建设监理项目全文(5篇)
第1篇：建设监理项目范文
关键词：建设工程；项目管理；监理关系
在我国社会经济全面发展的现况下，城市化建设进程有所发展，无论是建设规模，还是建设数量均处于持续发展的状态。科技的进步与发展让科学化管理变得更为紧迫，在不断提升建设力度的同时，减少建设周期，减少成本造价，对建设工程项目综合水平的提高具有积极意义。无论是建设工程项目管理，还是建设工程监理，在整个建设工程管理工作中都十分重要，并且二者之间的关系十分紧密，然而其中还存有许多不同。若想确保二者关系更为协调，进行全方位的分析就变得愈发重要。
1建设工程项目管理的阐述
针对建设工程项目管理工作来讲，通常是出现的一定时间之内，严格按照指定的行业要求规范，借助更具科学性以及合理性的理论措施，对建设工程的设计环节、决策环节以及组织协调等多个环节展开更具高效性与严格管理的一种工作活动，主要是为了促使管理目标能够得以达成，让建设企业的预期建设目的能够得以实现。通常会涉及以下多个层面的工作：首先，主要是对建设工程项目展开集成化以及范围性管理。针对集成化管理工作而言，通常会涉及工程设计、规划以及工程变更等多项内容。而针对范围性管理而言，通常会包含工程项目时间的明确以及建设范围等多项内容。其次，主要是针对建设工程项目的建设周期以及成本造价展开严格且全面管理的一种工作活动。在对建设周期展开管理的过程中，往往会包含各项工作的具体流程、时间设定以及建设工序的确定等多方面内容。而针对成本造价管理工作而言，通常指的是基于预算，确保所有建设项目正常进行的成本以及价值的一种行为活动。然后，针对建设工程项目所涉及风险以及质量进行管理的一种工作活动。其中风险管理工作往往是针对风险问题的识别以及控制应对，减少风险造成的各项损失。而这对质量管理而言，主要是对建设质量进行全方位控制的一种管理活动。最后，针对人员以及采购工作展开管理的一种工作活动。针对人员管理工作而言，往往涉及建设环节的人员配置等多项内容，更为注重组织性以及团队性建设。针对采购工作的管理工作，往往是针对各项采购活动予以进一步规划，对所需要的方面做好全面的准备，并全面落实合同细则，确保资源配置更具合理性与有效性，以此为建设工程施工的正常开展奠定良好的基础。
2建设工程监理的阐述
针对建设工程所涉及的监理工作而言，往往是对整个建设工程的具体投资情况、建设周期及建设质量展开全面且严格的监管。着重对各类合同以及文件予以有效的管理，并对各个部门及机构之间的联系予以进一步协调。编制建设工程监理机制的主要目的就是对建设工程展开全周期以及多层次的监管，主要涉及建设工程项目可实施性的调查分析、设计环节设计方案的产生、招投标活动的有序开展、建设环节的工程监理等多方面内容。在针对建设工程项目展开施工的过程中，必须对建设质量、建设进程以及成本造价进行严格的控制。因为建设工程监理工作发展周期具有一定的局限性，所以促使许多工程监理工作往往更注重建设环节的建设质量，不仅未对相关理论知识进行充分的了解，并且也未对工程项目的可实施性进行全面的研究，甚至对设计环节也未给予足够的重视。
3积极协调建设工程项目管理和工程监理关系
（1）针对服务对象层面的关系。现如今，建设工程项目所牵涉的管理工作内容与深入都更广。针对建设工程项目相关管理工作来讲，早已打破了建设单位的局限，并且还涉及工程项目设计及建设等各个层面的内容。在实际建设施工时，若是设计单位并未更具备足够的资质，便能够委托更具专业性的工程项目管理企业予以承接。但是针对工程监理而言，其通常是指对建设过程中的各项投资、建设周期及建设质量进行严格的控制。然而这往往会受制于建设企业，必须严格根据建设企业的委托，根据相关规定要求，对建设项目展开各项管理工作。将建设工程项目管理工作和工程监理工作进行对比可以发现，建设企业是整个工程监理工作的核心服务目标。（2）针对业务层面的对比。按照业务开展层面而言，建设工程项目管理工作所牵涉的内容远远超出工程监理工作的范畴之中，工程监理工作实质上是属于工程项目管理工作领域，并且还是其中最为重要的构成内容之一。在建设工程项目管理工作之内，会涉及许多内容，例如建设范围、建设周期、成本造价及安全风险等多方面内容，是将所有服务予以整合所形成的。但是工程监理工作往往是对建设过程中的各项支出、建设效率、建设质量与建设安全等多方面展开严格的监管，工程监理工作所牵涉的内容并没有建设工程项目管理工作多。在建设工程项目管理工作之内，针对设计层面的管理工作同样包含在内，甚至还涉及前期规划，然而整个工程监理工作中没有涉及这两个层面的工作。
4结束语
总之，建设工程项目所涉及的管理工作基本上都是基于建设工程监管工作的内容与对象等各个层面的延伸下所获得的，其整体操作模式具有较强的灵活性，可以提供愈发健全与系统性的服务，能够从根本上达到建筑工程项目及客户的实质要求。由于建设工程项目管理工作的不断发展同样是建设工程监理工作的主流发展方向，因此为了能够达到社会与行业的未来发展要求，就必须加快监理朝工程项目管理的转变力度，以此推动建设行业的全面发展。
参考文献：
[1]王柯,孙占国.建设工程项目管理与建设工程监理关系初探[J].建设监理,2006(6):18-20.
