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工地施工安全全文(5篇)

工地施工安全

第1篇:工地施工安全范文

【关键词】智慧工地;安全管理;安全教育;安全巡检;机械设备管理

1引言

建筑工程具有明显的生产规模大宗性与生产场所固定性的特点,且大部分工作都发生在施工现场,施工阶段的现场管理受自然环境、工人素质、社会环境的影响,管理难度大,安全管理更是行业一直重点关注的问题。随着工程建设规模不断扩大,工艺流程纷繁复杂,安全管理工作难度不断增加,如何高质量、高效率地做好施工现场安全管理工作,降低事故发生频率,更是施工企业和政府部门关注的焦点。智慧工地的出现,可以实现施工现场的安全管理的信息化和智能化,可以提高管理效率和管理质量。

2智慧工地概述

智慧工地是指运用信息化技术,针对施工过程管理,建立一套使人员、设备、材料等管理工作互联互通、相互协调、智能管控的施工项目信息化管理系统,实现工程施工过程的信息化与智能化管理,以提高工程管理效率,充分体现绿色建造和生态建造的一种新的建筑理念[1]。目前智慧工地在我国的发展虽然还处在起步阶段,但是正在快速发展。智慧工地的应用正逐步渗透到工程项目管理的各个方面,不断促进建筑工程项目的管理不断向信息化、智能化和绿色化转变。

3项目安全管理中亟待解决的问题

3.1工人安全意识薄弱、安全教育效果差由于行业的特点,建筑施工现场工人的流动性很大,有的企业和项目部大量招收农民工,然而往往农名工对施工安全知识比较缺乏,即使采取了三级安全教育措施,可是教育内容过于陈旧、简单,缺乏针对性,对工人的安全教育达不到预期效果[2]。

3.2工地现场人员组成复杂,流动性强,管理难度大

施工现场工人工种种类多,施工队伍多,包括钢筋工、混凝土工、砌筑工、木工、电工、油漆工、水暖工、架子工、机械工以及辅(杂)工等,传统的手段早已适应不了现在的管理需求。施工队伍人员交替频繁,流动性大,再加上一些工地现场未进行封闭管理,常有闲杂人员随意进出,给工程现场安全埋下了隐患。工人考勤缺乏电子记录,工资核算与支付证据链不清,劳资纠纷时有发生。这些问题对工程建设中的人员管理提出了更高的要求。

3.3施工机械安全事故频发,人员伤亡事故损失大

施工升降机、塔吊等事故高发危险源监控难度大,单靠人力进行巡检排查,工作效率低,而且难以做到全过程、全方位的精细化监督管理,容易出现监管漏洞,进而留下安全隐患。施工机械事故一旦发生,将造成巨大的经济损失,并且容易造成人员伤亡,所以在工程建设过程中对施工机械进行高质量的管理非常重要。

4智慧工地在安全管理中的优势

4.1安全体验教育生动有效

智慧工地管理系统利用VR技术所具备的高度沉浸感、现实感的特点,将施工现场无法真实模拟的安全事故后果引入虚拟现实中,如高处坠落、物体打击、机械伤害、坍塌伤害、触电伤害和火灾伤害等场景,让工人在虚拟场景中体会各种安全隐患及其带来的伤害后果,在其心灵上产生触动,引起体验者心灵深处对安全工作的重视,起到安全培训深入人心的效果[3]。同时,引入工程项目BIM模型和质量样板模型,通过VR真实展示优势,让使用者身临其境,了解工程和施工安全要求。这些生动的安全体验教育,使工人的体验更加直接、更加真切,教育效果当然更加有效。

4.2智慧工地劳务实名制管理高效准确

劳务实名制管理系统通过计算机信息安全技术、门禁安全控制技术、数字信号模拟、人脸识别、生物识别等技术,实现对进出现场人员身份证信息采集、进出人员控制、人员出入信息记录存储、施工人员考勤管理、人员进出数据统计和分析、实名制数据信息集中查询等功能,对项目人员的出勤状态、实时位置、工资发放情况等内容进行准确掌握,极大地提高对施工现场人员的管理效率和精度,提高安全管理水平。

4.3机械设备管理安全智能

建筑工程机械设备安全管理的重点部位主要是塔吊和施工升降机的监管。智慧工地管理系统中的塔机安全监控管理系统可通过在塔吊上安全各种传感器,如回转传感器、重量传感器、倾角传感器、高度传感器、风速传感器、幅度传感器,以及各种控制模块,实现自动采集每吊重量并通过显示屏供塔吊司机查看。系统可智能判断塔机的起重量和起重力矩,在塔吊运行过程中遇到超载情况时系统自动进行声光预警,并切断上升方向的电源,通过自动控制降档减速和降档停止逐步实现减速,可有效保证塔吊的操作安全。群塔作业时,防碰撞监控设备对塔吊的作业状态,如转角、半径、塔高等进行实时监控,塔吊智能识别碰撞危险区域,大臂进入碰撞危险区域,系统即开始声光预警,距离越近,报警越急,及时提醒塔吊司机停止危险方向的操作。智慧工地施工升降机安全监控管理系统可对施工升降机的运行状态进行实时监测,并且可以通过远程监控平台,让施工升降机安全管理人员远程了解设备运行状态。同时系统可实现上下限位状态监测,内外门监测、整机载重超限监测、楼层呼叫、楼层显示功能、分时段超载限制功能,高度限制、防坠安全器在位监测等监控模块,全方位保护施工升降机运行安全[2]。塔吊和施工升降机都可以通过智慧工地管理系统预置机械操作人员信息,现场智能比对,实现专人专机操作,防止现场非法人员操控施工升降机和塔吊,保障机械安全。机械实施运行数据将通过“黑匣子”功能进行记录,以便出现问题时有据可查。

