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工地质量监管全文(5篇)

工地质量监管

第1篇:工地质量监管范文

关键词:油田;地面工程;建筑质量;问题和措施

1质量管理工作中存在的问题

1.1管理观念落后

油田地面工程的建设,并不是一个简单的工程,它需要漫长而复杂的过程。在这一过程中,存在着诸多的环节,其复杂和繁琐程度远远超过一般的工程。更重要的是,在施工管理过程中,每一个环节都非常的重要。任何一个环节出现漏洞,就会对整个工程质量造成恶劣影响,从而直接影响到油田的正常开采。而在实践中,油田地面工程建设方面缺乏有效的监管,从而造成施工的疏忽,对工程的整体质量造成影响。同时,油田地面工程施工过程中,质量会受到许多方面因素的影响,尤其是工程进度的影响。建设方出于成本的考虑以及受到工期的压力,难免会出现重进度而轻质量等现象。此外,技术条件、配套设备等一些因素,也会对工程质量造成一定程度上的影响。

1.2责任制度不完善

完善的制度是油田地面工程建筑质量的重要保障,但是在施工过程中,施工方出于成本的考虑,采用一些节约成本,但会对工程质量造成影响的施工方案,甚至会出现偷工减料等恶劣现象。由于相关的监督制度的缺失,无法对这种现象形成有效的监管,导致难以保障工程质量。此外,由于对于相关审查制度不够完善,对施工方的资质审核不够严格,造成一些资质不全的施工单位进入到该项目的工程建设中来,尤其施工方设备不到位,技术不达标等问题,从而对施工质量造成恶劣影响。

1.3质量保证体系不健全

严格的质量保证体系,对于工程质量具有重要影响。但是在实践过程中,相关的保证体系并不全面,还存在着许多的漏洞。使质量保证制度在操作过程中缺乏实用性,难以发挥真正的作用。尤其是在执行过程中,没有有效的监督,难以确保各项质量保证措施的落实和执行。

2加强工程质量管理的有效措施

2.1做好施工准备工作

在地面建设工程开始之前,要做好充足的准备工作,才能保证工程的有序进行。要做好施工准备工作:首先,要对施工地的自然环境以及地质状况进行全面的勘探,并在此过程中进行详实、准确的记录,进而形成档案,保存资料。然后根据相关的档案资料,进行施工方案的优化设计,以保证施工方案的科学性和合理性。同时,交流过程中施工方与方案设计方要保持良好的沟通,以确保信息的准确性和时效性。其次,要对施工现场进行合理的安排,做好施工布局工作,以保证该工程的顺利进行。在这一过程中,要全面做好安全管理工作,保证施工人员和施工设备的安全性。同时,在施工中进行合理的调度安排,确保个施工项目有序进行。

2.2做好工程监管工作

建立完善的监督制度,为工程项目的顺利进行提高制度保障,同时加强相关管理人员的职业素质,以确保在监管过程中,可以严格按照相关制度进行操作。工程监管工作主要是包括两个方面:其一,是安全监管工作。在确定施工方案合理性的同时,对于施工过程中的机械使用和高空作业等问题进行重点关注,确保相关安全措施的到位。并监督施工单位严格按照规章制度进行施工,确保不会因违规操作而造成安全事故。其二,是质量监管工作。质量是一个工程的最重要方面。在这一方面,监管人员要对施工方的技术设施、设备状况以及施工方案进行严格的监督,确保每一个环节都能够严格按照标准执行,以保证工程质量的可靠性。同时,在施工过程中,要对容易出现问题的环节进行定期和不定期的抽查,以确保工程的每一个环节都受到有效监管。

