建筑施工企业管理会计应用分析

摘要：管理会计作为一个面向企业未来的作用于组织内部管理人员的会计分支学科，更有责任承担起帮助企业管理者制定、传达和实施战略，协调产品设计、生产和营销决策并评估公司业绩的重任。本文具体阐述管理会计在建筑施工企业的应用，帮助管理人员制定战略，提高企业在市场上的核心竞争能力。

关键词：管理会计；建筑施工企业；战略

一、概述

1.管理会计的基本理论

管理会计是一门从传统会计系统中分离出来的对内报告的会计学科，旨在通过一系列战略决策和科学的管理方法，帮助管理者制定最优决策，改善企业经营管理现状，提高企业经济效益。由于管理会计属于内部计量与报告，因此并不需要遵循GAAP，但要基于成本收益分析，这在一定程度上给了管理会计师极大的空间设计、制定适合本行业、本企业的战略，以达到帮助管理人员决策以实现组织目标的目的。管理会计师通过制定相应的战略政策指导企业生产经营活动中的价值运动，因此，也可以说其是管理会计的对象。而从实践角度来看，管理会计对象还是作业管理与价值管理的复合。因为只有将战略具体到每一项作业，才能有效实现管理成本、提高效益、增强企业核心竞争能力的目标。现代管理会计在原有基础上发展壮大，将财务分析中对简单的财务指标分析核算扩展到立足于当下进行控制调整，分析反思过去企业成本效益，对未来企业的发展前景作出展望。管理会计对企业过去成本效益的反思主要体现在对会计信息进行进一步分析、加工、改造和延伸，使之为后续的战略制定提供有效信息。管理会计对当下的调整主要体现在通过一系列财务指标比较，控制和调整企业在运营过程中作出的次优决策，保证企业最大限度创造经济效益。而管理会计对未来的筹划主要体现在运用企业丰富的会计资料，分析各部门在管理运行中已经存在的问题，为企业量身打造一套适合企业本身的战略决策方案，对企业进行严密的定量分析，提高筹划的科学性。

2.建筑施工企业的会计特殊性

建筑施工企业的业务可以大致归为以下两类：建筑工程和设备安装工程。前者主要囊括房屋建筑、管道铺设、设备基础（工作台、支柱）的砌筑、建筑场地完工后的清理绿化、矿井开凿、油田钻井、公路桥梁铺设、水利工程、地下建筑等；后者主要囊括满足各种单位需要的设备安装、为测定安装工程质量对单体设备进行的单机试运工作。由此可以看出建筑施工企业的项目不仅施工地点多、施工周期长，而且业务覆盖的范围也很广。不同于生产制造型企业，管理会计在建筑施工企业并不能有效发挥作用。除此之外，建筑施工企业一般规模都比较大，涉及的业务范围也非常广。在领导层直接参与有限的情况下，如何设计出一套与企业自身发展状况高度适配的管理模式就变得尤为重要。

二、建筑施工企业面临的管理会计难题

1.一般财务核算无法满足建筑施工企业事前核算的需求

区别于房地产企业有大量的固定资产，建筑施工企业的资产核算大多为在建工程、原材料等，资金也主要以应收账款、预收账款的形式存在，等到工程结算日，才会以主营业务收入的形式计入公司账上。而财务会计所提供的资料决定了其使用对象的局限性，使其只能服务于企业外部使用者，且相关财务指标多为事后核算，这无法对企业现行业务做出一定的指导和干预，影响了决策的时效性。而在这个过程中，管理会计能够辅助企业建立一套合理的资产管理体系，提高会计核算效率、控制成本、提高企业利润。

2.建筑施工企业财务数据庞大

建筑施工企业的施工周期较长，这是建筑施工企业区别于一般工业企业和劳务性企业的显著特点。建筑施工企业承接的建筑、安装工程通常规模较大，并且施工生产往往会受各种气候条件的影响，施工周期较长，工程的开工和完工日期往往分属不同的会计年度，有的甚至长达数年。如此旷日持久的建筑周期所产生的财务数据也将是无比庞大的。而传统的财务会计核算信息量比较全面，但制作起来也是相当烦琐。管理会计由于无须遵循GAAP原则，相对于传统的财务会计核算更为简洁，使得企业在披露财务数据时有所保留，有所选择，不至于将企业的财务状况、核心机密暴露。

