房地产一体化管理精选(九篇)

第1篇：房地产一体化管理范文

一、统一征管模式

自年3月24日起，我县范围内国有土地使用权出让、土地使用权转让（含划拨土地补缴土地出让金后的转让行为）、房地产开发、房产转让、二手房交易、商品房销售和房屋租赁等环节产生的各项税收（统称“房地产税收”）实行一体化管理，即以“先税后证”为手段，以信息共享、数据比对为依托，以优化服务、方便纳税人为宗旨，通过部门配合、环节控制、项目跟踪、过错追究，实现房地产业诸税种间的有机衔接，不断提高征管质量和水平。

涉及房地产的非税收入可参照“先税后证”实行“先费后证”办理。

二、加强部门配合

税收征收机关与发改物价、财政、建设规划、国土资源、房产、公安、信息化办等部门应发挥职能作用，相互配合支持，实行信息共享，严格“先税后证”，共同搞好房地产税收征收工作。

（一）信息共享

相关部门要及时向税收征收机关提供与房地产行业相关的涉税信息。国土资源部门应根据税收征收机关的需要，及时提供有关储备土地出让及土地使用权转让信息，包括权利人名称、土地价格等详细资料；发改物价部门应及时将建设项目审批标准或备案情况等涉税信息传递给税收征收机关；房产部门及其房地产交易机构应按月向税收征收机关提供商品房开发和房地产转让交易、产权登记及房屋租赁等相关信息；财政部门应委托专业评估机构对房地产市场的交易价格进行调查评估，再会同发改物价、地税、国土资源、房产等部门每两年公布一次房地产市场交易价格；建设规划部门应及时向税收征收机关提供《建设工程规划许可证》信息，逐月向税收征收机关提供建设项目施工许可办理信息和建设项目竣工验收备案信息。交换的具体信息以“房地产税收一体化管理软件系统”规定的为准，国土资源、房产和建设规划等部门必须按要求及时录入。

（二）先税后证

房产、国土资源和建设规划等部门在办理房地产权属登记或建设工程许可时，应严格按照《中华人民共和国契税暂行条例》、《中华人民共和国土地增值税暂行条例》的规定，要求办证人出具相应的完税（或减免税）凭证，对未出具完税（或减免税）凭证的，有关部门不得办理权属登记或发放各类许可证照。

（三）联合办公

税收征收机关和房产、国土资源及建设规划等部门应采取“一站式”联合办公形式，在县政务中心设置的专门窗口统一受理，按照一门受理、并联审批、限时办结的要求，优质高效地为纳税人办理相关手续。

（四）软件操作

从年3月24日开始，与房地产税费征收及证照办理的相关业务，必须进入“房地产税费征收一体化管理软件系统”进行操作，不进入系统或手工操作填制的证照无效，非税局将对该部门停供一切票据。地税、财政、房产、国土资源、建设规划等部门必须明确专职的软件系统电脑操作员，按照规定的操作流程实行专人专机操作管理。相关部门的主要负责人或分管负责人，必须按照软件系统授予的权限及时审批把关。县信息化办要牵头组织国土资源、房产、财政、地税和建设规划等部门，对房地产税收管理一体化软件系统进行修订完善，确保系统高效精确运行。县政务中心要明确专人，对系统运行情况进行日监控，发现问题及时处理。

第2篇：房地产一体化管理范文

嘉码致力于将先进的信息技术及现代企业管理思想引入传统行业,提出了信息一体化管理理论,并将该理论运用在房地产行业长达10年,其有效性和适应性都得到了很好的证明。嘉码根据房地产企业规模化、集团化、跨区域发展的管理需要,利用先进的信息技术,结合现代企业管理思想精益管理模式,建立企业协同办公和业务管理信息一体化管理的大平台,推出了房地产企业一体化管理信息系统(J/3 RMIS)产品。

J/3 RMIS能够帮助集团型房地产企业及其下属职能部门和分布各地的分、子公司实现流程规范、资源共享、协同工作及辅助决策支持等全面信息化管理,在分散、规模经营的条件下,强化集团公司总部对各分公司业务的集中管理以及全面、准确、及时的决策支持;通过信息化手段全面提升业务操作层、执行层和决策层等各个管理层面上的管理效率,优化企业工作流、信息流、资金流管理,全面提升企业核心竞争力。

系统具备六大功能特点:

全面覆盖房地产开发企业的整个业务流程。根据集团型房地产企业的运作特征,以房地产项目开发和管控为中心,覆盖整个企业业务流程的前中后端。前端以项目开发为主线,包括项目立项、计划进度、招标采购、设计管理、工程管理、安全质量、合同管理、成本管理等;中端以支持企业运作服务为主,提供协同办公信息平台、人力资源管理等企业运作的公共平台;后端则以房产营销与客户服务为导向,包括客户关系管理、楼盘销售、房产租赁、商业经营、物业管理等业务管理,真正全面实现业务一体化管理。

一体化的业务流、信息流、资金流管理。系统充分整合房地产企业三个核心主线:业务流、信息流、资金流,并实现互动控制。在系统中处理任何一个业务流,系统互动产生信息流和资金流;在系统中控制任何资金流,总能通过对应的业务流和信息流实现控制目标。

领导决策支持。以房地产企业管理信息平台和各业务经营数据为基础,结合房地产企业管理决策模型,及先进的数据存取、挖掘、分析技术以及可视化技术,以文稿、报表、图表等直观形象的形式为企业高层提供关于企业外部环境研究分析、企业内部经营分析、核心业务预警、企业经营目标及方针和策略及其分解与考核等决策支持信息,搭建企业高效、准确、及时的决策平台。

完整的房地产企业知识库。整个业务系统运行沉淀形成包括:法律法规库、宏观政策库、投资案例库、项目开发流程库、供应商信息库、成本数据库、客户信息库、房源信息库、合同信息库等构成企业强大的知识库资源,并成为管理决策和战略决策的依据。

第3篇：房地产一体化管理范文

一、依托两税接管，建立健全一体化管理的协作机制

近年来，随着房地产业的快速发展，房地产行业的税收已成为地方税收收入的一项重要来源。但是，由于房地产行业税收涉及的税种多，纳税环节复杂，税源控管手段差，税收管理乏力。年全市入库房地产税收1403万元，仅占税收收入总额的6.9%，在第三产业提供税收总额中只占8.3%。房地产业迅速发展的新形势，为地税部门加强税收征管提高管理水平提出了新的课题和新的要求。契税和耕地占用税移交地税部门征管后，尤其是“先税后证”的管理要求，为强化部门之间的协作配合，建立房地产行业各税联合控管的一体化机制提供了科学的平台和可靠的保障。结合我市房地产行业税收征管的特点，我们从理顺协作机制、整合内部征管资源入手，有重点地解决了以下三个问题：

