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高校成人教育高技能人才培养研究

高校成人教育高技能人才培养研究

【摘要】高职院校是培养高技能人才的重要阵地,但从总体来看,当前部分高职院校高技能人才培养存在各种问题。C职业技术学院在高技能人才培养过程中,坚持成人教育办学模式,实施校企合作,探索了一条培养校企双方认可的高技能人才之路,取得了良好的经济效益和社会效益。

【关键词】校企合作;高职院校;成人教育;高技能人才

1研究背景

当前,高技能人才的培养任务主要由高职院校、中专技校、企业等单位完成,其中高职院校凭借院校数量多、专业齐全、教学资源丰富、师资力量雄厚等优势,在高技能人才培养中占有较大份额,是培养高技能人才的主要阵地。高职院校的学历教育分为全日制教育和成人教育两种类型,其中成人教育在培养高技能人才方面有着得天独厚的优势,它学习形式灵活多样,能够满足学习者多元的学习需求,真正促进理论素质和实践技能的均衡发展,从而促进学习者整体素质的提高。

2当前高职院校成人教育高技能人才培养存在的问题

2.1部分院校人才培养模式单一滞后

人才培养模式是学校为实现培养目标而采取的培养过程的构造样式和行为方式。纵观当前高职院校对于高技能人才的培养,不难发现部分院校培养模式单一,培养观念滞后,只是简单复制全日制教学的人才培养模式,根据企业员工实际情况进行精简,培养目标仍然定位于基础知识的补偿层面,忽视了对学员操作技能的培养;课程设置沿用传统的学科体系,脱离企业生产的实际和学员的成才需求,忽略成人教育的客观规律,没有突出体现职业性、应用性和实践性的特点,培养出来的学员理论基础知识较薄弱、动手能力较差,实践操作能力不强,不被企业认可,不能适应经济发展对高技能人才的需求[3]。

2.2部分院校师资队伍能力有待提升

目前部分高职院校从事成人教育高技能人才培养的师资都是来自本校的专业院系,他们大都是从本科高校毕业后来到高职院校工作。他们平时主要为全日制的学生授课,业余时间才会给成人教育学院的学员授课,他们拥有丰富的学科理论知识,但是对高技能人才培养的模式和特点不太了解,更加缺乏企业锻炼,上课时一般以理论讲授为主,由于课时少的原因,讲课时部分老师跳跃性讲解,对其中的重难点难以讲透,学员感觉不知所述,同时部分高职院校的老师忽略实践教学,难以满足高技能人才培养的需要,最终影响人才培养质量。

2.3部分院校实践实训条件有待改善

近年来,随着高职院校的扩招,部分院校校内用于全日制学生的实践实训资源显得不够充裕,而且校内针对学术性研究而配置的设备也不适合于高技能人才教学,这就导致成人教育学院的学员可以使用的实训资源更加不足。有的高职院校开办的冷僻专业,学院自身还没有相应的实训设备,因此在培养过程中只能不开设实训课程,不安排学生进行动手操作训练,纯粹讲授理论知识,直接影响了学员实践动手能力的培养[4]。

2.4部分企业参与人才培养热情不高

虽然高技能人才培养是需要高职院校与企业双方共同合作开展,但是企业是经营性单位,他们更关注的是效益,部分企业真正参与高技能人才培养的热情不高,他们希望通过与高职院校签订合作培养协议,选派员工参加培训,而对如何培养、如何考核等问题不太关注。

3校企合作模式下高职院校成人教育高技能人才培养实施策略

C职业技术学院(以下简称C院)在高技能人才培养过程中发现,校企合作是最有效的高技能人才培养途径之一,是一种注重培养质量、注重在校学习与企业实践、注重学校与企业资源信息共享的“双赢”模式[5]。一方面高职院校成人教育的办学资源能更好地为企业高技能人才培养服务,另一方面,企业的积极参与有利于高职办学,有利于高技能人才培养质量的提高,最终建立以职业院校和企业为主体、以市场为导向的校企合作机制[6],培养出职业素养高、技艺精湛的高技能人才队伍。

