建筑工程专业情况全文(5篇)
第1篇：建筑工程专业情况范文
关键词:建筑工程;管理模式;现状;创新发展
根据现代社会建筑工程发展情况的研究发现，建筑工程管理模式是建筑行业发展的重要组成部分，因此建筑企业需要加强对建筑工程管理模式的完善和创新，针对建筑工程项目的建设质量、进度以及项目整体效益方面进行专业的管理，同时针对其中的差异性，制定针对性的管理策略，能够保障建筑工程的顺利发展。在社会经济以及时代快速发展的推动下，建筑行业需要改变传统的管理模式，认识到管理模式创新对建筑行业的重要性，从而加强对现代社会建筑行业市场发展情况的调查，实现国内建筑行业的稳定发展。
1建筑工程管理的发展理念
建筑工程管理主要指的是建筑工程企业需要根据业主方面的要求，同时需要遵循合同中的各项条例进行有效的管理控制，从而实现建筑工程的顺利建设。建筑工程管理是源于西方国家的管理形式，在20世纪中期建筑工程方面增加对管理理论的应用，能够有效保证建筑工程的质量和效率，同时能够针对建筑工程的各个环节进行有效的管理，实现建筑工程各部门之间的协调发展，从而实现建筑工程管理的发展。但是随着时代的不断发展，由于技术人员没有认识到建筑工程管理发展的重要性，因此导致建筑工程管理模式比较落后［1］。
2现代社会加强建筑工程管理模式进行创新发展的重要性
2．1需要满足现代社会发展的需求
关于建筑工程管理模式在社会经济中的发展，需要满足现代社会发展的需求，注重提升建筑行业的综合竞争力，促使建筑行业成为国内社会市场经济发展的重要经济力量，实现建筑行业经济的稳定发展。随着社会经济的不断发展，建筑行业需要加强对工程方面的管理，因此需要对管理模式进行不断的创新和优化，促使建筑企业的管理水平得到有效提升，达到满足社会经济发展需求的要求。
2．2需要满足现代社会建筑工程管理的需求
关于建筑工程管理模式在社会经济中的发展，在建筑工程的管理过程中主要以理论的形式进行展现，能够有效协调建筑工程各部门之间的团结合作，能够保障建筑工程建设的顺利完工，随着社会经济的发展，建筑行业需要加强对管理模式的创新，保障在建筑工程建设施工的过程中，能够达到更好的管理预期，为建筑企业谋取更多的利益，从而实现社会经济的稳定发展［2］。
2．3需要满足现代社会资源优化配置方面的需求
关于建筑工程管理模式在社会经济中的发展，在社会经济以及时代快速发展的影响下，加强对管理模式的创新和优化，能够有效提高建筑工程建设的质量和效率，能够有效提升建筑企业的综合竞争力，根据建筑工程发展的研究调查，发现管理模式能够对社会资源进行优化配置，同时将建筑工程的员工和资源进行高效管理，能够实现各部门的协调合作，从而实现经济效益的最大化，因此加强提升建筑工程的管理水平，对国内建筑行业的发展具有重要作用。
3关于现代社会建筑工程管理模式在进行发展时存在的问题
3．1建筑工程的发展体制没有进行完善和创新
根据现代社会建筑工程管理模式发展情况的调查发现，存在建筑工程的管理体制处于传统发展状态，没有跟随时代的发展，进行有效的完善和创新，严重影响国内建筑行业的发展速度，从而降低国内建筑企业的综合实力，同时发现建筑企业没有意识到管理模式创新的重要性，导致建筑企业的经济效益没有得到有效的提升，不利于建筑行业的正常发展［3］。
3．2建筑工程的发展体制没有专业人员进行管理
根据现代社会建筑工程管理模式发展情况的调查发现，存在管理部门员工的专业能力不足，在建筑工程的建设过程中，没有针对施工环境和情况进行专业合理的管理能力，甚至建筑工程施工期间突发意外情况，无法做出正确的判断和管理策略，造成建筑工程成本增加、工期延误等情况，甚至会影响建筑企业的经济效益，因此建筑企业应该加强对管理模式的创新发展，推动建筑行业经济的稳定发展。