（一）理顺征管机构。大多数房地产企业结构多元，形式多样，关系复杂，我们在税收管理上多年来一直采取的是按单一行业管理或按地段区域管理，征收管理上存在着条块分割，信息不通，环节断链，职责不清等弊端，管理混乱现象比较突出。“两税”接管后，我们首先从理顺征管机构入手，重点解决税务机关内部征管资源配置问题。按照税收管理的流程和环节，统一设置机构，将房地产行业税收比较集中的城区分局过去分散管理的征管机构统一到一个机构管理，设立了专门的建筑安装业税收管理科（股）实行集中管理房地产业相关税收，较好地解决了因征管范围不明晰、征管环节多而出现的重复征管或者漏征漏管的问题，为房地产税收一体化管理提供了组织保障。

（二）建立部门协作机制。“两税”接管后，我们以契税征管为把手，认真分析了房地产税收管理的现状，结合税收管理的特点，重点解决控管手段的问题。通过对房地产业涉及的各职能管理部门的管理职责划分，在各环节有针对性地寻求各相关管理部门的支持与配合，发挥职能部门的最大管理优势，堵塞各环节的税收管理漏洞。一是取得国土资源部门的支持配合。耕地占用税和耕地契税的征收，过去管理上存在的一个最大的障碍就是信息不通、征缴滞后、欠税追缴难。由于地税部门对用地人的用地情况不清，并且纳税人凭土地用地通知书就可以用地，大多数土地从用地到办证有一个很长的时间跨度，待到办证环节征税时间就相对滞后。因此，我们根据国土资源部门的土地管理特点，与国土资源部门协商，将土地应税时间提前到用地环节，即国土资源部门只要将用地通知书一下发给用地人，就通过电子信箱迅速将存量地和非存量地的用地信息传递给地税税门，地税部门对相关用地人的有关税收及时进行跟踪介入，实现了土地税收的前置管理。二是加强与房产管理部门的配合协作。房屋交易和发证环节是房屋契税征收和房地产业各税控管的核心环节。我们通过与房产管理部门联系，以会议纪要的形式，确定了联合控管的方式，在房产交易中心设立了房地产税收审核专班，实地参入房地产计税价值的评估认定工作，审核和开具不动产销售发票，并与房管部门实现了联网。三是密切与政府行政服务中心的协作。市行政服务中心是全市行政许可、行政服务和审核发证的重要窗口。在市政府支持下，地税部门在行政服务中心设立了专门的征管窗口，与在行政服务中心大厅联合办公的国土、房管等部门实现了网络联结，按照“先税后证”的要求，只有在地税税收征收窗口办理完税款征收并点击办理完毕后，国土、房管等部门的工作窗口办理相关权属证书的工作才能进行，否则，在网络联结上不能进行到土地、房管等部门的工作窗口，有效地实现了联合控管。四是与相关部门建立了联席会议制度，由政府分管财税工作的副秘书长牵头，定期召开行政服务中心、国土、房管、财政、司法、地税等部门参加的联席会议，通报情况，反馈信息，研究对策，实现了房地产行业税收征管的社会化协作。

（三）研究制定实施方案。房地产税收一体化管理是一个系统工程，各个环节相互衔接，相互联系，流程管理、链条管理是整个管理工作的重中之重。今年七月以来，国家税务总局提出房地产税收一体化管理的要求后，给我们指明了工作方向，一体化管理的思路也更加清晰，我们结合在曾都区一分局进行的试点工作，认真分析试点经验和存在的问题，及时召开了全市房地产税收一体化管理经验总结推广现场会，制定了《××市地方税务局房地产税收一体化管理实施方案》和《房地产税收一体化管理流程图》，修订完善了《房地产税收管理办法》和《建安业税收管理办法》，规范了房地产税收管理的方法和内容，为全市房地产税收一体化管理奠定了坚实的管理基础。

二、细化管理职责，落实一体化管理的既定目标

我们以信息共享、数据比对为依托，以优化服务、方便征纳为宗旨，综合利用信息，加强跟踪管理，简化办税程序，优化纳税服务，促进房地产行业税收征管诸环节的有机衔接，房地产税收一体化管理的管理模式初步建立。

（一）综合利用信息。虽然房地产业各税种的纳税人、计税依据等税制要素不尽相同，但是，房地产税收诸税种征管所依据的基础信息是一致的，因而可以利用契税纳税申报以及从房地产管理部门和国土资源部门获取的信息，将房地产税收诸税种的税源控管联成一体。我们按照房地产企业的开发流程，在房管、规划、国土等部门的配合与支持下，健全了部门联动的税收监控网络，多方采集房地产企业的涉税信息，对房地产权属转移双方的名称、识别号码，房地产的位置、面积、转移时间、转移价格等相关信息，按照“五统一”的要求，在登录入帐的基础上全部输入微机进行管理，并及时传递、比对、整理、归集，按日录入，按周核对，按月订册，初步建成一个“集中管理、相互依托、数据规范、信息共享”的综合信息库，使之成为涉税信息处理中心和税源监控中心。同时，综合利用房地产转让信息，与纳税人的纳税申报资料进行比对，随时掌握税源变化情况，让各种房地产信息归入税源管理档案，逐步实现各管理部门之间、各税种之间最大程度的信息互通共享。利用土地使用权交易信息，及时掌握承受土地使用权的单位或个人名称、土地坐落位置、价格、用途、面积等信息，了解或控制城镇土地使用税、耕地占用税税源，加强城镇土地使用税的征收管理，对占用耕地进行开发建设的，及时征收耕地占用税。利用契税征管中获取的房地产交易信息，掌握单位、个人在房地产二级市场转让房地产的有关税源信息，将转让方名称、识别号码，转让房地产的坐落地点、面积、价格与有关纳税申报资料进行比对分析，发现漏缴税款的，及时进行追缴，切实加强在房地产二级交易市场转让房地产的有关税收的管理。利用契税征管中获取的有关信息，建立健全房地产行业税源台帐和征收台帐，跟踪掌握有关房地产税收的税源变化和征收情况，严格实行以票控税，促使购房者主动向房地产开发商索取不动产销售发票，大幅提高管理质量和效率。元至9月，我们通过国土资源部门传递的信息对16户已取得用地手续但没发证的单位和个人征收耕地占用税218万元、契税350万元，对25户房屋交易没取得销售不动产发票的追缴税款296万元，收到了较好的征收效果。

