工地消防管理全文(5篇)

第1篇：工地消防管理范文

建设工地消防管理的难点及建议

1建设工地消防监督管理机制和手段不健全

由于建设工地的临时性、流动性，消防监督管理中难以象对待重点单位一样建立固定的监督抽查、排查模式。一些建设道路、桥梁、隧道等工地更远离城市建成区域，难以纳入消防机构监督视线。建设工地随着工程进度推进，施工现场及服务生活区域内一些临时建筑以及务工人员随时间变动较快。一些火灾隐患整改措施还未及落实，施工已经结束，施工队伍已撤离现场。新的施工队伍进场，又会产生新的火灾隐患，消防安全管理手段始终被动滞后。

2建设工地人员密集场所火灾隐患突出

建设工地设置的员工集体宿舍等人员密集场所临时建筑，大多使用可燃易燃材料搭建，尤以彩钢板活动板房为常见。由于彩钢板芯材多用聚苯乙烯、聚氨酯泡沫等易燃材料，发生火灾后蔓延速度快，燃烧产物毒性大，极易造成重大人员伤亡。据不完全统计，从2010年至2012年10月以来，全国共发生彩钢板房火灾694起，造成26人死亡、2人失踪、42人受伤，直接财产损失2545万元，过火面积7.8万m2，受灾户数309户。因此建设工地员工集体宿舍等人员密集场所消防安全状况已非常严峻，一旦发生火灾极易造成群死群伤恶性火灾事故，严重影响社会稳定和工程建设。2.3建设工地消防管理法规不健全针对建设工地消防安全管理混乱的现状，2011年建设部和公安部颁发了GB50720－2011《建设工程施工现场消防安全技术规范》，该规范从施工现场总平面布局、建筑防火设计、临时消防设施设计和施工现场消防安全管理等方面，提出技术和管理措施，全面建立了建设工地消防安全管理的标准体系，终于使建设工地消防安全管理得以有章可循。但是该规范仅仅是技术标准，而非法律法规，消防机构在监督建设工程施工现场时尚无有效的法律手段强制建设单位予以执行。例如该规范4.2.1条提出了对施工现场人员办公、住宿等临时用房建筑材料必需使用A级材料等硬性要求，这是遏制建设工程施工现场人员密集场所群死群伤火灾最有效的技术手段。但是建设单位在搭建临时建筑过程中不需经建设、消防等部门审批即可实施，难以保证临时建筑符合规范要求。如果设置搭建施工现场临时建筑的行政审批，又将增加建设单位审批程序，不符合政府职能改革和转变趋势，实际上在各级立法机关也难以通过。因此亟需立法创新强制施工单位执行消防技术标准的机制，才能彻底扭转建设工地消防管理的被动局面。

建设工地消防管理的立法实践

当前，立法建立和完善建设工地消防安全管理制度，已成为加强这一领域消防监管，称补法律空白的当务之急。2011年以来，笔者有幸参与了重新制订地方消防法规《贵阳市消防条例》的调研起草工作，结合工作实践提出了细化建设工地消防管理的相关条款，初步完善了地方法规机制。该条例已于2012年10月31日贵阳市第十三届人大常委会第七次会议审议通过，自2013年3月1日起实施。在此，简单介绍一下该条例中建设工地消防安全管理的条款，以供各位同行参考。

1细化建设工地消防安全管理责任

《贵阳市消防条例》在“消防安全责任”一章第十四条规定:“建设工程施工现场的消防安全管理由施工单位负责，施工单位应当履行下列责任:(一)建立施工现场消防安全责任制度，明确消防安全负责人;(二)对施工人员进行消防安全教育培训;(三)施工现场总平面布局、建筑防火、临时消防设施、防火管理符合消防技术标准;(四)保持消防通道、水源、器材、安全标志等消防设施完好有效。”这是对《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国建筑法》等上位法中对建设工地消防安全管理责任以施工单位为责任主体的进一步细化，并结合GB50720－2011《建设工程施工现场消防安全技术规范》等消防技术标准要求，将施工现场总平面布局、建筑防火、临时消防设施、防火管理等工作要求也纳入施工单位消防安全责任，使这些技术标准的贯彻执行在法规体系中有了明确的责任主体。