[2]商浩发.探讨工程监理和项目管理接轨[J].工程技术研究,2018(13):145-146.
第2篇：建设监理项目范文
[关键词]建筑工程监理；工程项目管理；接轨
1建筑工程监理与工程项目管理之间的差异性与原因
1.1二者之间的差异性
首先，工程监理与项目管理工作面向的对象有所不同。工程监理监管的对象是施工单位，在监理工作的实际开展中，需要按照国家颁布的相关政策标准，来对施工单位的作业进行管控。此外，监理工作还要遵循与施工企业签订的合同条约，在处理施工问题时，不能脱离合同中的相关规定。而工程项目管理的范围则要大的多，需要监管的内容十分复杂，涉及到多个方面，例如建设企业、施工材料生产单位以及政府部门等，因此项目管理工作受到的制约更多。其次，工程监理与项目管理涵盖的范围大小不同。工程监理主要存在于施工阶段，主要作用是约束施工人员的行为，规范施工流程。这也意味着监理工作对其他环节的监管较为薄弱，例如工程的设计和后期维护，是工程监理不能发挥作用的阶段。工程项目管理几乎贯穿于整个工程建设过程，建筑工程涉及到的内容，都在项目管理涵盖的范围内。具体来说，工程设计的科学性、施工材料的采购、施工人员的专业素质以及项目预算成本等，都属于工程项目管理内容。
1.2存在差异的原因
首先，工程监理管理范围有限，不能够对施工进行全面监管。这就使得监理单位对施工实际情况了解有限，尤其是在工程设计阶段，以及后期维护环节，监理单位无法有效地开展监理工作。此外，目前监理人员的专业素质参差不齐，一些高水平人才因为受到各方面因素的限制，没有充分发挥自身的才能。而专业能力不足的工作人员，又无法按照要求完成工作，导致监理工作达不到预期目标，限制了监理水平的提高。同时，我国监理体系还有待完善，企业对监理工作的重视不足，使得监理企业中人力资源的配置不科学，监理单位与工程项目管理无法高效接轨，两者间的紧密联系没有得到体现。其次，目前与工程监理、项目管理相关的法律制度健全程度不足。与发达国家相比，我国现代建筑行业的起步时间较晚，尤其是工程监理相关的理念是近年来才引入的，虽然国家有心要强化工程监理工作，但相关的法律法规落实情况还有待深入，在工程监理工作中，面临着不可避免的阻碍。除了监理制度的不完善，制度的执行力度也较低，而且由于建筑行业发展日新月异，监理制度需要及时的更新改进，否则监理工作的公平性会遭到质疑，缺乏足够的权威性。部分监理人员在处理工作时，应对能力不够，使得监理工作较为死板。
2建筑工程监理与工程项目管理接轨的有效途径
2.1对工程项目管理的市场准入制度进行合理完善
对于市场准入制度而言，其自身的建立与完善，会对工程项目管理开展的有效性产生非常大的影响，而且也是工程项目管理有效发展的合理措施，因此，我国的相关政府部门需要加强对项目管理的重视，并在这一方面投入较为充足的资金，以此提高市场准入制度的完善性。现如今，我国的工程项目管理在人力资源方面较为紧缺，尤其是专业性较高的监理人员，而且在监理取费方面也存在很多问题，在这种情况下，我国工程项目管理的发展与其他国家相比还是有一定差距的，基于此，我国需要提高对监理人员专业素养及业务能力的重视程度，并采用合理的措施，如开展专业培训或者讲座等活动，提高监理人员自身的专业能力素养，同时还要加大对监理人员的监督与管理，一旦发现违反规章制度的情况，就要将从严处罚，提高工程监理的科学性。
2.2政府需要加强对监理企业的引导力度
在社会生产建设中，政府起着宏观调控的作用。虽然工程项目管理主要面向的对象是工程的项目，服务于工程自身，但这离不开企业的统筹协调，和管理者科学合理的决策。因此，政府部门要对监理单位进行必要的指导和管控，规范整个行业发展方向，尤其是要重视对监理市场的管理，促进监理行业的良性发展。首先要解决监理行业中的弊端，调整监理工作模式。此外，还要制定相关政策，便于监理行业引进人才，而且要严审监理企业的从业资格。此外，为了保障监理企业的茁壮成长，政府要促进小型监理单位的合并，优化市场的结构，推动监理工作与项目管理的接轨。
