管理会计知识全文(5篇)

前言：小编为你整理了5篇管理会计知识参考范文，供你参考和借鉴。希望能帮助你在写作上获得灵感，让你的文章更加丰富有深度。

第1篇：管理会计知识范文

（1）知识经济以无形资产投入为主，传统经济需要大量资金、设备，有形资产起决定性作用，而知识经济则是知识、智力、无形资产的投入起决定性作用。当然知识经济也需要资金投入，对于高技术产业甚至是风险资金投入，但是如果没有更多的信息、知识、智力的投入，它就不是高技术产业。目前，美国许多高技术企业的无形资产已超过了总资产的60％。

（2）知识经济可以促进世界经济一体化的经济，知识经济依靠无形资产的投入实现可持续发展的前提，显然是依靠世界经济一体化。20世纪90年代以来的美国，在自然资源消耗没有大量增加的情况下持续增长，与此同时，高技术产业较之以前钢铁、机械和纺织等产业不同，产业技术领域十分广阔。仅以信息科学技术一种高技术为例，任何国家都不可能在计算机技术、微电子技术、光电子技术、芯片技术、大规模集成电路技术、光纤技术以及层出不穷的新高技术中全面领先。

2、知识经济管理企业会计的理念

（1）管理会计的事前管理是以预算编制为重心。事前管理内容包括预测、决策和预算三部分，但管理会计是以预算为重心。并通过量化形式将经营目标落实于经营管理的各个环节和各个方面，这便是利用了营销学中的细分市场概念中的确定目标市场即确定目标范围，根据管理控制服务的需要形成总预算统驭下的分级、分部门、分产品、分客户、分货币预算等，为经营管理的过程控制提供标准，为经营管理的事后评价和考核提供依据。

（2）管理会计的事中管理是以预算执行中的差异分析与控制为重点。管理会计事中管理的主要内容，是对预算执行情况在年度内进行监控，以期企业的经营运转按照预算量化的目标推进。分级、分部门、分产品、分客户、分货币等预算，一般情况下是按月监控的，预算数与实际核算出来的结果之间会有差异，而差异又有有益差异与有害差异之分。对差异进行分析，确定是有益差异还是有害差异，进而制定调控措施，干预和调控有害差异向有益差异转化，保证企业的经营朝着预算确定的方向运行。

（3）管理会计的事后管理是以业绩考核为要点。管理会计事后管理的内容就是对企业一年来执行预算的结果进行分析与评价，分析完成或未完成预算目标的主客观原因，评价业绩，确定考核的奖惩方案，并与薪酬挂钩。

（4）管理会计是以责任制为核心。管理会计以责任管理为核心，通过责任主体的落实，确定每一责任主体的预算管理目标，并通过对责任主体预算执行情况的如实核算，实施预算控制，最后对责任主体的业绩进行以责任目标完成情况为基础的考核。

3、知识经济管理会计在企业中的运用

第2篇：管理会计知识范文

关键词：知识经济背景；人力资源管理；会计问题

一、引言

人力资源管理会计是企业经营当中不容忽视的管理内容，而且人力资源管理会计是一项综合性较强的工作，工作内容较为复杂，所涉及的内容灵活性较强，变化速度较快，给人力资源管理会计工作增添了不小的难度。从现阶段企业人力资源管理会计工作开展实际状况来看，仍然存在诸多问题，难以充分突显此项工作的优势与作用，未能与知识经济背景接轨，降低了人力资源管理会计工作的实效性。为了能够最大化展现人力资源管理会计价值，需要企业负责人明确存在的问题，从问题本质出发，抓住人力资源管理会计工作核心要求与实施要点，掌握知识经济带给此项工作的影响，围绕企业自身状况以及战略目标，提高人力资源管理会计水平，对工作内容与管理方式进行优化，保持创新意识，把控好新时代下人力资源管理会计特点，进而助力企业经济效益的提升、人力资源的充分运用，提高企业竞争实力，促进企业健康发展。

二、人力资源管理会计相关概述

近年来，各个城市综合实力的增强，离不开技术、经济与知识水平的不断提升，在多元化时期当中，新的市场环境需要以知识经济时代为核心要素，助力企业发展。而判断企业的持续发展能力、未来的获利能力以及良好资金状况的依据已不是其财务资本的多少,而是一个企业是否拥有优质的人力资源,而人力资源会计在企业管理中发挥着不可替代的作用，是企业经营的主要部分。知识经济时代下的人力资源会计工作发生了改变，更加重视人力资源价值与科学人力配置，在管理工作当中提高人力资源会计核算工作水平，能够为企业降低成本，对整体收益的提升具有积极的作用。