4.4安全巡检快捷高效

智慧工地安全巡检系统,通过建立大量的安全隐患清单、危大工程数据库、危险源数据库,以此为基础,现场管理人员对建筑工程现场进行危险源的辨识与监控、安全隐患的排查和整治、危大工程的识别与管控等工作,实现施工现场安全检查、整改、复查等工作的循环流转,并将检查信息实时上传系统,供公司及项目管理人员随时查看,并且可以自动生成业务表单,支持全员参与安全管理工作。对施工生产中的人、机、物、环境的行为与状态进行精细化的管理和控制,通过事前控制、事中控制的方式降低事故发生的概率,极大地提高了安全巡检效率和精度。

5结语

智慧工地作为近几年建筑行业普遍关注的新理念,借助互联网、信息技术的快速发展,在建筑工程项目管理中的应用不断深入,取得了令人瞩目的成效。尤其在安全管理方面,智慧工地解决了传统管理过程中的低效、粗放的问题,运用当下先进的互联网技术、BIM技术、VR技术、大数据等信息技术,可实现生动有效的安全教育、安全智能的机械设备管理、高效快捷的安全巡检,使工程项目安全管理不断向智能化、信息化转变。智慧工地不仅使项目现场管理更加高效智能,更是为企业管理者对企业所有项目的统筹管理提供了先进的技术支持,同时也为政府监管部门的监管工作带来了极大的便利。

参考文献

[1]庄琳.面向智慧工地的塔机安全管理大数据的研究[J].网络安全技术与应用,2019(10):131-133.

[2]李智轩,杨必江,何明生,叶龙.“智慧工地”理念下施工现场安全管理[J].城市住宅,2019,26(11):175-176.

第2篇:工地施工安全范文

关键词:智慧工地;工程管理;安全管理

目前,在新时代背景下,建筑行业蓬勃发展,并且取得了可喜的成绩。然而,安全事故的频繁发生暴露了建筑行业的安全管理存在短板,管理水平有待提高。建筑工程安全管理是当前施工管理中极为重要的工作之一。在建筑施工管理中,管理人员需要优化安全管理工作。安全管理往往贯穿于建筑施工的全过程,是建筑施工整体程序中极为重要的程序之一。如果管理人员对安全管理工作不够重视,那么安全事故的发生概率有可能大幅上升。因此,在进行施工现场的管理过程中,如何更好地对现场进行综合性的优化管理,是建筑管理者需要进行探讨的问题。目前,智慧化管理模式已经在各行各业得到了广泛应用,智慧工地的概念,在前些年就已经提出。目前,物联网大数据以及5G等新技术得到了充分发展,智慧化管理理念也得到了普及。智慧工地系统能够对整体建筑物的工地现场施工管理工作进行变革,在建筑工程建设的过程中,能够大幅度降低事故的发生概率。因此,工作人员应在建筑工程安全管理中积极应用智慧工地管理系统。

1当前建筑施工安全管理中存在的各类问题

1.1施工人员安全意识相对淡薄

就整体建筑施工的行业特点而言,建筑现场的人员流动性较大,大部分企业在施工过程当中会招聘农民工来进行相应的施工,因此,施工人员的整体文化水平较低,安全知识学习能力较低。在具体的施工过程中,虽然管理人员对施工人员进行了三级安全教育,但是教育过程过于模式化,教育内容过于陈旧,教育方式过于简单;并且三级安全教育工作,无法结合施工特点进行授课,教学案例缺乏针对性,加上施工人员无法端正学习态度,从而导致施工人员安全教育工作无法达到预期效果。

1.2施工现场管理人员的专业能力和综合素质有待提高

建筑工程管理由于其自身特点,对现场的综合安全管理提出了更高要求,对管理人员的安全管理水平以及相应的管理技能都提出了更加多元化的要求。施工现场管理人员想要细化安全管理工作,就需要明确安全管理目标,同时还需要解决施工人员的安全管理问题。目前,施工现场管理人员存在专业技能水平不高以及素质较低等问题,无法有效落实安全管理制度以及各项安全管理措施。在制订安全管理方案的过程中,方案的制订与执行均存在较为明显的滞后性。因此,如何提高施工现场管理人员的专业能力和综合素质,是目前建筑企业亟待解决的问题之一。建筑企业如果能够有效解决这一问题,那么将会有效提高安全管理工作的水平和效率。

2智慧工地系统的概念

智慧工地系统构建于高度信息化的基础之上,属于具有高度创新性的信息手段。智慧工地系统能够使施工技术在发展中具备更加智能化的特点,能够对各项资源信息进行有效的共享,并且相关的共享具有高度的实时性,能够以更加科学化的方式进行决策与分析。在工作中,智慧工地系统能够实现互联互通,能够让管理人员全方位地感知信息,能够优化工作流程。在构建管理体系的过程中,智慧工地系统能够整合施工现场的各种信息,能够详细地分析人力资源、设备使用、材料使用以及施工各环节等关键性因素,并能应用大数据以及物联网、智能设备等信息化手段,将施工过程进行融合,从而确保施工的安全性,并且使施工现场的施工效率得到大幅度提升。在开展各类施工时,智慧工地系统能够有效优化施工技术手段,提高施工管理的综合效率,提高施工管理人员的决策能力。另外,在进行安全管理的过程中,智慧工地系统还能够提高施工现场精细化管理水平。目前,通过分析我国的建筑工程施工情况可知,智慧工地在信息化构建过程中尚待普及——监督管理体系以及相应的管理方式存在许多的不足之处,无法及时排除安全隐患,从而使安全事故的发生概率大幅度提升。因此,工作人员需要积极应用现代化的信息手段,将BIM、物联网、大数据等技术进行融合,应用创新性技术,构建智慧工地模式。有效使用视频传感器以及环境信息收集传感器等设备,能够实时监控作业情况以及施工人员的实际施工现状,并将各类数据传输至智慧工地服务平台,充分发挥监督管理的作用,从而有效地排除各种安全隐患。