2.3加强工程进度控制

工程进度是影响工程质量的一个重要因素,在实际操作中往往因为工期紧、任务重而造成对工程质量的忽略。所以,相关部门在制定一个合理的工程计划的同时,还要对工程进度进行严格的监督,确保施工可以按照计划进行。此外,对于施工过程中出现的突发事故要有一个合理的应对措施,防止事故影响到施工进度。同时,做好施工协调工作也是保证工程进度的一个重要方法。在这一过程中,要协调相关部门和单位之间的关系,确保各部门的工作可以按照计划有序进行。此外,还要做好施工人员的管理工作。由于油田地面工程施工是一个漫长而复杂的过程,所以在这一过程中,不可避免的会出现人员流动的现象。所以,要全面做好人员管理工作,设计合理的人员使用方案,防止因人员变动而影响到施工进度。

2.4加强验收工作

油田地面工程验收工作是保证工程质量的重要方式,要做好验收工作就要注意以下几个方面:首先,要聘请专业人员对工程质量进行验收,这样才能保证整个验收过程的准确性。验收过程中,要严格按照国家标准进行操作,真正做好每一环节的摸排工作,确认验收中不留死角。如在验收中发现问题,应立即和相关的单位和部门进行沟通,及时进行处理,排除隐患,保证工程质量。其次,对验收中的数据进行记录,并保证数据的准确性和客观性。验收工作完成之后,还要进行整理存档,以备查询。此外,工程竣工之后,后期的维修和保养工作对于整个工程的长期使用具有重要的影响。因此在此过程中,一定要使用专业人士,定期的进行保养和维修。

3结语

总而言之,强化油田地面工程建设质量管理,对于保证油田正常生产具有非常重要的作用,在这一过程中,一定要运用先进的理念和技术,以确保工程质量。

参考文献:

[1]周生来.针对油田地面建设工程质量管理问题的探讨[J].中国石油和化工标准与质量,2014,01:218.

[2]孙御翔.强化油田地面工程建设质量管理的措施[J].价值工程,2014,11:127~128.

[3]杨旭.论述油田地面建设工程质量管理问题的研究[J].科技与企业,2014,11:302.

第2篇:工地质量监管范文

建筑工程地基基础形式的发展随着时代的进步和技术的成熟正在稳步推进。

1.120世纪90年代初期,对一般工业与民用建筑软弱地基处理大都采用钢筋砼预制桩,钢筋砼预制桩是预先预制完毕钢筋砼桩,转运至施工现场,采用气锤打桩机进行施工。其优点是预制桩强度较高,可以直接打至持力层,能有效的提高地基承载力,便于施工。其缺点是施工过程打桩机噪音较大,产生的震动大,对相邻建筑物及其它设施会造成影响。

1.2进人本世纪以来,一般工业与民用建筑物高度增加,对地基承载力的要求提高,加之施工场地有限,钢筋砼预制桩已不能满足建筑物的需求。因此,灌注桩受到设计人员的青睐。其是在施工现场用人工或者是各种机械在地基中建造桩孔,在桩孔的内部放上钢筋笼,再将其进行混凝土的浇筑操作最终做成的桩。也有灌注桩不使用钢筋笼,直接采用砼成桩。

1.3灌注桩的分类:按照孔的形成方式分为:钻孔灌注桩、冲孔灌注桩、沉管灌注桩、混凝土灌注桩等。特点:

1)采用灌注桩对地基进行挤压,提高地基的承载力;

2)钻孔孔桩所产生的噪音最小,对周围环境的负面影响也相对较少;

3)可以采用商品轮菜车与打桩机对接,有效提髙打桩效率,缩短工期;

4)钻孔灌装技术的技术含量相对来说是很髙的,对施工机械的稳定性、操作人员的技术要求高,材料、设备、人员、施工组织对灌注桩的成桩质量有直接影响。实际使用的工程;

1)四川省西昌地区青山机场新建候机楼采用钻孔灌注桩;

2)西昌卷烟厂联合工房、库房、综合经营业务用房采用了钻孔灌注桩;

3)西昌市地税局经济适用房采用钻孔灌注桩;