3.1校企共同参与选拔与课程考核

C院针对企业提出的高技能人才培养需求,在对拟培养人员摸底的前提下,约请企业一起开展选拔,设置一定的要求,将通过考核的员工纳入高技能人才培养范围中。选拔时坚持考核“文化素质+职业技能”双方面内容的原则,报考的企业员工首先需要进行文化素质笔试,考察员工的文化基础知识:以考察文学常识、文书写作为主、数学思维和英语为辅。然后再通过面试的形式来考核员工的职业技能,重点考察企业员工语言表达能力、创新思维、反应能力、专业知识和技能等。在面试时,面试考官由C院和企业联合派出,共同参与考核。通过这样的选拔与考核,能够筛选出具有一定学习基础的企业员工作为培养对象,从而为下一阶段的培养工作打下良好的基础。

3.2校企共同参与培养方案制定

制定人才培养方案是高技能人才培养的关键,对于最终的培养效果有重要的影响,C院坚持与企业一起制定培养方案,校企双方从课程设置入手,以企业需求和员工自身成才为出发点,建立理论和实践并重的课程体系,把专业教学要求和职业基本要求相衔接,通过调整课程体系与教学内容,把与职业资格考证有关的内容纳入到日常教学计划之中,突出对学员动手能力的训练,为日后学员顺利取得相应的资格证书打下扎实的基础[7]。以培养适应企业发展需求来作为培养目标,强调以理论为基础,以技能操作为重点,理论与实践并重发展,彼此渗透与交融,做到院校与企业共赢、“制器”与“育人”融合、理论与实践统一[8]。

3.3校企共同参与教学与管理

建立一支高素质的师资队伍是开展高技能人才培养的根本保证。部分高职院校开展的高技能人才培养工作得不到好评,往往是因为没有选拔到优秀的师资来为员工授课,导致最终培养质量达不到企业要求,而C院坚持学院派出教师到企业授课与选聘企业高级工程师参与授课双结合的模式,破解了优秀师资不足的难题。C院派出的老师,理论知识扎实,侧重于对学员进行理论知识的传授与职业素质的培养,提升学员的理论水平。而在企业选聘的高级工程师则具备较强的实践动手能力,他们具有多年的工作经历,可以将更多的实践知识传授给学员,指导学员开展实践训练,切实提高学员的操作能力。在日常教育管理方面,C院施行双班主任制度,学院指派专人担任高技能班的学校班主任,同时在企业聘请一名高层管理人员担任企业班主任,双方明确职责,共同负责日常的教育管理,共同做好学员的思想教育工作,从而确保培养质量和效果。

3.4校企共同参与实训基地建设

高技能人才的显著特征是他们具有较强的动手能力,因此加强实训基地建设、有效进行实践训练显得尤为重要。在培养过程中,C院一方面坚持整合学院内的实训资源,加大对实训设备的投入,建立健全实训体系,依托C院机械加工技术实训基地与B公司共建的机电一体化运动控制实训室等实训资源为学员提供动手实践的机会,同时联合企业共同开展实训基地建设,充分利用企业现有的设施设备,把实训课堂搬进企业的车间,让学员在企业的一线接受训练,让受聘的企业高级工程师手把手地指导学员。

4结束语

近三年来,C院坚持校企合作的成人教育高技能人才培养模式,与区域内多家企业联合开展高技能人才培养工作。以紧密型合作单位D公司为例,2015年C院为该公司培养高技能人才349人,2016年培养高技能人才153人,两年共计培养502人,约占该公司职工总数的14.34%,校企合作模式下培养的高技能人才,理论基础知识扎实,实践动手能力强,有效地提高了工作效率,有力助推了企业的发展,受到了合作企业的欢迎和好评。

【参考文献】

[1]李援越,吴国蔚.高技能人才研究综述与展望[J].中国市场,2010(Z1):58-59.

[2]沈维贤.成人高等教育培养高技能人才的可行性探析[J].河北大学成人教育学院学报,2011(4):27-29.

[3]刘希富,胡建勇.高职院校成人高等教育高技能人才培养模式研究[J].科技信息,2013(20):245-247.

[4]陈晶晶.成人高等教育高技能人才培养的实施障碍及对策分析[J].成人教育,2011(9):37-40.

[5]范波勇.高职人才培养质量提升策略的实证研究[J].湖南邮电职业技术学院学报,2016(9):45-47.

[6]王迎春.如何构建高技能人才培养的校企合作长效机制[J].人民论坛•学术前沿,2017(22):126-129.

[7]陈晶晶.成人高等教育高技能人才培养的实践探索[J].中国成人教育,2012(11):52-54.

[8]胡彩霞,檀祝平.高技能人才工匠精神培育的“四大要义”[J].职教论坛,2017(11):15-19.

作者:钱瑛 单位:常州机电职业技术学院