3结语
通过上述分析，建筑行业的高速发展，使得工程监理与工程项目管理接轨成为一种必然的发展趋势，这二者之间的结合能够为建筑工程的施工质量提供更好的保障，而相关建筑企业若是能够实现工程监理与项目管理之间的有效接轨，就能够跟上建筑行业的发展潮流，还能够提高自身的竞争力，并获得长远的发展。
【参考文献】
[1]吕小勤.工程监理和项目管理接轨分析[A].太原市中小企业工程技术人才发展促进会.工程技术发展论文集[C].太原市中小企业工程技术人才发展促进会，2015：1.
[2]冀雅茜，王翌飞.探讨建设工程监理与工程项目管理接轨[J].价值工程，2016，35(01)：12-14.
第3篇：建设监理项目范文
关键词：水利工程；建设项目；监理规范化
0引言
到目前为止，我国对水利工程建设项目施工质量的监理还没有确切统一的规范，这在一定程度上影响了我国水利工程建设项目施工的质量。
1水利工程项目建设监理的必要性
（1）可以对水利工程项目建设施工的各个过程进行统一的规划。众所周知，水利工程项目建设施工的过程中最为重要的一个环节就是施工过程。在整个水利工程项目建设的施工过程中，负责监理工作的工程师就是这个水利工程项目建设当中整个施工过程的决裁者，负责对整个施工过程的组织和指挥。从这方面来看，负责水利工程建设施工监理工作的工程师对于整个水利工程的施工过程有着十分重要的影响。其次，因为负责监理工作的工程师是整个水利工程建设项目施工过程中的指挥员，所以他还负责配合相关监理控制单位监理工作人员的工作，切实保证对每个监理审核工作的安排的有效程度，进而保证各个水利工程建设项目各个建设过程中监理规范化工作的顺利进行，来保证每个水利工程建设项目的施工质量、施工安全以及施工工作的顺利进行。
（2）可以最大程度保证水利工程建设项目的施工质量。在水利工程的建设过程当中，负责监理控制工作的相关工作人员可以通过直接或者间接的交流方式和所有的施工方取得联系和交流，收集一切有效信息以及所有的与施工工程相关的各类资料，而且还可以对所收集的信息和资料进行及时的扩散和交流互换，确切保证各方的意见或建议能够在第一时间得到整合，以对水利工程建设项目的施工方式或进度进行快速地调整，尽最大努力发挥出水利工程建设项目施工监管的力量，保证水利工程的质量。
2如何建立起水利工程建设项目施工监理规范化体系
（1）建立规范化的水利工程建设项目施工监理组织。为了可以保障水利工程建设项目施工的质量，第一要务是要保证水利工程建设项目的施工有规范化的监理组织。由此看来，要建立规范化的水利工程建设项目的施工监理组织，首先要做到的就是要确定水利工程建设监管单位和相关监管机构的工作内容，并且要明确水利工程建设监管单位和相关监管机构的关系。一般来说，水利工程建设的监管单位是通过竞标来获得监理业务的，而且必须要依照相关的法律条文和相关的工程建设单位签订一系列合同，然后水利工程建设的监管单位便会安排固定的专业监理工作人员对相关工程建设项目的施工过程进行质量监理，保障相关投资单位的经济效益。
（2）成立规范化的水利工程建设项目施工监理组织队伍。建立规范化的水利工程建设项目的施工监理组织应该加强相关工程建设单位、承包单位以及相关监理单位工作者的责任感，确立明确的工作职责。明确水利工程建设项目施工监管人员职责的规范化不仅有利于提高水利工程建设项目施工质量的水平，也有利于水利工程建设项目施工监管人员对工程的管理，在一定程度上对水利工程建设有着不可小觑的影响。