4)成都市红星路改造工程采用人工挖孔灌注桩。

2灌注桩施工质量控制方法

钻孔灌注技术有非常多的施工环节,其中每一个环节的施工质量都对整体的灌装质量有着非常大的影响,所以做好施工中的质量控制对建筑质量的提升有着非常重要的意义。

2.1施工前应做好施工组织安排。钻孔灌注桩对施工组织设计要求较高,施工前应根据施工现场的实际情况充分进行调研,做好专项施工组织设计。施工组织设计中应考虑对施工质量和进度的影响因素:

1)施工场地情况,基坑开挖是否满足施工要求,地下水情况,是否需要设置降水井。

2)施工场地作业面是否满足打桩机械作业要求,考虑配置的打桩机械数量。如:西昌青山机场候机楼施工中,因施工场地较小,只能配置一台打桩机进行施工。

3)配套设备:如於栗送车、泵送管、变压器、发电机是否能满足打桩机的使用。配套设备的有效作业率会对打桩作业进度造成很大的影响。如:西昌卷烟厂联合工房施工中打桩机配置的数量较多,因此增加变压器和轮栗送车,同时由于施工现场区域较大,因此,在施工现场架设了轮泵送管。通过这些措施加快了施工进度,保证了灌注桩的成桩质量。

2.2灌注桩施工中钻孔技术影响因素。施工中对灌注桩质量的影响因素如下:

1)钻机的设备完好率和作业性能。在正式施工前,要对钻机的性能进行相关的检测,重点检査底座和顶部平稳度,防止出现位移、沉陷、失稳。

2)转盘中心的位置和钢护筒中心位置距离不能超过2m。开始钻孔时钻杆应缓慢逐渐深入,同时先将钻杆降低一定的高度然后再逐渐提高,钢护筒内应注入泥浆,在保证泥浆的均匀程度符合施工的标准以后再正式开始施工。

3)根据施工现场情况适时对对进尺进行适当的调整,在对护筒的底部进行注浆时速度不要过快,对底脚位置起到保护作用,钻孔进行中保证孔内有液体存在,而且高度要最好控制在1.5 ̄2m之间。

4)钻孔时不要间断作业,在对钻头的高度进行调整以保证其稳定性,不能碰触到孔壁的位置,拆除结束后要对?相关的参数进行检验,在检验室还要认真填写检验记录。如:西昌卷烟厂联合工房、烟叶库、综合经营业务用房灌注桩施工过程中因工期紧、工程量较大,施工单位采用两班施工、夜间作业,施工作业连续、缩短了工期、保证了施工质量。

2.3灌注用混凝土技术要求和灌注施工要点。

1)目前为提高施工进度和保证成桩质量,大都采用商品轮或工地搅拌站所生产的砼。施工单位应做好自检工作,监理单位应严格执行抽样送检制度。

2)导管在吊人孔内时,位置居中,轴线顺直,防止卡、挂钢筋骨架和碰撞孔壁。水下砼落度控制在20cm±2cm,试验确定掺人适量缓凝剂,初凝时间不小于6h。砼泵车直接输人导管内进行灌注,砼接近桩顶时,改用吊斗倾倒以提髙漏斗高度。灌注首批混凝土时,导管下口至孔底的距离控制在25 ̄40cm,导管埋人混凝土的深度不小于lm。

3)灌注应连续进行,尽量缩短拆除导管的间隔时间。灌注过程中常用测深锤测孔内混凝土面位置,及时调整导管埋深,埋深控制在2 ̄4m为宜,特殊情况下不得小于lm或大于6m。当砼面接近钢筋骨架底部时,为防止钢筋骨架上浮,导管应保持稍大埋深,放慢灌注速度,减少砼冲击力。当孔内砼面进人钢筋骨架l ̄2ra后,适当提升导管,减少导管埋置深度,增大钢筋骨架下部埋置深度。