三、人力资源管理会计工作的重要作用

（一）助力企业健康发展

当前市场经济体制变化速率较快，竞争压力逐渐增大，企业经营过程中，必须做好统筹管理，对人力资源管理会计工作给予更多的关注。由于对人力资源管理的要求进一步提高,企业需要加强对人力资源会计的应用,进而加强对人力资源的管理。目前,大多数企业使用陈旧的方法进行人力资源管理,这种方法不利于突出高级人才在企业中的积极作用。将人力资源会计与管理会计相结合应用到企业管理中,可以使企业管理者更加重视人力资源管理，进一步关注员工的整体素质,促进企业的经营、管理和健康发展。

（二）合理控制经营成本

在企业经营当中，最为关键的就是成本的合理管控，如果能够使企业资金得到最大化使用，就可以更好地保证资金链的稳定性。而人力资源会计可以对人力成本进行严格的管控、科学的运用，对人力资源当中人事交接、人员培养等内容的有效管理，可以降低成本增加利润。同时，企业负责人也可以将人力资源会计的核算与报告作为决策依据，确定接下来的经营目标与人力资源管理计划。

（三）让管理者充分了解企业经营情况

只有让管理者充分了解企业经营情况，才能保证发展方向的正确性以及所制定的人力资源管理政策的实效性。而以往的财务报表将人力资源投资作为费用处理,使损益表和资产负债表数据失真。企业可能会低估人力资源的取得成本和重置人员所发生的成本,进而使企业管理层做出错误的决策。而人力资源会计将人力资源看作一项重要的资产并计量其价值,那么在制定财务报表时将会在资产负债表中披露人力资源的有关信息,可以直接反馈具体的经营真实情况与综合实力。

（四）提高人力资源会计水平

人力资源管理会计对于人员专业度是有一定要求的，在知识经济体系下，对管理人员专业素养提出了更高的要求。对比其他国家人力资源管理会计工作发展来说，国内的起步较晚，缺少人力资源会计相关的专业人才队伍。而企业应用人力资源会计需要有一定的人力资源会计专业人才,这样可以促使企业尽快培养人力资源会计方面的高质量人才,全面提高企业人力资源会计水平,进一步增强企业的主体竞争力,为企业壮大规模、提升市场地位奠定基础。

四、人力资源管理会计所面临的问题

（一）人力资源会计信息披露问题

通常情况下，大多数企业人力资源会计信息并不会直接披露出来，这些信息只是在附注中进行说明，在应付职工薪酬科目有所涉及,有些企业甚至没有进行披露,这给报告使用者带来不小的麻烦。新时期下，人力资源管理会计越发重要，它给企业带来了部分利润,管理者应重视人力资源管理,因此,就目前而言,人力资源会计的相关信息对管理者来说是十分关键的,如果不能及时准确地获取这些信息,就难以做出精准的判断，对人力资源管理会计发展产生阻碍。

（二）投资成本较高

人力资源管理会计工作需要专业人员，而前期投资成本过高，导致了很多企业重视程度不高，工作开展不顺畅。企业在应用人力资源会计的过程中所发生的员工培训成本、为留住高级人才产生的高额费用、给这些高质量的人力资源提供保障的支出以及分析处理人力资源会计信息的成本等,这些都给企业带来了不小的经济负担。此外,人力资源会计计量的程序烦琐,工作量大,使得企业在应用人力资源会计上所花费的成本偏高。

（三）人力资源会计体系不健全

人力资源管理会计工作是一项需要长期执行才能显现经济性的工作，在短期难以发挥其经济价值，所以，一些企业并没有建立健全的人力资源会计体系，整体管理体制不完善，人力会计核算不规范，没有安排专业的管理人员，责任划分不清晰等问题，限制了人力资源会计工作水平。在决策阶段，需要专家给予建议，大多数企业会直接聘请知名人员，但是，不同企业经营目标不同，管理方式不同，人力资源实际情况也有明显的差异性，如果有健全的人力资源会计体系，就能够通过模型分析决策的正确性，提高管理效力，做好综合评估，保证企业资金效益。

