金融投资管理全文(5篇)
第1篇：金融投资管理范文
关键词：金融投资管理企业经营管理应用
1金融投资管理对企业管理的积极作用
在我国企业经营模式不断改革和创新的形势下，要想使企业经营管理更具有战略性、持续性和创新性，必须更加高度重视金融投资管理工作的有效开展，进而能够为企业经营管理创造有利条件，要求企业对此给予重视，深刻认识到金融投资管理的积极作用。一方面，企业只有加强金融投资管理工作，才能使企业经营管理更具有战略性，特别是对于金融企业来说，由于金融投资业务相对较多，通过加强金融投资管理工作，才能更有效地提升企业的经济效益，特别是运用科学的方法和策略，比如通过实施金融工程，能够更有效地防范和控制金融投资风险，进而使企业的经济效益得到显著提升。因而企业应当把金融投资管理工作上升到更高层面，并运用系统思维和创新理念，大力推动金融投资管理改革和创新，努力为企业经营管理创造有利条件。另一方面，企业只有加强金融投资管理工作，才能进一步健全和完善金融投资管理体系，进而使企业经营管理体系更加完善，其中至关重要的就是对金融企业来说，金融投资业务是其最主要的业务之一，推动投资管理工作的深入开展可以极大地促进投资业务的科学发展。比如一些金融企业通过健全和完善金融投资管理制度，进一步强化制度的约束性，进而使金融投资业务取得了较大的突破，不仅实现了比较好的经济效益，而且也使金融投资业务具有可持续发展能力。
2企业经营管理视域下金融投资管理存在的问题
2.1金融投资管理缺乏思路创新
思路决定出路。对于企业金融投资管理来说，在新的历史条件下，必须更加高度重视思路创新，只有这样，才能使其取得更好的成效。从当前一些金融企业来看，尽管十分重视投资业务的发展，而且也积极探索有效投资业务模式，但在开展投资管理的过程中，特别是在应用的过程中还存在单一化的问题，制约了金融投资管理工作的有效开展，甚至会对企业管理造成十分不良的影响。比如一些企业在制定金融投资管理政策的过程中缺乏系统性和多元化，导致金融投资管理不够到位，甚至出现了很多投资风险，给企业经营造成了重大损失。还有一些企业在开展企业经营管理的过程中，不注重规范化建设，特别是在管理思路方面相对比较薄弱，金融投资管理的整体水平相对较低，无法发挥有效功能。深入分析企业金融投资管理缺乏思路创新的原因，最根本的就是一些企业没有深刻认识到金融投资管理的重大价值，金融投资管理还比较单一和狭隘。
2.2金融投资管理缺乏有效融合
金融投资是金融企业的主要业务之一，在开展金融投资管理的过程中，必须将其与其他业务进行有效的融合，只有这样，才能使金融投资管理效能更高。尽管几乎所有的金融企业都比较重视投资业务，也强调投资风险管理工作，但在投资管理方面还存在缺乏有效融合的问题。一些金融企业在开展金融投资管理的过程中，没有与企业经营管理项目进行有效的融合，就金融投资管理开展金融投资管理的问题比较突出，导致金融投资管理无法为企业经营管理创造价值。比如尽管某金融企业金融投资业务相对较多，而且也高度重视金融投资管理工作，但只是将管理工作交给投资部门、财务部门或者其他几乎不直接参与金融投资管理工作的业务部门，导致出现了“信息不对称”的现象，使金融投资出现了重大决策失误，造成了无法弥补的经济损失。再比如还有一些企业不重视金融投资管理与财务管理的有效融合，没有从企业财务状况入手开展投资业务，导致出现了流动性不足等问题。
2.3金融投资管理缺乏系统方法
要想使金融投资管理对企业经营管理具有很强的支撑性功能，至关重要的就是要不断创新金融投资管理方法，但目前很多金融企业由于对金融投资管理缺乏系统性和针对性的研究而出现诸多方法不科学的现象，最根本的原因就是缺乏改革创新精神，同时也缺乏对金融投资管理工作的深入研究和分析，导致金融投资管理方法相对比较落后。比如一些企业还没有将“金融工程”作为金融投资管理的重要方法，在应用信息技术、大数据技术等现代技术方面相对比较薄弱。还有一些企业在开展金融投资管理的过程中，没有将金融工具和金融理论广泛应用于工作当中，比如在开展金融投资业务的过程中，在防范和控制风险方面相对比较薄弱，出现了一系列决策风险、操作风险以及利率风险等诸多风险，极易导致金融投资业务失败。还有一些企业缺乏金融投资管理体系建设，普遍没有建立多部门协调机制，金融投资管理的整体合力不强，同时相关人员的综合素质较低等。
3企业经营管理视域下金融投资管理的应用策略
3.1创新金融投资管理思路
思路决定出路。要想使金融投资管理取得良好成效，必须不断改革和创新金融投资管理思路，至关重要的就是将金融投资管理纳入到企业经营管理体系当中，同时还要注重金融投资管理的系统性、全面性以及效能性建设，努力使金融投资管理服从服务于企业经营管理，这是企业必须高度重视的重大问题。在具体的实施过程中，企业应当从全局性、战略性、前瞻性的高度入手，对金融投资管理工作进行系统的设计和安排，制定更具有科学性、全面性、系统性的金融投资管理政策。要着眼于防范和控制金融投资风险，强化金融投资风险管理体系建设，特别是要制定相应的管理制度，强化金融投资风险管理制度建设，使金融投资风险管理更具有规范化特点。企业一定要深刻认识到金融投资管理在整个企业经营管理中的积极作用和重大价值，设计出一套符合企业实际的金融投资管理思路，同时还要制定金融投资战略发展规划，并将其纳入到企业整体经营战略当中，明确目标和任务，强化保障措施，使金融投资管理能够发挥积极作用。