3智慧工地在安全管理方面的优势

3.1能够对机器设备进行更加智慧化的管理

在施工过程中,就安全管理而言,管理人员需要对塔吊升降机等设备进行有效管理。管理人员在按照传统的管理模式进行管理时,往往无法实时监控设备的具体使用情况,因此,管理中会存在一些安全漏洞。而应用智慧工地模式,能够进一步提高施工机械及施工设备的智能化管理水平。例如,管理人员在塔吊上安装安全倾角传感器、风速传感器、重量传感器以及旋转传感器,能够有效收集塔吊的工作信息,并根据塔吊的实时状态,判断塔吊在工作过程中是否存在超载问题;能够在具体的应用过程中,充分分析设备是否存在各类故障,而如果设备存在问题,则相关的系统能够帮助设备进行自动降挡减速,并且以光感报警与断电等方式来确保设备应用具有较高的安全性,同时提升设备的使用效率。

3.2能够开展更加生动的安全教育培训

在应用智慧工地管理系统的过程中,工作人员还能够应用VR等新技术。VR等新技术在应用中具有高度的沉浸性,能够进行动态化的安全体验式教育。举例来说,在应用智慧工地系统的过程中,工作人员可以通过实际模拟的方式来模拟火灾事故、高空坠落事故的发生场景,还可以通过现场虚拟体验的方式来展示各类事故发生的严重后果,同时展示各类事故发生时的处理方法,以此来调动施工人员参与安全学习的积极性。另外,这种方式能够提高施工人员的安全意识,确保施工人员在具体的施工过程中对自我行为进行有效的约束,使教育工作得到不断优化。

3.3能够使智慧工地劳务管理更加高效准确

应用智慧工地系统,能够提高工地劳务管理的完善性,进一步提高劳务实名制管理的高效性,顺利完成工地的实名制管理工作。工作人员在进行劳务实名制管理的过程中,能够将相关的实名制管理系统与门禁安全控制、人脸识别、数字信号模拟、生物识别等技术进行有效融合,采集技术上人员的身份,有效管理进场人员和出场人员,并且全方位地记录人员的出入信息。另外,应用劳务实名制系统,管理人员能够详细统计施工人员的考勤、现场施工人员进出施工区域的次数,并能确定施工人员在施工现场中的具体方位,从而在开展施工管理的过程中,更加有效地进行人力资源管理,提高施工现场管理效率及高安全管理水平。

3.4能够使安全巡检更加高速快捷

在管理工作中,智慧工地安全巡检系统(见图1)能够构建大量的安全隐患清单及危险源数据库。同时以此为基础,相应的现场施工人员能够有效地识别施工现场中存在的各类危险源,管理人员能够重点监控各类危险源,排查与消除安全隐患,有效管理危大工程,有效地检查工程现场,做好整改与复查等工作,从而保证各项工作的顺利开展。应用智慧工地安全巡检系统,能够实时上传检查信息,以便项目管理人员实时查看施工现场情况,并能在具体的应用过程中自动生成当前项目在建设过程中所有的业务表单;所有的工作人员都能够参与建筑工程安全管理工作,以此来对施工现场所有的人力资源、物力资源以及环境情况进行更加精细化的管理。基于智慧工地系统的综合管控方式,不仅大幅降低了各种事故的发生概率,还大幅度提高了安全巡检精度以及巡检效率。

4智慧工地应用于安全管理的具体方式

4.1对需求进行有效分析

管理人员在开展施工管理工作的过程中,需要综合性地分析智慧工地系统的使用情况,并合理地设置安全系统管理员以及项目经理等对象,以及根据现场的实际情况,对每日的安全检查、日常维护安全管理、人员管理等工作进行细化。管理人员在应用智慧工地的过程中,需要综合性地分析施工现场安全管理中存在的现实需求,明确智慧工地的目标,大幅度地提高安全管理的效率,进一步加强施工现场安全监控,减少施工人员的违规操作行为的发生概率,并在施工现场进行更加智慧化以及安全化的管理。管理人员在具体构建智慧工地系统的过程中,需要分析隐患处理要求,对智能动态管理工作进行细化,分析可视化展示的内容,从多个角度对系统进行有效完善。

4.2对结构框架进行详细分析

根据施工现场的综合管理需求,管理人员需要应用模块化的设计方式,建立数据采集处理与应用相结合的、优质的智慧工地管理平台。管理人员在开展数据采集工作的过程中,可以通过前端传感器和视频监控技术、二维码识别技术等感应设备和感应技术,来完成相关的工作任务。在处理数据的过程中,管理人员可以应用局域网、外部网的综合框架,在构建外部网络服务器的数据过程中,转换相应的数据格式,并且将转换后的数据传输到数据服务器中。管理人员在管理数据的过程中,可以应用计算机以及相应的安全类软件来进行综合性的安全管理。

4.3对系统组件进行有效设计

管理人员在应用智慧工地系统的过程中,需要根据安全管理领域的实际需求,构建机械设备、员工、安全巡查与安全效益四大系统应用板块。在构建机械设备管理模块的过程中,管理人员需要实时更新大型机械的参数、保养情况与使用人员的各项信息。在构建员工管理模块的过程中,管理人员需要详细记录员工的各项信息。在构建安全巡查管理模块与安全效益管理模块的过程中,管理人员需要评估现场人员的行为、施工环境以及设备操作中存在的风险,并且进行有效的监控与记录,从而确保该系统在建筑工程安全管理中发挥作用。

5结语

在当今的社会发展中,技术的发展使智慧工地在实际施工中得到实现,并且智慧工地已经成为当前建筑行业的主要发展模式与主要发展趋势。应用智慧工地系统来进行安全管理,能够有效解决传统建筑工程安全管理模式中的安全教育培训效率低、实名制管理较为粗放等问题,同时能够对机械设备的使用进行更加智慧化的管理。因此,管理人员需要从多个角度来提高工地管理的有效性,相关研究人员与实际管理人员需要积极分析和研究智慧工地的应用模式,并且在实际的施工现场管理工作中普及智慧工地模式,以此来保证我国施工行业顺应现代化的发展趋势。

参考文献:

[1]崔志诚,马胜.基于物联网技术的智慧工地[J].电子技术应用,2021,47(2):33-35+40.