（二）规范管理职能。我们以契税为把手，从房地产有关信息的获取及处理，到房地产业有关税种纳税人的纳税申报、税款征收、台账登录及相关资料的传递反馈，对每个税种的征管环节和办理程序进行了细化，并绘制了《房地产税收一体化管理流程图》，进一步明确了征管岗位责任，形成了一条有序操作的传递链条。为搞好征收管理，我们实行“三个跟踪”：一是通过建立管理台账，分户跟踪了解土地利用规划、计划投资、施工单位、出包合同或协议以及建设施工进度等情况，及时登记掌握从事建设施工的单位或个人应缴纳的营业税及附加、所得税、印花税等各税种税源情况，房地产开发建设过程中有关税收征管的信息从立项到用地建设到税收征纳入库等情况一目了然。二是跟踪了解并掌握房地产开发商发生的房地产开发成本、费用、商品房预售和实际销售进度、收款方式、收款时间等情况，监控商品房的存量变化，通过绘制《商品房预售和实际销售情况平面图》等措施，跟踪监控商品房的销售进度，并利用契税征管中获取的房地产开发商销售商品房的信息，对房地产开发企业缴税情况进行纳税评估，及时发现问题，及时解决问题。三是跟踪了解涉税执法程序，按照《税收管理员执法责任制实施办法》的要求，严格落实执法目标责任制，规范执法文书，严格税收征管，对税收征管过程环节、税务部门岗位衔接环节、征纳事项告知受理环节实行全程监控，做到环环相连，程序公开透明，充分发挥了一体化管理的效能。（三）提高服务质量。一体化管理对内是一个整合管理资源、提高工作质量和效率的过程，对外是一个便民高效、环节透明、服务更优的服务过程。在一体化管理工作中，我们提出了“一个部门负责，一个窗口服务，一条龙征收管理”的工作思路，把税收服务贯穿于税收征管全过程。简化了办税程序，简并要求纳税人报送的各种报表资料，将“一窗式管理”理念和方法延伸到所有税种，变多部门办理为一窗式办结，极大地方便了纳税人。在市行政服务中心设立的地税窗口统一办理纳税申报、税款征收等涉税事宜，对转让或承受房地产应缴纳的各种税收在一个窗口实行一并征收。办税程序的简化，服务质量的优化，征管效能的提高，征收成本的缩减给一体化管理工作注入了强大的生命力和活力。

三、围绕一体化方案，创新和完善管理思路

实现房地产行业税收的一体化管理是税收科学化、规范化、精细化的必然要求，是“以计算机管理为依托，信息共享，环节相扣，链式管理，部门协作，联合控管”管理模式的有益探索，必须要在实践中不断创新思路，丰富和完善管理办法，为一体化管理提供可靠的制度和管理保障。

（一）信息化铺路，是实现科学化管理的重要基础。税收管理的科学化就是积极运用计算机网络等高新技术手段为税收征管服务，“人机结合”，管理互动，以充分显现管理优势。具体到房地产行业税收征管工作中，就是充分利用房地产开发和转让信息，加强比对分析，掌握税源变化情况，特别要以当前契税征管中积累的信息为基础，对从房地产管理部门以及纳税申报过程中取得的信息进行整合、归集，逐步建立房地产税源信息数据库，充实、完善房地产企业户籍资料和其他纳税人户籍资料，加强与相关部门的工作衔接，严格执行“先税后证”的有关规定，把住房地产税源控管的关键环节，准确、快捷地传递有关信息，做到数据集中、信息共享、查询方便，逐步实现利用计算机将税源数据库的信息与纳税申报、税款入库情况进行多角度、多层次的比对分析，促使税收管理从粗放型向集约型转变。

（二）链条式运转，是落实精细化要求的必然要求。科技发展的日新月异和现代税收管理的客观规律，要求我们必须创新思维，更新观念，树立科学的税收管理观，走精细化之路。房地产税收一体化管理是一个系统工程，必须各岗位密切配合，各环节紧密衔接，要把精细化的基本要求落实到各个环节、各个岗位、各个人员，落实到各税种的具体管理中，落实到各部门密切配合上，使之形成一个紧密的链条，不断提高对房地产行业诸环节的管理水平。

第4篇：房地产一体化管理范文

［关键词］房地产;经济管理;经济管理体制

随着中国经济的腾飞，房地产市场所带来的经济问题也越来越严重，这些问题不仅影响着房地产市场，同时也给中国的金融市场、家具市场、装潢市场甚至对国民的生活带来了不利的影响。

1我国房地产经纪管理的时代背景

国内的大部分的房地产企业单位的经济管理都是以企业本身的经济管理制度为基础的，在最基本的业务管理方面颇有成效，但是依然还是有一些房地产企业对经济管理存在非常多的问题，这种理解不到位使得房地产企业在经济管理方面出现了混乱，而新时代的社会市场发展越来越迅速，也需要更加专业的管理制度，这也使得房地产企业的经济管理所存在的问题越来越难以处理。国内的房地产经济管理的管理层不仅仅是对经济管理存在误解这一个问题，同时又缺少相关的监管制度，这也使得财务信息变得混乱。［1］在实际工作中，董事会、监事会对企业的监管只是留存于形式，并没有有效的监管，部分工作人员视法律为无物，再加上监管制度的缺失，便给那些不法分子带来了犯罪条件。

2我国房地产经纪管理中的不足

2.1经济管理体制不完善。随着时代的不断进步，房地产企业的经济管理制度也在不断地进步，但是政府的房地产企业经济管理相关部门依然很难有效地控制房地产的经济管理问题，这个难以解决的问题渐渐地步入了大众的视野，随着财经新闻的不断报道，引起了国家的高度重视。因此国家颁布了更加详尽的经济管理政策，也出台了多项调控方案，但是并没有达到预期的效果。现代的中国，房地产行业正在处于一个改革阶段，房地产带来的经济利益是很多地方政府的主要经济来源，所以房地产经济管理中的制度不够健全需要引起政府相关部门的重视。2.2房地产经济管理的政策制度细化程度不够。近期国务院连续颁布多项房地产经济管理的调控政策，主要目的为了达到房地产行业能够可持续发展起来，尽量去限制房价过高对人们带来的影响。但是各方政府的房地产管理的相关部门并没有考虑实际情况，忽视细节，这便造成调控政策很难执行下去。这也使得一些房地产企业利用政策中的漏洞，在经济管理中投机取巧，对国内的房地产行业带来了恶劣的影响。如经济适用房政策、房屋公积金贷款政策等，这些政策的管理目标建立的不够准确，这给房地产行业的有序发展带来了不利的影响。［2］2.3房地产企业经济管理形式化严重。当前有许多房地产企业并不看重政府所推出的管理机制，对政府所要求的规范，房地产企业项目工作人员普遍工作形式化，做表面的工程，没有引起企业管理者的重视。我国相关的经济法规对其责任划分不够明确，导致中央政府与地方政府管理出现混乱，致使政府对房地产企业的财务监管不到位，政府的相关部门监督不到位也使得企业财务监督很难有效地实行下去，混乱的管理导致房地产企业的经济管理很难有效发展，由此可见，明确划分政府相关部门的管理职责是解决房地产企业经济管理严重形式化的有效途径。