（四）人力资源会计计量与核算问题

首先，人力资源的主观价值难以用货币进行计量,面临着许多困难。其次,目前我国还没有完善的人力资源会计核算体系,这将会严重阻碍人力资源会计的计量与核算。此外,计量成本大,计量程序复杂,步骤多,工作量大等缺点,这一系列问题使得人力资源会计的计量和核算难以进行下去。

（五）不同地区人力资源会计发展差异性较大

经济水平高的城市人力资源体制会更加完善，这种情况下，人力资源会计也会更加规范，有具体的执行标准，对于知识经济理解会更加深刻。但是一些经济水平较低的地区，在管理方式以及观念上都有所滞后，企业的管理者也会更加看重短期所带来的资金价值，没有完善的人力资源会计准则与制度，而且人力资源组织架构也是不健全的，存在岗位配置不科学、管理重叠、会计能力不足等问题。

（六）对人力资源会计认知有偏差

在整体市场体制变革中，人力资源会计的重要性越来越突出，但管理人员对知识经济理解不够深刻，对人力资源会计相关概念研究不够透彻，人力资源会计认识的不足，致使不能在企业的管理中有效发挥人力资源会计的优势，这对人力资源会计的发展造成不利影响。

五、知识经济时代中对人力资源管理会计的建议

（一）创建完善的人力资源会计体系

当前国内的人力资源会计方面的知识基础较弱，相关部门与各个企业应当重视起来,采取行动和措施全面深化和研究人力资源会计。一方面，需要不断学习，学习更为优秀的实践经验,加强和其他国家或者是先进城市的沟通与互通,并依据企业本身的真实情况推出具体方案。另一方面，有关部门做出表率,带领专业人员加大力度研究和应用人力资源会计，不断加强企业与企业间的协作,通过竞争推进人力资源会计的发展。

（二）平衡人力资源管理效益

企业经营中的管理对象的角色变化越来越显著,要想实现企业健康发展,需要平衡好人力资源效益。人力资源管理会计当中，鉴于管理对象的多元化特征,实施绩效管理时应当予以合理优化。针对绩效管理,管理部门及人员需要明确考核目标和机制,及时发现与反馈考核问题,沟通人力资源会计,制定有针对性的考核优化措施。各部门联合分析实际考核问题,予以改善,确保绩效考核发挥作用,为企业发展提供动力。人力资源管理会计的核心任务是通过掌握企业经营发展现状,发现和解决企业问题,科学管理与决策经营计划，优化企业盈利能力和偿付能力方面的指标。除此之外，还需要保障薪酬管理是合理的。企业需要能够留住优秀人员，引进新力量，明确企业人力组织架构，把控好人力资源成本与资金效益之间的关联性，能够在知识经济时代中，做好人力资源统筹管理，充分展现人才价值，为人力资源信息所有的内容、人才搭建、技术提升奠定坚实基础。

（三）充分运用人力价值

知识资源作为人力资源会计中的支撑力量，需要充分借助科技的便捷条件，融合新思想、新型管理方式，通过企业人力平台，将知识科技转化为经济效益与知识财富，并在知识经济发展时期，运用人力资源会计提升经营水平，增强企业核心力，在人力资源会计工作中探究顺应时代的人力资源管理模式，打破以往只整合人力的形式，需要在此基础上进行人力资源信息的对比与评价，调动所有员工的工作热情，充分运用人力价值，强化企业综合实力。

（四）控制人力资源会计成本

在经济飞速发展的背景下,企业规模不断壮大,这就要求企业必须加强对人员的管理,尤其是对高质量人力资源的管理,这就意味着企业必须发展人力资源会计,而应用人力资源会计就必须正视这个问题。管理者要明确人力资源会计成本类型，对人员流动所带来的成本、新员工培养成本等进行合理的规划，做好预算控制,减少人员流动,如对员工进行培训后,也要留住人才,不能一直处在招聘和培训中。

（五）营造良好的竞争氛围

在人力资源管理会计中，最为重要的就是分析人力资源的投资与回报，并对整体人力经济价值进行深入的解读，为后续人力资源规划做好铺垫。但是人力资源会计不只是重视前期效益转化，还需要创建良好的竞争氛围。企业内部晋升少不了员工之间的相互竞争，在人力资源会计管理中，可以对岗位进行合理配置，然后积极评价竞争利害，对企业人才架构进行科学优化，使各部门、各团队以及员工之间有良性的竞争。在所整合的所有信息中，了解自己在企业当中的价值以及自身的不足之处，调整工作方式与工作情绪，能够保持创新意识，展现自我价值，推动企业进步。

