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城市管理考察报告精选(九篇)

城市管理考察报告

第1篇:城市管理考察报告范文

城市管理是一个综合性的社会大课题,是政府为保障城市高效运转和协调发展所采取的必要行为,关系民生,关系发展,关系形象。加强城市管理,是适应经济社会发展和城市化进程,提高城市形象和品位,改善人民群众生活质量的重要举措。为学习城市管理工作的先进经验,开拓工作视野,更好地服务贵溪社会经济的发展,2013年11月22日-23日,市政府 带领城建口相关单位人员,赴玉山、婺源学习考察城市管理相关工作,实地参观了玉山县菜市场、居民生活小区、城市街道以及工程施工现场,参观了婺源县城市广场、居民生活小区、城市街道以及绿化景观,所听、所看、所谈深有感触,倍受启发,整体感觉两县的城市的规划、建设、管理意识超前,水平很高。所到之处城市市容整洁、有序、靓丽,环境优美宜人,人民安居乐业。通过实地学习考察,收获不少,认为在许多方面值得我们学习和借鉴。

一、两县在城市管理方面的做法与经验

1.领导高度重视。考察中,他们谈得最多的是县领导亲自抓城市管理,带动了各单位的高度重视,对城市管理工作的空前好转起到了非常重要的领导作用。婺源县实现网格化城市管理,每个县级领导挂片包干,一包到底;小区物业费收缴存在困难,县政府常务副县长亲自调度等。

2.专项整治有力。在参观的过程中,考察组沿途主要道路无流动摊贩、沿街店面无占道现象、没有发现乱贴和乱涂,在主要街道没有发现一条乱挂的跨街横幅。这些都深刻体现了城市管理部门的执行力和管控能力。此次我们感触最深的是其中三项整治的力度,一是户外广告的整治。二是工程车辆抛洒的整治。三是城市“牛皮癣”的治理,给专业清理公司承包治理,既节约成本,又效果明显。这些做法体现了强有力的管控能力,给我们很大启发。

3.营造与管理投入多。两县在城市公共环境营造和管理方面舍得投入,使我们考察组感触很深。据了解,玉山县在去年绿化、亮化、环卫保洁、道路平整等城市管理方面投入了  元。婺源县在去年绿化、亮化、环卫保洁、道路平整等城市管理方面投入了  元。正是其巨大的人、财、物的投入,使城市面貌发生了巨大的变化。

4.部门配置高规格。两县在城市管理中发挥职能作用的单位都是高规格配置,如设立了正科级的综合执法局、环卫处、市政局、园林局等,还设立渣土中队、路灯所等。

5.督查质量到位。由县委县政府督查组、纪委督查组、创建办督查组、组织部督查组四个督查组针对各个不同侧重面进行督查,就某一个问题,实行一事一议,专题调度。

二、几点建议

通过此次学习考察,我们深刻认识到,市委、市政府提出的“创建省级卫生城市”思路完全符合现代城市发展的理念,市委、市政府对城市管理工作的重视和支持也为我们城市管理的发展奠定了良好的基础。对照两县的经验,结合自身的实际,建议下步要切实解决好以下几个问题:

1.关于规划方面的建议。玉山县、婺源县在规划上注重标准、注重品位,注重特色(如玉山教育、婺源徽派建筑),城市框架大;新建道路绿化到位,建筑距离退让大,为以后城市发展预留空间。

建议:一是进一步拉大城市框架,要把城市外环路的建设早日提上议事日程。二是在规划中要注重城市的发展标准和品位。三是在城市规划中要为城市公共服务设施预留空间。四是在土地出让前要坚持先完善基础设施,再出让。

2.关于注重大项目带动的建议。两县非常注重城市综合体等大项目带动,如玉山通过教育园区带动周边发展,注重大项目周边功能布局,凸显城市特色。

建议:要注重大项目的布局,以大项目带动片区发展的思路,将文化馆、图书馆、少年宫等统筹考虑,整体布局,以点带面,提升城市品位。

3.关于绿化方面的建议。两县绿地休闲公园多、城市绿化率高,行道树套种合理,特别是婺源,为市民提供了充足的休憩空间。  

建议:在规划上要预留、布局绿化空间,进一步加大城区绿化力度,充分利用闲置土地加强建流动绿地建设,积极开展全城造绿活动;市园林所出台精细养护方案,加强园林绿化的养护,实行精细化管理,如加强苗木土质、肥力管理,切实管护好树木。

4. 关于广告清理的建议。两县所有主干道无灯箱广告,市容市貌清新,其他道路的广告管理规范。

建议:进一步规范广告管理,做好广告清理的加减法,市城市管理局尽快拿出意见,明确从那条路开始,启动主干道广告的清理工作;充分结合人防宣传等,做好广场屏幕的广告经营,在重要道路、节点设置高品位广告,提升城市形象。

5. 关于整治牛皮癣的建议。两县看不到牛皮癣广告,治理成绩突出,均从浙江请专业公司管理(第一年40万,以后每年20万承包给专业公司);执法力度大,玉山坚持严管勤罚,通过集中整治加日常管理办法,婺源对贴牛皮癣广告人员抓到后通知公安先进行24小时拘留,要求家人清理后再罚2万元。