3.2强化金融投资管理融合
对于金融投资管理来说，要想发挥多元化功能，必须更加重视金融投资管理的融合性建设，就是将金融管理与企业经营管理业务进行有效的融合。这就需要企业在开展金融投资管理的过程中，使金融投资管理能在各个领域发挥作用，同时也能够使企业经营管理反作用于金融投资管理。比如在开展金融投资管理的过程中，要改变其开展金融投资管理的狭隘观念，从企业金融投资业务入手，强化金融投资管理体系建设，如可以建立相应的组织机构，吸纳投资部门、财务部门以及其他相关业务部门负责人参加，共同研究和落实金融投资管理工作，既有利于解决“信息不对称”问题，同时也有利于推动金融投资管理工作的系统性建设。再比如企业还应当将金融投资管理与风险管理进行有效的融合，特别是由于金融投资业务具有一定的风险性，可以将内部控制、风险管理以及资金管理等与之进行深度融合，既有利于提升金融投资管理水平，而且也能使金融投资管理与相关业务进行有效结合，推动“价值链”金融投资管理体系建设，进而提升金融投资管理的整体效能。
3.3优化金融投资管理方法
科学的金融投资管理方法，可以使金融投资管理更具有成效，同时也能为企业经营管理创造有利条件。这就需要企业切实加大对金融投资管理工作的调查研究和分析论证工作，从企业金融投资业务以及经营管理的整体情况出发，大力加强金融投资管理方法创新，努力形成一套科学的金融投资管理方法和有效的金融投资管理模式。在具体的实施过程中，企业应当对金融投资业务进行分析和论证，找出金融投资业务的优势和劣势，比如可以利用SWOT分析法对金融投资业务进行分析，发现问题并研究切实可行的管理策略。再比如企业还要将金融理论和金融工具广泛应用于金融投资管理工作当中，特别是要着眼于信息技术快速发展的大趋势，进一步强化金融工程对金融投资管理的支撑作用，可以利用大数据技术对金融投资业务进行数据分析，找出薄弱环节，强化管理创新。要更加高度重视金融投资管理协的调性和协同性建设，除了要强化企业各个部门和各个机构之间的积极作用之外，还要建立相应的部门协调机制，努力形成合力。
4结语
综上所述，金融投资管理是企业经营管理的重要组成部分，而且对企业经营管理也具有很强的基础性和支撑性作用，只有大力加强金融投资管理工作，才能为企业经营管理创造有利条件，进而促进企业的科学和健康发展。从当前我国一些金融企业来说，尽管金融投资业务相对较多，但在金融投资管理方面还存在很多薄弱环节，最根本的就是没有深刻认识到金融投资管理对企业经营管理的积极作用，导致金融投资管理工作缺乏针对性、系统性和全面性，制约了金融投资管理的深入开展。这就要求企业在开展企业经营管理的过程中，要将金融投资管理上升到更高层面，并运用更多元化的举措和创新性的策略，既要在思路创新方面取得突破，也要积极探索金融投资管理的融合发展之路。同时还要应用多元化的方法，推动金融投资管理业务步入更加科学、健康、可持续发展的轨道，为整个企业的可持续发展创造更为有利的条件。
参考文献
[1]马婧.企业经营管理中金融投资管理的应用研究[J].中国商论,2019(11).
第2篇：金融投资管理范文
关键词：新时期；金融投资；管理策略；创新
新时期的经济发展要求技加强经济体制变革，而当前的企业金融管理也需要作出相应的调整和创新。当前的企业融资方式和投资管理方式均需要进行相应的创新，以提升企业的经济效益。金融投资是企业获取经济利益的重要方式，在经济改革与发展的新时期，越来越受到企业的高度重视。如何做好新时期的企业金融投资管理工作也是当前金融投资管理研究的重点内容。
一、完善金融管理体系
企业金融投资管理设计的内容较多，管理的体系较为复杂，企业的金融管理体系的步骤主要是先确定投资的策略，然后进行投资分析和投资组建，随后对投资组合进行修正最后管理投资组合业绩。其中，确定投资投资策略是企业金融投资管理的首要任务。企业金融投资策略的确定必须要在把握市场情形的基础上，并对企鹅也的发展具有明确的显著作用。企业需要具有良好的金融风险投资风险意识，建立完善的金融投资管理机制，并不断改善自身对金融投资管理的风险防范能力。
二、合理制定金融投资计划
金融投资管理工作的起点是建立金融投资计划，是投资管理其他工作的前提条件和重要保障。如果企业的金融投资计划或政策选择不当，会给企业造成严重的影响。企业在制定投资计划时，需要对企业的发展需要、市场的发展趋势和现实进行综合考虑。当前，证券、基金以及衍生金融资产投资等多种投资方式均存在风险。因此，需要企业在制定投资计划之前具备良好的风险意识。通过风险的保留、转移、消除以及损失控制等方面的措施，减少金融投资风险。切记不可盲目投资，对于投资的计划应作出全面认真的分析。
三、加强企业预算管理工作
