技术交流会精选(九篇)

第1篇：技术交流会范文

一、活动概况

活动名称：年省承接产业和技术转移合作交流洽谈会。

举办时间：年月26－28日。

举办地点：国际会展中心。

主办单位：省政府、国家有关部委和单位。

承办单位：省商务厅、发展改革委、工业和信息化厅、科技厅、住房城乡建设厅、省政府外侨办、海关、省贸促会、科学院、市政府。

协办单位：中国外资企业协会等国（境）内外知名商协会。

二、主要活动安排

（一）大会主要活动

1．欢迎晚宴及文艺演出。月25日晚在国际会展中心举行。

2．开幕式。月26日上午在国际会展中心广场举行。

3．中原经济区投资说明会暨合作项目签约仪式。月26日上午在国际会展中心轩辕堂举行。

（二）专项活动

1．项目对接会；2．跨国公司对话会；3．豫粤经贸合作交流洽谈会；4．加快加工贸易发展、促进中原经济区建设论坛；5．汽车及零部件产业合作交流洽谈会；6．电子信息产业合作交流洽谈会；7．“走出去”国际合作项目恳谈会；8．企业境外上市对接会；9．省住房和城乡建设项目洽谈会；10．跨国公司中原行系列活动；11．加工贸易进中原系列活动；12．省技术转移洽谈对接系列活动。

（三）展览展示

在国际会展中心展览中心举办。一层分设4个展览展示区和项目对接会，分别为：省情综合展区，各省辖市展区，开发区、城乡新区和产业集聚区展区，技术转移项目展示区，项目对接区。二层是省外、国（境）外展区。

三、组织机构

为做好参会的各项筹备工作，成立年省承接产业和技术转移合作交流洽谈会市组织委员会（以下简称组委会）。吉炳伟市长任组委会主任，郭轲副市长任副主任，成员由市委统战部、市商务局、发展改革委、科技局、工业和信息化局、住房城乡建设局、文广新局、外侨办、国资委、旅游局、外宣办、市政府金融办、台办、工商联、侨联、会及各县、区主要负责同志担任。组委会下设办公室，办公室设在市商务局，市商务局局长黄东山任办公室主任。

四、工作分工

（一）市商务局：负责洽谈会市活动的整体筹备策划工作；负责与各成员单位之间的联络协调工作；组织客商邀请、项目对接洽谈以及前期的各项招商活动，邀请10名以上重要客商参会（其中境外客商5名）；负责市签约项目的审核、统计和上报工作；负责组织协调市参加大会重大活动和专项活动；负责市综合展区的整体策划、组织实施，组织经济技术开发区及产业集聚区组展布展；负责组织市市情说明暨项目推介仪式。

（二）市发展改革委：负责我市对外招商项目的征集、筛选、包装、推介及重点发展产业等相关材料，印制投资指南及项目册并在会场发放；会同市商务局组织参加中原经济区投资说明会暨合作项目签约仪式。

（三）市工业和信息化局：组织参加电子信息产业合作交流洽谈会，邀请5名以上重要客商参会。

（四）市科技局：组织参加省技术转移洽谈对接系列活动。

（五）市住房城乡建设局：组织参加省住房和城乡建设项目洽谈会。

（六）市工商联：负责邀请国内沿海地区10名以上重要客商。

（七）市侨联：邀请5名以上境外重要客商参会。

（八）市外宣办：负责协调组织我市对外宣传推介和新闻报道工作。

（九）市文广新局：负责更新制作专题片《走进》宣传光盘。

（十）市国资委：邀请15名以上央企高管参会，组织参加专项活动。

（十一）市政府金融办：组织市企业参加企业境外上市对接会。

（十二）市旅游局：组织参加省旅游局组织的招商活动。

（十三）市外侨办：负责邀请5名以上国外友好城市客商参会。

（十四）市台办：负责邀请5名以上台湾地区重要客商参会。

（十五）市：负责邀请5名以上台湾地区重要客商参会。

（十六）各县区：负责组织本县区参加大会开幕式、签约仪式、项目对接会和各专项活动；负责本县区展览展示的策划、组织与实施；五县和开发区各邀请25名以上重要客商（其中境外重要客商8名以上）参会，其他五区各邀请20名以上重要客商（其中境外重要客商5名以上）分别参加省、市相关活动；负责做好收集、整理本地重点招商引资项目及大会签约项目的上报工作，各县区上报签约项目内、外资各1个以上，单个外资项目合同投资额不低于500万美元，单个内资项目合同投资额不低于5000万元人民币；负责做好受邀客商的接待工作。

五、工作要求

（一）统一思想，加强领导。各县区、市直有关单位要切实加强领导，提高认识，细化工作方案，明确责任到人，保证参会各项筹备工作进展有序、推进有力。

第2篇：技术交流会范文

本次大会特别邀请中国园艺学会草莓分会理事长张运涛博士，中国园艺学会草莓分会副理事长赵密珍研究员和扬州大学农学院高红胜教授就中国草莓产业发展的现状及未来、我国草莓产业面临的问题，以及草莓脱毒苗的技术和发展作了专题报告。

大会还邀请江苏省东海县黄川镇草莓协会、辽宁省东港草莓协会作经验交流。作为直接从事草莓生产的基层农技协，他们分别从如何解决在实际生产和销售环节中存在的问题入手，同与会人员分享了在积极发挥协会优势基础上，解决技术瓶颈、突破营销难题等成功经验。