4)轮灌注桩桩顶标高应超过设计标高至少〇.5m,施工完毕后截桩。

3施工过程关键环节和细节控制

3.1高层建筑冲孔灌注桩压浆管多用钢管制作,固定焊于钢筋笼上,上端止于距地表0.2 ̄0.3m,以防移机或调换机具钻杆等损坏,桩端压浆管低于桩端50mm,并用特制的桩侧压架阀和桩端压浆阀与压衆管相连。

3.2为防堵管,可以将把桩端压浆管改为大口径主桩端压浆管和小口径次桩端压浆管,以防堵管影响压衆质量。为保证注浆通道的通畅,应检查注浆管是否连通,并将泥渣及泥皮的细粒推至,注浆前必须进行压水试验。同时记录压水试验的稳定压力,其稳定的注水压力可作为注浆施工的初始注浆压力。压水压力以压通为准,个别不通畅的注浆管,压水压力采用lOMPa,多次反复进行直到压通,以保证注浆的顺利进行,确保注浆质量。

3.3成桩1周后进行注浆,每根桩注浆时间为l ̄2h。压力注浆以压水试验的稳定压力1.5MPa为初始注浆压力,以终压浆压力大于2.5MPa和注浆量为1000kg水泥量作为施工的控制指标。对个别桩注浆压力低于2.5MPa,灌人量较大的桩,当地面未出现冒浆时,可适当提高水泥的灌人量,一般控制在2000kg左右;对注浆压力高于7MPa,可灌性差的桩,现场采用浓浆、慢速灌注及注注停停,间歇注浆的办法,其终止时间以注浆压力控制,最大注浆压力不高于lOMPa,且水泥量不少于800kg。

4综合结论

第3篇:工地质量监管范文

关键词:堤防建设;土方工程;质量管理

我国国土范围广阔,水资源丰富,河道众多,水利工程是我国工程建设中的重点工程。水利工程中的堤防建设在应对洪水等灾害时能够发挥巨大的作用,能够保护人民的生命财产安全。堤防建设中的土方工程是一项技术非常复杂的工程,在施工中会受到多方面因素的影响,在施工中需要加强对土方工程的质量管理,做好土方工程质量管理的相关工作,提高工程质量。

一、堤防建设土方工程施工原则

(一)就近取料原则就进取料就是在施工现场实地取料,用现场原有的土料进行施工。但土方工程在实际施工时会受多方面因素的影响,实施就近取料原则时要结合实地的具体情况进行操作,综合考虑施工的实际需要、资金投入、工程规模等等方面,选择科学合理的取料方式,保证土方施工建设质量。另外还要考虑取料的方式、取料的路程距离、料土质量等等因素,选择适合的料厂,保证料土质量,在控制成本的前提下,选择更高质量的料土[1]。

(二)挖填结合原则在土方工程开工前需要对土方平衡进行科学合理的规划设计,保证填筑有效展开,保证开挖料的质量,让开挖料能利用到工程中,减少二次倒运。在施工中要综合考虑到工程土方、填筑总量、工程布局、工程质量、工程时间等多方面的因素,最大限度的保证工程质量。在选择填筑材料时要注意选择良好的填筑材料料源,并且要进行合理的利用,发挥其在施工总体中的重要作用。在对相邻土方进行施工时,要及时的进行土方回填,并且要分析各自的用料特点,按照要求合理使用开挖料。如果不能使用开挖料则需要施工人员根据实际情况设定技术方案,保证科学回填。

(三)均匀施工原则进占倒退铺土法是在土方填筑中经常使用的一种方法,能够保证填筑土料的强度和硬度,提升填筑质量。在填筑时要根据自身的卸料特点将填料卸载在施工现场,之后推土机将这部分填料推理平整。施工检查阶段要对土层表面的质量情况进行严格的检验,如果出现质量问题,如表面有损毁或松动的情况,要及时汇报实际情况,并解决质量问题。纵向施工原则是保证土方填筑厚度和碾压轴线与方向平行的重要原则,能够保证工程填筑的质量。

