医院财务会计内部控制探讨6篇

第一篇

一、医院财务会计内部控制存在的问题

1.内部控制制度不健全。由于医院财务会计内部控制制度不健全，致使医院财务会计内部管理不严格，管理的质量不高，导致一些管理环节存在明显的疏漏，没有严格的管理及控制手段，这也使医院会计人员违规操作提供了空子。因此医院必须建立健全内部控制制度，否则难以保障管理质量。

2.缺乏高素质管理人才。医院财务会计缺乏优秀的管理人才，管理团队整体素质有待提升。如果医院财务会计领导层决策失误，必将严重影响医院财务会计的发展和业务的处理；一些不适当的操作指导甚至违反了国家的有关法律、政策，进而引起了管理秩序的混乱。因此医院财务会计应该更加的注重自身管理素质和水平的提高，避免决策失误和思想麻痹，以保障决策的正确性科学性。

3.内部稽核制度不完善。医院财务会计现有内部审计监督未存在缺陷，内部稽核制度缺乏独立性及权威性，难以对医院会计部门的活动进行全面监督，此外，一些医院稽核力量配备不足，甚至有部分是兼职，这便造成执行者也是控制者的现象，因而加大了监控和管理的难度。在这种情况下，稽核部门无法从整体上操控会计部门的业务刮泥和无法及时的了解操作状况，就不能及时发现操作中存在的问题，也难以提出有针对性和建设性的意见。因此内部稽核制度不完善严重影响了医院财务会计的内部控制制度以及医院财务部门自身的发展。

4.内部审计手段落后。内部审计手段落后，急需改进，原有内控制度很大程度上已不能再适应计算机支持下的医院会计业务，出现诸如计算机技术员和会计业务员权责分工等一系列原内控制度所未涉及到的问题。会计部门缺乏既懂业务又懂微机的复合型管理人才，对电子数据处理系统的管理不得力。总之，内部审计手段落后，导致医院财务会计在处理业务资料和各项财务信息时力不从心。

5.信息科技不完备。内部审计电子化建设落后，医院会计内控措施建设面临挑战。随着信息科技的发展，医院财务会计业务电子化程度不断加深，新的信息业务如手机医院、电子医院、网上医院、电话医院，各种业务的不断出现，这些新兴业务国家相应的法规和制度建设滞后。医院内部控制制度尚处于摸索阶段，内部控制相对较弱，很容易影响医院的发展。伴随着计算机技术的发展，计算机等高新技术在医院业的广泛运用推动了医院财务会计的发展，同时也带来了许多新的风险，向内部控制工作提出了挑战，计算机业务操作系统和信息管理系统面临着很大的操作问题。

二、完善医院财务会计内部控制管理的科学建议

1.完善医院财务会计管理制度体系。为了完善医院会计管理制度，强化医院内部财务控制管理制度，我们应以医院相关财务、会计制度为依据，建立涵盖财务会计与管理会计的整套完整规范的内部控制制度，充分发挥相关部门管理职能，从而全面参与到医院内部各项经济管理活动中，降低错漏与误差、有效控制各类经济犯罪行为发生率。我们应通过科学的内部控制对医院整体经济运营进行实时检查、细化了解、公平测试及完善评价，查找现行制度与体制中的漏洞、风险因素及控制盲区，纠正管理实践中的偏差因素，从而切实促进医院会计管理制度的完善建设，提升人性化制度的执行力。

2.建立健全资金管理体系，加强对财务工作人员的审查。只有完善的资金管理体系，才能规范财务以及会计操作流程。医院财务会计内部控制工作，应严格依据相关现金管理条例、会计法及支付结算等法律制度来执行，以全面建立资金管理体系，实现对医院现金的限额库存管理。此外，应严格规定医院出纳人员不能兼任其他与财务相关的工作，也不能由一人全权办理所有的货币资金业务。医院应对财务工作人员进行相关资格与从业凭证的考察，并有计划地实施岗位轮换管理，科学的对货币资金各项收入与支出进行管理，做到账款实时相符。另外我们应定期或不定期对银行账户的进行全面检查，实施针对现金的检查制度，确保医院运行管理的各项收支款项动态相符，从而为医院货币资金安全提供保障。