2明确违反建设工地消防安全管理的法律责任

《贵阳市消防条例》在法律责任一章中对施工单位不履行消防安全职责，未建立施工现场消防安全责任制度、明确消防安全负责人，未对施工人员进行消防安全教育培训，责令限期改正;逾期不改正的，对直接主管人员和其他责任人员依法给予处分或者警告处罚。此外，施工现场总平面布局、建筑防火、临时消防设施、防火管理不符合消防技术标准;不能保持消防通道、水源、器材、安全标志等消防设施完好有效的，责令改正，处以5000元以上5万元以下罚款。这些行政处罚条款中，对不符合消防技术标准的施工现场总平面布局、建筑防火、临时消防设施、防火管理设置了不附前置条件的较大数额罚款处罚，主要是考虑到这些事项涉及施工现场消防管理的硬件基础，其执行消防技术标准的情况将决定建设工地消防安全管理水平。同时这些事项无法也不必交由行政机关实施行政审批，只能由行政强制力进行事后监督。此外，施工单位拥有较多工程技术人员，施工建设行为本身也是在执行国家有关建设法规和技术标准，执行国家关于施工现场消防安全的技术标准也是其应有义务。设立简便有力的行政处罚，必将有利于消防机构执行及时的事后消防监督，结合上位法赋予的对火灾隐患单位部位查封等行政强制手段，消防机构将取得有力的法律手段，对此类违法行为产生震摄效果。

第2篇：工地消防管理范文

关键词：地方政府；公共支出；绩效管理

引言

目前，我国经济处于新常态，经济下行压力较大，为拉动地方经济发展，转变经济发展方式，提升地方经济发展效率，地方政府各部门应对公共支出进行绩效管理，避免公共资源的浪费，提高政府部门管理水平和公共财政资金的使用效益。公共财政支出发挥了其看得见的手的作用，为社会提供公共产品和公共服务，与看不见的手即市场一起，共同促进资源的合理配置，以促进经济的协调健康发展。因此，如何加强社会公众对公共支出的监督、提高地方政府的公信度和公共支出的绩效，已经成为当前地方合理稳定发展所面临的重要任务。

一、地方政府公共支出绩效管理存在的主要问题

伴随着经济新常态的到来以及经济下行压力的增大，地方政府的公共财政收入和支出增速都在放缓，但是公共财政支出总体仍然呈逐年增长的趋势。面对不断增加的公共财政支出，地方政府公共财政资金在使用上和绩效管理上难免会暴露出一些问题。

（一）公共支出绩效管理的相关法规制度不统一、不健全。

从中西方研究理论与实践上看，有序和有效的开展公共支出绩效管理的前提和保证，就是要建立统一规范的公共支出绩效管理法规体系。虽然各部门、各单位在开展公共支出绩效管理的过程中针对不同情况设定了不同的绩效目标，运用科学、合理的绩效评价指标、评价方法和评价标准、评价报告撰写规则，对财政支出的经济性、效率性和效益型进行客观、公正的评价。但是现行的绩效评价制度存在着缺陷：一是不统一，各部门、单位在绩效评价指标、内容和标准上存在着明显的差异；二是不完整，现行的绩效评价制度只是对绩效评价的主要内容和容易操作的部分进行了界定，而对其他相关的内容和难操作的部分则没有涉及；三是立法层次低，现行的绩效评价制度大部分是以财政部门的名义的地方部门规章，法律层次较低，难以形成在法律层面形成较强的约束力。从法律上讲，缺乏确定公共支出绩效的约束力和权威性，使得政府官员只是热衷于政绩工程和形象工程的建设，而没有将为经济社会协调健康发展和社会公共服务作为公共支出的重心，使得大量公共财政资金支出后不经济，无效果。

（二）信息公开透明没有得到有效落实。

地方政府公共支出信息对社会的公开透明，就是要将政府的公共支出信息定时公布，将政府的活动置于社会公众的监督之下。由于地方政府“官本位”、“政府本位”等价值观念的存在，难免会忽略社会公众的利益，忽视社会公众的需求，而且现有公共支出的使用效果都存在着严重的信息不对称，社会公众无法了解政府公共支出的详细信息，使得政府活动难以得到社会公众的有效监督。在绩效执行过程中，地方政府过度重视上级领导的意见而忽视了社会公众的满意度，社会公众的知情权和话语权没有得到很好的使用。

（三）社会公众参与和监管公共支出活动的积极性有待提高。

长期以来，我国政府编制预算过程缺乏国家权力机关和社会公众的参与。每年的政府预算的编制都是在上年度的基础上，采用“滚动预算”的方法编制，其数据来源和解释只有财政部门人员才能“心中有数”，其他部门和社会公众很少参与。除个别主要项目需要各级人员和审计机关开展绩效评估外，多数绩效评估活动还是由地方政府内部来统计实施，这样就降低了公共支出活动的透明度。且由于在具体实施和执行过程中，公共支出信息也没有得到及时的公布，使得社会公众即使想参与监督，也无据可依、无法可施。

二、改进地方公共支出绩效管理的对策

随着新一轮财税体制改革的开展以及新预算法的颁布、实施，我国在公共支出绩效管理的理论和大方向上有了实质性和长远的进步，但是其切实落实到地方，仍需要一段时间。新常态下的地方公共支出绩效管理，是一项复杂的系统工程，不仅要考虑完善绩效管理体系，提高公共财政资金使用效率，以支持地方经济的健康稳定发展，还要考虑如何让公共支出满足社会公众的利益诉求，促进经济社会的协调发展。