（六）计量方法的有效运用

人力资源因人的主观能动性和人力的特殊性、复杂性难以准确定价,而个体的差异性又决定了不能单单只用定量的数据来显现其价值,这表明不同的人力资源需要不同的核算方法。企业需要建立一个强大高效的人力资源会计核算体系,依据企业和企业人力资源本身的特点加以修改和完善。人力资源会计核算体系的建立,能够推进企业的人力资源会计队伍的建设,促进企业的经营与发展。在此阶段，企业还应注意定量与定性相结合、人力资源会计与其他学科的相互融合形式。每个人能力的不同造成了人力资源的不同,企业可以按照员工能力的大小将员工分为不同类别,按照类别的不同采用合适的计量和核算方法。

六、人力资源会计要点

人力资源会计的经济导向是人力资源，要探究人力对于企业的价值，并从人员的职业培养、技能水平、知识转化、职业素养、社会背景等方面进行综合考量，所有的因素都会对人力资源会计核算以及工作方式有所影响。其一是人力资源核算。有效的核算工作能够为人力资源调整方向提供参考，也有助于人才的良好配置，能够让人力调度更加合理。在人力资源会计具体实施阶段，需要测算好人力成本（培训、人员变动、环境改变、奖励政策等），并且要对人力资源所带来的效益进行测算与分析，使经济性最大化。通过这种方式，提升人力资源管理水平，依照标准要求与计量方式开展人力资源会计工作，推动工作的顺利开展。其二是人力资源计量。由于人员自主性较强，也是企业管理中的难点，不同员工有着不同的思想、不同的能力以及不同的工作状态，使人力资源会计变得更加复杂，所以，要结合具体情况选择适合的计量办法，其中应用最为普遍的有历史成本法、重置成本法与机会成本法，是对人力资源经济价值的统计方式。其三是人力资源的确认。对于管理型人员（技术者、部门负责人），管理能力极为关键，要有较强的协调能力、统筹能力，是企业的中坚力量，所以需要通过激励体制留住优秀人才，也是企业经营收益的制造者；而生产型人才（基层岗位人员）从数量上更多，要重视这类人员的技能培养，以及创新能力，做好人员分配，让他们各司其职，在自己的岗位中发挥价值。

七、结语

总体而言，在知识经济时代,一个企业能力的大小,不再取决于企业拥有实物资本的多少,而是在于高质量人力资源的多少,知识技术的精湛程度。所以，企业应积极应用和发展人力资源会计,选择最佳的人力资源会计计量和核算方式,有效提升企业的盈利能力和经营能力。

参考文献：

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[5]董煜.基于财务会计准则视域下的企业人力资源管理[J].行政事业资产与财务，2019（2）：91-92.

第3篇：管理会计知识范文

1.管理会计意识淡薄

在现在的经济环境下，各个利益相关者对财务会计的十分重视，对企业的评价和了解也大多从财务报表开始，这必然会导致企业的管理人员对财务会计较为重视，毕竟，这是经营成果的一个体现，于是乎，从上至下，从企业外部经营相关人员到企业内部管理人员，都将注意力放在了财务会计上，而对管理会计了解甚少。再加上我国管理会计体系不成熟，对管理会计有了解的人也甚少，很多财务从业人员也对管理会计不甚了解或者漠不关心，企业管理层也对管理会计认识局限，也分不清管理与管理会计的区别。另一方面，长期以来企业的经营思维受计划经济体制影响严重，这与管理会计依靠财务信息科学地进行预测决策的本质背道而驰，很多管理者的日常决策依然建立在经验和直觉的基础上，不会通过对历史财务数据的分析来决策，所以，全民管理会计意识淡薄以及未转变的思想观念成为企业建立管理会计体系的首要问题，对待任何新兴事物，倘若观念跟不上，后续的发展建设就根本是妄想而已。

2.企业机构设置与人员素质不符合

管理会计要求目前，我国很多企业的机构设置尚不完善，或是从节约成本的角度出发，或是从经营的角度出发，在机构设置上并未进行过多的考虑，加上对管理会计的认识不足、观念淡薄，更不会设置相应的管理会计机构或者职位，没有相应的人员来搜集管理会计需要的信息，也不会对信息进行处理，分工不够明确就会导致管理会计在企业内部的财务分析和科学决策上难以发挥相应作用。此外，由于现有培训体系不完善，没有针对管理会计知识的专门教学和培训，所以财务人员大多也不具备管理会计相关的专业知识，难以为企业建立管理会计体系提供人才支撑。