二、堤防建设土方工程质量管理的技术要点

(一)施工前的准备工作准备工作在整个施工中都有着重要的作用,决定着工程能否良好有序的展开。准备工作主要就是针对工程中使用的各种材料、器械布置、人员调配等等方面。要结合实际施工方案、工程资金、工程规模等等因素合理准备。另外,还要对施工现场做开工前的准备,要清理好施工现场,清理范围要在设计边界的30cm-50cm之间,然后对路面进行碾压工作,让其保持平整。

(二)实施测量放线工作测量放线是围绕在整个工程中的一项重要工作,在施工前的准备阶段到施工进行中,再到工程结束后的验收工作,都包含着测量放线的工作。并且,测量放线工作对施工人员的专业技术有着很大的要求,考验着施工人员的专业素质和能力。全站仪是当前施工中最常用的测量放线方式,全站仪在进行操作时可以配合使用水准仪、经纬仪等设备,实现精准测量。在实际施测中,首先测量人员要按照监理提供的基准点、基线、水准点等数据展开测量工作,并且上报测量结果,请监理部门进行审批,审批合格后才能开始施工,并且要在施工中随时进行监理测量。其次,测量放线对精确度的要求非常严格,工程基线与相邻基本控制点之间产生的误差值有规定的区间,平面位置误差不能超过±30-50毫米,高度误差不能超过加减30毫米。另外,导线点、水准点都要在施工中进行二次测量,并且要及时的填写施工测量数据,保证数据填写无误,反映真实情况,以便日后查用和整理[2]。

(三)碾压施工作业碾压是土方施工中的重要一环。碾压过程需要碾压机进行操作,并且要按照平行线碾压行走,以保证将所有面积碾压到位,减少漏压和欠压的情况,保证碾压质量。还可以进行分段碾压,但是需要对碾压的长度进行合理控制,如果碾压长度过小也会影响碾压的质量,一般长度在0.5米以上最佳。另外,在选取碾压工具时要结合具体的碾压作业环境,使用频率较高的是轮迹排压法,这种方式能够适应多种作业环境,并且在施工时能够实现高质量碾压。

(四)处理结合面结合面是土方施工中的一个重点,在施工中需要掌握一定的技术条件,科学施工。在处理结合面时先要等待所有的作业面都开始铺土工作,并且进行统一的碾压工作,保证没有界沟产生。如果地面出现不平整的情况,应该自低处逐渐填筑。两段之间如果产生了一定的高度差,要保证坡度范围控制在1:3到1:5之间。在施工中要及时对施工情况进行检验,保证上层施工符合施工标准后,再进行下层的施工,相邻的两层要尽量减少离合可能。当需要在斜坡处进行填筑时,要使地面坡度小于1:5,并且要将斜坡制成阶梯状的形式,更利于新老层间相互结合[3]。

三、加强堤防建设土方工程质量管理的策略

(一)强化施工组织设计施工项目单位要完善施工组织设计方案,结合实际情况,确保设计方案能够落到实处。要组建精干、高效的领导队伍,可以实行项目经理负责制,发挥领导作用,充分监督和管理项目的施工情况,保证项目高质量完成。要选用一批施工经验丰富、技术能力突出、了解施工情况的专业人员组成专业的施工督导队,队伍成员和相互配合、合理分工、共同谋划,解决施工中可能会出现的问题和情况,为工程施工提供良好的指导,保证工程高质量完成。另外,要从施工人员中挑选出施工技术熟练、工作态度积极、综合素质较高的施工人员,加强施工技术的交底,保证提高施工质量。