（一）建立健全统一的绩效管理的法律和制度。

目前，我国地方政府对公共支出实施绩效管理，法律依据和制度都不完备，导致地方政府不能“有的放矢”进行绩效管理。因此，应从立法层次上树立公共支出绩效管理的权威性，任何地方政府公共服务部门在进行绩效管理和绩效评价与改进时，不受上级机构和其他部门、个人的干扰和影响。在绩效管理的法律制度中，不仅要规范工作制度、各级项目绩效评价以及预算执行是否达到预期效果的评价，要有“问责”制度的详细规定，以确保整个绩效管理工作在法律制度化框架内运行。

（二）大力推进公共支出信息的公开透明。

实践表明，提高公共支出的透明度，推进公共支出的信息公开，使纳税人的每一笔钱都花的清清楚楚，给老百姓一本明白账，不但是建立现代财政制度，建设阳光政府、责任政府的需要，也是实现国家治理体系和治理能力现代化，落实人民群众对公共支出的知情权、参与权和监督权的必然要求。一要推动政府和部门依法公开。对公共支出的信息在指定时间内做出公布，做到公布及时、公布准确，政府采购情况要及时向社会公开。二要细化公开内容。公共支出的信息要细化，要准确，确保社会公众和人大代表看得清、看得懂、看的明白。三要建立公共支出信息公开平台和监督体系。人大和政府、部门应在官方网站、主要新闻媒体设置专栏公开财政预算和审计报告，向社会全面反映政府各部门的财政状况和收支活动结果，将公共支出信息置于“阳光”下。同时，要建立完善社会监督体系，为公众和社会组织充分发挥监督作用提供保障。

（三）提高社会公众参与和监管政府公共支出活动的积极性。

随着政府公共支出信息的透明公开，社会公众参与和监督公共支出的活动变得有据可依，地方政府要进一步营造良好的氛围，引导社会公众转变观念、解放思想，鼓励社会公众积极参与公共支出活动的监督。建立各种形式的社会公众参与渠道，并且以一定的法律形式加以明确，使社会公众有序、有法、有途地积极参与和监督政府公共支出活动。

参考文献

[1]徐俊,周庆华.创建财政绩效管理五层面评价体系的探索[J].财政研究,2012,(1):59-61.

第3篇：工地消防管理范文

关键词:房地产；工程管理；途径

房地产工程的管理工作属于一项系统性和复杂性较强的工作，涉及面也非常广泛，由于房地产工程管理具备风险大和周期长的特点，所以在开展这项工作的过程中会存在较大的困难，特别是很难在不同的方面对工程的主体利益进行有效分析。正是因为这些因素的制约和影响，所以在很大程度上影响着房地产工程管理工作的效率和质量。基于此，文章也将对当前社会中房地产工程管理工作进行研究，并全面探索对工程管理进行有效开展的重要途径，希望对我国房地产的综合发展提供良好的帮助。

1房地产工程管理概述

在项目工程管理中开发单位在项目工程建设环节进行管理的行为，也是当前房地产建设工作中最为关键的环节,这对于不同阶段和项目开展管理,使得相关工作能在整个工程中得以体现，同时在实际工作中这项工作的开展中还能有效发挥计划、指导和监督作用[1]。房地产工程管理模式的开展对于项目也可以实现有效的责任意识。工程施工环节中的管理工作,需要对工程进行更为全面的管理,确保其在工程开展中更有效的进行施工，降低在工程中可能出现的风险和问题。

2当前我国房地产工程管理现状

在当前的社会发展中，虽然我国房地产工程已经取得了很大的进步和发展，但是在管理工作中仍然存在一些问题且没有得到解决，这些问题主要体现在:房地产工程的开发不具备充足的准备工作，缺乏严格的施工监管方案和工作机制，施工合同规定也存在明显的不匹配[2]。这些问题对于房地产工程质量的管理十分不利，同时对于企业形象的发展也将造成十分不利的负面作用。所以在此种条件下更需要对当前房地产工程管理中存在的问题进行研究，从而针对当前工作的主要问题制定更有效的解决方案，通过这种方式提高房地产工程管理工作的质量和效率，确保我国房地产管理工作可以得到更为科学的贯彻和执行，为我国相关产业和企业的良好发展奠定稳定的基础。施工管理是当前房地产工程建设的基础也是关键环节，所以施工环节中的技术配备、专业人员的技术水平和地基处理工作的开展都可能对项目工程的质量产生直接影响。故而对工程招标质量进行严格控制，明确中标人等对于房地产工程的开展也将产生直接影响作用[3]。