与会人员还就全国科普惠农草莓种植协作网的章程讨论稿进行了讨论，原则审议并通过了草莓种植协作网章程。根据《章程》的相关规定，大会选举产生了由江苏省东海县黄川草莓协会担任首届全国科普惠农草莓种植协作网的理事长单位，陕西眉县草莓协会等9个副理事长单位。大会的召开，标志着第一届全国科普惠农草莓种植协作网理事会正式成立。

李彦捷对第一届草莓协作网的成立表示祝贺，并就今后协会在新形势下如何有效开展技术交流与横向联合、如何充分借助协会来建设和发展协作网，使其成为行之有效的“科普惠农兴村计划”长效机制等方面作了详细的讲解与说明。

中国科协、财政部联合实施“科普惠农兴村计划”6年来，通过中央财政以奖代补的方式，评比和表彰了全国3132个优秀协会。针对如何充分发挥“科普惠农兴村计划”的长效机制，强化获奖协会的横向联合与协作的迫切要求，中国科协农技中心、中国农技协在多年实践的基础上，通过多方面调研、论证，探索提出了建立科普惠农服务站、科普惠农项目储备库和科普惠农协作网等新的尝试。2011年12月，中国科协农技中心、中国农技协在四川成都成立了生猪技术协作网。继草莓种植技术协作网成立之后，还将继续探索搭建果蔬技术协作网、蛋鸡技术协作网等交流平台。协作网旨在将相同产业的获奖协会进行横向联合，以技术服务和市场信息服务为纽带，以互联网交流协作等方式为主体，搭建交流的平台，向理事单位和农民会员提供技术培训、品种推广、病虫害防治和市场信息等全方面的服务。

第3篇：技术交流会范文

一、充分认识专业技术岗位设置的必要性和重要性，科学设置专业技术岗位。

我矿的专业技术岗位从98年设置以来，到2004年已经6年多了，专业技术岗位出现了许多新的变化，原有的岗位设置与企业发展的要求已不相适应，主要表现在：①专业技术岗位编制不科学。专业技术岗位不是根据实际工作的需要，因事设岗，而是存在着专业技术岗位“因人而设”，甚至重复设岗的现象，导致了多年来专业职务岗位编制混乱。②专业技术岗位结构不合理，要求不具体，随意性较大，在岗人员具有什么资格，就聘什么职务。③专业技术岗位职责不明确。原来的专业技术岗位设置对专业技术人员职责规定的不具体，致使一些专业技术人员工作起来没有明确的责任和方向，缺乏责任感和积极性，从而造成这些岗位虽然存在，却没有发挥其应有的作用，没有达到预期的效果。④缺乏有效的考核激励机制，专业技术岗位设置与考核、评聘脱节。

针对上述存在的问题，矿党委多次调研分析，认为要营造一个有利于培养、吸引、留住和用好专业技术人才的良好环境，为优秀技术人才的成长提供广阔的发展空间，充分发挥专业技术人员的带头作用，就要进一步深化人事制度改革，完善专业技术职务评聘制度，实现专业技术职务岗位设置的科学化，才能为“人才兴企、科技兴企”提供坚强的人才保证。为此，矿党委专门成立了由党政主要领导为负责人，分管领导及有关部门负责人为成员的专业技术职务岗位编制委员会，党委组织科具体负责全矿的专业技术职务岗位的设置。

我们在设置专业技术岗位工作中，坚持因事设岗、结构科学、动态管理、责权统一和精简高效原则，分职能调查、岗位分析、编写岗位说明书、岗位评价等四步进行。①职能调查。职能调查是专业技术岗位设置的基础工作，必须充分考虑工作需要和现有岗位的实际情况，做到岗位分工合理，工作关系协调，工作流程顺畅。为此，我们对全矿各单位各专业技术岗位的职责范围和业务量进行了全面系统的书面调查；②岗位分析。根据实际工作的内容和性质进行系统归类合并，按照实际需要进行了岗位初步设计。③编写岗位说明书。根据设岗原因和作用，岗位说明书的内容主要包括：岗位名称、岗位职责、任职条件等。④岗位评价。岗位初步设置后，广泛征求意见，对所设置岗位的必要性和合理性进行评价，对岗位设置的类别、数量进行全面评估和定位，合理确定每一个岗位的地位和价值，并根据评价结果对岗位设置进行了相应调整，优化了系统结构。

2003年底，我矿15个机关科室共有专业技术人员305人，19个基层单位共有专业技术人员110人；全矿专业技术人员总数为415人，专业技术岗位相应为415个。2004年初重新进行了设岗定编，在调查分析的基础上，全矿共设置了289个专业技术岗位，分别在工程、政工、经济、会计等系列设置了34个高级职务，其中工程岗19个、政工岗10个、经济岗3个、其它岗2个。中级职务设置121个，其中工程岗61个、政工岗37个、经济岗14个、其它岗9个。初级职务设置134个，其中工程岗95个、政工岗9个、经济岗19个、其它岗9个。并在采煤、掘进、皮带、运搬等15个单位，设置了20个技术主管职务。定编定岗后的专业技术人员占全矿专业技术人员总量的70%，专业技术职务高、中、初级比例为1：4：5。通过科学设置专业技术岗位，使专业技术人才结构更加合理，专业技术人才资源进一步盘活，从岗位设置上为推进专业技术职务改革、打破职称评聘上的“铁饭碗”提供了必备的前提条件。