企业的金融预算管理涉及到内部管理工作的各个阶段。明确责任、权利、利益三者之间的关系。对企业各部门、员工进行合理分工，遵循企业金融管理的原则。根据企业的年度收支状况、成本或费用对金融投资的的利益进行预测。在金融投资进行管理的同时，预测企业的发展方向。企业金融预算管理工作的效率和质量直接影响着其他各项企业活动，必须加强预算管理。企业领导、从事预算编制财会人员都需要不断强化自身的预算管理意识，通过建立科学完善的预算管理体系，以应对不增加的企业财务管理工作内容。同时，做好企业预算管理的内部控制，坚持预算管理的可靠性、合规性、统一性以及完整性原则，并做好预算的监督工作。预算的制定需要学习和借鉴先进的经验，并结合当前的发展形势和企业的发展需要和实际进行独创性的设置。对于财务管理人员以及财务预算制定人员的额法制观念应不断强化，对工作人员进行相关法律法规的培训，例如《会计法》、《预算法》。通过知识培训完善工作人员金融投资与预算法律理论知识体系步完善。不断完善预算管理工作的管理责任制，增强工作人员的责任感。把预算管理责任落实到预算编制、执行、监督的各个环节，建立合理的奖惩制度，促进责任制的完善与落实。
四、加强对金融投资管理人才培养
人才是企业管理的重要因素，也是影响企业在激烈市场竞争中是否能占据一席之地的重要因素。企业金融投资管理工作的质量以及所取得的利益与人才有着紧密的联系。高素质的企业金融管理人才在管理工作中起到重要的作用。为了获得良好的经济效益，企业必须要强化人才队伍的建设，为企业良好的金融投资管理提供优质的人才支撑，确保企业金融投资的正确方向。可加强培训机制建设，对管理人员进行培训，不断提高金融管理人员的业务能力及职业素养。不断强化金融投资管理人员的专业化能力，提高金融投资分析的准确性。通过培训培养一批具有高水平、高技能、高素质的专业人才，为金融投资各项工作的正常开展提供良好帮助通过专业化的培训提高金融投资管理人员的知识技能、专业水平和工作能力。同时，通过招聘等方式引进优秀的金融管理人才，不断完善企业的管理方式，完善企业人才发展和晋升制度，给优秀的人才创建充足的发展空间。可以采取提高薪酬水平、增加福利待遇的方式增强企业对优秀金融投资管理人才的吸引力。通过人才培养提高金融管理工作的软实力，最终实现金融投资管理工作效率的提高。
五、小结
综上所述，新时期的企业金融投资管理工作需要不断完善金融管理工作体系，制定合理的金融投资计划、加强金融预算和人才培养，从而全面提高金融管理工作的有效性。
参考文献：
[1]唐俊波.新时期企业金融投资策略之创新思考[J].时代金融(中旬),2015,(9):124,126.
[2]许靖.试论企业金融投资风险评估的重要性及其实践[J].卷宗,2015,(7):252-253.
第3篇：金融投资管理范文
关键词：金融投资管理；企业；经营管理
在时代推动下，企业为实现长期发展目标，金融成为必须面对的发展选项，其在金融方面的投入与管理水平，往往决定了企业在长期经营发展中的上限。同时，金融活动与企业自身各项经营活动是密不可分的，因此，如何合理应用金融投资管理，优化企业经营管理，促进企业快速发展，成为相关工作当下重点关注的问题。
1.金融投资管理的作用
事实上，金融投资管理是从经济角度出发，综合分析企业在金融方面的各项可能性，进而通过有效管理措施，降低企业面临的经济风险，因此金融投资管理是提高企业经济效益的重要工作内容，在现代企业经营中扮演着不可或缺的角色，也是企业提升自身水平的有效途径。其具体作用主要体现在以下几个方面。
1.1降低企业融资难度
在任何企业经营发展过程中，资金都是影响企业正常运转活动的核心因素，一旦企业资金方面遇到困难，整个企业的运转活动将会面临各项不确定因素的影响，不仅不利于企业实现该阶段的发展目标，对其经营安全同样会带来一定的风险，尤其部分规模较小的企业公司，对资金稳定的依赖性较强，资金是其时刻关注的重要命脉。因此，充足的资金是企业在金融方面首要关注的问题，在实际情况中，企业获取资金的途径主要有以下几种：其一，企业自身通过经营积累，有计划进行储存的资金；其二，企业通过发行股票或债券的方式进行融资获得的资金；其三，企业通过银行或其他贷款组织机构所获取的资金。在目前的发展形势下，发行股票成为企业通过融资获取资金的主要方式。受此影响，与之相关的金融投资管理工作内容在企业经营管理中的地位逐渐提升，其对股票发行特点以及相关管理制度的研究，成为企业合理应用股票达到自身融资目的的重要参考依据。同时，通过有效的金融投资管理，企业也降低在股票方面的经济风险，使得发行股票成为良好的融资渠道，为企业经营发展带来有力的资金支持。
1.2提高资金利用效率
在拥有稳定资金的基础上，合理利用资金是企业进一步发展的关键。在实际情况中，企业为实现长期发展目标，必须重视金融投资管理在企业合理利用资金方面的作用，并通过结合企业自身情况与外部影响，在国家相关法律规定的指导下，完善自身金融投资管理制度。在此基础上，企业金融投资管理可帮助企业在各项经济活动中，通过合理规划具体的经济行为，综合分析其带来的实际经济效益与影响，最大程度地发挥企业资金效用，提高企业资金使用效率，为企业实现现代化发展提供有力支持。
2.金融投资管理现状
虽然金融投资管理的重要性已经逐渐渗入各企业管理者的思维观念中，但在其落实过程中，仍存在一些问题，主要体现在以下几个方面：