建议:学习玉山、婺源方法,实行社会化管理,请专业清理公司来管理;加强和法院沟通获取支持,建立城管、公安等多部门联动工作机制,重拳出击,常抓不懈。

6.关于渣土运输的建议。两县渣土运输均采取规范化、标准化管理,扬尘少。

建议:严格按照渣土运输百日整治办法,规范、标准化管理,在施工场地内,由建设局负责对全市项目建设现场出入口做标准场地(含清洗池、水泥路段、喷洗轮胎),一周内分别在开发项目、公建项目各选2个做示范;施工场地外,城管、公安、交通等部门要规范操作、加强管理。

7.关于卫生保洁工作的建议。两县卫生好,清扫力度大,保洁人员作业每天不少于10小时;垃圾处理费收取科学合理,单位办公区域采取单位代扣方式,有物业的小区采取和物业签订合同;两县洒水车每天洒水都不少于3次,夏天重要路段4次以上;婺源县07年成立了8人的河道保洁组,确保河流干净整洁。

建议:对路、小区实行划分区片,由市领导对每个片区挂点负责,采取网格化管理;市环卫处要加大清扫力度,主干道每天不少于3次洒水,其他道路不少于2次洒水。

8.关于市政建设工作的建议。市政工程管理科学;市政基础设施质量、品位高,如路灯的造型、材质等;投入大,每年市政养护经费财政预算高达270万。

建议:对于市政工程需要开挖的,要按照相关程序审批并及时告知相关单位;要采取精细化管理,如路灯的开启、更换,品种的选择等。

9.关于物业管理工作的建议。两县封闭式管理小区多,如婺源县有40个,并且采取县领导挂点;物业管理费收取上升到领导层面、法院层面,对经常不缴物业费且有单位的,先告知业主单位,有相应单位领导出面,仍然不缴的,通过法院追讨。

建议:由房管局尽快拿出我市一年整体提升计划(意见),对当前6个试点小区进行具体细化,形成我市物业管理“领导挂点、单位出面、法院追讨”的三位一体管理模式。

10.关于停车秩序问题的建议。硬件条件好,如婺源县四车道道路有11条,停车位5000多个,社会停车场2个;城管、交警密切配合、高度合作,停车秩序管理到位,基本上看不到乱停乱放现象,尤其是玉山菜市场的汽车停放、人行道非机动车的停放秩序井然,婺源步行街专门驻扎步行街城管中队,整个街面无任何车辆停放。

建议:建立城管、交警联合执法机制,加强宣传,加大乱停乱放打击力度,研究制定完善停车收费方案。

11.关于亮化工作的建议。城市亮化主次突出、层次鲜明,色调选取科学(以白黄蓝为主,凸显徽商的儒雅、恬静)。

建议:对亮化重新规划,色彩重新定位;根据三座桥不同特点进行特色亮化;在铁路、高速、国道等城区出入口布置能彰显贵溪特色、文化内涵的亮化航道标志。实行全面亮化,宣传城市形象,提升城市品位。

12.关于店面招牌问题的建议。玉山、婺源都对店招进行了统一规划和要求,店面简洁大方,城市街面清新。

建议:加强主要商业街店面招牌的规划、管理,适时选择一条或几条街进行规范,重点打造示范,逐步推开,提升品位。

13.关于市场服务中心工作的建议。玉山菜市场蔬菜食品摊点布局规范合理,干净整洁犹如果蔬食品超市。

建议:进一步完善我市农贸市场功能,科学布局、加强管理。市场服务中心要在现有条件下,加强对禽类市场的管理,做到让市场更干净、更有秩序。由市场服务中心负责尽快拿出在城东选点增建农贸市场初步意见供研究。

第2篇:城市管理考察报告范文

一、社区建设与城市管理的基本情况

(一)社区建设的情况与主要特点

西安市雁塔区属于科技教育文化名区,总面积为152平方公里,总人口108万,常住人口68万,有高等院校22所,省部级以上科研院所55家。全区辖8个街道办事处,有各类社区85个,其中,省级示范社区为6个,市级示范社区26个。社区建设呈现出以下特点:

⒈社区布局及类型设置规划科学,社会资源整合度高。雁塔区依据辖区居民人数规模,产业空间布局,区域生活环境,交通状况的同质性、关联性等因素,并充分考虑社区社会资源的均衡性,将原有的582个居委会进行归并性的重组,制定了科学合理的社区设置建设规划,将社区大致分为单位型、小区型和板块型几种类型,通过一系列机制的运行,使各类社区内的社会资源得到充分有效的整合,最大限度地发挥社区的服务、保障、缓释、凝聚等功能。以电子城街道的西京社区为例,这是一个典型的以公司为主体的单位型社区,社区的班子与西京公司离退休办公室在组织结构上是两块牌子,一套人马。有居民15000多人,主体是公司的离退休职工,是一个庞大的居民集居区。社区面积上千平方米,有自己独立的经营实体,以文体培训和健身类为主业,对外实行微利有偿服务。而小寨路街道办事处所属的红专南路社区是一个由11家单位家属区和散居居民组成的板块型社区。有居民10000多人,社区办公面积有200多平方米。社区以优质的服务换取了辖区社会单位部分资源共享,居住在家居楼的居民成为社区居民来源的主体。

2.多元化投入机制,使各类社区的硬件建设呈现共赢共享的格局。雁塔区建立了多元投资主体的社区建设融资模式,主要采取“项目补贴、横向合资、置换资源、政府投入、社会单位与街道办赞助、争取捐助”等方式,投入4600多万元用于全区社区的建设,建成面积约3.2万平方米的区社区服务中心和区老年人活动中心,各街道也有相应的服务中心,按照“高起点、高标准、高档次、高质量”的要求,建成社区的各类设施和硬件。全区85个社区办公活动用房,主要采取“政府投入、单位补贴”的方式解决,为社区发展奠定了良好的物资、技术、装备基础,投资主体通过“换取服务、置换就业岗位、参与活动、共享成果”等形式,获得各取所需的利益。