3房地产工程管理工作中的有效途径

3.1采用科学、完善的房地产工程管理模式

管理模式自身的科学性和有效性对于房地产工程的开展与建设也有着十分重要的影响和作用。在实际工作中采取更为科学的管理方式，不仅能提升房地产工程管理中的效果，同时对于工程质量的提升也有着十分显著的重要影响。换句话说，在开展房地产工程管理工作中也需要切实落实以下原则与工作标准。首先，落实职能制的管理方式。在实际工作中对广大工作人员，特别是管理人员的职业能力进行明确，在此环节中还要加强对管理人员职责的明确，从而在实际工作中赋予其更为合理和恰当的工作职能[4]。通过广大管理人员对相关工作落实的精细化管理，也将对管理人员的积极作用进行更有效的发挥,有效实现对人力资源的应用。其次，有效应用项目经理制的管理方式。这种工作模式在当前房地产工作中的实际应用得到了较为显著的认可，具体工作方式为:企业在总经理的引导下对项目经理位置的制定进行研究，并针对项目内容的实际情况明确工作方向，在此种背景下项目经理也可以直接对项目进行管理，并确保最终能和总经理共同进行项目管理。这项工作的有效开展可以在很大程度上落实管理工作的精细化原则，对于工作质量和效率的提升也有着不容忽视的重要意义。最后，建立必要的工程项目指挥部门，尤其是对于规模形式较大的房地产工程来说，有效建立指挥部也是十分必要的一项工作。建立必要的工程指挥部可以实现对工程实施整体的把控，有助于工程项目实施和投资单位的共同发展。

3.2选用专业技术水平高的工程人员

不管房地产工程规模是大还是小，房地产工程管理工作都和管理人员的工作有着密不可分联系。因此，在某种程度上，房地产工程管理人员自身的工作水平也将直接对房地产工程管理效果和质量产生影响[5]。针对这种情况，要想更好的提升我国房地产工程管理工作的效果，就必须加强对管理人员自身管理能力和管理经验的提升，确保广大工作人员在实际工作中能具备强烈的责任心和执行力，保证对房地产管理工作中的细节问题进行有效关注。比如当前我国房地产工程中存在比较突出的一个问题就是工程出现质量问题的时候，各部门对责任推脱的问题比较严重，无法有效解决问题，甚至使得工程的问题最终成了“无头案”，严重损害了广大居住者的权益。所以，这也要求广大房地产企业也要加强对工作各项因素的研究和分析，加强对工作职责的有效划分。当前实际工作证明，项目经理自身的管理态度和个人专业能力将直接对工程管理工作质量造成影响。那么房地产企业在对施工团队或是企业进行选择的过程中就要保持谨慎的态度，不仅要加强对施工单位工程实施能力的分析和研究，同时还要准确掌握其施工质量。通过这种方式为工程管理工作的规范落实提供更大的帮助。

3.3确保前期报建工作和竣工后验收标准实现统一

在工程竣工后就要开启相应的验工程序，在此环节中不仅应该根据国家的规定对验收标准进行落实，同时还需要确保和工程的起初报建工作实现统一，否则就会造成工程验收结果和工程方案不符问题的出现，对验收工作的价值将造成极大的负面影响[6]。为了对竣工验收标准和前期报建工作的统一实行更有效的帮助，我们在实际工作中也要加强对工程中重点环节的检验，确保工程的建设工作和方案的一致性。此外，还要加强对前期报建工作可能出现的质量问题进行检查,在处理问题的环节中，保证处理对策和方法的准确性。

4结语

综上所述，房地产工程的管理工作是当前我国最为基础的一项系统工作，关系着工程项目施工的整体安全性和质量。房地产公司在对房地产项目进行运作的环节中，也应该注重对房地产工程项目管理工作的重视，从而积极储备高素质的专业的管理人员，并在先进技术手段的帮助下实现更有效的管理。这项工作的有效开展不仅能在很大程度上对我国房地产市场发展产生积极帮助，同时对于我国今后的经济建设和整体发展也将起到不容忽视的重要影响，因此希望文章的研究对于这项工作的开展能起到更大的帮助和指导作用。

参考文献:

[1]杜正洁.房地产工程造价管理存在的问题与对策研究[J].装饰装修天地,2016,51(16):370.

[2]李晶晶.新时期房地产工程造价的管理创新与模式分析[J].建筑工程技术与设计,2016,29(18):2558.

[3]雷莎,张志强.价值工程在房地产设计阶段成本控制的运用探析[J].房地产导刊,2017,68(18):180.

[4]黄伟.基于新时期下房地产工程造价的管理创新方式分析[J].房地产导刊,2014,51(29):33-33.

[5]李鹏.对新时期房地产工程造价的管理创新及模式探讨[J].房地产导刊,2015,46(6):20-20.