2.1银行资金获取有限
银行贷款作为稳定的资金管理渠道，是部分新建企业或小微型企业主要的资金获取方式之一。但实际上银行对贷款的条件限制比较严格，小微企业受自身信用等级以及固定资产的影响，其在实际申请银行贷款的过程处于相对困难的境地。而部分企业在金融投资管理方面过于注重银行贷款途径，导致其对其他融资方式的研究有所不足，使得企业整体经营管理对银行贷款的依赖性居高不下，不仅对企业有限获取资金不利，同时在企业整体发展同样有一定的制约，使其在实际经营过程中常面临资金不足的窘境。
2.2融资结构尚待完善
在市场经济体制的影响下，企业融资机构呈现不同的构建态势，在实际经营过程中，不合理的融资结构会加大流动性贷款流失的风险，对企业通过生产经营，获取相应经济利益产生巨大威胁，使其面临承大量经济损失的危险。而在部分企业当中，金融投资管理工作并结合企业发展需求以及各项外部环境影响，优化企业融资结构，导致企业在金融投资管理方面呈现落后态势，削弱了金融投资管理在企业经营管理中的作用。
2.3资金回收困难
除融资外，资金回收困难同样是企业在金融投资管理方面遇到的难题之一。部分企业在资金回收方面，既缺乏科学合理的管理制度支撑，也缺乏足够的专业人才落实企业资金回收工作，部分企业甚至并未成立相应部门，导致资金回收困难成为企业金融投资管理的顽固问题。同时，对市场风险的预测能力不足，同样是造成企业资金回收困难的原因之一。资金回收困难不仅对企业资金流动产生不良影响，阻碍了企业的正常经营运转。
3.金融投资在企业经营中的应用途径
3.1强化资金预算
为强化企业金融投资管理在企业经营管理中的作用，企业应从资金预算管理工作入手，提高金融投资管理对企业各项经济活动的管理力度，进而提升金融投资管理的实效性，具体可从以下几个方面入手。其一，企业金融投资管理工作人员在开展预算编制工作前，首先，要发挥自身职能，针对预算编制需要考虑的各项因素进行综合分析，并考虑企业实际水平，确保企业预算编制工作是在科学合理的思维指导下进行。其次，管理人员在进行预算编制前，应积极开展市场调查取证工作，从金融投资管理角度分析市场趋势以及各项因素的变化情况，并将其与企业经济活动联系起来，为预算编制工作提供更加丰富的事实依据，为工作人员合理编制企业预算，打下坚实的基础。其二，针对预算编制管理，企业应结合自身实际情况与人员专业水平，及时完善企业编制预算管理体系，并针对预算数据进行严格规定，如需要对企业预算数据进行更改，则需要准备相应的说明资料，并通过各项审批手续后，方可进行调整，杜绝随意篡改预算数据的现象，为企业金融投资管理创造良好的发展环境。通过优化编制预算体系，企业可降低金融投资管理工作实际难度，并为其提供合理的预算参考依据，间接提升了企业金融投资管理的准确性，使其能够发挥出自身应有的作用。其三，针对预算编制管理工作，企业应加强自身内部控制力度，即通过强化对相关部门工作的审核与管理，确保预算编制工作是在公平公正的环境下进行的，降低外部影响因素对其造成的干扰。同时，企业自身也要对谎报以及隐瞒不报的现象进行严厉打击，并为其设立明确的规章制度，避免部分工作人员利用企业制度漏洞谋取私利，为预算管理提供更加稳定的工作环境，避免企业预算管理工作受到人为因素的影响，进而令金融投资管理工作能够及时通过真实准确的预算数据，结合金融投资管理工作内容，为企业各项经济活动提供更合理的经营发展策略。其四，针对预算编制管理工作的各项环节，企业应要求相关人员对其各项数据进行记录，并在确认数据真实无误的基础上，将其进行系统性分析，对分析结果同样进行记录。企业可通过预算数据以及其分析结果，对企业实际经营运转情况有更全面的把握，进而为其针对各部门的绩效考核工作提供更有力的数据支持。除此之外，通过这些数据，企业在开展金融投资管理工作时，要及时进行调整，帮助企业提升资金利用效率，发挥企业金融投资管理工作的实际效用，同时也为企业经营管理提供更清晰的数据支持。
3.2运用信息技术
在信息技术飞速发展的形势下，其在企业经营发展中的应用水平，已经成为衡量企业发展潜力的重要标准，金融投资管理也是如此。因此，为强化金融投资管理在企业经营管理工作中的效果，企业应积极引入信息技术，辅助工作人员开展相应工作。例如，企业应重视ERP系统在金融投资管理方面的应用。ERP系统自身不仅可以为企业金融投资管理明确各个板块主体内容，使其工作结构更加清晰与透明，还可以提高企业人力资源部门与金融管理部门的沟通效率，并以此为基础，改善企业人力资源配置，综合提升企业实力。除此之外，相较于其他系统，ERP系统自身标准性更强，使用者可直接利用其掌握企业在经营运转中的各项资金流动情况，并通过结合企业产品在市场中的销售情况，综合分析企业在当下市场竞争中的优势与劣势，进而对企业融资结构不足等问题有更明确的解决方案。在此基础上，将分析结果展示给企业管理人员，使其通过解读金融投资管理分析结果，结合企业发展目标，制定科学合理的发展决策，为企业长远发展保驾护航。
3.3重视金融投资管理团队建设
