题,在过去半年里我学到了很多,对于旺旺回复话术和电话沟通技巧都有了一定的积累,对于很多工作都能有效的去完成。在十月份的时候处理的交接数据是我们小组中最高的,双十一的当月处理的交接数据达到了9800多个,平时也都能尽职尽责的去完成自己的本职工作,算是没有辜负公司领导的期望。为了更好的完成本职工作,为公司创造更多的效益,特将今年的工作经验作工作总结如下:

1、塑造店铺良好形象

顾客进入店铺第一个接触的人是客服,客服的一言一行都代表着公司的形象,客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素。作为售后客服,我们要本着为顾客解决问题的心理来对待,不要把自己的情绪带到工作中,遇到无理的顾客要包容,也不要与顾客发生冲突,要把顾客当朋友一样对待,而不是工作对象。作为网店客服我们多数时间是在用旺旺文字与顾客交流,面对电脑顾客也看不到我们的表情,在与顾客交流的时候我们一定要保持良好的态度,言辞要委婉,多用礼貌用语和生动的语句,最好搭配一些动态诙谐的图片,这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。

2、学会换位思考

当顾客来联系售后时,可能是因为收到商品不合适,商品出现质量问题等因素需要退货或者换货,当我们在为顾客处理问题时,我们要思考如何更好的为顾客解决问题,或者将心比心,当我们自己遭遇到类似顾客这样的情况时我们希望得到怎样的处理结果,然后在有效的去实施。售后工作也是锻炼我们心理素质的一个良好平台,我们每天会遭遇各种各样的顾客,其中不乏有无理取闹的,对待顾客时我们要持一颗平常心,认真回答顾客的问题。遇到顾客不懂的,我们则需要更多的耐心去服务,我们应该耐心倾听顾客的意见,让顾客感受到我们很重视她的看法并且我们在努力满足她的要求,让顾客有一个良好的购物体验,以带来更多潜在的成交机会。

3、熟悉公司产品和产品相关知识

公司作为一个从事服装的企业,产品的更新换代是非常快的,作为公司客服,熟悉自己的产品是最基本的要求,当有顾客问到产品的一些情况,我们也能及时回复顾客。对于产品的了解也并不能局限于产品本身,关于产品的相关搭配,也是我们都要了解的。公司几乎每周都有定期的新款培训,对此培训我也是比较热衷的,新款培训可以让我们结合实物和网页产品介绍对产品有更深层次的了解,在处理售后时我们也能熟知自己产品的优劣势,进而更好的为顾客解决问题。

4、有效的完成本职工作

旺旺是我们与顾客沟通的工具之一,在旺旺上与顾客沟通时我们要注意回复速度,只有及时回复才能让顾客第一时间感受到我们的热情,为此我们设置了各类快捷短语。在保证回复速度的基础上,我们也要注意沟通技巧,热情的态度往往是决定成功的一半。通过电话联系处理顾客的退换货也是我们的职责之一,在电话联系时我们也要注意最基本的电话礼仪。通常我们所处理的工作都是主动与顾客联系,拨打电话时要注意时间不宜太早或太晚,也不适宜在午休时间去电顾客;其次我们要注意电话沟通技巧,通话之前我们要了解去电的目的,在通话途中要吐词清晰,注意倾听顾客的要求,不要随意打断顾客,同时要注意控制通话时长,避免占用太多的工作时间;打电话时的一定要态度友善,语调温和,讲究礼貌,从而有利于双方的.沟通。通话结束时应礼貌的回复顾客再挂断电话。

对于顾客的一些问题我们要持一个专业的态度去对待,在保持专业水准的基础上我们也要让顾客看到我们诚恳的态度,如果凭自己的专业产品知识还是不能解决问题,这时我们就要从顾客的回复中洞悉顾客的心理,努力快速解决顾客的问题,并将售后成本降到最低。如果处理得当,久而久之公司的信誉评价等都会有所提升,这也是体现我们售后价值的所在。