第4篇：工地消防管理范文

关键词：地方高校；工商管理专业；应用型人才；培养模式

0引言

2015年7月，国务院《政府工作报告》首次提出，要积极推进“互联网+行动计划”，目标是发挥互联网的优势，将互联网与传统产业进行深入融合。“互联网+”时代的来临，给我国本科院校的传统人才培养模式带来冲击。2016年3月10日，教育部部长袁贵仁在十二届全国人大四次会议记者会上表示：“中国的高等教育快速发展的同时，也存在结构不合理的问题，表现在培养理论型、学术型人才的学校比较多，培养技术、技能型人才的学校比较少，学校同质化的现象比较严重。”因此，鼓励、推动、引导部分高校（尤其是地方高校）率先向应用型转型，从培养理论型人才转到培养技术与技能型人才来适应当前企业转型需要就显得尤为重要。工商管理专业作为研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，其发展与社会经济发展密切相关，必须与“互联网+”时展相结合，与本地经济相结合，培养适合市场需求的应用型人才。佛山地处珠三角地区腹地，制造业（尤其是传统制造业）是国民经济的主体。“互联网+”时代的到来，加速了佛山传统制造业转型升级的步伐，可预见“互联网+传统产业”将是未来佛山地方经济发展的增长极。“互联网+”加速佛山传统制造业转型升级的同时，也对管理类人才提出了新要求。佛山科学技术学院（以下简称为佛科院）作为佛山唯一的本科院校，历年来其培养的各类本科生或研究生大部分服务于佛山本地的各行各业。工商管理专业人才的培养单位———工商管理系成立于2003年，14年来，针对佛山对工商管理人才的需求，借鉴中山大学、华南理工大学等知名高校类似专业办学经验，该系不断进行教学改革，修订培养方案，改进教学方法，为佛山培养了一批又一批的高质量人才，但其质和量均不能满足“互联网+”时代的人才市场需求。2017年2月的《2016-2017年度佛山市禅城区重点产业紧缺人才目录》显示：禅城区产业转型升级过程中，专业技术和经营管理人才需求最大。分析禅城区经营管理人才欠缺的原因，除了佛山毗邻广州、深圳两大人才吸引高地，员工流失率大是主要因素外，地方高校———佛科院工商管理专业人才培养方案没有对接佛山本地经济需求，学用矛盾突出也是不容忽视的原因之一。本文拟研究“互联网+”背景下地方高校工商管理专业人才培养的改革方向及保障措施，以促进工商管理专业的大学教育与市场经济的要求接轨，缓解工商管理专业人才市场的供求困境。

1地方高校工商管理专业应用型人才培养中的问题

企业的经营和管理本身是一门综合性极强的管理科学，对全国2000多家企业亏损原因的调查显示，87.7%的亏损来自于经营和管理不善造成的。应对内外部环境的变化，现代企业需要实用性、复合型、创新型的工商管理人才。但以佛科院为例，地方高校工商管理专业人才培养方案大多落后于企业管理需要。具体如下：

1.1教学方法相对落后

由于地方高校与本地企业缺乏更多的交流与沟通，地方高校在人才需求信息的获取方面缺乏及时性和准确性，使地方高校人才培养不能够按市场需求及时调整人才培养方案，突出表现在地方高校工商管理专业依然普遍采用传统理论讲授式教学方式，没有形成多种教学方式互补融合成为一体的整体性教学，且理论教学中大多仍然沿用填鸭式教学模式，教学方式单一，导致了工商管理专业所培养出来的人才学用矛盾突出。

1.2教学内容相对陈旧

很多人认为，工商管理专业人才只要掌握好相关理论知识，就能成为优秀的管理人才。受此观念影响，地方高校工商管理专业人才培养多以学科为本位，人才培养方案多是提前制定，培养模式单一，学科专业设置趋同，教育内容陈旧，被动地学习西方管理理论，缺乏自我管理实践。教学中主要依靠本校师资，偏重理论学习，忽视实践教学，学生缺乏实践操作技能，且忽视跨学科和交叉学科知识、技能的培养，造成学生缺乏创新意识，动手能力差，远不能满足产业发展和企业用人的需求。同时，现有的教学方式通过课程细分让学生对于专业知识多了深入了解，但产生“分而难合”的负面影响。

1.3实践教学环节弱化

通过对本专业往届毕业生用人单位的访谈调查，普遍反映工商管理专业学生欠缺行业技术知识，实践能力弱，工作责任心、沟通能力、敬业精神等综合素质不高。尽管最近几年佛科院工商管理专业不断强化学生实践教学，开设了认识实习———专业实习———生产实习———毕业实习为主线的多项实习环节，也尝试了参观企业，调研社会，ERP项目等多种实践形式，一定程度上培养了学生的实践能力。但实践教学内容仍然比较单一，且缺乏科学合理的教学安排，没有规范的教学模式，经常停课调课，并未实质实现“干中学”的目标。