企业在完善金融投资管理工作时应注意到，金融管理人员作为落实具体管工作，配合企业发展计划的主体，其个人专业水平以及工作态度，决定了企业金融投资管理上限。为此，企业应重视投资管理团队建设，优化金融投资管理工作的基础条件。首先，企业应针对金融管理工作定期开展学习培训活动，即组织单位金融管理人员及时学习有关金融管理的专业知识与相关工作技能，进而拓展其专业思维视野，令其从更高层次审视自身工作是否存在调整空间，进而通过将吸收的专业知识应用到实际工作中，有效提升金融投资管理水平，降低资金回收困难等问题为企业来的不良影响。其次，企业也可通过设立奖励制度，鼓励单位金融管理人员考取高级专业凭证，激发其提升自我积极性，并在企业发展中形成良好学习气氛，优化金融管理环境。除了培养单位现有的管理人员，企业也可适当提高工作条件，吸引更多的专业人才，并通过严格审核，将其纳入企业金融管理团队当中，为其注入新鲜血液。在提高企业金融管理团队专业水平的同时，企业要端正其工作态度，培养其职业精神。为此，企业可进一步优化自身奖惩机制，杜绝工作散漫或者违法违规的行为出现，避免企业金融管理受人为负面因素影响，强化其实际工作效果。
结束语
综上所述，在现代企业经营发展中，金融投资管理作为企业经营管理中的重要环节，是企业提升自身竞争力与适应力的关键。因此，企业应从强化资金预算、运用信息技术、强化金融投资管理团队建设入手，不断提升企业金融管理水平，进而为企业实现长远发展目标提供有力支持，在日渐激烈的竞争形势下，能够实现良性发展，凸显金融投资管理工作的实际作用。
参考文献：
[1]王骏飞.金融投资管理在企业经营管理中的应用研究[J].企业改革与管理,2019(21):110+113.
[2]黄海梅.企业投融资管理存在的问题与改善建议[J].管理观察,2019(32):159-161.
[3]黄婷.金融投资管理在企业经营管理中的重要性及其应用[J].全国流通经济,2019(34):79-80.
[4]黄娇.企业经营管理中金融投资管理的应用[J].知识经济,2019(28):31-32.
[5]罗冬梅.金融投资管理在企业经营管理中的应用思考[J].中外企业家,2019(32):24-25.
第4篇：金融投资管理范文
[关键词]经营管理；金融投资管理；动力源泉；企业行为
市场经济体制确立背景下，市场上的企业经营发展面临着诸多挑战，如何提升企业经营效益和竞争优势，实现金融资源优化配置，成为现代企业发展重点关注的问题。金融投资管理，主要是指货币和资金流通、融合，各种贷款的吸取和利用，完成金融交易。而这些金融活动同企业经营发展联系密切，这就需要企业管理者高度重视金融投资管理的重要性，积极优化创新，制定有效措施在企业经营管理中应用，力求提升企业核心竞争优势，助力企业可持续发展。
1.企业经营管理中金融投资管理的意义
在社会主义经济体制逐步确立以来，企业经营内外部环境发生了翻天覆地的变化，企业是否可以顺应时展趋势及时优化调整，直接关乎到企业的可持续生存发展。在企业经营管理中，金融投资管理占据重要地位，合理有效的金融投资管理，可以进一步优化企业内部金融结构，增加收益，带来可观的回报，逐步增加企业的资本积累[1]。金融投资管理是助力企业持续生存发展的动力源泉，也是企业发展的根基所在。这就需要企业领导干部强化自身管理能力，从长远角度来推动企业制度健全完善，在可靠数据依据下做出合理有效的决策。如果领导做出的决策不合理，背离企业实际情况和发展目标，将会导致企业承担严重的风险，带来不可估量的损失，甚至一个决策失误就有可能令企业被市场所淘汰。金融投资管理是一种管理工作，其目的是为了规范企业的金融投资行为，符合企业的核心利益，做出最佳决策，只有这样才能为企业创造更为可观的利益。金融投资管理工作中，工作人员专业素质是一个关键性因素，决定了工作中是否可以冷静、沉着和全面剖析问题，进而规范企业金融投资管理行为，获得高额回报。在实施相关管理制度时，应注重对环境创造优化，如，适当增大人才培养投入力度，在高素质人才支持下，帮助企业做出最佳的投资决策和实施方案，创设有利于企业持续发展的环境[2]。
2.企业经营管理中金融投资管理的弊端
企业在投融资过程中，可以通过股票买卖、债券买卖以及信托等方式投资，结合市场变化来扩大生产规模，增加企业的生产效益，避免决策失误损害企业整体效益。在当前复杂的时代背景下，企业经营管理中暴露出一系列弊端和不足，可能由于经营不善导致产品滞销，人才流失，最终导致企业破产。为了解决此类问题，则需要企业经营管理中选择合适的金融投资管理措施，支持企业可持续发展。就其中的问题来看，表现在以下几点。
2.1资金回收难度较大
企业经营管理中，各项业务开展均需要资金支持，如果资金不足，则会导致企业运营陷入困境，甚至被激烈的市场竞争所淘汰。从市场上的企业经营现状来看，部分企业存在资金回收困难的问题，无法全面掌握拖欠款项的企业经营情况，而出现这一问题多是由于前期企业信用资质和风险评估不全面，进而导致资金链断层，为企业带来严重的经济损失[3]。
2.2银行信贷支持力度不足