3.加强内部控制系统信息化建设。建立良好的医院内部控制信息系统是加强医院内部管理的有效措施，可以确保医院中的每个人都清楚地知道自己特定职务，但如果信息不畅最终会造成决策失误和资源浪费。目前医院组织僵化，缺少活力，使得医院内部规定、手续繁多，延长了信息沟通传递的时间，造成信息失真，管理层次过多也造成沟通成本加大。因此加强医院内部控制的网络化成为当今医院发展的必然要求。信息技术的高速发展与广泛应用给内部控制带来了新的挑战与机遇，信息技术与业务活动的有效结合，使获取实时信息成为可能，有助于强化事前控制与事中控制，提高组织的快速反映能力。因此，信息系统的建设是现代医院财务会计内部控制体系建设中的重要课题。

4.健全内部评审体系，完善专业监督检查制度。目前医院财务会计需要完善内部评审体系，而且专业检查及内部稽核职能作用有待强化。而且应有效发挥专业检查及内部稽核职能作用。但是就医院财务会计，由于内部控制的监督检查力度不够，稽核审计未充分发挥作用。内部监督部门的独立性和权威性不够，内部监督力量配备不足，监管人员素质不能适应不断扩大和更新的内部监管工作的需要，处理问题时政策多变，主观随意性强，缺乏制度规范和标准程序。

三、结语

虽然，近年来我国的医疗事业取得了很大的进步，但是在医院内部的财务会计控制管理方面还存在很多亟待解决的问题。医院财务会计是医院部门的主体，对医院的发展起着至关重要的作用。总之，我们应针对财务会计工作中存在的制度、信息技术、人才缺乏等问题寻求正确的解决方案，要建立科学的管理控制制度，提高医院工作人员的素质，完善财务会计工作流程，健全内部评审体系，完善专业监督检查制度，为医院的科学稳定发展提供有力保障。

作者：王敏 单位：山东省东营市人民医院财务科

第二篇

一、医院财务会计内部控制存在的问题

虽然时代经济的快速发展推动了现代化医院的蓬勃发展，从根本上完善了医院主体经济的发展地位，但是就其实质性而言，现代化医院财务会计内部控制仍然存在各种各样的问题，对医院现代化的发展有着一定的阻碍作用，其问题的存在主要有以下几点体现：

(一)财务会计内部控制制度不完善

就目前而言，部分医院财务会计内部控制制度相对来说不是特别的规范，同时又缺少一定的科学依据，在医院经济的主体活动中，并没有及时的对内部控制系统进行直接性的完善，从根本上使得新问题不断产生，从根本上对医院财务会计内部控制的落实有着严重的阻碍作用。

(二)医院内部审计监督部门执行力不强

医院财务会计内部控制存在的最主要的问题之一则是医院内部审计监督部门执行力相对不强，部门预算编制的方法和过程缺乏一定的完善性和科学性，内部的审计仅仅是通过医院相关领导部分直接参照以往编制的决算数据进行预算的编制，内部控制审计监督部门在执行的过程中，相对来说有着一定的随意性和松懈性，缺乏一定的科学指导经济行为。

(三)收入控制失控,乱收费现象严重

在市场经济环境的影响下，部分医院过多的追求经济效益和社会效益，盲目性的参与医疗服务的竞争，并没有实质性的成本机制，其成本的核算系统相对不完善，管理方法也存在一定的欠缺，成本考核指标体系缺乏一定的完善性，以至于收入控制相对失控，进而造成医院乱收费的现象。

(四)财务会计内部电子化建设相对落后

就目前而言，医院财务会计内部电子化设备相对陈旧，不能从根本上保证医院资产的安全和医院财产的完整，很难保证医院会计信息的质量，财务会计内部控制电子化设备的相对落后，其故障的出现是漏洞百出，很难做到对医院药品、物资以及价格等的监控。