（3）确立规范化的水利工程建设项目施工监理工作标准。一般来说，水利工程建设项目施工的监理控制可以分为2个阶段，一个阶段是设计阶段；另一个阶段是施工阶段。笔者在文中主要强调的是水利工程建设项目施工过程的监理控制工作。在整个水利工程建设项目施工监理工作中，施工前的准备工作是整个监理工作能够顺利展开的前提条件，它能够在最大程度上减小质量隐患发生的可能性，从根本上对水利工程的施工质量进行保证。其次，确立规范化的水利工程建设项目施工监理工作的标准，就是要在平常的水利工程建设项目的施工监理过程中综合考虑多种因素，合理分配各项水利工程建设项目的监理工作，尽最大努力确保水利工程建设项目施工监理工作顺利、有效地运行。与此同时，在对水利工程的施工过程进行监理控制的时候，还要结合相关的法律条文建立起明确的规范和要求，进而确保水利工程建设项目施工过程里各项工程的施工工艺的质量和施工的进程，从而将水利工程建设项目施工的监理工作从局部扩大到整个水利工程建设项目中，统筹规划，确切保证整个水利工程施工能有最优的施工质量。最后要强调的是，不管是成立规范化的水利工程建设项目施工监理组织团队，或者是确立规范化的水利工程建设项目施工监理的工作标准，首先要做的都是建立起相应的规范和程序，进而保证水利工程建设项目施工的质量。
3水利工程建设项目施工监理规范化体系正常运行策略
（1）加大对水利工程施工项目的监理控制力度。为了能够确切保障水利工程施工监理的规范化，必须要加大对水利工程施工项目的监理控制力度，强调水利工程施工项目监理控制的重要性和统一性，与此同时还要强调它的可操作性。此外，还要综合考虑水利工程建设项目施工的各阶段状况、水利工程项目建设施工需要监理的范围、水利工程项目建设的目标以及水利工程项目建设的主要内容等等，融会贯通到整个水利工程的监理工作中来，进而保证水利工程施工项目施工的监理组织，可以根据计划方案合理分配水利工程建设项目施工监管的人员安排、确定水利工程建设项目施工监管人员的工作内容，进而达到显著提高水利工程建设项目的施工监管力度的目的。此外，还要制定出相关的规章制度，使水利工程建设项目施工监理人员的工作得到规范化管理，进而保证水利工程的施工质量，提高我国的国民生产总值，保证我国人民可以拥有较高质量的生活水平，促进我国经济的快速发展。
（2）增强水利工程建设项目施工监理部门的责任感。增强水利工程建设项目施工监理部门的责任感不仅能够达到提升水利工程施工项目的相关监理单位的市场满意程度，提升水利工程施工项目相关监理机构的市场满意度，还可以起到增进水利工程建设项目施工监理组织飞速发展的目的，同时还能够起到使水利工程施工监理控制工作规范化、有序化进行的目的。尤其是对水利工程项目建设本身来说，在水利工程的建设过程当中，施工的过程中需要有关工作人员具备较高的专业知识水平，提高水利工程建设项目施工监理组织人员的责任感，能够确切保障水利工程建设项目施工相关流程的顺利展开和后续项目的有序进行，进而从根本上起到强化水利工程施工质量的目的。与此同时，水利工程建设项目施工的监理组织也要认认真真履行自己的职责，进而在水利工程建设项目施工监理工作的同时达到提升自己责任感的目的，以便于可以更好地完成自己的工作任务。
（3）增强对水利工程建设项目施工质量的验收力度。为了能够确切保障水利工程建设的施工质量，还要增强对水利工程项目建设质量验收的力度。对水利工程项目建设的高标准验收会导致水利工程的二次施工，进而导致工程资金的再次投入，然而，这样却能够保证水利工程施工的质量，进而保障我国人民能够拥有一个较高水平的生产活动条件，此外还能够起到促进我国经济飞速发展的目的。对水利工程项目建设的高标准验收可以对工程的承办单位以及工程的投资单位起到一定程度的警示作用，能够有效提升水利工程建设项目的施工质量，进而减少违规操作出现的概率。