(二)强化施工现场管理要根据具体的施工特点设计和制定科学的施工方案和施工技术方案,保证要对施工的各个方面,包括开挖、填筑、模板设计、混凝土浇筑等等方面都就进行详细合理的设计安排。同时要考虑工程可能会遇到的施工难点,并做好预控工作,将施工难点降低在可控的范围之内,保证施工顺利的进展。要做好施工人员的管理工作,保证施工人员在施工现场保持良好的施工态度、积极的投入到施工中,提高施工的效率,保证每一处的施工质量都达到标准。在施工开展前,要对施工人员进行施工培训,提高施工人员对施工质量的重视程度,提升施工质量意识,并且要让施工人员掌握一定的施工技术,提高其施工技术能力,从而保证施工质量。还可以采用奖惩制度,要将施工责任落实到施工个人身上,让每一处施工要点都有专人负责,对表现良好、高质量、高指标完成施工的施工人员给予积极的奖励政策,可以给予一定的物质奖励,带动施工人员的积极性。在项目企业内部可以开展生产例会,每周对施工情况进行总结汇报,还可以组织开展小组活动,促进各项工作良好开展[4]。在施工过程中,要及时掌握施工的实际情况,对施工人员和机械设备进行合理的调度调配,解决在施工过程中可能会出现的施工面积狭窄、工期紧张等问题,保证项目能够顺利的完成。

(三)严格把控施工质量严格按照质量检验标准进行质量控制,在施工中的各个环节,例如测量放样、堤基清理、土方开采、土料运输、碾压夯实、实验检验等等各方面都要进行严格的管理控制,保证工程质量达到施工要求。另外,要控制好施工中的安全问题,加强施工人员的安全意识和施工规范,检修施工设备,保证施工中各方面安全运行,降低出现安全事故的几率。另外,还要处理好施工与环境的关系问题,秉着尊重环境、保护环境的原则合理规划施工方案,在施工中也要注意不随意破坏自然环境,达到减少污染、改善环境、美化环境的目标,让人们生活的家园更加美好[5]。

(四)强化各方面协调配合土方工程是一项复杂的工程,需要多方面的协调配合。要积极的与当地政府进行沟通,要严格按照国家有关部门的相关政策进行施工,并且要帮助政府部门做好政策的宣传工作,扩大政策的影响范围。同时项目施工企业要明白自身的工程短板,积极补齐短板,加速发展,并且要努力获取政府的支持,提供足够的资金支持,保证施工项目顺利运转。要向政府详细介绍是项目工程对地方经济的带动作用,让政府愿意帮助和参与到项目中来,发挥政府的协调作用,与当地乡镇村组配合工程项目,减少在施工中可能给当地带来的影响,也保证施工能够得到人民的支持,从而保证项目顺利进行。另外,还要处理好与当地国土、公安、水利、电力部位的工作,保证相关部门能够理解和配合项目施工工作,协调各方,充分做好项目保障工作,发挥自身的优势,减少外部干扰,降低不良因素对施工的影响,促进工程高质量完成[6]。

四、结束语

综上所述,土方工程是堤防建设的重要内容,并且有一定的难度和复杂性,在施工中要坚持就近取料、挖填结合和均匀施工的原则,处理好施工中的各项技术要点,并且要加强土方工程的质量管理,强化施工组织设计、强化施工现场管理、严格把控施工质量、强化各方面协调配合,严格按照规范标准执行,认真对待施工中的每一个环节和部分,及时的发现施工中存在的问题,采取有效的解决措施,提升工程质量管理能力,保证土方工程高质量完工。

参考文献:

[1]王晓斌.水库堤防工程建设防渗施工要点分析[J].建筑工程技术与设计,2018(11):612.

[2]桂庆云.浅析水利堤防土方填筑方法[J].建筑工程技术与设计,2018(18):5612.

[3]刘润东.浅谈加强水利堤防工程施工质量管理[J].报刊荟萃:下,2018(1):32.

[4]吴曦.水利工程中堤防土方填筑方法探析[J].水能经济,2018(2):114.

[5]汤金金.浅析水利工程建设中的堤防施工及其质量管理[J].中国室内装饰装修天地,2019(16):375.