二、完善医院财务会计内部控制的举措

为了更好的保证医院经济主体发展的地位，同时也为了医院在未来的发展中有着更好的经济效益和社会效益，就要对医院财务会计内部控制进行完善，主要有以下几点体现：

(一)建立并完善财务会计内部控制

制度建立并完善财务会计内部控制制度从两个方面来讲，一方面就要对医院各个业务工作过程进行充分的分析，及时的开展各个业务控制工作，对医院整体上的内控体系进行构建；另一方面则要加强医院货币资金的控制、加强医院预算控制、加强医院固定资产制度的控制以及加强医院的收支控制，从根本上实现医院财务会计内部上的整体控制。

(二)积极发挥医院内部审计部门的作用

一般来说，医院内部设计部门主要是对医院财务会计工作的制约和监督，就要对医院内部控制制度的落实。要想从根本上积极发挥医院内部审计部门的作用，一方面就要对医院内部审计部门的权威性以及医院内部审计部门的独立性进行保证，并加强医院各个层次的挂历，对医院所有经济活动进行合理的审计和检查，借助于科学的方法对医院财务内部控制系统进行评估，及时的发现医院主体经济活动中的问题，并科学的辩证解决；另一方面则要对审计对内部审计工作方法进行完善，对内部审计重点工作进行合理的改变，将医院内部审计监督工作有效发挥。

(三)加强医院预算管理控制

实际上，强化医院的成本管理控制即为加强医院的全成本管理，其中包括成本核算、成本预测、绩效评估以及成本控制。首先，必须对管理费用支出给予合理的控制，指标性的管理医院职能科室的可控制性支出；与此同时，必须要重点对各医疗科室实施合理的全成本核算，严格、动态性的控制各个科室对医用材料的耗费情况，各科室的应该严格的控制与管理低值易耗品以及医用材料的领用情况，同时加强库房管理，使其对核算单位实施事前控制，合理控制医用耗材的增长，有效减少医疗成本。

(四)提高会计人员素质

提高医院会计人员的素质一方面对医院会计人员进行统一培训，集中培训现代化先进的医疗设备，提高医院会计人员的综合素质、奉献精神以及组织能力，加强医院会计人员对医学专业知识的掌握。另一方面对医院各种经营管理活动实行有效的监控，强化医院财务会计人员的操作技能，从根本上保证医院会计信息操作的科学性和完整性。

(五)加强医院内部控制的信息化建设

加强医院内部控制的信息化建设，一方面就要对医院资产安全和完整进行保证，并将会计信息质量有效提高；另一方面则要尽可能的结合医院的实际情况，并建立医院信息沟通交流的网络平台，实时监管医院药品、物资、有效期以及价格等各项内容。

三、结语

总而言之，完善医院财务会计内部控制，就要从根本上出发，从实际出发，从当前医院会计内部控制的现状出发，对医院财务会计内部控制制度进行最大程度上的完善，积极发挥医院财务会计内部控制的主体作用，对医院会计行为合理的规范，最大限度的将医院财务控制水平提高，进而增加医院的综合实力。

作者：包桂琴 单位：武汉科技大学附属天佑医院

第三篇

一、医院财务会计内部控制现状

(一)财务会计内部控制制度不完善

就目前而言，部分医院财务会计内部控制制度相对来说不是特别的规范，同时又缺少一定的科学依据，在医院经济的主体活动中，并没有及时的对内部控制系统进行直接性的完善，从根本上使得新问题不断产生，从根本上对医院财务会计内部控制的落实有着严重的阻碍作用。

(二)医院内部审计监督部门执行力不强

医院财务会计内部控制存在的最主要的问题之一则是医院内部审计监督部门执行力相对不强，部门预算编制的方法和过程缺乏一定的完善性和科学性，内部的审计仅仅是通过医院相关领导部分直接参照以往编制的决算数据进行预算的编制，内部控制审计监督部门在执行的过程中，相对来说有着一定的随意性和松懈性，缺乏一定的科学指导经济行为。

(三)收入控制失控,乱收费现象严重

在市场经济环境的影响下，部分医院过多的追求经济效益和社会效益，盲目性的参与医疗服务的竞争，并没有实质性的成本机制，其成本的核算系统相对不完善，管理方法也存在一定的欠缺，成本考核指标体系缺乏一定的完善性，以至于收入控制相对失控，进而造成医院乱收费的现象。