[2]高宏伟.智慧工地在工程建设中的应用[J].山西建筑,2021,47(12):185-187.

第3篇:工地施工安全范文

关键词:地铁工程;施工安全;管理措施

1引言

地铁对人们的日常生活有着非常重要的影响,给人们的生活带来了诸多便利。然而,在地铁修建过程中也会面临许多不同类型的问题,安全管理就是其中一项需要施工人员引起高度重视的问题。一旦在地铁施工过程中安全管理不当,将可能造成巨大的安全事故,给施工人员及周边群众的生命安全带来极大的威胁。

2地铁工程施工安全管理的重要性

当前我国地铁修建的规模越来越大,很多不同地区的地铁修建数量也在增多。在地铁工程施工过程中存在一些不容忽视的安全隐患问题,这些问题可能直接造成各种安全事故。杭州、北京、上海等地方在地铁施工时都出现过不同程度的安全事故,造成了较多的人员伤亡及较大的财产损失。因此,在地铁施工过程中应当加强安全管理,夯实安全管理基础工作,不断提高项目安全管理水平[1]。同时党的五中全会将统筹发展与安全上升为“十四五”时期经济社会发展的指导思想,提出了“统筹发展和安全,建设更高水平的平安中国”,强调要坚持人民至上、生命至上的理念,以及安全生产法的修正案及刑法的修正案都对安全生产提出了更高的要求,说明国家对安全生产的要求越来越高,各地铁工程项目要响应国家要求,做好安全管理工作。图1为2016~2019年地铁事故发生件数。地铁事故多发,说明各项目安全管理工作还需进一步提升,从而有效防范事故的发生。

3地铁工程施工安全管理要素分析

3.1人员安全管理

人是根本,人的不安全行为是导致事故发生的直接原因之一[2]。人的不安全行为包括施工作业中存在的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等可能引发和导致生产安全事故的行为。人员的安全管理要从管理者及被管理者来进行分析。一是管理人员要落实规章制度、履行好各自岗位安全职责,要有责任心,切实落实管理责任;二是要管理好施工作业人员,作为施工作业主体,作业人员的安全意识普遍低下,各种不安全行为屡见不鲜,对作业人员的安全管理的重点是如何控制人的不安全行为和使人的安全行为习惯化,降低违章作业的频率,从而减小事故发生的可能性。

3.2机械设备安全管理

机械设备安全管理主要包括机械设备的购置、进场、安装、调试等全过程管理和设备安全审查和验收、安全操作规程的制定及实施、设备运行过程中的安全检查、日常维修保养、专业机构的安全检测检验、设备“一机一档”管理等。每年因为设备带病作业、超限超重、安全装置失效等因素导致的事故频发。机械设备在地铁工程施工中运用的种类、数量均较多,如何控制、管理好机械设备也是安全管理的一项重点内容,特别是特种设备的安装、拆卸和操作属于特种作业,容易发生事故,必须重视设备风险,做好设备的进场验收,不使用老旧淘汰的设备,加强过程管控和设备日常安全管理,及时消除潜在危险。

3.3物料安全管理

主要是对进场建筑材料、建筑构配件、安全防护用品、安全防护设施等进行安全管理。主要管理内容包括:材料质量是否符合要求、证件需齐全、进场验收、规格型号、材料堆放、是否超高超堆和洒落、捆绑是否牢固、工完场清,危险化学品安全存放、安全间距、防火防爆措施、钢丝绳、安全防护用品和防护设施是否损坏等,从基础材料把控,源头管控,消除隐患,保证“物”的使用可靠。

3.4规章制度管理

地铁施工规章制度包括安全责任制、安全检查、教育培训等各项安全规章制度。目前来说,地铁工程的安全规章制度总体比较健全,但是许多工程项目的安全规章制度“锁在柜子里”,没有进行宣传和执行,只有少部分人员知道安全规章制度内容,同时也规章制度存在缺乏针对性、可操作性不强的问题,管理人员、作业人员思想不重视,对违章行为抱有侥幸心理,没有深刻意识到规章制度是安全生产的基本保证,没有让规章制度来引导工作,导致违章行为频发,事故隐患不断。

3.5环境安全管理

地铁工程施工安全环境因素包括作业现场环境、工程地质与水文地质环境、工程周边环境、自然与气象环境、社会环境等。目前大多数的地铁在施工过程中在城市核心区域进行施工,地下地质条件复杂,各种不良地质会对地铁工程施工造成较大的干扰,同时地面道路、地下管线、周边建筑物繁多,社会环境复杂,地铁施工可能造成城市地下管线破损、地面塌陷、房屋沉降开裂等,如果施工时未注意保护、控制,将对周边环境造成破坏,造成严重的不良社会影响,给建设施工各方单位造成信誉影响,在城市地铁施工过程中,这也是需要特别重点防控的内容。

4地铁工程施工安全管理措施

4.1做好前期策划工作

项目安全策划是依据相关法律法规、标准、规范和上级安全生产规章制度、文件,结合项目工程地质、周边环境、施工工艺、设备、人员等因素,分析施工过程中可能存在的风险,抓住影响安全生产的关键要素,提出合理可行的安全管理对策,确定项目建设安全管理目标、管控措施、应急预案等,并指导项目安全生产,实现工程安全施工。项目安全管理好不好,前期策划很关键,保证策划的合理性可以对整个项目的安全管理提供整体性的思路,更好地指导项目安全管理工作。