第4篇:工地质量监管范文

1.1油田地面工程建设发展现状

这几年来,随着社会对石油能源需求的不断增加,我国油田生产量有了大幅上升,从而强力带动了石油行业的快速发展,目前我国已经发展成为石油生产大国。在石油生产过程中,油田地面建设工程是现阶段油田企业发展的基础,工程项目质量如何能够直接影响到油田生产的安全性和稳定性。如果油田地面建设工程中质量出现了问题,很容易带来极为严重的安全隐患,例如,影响到油田各个站点、油库以及油田地面设施的正常使用以及安全。现阶段,我国大部分油田地面工程中一般都是先由油田企业内部的设计部门进行实地设计勘察,通过论证无误后,再有内部施工单位进行建设施工,最后由油田建设单位进行使用,一般不会让外边的建设单位实施。这样的模式在我国油田地面工程建设中沿用了几十年,为我国石油行业的发展做出了巨大的贡献,在地面工程建设经费方面得到了很好的控制,同时也解决了内部人员工作的问题,为石油企业培养了一大批优秀的技术人员。但是随着社会的进一步发展,石油企业内部经营模式的改变,这套模式也逐渐不再适应油田地面工程建设的发展趋势,导致油田地面工程的质量出现了很多问题。严重影响到油田企业的经济效益、人员安全以及周边的环境,阻碍了油田企业可持续发展。为了确保油田地面工程建设的正常开展,地面工程建设质量管理是十分重要的环节,目前我国各大油田企业都在努力探究加强油田地面工程质量管理的方法与模式,旨在最大程度的推动我国油田事业的发展。

1.2油田地面工程建设质量管理中存在的问题

1.2.1对油田地面工程建设质量管理重视不足油田地面工程建设是由勘探、设计、招投标、内部控制、材料采购、工程项目建设、竣工验收等等方面组成,由此可以看到它是一个非常庞大的系统工程。在建设过程中,部分工程建设方没有真正认识到质量管理的重要性,认为细小环节的疏漏不会影响到整体建设的进行,因此把重点放到了工程的实施方面,对各个环节质量的监管没有做到位。另一方面,在工程建设中,当质量监控与资金控制、工程进度以及成本管理发生碰撞时,建设方往往放松质量的监控,为其他方面让路。这些做法最终导致地面工程质量问题很多,给后期的生产带来极大的安全隐患。

1.2.2质量管理制度缺乏科学性和执行力质量管理制度是确保地面工程建设质量监管的规范,是地面工程建设综合性文件。但是一些建设单位在工程质量管理制度建立方面缺乏科学性和可行性。制度建立只是盲目的抄袭其他工程质量管理规定的内容,而没有结合本工程的特点,从实际出发,有针对性的制定,从而导致施工机具明细不准确、各项监管环节规范不全面、质量防治措施不完整、施工设计以及规划与实际不符,最终造成质量监管执行不力。

1.2.3地面工程质量管理人员素质不高油田地面工程质量管理中,对监管人员的职业素质和道德素质要求是非常高的,但是某些工程质量管理人员存在很大的问题,主要表现在:首先,质量监管人员自身业务水平不高,由于缺乏专业性,导致监管不到位。另一方面,监管人员责任心不强,缺乏职业道德,受到利益的驱动,与施工违规方同流合污,不履行监管职责,弄虚作假等等。

二、加强油田地面工程建设质量管理的措施和方法

上述我们对油田地面工程建设质量管理中存在的问题进行了分析与探讨,那么如何解决这些问题,确保地面工程建设的正常进行,是工程管理人员不断探究的课题,我认为应该从以下几个方面做起:

2.1正确认识油田地面工程质量管理的重要性

油田地面工程建设企业应当充分认识到工程质量管理对油田企业生产和发展的作用和意义。加大对工程建设中各个环节的质量监管力度,尤其对材料选择、采购、建筑施工规程质量环节的管理。在保证工程质量的基础上,协调好与工程成本管理、进度管理以及资金管理等方面的关系。