3．3建筑工程管理部门没有增加对管理理念的重视
根据现代社会建筑工程管理模式发展情况的调查发现。存在建筑工程管理部门不重视管理理念的情况，会严重影响建筑工程建设的质量和效率，不利于建筑企业综合竞争力的提升，甚至影响社会市场经济的稳定发展，同时在现代社会发展中，存在企业为了谋取利益，进行压榨员工剩余价值等不合理行为，不利于建筑企业的未来发展，因此建筑企业需要加强对管理模式的优化和创新，及时更新建筑工程的管理理念和体系，实现国内建筑行业的健康发展。
4针对加强现代社会建筑工程管理模式创新发展制定有效措施
4．1需要制定现代化的建筑工程管理理念
根据现代建筑工程管理模式发展情况的研究得知，根据社会市场经济结构的发展态势，通过制定现代化的建筑工程管理理念，能够实现科学化的发展，促使建筑工程的管理模式发挥真正的价值和作用，有助于提升建筑企业在社会市场中的竞争力，实现国内建筑行业的顺利发展。关于建筑企业的管理人员方面，需要加强对管理人员的管理能力进行专业培养，保证能够跟随时代的发展，进行不断的创新和发展，适应社会经济发展的节奏，促使建筑工程的管理模式得到显著的提升，同时需要制定专业的管理理念，针对建筑工程的各项资源进行针对性的创新发展，有助于促进国内建筑行业的稳定发展。
4．2需要组建专业的建筑工程管理团队
根据现代建筑工程管理模式发展情况的研究得知，可以根据社会经济的发展情况，组建专业的建筑工程管理团队，能够有效提升建筑企业管理部门的管理能力和专业知识，特别在建筑过程中发生突发情况时，能够及时做出正确的判断，从而减少建筑企业成本和经济方面的投入，实现国内建筑行业的顺利发展［5］。针对建筑工程管理团队方面的构建，需要保证管理人员具有专业知识储备，并且有丰富的社会经验，能够针对建筑工程的建设进行高质量的管理，有助于提高建筑工程施工的质量和效率，从而促进社会经济的稳定发展。
4．3需要加强建筑工程管理模式的创新发展
根据现代建筑工程管理模式发展情况的研究得知，建筑企业管理部门需要加强对建筑工程管理的创新发展，其中针对工程质量、企业收益等方面进行专业化的管理，能够实现建筑企业的创新发展，推动社会市场经济的稳定发展。
4．4需要加强对建筑工程管理整体框架的完善
根据现代建筑工程管理模式发展情况的研究得知，建筑企业管理部门加强对建筑工程管理整体框架的改善，能够在经济快速发展的影响下对人才建设等方面进行专业管理，实现建筑行业的正常发展。
5结语
综上所述，在社会经济快速发展的推动下，国内建筑行业的市场竞争力越来越严峻，因此需要加强对建筑工程管理模式的优化和创新，能够跟随时展的步伐，进行科学化管理，能够有效提高建筑行业的发展效率，促使国内建筑行业经济水平得到有效提升，实现建筑行业的创新发展。在现代社会中建筑工程管理模式在应用过程中容易出现的问题，影响国内建筑行业的正常发展，因此可以通过制定现代化的建筑工程管理理念、组建专业管理团队、加大管理模式的创新力度、以及加强对管理整体框架的完善，从而实现建筑工程管理模式的有效发展，促进社会经济的稳定发展。
参考文献:
［1］燕韦韦．建筑工程管理模式现状及创新发展研究［J］．城市建设理论研究(电子版)，2020，(19):41－42．
［2］余建江．建筑工程管理模式现状及创新发展的路径分析［J］．中小企业管理与科技(中旬刊)，2020，(05):20－21．
［3］姜磊．建筑工程管理模式现状及创新发展分析［J］．现代物业(中旬刊)，2020，(03):120－121．
第2篇：建筑工程专业情况范文
关键词：建筑工程；造价；超预算