二、制定明确具体的岗位目标责任制。

制定专业技术人员岗位目标责任制是人事管理工作的重要内容，是完善专业技术职务聘任制的重要环节，我们将工程、政工、经济、群文等专业分高、中、初三个层次分别制定了岗位目标责任，受聘的专业技术人员每年初与矿签订目标责任书，从几个具体方面提出相应要求：①政治思想上。积极拥护党和国家的路线、方针、政策，坚决贯彻招待上级的指示、决议，模范遵守法律、法规和各项规章制度，模范遵守职业道德，严于律己，廉洁奉公。②工作作风上。工作积极勤奋，认真负责，乐于吃苦，勇挑重担；求严务实，深入基层，深入实际和解决问题；带头搞好团结协作。③工作实绩上。能出色完成本专业岗位的各项任务，或创造性地开展工作，取得了有推广价值的专业工作、管理工作经验，为提高企业经济效益和社会效益做出了积极贡献，工作实绩突出。④专业水平上。能熟练掌握和运用本专业岗位要求具备的基础理论知识、学术（技术）知识，并积极吸收运用新理论、新知识；或积极进行学术、技术研究，、出版论著等，取得了明显的专业（技术）成果；或获得了专业（技术）成果奖。⑤业务能力上。在本专业岗位上有较强的技术、管理、组织和决策能力，以及解决实际业务问题的能力。⑥继续教育上。参加组织安排的培训学习成绩优秀；进修学习不少于规定课时，专业知识及相关知识不断更新丰富。

通过建立岗位目标责任制，进一步增强了专业技术人员的责任感，充分调动他们的工作积极性、主动性和创造性，也为专业技术人员的考核和使用提供了明确的依据。

三、坚持评聘分开，竞争择优聘任

实行专业技术职务任职资格评定与专业技术职务聘任相分离，是适应新形势要求所采取的一项改革举措。我们积极鼓励广大职工取得高学历、高职称，对具有相关学历，具备相应工作经验，并达到相应技术要求的，依据专业技术任职资格申报评定标准，经个人申请，可申报专业技术职务任职资格，不受单位专业技术职务结构比例和岗位职数的限制，不与工资福利待遇挂钩。我们在专业技术职务聘任工作中，坚持了德才兼备的标准和实行公开竞争、择优聘用、能上能下、职岗相符、专业对口、定编管理的原则。对具有相应任职资格，有履行职责的实际工作能力，且身体健康的人员，经组织部门考察核实，根据新设岗位的实际需要，拿出初步聘任意见报经党委集体研究后进行聘任。聘任采取下发文件、发放聘书、签订聘约的方式，矿主要负责人与受聘人签订聘约，明确双方的权利和义务。受聘人员必须制定年度专业工作目标，其内容包括政治思想、工作作风、贡献与效益、水平与能力、学习与提高等几个方面，并与受聘专业岗位职级职责要求相一致。矿要为受聘人为完成年度工作目标提供必要的工作学习条件，并提供相应的待遇。

四、加强和改进专业技术人员年度考核

专业技术人员年度考核是人事管理的重要环节，以前的年度考核，每人发一张考核表，由个人填完上交，流于形式，失去了考核的作用和意义。为加强对专业技术人员年度考核工作的领导，我矿成立了年度考核领导小组及分线考评委员会，组织科根据相关规定，提出明确具体的书面要求，考核坚持公平、公开的原则，采取定性与定量相结合的办法，从“德能勤绩廉学”等方面，对全矿专业技术人员进行统一考核。考核中严格按步骤进行：首先，专业技术人员进行个人年度专业工作总结，并填写《专业技术人员年度考核登记表》；然后，由单位主要领导负责组织职工在本单位进行民主评议；第三，组织科将《专业技术人员年度考核登记表》、及评议情况分类汇总，报分线考评委员会进行组织评议、考核评定；第四，组织科根据各分线考评委员会评定结果，对各专业人员综合分析汇总根据各分线考评委员会评定结果，对各专业人员结合分析汇总，并拿出初步处理意见，报党委研究审定。考核结果分为“优良中差”四个等次。年度考核同聘任、晋升、有关待遇紧密结合，做到优上劣下。考核为“优”的可以破格晋升专业职务或高聘，考核为“良”可以晋升专业技术职务，考核为“差”的予以低聘或解聘。今年初，我们对全矿2004年度受聘在岗的230名专业技术人员进行了考核，考核为“优”的46人，考核为“良或中”的174人，考核为“差”的10人。通过年度考核置各类专业技术人员于同一起跑线上，谁的能力强，谁就能获得重要的岗位，在什么岗位就享受什么待遇，破除了实际存在的专业技术职务终身制，实现了专业技术人员能上能下，能进能出，有利于营造优秀人才脱颖而出的环境，有利于推动职称工作逐步朝着评价社会化，用人聘约化、管理规范化的方向发展，切实发挥各类专业技术人员的聪明才智。