2.2建立健全地面工程质量管理体系

油田地面工程建设质量管理涉及地质勘察、建设决策、材料选配、采购、工程设计、工程施工以及后期维护等环节,因此建立油田地面工程质量管理体系应当从这几个方面人手。在建立过程中,首先应当注意职责的确定性,结合油田企业地面工程管理部门的责任范围和工作要求,制定出各岗位的规范要求和考核标准,做到质量管理责任到人。其次,制定过程中要结合本工程实际情况制定,做到切实可行。第三,体系的建立还要确保各个工作环节的连贯性,保证工程质量信息沟通渠道的通畅性。

2.3加强质量监管人员素质的提高

第5篇:工地质量监管范文

1.工程材料设备质量管理

管理好材料设备质量是提高地面建设工程质量的重要措施,在对工程材料进行管理时,应做好以下工作:

(1)在采购工程材料设备时应注重优先考虑性价比较高的产品,确保材料质量满足地面工程的建设要求。对于油气田土建工程中常用的施工材料,如砌石、水泥、钢筋等应注意加强质量检测工作,尤其需要注意检测钢筋的柔性及韧性。对于检测报告达不到标准的材料,则不得用于建设地面工程,从而有效预防土建工程及管道工程中出现质量通病。

(2)应注重严防存在质量缺陷的材料或物资进入工程建设现场。除了做好材料质量检测工作之外,同时还应把关验收材料设备的质检证明、编号、产地等内容。对于油气田当中所使用的特种材料及设备,如油气计量装置等应做好现场验收工作,如验收发现质量不合格,则及时要求退换。鉴于油气田地面工程中的材料多以规模化的方式购进,一旦在采购环节、运输环节或质检环节出现问题,将会对整个工程的质量造成严重的不良影响。

2.工程施工工艺技术质量管理

在管理油气田地面工程的施工工艺技术时,可以从以下几个方面入手:

(1)做好工程设计工作。施工技术多由工程设计方案决定,因此要注重优化工程的设计质量,对于工程设计方案应严格选择及审核。设计单位应与建设单位进行良好的沟通,了解地面工程建设目标,确保设计方案能够满足工程建设要求。在设计施工方案时注重对各专业之间的关系进行协调,避免遗漏重要信息。此外,要做好技术交底工作,确保施工单位了解设计意图及熟悉施工技术;在设计发生变更时及时将变更手续办理好,避免下一道施工工序的质量受到影响。

(2)应注意提升施工作业人员的专业素质。首先应严格筛选技能合格的施工人员,避免出现互换特殊工种与普通工种的现象。其次,应规范施工人员的作业流程,尤其是焊接施工的工艺流程,定期考核焊工的操作技术与专业水平,如没有通过考核,则不予续用,以便能够有效控制焊接质量及改善油气运输管线的运行工况及延长使用寿命。

3.优化质量管理制度

对油气田中地面建设工程的质量管理制度进行优化是提高工程质量的重要途径,在优化质量管理制度时可以采用下列措施:

(1)建设单位应注意对地面工程的建设质量进行超前控制,将质量事故的预防作为管理的主要手段,尽量减少与控制地面工程中的质量问题。同时还要建立起三阶段质量管理制度,强化事前管理、事中管理及事后管理,事前管理主要指采取有效措施预防质量问题发生,事中管理指的是注意严格监测建设过程,避免质量问题扩大化。事后质量管理指的是对比分析工程建设的计划目标与当期工程的施工结果,找出不足之处,并提出有效的质量管理对策,从而为下一轮的建设工程质量管理工作提供参考依据

(2)在建设油气田地面工程时实施质量三检管理制度及质量管理责任制。三检指的是作业人员对施工质量进行自检自查、互相检查,质量管理人员对施工质量进行检查,三检制度的实施有利于控制每一道工序的质量,保证工程整体的质量得到有效管理。实施质量管理责任制,明晰管理人员及作业人员在地面工程质量管理中的具体权责,从而保障质量管理工作的有效开展。

二、结束语

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