3.以特色为根基,多样化的精品社区创建,具有强烈的示范效应作用。西京社区就是以文体培训和健身为主要特色,采取资产经营和合作的方式引进一家体育健身俱乐部,成为陕西省第一家社区体育健身基地,形成了“三馆二场一花园”的建设格局,获取了国家体育总局、陕西省体育局、西安市体育局和雁塔区政府等多层次、多渠道的大量投入。以有偿的文体培训、体能测评、健身运动和相关产品等社区服务,成为体育精品社区。而红专南路社区则是以关爱残疾人和搭建就业信息平台为特色,创建了精品省级示范社区。从硬件设施到服务项目,该社区处处体现了对特殊人群的关爱、关注、关心与关怀。社区设置专门了盲道、残疾人车辆通道,四处奔波,与职能部门和社会单位磋商,采取单位适当补贴的方式,为辖区残疾人争取到暖气供应费减半征纳的优惠政策。以电子触摸屏和电子信息栏动态地社保、就业信息联网,并与辖区内外众多企业、事业单位建立了劳动保障信息保障网络,共享信息平台,主动对按沟通用工信息,提供了优良的就业服务。

(二)城市管理的主要做法

三省市给人感受很深的是:市容整洁、靓丽宁静、管理规范有序,在城市管理上有自己的独到之处,主要是:

1.构建了条块结合的市容市貌管理工作指导体系。从城市管理体制上向城中村、社区延伸,建立了两支队伍(即保洁和监管队伍),为城中村、社区配置了清洁设施和保洁人员,强化了定期督查制度的落实,并出台了《市容市貌环境卫生规范化管理办法》,正式把小区的环卫管理纳入整个市容管理范围,主干道与支路共同进入市容管理体系。

⒉实行市容市貌环卫工作的规范化、责任化、目标化和精细化管理。首先,对辖区根据道路等级、功能分区用黄线标识了若干个保洁责任区,将责任落实到人,实行“三包”责任目标管理,设置相关标识在沿街门店内的显眼的位置,建立台帐。其次,加大投入,通过统一购置发放保洁服和新型电子安全保洁设施、设备,体现了人性化,精细化定位、流程化定岗、工具化定向、美容化定型,是城市管理和环境卫生作业水平显著提高,使市容市貌和城市管理整体形象成为一道亮丽的风景线。

⒊建立城市管理的科学决策系统。加快推进市场化运作机制,在城市管理工作中,

他们分别在城市规划、城市建设管理、市容环卫技术等不同领域中聘请市容环卫管理的专家,建立了专家咨询数据库,建立了科学民主决策系统,将城市管理的重大问题、重大决策,通过讨论、咨询,决策、执行四大体系和不同权限的适度分离,构成了决策技术咨询系统和决策执行机制,提高了城市管理的科学性和操作性。同时,在等驾坡和西三环道路开展清扫保洁市场化运作试点的基础上,充分调研论证,制定了《雁塔区环卫事业市场化运作指导意见》及实施方案。在8个街道办事处各选择1-2条道路开展市场化运作,健全了管理机制,专门出台了《道路环卫作业竞标资格准入规定》和《雁塔区市场化道路清扫保洁管理规定》。

二、几点体会与建议

通过对几座城市短短几天的考察,特别是与结对友好的雁塔区进行了全方位的深入对话,受益匪浅、感受颇深。

感受之一:街道工作条块关系的思考。通过与雁塔区政府领导、民政部门、有关街道的同志的深入交流,感觉到雁塔区区委、区政府对街道办事处的职能定位比较清晰,以块为主,条块结合,街道并不是发展经济功能的主要承载者,而是构建和谐社会功能的主要建设者。在街道工作的考核评价体系中,稳定、和谐,服务和对社会的服务能力成为权重系数最大的指标,表现在处理条块关系方面,重视条块功能各有侧重,分工协作,协同推进。强化基层功能,弱化部门职能,在财力、人力、物力上向基层(街镇、社区)倾斜,重视街镇对社会和谐稳定的“解压器”“缓冲阀”及民意的作用。强化部门对基层的工作指导、资金辅助、政策引导。雁塔区152平方公里,约110万人口,只设置了8个街道,每个街道办事处平均有140人,设10多个科室的规模,就充分印证了这一点。

感受之二:高度重视街道财政支撑问题。交谈中,我们得知雁塔区地处科教文化区,商贸、旅游发达,全部是城市区域,街道自身也有一定的造血功能,区里将街道按镇级财政体制对待,实行大比例税收分成和部分自收自支,街道自主能力强,有较充足的财力谋划街道的社会事业发展,有的街道社区实力雄厚,实行低偿服务,从而增强了社区对辖区社会单位和居民的整合与统筹能力。

感受之三:街道干部使用、培养、交流机制完善。雁塔区街道干部的构成,主要有三个渠道,区级机关机构改革时的下派干部,面向社会公开招聘的干部,组建合并街道的单位转移干部(含部分转业军人),总体上干部综合素质较好,文化程度高,普遍心态坦然,有积极进取精神。原因是干部在基层除工作具有挑战性外,福利待遇甚至比某些职能部门还优厚,同时干部培养、使用、交流机制健全,要求干部提拔必须进基层锻炼2-3年,干部上升空间扩大和使用链条加长,交流频度相对大一些,形成了街道之间、街道与部门之间、区内区外的干部使用、培养、交流的三个循环圈,有一套激励成长的机制,包括引进、推荐、选拔、交流、考评等,促使干部形成健康向上,不断进取的积极心态和生存法则,有利于整个事业的发展。