(四)财务会计内部电子化建设相对落后

就目前而言，医院财务会计内部电子化设备相对陈旧，不能从根本上保证医院资产的安全和医院财产的完整，很难保证医院会计信息的质量，财务会计内部控制电子化设备的相对落后，其故障的出现是漏洞百出，很难做到对医院药品、物资以及价格等的监控。

二、医院财务会计内部控制的完善策略

(一)建立并完善财务会计内部控制制度

建立并完善财务会计内部控制制度，一方面就要对医院各个业务工作过程进行充分的分析，及时的开展各个业务控制工作，对医院整体上的内控体系进行构建；另一方面则要加强医院货币资金的控制、加强医院预算控制、加强医院固定资产制度的控制以及加强医院的收支控制，从根本上实现医院财务会计内部上的整体控制。

(二)积极发挥医院内部审计部门的作用

一般来说，医院内部设计部门主要是对医院财务会计工作的制约和监督，就要对医院内部控制制度的落实。要想从根本上积极发挥医院内部审计部门的作用，一方面就要对医院内部审计部门的权威性以及医院内部审计部门的独立性进行保证，并加强医院各个层次的挂历，对医院所有经济活动进行合理的审计和检查，借助于科学的方法对医院财务内部控制系统进行评估，及时的发现医院主体经济活动中的问题，并科学的辩证解决；另一方面则要对审计对内部审计工作方法进行完善，对内部审计重点工作进行合理的改变，将医院内部审计监督工作有效发挥。

(三)加强医院预算管理控制

实际上，强化医院的成本管理控制即为加强医院的全成本管理，其中包括成本核算、成本预测、绩效评估以及成本控制。首先，必须对管理费用支出给予合理的控制，指标性的管理医院职能科室的可控制性支出；与此同时，必须要重点对各医疗科室实施合理的全成本核算，严格、动态性的控制各个科室对医用材料的耗费情况，各科室的应该严格的控制与管理低值易耗品以及医用材料的领用情况，同时加强库房管理，使其对核算单位实施事前控制，合理控制医用耗材的增长，有效减少医疗成本。

(四)提高会计人员素质

提高医院会计人员的素质一方面对医院会计人员进行统一培训，集中培训现代化先进的医疗设备，提高医院会计人员的综合素质、奉献精神以及组织能力，加强医院会计人员对医学专业知识的掌握。另一方面对医院各种经营管理活动实行有效的监控，强化医院财务会计人员的操作技能，从根本上保证医院会计信息操作的科学性和完整性。

(五)加强医院内部控制的信息化建设

加强医院内部控制的信息化建设，一方面就要对医院资产安全和完整进行保证，并将会计信息质量有效提高；另一方面则要尽可能的结合医院的实际情况，并建立医院信息沟通交流的网络平台，实时监管医院药品、物资、有效期以及价格等各项内容。

三、结语

21世纪的今天，医院逐渐蓬勃发展，在国民经济中有着至关重要的经济地位。同时医院财务管理作为医院发展中的一个重要组成部分，直接关联着医院日常生活的是否正常运转，而如何完善医院财务会计内部控制成为当今医院行业领域研究的热点之一。以上本文首先分析了当前医院财务内部控制现状，并总结了完善医院财务会计内部控制的举措，供同行参考。

作者：孙飞 单位：威海市文登中心医院财务科

第四篇

一、目前医院财务会计内部控制存在的问题

(一)缺乏完善的内部控制制度

现在由于一些医院在内部控制制度的制定过程中，缺乏足够的规范性与科学性，从而导致内控制度存在一定的缺陷。而且内控系统的制度尚未及时有效的调整以及补充医院经济活动中不断产生的新问题与新状况，同时没有采用科学、合理的管理控制方法，从而严重阻碍了内部控制的落实。

(二)成本核算不全面

在市场经济的环境下，为了尽量获得更多的经济效益以及社会效益，医院不仅应该充分融入普通的市场活动中，同时应该积极参与医疗服务的市场竞争。所以，医院必须要积极引入成本机制，从而努力获得最大效益。在成本核算方面，目前大部分的医院采用的成本核算都不够完善，尚未应用全面成本管理方法，缺乏完善的成本考核指标体系。