五、完善激励机制，调动专业人员工作积极性。

我们积极制定了较为完善的奖励办法，鼓励各专业人员岗位创新，多出成果。

1、设立了“优秀人才贡献奖”，对我矿做出重大贡献的科技和管理拔尖人才，根据其贡献大小一次性给予2万元以下的奖励。并对获得集团公司或市级二等奖以上奖励的人员，除集团公司或市颁发的原有奖金外，矿按同等标准给与奖励，属集体成果的，第一完成人获得的奖励不低于总额40%或主要完成人获得的奖金不低于总额的50%。

2、设立了“科学技术研究奖”，每年召开一次科技大会总结科技成果，并拨出专项奖励基金，重奖在技术上有创新的人才，表彰在科研、生产、管理等方面有突出贡献的科技干部，以鼓励科技人员多出成果。

3、根据集团公司文件要求，我们定期为专业技术人员发放书刊补助费，并适当安排优秀专业技术人员出去考察、旅游，定期为专业技术人员进行健康检查。

4、定期把表现突出、成绩明显的专业技术人员调整交流到重要岗位。有些专业人员在一个岗位上长期不交流，无法调动其学习的积极性和工作创新性，部分专业人才学用不对口，不安心工作，能力得不到发挥。针对技术人员流动性差，我们制定了《工程技术人员管理规定》，定期交流轮岗。

尤其是去年3月份，我们在定编定岗的基础上，根据专业技术岗位设置的需要，进行了竞争上岗。规定了竞争上岗的学历、职称和条件要求，通过考试、面试、考察、试用等方式选拔最适合的专业技术人才，从而形成了“能者上庸者下”的淘汰机制，有效地支持和鼓励多余的专业人才交流，把紧缺的专业人才流进来，达到专业技术人员的合理配置

。

5、加大专业技术人员的培训力度，采取走出去和请进来相结合的方法，充分利用内培和外培两个基地，以业务技能培训为主，加强对干部专业技术、工商管理、金融、财会、法律、计算机应用等业务培训，改变干部队伍单一知识结构。培养全面发展、具有综合素质的专业技术队伍。

6、实施了“百名创新人员”工程。鼓励专业技术人员多创新，多出成果，每年评选一次“创新人员”，每月享受100元创新津贴。

7、2005年3月初，我矿又根据形势发展的需要，制定下发了《关于提高专业技术人员职务津贴的通知》，全面提高了全矿在岗受聘的各类专业技术人员，按本人实际受聘的专业技术职务执行。受聘高级、中级、助理级、员级职称的专业技术人员的职务补贴由原来的200元、150元、90元、60元提高到井下单位700元、500元、400元、300元，地面单位600元、400元、300元、200元。通过较大幅度地提高相关待遇，不仅有效缓解了人才流失日趋严重的局面，而且较大程度调动了我矿专业人才的工作积极性，进一步营造了“事业留人、待遇留人”的良好环境，保证了人才队伍的稳定，促进了我矿各项工作的健康发展。

六、存在问题

1、定编定岗工作存在着相对滞后性。如：随着创业力度的加大，需要经常组建或撤销一些外出创业区队，这些机构不在定编定岗之列，其职数、职责、任职条件等只有按常规区队的建制执行，编制也只有临时增添，给定编定岗工作带来一定的滞后性。

2、定编定岗具有严格性和稳定性，不利于专业技术力量的储备。全矿各单位在岗专业技术人员均少于或等于编制数，人员调出后不能及时补充或短时间内找不到合适人选。我们将通过设立实习技术员岗位来解决这一问题。

3、在专业技术人员考核工作中，对照标准，严格考核，每年都要低聘或解聘一些专业技术人员，这样就会挫伤他们的积极性。尤其是目前人员比较紧张，执行标准过于严格，不利于工作。在今后的工作我们将探索一些新的方法来有效解决这一问题。版权所有

第4篇：技术交流会范文

您好!

“百年大计，教育为本”。为促进基础教育全面和谐的发展，提升学校综合竞争力，强化各地学校校长现代教育理论素养及教育改革创新意识，现面向全国各学校领导举办“个性化教学管理校长论坛”。

本次论坛将于xxxx年x月xx日在北京举办，并得到xx各大院校及知名重点学校的鼎力支持。通过权威专家、教授的主题报告、名校校长演讲、分组讨论、参观学习、总结发言等形式，本次论坛将紧密围绕基础教育课程改革XX年变化一系列教育教学理论，内容涉及范围：学校个性化办学管理经验、现代教育教学评价、教育信息化管理、学生职业规划管理等。

第5篇：技术交流会范文

交流会上，北京凌云常务副总经理赵严博士首先致辞，他指出随着经济增长和人们消费水平的提高，人们对水松纸的质量和卫生要求越来越高，而水松纸作为一种特殊的功能性纸张，在质量管理和控制方面比其他印刷品的要求高得多，这就对水松纸的印刷质量检测带来了一定的难度，人工检测是无法达到的，而采用视觉质量检测技术不仅可以消除人为差异带来的影响，还可以建立科学统一的质量检测标准，实现高效、自动化检测，为企业高品质生产、降低成本提供新思路，其将成为引领水松纸行业未来发展、产业质量升级的必由之路。

随后，厦门鑫叶包装材料有限公司总经理陈荣生发表讲话，他介绍了厦门鑫叶包装材料有限公司的发展情况，并指出随着近几年国内水松纸行业的迅速发展，一些新技术和新成果也不断涌现，视觉质量检测技术就是其中之一，为彻底杜绝不良印刷品的产生，厦门鑫叶包装材料有限公司已在分条机上成功安装了北京凌云研发的视觉质量检测系统，并获得了良好的应用效果，为公司产品质量的提升奠定了坚实基础。