感受之四:城市管理精细化、规范化和市场化的运作模式给人的启迪。城市管理是城市功能发挥的基础,雁塔区的模式带给我们一些新的认识,精细化使城市管理触角向基层和城市边缘延伸,不留死角。市场化运作为提高城市管理的职业化和专业化水平提供了成功范例,城市形象也会大幅度提升。差异化管理体制使分类处置、分层指导的城市管理变得活力四射,充满着创新气息与操控性。规范化使城市管理更加有序、有度、有为。

几点建议:

⒈街道体制与职能定位方面。街道原则上不承担经济发展和招商引资功能(即不完全纳入目标考核范围),可根据资源储备与区域产业空间布局,进行适应性体制转变,即以块为主,以条为辅,以和谐稳定为主,以社会事业发展为根,强调职能部门的智力支持、工作协调对接,但不是职能部门工作的延伸和承接。街道工作以服务社会、服务辖区居民为主体,以服务整合资源、沟通协调利益,强化区委、政府的街道工作协调部门(街工委、街工办)的指导、协调、统筹作用,政出一门。

⒉街道财政体制方面。参照西安雁塔区等地的经验,结合__区实际,按东、中、西(西部新城)的生产力区域布局特征,对街道财政体制可分类设置。如东部发达街道,可考虑按镇级财政体制对待,东部欠发达街道实行财政全额预算,有税收资源的分级奖励编制预算基数,可根据变化情况核调(由街工委、街工办会同财政、税收统一审核)预算后,按季度或半年为计核拨到各街道,让街道有谋划发展的财力基础,在职能部门中的专项资金可考虑规定一定基数比例投放到街道,通过项目申报评审获取资金资助,且进行年度审计,以解决“费随事转”的问题。

⒊街道的城市管理体制与运作方面。按__区东、中、西(西部新城)的不同地区实行差异化的城市管理体制,东部城区街道实行精细化,目标责任划片包干管理体制。市政委、规划分局按各自职能负责,加强监督,经费包干,部分主干道实行招拍挂市场运作。街道负责支路、背街小巷,费用由市政委负责。辖区单位、小区、楼宇按业主制分片包干,费用自行解决;中部地区街道由街道负责,费用实行差额拨款的体制,即清洁渣运费收入不足部分由财政补差,专项专款列支。在城乡结合部的街道与规划等单位组成联合执法队,负责发现、查处违章建筑。同时,对该地区的城市三级管网建设,区里应纳入城市总体规划,逐年分步实施,力争早日进入规划建设阶段。西部地区待城市建成后视情况再定,管理模式可先按城镇管理体制运行。

⒋社区类型设置与模式选择方面。依据生活同质性,居民群体来源、构成和空间布局等因素,各街道的社区也区分为单位型、小区型、板块型、园区型社区,对不同类型社区的建设管理分类指导、规范管理。条件成熟的街道在社区居委会的模式选择上允许先行先试,如选择社区工作管理站、社区管理委员会、社区工作委员或社区居民自治委员会,设置议行适度分权的组织机构。其模式选择可依据居民民主意识和自治条件等因素先进行制度设计及小范围试点,谨慎操作,个别社区允许开办实体或合资经营,增强自主造血功能,壮大经济力量,以微利服务提高社区管理水平和自治能力。

第3篇:城市管理考察报告范文

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第4篇:城市管理考察报告范文

近日,在广州市政府各部门公开的2010年“三公”经费中,该市城管部门以“一年出国(境)10地,花费114万元居39个部门之最”的“佳绩”受到舆论一边倒的质疑:有没有搞错?城管绝不应是出国学习的主体而应是吸引老外们来中国学习的对象啊!

紧随这组数字之后的是一个引人深思的调查。7月10日,广州社情民意研究中心公布的《“北上广”市民看社会奢侈风气民调》报告显示:政府部门、大型垄断国企和富人是民众眼里最为奢侈的前三者,其中政府部门的累计得票超过半数;九成人认为“只有政府以身作则,才能遏制奢侈风气的蔓延”。

也许是迫于舆论压力,广州市城管局行政执法处工作人员窦勇以“城管小窦”的微博,晒出自己5年前的考察报告《香港的“城管”与小贩》,对此,网民并不买账,称报告中部分内容系“百度”而来。面对质疑,窦勇选择的是解释而非回避,他说,2007年,广州市法制办、整规办和城管部门赴香港短暂考察,他一同前往,目的是为决策层提供参考资料。

“从当天15点至21点,我们与香港食环署官员和辖下小贩事务队成员进行了座谈,听取了介绍,搜集了相关法律条文,参观了油麻地玉器市场、花园街小贩摊档、庙街夜市和两个肉菜街市。”窦勇坦承,城市管理和执法面临诸多困境,“仅仅是小贩问题,广州市政府、城管局的领导就考察了很多地方,经过层层论证,反复权衡利弊,才于2010年开始试行疏导区政策,目前已安置10万流动摊贩。”

他山之石,可以攻玉。无论是决策层还是执行层,有多宽的视野就有多大的作为,有多少跃动的灵感就有多少创新的招法,关键在于是否以考察为名,行游乐之实;是否以轮训为名,行福利之实。广州城管出国饱受吐槽,实际上如潮的口水吐向的是巧立名目、损公肥私、暗箱操作、慷公之慨的奢靡浪费。