4.2落实安全生产责任

为了保障地铁工程项目安全施工,必须建立健全安全生产管理制度,其中重中之重的建立全员安全生产责任制,保证各个层级的人员都能够明确自身的岗位职责,落实岗位责任工作。地铁工程项目可以通过每个人员的岗位责任清单,并结合工程施工进度制定出每月具体的需落实的责任工作内容,细化责任清单、对照落实。同时加强责任落实的考核,定期考核,奖优罚劣,以制度、奖罚约束及激励各层级落实好岗位责任,实现全员管安全、全员是安全员的理念,提升项目综合安全管理水平。

4.3加强教育培训,提升安全意识

在地铁工程施工过程中,所有的管理人员及施工人员都应当提升自己的安全意识。各级人员应了解地铁工程施工过程中可能会存在的安全问题以及缺陷,各种施工操作能够更加科学合理。项目部应加强教育培训,将人员的侥幸心理、麻痹心里、逞能心理等各类不良心理扼杀在摇篮之中。施工人员只有意识到施工过程中可能存在安全隐患以及后果才能规范和约束自己的作业行为,降低安全事故发生的可能性。当前很多项目都对施工人员开展了安全教育培训活动,希望通过这些活动使施工人员做好自身安全保护工作,做到“四不伤害”,将安全事故的危险系数降到最低,避免施工人员在施工过程中受到伤害。

4.4强化安全风险管控和隐患排查治理

做好地铁工程项目安全管理应加强风险管控工作,项目部结合工程进展情况组织相关人员进行月度、季度、年度的安全风险分析及辨识,动态辨识更新出风险清单,细化相关风险管控措施,同时,分级管控风险,明确具体风险、责任到具体人。在施工前,根据不同风险等级编制安全风险预警布置图,做到不同等级安全风险分布一目了然。同时强化培训及交底,进行风险告知,使每个管理人员每个工人都了解清楚风险及预控措施,确保全过程风险管控到位。同时强化风险关键环节及关键部位条件验收及管控,编制专项施工方案,完善方案评审、审批手续,危大工程必须严格按照已审批的方案实施,不得私自修改,过程中落实好领导带班生产工作。隐患排查治理是防范事故的有效手段,也是项目安全管理的一个重要环节。地铁工程项目应建立健全隐患排查治理制度,组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员开展日常检查、专项检查、定期检查,认真排查事故隐患,同时每月项目主要负责人要带队全面排查隐患,通过隐患自查、登记、整改、销号闭环工作,进行隐患排查治理全过程管理,做到隐患整改责任、措施、资金、时限、预案“五到位”。切实做好隐患排查及治理“闭环管理”,确保及时消除各类隐患。同时隐患治理要取得实效,从源头上解决隐患产生的因素,避免重复隐患重复出现。

4.5建立和完善应急体系

地铁工程施工以预防事故为主,但施工过程中也需考虑到一旦发生事故时要能尽快组织应急救援,减小事故发生造成的人员伤亡及财产损失。项目应建立科学的应急体系,制定应急救援预案,包括综合应急预案、专项应急预案及现场处置方案,应急预案要有针对性及可操作性,更好地指导应急救援工作。同时,项目部根据工程实际进展配备充足的应急救援物资,建立专职或兼职的应急救援队伍,分工明确、各司其职,并加强预案的培训及交底,定期组织实战演练。地铁工程项目可以通过每月组织仿真应急演练、双盲应急演练等形式,锻炼应急队伍的应急反映及救援能力,提高整个应急体系的综合处理能力,同时建立与周边单位、政府部门的联动工作,与地方政府的应急救援体系相衔接,进而完善整个项目的应急救援体系。

4.6运用信息化手段提升安全管理

信息化管理具有独特的优势,能够快速反映出管理中的漏洞,在发现问题的同时及时作出反馈,从而避免发生安全事故,以减少不必要的支出,高效实现安全生产监管工作,为项目的安全生产提供有力保障。例如某地铁工程项目运用BIM、GIS、大数据、智能化、物联网、移动计算、云计算等信息技术,建立综合监控平台。做到安全信息化与施工过程相融合,集成工程现场的人员、设备机械、关键施工部位信息及环境信息等基础信息,实现门禁信息化、工地定位、盾构监测、关键机械设备监测、关键位置监测(含高支模、基坑等)、环境监测、视频监控、应急指挥等信息化功能,打造智慧安全工地。

5结束语

地铁施工安全管理工作是地铁工程施工过程中非常重要的一个部分,没有安全,一切都是零,只有做好安全管理工作才能切实保障人们的生命财产安全,保证地铁工程顺利施工。要把安全风险防控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面,遵循安全第一、预防为主的安全管理理念,避免地铁安全事故发生。

参考文献:

[1]章俊.地铁施工阶段安全管理的有效措施[J].工程建设与设计,2020(7):269~271.

第4篇:工地施工安全范文

关键词:地铁工程;施工安全;管理措施

1引言

地铁对人们的日常生活有着非常重要的影响,给人们的生活带来了诸多便利。然而,在地铁修建过程中也会面临许多不同类型的问题,安全管理就是其中一项需要施工人员引起高度重视的问题。一旦在地铁施工过程中安全管理不当,将可能造成巨大的安全事故,给施工人员及周边群众的生命安全带来极大的威胁。

2地铁工程施工安全管理的重要性

当前我国地铁修建的规模越来越大,很多不同地区的地铁修建数量也在增多。在地铁工程施工过程中存在一些不容忽视的安全隐患问题,这些问题可能直接造成各种安全事故。杭州、北京、上海等地方在地铁施工时都出现过不同程度的安全事故,造成了较多的人员伤亡及较大的财产损失。因此,在地铁施工过程中应当加强安全管理,夯实安全管理基础工作,不断提高项目安全管理水平[1]。同时党的五中全会将统筹发展与安全上升为“十四五”时期经济社会发展的指导思想,提出了“统筹发展和安全,建设更高水平的平安中国”,强调要坚持人民至上、生命至上的理念,以及安全生产法的修正案及刑法的修正案都对安全生产提出了更高的要求,说明国家对安全生产的要求越来越高,各地铁工程项目要响应国家要求,做好安全管理工作。图1为2016~2019年地铁事故发生件数。地铁事故多发,说明各项目安全管理工作还需进一步提升,从而有效防范事故的发生。