3房地产经纪管理的建议

3.1进一步健全相关的法律法规体制。法律法规体制的建立是需要一定的时间来累积经验的，从初步的探索，到实施阶段发现问题，解决问题，再进一步提出问题，然后形成下一个改良后的法律法规体制，如此反复，逐步完善具有中国特色的房地产经济管理的法律法规体制，真正的实现房地产行业的可持续发展。3.2进一步健全房地产企业的管理机制。目前我国的房地产行业所存在的问题并不是简单的经济管理体制问题，想要单纯地依靠政府调控来解决房地产经济管理问题是不现实的。所以需要对房地产企业的管理体制进行相应的研究、提出问题。改革现代的房地产的管理体制才是真正的有效途径。［3］3.3合理规划企业的投资计划在投标、竞标的过程中，房地产企业要对投标内容进行详细的风险评估，进行科学合理的企业财务预算。房地产企业不要盲目投资，要正确对企业现有资产做出财务相关的数据报告，对企业可流动现金有个初步了解，再进行相应的投标计划，这样能更加有效地控制企业的可流动资产，减少不必要的财务管理方面的风险值，使得房地产企业在中国特色的房地产市场下可持续地发展下去。3.4监控房地产企业的开发成本。对房地产开发成本的监督与管理一直都是房地产经济管理的重要组成部分，对于激烈的房地产市场，价格战争在房地产市场已经悄然打响，对价格的控制已经成为企业经济管理的重中之重，如何能增加在价格战中起到优势成为当地房地产高层研究的主要对象，其中降低员工工资和工程物资都是不正确的。正因如此，如何控制开发成本成为价格战的主要话题。宏观调控房地产企业的开发成本可以通过以下三个方式:第一，提升项目负责人的管理职责，让项目负责人对企业的开发成本承担主要的责任人，致使项目的成本管理与项目负责人直接存在利益关系，这样能够从项目领导层上改善项目成本控制意识;第二，进一步健全企业工程成本控制体制，对体制进行细化，对权责利体制进行更加全面的建设，让房地产企业员工全面理解自身在企业成本管理中的职责;第三，成本监控要根据实际出发，通过现场的施工情况来合理地对成本进行管理，不能任何事情要求成本最小化，要从实际出发，做到科学有效地监控成本管理。3.5可持续发展的角度实现房地产企业利润最大化。房地产企业并非公益性质的企业，企业的营业目标永远都是实现用最少的钱获取最大的利润，如何实现房地产企业利润最大化是一家房地产企业管理层管理的最终目标。由此可见，房地产企业的财务预算管理是房地产企业财务管理的主要依据，房地产企业财务管理层通过对自身财务的预算，得出预算分析报告，企业高层通过报告进行更加合理的资金流动，实现资金流动的最大化，从而达到房地产企业财务资金价值的最大化，最终达到企业利润的最大化。

第5篇：房地产一体化管理范文

【关键词】房地产行业；信息化；GIS；房地产管理系统

1 引言

住房和城乡建设部于2008年5月下发了《关于扩大房地产市场信息系统建设重点城市范围的通知》，全国房地产市场信息系统建设重点城市，从目前的40个增加到90个。房地产市场信息系统建设进入了第二阶段。“技术规范”作为全国城市房地产市场信息系统建设工作的行业标准，首次提出了GIS在房地产市场信息系统中的应用，在行业内引起了广泛关注，相关的应用研究逐渐增多。现代房地产行业是进行房地产投资、开发、经营、管理和服务的第三产业。房地

产行业的信息化建设正是为了适应时代的发展潮流，它已经产生的效益和将带来的益处是显而易见的。第一，信息化的建设使房地产企业加快了企业现代化管理的进程，信息化技术为企业提高了管理效率，增强企业自身的实力和国际竞争力，在加人的今天更显现出现实的意义。第二，信息化建设可以使房地产企业和房地产管理机构约束其管理行为，使管理更加规范化，真正使管理和服务公开、公正、公平。第三，信息化建设可为房地产行业的服务对象提供更方便、快捷、明晰的服务，提高办事效率。第四，信息化建设使房地产行业和其相关行业的信息资源共享成为可能。

2 房产GIS的现状

1）地理信息系统（Geographic Information System，GIS），以其强大的地理空间数据处理能力和空间分析方法，为房地产管理信息系统的开发提供了有力技术支持。是以地理空间数据库为基础，在计算机软、硬件支持下，对地理空间相关数据进行采集、输入、管理、编辑、查询、分析、模拟和显示，并采用空间模型分析方法，适时提供多种空间和动态信息，为信息组织研究和决策服务而建立起来的计算机技术系统。它是集计算机科学、测绘学、地理学、空间科学、数学、统计学、管理学为一体的新兴科学，它以高效的数据管理能力、空间分析、多要素综合分析和动态监测能力，成为目前一种有效的管理决策工具，广泛应用于城市土地管理、城市规划、环境监测、防灾减灾、工程建设、商业开发应用等领域[1-2]。

2）房地产管理信息化现状我国的房地产管理，最早是手工管理，效率低下。随着我国房地产市场的日益活跃，原有的手工管理方式已越来越不能适应房地产业的快速发展，甚至成为制约房地产业发展的一个不利因素。20世纪90年代以来，随着信息技术的发展，人们开始尝试着利用信息技术手段来辅助进行房地产管理，以提高房地产管理的效率。从20世纪80年代初到现在，从信息技术发展角度，房地产管理信息化共经历了5个阶段：单机MIS阶段；网络MIS阶段；CAD与MIS集成阶段；MIS和GIS集成阶段；MIS，GIS，CAD和OA集成一体化阶段。

3）房产GIS应用模式，针对房地产管理和REMIS对GIS的基本技术和应用需求，GIS在REMIS中的应用可采用以下3种应用模式。

以房产测绘为核心的GIS应用模式。随着房地产市场信息系统技术规范的实施，传统的房产测绘必须与GIS技术结合，实现测绘及成果的一体化管理。

MIS，GIS和CAD一体化的应用模式。在REMIS中，MIS是最核心的部分。MIS，GIS和CAD一体化的应用模式就是将MIS，GIS和CAD无缝集成，形成房产业务和数据管理的一体化。这种模式的核心是实现了项目测绘、基础测绘和权属信息的直接互访。