按照正常推理,城管部门出国次数居39个部门之首的确挑战想象力,但若深究,全国每年不知有多少文不对题、学不致用、真经不取、山水玩遍的考察团。像广州城管这种密集的出国频率和无奇的出国效果,怎么可能不被倒彩相喝?数以百万计的真金白银花出去后,换回的是各地城管屡被曝光的负面形象,要么上演老拳相向的全武行,要么导演温情执法、连续几小时目视摊贩的滑稽剧,所以,广州城管对出国花费的自圆其说实在苍白,如果这样的理由成立,那么,压缩“三公”经费就是一个遥不可及的梦,因为花钱者能够为每一分钱找出花得其所的道理,即便是“纯玩”团性质的出境考察也能罗列出一串冠冕堂皇的“前提必要条件”。

第5篇:城市管理考察报告范文

二市与国内城市缔结友好城市关系建立友好合作关系,开展友好城市间的交流活动,适用本实施意见。

三友好城市工作以增进双方的了解和友谊,开展经济科技文化等方面的交流与合作,推动双方经济和社会事业全面发展为宗旨。

四结好对象应是有一定合作基础的城市,并注重双方在经济科技文化等方面合作交流的可行性,能够实现优势互补互利互惠共同发展。

五缔结友好城市关系一般按以下程序进行:

1.双方通过沟通了解,达成初步结好意向,报经市政府分管领导同意后,开展调研考察。

2.由市政府经济技术协作办公室(以下简称市协作办)负责对拟结好城市进行调研考察,就双方近年来开展合作与交流的情况,经济社会文化等方面的互补性,以及建立长期友好关系的必要性和可行性撰写调研报告,报市政府。

3.经市政府分管领导审核后,将拟缔结友好城市关系的事项提交市长办公会议或市政府常务会议研究。

4.市长办公会议或市政府常务会议研究同意后,报请市人大常委会审议。

5.市人大常委会审议同意后,形成决议。

六建立友好合作关系一般按以下程序进行:

1.按第五条第一款第二款规定开展。

2.经市政府分管领导审核后,将拟建立友好合作关系的事项提交市长办公会议或市政府常务会议研究决定。并报市人大常委会备案。

七按规定批准同意缔结友好城市关系和建立友好合作关系后,由市协作办与拟结好城市职能部门协商建立结好相关事宜。

1.起草关于双方结好的协议书草案,经两地政府同意后,形成正式文本。

2.起草关于缔结友好城市关系和建立友好合作关系的签约仪式方案,报经两地政府协商同意。

八每两年由市领导带队到各友好城市访问一次,交流洽谈两市共同关心的事宜。市协作办可根据工作需要不定期组团到结好城市学习考察,互通信息,密切往来关系。

九充分利用我市举办或参与的各种节庆活动,有计划地邀请结好城市的领导来温参观考察,热情周到地做好接待工作,推动两市关系不断深入发展。

十市各相关部门要运用市场化手段,引导和组织我市企业到结好城市考察学习投资创业,推动区域经济的协调发展;与结好城市相关部门加强联系沟通,积极开展活动,促进友好关系发展;为结好城市的政府和企业来我市开展招商引资活动提供帮助和服务。

十一我市在与结好城市结好周年时应致贺函贺电。如有必要可举行周年纪念活动。

十二我市与结好城市之间的政府代表团互访活动费用,一般自行解决。必要时由双方协商解决。

十三开展结好城市工作的有关费用列入市协作办年度预算。

十四市协作办负责友好城市日常管理工作,主要职责为:负责拟建立结好城市的调研工作,撰写调研报告,提出意见和建议,报市政府审批;编制和实施友好城市工作的年度计划;负责市领导出访结好城市的活动计划编制和协调联络工作;配合做好结好城市代表团来温考察访问的接待工作;负责与友好城市的日常性工作,了解和掌握结好城市的基本情况和信息,及时提供给市领导及有关部门和企业参考。

第6篇:城市管理考察报告范文

为了进一步提升中心城市管理水平,有效缓解城管执法力量不足的问题,根据《甘肃省人民政府办公厅关于印发开展推进城市执法体制改革改进城市管理工作试点指导方案的通知》(甘政办发〔2016〕122号)精神,经县委、县政府批准,现面向社会公开招聘城市管理执法协管员27名。现将有关事宜公告如下:

一、招聘计划

招聘城市管理执法协管员27名,其中:男24名,女3名。

二、招聘条件

(一)具备下列资格条件的人员可以报考:

1.政治坚定,拥护党的路线、方针、政策,遵纪守法;

2.道德品质好,有较强的事业心和责任感,具有履行职责所需要的理论水平和业务素质,形象良好,身体健康,热爱城管工作;

3.年龄30周岁及以下(1987年12月1日以后出生);

4.持有《就业失业登记证》或《就业创业证》的崇信县生源应往届全日制大专及以上高校毕业生;

5. 男性身高不低于168厘米,女性身高不低于160厘米;单侧裸眼视力不低于4.8;

6.同等条件下,优先招聘公安院校或政法院校毕业生。

(二)有下列情形之一的人员,不得报考:

1.曾受过刑事处罚(含免于追究刑事责任)和治安处罚的;

2.有较为严重的个人不良信用记录;

3.因违纪违规被开除辞退解聘的人员;

4.在县级及以上各类招考中被认定有舞弊等严重违纪的;