3地铁工程施工安全管理要素分析

3.1人员安全管理

人是根本,人的不安全行为是导致事故发生的直接原因之一[2]。人的不安全行为包括施工作业中存在的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等可能引发和导致生产安全事故的行为。人员的安全管理要从管理者及被管理者来进行分析。一是管理人员要落实规章制度、履行好各自岗位安全职责,要有责任心,切实落实管理责任;二是要管理好施工作业人员,作为施工作业主体,作业人员的安全意识普遍低下,各种不安全行为屡见不鲜,对作业人员的安全管理的重点是如何控制人的不安全行为和使人的安全行为习惯化,降低违章作业的频率,从而减小事故发生的可能性。

3.2机械设备安全管理

机械设备安全管理主要包括机械设备的购置、进场、安装、调试等全过程管理和设备安全审查和验收、安全操作规程的制定及实施、设备运行过程中的安全检查、日常维修保养、专业机构的安全检测检验、设备“一机一档”管理等。每年因为设备带病作业、超限超重、安全装置失效等因素导致的事故频发。机械设备在地铁工程施工中运用的种类、数量均较多,如何控制、管理好机械设备也是安全管理的一项重点内容,特别是特种设备的安装、拆卸和操作属于特种作业,容易发生事故,必须重视设备风险,做好设备的进场验收,不使用老旧淘汰的设备,加强过程管控和设备日常安全管理,及时消除潜在危险。

3.3物料安全管理

主要是对进场建筑材料、建筑构配件、安全防护用品、安全防护设施等进行安全管理。主要管理内容包括:材料质量是否符合要求、证件需齐全、进场验收、规格型号、材料堆放、是否超高超堆和洒落、捆绑是否牢固、工完场清,危险化学品安全存放、安全间距、防火防爆措施、钢丝绳、安全防护用品和防护设施是否损坏等,从基础材料把控,源头管控,消除隐患,保证“物”的使用可靠。

3.4规章制度管理

地铁施工规章制度包括安全责任制、安全检查、教育培训等各项安全规章制度。目前来说,地铁工程的安全规章制度总体比较健全,但是许多工程项目的安全规章制度“锁在柜子里”,没有进行宣传和执行,只有少部分人员知道安全规章制度内容,同时也规章制度存在缺乏针对性、可操作性不强的问题,管理人员、作业人员思想不重视,对违章行为抱有侥幸心理,没有深刻意识到规章制度是安全生产的基本保证,没有让规章制度来引导工作,导致违章行为频发,事故隐患不断。

3.5环境安全管理

地铁工程施工安全环境因素包括作业现场环境、工程地质与水文地质环境、工程周边环境、自然与气象环境、社会环境等。目前大多数的地铁在施工过程中在城市核心区域进行施工,地下地质条件复杂,各种不良地质会对地铁工程施工造成较大的干扰,同时地面道路、地下管线、周边建筑物繁多,社会环境复杂,地铁施工可能造成城市地下管线破损、地面塌陷、房屋沉降开裂等,如果施工时未注意保护、控制,将对周边环境造成破坏,造成严重的不良社会影响,给建设施工各方单位造成信誉影响,在城市地铁施工过程中,这也是需要特别重点防控的内容。

4地铁工程施工安全管理措施

4.1做好前期策划工作

项目安全策划是依据相关法律法规、标准、规范和上级安全生产规章制度、文件,结合项目工程地质、周边环境、施工工艺、设备、人员等因素,分析施工过程中可能存在的风险,抓住影响安全生产的关键要素,提出合理可行的安全管理对策,确定项目建设安全管理目标、管控措施、应急预案等,并指导项目安全生产,实现工程安全施工。项目安全管理好不好,前期策划很关键,保证策划的合理性可以对整个项目的安全管理提供整体性的思路,更好地指导项目安全管理工作。

4.2落实安全生产责任

为了保障地铁工程项目安全施工,必须建立健全安全生产管理制度,其中重中之重的建立全员安全生产责任制,保证各个层级的人员都能够明确自身的岗位职责,落实岗位责任工作。地铁工程项目可以通过每个人员的岗位责任清单,并结合工程施工进度制定出每月具体的需落实的责任工作内容,细化责任清单、对照落实。同时加强责任落实的考核,定期考核,奖优罚劣,以制度、奖罚约束及激励各层级落实好岗位责任,实现全员管安全、全员是安全员的理念,提升项目综合安全管理水平。

4.3加强教育培训,提升安全意识

在地铁工程施工过程中,所有的管理人员及施工人员都应当提升自己的安全意识。各级人员应了解地铁工程施工过程中可能会存在的安全问题以及缺陷,各种施工操作能够更加科学合理。项目部应加强教育培训,将人员的侥幸心理、麻痹心里、逞能心理等各类不良心理扼杀在摇篮之中。施工人员只有意识到施工过程中可能存在安全隐患以及后果才能规范和约束自己的作业行为,降低安全事故发生的可能性。当前很多项目都对施工人员开展了安全教育培训活动,希望通过这些活动使施工人员做好自身安全保护工作,做到“四不伤害”,将安全事故的危险系数降到最低,避免施工人员在施工过程中受到伤害。