（4）提高水利工程建设项目施工监理工作人员的专业知识水平。到目前为止，阻碍我国水利工程施工监管工作的主要原因之一就是忽视了对水利工程建设项目施工监理人员的专业素质提升，从而导致了我国水利工程建设施工监理工作效率的低下。由此看来，为了能够有效提高水利工程建设项目施工监理控制工作的效率，进而切实保证水利工程建设项目的施工质量，一定要对水利工程建设项目施工监理组织的每个成员进行定期的专业知识培训，从而提升每个水利工程建设项目监理组织成员的专业素养，进而提高整个水利工程建设项目施工监理组织的专业水准，为提升水利工程施工监理控制工作效率的目标奠定了坚实的基础，进而达到提升我国综合国力、使我国经济得到飞速的发展、提升我国国民的生活物质水平的目的。
4结语
随着时代的发展水利工程也得到了极大的发展，与此同时水利工程建设项目的施工质量也得到了越来越多的关注。为了能保证水利工程建设项目的施工质量必须要对其进行规范监理，良好的水利工程建设项目施工质量更有利于我国的飞速发展，是我国赶超他国的巨大动力。
参考文献
［1］韦志立，王韶华，胡俊江.水利工程建设项目施工监理规范化研究［J］.水利水电技术，2004（10）：25-28.
［2］任云峰，于金福.水利工程建设项目施工监理规范化研究［J］.黑龙江水利科技，2014（7）：143-144.
第4篇：建设监理项目范文
关键词：建设工程；工程监理；项目管理
1工程监理与工程项目管理概述
1.1两者的概念
工程监理是监理单位接受业主的委托，对工程建设情况进行监督管理，履行指导、协调、督导、检查、服务等职能，以保证建筑工程符合业主要求；项目管理是根据合同约定，由工程项目管理企业按照业主的要求对建筑工程实施的全过程进行管理，管理内容涵盖工程质量、工程进度、工程投资、工程合同、工程信息等方面，为业主提出专业化的管理服务。
1.2两者的差异
（1）工作范围差异。由于工程监理与项目管理存在着工作内容重叠现象，大部分建筑工程实施，将工程监理局限在施工阶段的监管，而项目管理则贯穿于工程实施的各个阶段，工作范围更广。（2）工作重点差异。质量、进度、成本是建筑工程管理的三大重点，而工程监理多以质量监控和进度监控为主，不负责成本控制[1]。项目管理则涉及质量、进度和成本的全方位管理。（3）工作关系差异。工程监理与业主之间是委托与被委托的关系，监理单位在授权范围内，代表业主履行相关职权，监督项目管理部的工作，维护业主和承包人双方的合法权益。项目管理则是业主的管理助手，只对业主利益负责。
2建设工程监理与工程项目管理接轨的可行性分析
2.1工作内容基本一致
对于建设工程而言，确定并控制涵盖在项目范畴内的工作是项目管理的重要内容之一。工程监理的重要工作是对施工阶段的各个环节进行全面监督和管理，它与项目管理互为补充，促进建设工程顺利进行。建设工程中的项目管理涉及的范围较广，其工作的重点一般在决策、设计、招标和施工等阶段，主要是对投资、质量、进度等方面进行控制，并对合同、信息进行管理，对相关的参建单位进行组织协调，上述工作内容与工程监理的工作内容基本相同，由此使得两者的接轨成为可能。
2.2工作时间基本一致
建设工程项目管理中进度管理是非常重要的一项工作，具体是指施工所用的时间，因此进度管理也被称之为时间管理，其与质量、成本有着密切的关联，通过对工序的合理安排，进度管理能够在满足项目预定时间的前提下，使各种资源得到有效配置。可将工程进度视作为时间表，为避免超过预先设定好的时间，需要按照计划对进度进行合理安排。工程监理在进度控制方面与项目管理采用的方法和手段大体一致，如协调各工序的关系，确保总体进度目标的实现。从工作时间的角度上讲，建设工程中的项目管理与工程监理有着很多相似之处，为两者之间的接轨提供了可能。
2.3成本管理思路基本一致