(三)预算编制与执行不够合理

作为部门预算编制的基础，医院财务预算管理即为依照医院的发展计划、基本职能以及工作任务编制的年度财务计划，其能够合理的安排医院的所有财务活动。然而目前一些医院比较忽视财务预算，缺乏完善的编制方法与过程，其往往是由医院的财务部门以及领导按照上一年的决算数据以推算的形式完成预算的编制，无法科学的指导经济行为，缺乏可行性以及科学性。

二、加强医院财务会计内部控制的方法

(一)建立健全财务会计内部控制制度

为了制定健全的财务会计内控制度，医院首先必须要充分分析本院的业务工作全过程，在此基础上开展控制工作。例如应该构建整体上的内控体系以及框架，其中包括货币资金控制、预算控制、固定资产控制以及收支控制等等，进而促使医院能够充分控制内部的所有财务管理工作。

(二)提高医院内部审计部门的工作效率

医院内部审计部门工作的顺利进行能够有效的制约以及监督医院的财务会计工作，可以充分落实医院的内控制度。为了使得医院内部审计部门的作用得以有效发挥，首先必须要保证内部审计部门的权威性以及独立性，基于院内高层领导的严格管理，合理审计检查医院的所有经济活动，同时能够借此科学的评估医院的财务内控系统，对现行制度存在的各种问题给予及时的反馈，并提出合理的改进方法，进而不断的健全财务内控制度，有效实现内控目标；第二，应该积极完善审计工作方法，改变内部审计的工作重点，自事后审计逐渐转变为事中以及事前审计，有效发挥审计的监督效能。

(三)强化医院的预算管理，充分利用资金

医院预算主要包含支出预算以及收入预算。应该根据国家卫生部所规定的各项医疗收费项目编制收入预算，以效益为核心，按照相关的业务量进行计算，从而保证收入预算的合理性与科学性。而支出预算的编制主要包含燃料费、设备维修费、人员工资、材料费以及水电费等等。在编制预算时，如果有定额就必须要按照定额编制，反之则按照实际情况编制。在完成预算的编制以后，应该上报给医院办公会讨论通过，然后依照预算对当年的所有支出进行严格的控制，再把总的预算逐步分解至相关的科室，从而有效激发员工的工作热情与创造性，推动科室管理工作的顺利开展，进而获得更多的经济效益以及社会效益。

(四)强化医院成本管理控制

实际上，强化医院的成本管理控制即为加强医院的全成本管理，其中包括成本核算、成本预测、绩效评估以及成本控制。首先，必须对管理费用支出给予合理的控制，指标性的管理医院职能科室的可控制性支出；与此同时，必须要重点对各医疗科室实施合理的全成本核算，严格、动态性的控制各个科室对医用材料的耗费情况，各科室的应该严格的控制与管理低值易耗品以及医用材料的领用情况，同时加强库房管理，使其对核算单位实施事前控制，合理控制医用耗材的增长，有效减少医疗成本。

三、结束语

总而言之，作为一种经济实体，医院也参与医疗市场运行，并对此发挥着巨大的作用。为了科学的使用以及配置我国有限的卫生资源，各大医院必须要创建完善的医院内部

会计控制管理体系，有效发挥其财务管理与内部会计控制的作用，建立健全财务会计内部控制制度,进一步规范医院会计行为，对于保护医院国有资产的安全、完整及有效使用，提高会计信息及其他各种管理信息的质量，保证医院的各项管理制度与措施的贯彻执行，预防、控制、及时查明各种错误和弊端和准确地采取纠正措施，保证医疗活动有序和有效进行等方面都具有极其重要的作用,从而对经营风险给予合理的防范与控制，有效提高医院的财务控制管理水平，使得医院的综合实力大大增加。

作者：刘春梅 单位：江苏省连云港市灌云县人民医院

第五篇

一、医院内部会计控制制度的现状

1.上级主管部门在对医院进行考核的过程中只侧重于业务指标考核，而轻视内部会计控制制度的考核。可见医院的管理层对内部会计控制制度的的重要性认识还有待提高。同时一些管理者的能力、经验不足，也是医院内部会计控制制度难以顺利进行的一个原因。