银行信贷是企业筹措资金的主要途径，但是我国的商业银行对企业信贷要求较高，有着较高的审核标准，而监控企业资金成本较高，部分企业固定资产较少，加上信用等级等诸多因素存在，导致很多中小企业难以获得商业银行的信贷支持。部分企业只能获取一些短期贷款，中长期贷款却少之又少，一定程度上导致企业陷入融资困境，阻碍企业的可持续发展[4]。
2.3企业融资结构不合理
在现有的社会主义市场经济体制背景下，企业的资金无法全部投入到运营中，可能受到诸多因素影响，致使企业融资资金无法正常流动，进而导致企业经济损失。长此以往，企业的财务账目上出现大量的坏死账，企业信用资质下降，在寻求商业银行信贷时，无法获取足够资金支持企业经营发展，市场竞争力也要随之下降。
3.企业经营管理中的金融投资管理应用途径
针对市场上企业经营管理中的问题，如何为企业获取充足资金，支持企业运营发展，应正确看待金融投资管理重要性，针对其中的不足寻求合理措施践行到实处。
3.1强化企业的金融风险防范意识，创建合理的金融管理体系
金融投资管理在企业经营管理中应用，应正确看待其中所伴随的金融风险，契合企业实际情况整合资源，创建合理有效的金融管理体系，这样可以保障后续工作有章可循，规范化进行。企业制定的投资计划是后续工作开展的参考依据，但投资决策并非是简单制定，有一定难度和隐患，如果决策失误可能为企业带来巨大损失，甚至直接被市场所淘汰[5]。基于此，从宏观角度看待企业发展目标，制定合理的投资规则、投资内容、投资结构、投资方式，并对投资结果进行综合评估。其中较为关键的是确定投资规则，需要企业专业人才深入市场调查，摸索市场规律，了解市场运行情况和发展前景，确定合理的投资规则，只有这样才能保证企业生产经营活动顺利进行，为企业创造更加可观的价值。同时，所制定的金融投资规则应依据国家政策制度和市场经济情况，提升决策人员风险防控意识，制定最佳的金融投资决策[6]。从实践中不难看出，企业在投资决策时，应基于合理的防范体系进行，制定防范预案，减少金融投资风险。
3.2加强人员队伍建设，确定合理的投资方向
企业在金融投资管理中，除了制定完善的管理制度，还要进一步推动人才队伍建设，吸收和聘用更多高素质人才，支持企业各项工作开展。人力资源队伍建设与企业投资联系密切，只有获取高素质人才，才能提升企业的核心竞争力，支持企业持续发展[7]。任何行业的企业都需要人才支持，因此企业金融投资管理需要配套政策和多元化方法予以处理，并定期组织人员参加专业培训，夯实金融投资专业知识储备以及工作技能，促使队伍整体工作水平得到大幅度提升，只有这样才能确定合理的企业发展方向，赋予企业持久发展的动力与活力。
3.3规范化编制财务预算，信息资源共建共享
信息时代背景下，企业的各项管理工作需要借助信息技术辅助展开，对于提升企业经营管理工作水平具有积极作用。金融投资管理与预算编制联系密切，提升预算编制质量，对于后续金融投资工作开展有着指引作用。基于此，企业需要确定财务主体，如制定销售财务时，综合考量实际情况和责任分工，由销售部门决定企业销售情况，编制合理的工作计划。预算之前要进行充分的市场调查，收集相关数据信息，为预算编制结果的准确性提供支持。使用现代化信息技术实现信息共建共享，各部门之间信息交互便捷、快速。其次，合理安排预算编制进程，使用合理的预算编制方法，其中零基预算是一种常见的预算编制方法，其优势在于从零开始，充分依据企业实际情况来制定，实现各项开支压缩，减少资金不均匀配置情况出现[8]。再次，企业预算编制要相近，对各部门绩效考核，核算无误后方可有序开展各项管理工作，促使各部门资产最优化配置，提升资金可靠性。最后，预算编制完成，后期不允许随意更改，所以要强化企业的预算执行力度，在完善预算监管体制支持下，保证资金在实处最优化配置。如果在这个过程中发现企业虚报预算结果，应依法严厉惩处，做好配套数据记录工作，为后续决策和管理提供支持。
3.4使用ERP精细化管理，减少人为因素不良影响
企业的金融投资管理，管理模式是否合理，直接影响着金融投资管理工作质量。鉴于此，可以熟练运用现代化信息技术，设立ERP系统支持金融投资管理工作开展，且促进各项资源最优化配置。ERP的实行，给予了标准化的作业流程，企业领导干部可以充分掌握企业产品销售情况和消费者反馈意见，在此基础上深度分析和改进。现代企业管理中应用ERP系统基础上，配备专门驻外管理人员，可以突破时间和空间限制，远程掌控企业的运营情况，实现信息共建共享。信息及时交互和共享，才可以提供给企业投资决策正确的信息。如，摒弃传统企业账务管理方法，基于ERP财务管理方法，充分发挥现代化技术优势，共享资源同时，最大程度上减少人为因素的不良影响，保障最终的金融投资管理效果。选择精细化管理软件，促使软件定期更新完善，便于推进企业管理工作信息化发展。
4.结语
金融投资管理是企业经营管理的重要内容，有助于整合企业资源，明确企业的发展方向，做出最佳的投资决策，便于实现资金最优化配置，支持企业可持续发展。对此，应对金融投资管理现存弊端进行深度剖析，有针对性地解决相关问题，从各方面完善优化金融投资管理，使其更好地发挥在企业经营管理中的重要作用。
【参考文献】
[1]钟祎文，李茂源.探讨网络经济时代下的企业经营管理创新策略[J].商讯，2021(04)：134-135.