5.本人家庭成员或近亲属被判处刑罚;

6.本人或家庭成员、近亲属参加非法组织、邪教组织或从事其他危害国家安全活动的人员;

7.有法律规定不得聘用为城市管理执法协管员的其他情形的。

三、招聘程序与办法

(一)报名、资格审查及政审

本次招聘采取现场报名方式,同时对报考人员的资格进行审查,程序如下:

1.报名、资格审查

2017年12月18日至2017年12月28日(上午8:30—12:00,下午2:30—6:00),报考人员到崇信县执法局三楼综合办公室(崇信县锦屏镇新西街5号)现场报名,报名时需提交个人居民身份证、毕业证、报名表、政审表(详见附件1、2)及个人近期二寸蓝底免冠照片5张,其中居民身份证、毕业证需携带原件进行现场查验。对伪造、变造、冒用有关证件、材料骗取考试资格的,恶意干扰正常报名秩序的,一经发现,取消报名资格。

2.考察政审

对资格审查通过的报考人员,由县执法局负责对报考人员进行考察政审。重点考察拟聘用人员的思想政治表现、道德品质、遵纪守法等方面的情况。考察政审环节出现不合格情况的,取消考试资格。

3.准考证发放

考察政审通过后,由县执法局负责统一向考生发放准考证,具体时间另行通知。

(二)笔试

本次招聘工作,笔试开考比例原则上不低于招聘计划与报名人数之比1:1.5,若报名人员达不到1:1.5的比例要求,则不再进行笔试,直接进行面试。

1.笔试内容

主要测试考生的公共基础知识、法律法规和计算机基础知识。满分100分,笔试采用闭卷方式进行,一律用汉语作答。

2.笔试时间及地点

应试人员必须携带《准考证》和身份证原件参加笔试,两证不全者不得参加。笔试时间及地点详见准考证。

3.成绩查询

笔试成绩于2018年1月上旬旬在崇信门户网进行公布。

(三)面试

笔试成绩公布后,根据笔试成绩从高分到低分的顺序,按1:1.5的比例确定参加面试人员,县执法局负责通知面试的时间、地点、所带证件、要求等事项。参加面试的人员,需提供本人身份证原件、《准考证》及《面试通知书》。缺上述证件之一者,不得参加面试。

面试采取结构化面试,实行百分制。面试结束后,当场公布面试成绩,并由应试人员签字确认。面试成绩低于75分者取消招聘资格,不能进入体能测试。

(四)体能测评

面试合格人员全部参加体能测评,体能测试参照《公安机关录用人民警察体能测评项目和标准(暂行)》(人社部发〔2011〕48号)组织进行。体能测评共3个项目,分别是纵跳摸高、4*10米往返跑,1000米(男)、800米(女)跑,凡其中一项不达标的,视为体能测评不合格,不得进入体检程序。

(五)考试总成绩的确定

应试人员的最终成绩按照6:4的比例确定,笔试成绩占60%,面试成绩占40%。计算公式为:最终成绩=笔试成绩*60%+面试成绩*40%。笔试、面试和最终成绩如出现小数,保留小数点后两位。若不进行笔试,则直接按面试成绩从高到底依次确定体检人员。

(六)体检

根据应试人员的最终成绩和体能测试情况,按照招聘人数等额确定体检人员名单。参照修订后的《公务员录用体检通用标准(试行)》及《公务员录用体检特殊标准(试行)》执行。体检不合格者,经县执法局核准后,按照最终成绩从高分到低分的顺序从体能测试合格人员中依次等额递补。

(七)公示聘用

体检工作结束后,由领导小组研究审定后,在崇信门户网公示5个工作日。公示期满后签订劳动合同,首次合同期限为三年,试用期3个月,试用期满考核合格的,正式聘用。考核不合格的,予以解聘。

四、政策待遇

此次招聘城市管理执法协管员属县执法局临时聘用人员,协助从事城市管理宣传教育、巡查、信息收集、违法行为劝阻等辅助性工作。首次合同期限内享受公益性岗位待遇,月工资2135元,其中单位每月发放1520元,公益性岗位每月补贴615元,工资按照《崇信县执法局执法协管员考核管理办法》考核后发放。由县财政按每人每月1520元标准预算执法经费,用于发放临时聘用人员工资。首次三年合同期满后,由县执法局根据工作需要和表现情况,择优续聘。续聘人员不再享受公益性岗位政策,由县财政适当提高执法经费补助标准,保障续聘人员相关待遇。

五、其它事宜

应聘人员在报考期间要保持24小时通讯畅通,并及时了解招聘网站的更新信息,因本人原因错过重要信息而影响考试聘用的,责任自负。此次招聘工作崇信县人力资源和社会保障局将全程监督。

本公告解释权归崇信县城市管理综合执法局。

监督咨询电话:0933-6123856

附件:1.崇信县公开招聘城市管理执法协管员报名表

2.崇信县公开招聘城市管理执法协管员考察政审表

第7篇:城市管理考察报告范文

近日,国家林业局主要领导作出批示,同意2010年上半年在武汉市举办第七届中国城市森林论坛。这意味着我市具备了国家森林城市条件,明年将承办第七届中国城市森林论坛,实现国家森林城市的创建目标。今天市委、市政府召开创森工作会议,主要是总结前段创森工作,通报考察评估意见,全面部署第七届中国城市森林论坛筹备工作。等一会,涂书记、张市长还要作重要指示,提具体要求。根据会议安排,我先就前段全市创森工作情况、落实考察评估意见及全力做好第七届中国城市森林论坛筹备工作做个简要汇报。