1.4师资队伍实践工作经验欠缺

地方高校工商管理专业的老师基本是从高校到高校的博士生，理论知识比较扎实，管理基本原理的讲述比较深入，但他们大多缺乏在当地工商管理企业工作的实践经验，管理案例教学模式研究不透彻。而且，年轻博士在专业知识讲授时，教学内容更新速度慢，国际前沿学术理论、实践探索难题、最新研究成果和实践经验的融入很少，这直接导致工商管理专业的毕业生在实际工作中的操作和动手能力偏弱。

2地方高校工商管理专业应用型人才培养的改革思路

对比《中国制造2025》的新要求，地方本科院校需要加快改革人才培养模式，走人才引领发展道路，推动制造业智能转型。作为培养应用型管理人才的主要专业，地方高校工商管理专业人才培养的改革思路如下：

2.1转变教育观念，明确培养目标

用先进理念统领实践，人才培养模式中，贯穿“寓教于研，以研促教，研教贯通，教研相长”的教学理念。坚持传授知识、培养能力、提高素质、协调发展的教学宗旨，注重对学生探索精神、科学思维、实践能力、创新能力的培养，力争实现人才培养模式的六个“转变”，即：教育观念由注重理论的知识传输向面向地方经济建设的职业能力培养转变；知识结构由粗放知识结构向精准知识结构转变；教学理念由重理论、轻实践的应试型向重实践、重能力的素质型转变；教学模式由验证式教学的继承型向教学与科研相结合的创新型转变；教学手段、方法由单向灌输的传统型向多媒体教学、双向互动的现代型转变；教学管理模式由墨守成规的封闭式向鼓励创新的开放式转变。

2.2面向地方经济与行业，凝练专业特色

可借鉴其他理工科高等院校经济管理类专业的办学特色，面向地方经济与行业，凝练佛科院工商管理专业应用型人才培养特色。例如，由于浙江理工大学在现代纺织、服装、机械、化学、高分子等领域形成了明显的特色和优势，经济管理学科以此为依托，本着“以特色带动综合，以综合强化特色”的思路，获得了进一步提高；大连理工大学以当地“东北亚物流中心的目标”强调了物流管理；安徽建筑工业学院以技术经济，建筑与房地产企业管理作为自己的特色方向等。因此，佛科院工商管理专业可利用广东省将佛科院建设成为高水平理工科大学的契机，根据自身学科资源优势和地方制造业产业优势进行专业特色凝练，如装备制造业管理、陶瓷行业管理、家电行业管理等等，满足佛山经济社会对于人才培养的要求，实现人才需求与供给的匹配。

2.3构建“纵向—能力可提升、横向-职业可转移”的应用型人才培养方案

工商管理应用型人才培养的落脚点是要面向社会需求，以突出应用为目标，以应用型为特征，解决地方高校工商管理专业学生就业过程中与社会的“结合”问题。因此，要制定以“纵向———能力可提升、横向———职业可转移”为目标的人才培养方案。一方面，在课程设置中，增加开设大学英语和高等数学，使学生可以通过纵向考研究生提升学习能力；另一方面，在课程体系设置和实践教学过程中，注重学生职业能力的培养，开设创业教育的相关课程。引导部分学生面对社会和企业发展趋势，对未来就业方向、业务发展进行准确定位，进行分层规划，培养具有职业素养的就业者。

2.4构建基于职业能力发展的理论与实践相耦合的课程体系

根据社会对工商管理专业人才的具体要求，按照本专业毕业生工商管理岗位工作任务的需要，将工商管理专业的职业能力要求与核心课程内容有机融合。在理论教学上形成四大课程模块，即公共基础模块、学科基础模块、专业必修模块、岗位方向选修模块；在实践教学上形成四大层次的实验板块，即专业基础模拟实验、专业单项模拟实验、专业综合模拟实践、创新创业型实践，努力构建体现层次型、结构性和系统性的课程体系，实现“整体功能大于部分功能之和”的教学效应，达到学生知识结构和能力结构的最优化。

3地方高校工商管理专业应用型人才培养的保障机制

3.1师资管理层面，建设一支结构合理、素质优良的师资队伍

采用培训和进修相结合方式，鼓励教师积极参与实践活动，加强与企业沟通合作，参与企业项目，一方面为教师的课程内容实效性提供保证，另一方面，也可以为学生提供实训场所。其次，引进专业技术人才，可以邀请工商管理方面的专家担任高校教师，定期来高校进行师生之间的交流，将先进的管理理念传递给学生。