基于楼盘表为核心的GIS应用模式。技术规范强调构建以动态更新的楼盘表为核心的REMIS，在楼盘表基础上实现房地产登记业务的全流程管理，为此，提出基于楼盘表为核心的GIS应用模式（如图1所示）。基于楼盘表为核心，结合GIS技术，将使传统2维楼盘表的表现形式更加直观，使房屋属性信息与空间信息完美结合，可以多层次地再现房屋特征，使系统产生的信息更直观、立完成自身任务的特性。房地产基础信息管理子系统；房地产产权交易管理子系统；房地产物业管理子系统；房地产价格评估子系统。

现在随体制改革的机遇，有向综合化发展的趋势，观念上也由重业务、轻服务，向业务和服务同等重要的方向转变。服务的对象向多样化发展，管理的对象、服务的对象，由房地产的产权对象，发展到房地产的开发商、投资商、及潜在房地产用户。管理平台由传统的GIS向WEBGIS发展。WEBGIS具有超越空间的信息共享特征，可以不受地域的限制向世界范围内的公众传播信息。同时它的使用简单，用户可以不需要专门的技术知识，即可获取信息，不用关心系统的空间数据的维护和管理。WEBGIS功能小但实用，可以灵活实现功能的扩展，满足图形显示到复杂的地理模拟和分析的不同层次的需要，还具有跨平台的特征。

网上在线交易系统的实现网上在线交易系统是客户、房地商与金融机构（银行）建立的一种结算系统。它的好处在于规范房地产的运作，使价格更透明，受监督的机制更强。有利于银行开展房屋信贷业务，启动消费市场。有利于消费者购房，减少携带大额货币的不便。

5 结束语

互联网和地理信息系统的结合即Internet GIS是地理信息系统发展的主要方向之一。要实现Internet GIS，要求GIS是开放式的，可靠的，安全的，可扩展的，可集成的。虽然GIS在房地产管理信息系统设计和开发中的应用在逐步完善和改进，但房地产管理信息的获取、数字化、房地产管理信息系统数据库结构还缺乏统一的标准，但随着GIS技术、信息技术、多媒体技术的进一步发展，数字信息时代的到来，GIS必将在房地产管理和开发中显示更大的作用。

地理信息系统（GIS）在房地产业开发和管理方面都有着巨大的优势和广阔的发展前景。可以预计，通过90个城市、两个阶段REMIS的建设，我国各地REMIS建设将步入一个新的发展阶段，基于楼盘表管理的GIS应用在REMIS建设中将逐步成为主流，同时，诸如3DGIS，T－GIS等一些新的GIS技术也将会在REMIS建设中得以广泛应用，房地产管理信息化将会进入快速发展阶段。地理信息系统技术在房地产管理信息系统的发展应用中，对改善我国房地产领域的开发和管理现状意义重大而深远。

参考文献

[1]郝力.城市地理信息系统及应用[M].北京：电子工业出版社，2002

[2]李旭祥.GIS在环境科学与工程中的应用[M].北京：北京电子工业出版社，2003

[3]廖忠礼，周蓉晖，王立全，等.基于地球信息系统（GIS）的房地产管理系统[J].建筑管理现代化，2005（1）：52-54

[4]邵世煌，丁永生，王训国，等.基于Internet的房地产投资决策分析系统[J].计算机工程与应用，2003（5）

第6篇：房地产一体化管理范文

关键词：房地产；测绘；发展

Abstract: Real Estate Surveying and mapping is a basic part of the work of housing property management, is also an important carrier of real estate information, it is necessary to take effective measures, in the foundation of real estate surveying and mapping system, supervision system and operation system, promoting the marketization of real estate surveying and mapping.

Keywords: real estate; the development of Surveying and mapping;

中图分类号：P2文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）

1、房产测绘的简介

1.1房产测绘的特点

房地产测绘是专业测绘中的一个很具有特点的分支。它测定的特定范围是房屋以及与房屋相关的土地，测定房屋、土地及其房地产的自然状况、权属状况、位置、数量、质量以及利用状况的专业测绘。

1.2房产测绘分类

房地产测绘细分为房地产基础测绘和房地产项目测绘两种。

房地产基础测绘是指在一个城市或一个地域内，大范围、整体地建立房地产的平面控制网，测绘房地产的基础图纸――房地产分幅平面图。

房地产项目测绘，是指在房地产权属管理、经营管理、开发管理以及其他房地产管理过程中需要测绘房地产分丘平面图、房地产分层分户平面图及相关的图、表、册、簿、数据等开展的测绘活动。房地产项目测绘与房地产权属管理、交易、开发、拆迁等房地产活动紧密相关，工作量大。其中它最大量、最具现实、最重要的是房屋、土地权属证件附图的测绘。

2、房地产测绘的作用

2.1为房地产管理部门提供信息服务

能快速的吧本地区房地产信息化建设成果共享，能准确的掌握房地产市场的运作情况，实现对房地产市场的有效监管，为政府的宏观调控提供理论依据，也对房地产的健康发展起到了积极推进作用，从而加快推进本地区房地产交易与登记、规范化的管理工作。

2.2为房地产开发、经营以及交易提供基本信息服务

房地产测量提供了大量准确的基础资料，能正确掌握城镇房屋和土的利用现状以及变化，为房地产开发、经营企业实施房地产开发经营决策、销售、核算，提供了数量方面的参考依据，也为房地产消费者选择、购置房地产提供了必要的信息。也为开展房产经济理论研究提供了重要数据，房产测绘还未财政、税收等部门研究确定土地分类等级，制定税收标准提供了理论依据，确保各项税收的及时征收。

3、房产测绘市场现状

改革开放以来，计算机技术不断应用在房产领域，房地产的科技化、网络话、信息化不断深入，使得房地产数据得到广泛的拓展，从而促进了房地产测绘的迅猛发展。

3.1房地产测绘的数字化

3.1.1各种数字化仪器仪器的使用，使得房地产信息采集更加便捷、迅速。

3.1.2计算机辅助成图软件的广泛应用，使得房地产测绘实现自动化。

3.2、房产测绘工作日益繁重

随着社会的不断进步，人民生活物质、精神文明生活的不断提高，房地产市场越来越大，房产测绘工作者，不仅肩负着外出勘测，数据成图的重要任务，还要做出细致的分析，为房产管理部门和城镇房屋拆迁、改造提供最基础的原始数据和资料，一次房产测绘工作者任务繁多，工作量大。

