思想政治工作与企业管理的相关性

摘要：在我国社会主义市场经济不断发展和完善的历程中，企业管理不断科学化、精细化、专业化的实践中，企业思想政治工作的地位和作用显得越来越重要，本文重点阐述了企业思想政治工作的概念、特点，以及企业思想政治工作与企业管理的相关性。

关键词：企业；思想政治工作；企业管理；相关性

一、企业思想政治工作的概念

企业思想政治工作从内容上包含实践和理论两个方面。关于实践方面，就是指企业管理人员在新时期党和国家的方针政策引领下，贯彻企业的战略目标，对本组织的成员施加思想意识影响，引导其行为的一种思想教育工作。具体表现为通过宣传科学、正确的观念，解决员工在思想上的各种迷茫和困惑，从而促使本组织成员形成正确的世界观、人生观、价值观和政治观，确保员工在工作和生活中，能保持一种积极的心态，推动各项工作健康发展[1]。关于理论方面，通过研究企业员工思想和行为产生、发展、变化规律，最终发现企业思想政治工作本身的规律，则是企业思想政治工作理论研究者的最高追求。

二、企业思想政治工作的特点

第一，企业思想政治工作的研究对象较为复杂。思想政治工作的对象是人，企业思想政治工作的研究对象是企业的职工。随着企业环境的变化，企业职工的身份和角色也随之发生改变，使得企业员工的思想活动呈现前所未有的特点。企业员工思想活动中出现的新特点，对企业思想政治工作提出了新的任务和挑战。这更需要进一步加强企业思想政治工作，采取有效措施进行沟通和疏导，呈现新时期企业思想政治工作新的内涵和功能。第二，企业思想政治工作的实施主体较不明朗。企业思想政治工作由谁来做是一个极其现实的问题，它关系到企业思想政治工作在开展过程中最终能否贯彻落实。因此，企业思想政治工作最先要解决的问题，就是确定企业思想政治工作的主体。这就要求企业思想政治工作中必须要注重主体的建设，不仅包括相关人选的确定，更包括相关组织的建立。第三，企业思想政治工作的工作内容较易变化。人的社会性，带来了思想政治工作内容的广泛性，企业思想政治工作也不例外。企业思想政治工作渗透在社会的各个领域、各个部门和各个单位，贯穿于企业经营活动的始终，这不仅突出了工作内容的广泛性.也凸显出工作的重要性。对于企业思想政治工作而言，要达到良好的工作效果.前提是内容要科学、合理。企业思想政治工作的内容，必须紧紧围绕着企业的目标和特点来设定，既在内容上与企业的经营战略保持一致，也要随着对象、时期、环境的变化而相应变化。这就要求企业思想政治工作的内容要具有时代色彩，适时调整自己的工作内容。第四，企业思想政治工作的实施方法较为多样。由于企业思想政治工作的内容较易变化，这就要求在具体的工作过程中，必须讲究方法，因时因地对症下药，除了借鉴思想政治工作的传统方法之外，还要将企业思想政治工作与企业的特点结合起来。利用企业文化建设来实施思想政治工作，利用企业生产活动来推进思想政治工作，利用企业组织的归属感来巩固思想政治成果。只有将企业思想政治工作时时刻到与企业实际相结合，才能事半功倍，取得良好的效果[2]。

三、企业思想政治工作与企业管理工作的相关性

思想政治工作作为企业管理的组成部分参与到企业管理的过程之中，伴随着企业管理过程的展开而展开。而且在研究对象、目标设置和方法选择等方面，思想政治工作与企业管理之间共同发挥作用。

(一)思想政治工作与企业管理对象的一致性

思想政治工作和企业管理这两项工作展开实施的对象都是“属人”的：不管是在企业思想政治工作的开展还是企业管理的具体实践中，其对象都是具体的人。只是企业管理的涉及面更加宽泛和复杂，关于员工在企业活动中的各种行为都可以纳入企业管理的对象视角。而在企业思想政治工作中，这个对象被明确为企业中的人，包括企业中的各级干部和员工，尤其是各级干部员工的思想政治情况。企业各级干部员工思想深受其所处的外部环境影响，包括社会转型、新兴媒体等因素。我们在研究企业中人的行为过程中，要通过观察人的行为活动规律，深入研究产生这些行为背后的各种主观和客观因素。随着社会状况和经济条件等外部环境的发展和变迁，人的思维、活动也会发生变化，企业思想政治工作要研究这种变动中的环境以及处于这种变化中的各级领导和企业员工。而这些外部环境和客观因素与企业管理所面临的实际问题和条件是密切相关的。

(二)思想政治工作与企业管理目标设置的协调性

思想政治工作通过从思想意识方面规范和引导员工的行为方式，从而从内在激发员工的积极性，引导和激励员工为企业实现更大的经济效益目标而努力奋斗。企业管理则在遵循基本经济和生产规律的前提下，侧重于从规章制度、管理纪律等方面规范和约束员工的行为，并运用各种手段促进企业各项工作发展。思想政治工作和企业管理都通过采取各种积极有效的途径和方法，最大限度地做好“人”的工作，造就适应现代企业制度的高素质干部和员工队伍，进一步促进生产发展。

(三)思想政治工作与企业管理方法选择上的相融性

企业思想政治工作者紧紧抓住人和人的思想为对象，通常采用正面引导、典型带动、熏陶启发、谈心交流等方法去努力激发广大干部员工的工作热情、陶冶广大干部员工的道德情操、树立广大干部员工的敬业精神[3]。而在关注生产经营任务的完成情况的同时，加强研究员工的行为规律，这是现代企业管理的科学方法对我们提出的要求。科学的企业管理在深入分析需求、动机、行为、目标四者之间在心理层面联动产生效应的基础上，寻找行之有效的管理策略、激励方法，促进企业各项工作发展；同时，关注企业生产经营过程中员工之间的人际关系，了解不同员工群体，甚至是个别员工的心理特征及内在需要，通过科学合理的手段激发员工的潜力、动能，实现全员创新创业。可见看出，在方法选择上思想政治工作与企业管理也有相通之处。通过以上分析，我们知道思想政治工作与企业管理两者存在较强正相关性，但又不能完全等同。思想政治工作与企业管理虽然都在研究员工的思想和行为产生、发展、变化规律，但前者具有自己鲜明的个性。

参考文献：

[1]白建川.浅谈企业管理与思想政治工作的有机结合[J].行政管理,2012(25):327.

[2]范鹏,王维平.企业思想政治工作概论新编修订版[M].兰州:甘肃人民出版社,2012:7-8.

[3]孙善良.论企业管理与思想政治工作的关系[J].山东社会科学,1995(5):68.

作者：梁芝 单位：山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司新闻中心