3.预算管理尤为重要

从建筑施工企业的经营过程来看，建筑施工企业与客户签订建造合同，并依据建造合同施工是建筑施工企业市场经济环境下经营的一个突出特点。而合同是在项目尚未开始时企业依据委托单位的实际情况编写的，而合同价的高低决定了该建筑施工企业的竞争力。因此，如何做到在控制成本的情况下有效提高利润、完成任务、增大企业收益，则是管理会计师应当思考的问题。在这个过程中，预算管理就显得尤为重要。

三、解决方案

1.运用管理会计对财务报表进行改编

（1）运用管理会计对资产负债表的改编。结合实际生活，不难发现建筑施工企业的资产负债表核算中，较容易产生争议的就是对一些固定资产、低值易耗品、周转材料以及债权债务的核算。其中，与固定资产、周转材料相关的主要是对成本的预算管理；与债权相关的是对坏账的估计；与债务相关的是如何利用有效还款期限，避免过高的利息费用以及合理避税。笔者建议，针对企业现有的资产，依据重要性原则，分别对企业的固定资产、低值易耗品及周转材料等采取不同的管理模式。可以利用数学方法，结合计算机技术，通过分析往年的成本耗用情况，模拟本年可能发生的成本支出，使制定的预算计划最大限度拟合实际情况，方便企业在会计期间初期做出正确的战略决策。而债权，作为建筑施工企业收入实现的一种形式，更是应该得到管理人员的重视。同样，可以利用计算机技术，将债权责任人的信息、债权应收回的时间、债权的履行金额详细地录入数据平台，根据不同单位的信用等级科学地估计坏账。考虑到资金的时间价值，针对债务的偿还可以在有效还款期内合理设计债务的偿还时间，起到抵税作用。（2）运用管理会计对利润表的改编。建筑施工企业由于其行业的特殊性，收入多由债权变现得到，这就需要与债权数据管理平台做好对接，明确债权实现的时间、金额和责任人，提高收入核算效率，确保收入及时入账，防止企业大股东占用。而成本方面，可以综合考虑合同签订时的预算，对成本科目进行改编。建筑施工企业由于施工周期较长，往往在会计期间终止期账上仍有许多成本项目以预估的数额入账，导致该年度利润核算高估或低估。此时，就应当根据往年预算编制的经验区分有效成本预算与无效成本预算，帮助企业精准编制本年度利润表。（3）运用管理会计对现金流量表的改编。现金流是企业赖以生存的血液，企业能否正常运营下去的关键不在于企业是否盈利，而在于企业的现金流能否正常稳定运转。企业现金的流入应及时与收入相互确认，保障企业现金流运转正常。企业现金的流出应对应到具体的债务等方面，明确每一笔现金流出的时点，严禁提前支出或超支，防止大股东挪用资金。

2.运用管理会计使建筑施工企业适应互联网时代

随着我国建筑施工企业业务逐渐复杂、多元化，企业在日常经营活动中产生的会计数据也海量增长，传统的财务会计核算方式弊端逐渐显露出来。而有效运用信息技术可以保证企业财务信息的安全性和精准性。信息技术可以帮助企业财务人员筛选有用的优质财务信息，避免数据浪费；设立预算编制信息库、成本耗用数据库等一系列管理信息系统，可以帮助企业精准进行内部会计核算，避免相关财务人员的舞弊行为。

3.运用本量利分析做好全面预算

通过本量利分析可以帮助企业制定科学的战略决策，为企业判断业务盈亏，以便对决策进行及时制定和修改。而本量利分析也可对建筑施工企业全面预算起到支持作用，通过分析过去的财务信息，指导企业对未来的业务做出合理有效的全面预算，帮助企业实现生产经营目标，协调企业各部门之间的顺利运作，指导企业对各部门进行考核，提高企业风险防范能力。建筑施工企业除了需要注重预算编制、保障预算有效执行，还应将对预算绩效评估考核纳入管理会计范畴。通过评价预算的有效性，提高预算与实际成本耗用的拟合度，将预算落到实处。充分利用预算绩效考核结果，对相应的部门或个人实施一定的奖惩措施，调动企业内部管理的积极性，保证预算工作的有效性。

四、结语

我国城市化建设的步伐稳健迈进，建筑施工行业管理人员应该思考如何结合建筑施工企业自身的特点，深入研究适合建筑施工企业的会计核算内部套表，让管理会计更好地融入建筑施工企业，为企业的长足发展贡献一分力量。

参考文献

1.邓光明.浅析管理会计在施工企业中的运用.当代经济，2015(36).

2.王良金.全面预算管理的核心本量利分析.中国集体经济，2015（34）.

作者：文卫东 单位：山河建设集团有限公司