3.管理会计自身的特殊性

与财务会计相比，管理会计是很难建立统一标准的，由于覆盖企业经营的方方面面，又结合了经济学、管理学与财务会计，所以管理会计是一门更为复杂的学科，理论和方法体系的复杂性造就了管理会计体系建立的难度，同时，由于管理会计有一定的针对性，所以一些管理会计的理论基础尚有争议，这也为管理会计体系的建立造成了阻碍。其次，管理会计与多门学科的结合使得管理会计的方法灵活多变，相关人员必须有足够庞大的知识体系才能运用管理会计，对知识体系的高要求造成难以建立完善管理会计体系，而管理会计方法的灵活也在一定程度上造成了管理会计停留在定性的层面，只能成为一个参考，而无法完美解决实际遇到的问题。再者，管理会计侧重于对“量”的分析，因而计划、分析、决策都会运用到一些数学概念和方法，同时还会涉及到数理模型、规划统筹模型等，这些模型的大量运用降低了管理会计的可理解性和通用性，事实上，这些模型尚缺乏应用于实践的基础，过于理论化的模型也是建立管理会计体系的一大障碍。

二、企业建设管理会计系统的建议

1.增强管理会计意识

拥有管理会计的意识是建立管理会计体系的前提，作为企业来说，首先要认识到管理会计的重要性，认识到管理会计对于企业发展的意义，虽然现在利益相关者对企业经营的评价仍来自于财务报表，但是管理层不能短视地将所有注意力都放在财务会计上，管理会计不断发展是未来的大趋势，它为企业管理、决策带来的影响是十分巨大的；其次，进行经营决策时，企业管理层要建立起决策依赖数据分析的观念，而不是一味地依赖于自身的经验和直觉，作为企业的管理者，任何一个决策都对企业的发展十分重要，科学地依赖财务信息进行决策才是明智之举，所谓智者千虑必有一失，唯有严格、规范化的决策流程才能为企业的发展“护航”，增强管理会计在企业决策中的作用，才能为企业的良性发展提供保证。此外，除了管理层，企业也应加强员工的管理会计意识，在信息化的环境下，每个人都是信息的接受和产生者，拥有管理会计的意识将有助于企业获取与目标最为相关的财务信息，进而得到最为切实相关的分析，为决策提供支持。

2.加强公司治理、重视人员素质的提高

为了建立起切实有效的管理会计体系，企业需要加强公司的治理，设置相应的管理会计机构或者职位，以明确分工，使得有专门的人员对财务信息进行处理，唯有以制度的形式明确相关人员的职责才有助于企业建立管理会计体系；最后，企业也要重视财务会计信息的质量，财务信息是管理信息分析的基础，所以也要注重财务会计信息处理人员专业素质的提高，对财务人员进行培训，使其能根据管理会计的数据使用要求提供相关的财务信息，保证管理会计分析数据的可靠性、相关性、真实性。

3.完善管理会计理论和方法

第4篇：管理会计知识范文

关键词：管理会计；企业

想要在激烈的现代化市场竞争中占有一席之地，就要实现有效的经营，树立明确的发展目标。在这样的大环境下，管理会计体系应运而生，是企业发展中不可或缺的关键环节。最近的几年中，我国企业管理会计体系不断地完善，发挥的作用也越来越明显，成为企业内部管理的基础，外部报告的关键，促进企业的可持续发展。

1管理会计的职能

1.1有效融合财务会计与管理决策

管理者的决策作用在企业的发展过程中占有着重要的作用，只有决策信息的正确，才能促进企业的可持续发展，其中企业财务信息、市场经营信息至关重要。财务信息和市场经营信息在企业传统的管理中是独立运行的，这种独立运行的方式造成了企业管理者进行决策时工作量加大、难度加大。管理会计体系的建设有效地将财务信息和市场经营信息进行有机的结合，给管理者提供了更加准确的信息，提高了管理者的工作效率和管理决策的准确性。