接下来，许文才教授为参会嘉宾详细解读了目前印刷行业的最新动态。许文才教授强调，我国印刷业“十二五”发展规划已将绿色、创新、数字化技术作为行业发展的主动力，一方面环保印刷标准的出台和绿色印刷进程的推进给传统印刷带来了严峻的考验，另一方面印刷数字化为包装印刷市场创造了良好的发展机遇。与此同时，高清柔印和平顶网点制版技术、UV冷烫技术、LED-UV印刷技术、UV模压成型技术、自动化与智能化控制技术等印后加工新技术不断涌现，值得业界广泛关注和应用。

紧接着，北京凌云视觉与图像系统事业部华东区业务经理刘志魁、客户经理彭海燕发表演讲，分别介绍了北京凌云视觉与图像系统事业部的基本情况，及其在软包装、水松纸印刷质量检测方面的解决方案。最后，厦门鑫叶包装材料有限公司副总经理黄杭昌与参会嘉宾共同分享了公司在应用北京凌云视觉质量检测系统方面的成功经验。

第6篇：技术交流会范文

首先，大会由省质量技术监督局标准处戴永军处长宣读省质监局“关于同意成立省农标委的批复文件”并发表讲话；省农标委秘书长王少伟作省农标委章程和机构人员的简要说明；省农标委副秘书长杨锦蓉作《河北省农药乳油产品现状调查报告》；省农药工业协会会长张庆作《农药协会及省农标委工作报告》。与会代表审议并通过了工作报告。省工经

联副会长、省农药工业协会荣誉会长、原河北省发改委巡视员王爱臣对大会表示祝贺。

会上，省质监局质检处杨羽浚处长作农药生产许可证管理政策的宣讲；省工信厅杨治国处长作农药企业核准及延续核准相关事项的宣讲；省农药检定所罗所长针对农药登记政策进行了宣讲；中国农药工业协会副秘书长、省农药工业协会名誉会长李正先对即将出台的“农药乳油产品中有害溶剂限量”标准及实施方案进行解读并对农药企业受到的影响作分析报告；中国农药工业协会阿维菌素产品协作组秘书长、河北省农药工业协会副秘书长王少伟作《2013年阿维菌素产品发展报告》介绍。

下午，省质监局标准处刘玉处长进行了关于“农药企业标准编写、审查及备案的基本要求”的专题培训，并与企业进行对话和沟通，现场气氛非常热烈，会议内容受到与会代表的热烈欢迎。

第7篇：技术交流会范文

某某经济技术开发区工会

某某经济技术开发区是沿江开放城市创办的首批开发区，1992年正式开发建设，2010年3月升级为部级经济技术开发区，经过26年的砥砺奋进，已经成为某某打造某某发展新增长极的主引擎、建设国家区域性中心城市的主战场、践行创新引领开放崛起战略的主阵地，主要经济指标稳居全市前列，技工贸总收入、公共财政预算收入两大标志性指标分别突破1000亿元和40亿元，区域综合实力位居某某省内、长江中游、中部地区同类开发区前列。近年来，区工会在省总、市总和开发区工委的正确领导下，全面贯彻党的精神，以新时代中国特色社会主义思想为指导，着力创建劳动关系和谐工业园区，有力促进了经济社会又好又快的发展。

一、以组织建设为抓手，夯实和谐工业园区基础

某某经济技术开发区有各类大小工商企业近千家，其中规模以上工业企业256家，拥有员工36700多人。某某经开区工委根据构建和谐社会的要求，把工会工作摆上了重要议事日程，实行“双措并举、二次覆盖”，通过短短三年时间实现了工业园区工会组建的“全覆盖”。

1.党政重视抓组建。我区工委、管委会十分重视和支持工会工作，区工委每年听取2次工会工作专题汇报，管委会主任办公会议每年召开1次与工会的联席会议，及时解决工会工作特别是园区非公有制企业工会组建难的问题。市总工会、区工委高度重视开发区工会工作，主持召开园区工会工作会议，提出创建“充满人文关怀的劳动关系和谐园区”的目标，要求园区企业切实做到“三有”、“四无”和“四个百分百”（即有劳动关系、有工会、有党建，无工资拖欠现象、无重大劳资纠纷、无重大工伤事故、无免检禁区，劳动合同签订率100%、社会保险参保率100%、岗前培训率100%、劳资纠纷调解率100%），为园区工会工作指明了方向，提供了保障。

2.完善制度抓组建。为进一步加强和规范基层工会组织建设，区工委制定下发了《关于进一步加强和规范基层工会组织建设工作的意见》和《关于进一步做好基层工会组织建设工作的通知》，园区所有企业都按照“十有”标准，建立健全了工会组织。

3.部门协作抓组建。区委组织部大力支持，开展“党建带工建，共建促发展”。如工商部门对园区新开办一年内未组建工会组织的企业，在企业年度检验时督促企业建会；地税部门对未组建工会的企业按要求收取工会筹备金，待工会组建后返给企业。推动了园区企业工会组织建设。