一、回顾前段创森工作,充分肯定创建成效

全市创建国家森林城市工作,在市委、市政府的正确领导下,各区、各部门高度重视,精心制定方案,强化工作责任,注重宣传发动,扎实有效推进,取得了显著成效。剔除水面后,我市森林覆盖率达到35.56%,城市森林建设38项指标全部达到或超过“国家森林城市”标准。

(一)组织领导坚强有力。自20*年初全市创森动员会议后,各区、市直各相关部门高度重视,强力推进。一是全面动员发动。按照市委、市政府统一部署和要求,各区、各部门及时召开常委会、办公会和动员大会,成立领导小组,组建工作专班,制定实施方案,层层动员部署。二是责任目标落实。市目标办将全市创森工作纳入各级政府绩效目标管理,制定了目标责任状,确保了创森工作责任落实。三是保障措施到位。市委办公厅、市政府办公厅加大综合协调和检查督办力度,确保了创森目标任务的顺利推进。市发改委、市财政局加大生态建设资金预算,多次协调解决创森规划、建设资金以及工作经费等问题,全力支持创建活动。

(二)三镇绿岛景观提升。中心城区按照见逢插针、增加绿量、完善层次、丰富景观的要求,加大公共休闲绿地和小森林建设。建成区绿化覆盖率达到37.42%,人均公共绿地面积达到9.21平方米。一是城镇绿量质量提高。市园林局大力实施“三小”绿地建设,改造提升道路和社区绿化,开展了送万盆鲜花进社区活动。汉阳区充分利用新区建设和旧城改造契机,加大拆迁建绿力度。青山区调动辖区单位参与绿化建设,提高绿化档次和规模。二是立体绿化加快推进。江岸、江汉、硚口、武昌等区大力开展立交桥、屋顶、墙面、阳台等立体绿化,目前完成垂直绿化1万米长,屋顶绿化近3万平方米。三是湿地水网建设加强。市水务局大力实施江河堤防绿化,提升江滩绿化档次,着力构建生态水网,水岸绿化率达85%。市政府已将《武汉市湿地自然保护区条例(草案)》提请市人大审议,年内有望颁布实施。

(三)城乡绿化整体推进。远城区以森林生态、林业产业、绿色通道和绿色家园工程建设为载体,大力实施植树造林,有力推动了城乡绿化建设。一是生态工程全面完成。结合实施退耕还林、长江防护林、碳汇造林、低产林改造等国家、省重点生态项目,共完成人工造林12.8万亩。蔡甸、洪山等区完成山体复绿面积约100万平方米。二是绿色家园稳步推进。全面完成20*年度500个建制村村湾绿化任务,植树460多万株。江夏区积极发展花卉苗木产业,重点实施以107国道沿线村湾庭院绿化建设。三是林业产业发展迅猛。全市新建林果茶产业基地5.62万亩,完成低产林改造工程任务3万亩。四是绿色通道进展顺利。已完成绿色通道绿化里程121.1公里,完成主要国省干线行道树的绿化补植长度195公里。

(四)生态文化丰富繁荣。近年来,围绕“创森为了人民、创森依靠人民、创森成果人民共享”的指导思想,广泛深入开展生态文化活动。一是广泛开展义务植树。全市共开辟了17个义务植树点,近400万人参加全民义务植树活动。江岸区组织开展市民“三自”形式的义务植树活动,认建认养树木和绿地。硚口区组织全省500名“1+8”城市圈共青团干部和青年,种植“城市圈青年友谊林”。二是大力弘扬生态文化。武昌区在辖区范围内开展花园家庭、森林单位、生态社区评选等丰富多彩的生态文化活动。蔡甸区结合义务植树,启动创建国家森林城市纪念公园建设。东西湖区联合武汉晚报在四季吉祥景区,举办“读者林”义务植树活动,在湖北经济电视台制作播放题为《打造生态人文社区,创建国家森林城市》的专题片。三是深入开展科普教育。全市建立森林或湿地生态科普教育基地15处,开展了“茶文化节”、“梅花节”、“爱鸟周”等生态科普活动62场,参与活动人数14.3万人次,调动了广大市民参与创森的热情。团市委积极组建“绿色志愿者服务队”,开展创森知识竞赛等活动。市气象局启动实施负氧离子监测工作。市科协在市科普馆组织开展生态文化图片展览。市创森办组织开展摄影大赛、征集创森主题歌曲等活动,生态文化不断得到繁荣发展。

(五)宣传造势氛围浓厚。各区、各部门通过广泛宣传发动,营造了全社会参与创森的浓厚氛围。一是宣传组织有力。市委宣传部成立了创森宣传领导小组,专项制定细化宣传方案,组织市属媒体开辟创森专栏,在武汉电视台播放公益广告,制作播放创森专题片等。二是社会宣传到位。市城管局积极协调户外广告宣传,落实市容环境保洁措施。市教育局以生态文化教育为重点,在中小学广泛开展爱绿植绿护绿宣传活动。市创森办在市交委支持下启动了1.5万台出租车电子显示屏播发创森公益广告。东湖生态旅游风景区、江汉、武昌、东西湖、江夏、黄陂、新洲等区在重要路段安装了一批大型户外公益广告牌,营造了浓厚的创建氛围。三是媒体宣传深入。省、市新闻媒体在总体规划评审、专家考察评估等活动期间,对我市创森工作作了大量深度报道,有效扩大了创森社会影响,提高了创森知晓率和支持率。