成本控制是建设工程项目管理的重要工作，在对工程成本进行管理和控制的过程中，项目管理思路如下：先按照建设工程的实际情况，编制科学合理、切实可行的资源计划，确定整个项目的完成需要使用的资源；随后对成本进行估算，依据成本的构成要素，利用规范标准中给出的计算方法，得出完成项目大致的成本，由此可计算出项目所需资源成本的近似数值；根据这一数据，对成本进行预算，并分解到各个分部分项工程中，一旦实际成本超过预算，需要进行调整，上述过程的最终目的是对成本进行有效的控制。工程监理在投资控制上的思路与项目管理基本相同，如果两者有效接轨，可使成本控制水平大幅度提升，有助于经济效益的提高。
2.4质量管理依据基本一致
质量控制是工程监理的重点工作，如果工程质量不合格，监理将会失去意义，监理必须重视对工程质量的管理和控制，并严格按照相关规范标准的规定要求建立质保体系。从项目管理的角度上讲，质量管理是核心，其在管理的过程中也需要建立相应的质保体系；从体系建立的情况上看，两者在质量管理上的指导思想基本相同，由此为工程监理与项目管理的接轨提供了可能。
3推动建设工程监理与工程项目管理接轨的措施建议
3.1推动监理市场与项目管理市场接轨
当前，工程咨询公司与监理公司提供服务存在着诸多相似之处，成为了监理公司的竞争对象。在工程建设过程中，项目管理部门经常会委托工程咨询公司进行工程投资控制，弱化了监理职能。为了实现工程监理与项目管理的有效接轨，应当以推动两者市场接轨为前提，根据建筑工程行业发展的具体情况，对工程监理与项目管理的分工进一步明确，使工程监理能够对工程质量、进度、成本实施全方位监管，协调处理好各方的利益。我国应推行大规模的监理模式，对项目管理内容进行监督，减少两者职能的相互重叠，使两者相互促进发展。
3.2推动两者在人力资源建设上的接轨
在建设工程中，项目目标的实现凭借的是高素质人才，由此使得人力资源建设成为项目管理的重要组成部分之一，人力资源管理也得到了企业的关注和重视。工程项目管理中，应当对人力资源进行优化配置，并不断提升人员的综合素质及专业水平，从而使其能够更好地完成本职工作。从管理过程上看，项目管理具有复杂性和系统性的特点，为实现降低成本、提高质量、加快进度的管理目标，必须进行人力资源建设，其目标是整合工程项目的利益，通过人力资源的建设能够大幅度提升工程项目的运行效率。项目管理与工程监理都是为工程提供技术咨询服务，两者对从业人员的要求有着极高的相似度，相关调查结果显示，项目管理企业与工程监理单位之间的人员流动非常密切。鉴于此，应当加快推进两者在人力资源建设上的接轨，借此来提高企业的经济效益，更好地为建设工程服务。
3.3转化投资体制，加快法制建设
为了推动工程监理与项目管理接轨，必须持续推进投资体制改革，建立并执行投资激励约束机制，促使业主更加重视投资风险控制，加强资金使用管理，提高投入产出效益。如此一来，业主会要求工程监理将工程投资作为监理的重要内容，实现与项目管理内容的高度契合。同时应加快工程监理法制建设，借鉴国际先进的做法，对法律法规进行完善，进一步明确工程监理在建设行业中的地位。
4结束语
总而言之，建筑工程发展要充分认识到工程监理与项目管理接轨的重要性，通过构建起市场接轨、人力资源建设接轨、投资体制接轨机制，充分发挥两者在建筑工程中的优势，为业主提供更加专业化的服务，创建优质工程。
参考文献：
第5篇：建设监理项目范文
【关键词】工程监理；建设项目；应用
1建设项目监理部门的内容
为了扩大和加强项目建设，监理部门必须保证监理团队的成员拥有强硬的专业知识技能以及足够的工作经验，只有这样才能具备很强的实力和竞争力。在此基础上，按照建设部门的要求，在不违背法律法规以及明文条例，对建设项目进行全面监督管理，协调好各方面工作，为建设项目的顺利完工奠定基础。对于各种建设项目，监理部门必须在正式创建之前就对项目进行现场研究和数据收集，并根据这些数据和项目的实际运行情况，制定计划草案，并组织项目监理工作的内容，设定监控目标。在监理过程中，有必要始终与设计部门建立良好的沟通和协调关系，制定合理的项目监理计划，与施工部门保持紧密联系并报告质量监控方面的任何问题（见图1）。这些繁琐的步骤环节都是为了保证建设项目的质量不出现问题，通过上述方法有效的提高工程质量。