4.示范引领抓组建。针对部分企业对组建工会心存疑虑、态度消极甚至有抵触情绪的情况，我们大力实施“倒排建会”法，按照先易后难、先大后小、以点带面的办法，促进了企业建会率和员工入会率迅速攀升。通过近三年的努力，园区工会组织覆盖面和职工入会率均达100％，形成了“引进一家企业、组建一个工会、吸收一批会员”的良好局面。目前，全区共有基层工会组织509个，其中党政机关、事业单位85个，公有制企业2家，非公有制企业399家，其中规模以上企业256家，乡镇管理处5家，社区工会18家，其中市级模范职工之家2家。全区共有工会会员人数44315人，其中农民工会员25998人，党政机关985人，事业单位1702人，民营企业28938人，个体工商户3390人。企业建会率达96%，机关单位建会率达100%。

二、以协调劳动关系为重点，促进工企合作双赢发展

在创建和谐工业园区活动中，我们坚持全心全意依靠工人阶级不动摇，始终把推动企业和员工共同发展作为出发点和落脚点。

1.与促进企业发展相结合。2018年，我们组织85%以上的非公企业参加了“当好主力军，建功十一五”为主题的劳动竞赛，参赛职工达到1.8万人次。收到职工合理化建议987条，采纳327条。上市公司****有限公司以创建和谐劳动关系工业园区为载体，开展了多种岗位练兵、劳动竞赛活动，激发了员工生产积极性。企业以优质的产品，可靠的信誉赢得了市场，是某某首家在创业板上市的企业。园区各企业结合正在开展的创先争优活动，动员职工提意见和建议34条，目前，正围绕技术创新、企业管理等开展讨论活动。企业与员工的良性互动，促进了产业经济的持续快速健康发展，近三年年均增长40％以上。

2.与维护企业职工合法权益相结合。企业和谐最重要的体现就是员工的合法权益得到有效维护，我们始终坚持以职代会为主体的多种形式民主管理制度，坚持厂务公开和职工的民主权利得到有效保障，努力使劳动关系和谐处于平等互动的良性层面。目前，园区规模以上企业职代会、厂务公开建制率达到100%。要求企业把创建和谐工业园区的重点放在签订劳动合同、兑现劳动报酬、缴纳社会保险、保障员工生命安全等工作上，使职工最直接、最关心的利益问题得到了解决。2010年以前，我们通过加大监督检查力度，积极开展维权行动，先后协调处理30多家企业的12起职工来访事件，受理涉及农民工工伤处理、拖欠工资等案件24件，调解、处理案件48件，成功率100%，到2018年，已把开发区打造“无人员上访、无劳资纠纷、无群体事件”的和谐工业园区。

3.与企业文化建设相结合。把创建和谐企业作为企业文化建设的核心内容，将和谐理念融入企业文化建设中，形成全体职工认同的先进企业文化和企业精神。在工业园工会工作站建立了集职工培训室、职工俱乐部、工会广播室为一体的农民工活动中心，兴建5所职工书屋。以着力打造和谐园区文化为抓手，举办了园区企业参加的篮球赛和“2017年迎新春联欢会”、职工美术、书法、摄影才艺大赛等活动，丰富了职工的业余文化生活。

三、以维护合法权益为着力点，促进企业规范管理

在构建和谐劳动关系实践中，园区提出“依法办企，以德治企；公平公正，团结有序”的和谐企业发展思路，通过加强企业民主管理，落实职工待遇保障合法权益。

1.实施劳动合同和集体合同制度。园区各企业都签订了《集体劳动合同》和《工资集体协议》，在集体合同中专门有保护女工特殊利益的条款。目前，园区已签订集体合同企业数达到98家，职工个人劳动合同签订率达100%，女职工专项集体合同签订率达100%，所有企业每年都组织女职工开展“双病”普查活动。

2.严格执行工时工资制度。园区各企业严格执行《劳动法》，实行工时制、休假制，并严格执行某某市最低工资标准，按月足额发放工资。据初步统计，园区内企业劳动合同签订率由过去的73%上升到100%，生产一线员工的人均年工资2018年比2017年同比增长14.5%。园区内的很多企业，员工除享受国家规定的带薪休假外，还给予员工600-3000元的补贴，用于鼓励员工利用休假期间外出旅游。

3.积极为员工办理社会保险。园区所有企业均依法为员工办理了养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险和生育保险。部分企业还参保了工会的补充医疗保险、互助保险，随着工伤保险的全员参险，2018年工会互助险的比例明显下降。

4.开展困难职工帮扶活动。为进一步促进我区职工医疗保障制度的不断完善，帮助广大职工提高医疗保障水平，减轻职工的医疗负担，我会组织对全区57个单位，共计2937位职工参加了职工医疗互助，其中女职工1271人，参保金额达20多万元，基本实现了全覆盖。每年开展“双联”一对一干部帮扶活动，各参联单位每年上门走访慰问40多户特困家庭268名特困职工,参联干部达260人次,共发放400多袋大米和20万多元的救助金；并且免费培训困难职工2369人，接受法律政策咨询741人次，提供法律援助259人次。

第8篇：技术交流会范文

XX大酒店是一家三星级酒店。20__年底与全球排名第七位的国际酒店集团——最佳西方签订合同，于20__年6月26日正式上线，成为XX市第一家加盟该国际品牌的酒店。为提高员工技能素质，我们自20__年1月份根据星级饭店服务标准，制定了《员工技能等级考核办法》，每季度考评出技能等级员工。迄今为止，已考评出技能等级员工XXX人次。 下面把员工技能等级考评工作向大家汇报如下:

一、开展员工技能等级考评的渊源

1、稳定员工队伍的需要

招工难已成为酒店行业的通病，特别在年关、春节时酒店用工更为紧张，导致服务质量下降，宾客投诉增多。为保证服务质量，几年前，经总经理办公会议决定，打破以往以岗位定薪的大锅饭方式，出台实施了《员工技能等级考评办法》。

2、为员工实现自身价值创造条件

实施考评前，高素质的员工与普通员工拿一样的工资，他的价值没有得到应有的肯定，挫伤了他们的积极性。为此，我们对全体员工的个体素质、性格特长、兴趣爱好等进行全面的调查，建立员工信息档案库，开展分层次的培训，充分发挥他们的特长，使之有用武之地，为员工实现自身价值创造条件。

3、培养员工朝职业化方向发展

酒店服务看似比较简易的工作，但要做得完美，给宾客创造满意+惊喜的服务，给宾客以“宾至如归”的感觉却是一件难事，这就要培养员工朝职业化方向发展，练就职业的敏锐力和观察力，做到热心、诚心、虚心、精心、恒心的工作，要实现“五心”服务则必须通过技能等级考评。

二、开展员工技能等级考评的基本做法

1、建立组织

我们成立由总经理任组长，相关部门负责人、公信力员工组成的考评小组。

公信力员工必须符合下列条件：

①、本酒店已经转正的正式在编员工，口碑好，有公信力；

②、所处岗位便于走动，从不同角度观察员工服务质量。

③、敢于客观公正点评同事工作中的技能水平。

④、领班及以上管理人员不能兼任公信力员工。

有下列现象的，应取消当届公信力员工资格：

①、在考评会上有效点评少于3条的；

②、日常书面记录少于10条的；

③、与客人或同事有争吵现象，造成不良影响的；

④、工作纪律、行为举止、仪表仪容不符合酒店要求，或屡遭客人投拆并最终确认有过错的；

2、制定规则

根据《星级饭店服务标准》，我们拟定了技能等级考评范围、内容、形式等相关事宜，出台了《技能等级评定标准》，为了提高员工的技能操作、职业道德、服务礼仪和文化内涵，我们专门外聘了教师对员工进行培训，每季度组织一次技能比武和理论笔试，既是岗位练兵，又作为该季度考核的依据。

3、平时考察

考评小组成员对员工不定期进行质检与暗访，将员工技能表现和服务质量清晰记录，建立工作日志，随机征询宾客对员[文秘站:]工评价，适时检查岗位工作台帐。工作中，我们发现了技能等级评定标准中内容笼统，描述简单等不足，对此及时修改，不断完善，增强了操作性。

4、公正考评

考评我们分为二个层次。一是部门考评。部门根据《考评标准》，对员工进行认真的考核，同时建立员工绩效定期评价体系，并及时反馈给员工。二是酒店考评小组考评。每季度末，根据部门考核意见，考评小组结合平时考察情况，对入围员工进行综合评估。最后，以票决方式评定员工的技能等级。

5、强化激励

为了营造积极向上、你追我赶的良好氛围，对评上的等级员工进行大力宣传，在酒店店刊、大堂显示屏、员工活动室等刊登技能等级员工照片及服务事迹。在酒店员工大会上，专门进行发证仪式。同时薪酬挂钩，对不同等级的员工奖励每月XX元，对业务技能良好且稳定的员工，开设绿色免评通道，享受一段时间的免评优惠，其享受待遇不变。通过技能等级考评15次以上的员工，每年可随主管享受五天的国内旅游。

三、工作成效

1、提高了员工素质

通过该项工作，使员工的业务水平始终保持在同星级饭店的前列。酒店XXX名员工中，管理人员持证率XX%以上，员工持证率达XX%以上，技能等级获得累计XX人次，其中高级工XX人。多次在XX、XX星级饭店技能比赛中获得三星组团体冠军。今年，餐饮部康美与客房部刘红霞代表慈溪参加了宁波市的饭店服务技能大赛，获得三星级团队冠军。不少员工还被评为XX市、XX市首席工人、XX市优秀团员等荣誉称号，并且热心帮带徒弟，餐饮部王XX曾获得市总工会授予的名师带徒奖励。

2、增强了员工的凝聚力

技能等级考评为职工成长成才、创业创新搭建了平台，为员工的职业规划、晋升晋级提供了通道，大大调动了职工的积极性，凝聚了人心。我们还积极开展丰富多彩的活动，如最具魅力员工评选、开展厨艺大比拼、组织员工外出旅游 等等，员工也知恩图报，对工作尽心尽责，对酒店表现出极高的满意度与忠诚度。

3、提高了服务质量

第9篇：技术交流会范文

运营管理者通常会对于材料处理技术和信息处理技术比较熟悉,因为我们所处的现代经济环境将信息化的优势和劣势直白的展示在管理者面前,信息化的大趋势将信息处理技术推到了一个最表层的位置,它的广泛应用使相应的理论和实践得到了极大的充实。同计算机数字化控制技术(CNC),自动导航工具(AGVS)这些材料料处理技术,以及我们比较熟识的互联网技术,企业管理信息系统(MISs),自动识别技术,条形码和无线频率识别系统这些信息处理技术不同,客户处理技术传统上一直被认为是科技含量很低的运营工艺技术。然而,过程控制技术在客户处理方面却是广泛存在且作用斐然的。例如,顾客在搭乘航班之前都要接触一系列的机票预订系统,登机服务系统,这些技术本身就是非常典型的客户处理技术的一部分。