1.2保证所提供信息的可靠性与实用性

企业管理者在做出每个决策之前，都要参考大量的企业数据信息，这些信息中很多可用性不高、实用性不强，只有在大量的信息中找到对企业发展有用的重要信息，才能做出最为正确的决策。财务信息与市场经营信息通过管理会计体系的有机结合，将企业最为重要的信息进行筛选，保障企业管理者拿到的信息都具有很高的价值。只有这样才能保障企业管理者真实地了解和掌握企业的实际情况，找到企业未来发展的主要方向，保障企业管理者准确地分析市场动态，促进企业的可持续发展。

1.3提高企业生产经营效率

管理会计的主要功能就是为管理者决策提供准确、可靠、全面的信息，同时还能根据提供的信息提高企业的生产经营效率，找到生产经营中的不足，促进企业的健康发展。管理会计和财务会计在本质上存在一定的差异，在内容上有着相似的地方，因此管理会计可以在财务市场经营信息的基础上进行预算的控制，找到企业预计目标和实际目标之间的差异，并对实际的情况进行分析，找到产生差异的原因，制订有效的解决方案，提高生产效率。

2管理会计体系存在的问题

2.1管理会计理论研究不足

我国的管理会计体系建设时间比较晚，主要始于二十世纪七十年代末期，目前已经经历的引进时期、普及时期、提升时期三个阶段，已经在理论研究方面取得了一定的成绩。因为我国的管理会计体系建设的起步比较晚，因此没有行程全面的、实际的、系统的理论体系。管理会计体系理论缺少相关的系统性研究，相关的理论专著也比较少。同时我国的管理会计体系与国外相比较，研究的范围比较小、信息相对落后，可操作性不强，理论性探讨比较多。2.2管理会计实践处于自发状态管理会计是会计的一种分支，在我国已经得到了一定的发展和实践，但是在管理会计的应用过程中还存在一定的问题，整体的管理水平与世界发达国家相比还有一定的差距。一些单位只是基本地实现了管理会计的应用，对其系统使用和认识的程度远远不够，少部分企业能够在实践中认识到管理会计的重要性，但是对于有效、有针对性地提高企业经济效益的方法掌握的不够熟练，还有待提升。同时目前我国管理会计的理论和实际应用比较脱离，没有将管理会计的作用充分地发挥出来。因此我国管理会计在运用上缺乏一定的指导性，影响了我国管理会计体系的可持续发展。

2.3管理会计人员素质有待提高

会计工作中，管理会计是其重要的组成部分，是一项比较复杂的工作，管理会计的工作人员需要具有丰富的理论知识和实践能力。但是目前我国从事管理会计的专业人员比较少，一些管理会计人员都是从培训机构获得相关资格证书，而不是通过国家的专业技术认证，整个的技术水平比较低，专业技术知识了解和掌握得不够全面。同时我国高校目前还没有设立专门的管理会计专业课程，只是将管理会计专业作为选修课程，这就造成选择的人员比较少，对其知识了解和掌握的不够深入，范围狭小，出现一些比较复杂的问题时，不能及时地处理。管理会计的从业人员需要具有一定的工作经验和实践能力，但是我国对于管理会计的培养往往只是重视理论知识，忽略了实践能力，不能满足现代化社会对于综合素质人才的要求。

2.4咨询服务规模和水平有限

咨询服务规模和水平是制约我国管理会计体系建设和发展的关键所在，目前我国大多数企业中并没有配置相关的管理会计独立部门，也没有开展针对管理会计的培训，一旦管理会计人员遇到问题时，没有解决问题的能力。目前从事管理会计科研工作的人员比较少，大多数具有一定的理论水平，而操作性、实践性和针对性比较弱，会计师事物所等服务机构比较多，大多数提供财务报告、审计报告，而针对管理会计服务的机构很少，即使有相关的机构，技术水平也不高。我国注册会计师的人数比较多，有着大量的理论界和实务界人才，为人们提供优良的服务，但是管理会计的发展起步比较晚，管理会计注册人数比较少，提供的相关咨询服务也比较少，已经不能满足目前飞速发展的市场经济需求。

3加强管理会计体系建设的措施

3.1加强管理会计理论研究

管理会计体系想要逐步地发展，理论基础是必不可少的，只有扎实的管理会计理论知识，才能在实践中更好地发挥作用，顺利开展管理会计体系建设工作，实现管理会计发展和改革的目标。不断地吸取国外的先进管理会计理论研究经验，根据我国的实际情况，建立符合我国国情的管理会计体系。建立管理会计研究基地，培养更多的管理会计人才，加强企业和院校之间的研究合作，不断地提升管理会计研究水平，以理论为基础，和实践相结合，形成在实践中研究理论，在理论中促进实践。