4、房产测绘市场的发展

4.1、加强房产测绘市场的管理体质

要强力实行测管分离以及测绘市场准入制。加强行业监管力度，防止和制止乱挂靠乱收费现象，规范市场行为；加强测绘机构和资质管理，控制市场准入，推进开放房产测绘市场步入市场化、专业化、法制化的轨道。一定要加强行业自律，加快建立房产测绘诚信体系。严格地按照市场机制运作，防止恶性竞争，杜绝暗箱操作等破坏行业规矩的行为；房产测绘单位应对其测绘成果承担法律责任，对个别在测绘中不执行国家标准规范或故意弄虚作假的行为要给予严肃查处，追究相关责任。4.2建立房产测绘信息系统平台，统一管理，加强交流与合作测绘部门和房产管理部门应当要通力合作，制定规范的房产测绘操作规程和统一的技术标准细则，建立房产测绘技术信息系统平台，形成统一的运作模式、操作流程和成果质量监督机制，达到收派件、勘测、绘图、检核、收费、发证、归档全过程的自动化处理。既方便信息技术统一管理、指导、交流与资源共享，又能推动行业技术进步；既规范房产测绘行为，又能确立房产测绘成果的权威性，维护房地产市场的正常秩序。另外，利用测绘行业协会和大专院校的测绘专家进行技术指导，促进地区间交流与合作，互通有无，以达到房产测绘工作平衡发展。

结束语

房产测绘市场化仍处于起始阶段，我们应当用实事求是的态度来对待市场化，循序渐进。因此，房产测绘市场化应适度、有序、专业。关键是要把握好“放”与“管”的平衡，这样才能达到最佳效果。

参考文献

第7篇：房地产一体化管理范文

【关键词】房地产；档案管理；信息化；要求

所谓的房地产管理信息化建设，就是指利用计算机对房地产档案信息进行管理，这种管理技术因具有检索迅速、查找方便、可靠性高、储存量大、保密性好、寿命长、成本低等优点，得到了广泛应用。虽然目前房地产档案信息化的建设已经成熟，但在网络化的过程中依然存在着不少问题。因此，只有科学的将档案管理信息技术与现代管理理念相结合，发展计算机的数据处理优势，这样才能更好的做好房地产档案管理工作。

1.房地产档案信息化管理的必要性

1.1房地产档案信息化是档案保存特殊性的必要要求

房地产档案是房地产行政主管部门依照法律规定代表国家对房地产所有权进行登记，确认和规范的管理活动中形成的不同形式和载体的历史记录。因此房地产档案需长期保存，且具有唯一性，它的管理和保存都有着特殊的专业要求。而传统的纸质档案管理对提高存储环境要求较高，每年都要投入大量的保管经费，避免可能造成纸张受潮，虫蛀以及火灾等灾害。可以说，现代信息技术成为实现科学管理档案信息资源的关键条件。

1.2房地产档案管理信息化是房地产档案管理自身特点所决定的

一是房地产档案管理的动态化要求必须实行信息管理。众所周知，房地产档案与其他门类的档案相比，由于房地产所有权的变更和房地产本身性质的变更，它具有较明显的动态性，对其管理也要动态化，信息化管理可以实时对信息进行更新。二是房地产档案利用的高频性要求必须实行信息化管理。房地产档案面对千家万户，日常的查阅率很高，这也要求房地产档案管理必须信息化。

1.3房地产档案管理信息化是提高工作效率的必然要求

档案管理人员手工整编、管理、提供利用、工作量大、效率低，费时费力。实行信息化后，档案管理达到自动化，实时化，网络化。数据只需一次录入即可在档案管理内部进行数据共享，可以方便的打印各类相关信息，管理人员可以从模糊查询、组合查询、分类查询出需要的档案信息。档案库中的信息需要统计，可由计算机处理，提高了职能部门的工作效率。

2.房地产档案信息化管理要求

2.1加强档案信息资源建设

（1）档案信息资源可分为目录数据、原数据、对象数据。可通过编写接口程序从房地产业务系统中接受目录数据和原数据；还可以对纸质档案进行数据化扫描，采集对象数据，将对象数据经过条码设别后自动上载到文件服务器的相应位置，与目录数据和原数据关联存储。

（2）建立档案信息管理系统，完善档案收集、检索系统，以便于方便查阅。通过扫描仪、数码相机将有关资料输入房地产档案系统，建立起完备的数据库。由于房产抵押、交易的不同业务特点，要求了检索系统的多角度。

2.2建立数字化房地产档案馆，实现资源共享

建立数字化档案馆，一是要建立档案信息数据化，应建立馆藏档案的数据库，在此基础上逐步完善。二是要实现档案全文数字化，这是建立数字档案的基础。三是对档案信息资源进行二次开发，建立多种形式的档案信息体系，根据档案信息，可以做多方面的研究和编研。

2.3提高房地产管理体系的安全性

系统的安全性是指保护系统硬件和软件系统免遭人为破坏和病毒侵害。系统的安全问题包括：保密、档案数据安全、系统运行的安全。档案管理部门要严格把握用户的使用权限，相应部门只能存取相关的数据，对于核心数据库采用“集中管理、分散使用”的方法。所有用户的访问权限，都要在档案管理部门申请。

3.房地产档案信息化建设需遵循的原则

3.1 便捷性

随着城市房地产交易的日趋火爆，对房地产档案的查阅要求也日益增多，因此，房地产档案管理系统首先应做到满足日常查阅的各项要求，遵循快捷、准确、方便、易操作的原则，以方便广大用户。

3.2 系统性

房地产档案管理与房产权属登记管理同属房地产管理部门的两个职能，如何将这两部分更好地结合起来，提高效率，是房地产档案管理系统的一个极其重要的环节。房产权属登记的现代化是房地产档案管理现代化的基础和前提。在房地产产权交易的管理中要充分利用计算机，对房地产产权登记的收件、初审、复审、审批、发证和财务结算实现现代化的管理，使产权登记过程中收集产生的各种证明直接登记进录入计算机，再利用其强大的分类组合、检索、调阅、复查功能来建立完善的房地产档案管理系统。

3.3 规范性

要订立统一的规范和标准贯彻始终，以指导具体工作的实施。诸如不同档案的扫描方式、每份档案的扫描内容、扫描好在电脑中的保存格式等，这对以后提供利用的效率和准确度起着决定性的作用。

3.4 安全性

计算机网络管理带来工作效率的提高，同时也对其安全管理提出了更高的要求。因此，要做好服务器机房的配置，防火、防雷措施到位；订立详尽的责任制度、安全保密制度；完善权限分级体系，设置网络防火墙，定期进行数据备份，防止数据信息损失；做好防病毒工作等。只有保证系统的安全顺利进行，房地产档案管理现代化的目标才能得以实现。