3.2教师教学层面，开展教学内容、教学方法和教学手段的改革

在教学内容上，①对主干课程的教学内容进行整合，对课程中交叉内容进行了统一安排，重视教学内容的知识更新，不断补充、吸纳学科发展的新成果；②调整课程体系，增加基础课比重，适当减少专业必修课学时，增加专业选修课；③加强学生的实践能力，在学时总量控制的前提下，增加实践性教学环节的课时比例。在教学方法上，建立以课堂理论教学和实验室模拟教学为主，实习单位实地教学和大学生创新性科研项目提升教学为辅的系列教学方法。在教学手段上，形成了多媒体教学、情景教学、案例教学和实际操作教学相结合的符合工商管理专业特色的教学方法。

3.3教学管理层面，突破实践教学环节改革，强化有效的实践性教学

练内功，走出去，请进来。一是突出课程和教学的实践性：①根据工商管理应用型人才需求的特点，引入商务模拟教学软件，在人力资源管理、生产管理、项目管理、物流管理等工商管理主要课程的教学中让学生体验仿真的国际商务环境；②定期邀请有实践管理经验的专家（如工商界的企业家）开展各种形式的讲座，开拓学生的视野；③多组织学生学术沙龙及有关演讲比赛，让学生在阅读资料之后，通过与老师和同学沟通，进一步理解工商管理的理论知识；④通过参加ERP沙盘模拟大赛、参加挑战杯大赛、创青春创业大赛等，将理论知识运用到实践活动中去。二是通过组织学生到生产、管理第一线参加实践活动，参与产学研合作进行专题调研，培养学生综合能力，激发创新能力。三是依托工商管理专业的实际状况，建立校外产学研相结合的实习基地，建立校企长期培育合作，通过企业导师入驻专业与专业教师共同培养职业通用素养，满足地方经济建设所需要的工商管理应用型人才。

3.4教学效果评价方面，建立理论与实践相结合的考核方式

除部分课程采用闭卷考核学生的学习效果以外，其余课程可引入灵活的授课方式，并以实践报告、论文或读书笔记，辩论会，分享汇报，案例分析，情景测试等灵活机动的方法进行测试和考核。对于实践课程的考核，增加对那些参与各类及实践活动者的学时折算和学分认定的支持和奖励。各类顶岗实习课程的考核，要求定期上交实习报告及专业研究报告，专业老师与企业方进行综合评价，根据业务素质、团队协作能力等进行评级。

参考文献：

[1]王利，陆毅华，李养良.应用型本科院校学生创新创业能力培养途径分析———以工商管理为例[J].现代商贸工业，2017（14）：143-144.

[2]王凤莲，谢荣见，王邦轮等.”互联网+”背景下工商管理专业创新创业能力培养模式[D].绍兴文理学院，2017：32-36.

[3]常金明，霍晓荣，崔燕.应用型本科项目管理人才培养课程体系建设实证研究———以北京城市学院为例[J].北京城市学院学报，2016（3）：37-40.

[4]赵秉岩.工商管理专业培育学生创新创业能力的分析[J].创新创业，2016（8）：44-49.

第5篇：工地消防管理范文

1.各部门之间联系紧密，单独绩效考核难以进行。

房地产企业与传统的企业有所不同，由于其是新兴市场经济中的产物，所以其组织和管理上带有一定的时代特色。与传统企业相比，房地产企业的组织结构较为紧密，每个部门之间的联系都是必不可少的，如果在流程中哪个环节出现了问题，就会影响到房地产企业的整体规划和整体运营。所以，绩效考核的过程中，如果一个部门的考核结果不合格，其原因可能是由于其他部门所致，而不单单是该部门的原因。为了避免在考核的过程中各个部门之间相互指责，在绩效考核和绩效管理的过程中就要用审慎的态度，确保在考核中做到过程公平，结果有效。一般房地产企业都会采用整体目标规划的方式进行，之后将每个阶段性目标按照权重不同，分配给各个部门。这样做一方面能够使考核结果有实际意义；另一方面也能使各个部门在考核的问题上和谐相处。这对于企业的发展是十分必要的。

2.项目周期较长，考核时间难以确定。

在房地产企业开发项目的过程中，普遍的周期在2-3年左右，这对于绩效考核来说是一个不小的难题，比如在每个阶段，各个部门和生产单位都会受到环境的限制而出现不同程度的工作状态起伏，这是十分正常的现象，而如果在考核中不去考虑这些因素，而用单一的标准进行衡量，就会出现不客观的考核结果，比如施工单位，夏季施工与秋季施工的进度是明显不同的，即使工作时间相同，由于人的自身特征与环境的特征，在夏季施工的进度也要比秋季缓慢很多。其他部门也有类似的情况发生。所以，在进行绩效管理的方案制定时，需要缜密考虑实际情况，保证考核的合理性。