建筑工程造价对工程项目有着非常重要的作用，如果建筑工程造价出现的不合理现象，会给建筑工程项目的经济带来严重影响，比如经济周转不灵和经济用处不明的情况，从而阻碍了建筑工程项目的开展，所以建筑工程项目管理必须要重视工程造价，并对其中存在的问题进行有效解决，以合理控制建筑工程造价的方式，提高建筑工程项目管理水平。
1建筑工程造价超预算的原因
1．1项目设计易变更，造价管理人员素质较低
建筑工程造价预算对工程设计阶段有着重要的作用，如果工程设计出现不稳定的情况，会受到各种各样的因素影响，从而工程设计容易产生变更的现象，给建筑工程造价预算的准确性带来严重影响［1］。在实际的工程设计过程当中，许多设计人员缺乏有效地沟通能力，以及在设计中缺乏与施工现场实际相结合的情况，这也是产生工程设计变更的主要原因，就会导致建筑工程造价的预算反复增加，是工程设计变更造成工程造价超预算的原因［2］。除此之外，造价管理人员还存在综合素质较低的情况，从而导致在预算编制的过程当中产生失误现象，并且造价管理人员缺乏与施工现象实际现象结合，造成预算的结果和实际差距过大［3］。
1．2建筑过程中监督制度不完善
在建筑工程开展的过程当中，想要保证建筑工程的质量和效率，就必须要建立有效地监督制度，并且由监理单位进行执行和操作，从而确保建筑工程能够顺利开展。在实际的建筑工程情况中，存在监督制度不完善，以及监理人员综合素质较低的现象，导致监督制度无法充分发挥其中的作用，所以建筑工程项目各参见单位都必须重视监督制度工作。在建筑工程的施工中，由于监督人员专业技能知识较低，所以难以及时发现施工中存在的问题，并对已经发现的施工问题无法进行及时解决，产生较为严重的建筑工程质量安全隐患，然后引发崩盘的现象，然后造成材料和人工，以及时间的浪费现象，导致建筑工程造价出现超预算的情况，影响到建筑工程项目顺利开展。
1．3监理工作不完善，导致工程量较大
监理工作是建筑工程项目开展的重要组成部分，因为监理工作能否顺利的落实，影响到了建筑工程的质量和效率，所以建设单位必须要重视监理工作，并对建筑工程进行有效地管理，从而保证建筑工程能够顺利的开展。预算工作是在工程设计阶段进行的，但施工现场的实际工程情况对建筑工程造价预算有着重要作用，如果监理人员缺乏对项目施工过程开展监督管理，那么会导致项目预算工作出现偏差的情况，从而造成建筑工程造价超预算的现象，不利于建筑工程项目的顺利开展。
2建筑工程造价超预算的控制策略
2．1提升造价管理人员专业性的素养
想要顺利开展建筑工程项目，就必须提升造价管理人员专业性的素养，这也是控制工程造价预算标准的重要措施。建筑工程项目管理应该加强造价管理人员的专业技能知识培养，并定期展开造价管理人员对专业知识进行学习的活动，从而更好地促进造价管理人员专业性素养得到良好提升，然后再让造价管理人员学习建筑方面的相关知识，确保造价管理人员能够完全了解建筑工程造价预算工作的意义。除此之外，还应该让造价管理人员深入施工现场当中，并对施工现场的实际情况进行分析与探究，预防建筑工程出现超预算的情况。因此，建筑工程项目管理需要通过不断加强造价管理人员的专业素质，还必须要求造价管理人员对施工项目进行实地考察，这样才能全面提升造价管理人员专业性的素养，从而保证预算工作的质量，为建筑工程项目的展开提供良好保障。
2．2制定严格的审查制度
建筑工程项目在设计工程当中，需要制定严格的审查制度，并针对建设方案产生的费用进行比选、分析、控制、考核，才能保证建筑工程项目顺利的展开。如果发生设计变更，那么需要根据变更的情况进行定性和定量的合理审查，然后再做好签证的工作，确保施工项目方案需要进行变更，保证变更后的预算受控，总体在批复的建筑工程项目概算范围之内。在建筑工程施工的过程当中，相关部门进行设备与材料购买时，必须严格的按照合同规定开展，防止因合同的失约对建筑企业造成经济损失。除此之外，建筑工程项目管理还应该重视材料价格和人工费用等方面严格审签工作，控制好施工项目进度款的出纳情况，保证施工投入的资金在工程预算当中，做到风险可控。