3.2建立多层次的管理会计指引体系

因为我国的管理会计缺少相关的系统性指导，目前还处在自发状态，所以管理会计指引体系的建立是必不可少的，是指导管理会计实践工作的基础。通过管理会计的基本指引能够对管理会计理论知识进行详细的解释，能够帮助人们更加深入地了解管理会计的重要性，不断地提升企业管理会计体系实践的意识，建立符合我国国情的管理会计指引体系方法，例如平衡计分卡、作用成本法、全面预算管理等，企业从事管理会计的工作人员一定要了解每种方法的优点、缺点、用途、适用性等，将国内外的一些成功的管理会计案例进行汇总，建立管理会计案例档案，按照不同的企业特征、工具方法等进行划分，方便对案例进行查询，从实际的案例中吸取经验，不断地完善和创新管理会计体系。

3.3培养高素质管理会计人才

在我国的人才体系组成中，管理会计人才是其中的重要一部分，是促进管理会计体系建设、发展、改革的重中之重，因此管理会计工作人员的综合素质水平就显得尤为重要，只有高素质的管理会计工作人才，才能组建一支高水平的管理会计人才队伍。在更多的院校中建立管理会计专业，开展管理会计专业课程的同时，还要重视实践能力的培养，只有理论联系实践的教学方式，才能培养出基础知识扎实、实践能力强的高素质管理会计人才。对注册会计师和助理会计师的考试内容进行适当的修改，加入一定比例的管理会计知识内容，加强会计人员对管理会计知识学习和重视的程度，定期地组织相关人员进行管理会计培训，了解最新的管理会计知识内容，学习最新的管理会计经验，提高管理会计人员的综合素质水平。

3.4全面推进管理会计信息化建设

企业的经营发展和企业管理会计信息化建设有着密切的关系，企业管理会计信息化建设水平和自动化水平的不断提升，改善了企业内部环境，适应企业的实际发展需要，完善了企业内部控制体系，所以我们需要加大企业管理会计信息化建设资金的投入，提高企业管理者对管理会计信息化建设重要性的认识，为企业的发展营造一个良好的环境，降低企业管理会计发展的风险性。

4结语

经过以上的研究和分析，在目前现代化市场激烈竞争的背景下，企业想要占有一席之地，就离不开管理会计体系的建立，管理会计体系是目前企业竞争的关键，是促进企业经济效益提升的重要手段，所以加强管理会计体系建设，是目前企业发展的重中之重。

参考文献

[1]李燕.试论事业单位如何加强管理会计的运用[J].财会学习,2019(27).

[2]戴兵.浅谈加强我国管理会计体系建设及发展举措[J].现代经济信息,2016(20).

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[4]贾慧荣.行政事业单位加强管理会计应用研究[J].财会学习,2016(01).

第5篇：管理会计知识范文

基于职业与就业导向重构管理会计课程体系，就要打破传统的课程体系模式，根据管理会计职业要求以及企业对管理会计人才的需求，以管理会计岗位能力培养为核心，深入企业对管理会计职业进行认真、广泛的实地调研，了解企业对管理会计专业学生的职业素养要求、职业能力要求、知识及应用能力要求、证书及其他方面的要求。把实际工作要求作为设置课程的根本依据，明确课程目标，设置课程模块，整合教学内容。

（一）明确管理会计课程目标

课程目标决定课程内容，管理会计的课程目标应充分考虑职业导向与就业导向双向融合的教育理念，关注学生职业生涯的发展问题和现实就业问题，以培养学生的职业能力与就业能力为目标。

（二）设置管理会计课程模块

将管理会计专业理论知识、岗位应用知识、专业拓展知识与实践教学内容进行相应的、有机的组合和统筹安排，开发出理论知识与实践技能密切结合的管理会计模块式课程体系。课程划分为四个模块、六个部分。第一个模块为基础理论模块，主要介绍管理会计的基本理论；第二个模块为岗位应用模块，主要包括规划与控制会计、预测与决策会计与责任会计三大部分，是课程的核心内容；第三个模块为专业拓展模块，是专业内容的延伸与拓展，属于学生了解性的内容；第四个模块为专业技能模块，突出对学生动手操作能力和实践能力的培养。