2.医院成本费用的核算工作有待加强。一些医院只注重整体的核算结果，而忽视对各个科室的医疗活动进行成本核算。这样的做法不利于问题的发现，对保证资产的完整性也有较大影响。

3.医院的领导层不能准确的预判风险，避免风险，战胜风险。相关领导人员应提高自身的工作能力，树立风险意识。

二、医院如何加强对财务会计内部控制制度的建设

（一）加强财务会计内部控制制度的建立健全工作

一套完整的财务会计内部控制制度是医疗活动得以顺利开展的有效保障。针对各个医院对会计岗位的设置和所属的业务范围不同的特点。各医院要根据自己的实际情况制定相应的财务会计内部控制制度。内部控制制度的内容要对财务工作人员产生约束和规范的作用，同时还要保证资金能够安全有效的运转。对医院的设备、物资、现金、银行账户和债务要进行定期或不定期的全面核对和检查，以保证财产的安全和完整。内部控制制度的建立健全对医院经营的管理和改善有着巨大的帮助。

（二）加强对会计人员的监督工作

只有对会计人员经手的业务进行有效监督，才能有效的保护医院国有资产的安全和完整。例如在每天收款处下班进行收款上缴工作时，相关财务工作人员必须向财务部门出具银行交款单和电脑打印的交款日报表。另外还应制定相应的收退费制度和管理制度以加强对收费发票的管理，防止漏洞。财务部门在进行审核的过程中，不仅要进行日记账登记，还要对每笔款项的收款人姓名、收款日期、金额、发票号进行登记，以方便日后检查。而且对于虚假、违法的原始凭证，财务部门要坚决杜绝受理。对记载不准确，不完整的原始凭证，财务部门要坚决予以退回，并要求出具单位重开或者更正。如果需要更正，出具单位必须在更正处盖章、签字。总之，只有会计人员从自身做起，廉洁奉公，脚踏实地，才能真正的避免贪污腐败现象的发生。

（三）明确会计人员的职责分工

只有明确会计人员的职责分工，才能达到财务部门内部相互牵制、相互监督的目的。比如出纳和会计必须分开，物资保管员和物资会计必须分开，药品保管员和药品会计必须分开。如果多项工作都交给一个人做，那么一旦出现问题就难以及时发现。无论是无意间的工作失误，还是有意的恶性贪污，都会给医院造成损失。只有彼此相互牵制、监督才能创造一个良好的、平衡的工作环境，才能推动医疗事业的健康发展。

（四）会计人员应参与医院的重大事项决定

在医院重大事项的决策上，如果管理人员不能做到有效的监督、控制和执行，对医院和患者的利益、会计管理的职能、会计秩序和会计资料的质量都会产生不良影响。因此财务人员参与到医院的重大事项决定中是十分必要的。例如，在医院准备购进医疗器械时，财务人员要事先对所购设备的成本和设备所能带来的经济效益进行核算，判断是否能提高医院的经济及社会效益。通常情况下，财务部门的判断将会成为管理层进行决策的重要依据。

三、结束语

建立健全医院财务会计内部控制制度是医院适应市场经济发展的必然要求。各个医院的管理层必须制定出符合本院实际情况的财务会计内部控制制度，并且要加强监督检查工作，确保内部控制制度的有效执行。要建立一套完整的财务监管体系，使医院与财务部门之间以及财务部门内部都能做到相互监督，账务透明。财务工作者首先要树立“廉洁奉公”的工作思想，坚决抵制贪污腐败现象的发生。在工作中要认真负责，避免因工作失误而给医院带来损失。总之，只有建立完善的财务会计内部控制制度，才能确保医疗工作的顺利开展和医院国有资产的安全稳定。

作者：刁咏梅 单位：贵州省遵义县中医院财务科

第六篇

一、现代医院财务会计内部控制存在的问题

1.现代医院财务会计内部控制意识不够

现代医院管理层以及相关财务会计管理人员的内部控制意识不强是制约医院财务会计内部控制发展的重要原因，也是目前我国医院在财务会计内部控制方面存在的比较突出的几个问题之一。医院领导对财务会计内部控制的重视程度不够，导致医院内部财务会计部门人员的内部控制意识不强，医院上下不能很好地理解财务会计内部控制的内容，导致内部控制工作的落实多流于表面，不能发挥其应有的作用。