2．3严格控制建筑工程设计的变更
想要提升工程项目预算的准确性，就必须严格控制建筑工程设计的变更情况，从而保证建筑工程造价不会出现超预算的现象。在实际的建筑工程设计过程当中，经常会出现工程设计反复变更的情况，这样会影响到建筑工程项目顺利的开展，所以建筑工程项目管理应该重视建筑工程设计工作。由于工程设计具有特殊性，需要对为开始的施工项目进行科学合理的预测，在施工的过程中任何因素都会影响到工程设计，间接地导致工程设计出现变更情况，需要对变更的实际因素进行详细分析与探究，然后再制定科学有效地解决措施，保障建筑工程造价预算符合标准，从而顺利地开展建筑工程项目。
3结语
建筑工程造价预算对建筑工程项目开展有着非常重要的作用，有效地工程预算能够提升建筑工程施工的质量和效率，所以建筑工程项目管理必须重视工程预算工作。想要顺利的开展工程项目，就必须对建筑工程造价预算工作进行分析与探究，并对建筑工程造价预算中存在的因素进行有效解决。除此之外，工程造价预算工作不仅能够影响项目施工过程，还会影响到建筑项目的整体经济效益，在建筑项目开展的过程当中，企业必须要求造价管理人员与工程设计人员需要掌握施工的实际情况，从而有效地提升工程预算的准确性。
参考文献
［1］宋远启．建筑工程造价超预算的原因与控制策略［J］．今日财富，2022（1）：64－66．
［2］沈红群．建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析［J］．工程技术研究，2020，5（19）：141－142．
第3篇：建筑工程专业情况范文
关键词：建筑工程；造价；超预算
建筑工程造价对工程项目有着非常重要的作用，如果建筑工程造价出现的不合理现象，会给建筑工程项目的经济带来严重影响，比如经济周转不灵和经济用处不明的情况，从而阻碍了建筑工程项目的开展，所以建筑工程项目管理必须要重视工程造价，并对其中存在的问题进行有效解决，以合理控制建筑工程造价的方式，提高建筑工程项目管理水平。
1建筑工程造价超预算的原因
1．1项目设计易变更，造价管理人员素质较低
建筑工程造价预算对工程设计阶段有着重要的作用，如果工程设计出现不稳定的情况，会受到各种各样的因素影响，从而工程设计容易产生变更的现象，给建筑工程造价预算的准确性带来严重影响［1］。在实际的工程设计过程当中，许多设计人员缺乏有效地沟通能力，以及在设计中缺乏与施工现场实际相结合的情况，这也是产生工程设计变更的主要原因，就会导致建筑工程造价的预算反复增加，是工程设计变更造成工程造价超预算的原因［2］。除此之外，造价管理人员还存在综合素质较低的情况，从而导致在预算编制的过程当中产生失误现象，并且造价管理人员缺乏与施工现象实际现象结合，造成预算的结果和实际差距过大［3］。
1．2建筑过程中监督制度不完善
在建筑工程开展的过程当中，想要保证建筑工程的质量和效率，就必须要建立有效地监督制度，并且由监理单位进行执行和操作，从而确保建筑工程能够顺利开展。在实际的建筑工程情况中，存在监督制度不完善，以及监理人员综合素质较低的现象，导致监督制度无法充分发挥其中的作用，所以建筑工程项目各参见单位都必须重视监督制度工作。在建筑工程的施工中，由于监督人员专业技能知识较低，所以难以及时发现施工中存在的问题，并对已经发现的施工问题无法进行及时解决，产生较为严重的建筑工程质量安全隐患，然后引发崩盘的现象，然后造成材料和人工，以及时间的浪费现象，导致建筑工程造价出现超预算的情况，影响到建筑工程项目顺利开展。