[2]熊艳平.基于电子商务的企业经营管理及其创新探究[J].商场现代化，2020(24)：25-27.
[3]杨调连.金融投资管理在企业经营管理中的运用效果分析[J].现代营销(下旬刊)，2020(12)：200-201.
[4]乔俊秀.试论金融项目管理在企业经营管理中的应用[J].财经界，2020，31(35)：89-90.
[5]刘晓艳.探究税收管理筹划在国有企业经营管理中的应用[J].纳税，2020，14(34)：50-51.
[6]王玥.解析财务报告分析在评价企业经营管理现状中的重要作用[J].商场现代化，2020，10(22)：156-158.
[7]石逢旧.薪酬与绩效管理在企业的应用与实践创新——以H公司为例[J].中国商论，2020，20(22)：158-161.
第5篇：金融投资管理范文
金融投资管理概述
在企业发展历程中，金融投资管理是重点工作内容。金融投资管理归属于企业资产组合管理范畴，以科学性、合理性的资金分配模式，实现企业投资目标、股票模式的控制，让企业在金融投资中获取较多的收益。事实上，企业金融投资项目多样，针对金融投资的管理，主要运用购买股票、扩大生产等管理方法，使企业在经营管理过程中获取较多的经济利益。企业在金融投资管理中，无论运用哪一种金融投资管理方法，都需要做好市场分析、调查，立足于市场发展实际模式，结合企业实践发展趋势，构建金融投资管理方案，实现金融投资项目的有效性管理模式。针对企业发展而言，金融投资方式并没有一定的方式与目标，金融投资项目自身就存在一定的风险性，但有一些金融投资项目是可以通过调整，规避金融投资风险的生成与发生的，这就需要合理、科学的金融投资管理方法进行干扰，推进金融投资项目的规范性操作与实施，预测金融投资项目中存在的风险，科学规避金融投资风险。在企业发展过程中，金融投资管理的有效性运用，实现企业资金精细化运用与输出，以科学的方法，助力于企业经营管理活动，为企业经营管理活动注入动力，提升企业整体工作效率，进而使企业能够在市场发展中获取较多的经济价值。
金融投资管理在企业管理工作中运用现状
缺乏金融投资管理制度的保障在企业发展过程中，将金融投资管理思维理念、方法运用到其中，能推进企业经营管理工作质量的提升。企业经营管理工作质量直接影响到企业稳定发展趋势。在社会经济发展的今天，企业发展更为重视经营管理工作效能，以经营管理的有效性开展，促进企业发展模式扩大。而在此背景下，需要经营管理、金融投资管理等制度作为保障。只有具有经营管理、金融投资管理制度体系，才能够规范员工工作模式，使员工以制度办事，推进制度的实施，实现企业各项工作的有序开展。但从当前金融投资管理运用到企业管理工作中来看，缺乏相关制度的规范与制约。一方面，企业经营管理制度完善度不足，员工工作达不到“有章可循”；另一方面，企业金融投资管理制度缺乏保障，使金融投资管理在企业发展中停留在形式，未能够发挥金融投资管理根本性运用效能，不利于企业走可持续发展路径。企业缺乏相关制度的建设，使企业不能够做到良好的市场分析，使企业发展中处处体现风险。
缺乏风险意识
在企业经营管理中，需通过有效的管理工作模式，规划企业当前、未来发展模式，以此确保企业长远发展。将金融投资管理运用到企业管理工作中，存在一定的风险，需要企业能够具有风险识别、认知、抵御意识，才能够瞬息万变的市场发展中适当的进行金融投资项目调整，使企业立于不败之地。可以说，企业经营管理处处体现一定的风险，身为企业工作人员应具有风险意识，将风险管理、控制融入到工作的方方面面。而在企业实践活动中，由于缺乏风险抵御意识，使企业风险抵御能力低，影响到企业正常的运行。
金融投资管理在企业管理工作中运用价值
调整企业金融投资结构
在企业发展历程中，金融投资管理的运用，加强管理工作的开展，能够实现金融投资项目的科学性、系统性。金融投资管理作为一种有效的管理手段，将其运用到企业管理工作，能够根据当前企业管理工作问题进行调整，实现企业金融投资结构模式的优化，进而以强有力的经营管理工作模式，提升企业管理工作效益。从企业发展层面来看，企业经营管理工作得到系统化优化，帮助企业规避经营管理过程中存在的风险，能够使企业在金融投资项目中获取源源不断的经济收益，提升企业核心竞争力，进而促进企业全面性发展。实现企业金融投资管理制度的完善将金融投资管理运用到企业管理工作中，不仅实现企业金融投资管理模式的优化，更能够促进金融投资管理制度的建设，并且将管理制度落实到企业管理工作的方方面面，使员工工作能够“有章可循”，提升员工工作积极性、凝聚力。例如：以金融投资管理为导向开展的企业管理工作模式，实现金融投资管理工作制度、经营管理工作制度、运营管理工作制度、销售管理工作制度等的建设，进而以完善的制度推进企业工作系统性、整体性的开展。