4.房地产档案信息化管理实施方法

4.1提高对档案管理信息化建设的认识

要建立完善的档案信息化管理，首先要充分认识加快房地产档案管理信息化建设的重要意义。科学技术的不断发展，档案内容的多样化、档案载体发生了很大的变化，计算机、多媒体、光盘以及缩微技术等的广泛应用，使传统的管理模式和管理手段已不适应时代的变革，我们应认识到，以计算机及档案管理软件等管理应用为主，利用计算机、缩微机、扫描仪甚至互联网等对档案进行检索、存储和管理，是档案管理手段发展的必然趋势。房地产档案信息化是现代社会进步发展的客观要求，房地产档案作为社会信息业的组成部分也必须朝着现代化的方向发展，否则就不能适应社会发展的要求。运用现代信息处理技术手段来开发房地产档案信息资源，必将极大地提高档案资源的开发能力和利用效率，使房地产档案管理的各个方面发生深刻变化，促进房地产

4.2 加强档案现代化管理，建立健全房地产档案管理体系

笔者认为，加强对现代化管理的理解，建立健全房地产档案资料，首先要加强对现代化管理的思想认识，让档案管理人员充分理解房地产管理的内涵。其次在加强理解的同时，还要根据社会需求以及社会实际，真正落实确保档案资料的完整和规范的管理工作，以使得房地产档案充分发挥其社会价值。

4.3 做好档案的编研工作

档案工作必须按照编研工作的原则要求，以需求为核心，以服务为主题，不断地、及时地对档案史料进行选材、鉴别、考证、加工、整理。要根据不同的编研内容，把分散的资料，按照利用规律有机地编制起来，以利于档案资料源的开发利用。

4.4 加强人才队伍培养

房地产档案管理现代化进程和房地产档案工作者科技素质密不可分。房地产档案管理现代化的重中之重就是要有一支即精通房地产管理业务又熟悉计算机信息技术为主体的专业队伍。因此，具有理论、文化、科学技术等多学科、多领域知识是信息化时代对房地产档案工作人员的要求。一方面，大力提高房地产档案工作者使用信息技术的能力。一方面是要全面系统的掌握档案信息技术知识，掌握计算机技术操作技能。同时还要掌握好传统档案的数字化处理技术，学会利用计算机网络档案信息，实现电子档案的网络归档。为了提高房地产档案管理人员使用信息技术的能力，同时还要创造条件让他们走出去学习先进地区的档案管理经验。

4.5 加强各系统部门间的协作效能

在房地产档案管理信息化建设中，要从全盘考虑。一是要制定统一技术规范，为的是让各相关的系统和部门能实现资源共享奠定基础。二是要拓宽房地产档案数据的采集面。让尽可能多的相关机构、协作部门的数据汇成房地产档案管理所需的信息流。三是要实现部门系统间的数据交互。实现同类业务信息一致共享。

在科技迅猛发展的今天，随着计算机网络技术的日益完美，房地产档案信息化管理将进入一个全新的时代，实现真正的无纸化办公，人们对房地产信息的查询、调阅以及房地产的交易将更加方便快捷，房地产档案管理人员以及广大的人民群众也都将得到科技发展带来的真正实惠。

5.结束语

综上所述，房产档案管理信息化是先进科学技术手段和科学管理方法与传统的档案管理方式的有机结合，是新形势下房地产业发展的必然趋势。在信息高速发展的今天，做好房地产档案管理信息化建设，不仅可以极大地提高档案资源的开发能力和利用效率，还可大大减少了房产管理工作人员的投入，降低了联系渠道的费用支出，为房地产档案管理做贡献。

参考文献：

第8篇：房地产一体化管理范文

一、实行房地产税收一体化管理的目的意义

近年来，随着我县房地产业的快速发展，房地产税收收入大幅增长，已成为全县财政收入的重要来源。但由于房地产交易行为面广量大，涉及的税种和征收环节多，征管难度大，税务部门对房地产流转的三级市场管理手段还有待加强，开展房地产税收一体化管理势在必行。房地产税收一体化管理是指由县地税部门统一设置征收窗口，对房地产交易所涉及的税收，由办理房地产权属登记手续的单位和个人，向地税部门缴纳各项税收后，国土资源、房产管理部门凭地税部门开具的发票和完税证办理土地、房产权属登记（包括赠予、变更、过户）等相关手续，实行“以票控税、先税后证”。因此，实行办证环节房地产税收一体化管理能够有效堵塞征收漏洞，防止税收收入流失，对规范全县地方税收管理、增加财政收入具有重要的意义。

二、实行房地产税收一体化管理工作的方法

（一）征收范围。凡我县境内征用、出让或转让国有土地使用权、销售不动产所涉及的房地产税收。

（二）征收方式。在县政务大厅地税局征收区域设立“房地产交易税收征收窗口”（以下简称“地税窗口”），对纳税人办理房产、土地权属转移的税收申报、征收实施一体化管理。

（三）严格执行“先税后证”制度。围绕办理《土地使用权证》和《房屋产权证》，通过对“四个环节”（土地征地环节、房产销售环节、房产转让环节、保有环节）和“两个关口”（土地权属转移、房产权属转移）实施全程控制，对房地产业涉及的税种实行统一管理，把好产权办理关，实现房地产业各税种征收管理的有机结合。

1、土地登记环节。土地使用权人申请土地登记，国土部门向地税部门提供相关地籍资料和地价资料（包括土地权属现状、等级、价格等），地税部门根据上述资料建立土地税收税源登记档案和税源信息库，建立“一户式”档案。国土部门按照“先税后证”制度，在办理土地使用权属登记时，将纳税人的完税凭证作为权属登记的必备资料，与权属登记资料一并归档备查。未出具完税凭证的，一律不予办理权属转移相关手续，把好土地权属转移关。

2、房产销售环节。房产、国土部门在办理房屋、土地权属登记时，将纳税人的完税（或减免税）凭证作为权属登记的必备资料，与房屋、土地权属登记资料一并归档备查。纳税人无完税（或减免税）凭证和销售不动产发票的，房产、国土部门不予办理房产、土地权属转移相关手续，把好房产权属转移关。

3、房产转让环节。对单位或个人转让房产的（即二手房交易），由房屋交易当事人到“地税窗口”办理申报纳税、减免税申请和发票开具手续，然后持完税（免税）凭证以及税务发票到房产管理部门办理房产权属过户手续。对单位或个人购买新建商品房办理房产权属登记的，由房地产开发企业或购买人持商品房购买合同（协议）、销售不动产发票（全额）等资料到房产管理部门办理房产权属登记。