2项目监理在项目建设中的应用要点
2.1建立项目监理体系
如果可以显著提高建筑物的质量水平，则在监理工作期间必须安装质量控制和监督系统。它可以提供相对科学合理的管理标准，并为真正的监理工作人员提供基准。在项目的建设过程中，所有环节都是至关重要的，因此必须有完整的规章制度，对建设过程进行全方位监督，在施工期间，可以相互配合，扩大建设范围，监理每个链接的进度。不断改善设计方案，完善规章制度，通过这些手段对工程施工提供更加有效的作用，可以帮助建筑项目的建设趋于成熟。
2.2工程监理在项目施工阶段的应用
施工阶段是建设项目最为关键的一个环节。在这个环节，施工部门必须按照工程师的设计要求进行施工，不能延误施工进度，因为延误施工进度会造成一定的经济损失，所有流程都必须符合要求。所以，在施工阶段，工程监理设备的主要监督涉及四个方面：首先，工程监理部门可确保承包商遵守相关技术规范并确保施工，事先采用由监理工程师批准的相应施工计划。其次，有必要在施工阶段检查所有建筑材料。为了为施工项目提供更加完备的材料，混合物必须同时满足质量标准和混合比要求，只有这样才能确保施工的实例质量和计划质量所差无几。第三，工程监理部门必须对建设项目的每个过程进行严格的质量监督，做好有关的审批工作，如果审核未通过，不允许进行下一个环节，一直进行整改，一直到审核通过。第四，工程监理部门必须对与质量安全有关的技术缺陷或事故进行科学合理的处理，找出原因，消除原因，施工单位在出现事故期间内不能继续施工。结构不符合设计要求的建筑严令禁止施工，命其立即检查处理，对经常出现问题的区域进行二度检查，以防万一。同时，检查人员不应该忽略检查工作中涉及隐藏问题的其他方面，以便检查工作能够管理和纠正出现的质量和安全问题，以便对现有问题及时发现，立即改正和处理。
2.3监理控制方法分析
2.3.1抽样检验方法在建筑工程中，抽样检验的方法主要适用于建设项目规模较大的项目，挨个检查耗时耗力，所以会由指定的监理人员根据检验工作的实际强度对建筑材料进行抽样检验，并且结合建筑的其他方面特性进行综合检查，以达到实际要求。最后，建筑部门根据抽样的建筑材料检验报告判断建筑材料的质量好坏。2.3.2旁站监理法旁站监管方法主要是指监管机构必须指派专门的监管人员，对施工现场施工人员的操作进行监督和规范，一旦出现不当操作，第一时间进行纠正，执行所有隐藏的主要施工步骤并完成项目，旁站主管还负责向工程师实时报告现场人员施工情况和设备运作情况。2.3.3测量监理的方法有效的施工测量监督管理是监理人员的主要任务之一。监管机构应对照基准和原始基准来验证获利措施的准确性，测量监理的方法是一种衡量的标准。
2.4在建设项目完工后应用项目监理
在完成和验收阶段的适当监督工作中，监理部门必须执行以下四个任务：首先，有必要对施工设备进行监督，以正确完成整理工作。填写文件和相关的验收数据，检查文件和信息，并提出建议。其次，应审查建设办公室报告的竣工验收文件，并为建设项目准备项目质量评估报告。第三，监理部门组织项目的事先验收，并在竣工验收工作中签署验收通知。第四，项目主管必须编制和清理存档文件，然后将其移交给业主。
3结束语
总之，建设工程监理人员能够直接地控制着建设项目的质量。所以，建设部门应该从根本上认识到监理建设部门存在的必然性。它可以有效地保证建设项目施工的质量。
参考文献
[1]丁敏.工程监理在建设项目中的应用[J].居舍，2017（22）：102.