金融投资管理在企业管理工作中的运用策略
创设适合的金融投资环境
在金融投资管理运用到企业管理工作中，为了实现金融投资管理在其中的有效性运用，需要根据企业实际工作模式，打造一个金融投资管理环境，进而推进金融投资管理在企业管理工作中的实施。在企业金融投资管理环境打造中，首先从企业外部环境着手，根据外部环境存在的客观因素，加强环境的建设，以此确保金融投资管理更好的在企业发展过程中运用。其次，从企业内部环境出发，以金融投资管理为基础，实现管理工作系统性，增强员工工作凝聚力，带动员工工作积极性，以此实现企业内外部管理工作优化。从企业内部环境来说，在金融投资管理实施中，树立以人为本管理工作模式，通过该方式，增强企业内部工作的凝聚力，进而为企业经营管理工作有效性开展提供保障。事实上，在将金融投资管理运用到企业管理工作中，整合内外部因素，打造内外部的金融投资管理环境，能够推进金融投资管理更好的实施。因此，将金融投资管理运用到企业管理工作中，企业领导层、管理层、员工层发挥自身工作效能，积极的打造内外部金融投资环境，建设强有力的内外部抵御风险堡垒，进而增强企业核心竞争力。
完善金融投资管理制度
将金融投资管理运用到企业管理工作中，应实现企业金融投资管理制度的完善。首先，企业立足于自身经营管理模式，根据金融投资管理需要，加强市场发展研究，构建金融投资管理制度方案体系，将构建好的金融投资管理制度进行实践操作，增强金融投资管理制度可操作性。其次，企业助力于以往制度体系，包含经营管理、销售管理等制度体系中，立足于企业实际工作模式，加强制度的细化，推进金融投资管理融入到各个部门制度构建体系中，使各个部门工作都能够具有风险意识，以金融投资管理制度形式，推进企业正常运行，进而彰显金融投资管理制度构建效能。最后，在金融投资管理制度建设中，准许管理层、领导层、员工层融入到其中，集思广益，共建合理化、规范化的制度，使金融投资管理制度彰显人性化。
定期开展金融投资管理培训工作
将金融投资管理运用到企业管理工作中，需要不断的提升工作人员业务能力、工作能力、风险抵御能力等，使工作人员能够识别风险，并且有效的运用金融投资管理工作模式，规避风险，将风险降低。因此，企业应重视人才培养，定期开展金融投资管理培训工作，提升工作人员工作积极性，使工作人员更好的为企业发展服务，从而达到良好的金融投资管理工作效能。
规范企业预算编制工作模式
在企业发展历程中，强化企业预测编制工作模式，能在一定程度上规避企业风险来临，凸显金融投资管理工作效能。因此，在将金融投资管理运用到企业管理工作中，重视预算编制工作的开展，提升预算编制执行效应，进而提升金融投资管理质量。企业在金融投资管理中，应明确预算编制工作重要性，发挥财务部门主体性工作成效，助力于金融投资管理的实施。例如：企业在开展财务工作中，根据企业实际发展需要，加之财务部门职权模式，实现员工合理化安全，使其能够胜任金融投资管理工作，推进企业工作责任制的落实。将责任制落实到企业发展工作中，使工作中出现问题，能够找寻相关的负责人，予以问题的解决与优化，从而避免权责不清的状况。针对企业发展而言，规范企业预算编制工作，主要目的是发挥企业各个部门的职能工作成效，实现各个部门信息的流通、分享，便于财务部门获取相关的信息，提升财务管理工作质量，进而实现企业金融投资管理有效性开展。企业在金融投资管理实施中，通过展开有效的预算编制方式，能将预算编制工作落实到企业发展实处，强化金融投资管理开展的的整体性、系统性，进而促进企业全面性发展。
结语
研究金融投资管理在企业管理工作中的运用十分必要，不仅是金融投资管理得以在企业管理工作中运用的需要，也是企业金融投资管理工作得以提升的需要，更是企业走可持续发展路径的现实需要。因此，在企业管理工作中，重视金融投资管理运用，以金融投资管理思维、方法，实现企业整体工作的优化，达到良好的金融投资管理工作模式，增强企业核心竞争力，彰显金融投资管理在企业管理工作中的运用价值。
参考文献：
[1]郭丽英.浅谈金融投资企业财务风险管理及其应对措施[J].现代商业,2020(13):156-158.
[2]张轩瑜.企业财务管理中金融投资风险及其应对措施探讨[J].中外企业家,2020(08):61.
[3]杨少斌,罗志飞,苟俊杰,韩家乐,王育佳.新时期背景下企业金融投资管理策略分析[J].现代营销(信息版),2020(03):131.
[4]单光年.“一带一路”下的我国金融投资面临的瓶颈及策略分析[J].辽宁经济,2020(02):20-21.