在过去的半年中我收获了很多,但是我知道自己还有不足之处。给我印象较深的是一次小组式的模拟培训演练,通过模拟顾客与客服沟通买卖的场景,将产品推销给顾客。如果客服熟知了自己产品,理解一些穿衣搭配知识,在分析一下顾客的购买心理,然后找出有效的推销手段,这样成交的机会就大的多。公司的培训也让我看到了自身的不足,在这以后,我也是在努力改进,平时工作闲暇之余,我会多关注店铺新款和店铺各类活动,在每次活动前我也会花时间去了解活动规则,做到心中有数。

公司也组织过各种各样的培训,在年中闲暇之际,我申请过到售前岗位去学习,虽然学习时间不长,但也收获了很多,对他们的工作也有了大致的了解。售前虽然只需要通过旺旺与顾客打交道,但是旺旺沟通也是需要很多技巧的,让买家下单关键是客服在交谈过程中能不能打动顾客,如何让顾客买到自己想要的产品,并非一味的推销而是让顾客享受购物的过程。也使我明白金牌客服不是一天练成的,当接触了不用的岗位后我才发现自己其实还有很多需要去学习和改进的,在以后的工作中我也期待有更多的培训机会,拓展自己的综合实力客服转正工作总结客服转正工作总结。

客服述职报告范文2我是20--年3月13日入司的,入司以来我从基层做起,在任客服专员期间我不断地向老员工学习与业主沟通的技巧,把业主的事当做自己的事去关心,为业主尽快解决问题,得到了大多数业主的好评。20--年8月在同事和领导的栽培和帮助下,我从普通员工逐渐成长成为了一名管理人员。几年来,通过公司各项培训我学到很多专业知识,并利用业余时间从书本、网络学习物业管理方面及法律法规的知识,丰富了阅历,提高了管理技能。

1、年度业务指标(KPI)完成情况

严格按预算制度执行,20--年全年带领我部员工超额完成预算指标。物业费收缴率达103%。关注回访记录,当天未完成报修及投诉及时跟进、处理。保证了投诉、报修回访率100%;对走访问题认真汇总,及时跟进、处理,全年客户满意率95.7%。

2、年度重点工作总结

20--年全年成功组织策划并举办了元宵节灯谜会、“我爱我家”有奖征文、重阳节健康体检等大型社区活动,期间联系了赞助单位对活动赞助奖品、纪念品,为公司节约了成本3000余元,融洽了物业与业主之间的关系,体现了和谐社区。年底,积极联系赞助单位为小区赞助20--年年历300余份,上门赠送给业主,得到了业主的好评。

当然,我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方,我会继续努力工作学习,今后一定尽力做到最好。工作中需要“超越”的精神,我相信经过努力,工作会越做越好。

在此,在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后,我想借此机会,正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现,以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为同方人环的蓬勃发展贡献我全部的力量。

客服述职报告范文3--年--月怀着满腔热血来到--商场客服部门任职,在新的环境新的岗位工作一年了。在--年-月承蒙领导厚爱升职为客服部主管。今天我的述职报告主要对-年工作的总结和自己对-年客服部工作的展望。

一、岗位认知

我深知来到一个新的环境,走上新的岗位,一切都要从头做起,要熟知自己的岗位职责,了解自己所在公司的企业文化。在主管的关心、同事的帮助以及公司的培训中,我了解到了自己作为一名最基层的员工,在维护好顾客利益的同时,也要树立公司的正面形象。

二、工作情况

在各位同事的关心爱护、主管的支持帮助下,我较快的融入到了这个新的环境,进入了自己的新角色总台与播音客服人员。4个多月后任部门安排从总服务台调往贵宾厅任职。贵宾厅与播音室的主要工作:

1、vip会员卡的办理、登记、发放、录入系统存档。

2、接待客户投诉(前台投诉和电话投诉)。

3、会员积分兑换。

4、办理免单。

5、配合企划部完成每一期的赠礼活动。

6、播音室日常工作

三、岗位职责

1,注重部门礼仪礼貌,提供公司良好的外部形象

2,维持良好的服务秩序,提供优质的顾客服务

3:做好顾客投诉与接待工作

4,配合公司完成每一次的活动任务

四、问题与不足

1,早晚班交接还是会发现不到位

2,楼层电话簿品牌登记不完善

3,客服人员对于商场知识偏薄弱,例如接待简单客诉时候都要依赖楼层主管

4,总服务台和贵宾厅知识本内部员工都了解的不够透彻

5,员工依赖性强,小问题都要依赖主管出面处理。例如电脑故障

6,个别员工自律能力差

五、个人建议

1,严格管理员工在岗纪律,整顿部门工作纪律。

2,加强各部门的沟通协作,以保证柜台进,撤柜能够及时更改品牌电话簿

3,对员工进行小型部门内独立业务培训,如接待投诉流程,退换货流程等等(包括播音室)

六、对未来的展望

1、自身要抓紧时间学习作为主管的各项工作事务,并把自己放在更高层次去要求自己,努力把自己向着全面性人才的方向培养,尽早让自己学会独立处理事务,成为全方面人员。

2、加强自身业务知识,提升工作能力,以便于以后对员工的培训工作可以更加完善,帮助员工成为优秀的客服人员,也使自己成为高素质人员。

3、加强与各部门的沟通协作。

部门与部门的协作是很重要的,不仅仅是我希望部门员工也要加强这方面的意识。

4、微笑服务。

只要是服务行业微笑都是最重要的,尤其是我们客服部门。希望未来我可以以身作则,带动周边同事,主动做好微笑服务,把微笑服务深入人心。

以上是我任职以来的述职报告,不妥之处,请各位领导批评指正。

客服述职报告范文4尊敬的领导:

您好!

我是市场营销中心客服部的新进员工---,于20--年5月8日开始到--工作,已经三个月了,从进入公司的第一天开始,慢慢融入到--大家庭中,让我感觉到能够在--工作既是幸运的,也是荣幸的,因为--让我看到一个非常具有生机与活力的团队。

一直以来,我努力实践着公司的服务标准,力争做到更好。接着,我就这段时间的工作情况向各位领导作一个简要汇报,以接受领导对我评议。

在员工培训和工作态度方面,作为一名客服人员,以前从事的行业虽然是服务行业,但是对于家纺行业的专业知识了解的比较少,对于许多面料方面的知识都需要依靠公司培训加上认真学习得以掌握。在公司艺术中心的新员工培训中,我学到了很多相关知识,从最基本的规章制度到床品面料、礼仪、沟通等方面的培训,认识到一个员工在工作中需要有严明的纪律,言行举止必须得到,认真服从领导的安排,遵守公司各项规章制度和各项要求,养成良好的工作作风,并进一步深入了解公司企业文化,熟悉产品、面料等方面的知识,都是以便有助于后续工作地开展。

在工作状态中,我明白客服工作是承上启下、沟通内外、了解客户的枢纽。而在这段时间的工作中,我参加了接待客户的工作,并且认识到接待过程中自身礼仪还不够周全,需要改进的地方。也在郭经理那里学习到在与客户沟通中的技巧,通过在沟通中,站在公司立场、客户角度去处理各种事宜。

在正式安排到客服岗位的这段日子里,我亲身体会到作为一名客服人员责任之大,客服不只是为了帮客户下订单而下单,还包含着从电话这头了解客户的经营情况、为公司推销产品的责任,在很大程度上需要观念转变,就好像门店的店员是在为专卖店推销产品,而我们客服人员应该是在帮公司推销产品给加盟商。对于这方面的技巧,将是我接下来要重点学习的内容。

作为一名女性,我相信只有在工作辛勤地付出,才能增加自己的信心,才能经得起岁月的推敲,不会被社会所淘汰。而我将本着“没有借口、完美执行”的工作态度投入到今后的工作中,服从领导的安排,按时、按质、按量地完成部门领导交给我的各项任务。同时也希望部门领导对我工作中出现的问题进行批评指正,以便我把今后的工作做得更好,为公司的发展做出自己的贡献,体现自己的价值!

在这里也非常感谢领导、同事对我工作的支持。在以后的工作中,我也会继续努力,和公司一起成长!一起进步!