1．3监理工作不完善，导致工程量较大
监理工作是建筑工程项目开展的重要组成部分，因为监理工作能否顺利的落实，影响到了建筑工程的质量和效率，所以建设单位必须要重视监理工作，并对建筑工程进行有效地管理，从而保证建筑工程能够顺利的开展。预算工作是在工程设计阶段进行的，但施工现场的实际工程情况对建筑工程造价预算有着重要作用，如果监理人员缺乏对项目施工过程开展监督管理，那么会导致项目预算工作出现偏差的情况，从而造成建筑工程造价超预算的现象，不利于建筑工程项目的顺利开展。
2建筑工程造价超预算的控制策略
2．1提升造价管理人员专业性的素养
想要顺利开展建筑工程项目，就必须提升造价管理人员专业性的素养，这也是控制工程造价预算标准的重要措施。建筑工程项目管理应该加强造价管理人员的专业技能知识培养，并定期展开造价管理人员对专业知识进行学习的活动，从而更好地促进造价管理人员专业性素养得到良好提升，然后再让造价管理人员学习建筑方面的相关知识，确保造价管理人员能够完全了解建筑工程造价预算工作的意义。除此之外，还应该让造价管理人员深入施工现场当中，并对施工现场的实际情况进行分析与探究，预防建筑工程出现超预算的情况。因此，建筑工程项目管理需要通过不断加强造价管理人员的专业素质，还必须要求造价管理人员对施工项目进行实地考察，这样才能全面提升造价管理人员专业性的素养，从而保证预算工作的质量，为建筑工程项目的展开提供良好保障。
2．2制定严格的审查制度
建筑工程项目在设计工程当中，需要制定严格的审查制度，并针对建设方案产生的费用进行比选、分析、控制、考核，才能保证建筑工程项目顺利的展开。如果发生设计变更，那么需要根据变更的情况进行定性和定量的合理审查，然后再做好签证的工作，确保施工项目方案需要进行变更，保证变更后的预算受控，总体在批复的建筑工程项目概算范围之内。在建筑工程施工的过程当中，相关部门进行设备与材料购买时，必须严格的按照合同规定开展，防止因合同的失约对建筑企业造成经济损失。除此之外，建筑工程项目管理还应该重视材料价格和人工费用等方面严格审签工作，控制好施工项目进度款的出纳情况，保证施工投入的资金在工程预算当中，做到风险可控。
2．3严格控制建筑工程设计的变更
想要提升工程项目预算的准确性，就必须严格控制建筑工程设计的变更情况，从而保证建筑工程造价不会出现超预算的现象。在实际的建筑工程设计过程当中，经常会出现工程设计反复变更的情况，这样会影响到建筑工程项目顺利的开展，所以建筑工程项目管理应该重视建筑工程设计工作。由于工程设计具有特殊性，需要对为开始的施工项目进行科学合理的预测，在施工的过程中任何因素都会影响到工程设计，间接地导致工程设计出现变更情况，需要对变更的实际因素进行详细分析与探究，然后再制定科学有效地解决措施，保障建筑工程造价预算符合标准，从而顺利地开展建筑工程项目。
3结语
建筑工程造价预算对建筑工程项目开展有着非常重要的作用，有效地工程预算能够提升建筑工程施工的质量和效率，所以建筑工程项目管理必须重视工程预算工作。想要顺利的开展工程项目，就必须对建筑工程造价预算工作进行分析与探究，并对建筑工程造价预算中存在的因素进行有效解决。除此之外，工程造价预算工作不仅能够影响项目施工过程，还会影响到建筑项目的整体经济效益，在建筑项目开展的过程当中，企业必须要求造价管理人员与工程设计人员需要掌握施工的实际情况，从而有效地提升工程预算的准确性。
参考文献