从客户,工作人员和技术这三个因素之间互动的性质来看,可以将客户交流技术分为直接客户处理技术和间接客户处理技术。举个例子,当我们为旅行提前预订宾馆和订机票的时候,我们既可以通过互联网计算机系统自行完成预定,也可以通过旅行社和票务服务中心来作为媒介代替我们来完成预定。下面就来具体探究下两种技术在现实中的应用。

在直接客户处理技术中,又可以区分为主动的客户交流技术,被动的客户交流技术以及隐形的客户交流技术。汽车,网购,健身器材以及最常见的银行服务中的自动存取款机都是直接客户处理技术典型应用。在这些应用中,客户或消费者都是通过主动地应用技术来获得服务的。而像地铁等公共交通工具,影院和主题公园,自动洗车服务等所应用的客户交流技术一般是通过指导和引导的方式。虽然客户与技术在被动的情形下是直接互动的,但技术在这里直接“处理”或“加工”了客户,并通过一系列的约束行为控制了客户的活动。当客户作为“乘客”坐在飞机上时,当他使用机上设施时,他所应用的是被动的交流技术;而当他选择使用飞机上看电影的屏幕、耳机这些技术的应用,就属于主动的客户交流技术。除了这两种直接交流技术,还有一种隐形的客户交流技术存在。所谓“隐形”也并非指技术自身的主动隐蔽性,而是指客户在运营流程中时,无法或很难感知到技术的应用,对于客户而言,此时的技术是不可见的或透明的。在现实生活中,这种隐形技术是广泛存在的,大型购物商场中的安全监控技术,海关的安全监控系统等都是例证。这种隐形技术可以帮助运营管理者以一种不引人注意的方式来追踪顾客在运营场所的移动和交易。以超市为例,超市的经营者可以通过印刷在商品上的条形码和无线识别技术来追踪顾客在超市内的活动方向和范围进而揭示客户的购物倾向。我们假设一个零售商想要通过将毛绒玩具摆放在儿童服装货架的方式来实现交易,完善运营。那么通过结账时的条形码数据扫描可以显示出毛绒玩具是否以这种上架方式位置的选择,更容易被同一名顾客买走。这样的隐形技术就帮助运营管理者确定并证实了他们的关于货物摆放位置的运营决定正确与否。同样的附着于信用卡和机票上的磁识别技术也正在帮助信用卡公司和航空公司来定位合适的营销策略和锁定“回头客”市场的范围。

第二种客户交流技术即为间接的客户交流技术。在这种交流技术的使用过程中,客户通过媒介的使用来取代直接的与技术的互动交流。在很多国际机场里,乘客在登机前办理登记手续的时候,既可以通过自动的票务机来完成,也可以通过媒介的帮助来完成。这里的媒介可以理解为旅行社设在机场的登记手续服务或机场内的登机处的地勤工作人员。媒介的存在给客户提供了一个相对更为有弹性的服务选择范围。在这个情形中,直接的客户交流技术……自动票务系统,可能在灵活性上稍逊一筹,因为它无法接受分配机舱座位和特殊供餐种类(素食,清真等)的预订服务。而间接客户交流技术应用中的媒介则可以发挥作用。登机处的服务人员可以接受客户的特殊座位排定要求和特别配餐服务等,处理复杂的航班辅助信息系统,然后将信息传输至机组人员以便于提前安排一系列特殊服务项目。在间接客户交流技术使用的过程中,客户并非直接使用技术,而是工作人员在知晓顾客意图后替代完成。除此之外,宾馆或剧场的预定系统,包裹运输服务中的包裹追踪系统,旅行社的假期预定系统,公共事业中提供的客户帮助热线技术等等,所有这些客户与技术的互动都是通过媒介来完成的。

无论哪一种客户交流技术的使用,客户对技术的认知水平都会在一定程度上限制或制约技术在运营系统中所发挥的作用。尤其是直接客户交流技术中的主动交流技术。在生产性运营过程中,技术工人通常要经过很多年的培训才能熟练掌握生产过程所要求的工艺技术。而服务性运营的提供商却基本不会有这样的机会来进行客户培训。这也就在一定程度上提升了客户培训在客户交流技术应用中的被关注度。

客户交流技术被应用的频率也是运营管理者不得不考虑的一个重要因素。首先,如果应用技术的客户培训涉及大量投资,那么,客户越频繁地使用这项技术,运营者所获得的投资回报就会越多。其次,随着时间的推移,客户可能会忘记怎样使用已被培训过的内容。所以,定期对技术的应用或重复使用会直接巩固客户培训的成果。这也就要求技术的运营管理方在设计运营过程,进行客户交流技术选择的时候,要关注技术的使用频率,来巩固培训成果进而减少投资成本。时下十分流行的网购就是一个鲜活的例子,频繁地使用网购技术进行交易的买卖双方对技术的使用十分娴熟,而没有网购经验或不常接触互联网技术的消费者就可能在不同程度上需要客户培训来协助他们顺利完成网购流程。