客服述职报告范文5光阴如剑,时间如流水,转眼间我跟同事共同负责的外呼班已有三个月了,除了抓团队的各项事务,工作业绩外,还要加强学员的业务培训工作。外呼工作是连接客户和公司的桥梁,外呼工作的服务质量将直接代表着移动公司的整体服务形象,熟练掌握公司各个指标及各项业务是我们的本职所在,在工作中的服务规范用语,应答技巧及团队之间的紧密配合,每一项都是我们需要注意的重点。并在第一时间将信息清楚明确的传递给目标客户,反馈其用户使用信息,为下一步的客户服务工作打下基础。现在近期的工作总结 如下:

一、重点工作的完成情况

自8月份带学员分班后两人轮流负责,其中一人负责期间,另一人正常呼出;业绩方面,因不断有新学员加入开始不太理想,后期稍有提高,工作流程分为:

(1)统计每天所有工作人员的在线通话时长,这个数据将直接体现出员工的工作态度,这与工作能力无关,只要认真对待不会与大团队有相当大的差距;

(2)统计每天外拨的有效电话数量,及接触客户数量。从数据上可以看出员工在上班时间的工作效率如何。

(3)统计每天的成功预约单数量。预约数量的多少体现员工的营销技巧,从侧面反映员工需要提高的地方,为下部的员工培训提供依据和方向,然而影响员工工作成绩的还有工作态度工作状态和技巧,需要我们在各个环节出了问题并加以指导解决。

(4)在项目外呼时,进行实时的录音监听,把有针对性的问题做下笔记,并进行录音分享,让大家吸取并运用到实际工作中!在遇到客户不愿意做出购买的决定时,我们做到借问问题去分辨顾客口中的理由是否为心中的真正购买障碍或只是个借口。认同顾客感受。处理客户的反对意见,设身处地地去认同客户感受再与顾客沟通明白真正令他产生异议的原因。并帮助客户衡量得失,再向客户重申有关产品和服务的特性及对他所带来的好处及价值。

二、工作中的亮点和创新

在工作中耐心细致地解答,客户关于移动通信方面的各种疑问,解决客户在使用移动电话时各个方面的问题、提供不同形式的信息服务。并定期与客户联系,也能通过电话、短信、上门等方式与我们保持流畅的沟通。还可以为客户上门服务。包括:业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收移动电话费等。体现移动公司的人性化服务与前瞻性的管理理念。

客户的反对意见只是因为对产品和服务有问题和疑虑,并不代表客户不需要我们的产品和服务。异议的好处是可以为 销售人员增加了解其他更多价值的机会,针对不同客户进行销售所积累的经验,可以促使销售人员在与不同用户交流时,使用不同的谈话方式,以及选择不同类型的电话结束方式,可以使的销售人员在销售领域中积累更多的销售经验。再是,结合公司的战略目标,不断增强员工的“危机感、紧迫感、使命感、责任感”在全面提高外呼工作的服务质量。

三、工作中的不足

(1)加强员工的培训。作为客户服务行业,不仅要有想客户之所想的服务精神,还要有过硬的业务知识,在客户遇到问题时能针对问题进行解决,答疑,向客户积极引导新业务,所以就要加强外呼员工的培训,为公司提升外呼服务质量提供保障。

首先对其基本素质进行培训,提高外呼公司员工的服务意识,端正其工作态度。然后,对外呼的专业知识进行培训,让其了解与外呼业务有关的产品、营销和服务政策等。最后应对外呼公司员工的工作技能进行培训,以确保其高效地完成外呼工作任务。

(2)提高专业技能。要做好各种外呼工作,完成外呼任务,必须具备业务脚本的设计能力、沟通能力、谈判说服能力、文字整理能力、分析改进能力等。我们在进行业务培训前对所有员工进行能力水平测评,并根据测评结果设计相应科学合理的培训课程。

四、下一步工作计划

(1)避免客户流失,稳定客源:加强客户资料 管理,建立客户个人信息录入登记、查询等功能,避免业务员的流动造成客户资源的流失。

(2)减少开支,降低经营成本:将大量的重复性和标准化的服务尽量采用自动语音进行处理,可节省30%以上的人力成本。