［1］宋远启．建筑工程造价超预算的原因与控制策略［J］．今日财富，2022（1）：64－66．
［2］沈红群．建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析［J］．工程技术研究，2020，5（19）：141－142．
第4篇：建筑工程专业情况范文
［关键词］信息技术；建筑工程；管理；应用
1信息技术在建筑工程管理中应用的必要作用
待建筑工程建设完毕以后，便不可以随便移动，尽可以在建筑区域一直应用。在此过程中，建筑物和土地应用之间的关联极为紧密，多数情况而言，二者之间存有的关联具有较强的稳固性，而这和常规情况下的建设有所差异。当产品制造完成以后，会在多个区域做进一步加工，同时做好装配工作，形成一个整体。由此，建筑物便能够让建设施工之内的工作者和机械设备在建筑工程施工现场之内所流动，基于此，建筑管理活动则必须深入工程施工现场之内，同时做好信息数据的传递工作。在常规的工业施工部门施工者与机械设备往往具有较强的稳定性，而产品则需要在生产线上不断流动，并且产品的所有部件都能够在多个车间同时进行生产制造，将所有部件进行装配完成以后，便能够促使成品构建而成。但是建筑产品则完全不一样，由于建筑物自身是无法移动的，因此建筑工程参与的工作者以及机械设备就需要长期在一线流动。
2信息技术在建筑工程管理的现状
2.1软件开发及其管理工作缺乏协调性
对于建筑工程行业而言，软件开发和建筑工程管理内容缺乏一致性是建筑工程在开展管理的工作时极易发生的现象之一，软件开发工作中包含的内容和建筑工程之间含有许多的不同。对于建筑工程建设而言，其软件多数都会在工程管理活动进行初期应用的较为广泛，然而当管理活动步入至下一阶段，多数管理工作都需要凭借管理者自身所具备的经验积累所开展。除此之外，在建筑行业之内，建筑企业之内的已有的技术管理者多数都未拥有一定的信息技术，所以软件开发工作者必须具有一定的管理意识与专业知识，才可可以更好的对管理软件进行开发，进而为建筑企业的不断发展提供有力技术支撑。
2.2信息技术专业人才较为匮乏，思想意识存有不同
从现阶段的实际情况来看，建筑工程行业在其发展的历程之内，徐昂管工作者并没有具备一定的专业知识与专业技术。高素质专业管理者较为匮乏，特别是在相同状态下所具备的信息技术高素质专业人才更是如此。建筑工程行业之内的管理者或者身处一线的工作者不仅没有具备优质的信息技术，并且其无论思想，还是意识都相对较为滞后，对信息技术在工程管理工作中的影响未进行充分的了解。
2.3管理者变动具有较强的繁杂性
对于现阶段多数建筑工程而言，建设条件在建筑工程施工过程中都未存有较强的稳定性，并且工程的连续性也有待提升。建筑工程在建设的过程中，存在的变动问题相对较多，所以，在此形势下，多数建设企业都无法在井然有序的状态下展开相关操作，由此便会造成管理者变动的现象发生。并且管理者频繁调动极易导致建设企业内部工作者无法构建更具凝聚性且优质的企业文化。除此之外，信息技术在建筑工程管理工作的是否高效，对建设企业管理者变动问题对企业市场竞争能力会产生一定的影响，因此，随着建筑工程行业的不断发展，信息技术合理的应用于建筑工程管理工作中就变得愈发紧迫。
3信息技术在建筑工程管理中应用的有效措施
3.1软件开发
针对建筑工程行业开展的有关管理软件开发工作而言，最先要做的就是进行试点，积极开展完善且优质的试验活动。若想加快信息技术不断发展的步伐，与我国政府大力扶持之间具有极为紧密的关联，所以就需要分清主次，积极开展建筑工程施工中的信息技术宣传工作。同时，将此作为首要前提，积极建立网络信息体系，不断激励软件开发单位和建设单位之间的协作交流。
3.2建筑行业之内的管理软件宣传机及其应用
