公务员期刊网 论文中心 正文

医院成本核算的原则浅谈

医院成本核算的原则浅谈

摘要:医院成本核算的原则,应以社会效益为主,为人们提供优质的医疗服务,并将质量作为服务的第一要素应遵照经济规律,提高对资金的把控能力,避免出现资源浪费。遵守法律法规,减轻病人的负担,提高医疗服务标准。分析了医院成本核算的方法,主要分为直接成本核算和间接成本核算。阐述了提高医院成本核算水平的措施,如节约人员经费与采购成本,做好物品的保管工作,提高医疗服务水平,以保证核算工作的顺利进行。

关键词:医院;成本核算;原则;方法

1医院成本核算的原则

1.1以社会效益为主

医院是带有福利性质并以救死扶伤为主要目的的组织机构,主要任务是为人们提供医学检查、治疗措施、护理、救治运输等服务。医院受国家资助,不需缴纳税款,医院要做的就是遵守国家规定,为人们提供优质的医疗服务,并将质量作为服务的第一要素。医院成本核算的目的不只是为了提升利润,还要通过这种方式使医疗服务水平达到新的高度。医院成本核算的原则要以社会效益为先,要从各方面入手,加强管理工作,减少资源浪费。

1.2遵照经济规律

医院的根本目的不是为了获取利益,理论上是不应当收取任何费用的。但在为人们提供医疗服务时,医院也会产生劳动成本,需要花费资金来完成各项活动,所以,要收取等价的服务费用来维持医院的正常运转。医院会将收取的费用用来补偿劳动成本,并不断扩大医院规模,为人们提供更加优质的医疗服务,扩大受益人群。在医院资金有限的前提下,必须要进行成本核算,提高对资金的把控能力,避免出现资源浪费。如果医院不按照经济规律进行成本核算,就无法确保资源能够得到最大程度的利用,会影响医院自身的经济基础。

1.3遵守法律法规

国家出台的一系列关于医院的法律法规都起到了约束与指导的作用,其目的主要在于减轻病人的负担,提高医疗服务标准。目前,医疗的主体依然是医院,药品种类、用药剂量都是由医院单方面决定的,病人只能被动接受,很多医院都出现了损害病人权益的问题,导致医院的服务模式被人诟病。为了从根本上解决该问题,医院要在各项工作中严格遵守国家的相关法律法规,不断提高医院领导及下属医护人员的整体素质。只有这样,才能让所有医疗活动都合情合理,避免为了增加医院效益而使病人的负担加重。

2医院成本核算的方法

2.1直接成本核算

直接成本是指可以直接计算且不需要各个科室进行分摊的成本,核算的结果即为各科室需要承担的实际成本。直接成本核算一般分为两种,第一种是对劳务费、水电费、仪器维修费、药品费等进行成本核算,只需按照各科室的实际支出进行核算即可,要确保核算的准确性,禁止出现虚报支出的情况,要将所有数据记录进行存档,便于日后查验。第二种则是对医疗仪器、建筑结构、公共设施等固定资产在使用过程中折旧而产生的成本进行核算。但对这些成本进行核算时并没有实际的核算标准,很难对折旧程度进行定量,一般都是按照资产价值及使用时间进行核算。由于这种核算模式的特殊性,各科室都非常注重这些固定资产的使用情况,尽可能避免过度折旧或损伤,以达到节约资源的目的。

2.2间接成本核算

间接成本与直接成本相对,是指公用且需要进行分摊的成本。该成本在核算时的难点在于分摊时很难做到绝对的公平,一般都采用按比例分摊的方法。比例分摊是指提前根据各科室的人员配比、繁忙程度等指标制定出一个比例,当成本总额计算出来之后再按照该比例对其进行分摊。这种方法虽然不能准确反映出一个科室的实际支出,但却能保证整个过程的相对公平,避免在核算时发生利益冲突。另一种核算方法是按层级进行分摊,要从部门到科室再到个人,这种核算方法虽然可以清晰地将成本的产生反映出来,但工作流程较为复杂,需借助计算机来完成,所以比较少见。

3提高医院成本核算水平的措施

3.1节约人员经费与采购成本

医院应做好人事工作,可通过适当裁员来达到节约人员经费的目的,同时,还能对其他人员起到一定的激励作用,使他们更加努力的工作,这种方法可以将很多没有发挥实际作用的经费节省下来。在进行物资采购时,可采取招标的方式将价格降到最低,以达到控制成本的目的。在购入物资时,要提前分析这些物资是否具有实际作用,保证每种物资都能提供效益,而不只是作为一种备用。在招标时,要本着公平、公正、公开的原则,及时对外公布最终的结果,杜绝在招标过程中出现违规的情况。

3.2做好物品的保管工作

医院当定期对储存的药品、卫生器材等物品进行清点,并记录当前剩余的库存,避免出现丢失、滥用、损坏等情况,减少不必要的成本支出。应根据剩余库存和实际需求定期进行采购,杜绝在采购过程中出现违规行为,一旦出现违规行为,必须根据有关规定追究责任,并进行相应处罚,尽可能将损失降到最低。

3.3提高医疗服务水平

医院应提高医疗水平,减少患者的治疗周期,要在有限的时间内治疗更多的患者,减少不必要的运营成本。对于需要住院治疗的患者而言,提高医疗水平可以加快其出院的速度,让病床的使用率更高,有效缓解了目前床位不足的现状。医疗水平的提升让医护工作者的价值得到充分发挥,既贯彻了治病救人的宗旨,又减少了成本支出,实现了“有限投入,高效产出”的目标。

4结语

成本可以作为评价一所医院的医疗水平、运营规模的重要指标。大多数医院在核算过程中都没有按照核算原则进行,使得核算工作遇到了很多阻碍。为保证核算工作的顺利进行,要注意核算原则与方法,避免在核算过程中出现利益冲突。

参考文献:

[1]霍蓉.强化成本核算,提高医院经营效益[J].中国医药导报,2007,12(04):204-205.

[2]李建军,李玉萍,田申平,等.实施成本核算,加强医院管理[J].医院论坛杂志,2004,25(03):77-79.

[3]周成红,吴方.医院成本核算及管理必须注意的六个方面[J].中国卫生事业管理,2001,17(05):272-273.

[4]张美艳.医院成本核算与成本控制方法探讨[J].财经界,2015,(30):128-129.

作者:李杰 单位:黑龙江省中毒抢救治疗中心