4.4强化安全风险管控和隐患排查治理

做好地铁工程项目安全管理应加强风险管控工作,项目部结合工程进展情况组织相关人员进行月度、季度、年度的安全风险分析及辨识,动态辨识更新出风险清单,细化相关风险管控措施,同时,分级管控风险,明确具体风险、责任到具体人。在施工前,根据不同风险等级编制安全风险预警布置图,做到不同等级安全风险分布一目了然。同时强化培训及交底,进行风险告知,使每个管理人员每个工人都了解清楚风险及预控措施,确保全过程风险管控到位。同时强化风险关键环节及关键部位条件验收及管控,编制专项施工方案,完善方案评审、审批手续,危大工程必须严格按照已审批的方案实施,不得私自修改,过程中落实好领导带班生产工作。隐患排查治理是防范事故的有效手段,也是项目安全管理的一个重要环节。地铁工程项目应建立健全隐患排查治理制度,组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员开展日常检查、专项检查、定期检查,认真排查事故隐患,同时每月项目主要负责人要带队全面排查隐患,通过隐患自查、登记、整改、销号闭环工作,进行隐患排查治理全过程管理,做到隐患整改责任、措施、资金、时限、预案“五到位”。切实做好隐患排查及治理“闭环管理”,确保及时消除各类隐患。同时隐患治理要取得实效,从源头上解决隐患产生的因素,避免重复隐患重复出现。

4.5建立和完善应急体系

地铁工程施工以预防事故为主,但施工过程中也需考虑到一旦发生事故时要能尽快组织应急救援,减小事故发生造成的人员伤亡及财产损失。项目应建立科学的应急体系,制定应急救援预案,包括综合应急预案、专项应急预案及现场处置方案,应急预案要有针对性及可操作性,更好地指导应急救援工作。同时,项目部根据工程实际进展配备充足的应急救援物资,建立专职或兼职的应急救援队伍,分工明确、各司其职,并加强预案的培训及交底,定期组织实战演练。地铁工程项目可以通过每月组织仿真应急演练、双盲应急演练等形式,锻炼应急队伍的应急反映及救援能力,提高整个应急体系的综合处理能力,同时建立与周边单位、政府部门的联动工作,与地方政府的应急救援体系相衔接,进而完善整个项目的应急救援体系。

4.6运用信息化手段提升安全管理

信息化管理具有独特的优势,能够快速反映出管理中的漏洞,在发现问题的同时及时作出反馈,从而避免发生安全事故,以减少不必要的支出,高效实现安全生产监管工作,为项目的安全生产提供有力保障。例如某地铁工程项目运用BIM、GIS、大数据、智能化、物联网、移动计算、云计算等信息技术,建立综合监控平台。做到安全信息化与施工过程相融合,集成工程现场的人员、设备机械、关键施工部位信息及环境信息等基础信息,实现门禁信息化、工地定位、盾构监测、关键机械设备监测、关键位置监测(含高支模、基坑等)、环境监测、视频监控、应急指挥等信息化功能,打造智慧安全工地。

5结束语

地铁施工安全管理工作是地铁工程施工过程中非常重要的一个部分,没有安全,一切都是零,只有做好安全管理工作才能切实保障人们的生命财产安全,保证地铁工程顺利施工。要把安全风险防控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面,遵循安全第一、预防为主的安全管理理念,避免地铁安全事故发生。

参考文献:

[1]章俊.地铁施工阶段安全管理的有效措施[J].工程建设与设计,2020(7):269~271.

第5篇:工地施工安全范文

关键词:地质钻探;施工钻机;安全生产;管理

目前,国内外大多数自升式井架基础仍采用传统的现浇混凝土基础施工技术进行施工。但是,由于建筑工地都在野外甚至偏远地区,因此当前使用的设备通常仍然是过时的鼓式搅拌机,即混凝土骨。物料被运送到施工现场,然后混合并倒入以形成钻机的基础。这种方法占用大量机械设备,搅拌污染严重,施工速度慢,机械化程度低,劳动量大,劳动强度高,骨料难以现场运输,易丢失,混凝土配合比不正确,控制不当水灰比的影响,地基的浇筑连续性得不到保证,质量也不容易控制[1]。石油钻探的现浇地基通常每个井的混凝土体积为200m3~300m3,这需要高的混凝土施工连续性。国内外有许多混凝土搅拌技术。其中,鼓式搅拌机使用最广泛,基本上依靠手动操作,施工速度较慢,适用于小型混凝土工程。大型混凝土搅拌站,投资大,成本高,适用于桥梁工程,水利工程等大型混凝土工程。对于用于石油钻探的钻机的基础构造,在主要油田中没有一套完整的合适的流动操作技术。

1地质钻探施工中存在的安全问题分析

1.1钻探工艺不成熟不完善

在对一些钻探工程进行具体调研的时候发现,在很多的钻探工程中,需要根据不同的地形以及地貌的特征来选择复杂多样的钻探技术以及钻机,有一些土质较硬,普通的钻机无法精准的进行施工,甚至会损坏一些机器设备,这个时候就需要在选择钻机的过程中考虑硬度的要求,采用金刚石钻头就可以很好的完成工作[2]。另外,钻探技术目前还存在较多的问题,在进行钻探工程的建设过程中,出现这样那样的问题,这些都是钻探工艺不成熟不完善的表现。

1.2人力技术水平不高,整体质量有待提高

目前招录的很多钻探工人都是学历水平较低,很多并没有受过专门的训练,在钻探过程中直接进行上班工作,甚至连一些基本的安全操作常识都不知道,这样就会大大增加整体的安全隐患,因此在对钻机使用人才队伍建设过程中需要更加合理的员工培训制度。

1.3钻机等设备技术水平与安全管理水平薄弱

我国仍然使用立井钻机,缺乏计算机控制设备,无法实现地质钻探施工的自动化和智能化。这使得我国的地质钻探建设与发达国家有很大的差距。并且整个的地质钻探必须依靠机械设备来进行[3]。因此,有必要配备质量优良,技术水质优良的岩心钻机,以保证施工进度和质量。并且如果没有合适的钻机来进行技术上的支撑那么就会产生一系列的问题,不仅整个的地质勘探花费大量的时间,并且前期的准备工作将会浪费更多的人力与物力等,我国的整体的钻机发展水平以及安全生产管理水平目前还不完善,需要在未来的时候继续提高。