对于建设企业而言，不仅需要积极展开管理软件的宣传应用活动，并且企业之内在开展管理活动时，还需要借助先进的信息管理软件对各个部门之间的工作进行全面的协调。将先进的信息技术和建设企业之内的管理工作进行有机的结合，能够有效提高建设企业的管理效果与水平。除此之外，建设企业管理者还需要积极培养相关专业技术的高素质人才，同时把信息技术当做首要指导与工作者职位必备技能。对于市场竞争水平相对较高，其具备一定经济优势的建设企业而言，则应该按照工程开发的具体情况，根据建筑工程实际需求展开管理软件的研发以及应用活动，同时确保研发与应用活动的科学性与合理性。
3.3积极强化相关工作者的专业水平
对于建筑工程行业整个发展历程而言，管理者的专业水平以及综合素质在其中具有直接性的影响，并且对建筑企业的战略发展也具有深远意义。所以，提升对相关工作者的专业水平以及综合素质就显得越发关键。而信息技术的合理应用对实现这一目标具有积极作用，建设企业内部管理者往往可以借助各种有效手段，分层次、分阶段的展开专业技能的教育培养，并根据工作者的具体特性与实际情况，借助更具针对性的方法对每位工作者的专业水平进行培养。除此之外，建设行业之内的所有企业都需要积极利用组织继续教育或者是职业资格考察审核的方式实现这一目标。
4结束语
总而言之，随着信息技术的日渐发展与进步，信息技术所带来的社会价值也随之提升，促使该技术在社会生活与工作、学习中愈发关键，基于此，积极宣传信息技术就变得极为重要。如今，信息技术在多数建筑工程管理工作中应用的愈发常见，将信息技术与建筑工程管理不仅早已成为我国建筑行业全面落实现代化管理极为重要，还是推动建筑工程管理效果不断提高的有效途径。
参考文献
[1]杨婼涵.信息技术在我国建筑工程管理中的应用探究[J].建筑工程技术与设计，2018（36）：112.
[2]何正智.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用探究[J].建筑工程技术与设计，2018（30）：640，622.
第5篇：建筑工程专业情况范文
关键词：建筑工程预算；工程造价控制；作用分析；有效策略
1建筑工程预算的内涵及重要性
建筑工程造价即建筑企业在施工时依据国家相关法律法规，准确并科学地评估建筑工程在每个施工步骤和施工程序中所需要投入的资金数额，并且对各阶段投入的资金进行有效、合理的配置。工程预算作为建筑工程顺利实施的起点和必要前提，建筑企业必须采取策略使得建筑工程预算的作用得到最大化发挥，做到合理控制工程造价、有效使用投入资金、科学分配施工材料和人员，最终达到控制企业成本、提高企业利润的目的。
2建筑工程预算在工程造价控制中的作用
工程造价控制在建筑项目的整个始终都影响着建筑工作的顺利实施，而建筑工程预算也在都对工程造价控制起着非常重要的作用。本部分内容主要从以下几方面分析建筑工程预算在工程造价控制中的作用。
2.1提高工程造价的科学性
工程预算在工程造价控制中占有重要的地位，工程造价预算是工程造价控制的基础和起点，建筑企业在对建筑工程预算进行计算和评价后才能把工程造价预算编制成工程文件。建筑工程预算得到相关部门的批准后，才会被编制成文件作为订立合同和贷款合同的依据。只有合理进行建筑工程预算才能保障建筑工程项目的科学性，为企业购买材料、运作资金提供可靠依据。在建筑工程预算确定以后，相关管理部门会对它的合理性、科学性、可实施性进行计算和分析，此后银行才会进行工程贷款的发放，且资金数额一般不高于工程预算的额度。
2.2有效控制建筑工程的成本