（三）根据高职学生特点整合教学内容

高职管理会计的教学内容应符合高职学生的特点，避免大量的理论数据分析、大量的计量假设、计量模型等，这种纯粹的理论不但使学生失去学习兴趣，而且培养出来的会计人才无法解决企业存在的实际问题。应将管理会计理论紧密联系企业实际，结合企业实际设计案例，注重管理会计实务，对理论部分内容适当精简，加大实践教学比重，目标是培养学生解决实际问题的能力。在教材内容方面，高职院校采用的财务管理、管理会计、成本会计这三门课程的教材有很多交叉和重复，应将这三门课程进行有机整合。将成本的核算分析放入《成本会计》课程中，将投资管理纳入《财务管理》中，而《管理会计》突出预测、决策、全面预算等内容。

二、理论与实践相结合的主导教学模式的探索

在职业与就业导向相融合的教育理念指导下，培养具有职业能力与就业能力的管理会计应用型人才，就要强调理论密切联系实践，应在课程设计和教学过程中坚持强化实践应用。在理论与实践相结合的教学过程中，可以通过模拟实践教学、情境实践教学和现场实践教学等方式进一步展开。

（一）模拟实践教学

在管理会计教学中，可以借助模拟的手段来增强教学的实践引导。例如可以使用沙盘模拟教学，在教学中首先给出模拟的初始条件，然后在此基础上模拟组建和注册公司，设计公司组织架构，确立企业规划目标和经营策略。在模拟中可以让学生分别扮演总经理、财务经理、销售经理和成本核算员等不同角色，并对自己的分析结果进行阐述，小组代表发言，进行课堂辩论。

（二）情境实践教学

情境实践教学可以根据管理会计课程的理论知识和教学大纲，给定经营背景，设定专门情境，让学生在特定情境下完成工作任务。这种教学方法可以让学生在强烈问题的驱动下自主应用学习资源，自主探索和相互协作，调动学生学习的主动性和积极性。在管理会计的情境实践教学中，首先要根据管理会计教学案例创设学习情境，提出工作任务；然后将学生分成小组，一起讨论分析工作任务；最后完成工作任务，进行效果评价。通过学生之间的相互交流、合作、点评、反馈，能使管理会计教学更加生动活泼，提高学生的操作能力。

（三）现场实践教学

增强管理会计的实践教学，就必须建立长期稳定的管理会计实践教学基地，教师带领学生深入实践现场组织课程教学，促使学生在现场实践中，进行实地体验和考察，获得第一手资料。还可以通过与企业专业人士交流、学习，增强学生对管理会计理论的感性认识，培养其解决实际问题和更快适应实务的能力。

三、职业与就业导向下的管理会计教学组织及管理

（一）建设管理会计“双师型”教师队伍

在管理会计教学中培养学生的职业能力与就业能力，首先要求教师具有丰富的理论知识和很强的实践经验，改变传统的管理会计教学中的知识传授模式，形成以实践促认知的新思路，因此，单纯具有管理会计理论知识的教师难以胜任对学生职业能力和就业能力的培养，必须构建一个既有讲师又有管理会计师的“双师型”的教师队伍，保证管理会计教学的师资力量。一方面对于缺乏实践经验的青年教师，应采取挂职、培训、顶岗等方式送至企业进行实践锻炼，参与企业管理与财务实践，获得实践体验；另一方面应聘请企业具有实践技能的优秀管理会计人才对管理会计教学进行实践指导。

（二）加强管理会计课程实训建设

传统管理会计课程实训课时通常只有一周，基本上是让学生在教室里完成一个教学案例，和管理会计教学完全割裂开，无法实现对学生的职业和就业能力的培养。利用ERP实训室进行管理会计实训教学是管理会计教学的一个创新点。利用ERP软件信息，结合管理会计的预测、决策、规划、控制及业绩评价等方法，让学生亲身体验商场上的管理会计人员如何为管理层提供决策支持，如何筹措运用资金，如何规划企业未来。这样，既提高了学生的学习兴趣，又培养了学生的职业能力，增强了学生的就业技能。

（三）密切管理会计的产学结合

加强管理会计的产学结合，可使学生将所学理论投入实践，能动地运用所学知识，更好地服务和应用于管理会计实践，同时教师也可以在管理实践中加强理论思考，推进学术研究。管理会计的产学结合，可以依托校外实训基地，让学生在生产实践中了解和感受企业经营活动中预测、决策、控制和责任考核等管理会计活动。