4、保有环节。地税、房产、国土部门要相互配合，及时互通信息。地税部门要建立房产税、土地使用税变更登记信息资料，以便加强房产、土地保有环节税收征收管理，同时也为国家即将开征的物业税建立初始档案，为后续税源的稳定增长奠定征管基础。

（四）房屋交易价格的确定。房屋转让计税依据由地税部门依据房产交易合同等有效凭证上注明的合理成交价格确定。对纳税人申报的房产交易价格明显低于市场价格且无正当理由的，由地税部门根据《中华人民共和国税收征收管理法》相关规定，核定其转让价格。交易价格按照房屋坐落地点、建筑结构、建筑年限、同类房屋市场交易价格等因素，并参照房产部门在“二手房”交易中出具的《房地产估价报告书》进行核定。

三、切实加强对房地产税收一体化管理工作的组织领导

（一）搞好部门配合，形成工作合力。房地产税收一体化管理工作是一项社会系统工程，关系全县经济和社会发展大局，各级各有关部门要提高认识，强化措施，狠抓落实，切实把这项工作抓紧抓好。地税部门要按照房地产税收一体化管理的要求，制定切实可行的征管措施，简化办事程序，提高依法办事效率。国土、房产等部门要切实履行协税护税义务，严格执行“先税后证”制度，及时向地税机关提供办证情况。同时，要采取多种形式将房地产税收政策、征收标准、办税流程等资料进行广泛宣传，设立公示专栏，接受纳税人的监督，调动社会各界支持参与房地产税收一体化管理的积极性。

第9篇：房地产一体化管理范文

【关键词】房地产 市场 管理 创新 发展

一、中国房地产市场的历史发展阶段分析

中国房地产市场从改革开放开始试点起步以来，至今已经有了三十多年的历史。中国的房地产市场相对于欧美国家来说，起步较晚，欧美国家的房地产市场形成已经有了几百年的历史，是与工业化进程同步发展的渐进历程。但是，我国的房地产市场的发展速度是非常惊人的，同时也是令人恐慌的，因为中国房地产市场在发展的过程中存在许多的矛盾，部分地区一度出现了混乱的局面，在个别地方还出现了明显的房地产泡沫。从大体上来说，中国房地产市场主要有以下几个发展阶段：

第一阶段：1978年至1991年，理论突破与试点起步阶段。1978年理论界提出了住房商品化、土地产权等概念，1982年国务院在四个城市进行售房试点，从1991年开始，国务院先后批复了24个省市的房改总体方案，中国的房地产市场在这一阶段开始起步；

第二阶段：1992年至1995年，非理性炒作与调整推进阶段。房改方案批复之后，住房公积金制度也开始全面推行。1992年，中国的房地产业开始急剧的增长，在局部地区一度出现混乱的局面，个别地区还出现了较为明显的房地产泡沫。1993年，国务院不得不对房地产业进行宏观经济调控，低迷一段时间之后房地产业慢慢开始复苏；

第三阶段：1995年至2002年，相对稳定协调发展阶段。在这一阶段，房地产投资进入了平稳快速发展的时期，房地产业开始成为中国经济的支柱产业之一。住房制度的不断深化改革和居民收入的提高，都使得房地产业成为热门的行业；

第四阶段：2003年至今，房价不断上涨，国家宏观调控的新阶段。从2003年以来，各大城市的房价都在逐年攀升，给购房公民带来了极大的压力，国家基本上每年都会出台新政策来调控房价的上涨。

随着中国房地产市场的不断发展，中国的房地产市场肯定还会经历一个第五阶段，那就是房地产泡沫破碎的阶段，房地产泡沫一旦破碎极有可能导致无数的投资者瞬间变得一贫如洗，出现房地产市场的经济危机。

二、房地产管理

通过上述对中国房地产市场的历史发展阶段的分析可知，不管是国家房地产行政管理机关，还是从事房地产开发的企业都需要对房地产进行科学的管理，才能够保证房地产市场的健康发展。房地产管理是指房地产行政管理机关依法对与房地产交易有关的机构、各种交易活动和交易规则所进行的各项管理。房地产管理受到个人、企业和政府的密切关注，个人通过购买住房与房地产管理联系起来，关系到个人的住房问题；房地产企业通过建房、卖房与房地产管理联系起来，关系到房地产企业的利润；政府房地产行政管理机关通过对房地产业进行宏观的调控与房地产管理联系起来，关系到国家的财政收入和房地产市场的稳定。对于房地产市场的管理，主要是通过对市场活动的研究来制定市场规则，从而来规范市场行为。房地产市场的管理主要包括两个方面的内容，一方面，管理部门要规范市场主体的行为，既要规范房地产开发商、房地产中介企业和多数从业人员的行为，也要规范消费者和投资者的行为；另外一方面，要能够保证房地产市场能够向社会提供准确可靠的信息，例如，住房信息、价格信息、房产信息等。

三、房地产管理应该如何创新

当前，房地产交易信息日趋网络化、交易活动日趋市场化、交易主体日趋多元化，传统的房地产管理模式显然已经难以适应这种现状，需要通过改革创新的方式来建立科学的、先进的、规范化的房地产管理模式。具体可以通过以下几种方法来对房地产管理进行改革创新：

（一）不断探索和借鉴新的管理模式。中国的市场经济是一种经济手段，主要有价值规律、供求规律、竞争规律等基本运行规律。中国的房地产市场想要不断健康发展，自身就要不断探索创新，把科学的房地产管理方法运用到实际房地产管理中间去。同时还要学会借鉴国外先进的房地产管理模式，来促进我国房地产市场的平稳发展。

（二）建立宽广的交流平台。政府房地产市场管理部门既要对房地产市场进行实际监控，又要运用科学的办法来对房地产市场进行宏观调控，为市场主体提供高水平的服务平台，从而满足房地产市场多层次的需求。

（三）建立科学的评估体系。评估体系是用来对企业行为进行评价的标准，从而规范从事房地产相关产业企业与个人的行为，保障整个房地产市场的健康发展。科学的评估体系建立需要各相关部门的协助与配合，才能实现预期的目标。

四、结束语

房地产管理是一项系统工程，需要各相关部门的密切配合，才能从真正意义上带动我国的房地产市场平稳发展。针对当前中国房地产市场的现状，当务之急就是对房地产的管理进行改革创新，使其适应当今中国的发展形势。

参考文献

[1]栾培达.浅议房地产企业的创新管理[J].山东房地产，2005(01).

[2]张志文.浅议加快房地产产权产籍管理网络信息化的创新[J].中国房地产，2003(06).