建筑工程预算是工程造价控制的依据和基础，只有在合理进行预算的基础上，建筑工程才能更有效地依据图纸结合施工计划消费，对各项费用进行有效控制。在建筑施工的过程中，建筑工程预算可以对施工企业需要的原料、人工、设备等进行准确的计算和规划。由于工程预算严格依据图纸设计进行且结合工程设计的实际情况，所以可以有效、准确预算出建筑工程的成本。有效控制建筑工程预算为工程造价控制提供了有利条件，有利于建筑企业有效控制建筑工程的成本。
3有效进行工程预算的方法和策略
3.1提高工程造价管理人员的专业素质
只有提高工程造价管理人员的专业素质，才能保障工程造价控制的知识性、专业性和实用性。建筑企业只有提高工程造价控制管理人员的专业知识、技能水平，提高他们的专业素养，才能够更有效地实现控制造价成本的目标。建筑企业要不断提升工程造价管理人员的专业水平，并不断丰富他们对于建筑工程预算相关知识、建筑市场情况、建筑相关的法律知识的了解，只有这样才能保障建筑工程预算的质量和效率。因此，建筑企业要不断培养工程造价管理人员的专业知识和专业素养，给他们提供相互交流和深造学习的机会。建筑企业还要建立健全管理层的竞争机制，激励工程造价管理人员自发提升自身的专业素养。只有这样双管齐下，才能保障真正提升建筑工程造价管理人员的专业素养和专业技能。
3.2在工程造价管理中引进先进信息技术在工程造价管理中引进先进信息技术可以确保工程预算的有效性和准确性，同时还有利于提高建筑工程预算的质量。只有这样才能确保工程造价控制的有效性和高质量。现阶段我
国建筑工程造价和工程预算的方法还有待改善，建筑工程造价的有效性、准确性还不能得到相关数据的支持和保障。建筑企业不能够对基础数据进行很好的保管，不能对数据进行正常无误的处理，造成了对基础数据的浪费，从而不能够加强对工程造价的控制。由此可见，在工程造价管理和工程造价预算中引进先进信息技术十分必要和紧迫。建筑企业要充分引进先进信息技术，利用计算机网络技术和先进的信息技术平台来提高建筑工程造价和建筑工程预算的质量和效率。
3.3加强对工程预算的审核和监督
强化对工程预算的审核和监督可以有效提高预算的科学性和合理性，是建筑工程预算在建筑工程造价的过程中更有效地发挥作用，有效提高工程造价的控制水平。建筑企业需要注意在审核建筑工程预算时，应当依据建筑工程项目的轻重缓急来决定审核的重点。建筑企业还应当严格依据审核制度和流程来明确项目各方利益相关者的职责，着重审核工程中存在的超预算现象和虚假预算现象。企业应严格审查工程量是否和图纸一致、材料价格预算是否符合市场情况等。另外，建筑企业还需严格的工程预算的审核监督制度，严格约束每一位工程预算相关管理人员的工作，使管理人员严格按规章制度进行工程预算相关工作，以达到确保预算质量的目的。只有这样才能有效使得建筑工程预算在工程造价控制中发挥重要作用，降低企业的成本，扩大企业的盈利。
4结语
建筑工程预算在工程造价控制中占有重要的地位，它不仅能够提高工程造价的科学性，还可以有效控制建筑工程的成本，达到提高建筑企业利润的目的。所以，建筑企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，并不断提升自身的竞争力、提高自身的利润，就必须采取有效策略，科学合理地进行建筑工程预算，使工程预算在工程造价中起到重要作用。建筑企业要提高工程造价管理人员的专业素质、在工程造价管理中引进先进信息技术、加强对工程预算的审核和监督，以促进工程预算在工程造价过程中发挥最大效用。
参考文献
[1]林超.探讨建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].建筑工程技术与设计，2015（10）：655-655.