2施工钻机基础施工设计

根据基础设计的要求进行钻机的基础施工,然后根据图纸尺寸布置基础。基础的开挖可以使用大面积基础的挖掘机进行。对于较小的条形基础,应尽可能使用体力劳动。或使用特殊的挖掘设备进行施工,以免损坏原始地层并影响地基的承载力。基坑底部应根据实际情况进行处理,垫层应直接铺设或夯实。如图1所示混凝土的搅拌可以在工厂的搅拌站进行。混合的混凝土通过专用的混凝土卡车运送到施工现场,混凝土泵用于基础浇筑操作。

3地质钻探中钻机的安全管理措施分析

3.1建立合适的地质钻探施工安全管理体系

在钻探施工的过程中需要综合考量多方面的特征,比如在建立整个的安全生产管理体系的过程中首先要知道钻探技术目前存在的问题,以及在日常的工作中存在的一些安全隐患,在这个隐患没有彻底消除之前都需要特别的重视,这样才能着手建立整个的施工安全体系[4]。其次还需要建立比较完整的钻机使用以及安全生产规范,钻机作为特种作业设备,在日常的使用以及维护保养过程中需要专门的人来进行看管,并且在这个过程中要深入安全生产理念到每个部门中去,领导者要做好带头作用,加强整体的思想意识,将安全生产根固于心,从而在源头上消除安全隐患。

3.2安全事故的处理流程要更加的规范化

规范化的流程是日常的生产过程中必不可少的。在进行安全生产施工的过程中首先需要进行标准化的制定,也就是标准化的生产,制定相应的钻探工艺,对于工程不符合的规范需要重点的开设分部分项会议来进行深入的调查研究,从而能够为后续工作的开展提供必要支持和帮助。对事故发生的时间、地点、原因以及采取的措施等做到尽可能多的了解,参会人员集思广益,讨论并制定出一套完整的处理事故的办法,尽量将整体的损失降低到小,做到最大程度的保障人身、机械和孔内的安全,借助合理的机械器具以及最优化的事故处理方案从而尽量的减少损失,并且需要对不同的安全生产事故采用不同的处理办法,触类旁通。这样才能让规范化深入人心。

3.3加强在地质钻探过程中的安全文化建设

安全文化建设是给整个的安全生产注入思想上的动力,尤其是在一些大型的分部分项工程的现场,如果没有好的安全文化建设,那么整个的安全生产过程就会产生这样那样的问题。因此在对地质钻探过程中进行安全文化建设,首先要把人放在首要的位置,要坚决保护好施工人员的人身安全,始终要把安全生产放在第一位,加强整个施工过程中安全生产的理念,让这个理念根深蒂固,从根本上植入。另外还需要树立创新思维和意识,创新才能真正的改变安全隐患,将存在的安全隐患通过创新等技术手段,将整个的隐患扼杀在摇篮之中,这样才能提高整体的安全意识以及工作效率,确保施工的安全,也让地质钻探技术朝着更加广阔的方向发展。

4地质钻探施工中的生产管理措施

在前文中提到的,目前我国的钻机操作技术人员上与国外的发达国家相比,整体的操作水平不高,整体的素质还需要稳步的提升才能满足现阶段安全生产的需要,因此在进行地质钻探施工的过程中首先要重视人力技术的安全生产管理,让每个技术员都可以从心里就牢牢记住安全生产这一缰绳,时刻不能忘记。

4.1人力资源管理的生产管理措施

由于地质钻探施工过程复杂,工程规模大,任务繁重,因此必须有足够的人员来保证工程的顺利进行和按期完成。通常,地质钻探施工过程中需要技术员,施工员,安全员,设备维护人员和后勤保障人员等共同参与进行施工。人员数量和类型相对较大。因此,必须在生产管理中首先进行人力资源管理。必须确保相关人员具有较高的技术水平和专业素质,对于一些新员工,必须在开始工作之前进行职业培训。

4.2钻机等机械设备的安全管理

在地质钻探施工中,机械设备的质量与钻进的数量、质量、成本和施工效率密切相关。因此,有必要加强对机械设备的管理。在采购机械设备时,要在预算条件下尽量选用一些优质、高性能的钻井设备,这样既能保证工程质量,又能提高施工效率[5]。在进行机械操作时,应严格按照机械操作规程的要求进行操作,避免机械设备损坏。同时,注意机械设备的维护保养,确保机械设备始终处于良好状态,避免影响使用周期。

4.3质量上的管理与安全生产工艺相结合

在地质钻探施工的生产管理中,要加强钻井工艺和钻井质量的管理,确保钻井工艺符合施工要求,保证施工质量。具体来说,可以归结为以下几点:一是严格执行施工程序,选择合适的钻进技术参数;二是加强检查,充分掌握施工动态,确保施工质量。同时,必须及时监控工程质量。进行统计分析,及时发现和消除安全隐患。

5结束语

综上所述,本文主要分析了当前地质钻探存在的问题,分析了地质钻探中钻机的安全管理措施和地质钻探施工中的生产管理措施。优化施工设计。地质钻探是一项比较复杂、艰巨的任务,对质量和安全要求较高。因此,作为钻探人员来说要始终把安全放在第一位,植入安全意识,尤其在操纵钻机的过程中要时刻的谨记整个的安全操作规程,从而可以更好的完成工作。

参考文献

[1]黄健.关于煤田地质钻探施工钻机的安全生产管理探讨[J].广东科技,2014,000(024):117-118.

[2]于波.探讨煤田地质钻探施工钻机的安全生产管理[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2017(17).

[3]孙国强,张路锁,李会民,等.钻机安全生产绩效量化考评方法的探讨[J].河北煤炭,2010(05):75-76.

[4]赵岩,陈红甫.远程视频监控系统在钻井安全生产中应用[J].中国煤炭地质,2015(03):55-58.

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