2.缺乏完善的医院财务会计管理体系建设

目前，国内医院的财务管理体制建设的力度不够，也是影响医院财务会计内部控制实施的重要问题之一。虽然我国绝大部分医院已经建立起了比较完善的财务管理体系，但是，部分医院的财务管理体系的实施功能过于弱化，使得医院内部财务会计内部控制的实施得不到科学、有效的制度保障，以至于内部控制在医院各项经济活动中的控制和管理作用得不到发挥。

3.医院财务会计信息失真

现代医院财务会计内部控制的有效实施，必须建立在真实、有效的财务会计信息的基础之上。但是，出于各种原因，许多医院的财务会计信息存在非常严重的失真情况。财务会计信息失真，必然给医院财务会计内部控制实施造成一定的阻碍，使得内部控制实施的有效性大打折扣。医院财务会计信息的严重失真，对医院财务会计活动的质量产生了直接影响，使得医院各项财务会计工作很难循序渐进地完成。而例如原始票据丢失、账目造假等财务信息失真情况的存在，给医院财务会计内部控制活动的实施带来了极大的阻碍，不利于对医院内部财务状况的反映和持续管理。

二、完善现代医院财务会计内部控制的对策

加强现代医院财务会计内部控制的研究，努力探讨解决目前我国医院在财务会计内部控制方面存在的问题，具体应该从这几个方面来加强：

1.努力增强医院财务会计内部控制意识

努力增强医院领导层以及相关人员的财务会计内部控制意识是完善现代医院财务会计内部控制制度的重要环节。不断强化医院管理者以及财务会计人员的内部控制意识，加强全体医院职工对内部控制的重视，使内部控制意识成为现代医院内部管理的重要内容。在日常的工作中，可以通过专家讲座、讨论会以及相关活动的组织等形式来进行内部控制的宣传，加强全体工作人员对内部控制的重视，这样能够为内部控制活动的实施创造一种良好的氛围和环境，保证医院内部各项经济活动的顺利进行。

2.加强现代医院财务会计管理体系的建设

加强现代医院内部财务会计管理体系的建设，不断对医院财务会计管理体系的功能进行强化，也是加强医院财务会计内部控制的有效措施之一。通过建立健全现代医院的财务会计管理体系，能够使医院的内部控制工作得到有效的制度保障。加强医院财务会计管理体系的建设，应该从医院的战略发展角度出发，积极构建完善的医院财务绩效考核制度，通过规范的绩效考核来规范医院的财务会计内部控制活动，并且能够对医院的经济财务状况进行有效的分析和总结，保证医院财务管理工作的顺利开展。

3.确保现代医院财务会计信息的真实、有效

真实、准确的财务会计信息是保证医院各项财务会计内部控制工作顺利进行的必要条件。只有确保医院财务会计信息的真实、有效，才能保证医院财务会计工作的真实、有效，也才能保证医院财务会计内部控制工作的有效运行。为了确保现代医院财务会计信息的真实性和准确性，除了要把握好医院内部财务会计部门岗位、职责设置的规范性和严谨性，更重要的是要对医院内部的财务会计核算工作进行有效的规范，加强医院财务会计工作管理条例和相关规定的完善，保证医院各项财务活动原始凭证的真实、可靠。只有对医院财务会计信息的真实性予以保证，才能使现代医院财务会计内部控制工作获得有效实施，以此来保证现代医院经营活动的正常运行。

三、小结

总而言之，在新的社会经济发展形势下，现代医院要获得持续发展的动力，除了要加强临床医疗技术和医疗服务方面的研究外，加强自身的建设，尤其是医院财务会计内部控制方面的建设，显得十分重要。只有充分认识到财务会计内部控制对现代医院发展的重要性，积极探索现代医院在财务会计内部控制方面存在的问题和相应的解决对策，不断完善医院财务会计内部控制制度，才能不断提高现代医院财务会计内部控制的水平，以此来推动医院的可持续发展。

作者：王敏 单位：滨州医学院附属医院