二、房地产企业员工绩效管理存在的问题

1.多数房地产公司将其经营目标与绩效考核分开进行

这是十分不科学的，如果战略目标不能够体现出绩效管理的内容，则绩效考核也只是一纸空文。企业发展的战略目标是企业在一个时期内的规划，这个规划中如果没有涉及到关于绩效考核的内容，公司的员工很自然会对绩效考核不加重视。在一些企业中，员工对于绩效考核只是嘴上说说，这从一个侧面反映了其心态的问题。而这种绩效考核也只是在形式上起到了充实公司管理的作用，却没有实际的功效。

2.绩效考核指标难以量化。

传统的人事管理对员工的评价大多从德、能、勤、绩、廉等定性指标进行评价，不够客观。根据不同岗位的特征，全部制定定量考核指标似乎又“不切实际”，尤其是对于那些难以量化的事务性工作。这种问题发生的原因如下：一方面是定量指标数据不完整、分析欠深入，缺乏正确的激励引导，则考核目标容易出现偏差；二是定性过虚，指标无法量化，易使人为因素、主观判断误导考核结果。

3.考核指标过于片面、教条。

房地产企业进行房地产开发，是一个复杂的过程，这其中涉及到了很多问题，各个部门之间，同一部门的不同时间段，都需要有差异的进行考核。比如一个施工作业小组，在夏季施工与秋季施工，虽然工作内容相同，但是环境改变了，人的适应力自然会发生变化，所进行的生产量也是不同的。所以，无差异化的考核指标，显得不科学、不合理，需要进一步细化。并且在工作的过程中，考核制度的制定还存在着没有针对性的问题，这样的绩效考核结果是不具有参考意义的，员工对此的重视程度不够，这也是绩效考核在房地产企业难以推行的原因之一。

三、解决绩效管理问题采取的对策

1.定期进行全员培训，实现全员了解绩效考核管理并监督绩效考核实施。

绩效管理最重要的影响是员工对考核本身的认同感、过程的沟通、员工的参与以及对个人的发展影响。所以，导入绩效管理理念，绩效管理之前对员工进行充分的理念宣贯培训，让员工了解绩效管理的目的不是惩罚，而是为了提高个人的能力和企业的整体绩效，从而实现企业的战略目标。在制定绩效计划与目标时上下级在共同沟通的基础上，达成对工作任务的一致认识；在绩效管理过程中，管理者与员工的持续沟通保证任务的完成；在绩效反馈时，进行沟通反馈，寻找问题所在，探讨解决问题的方法，让绩效管理真正体现激励员工、提高绩效的目的。

2.考核指标科学合理。

考核指标可以从以下几个方面进行设定，即：员工在工作中的态度、在工作中的能力以及在工作中完成任务的情况。这样做是比较有针对性和时效性的，能够考虑到各个部门之间的关系以及实际情况，得到的结果较为真实有效，是具有参考价值的。

2.1工作定量：在工作考核中，业绩考核是最直接的考核指标。相对来说较为容易也较为公平。简单的业绩指标将总工期分为几个时间段，在每段内指定工作量，事后查看工作情况。房地产公司在制定业绩考核规划时，首先要找到工作中的主要矛盾，也就是关键因素，对其适当增加考核的比重，突出考核重点，并以这个关键点为核心进行考核指标的划定。比如将全年的指标划分为6个部门，每一个部门都有其重点内容，而每个部门的考核任务都通过这个关键点展开，以达到督促工作、促进企业发展的目的。

2.2工作定性：员工本身存在着个体差异，可能在定量的考核中表现不佳，但是其工作态度和工作作风需要得到肯定。此外，一些部门由于其他部门的原因而没能够完成任务或是完成任务的结果不理想，但是其工作积极努力，也是需要肯定的。虽然在现代社会只看结果，但是对于一个企业来说，若想发展，就必须合理调配企业中的人力资源，是企业内部和谐稳定的基础。针对上述这种情况，就需要进行工作定性考核，比如对员工的工作态度、日常工作行为进行考核，真实客观反映员工在工作中的努力程度，是十分必要的，这也为员工日后的加薪以及福利分配提供依据。

3.制定差异指标，严肃考核程序。

在制定考核指标的过程中，需要跟员工以及设计人员进行沟通，对于各工种、各部门之间的考核指标不能够统一对待，要有所差异，这样才能够显示出考核的科学性和有效性。在考核指标制定时，需要考虑到工序、工种、行政序列等因素，并对环境因素所带来的工作差异加以重视。其一，可以对考核的结果负责。其二，也可以对公司的发展和进步负责。此外，对于绩效考核需要有力的监督。可以采用事前、事中、事后监督相结合，公众监督与企业内部监督相结合，本着公平、公正、公开的原则，对考核结果给予公示。使员工明确的意识到，自身的利益与企业的利益从本质上来讲是一致的，这就能够调动员工的积极性，全力投身到企业发展中去，实现个人发展与企业利润的双赢。

四、结语