二、全面落实评估意见,纵深推进创森工作

全市上下按照市委、市政府动员会议要求,认真做好创建国家森林城市专家考评组的评估工作,考评工作进展顺利。

(一)考察评估情况。6月9日至12日,国家林业局派出综合考察组对我市举办第七届中国城市论坛的综合条件和国家森林城市创建工作进行了全面考察评估。考察组一行先后听取了市政府的工作汇报,实地抽查了我市湖泊湿地及其沿岸绿化、河流水岸整治与绿化、透绿建绿、森林公园建设、通道绿化,以及城市街道、居民小区、郊区农村的绿化情况,查阅了相关文件、图片、数据资料,对市民进行了抽样问卷调查。考察组各位专家对我市创建国家森林城市工作给予了充分肯定,对我市大手笔建设森林生态工程,推进城乡绿化一体化建设等给予了高度评价,并希望武汉市成为我国森林城市建设的一个样板。考察期间,考察沿线的东湖生态旅游风景区、武汉经济技术开发区、江汉、武昌、汉阳、东西湖区以及市公安局、市城管局、市文化局、市旅游局、市卫生局、市接待办等单位为顺利完成考察评估工作做了大量细致而卓有成效的工作。

(二)落实评估意见。考察组在充分肯定我市创森工作成效的同时,对下步创森工作提出了具体建议。各区、各部门要结合实际,抓好整改落实。

一是要进一步加强城市森林的健康经营。要按照近自然理念来经营道路林带,对已建成的188公里环城林带,在树种选择、配置上,不仅要考虑人的需求,还要考虑鸟类等动物的需求,鸟类及各种生物的丰富,更能体现森林的健康程度。同时还要提前考虑间伐更新的问题,提高森林质量。

二是要进一步注重城市森林生态服务功能。增加建设更多的森林廊道,满足市民休闲、出行的需要,让森林更好的为市民服务;在六湖连通等湿地水网和湿地公园建设过程中要注意防止血吸虫问题,避免血吸虫进入湖区;对道路林带的树种组成、空间配置要兼顾考虑行车安全和景观效果。

三是要进一步加强对乡村绿化的指导和提高投资比重。要加强对乡村、镇的绿化规划,进一步加大乡村绿化投入,大力推进村湾绿化。同时要多发展林业与果、菜、瓜、药等混作的,具有多种价值的树种。

四是要进一步加强城市水体、山体治理。要加大水岸绿化力度,多应用去污能力强的树种,提高水岸林带质量,充分发挥森林对水质的净化作用。同时要加强市域范围内山体森林资源的保护与恢复,特别是采石场和公路沿线的第一重山体保护和复绿。

五是要进一步加强部门联动,协调城乡绿化管理。森林城市创建不仅仅是一个部门的工作,而是全社会的共同责任。林业、环保、城建、园林、水务、交通、旅游、农业等多部门要充分发挥各自职能作用,密切配合,协作推动。同时,要从管理机构、绿化规划上进行统筹,改变城乡绿化建设的二元结构,推进城乡绿化一体化建设。

(三)考察评估结果。考察评估结束后,考察组在向国家林业局的专题汇报中,明确表示:武汉市具备承办第七届中国城市森林论坛的条件,城市森林建设各项指标均达到“国家森林城市”的标准,建议在今年底前正式复函,同意湖北省人民政府的申请,2010年上半年在武汉市举办第七届中国城市森林论坛,并授予武汉市“国家森林城市”称号。7月15日,国家林业局主要领导在“武汉市创建‘国家森林城市’考察报告”上作出明确批示:“同意2010年上半年武汉市承办第七届中国城市森林论坛,同时授予国家森林城市称号”。近日,阮成发市长、涂勇副书记、张学忙常委副市长均作出重要批示,充分肯定创森工作,要求继续做好跟踪落实。

三、全力筹备森林论坛,体现特色办出水平

今天市委、市政府创森工作会议的召开,标志着我市创森工作重点已经从前期创建阶段转移到论坛筹备阶段,标志着第七届中国城市森林论坛筹备工作正式启动。举办好论坛既是对我市创森成果的一次检验,也是充分展示武汉形象的机会。按照市领导举办一届高水平、有特色的中国城市森林论坛的要求,现就论坛前期筹备有关工作简要汇报如下:

(一)确立论坛主题。目前结合我市实际,经多方征求意见,初步拟定了5个备选论坛主题,即:

1、城市森林•两型社会;

2、森林•城市•湿地;

3、城市森林•城市综合竞争力;

4、城市森林•生态文明•科学发展;

5、水乡林城•统筹城乡。

下一步,我们将根据市委、市政府确定的意见,商国家林业局正式确定论坛主题。

(二)论坛时间地点。拟定于2010年4月下旬在香格里拉大酒店举办论坛。

(三)拟邀参会人员。按照国家林业局的要求,参照历届论坛惯例,论坛参会人员总规模约500人。拟邀参会人员有:国家领导人和主办、承办单位领导;各省(区、市)林业厅(局)长与代表;国内外城市市长及专家、学者代表;企业家、绿色志愿者和市民代表;中央、省、市新闻媒体记者。

(四)论坛组织机构。成立第七届中国城市森林论坛组织委员会和组委会执行委员会。组委会执行委员会下设办公室,在市林业局办公,内设综合协调组、接待组、会务组、材料组、宣传组、线路组、外事组和安全保卫组。各组办公地点设在组长所在单位,每组成员由相关部门人员组成。

(五)论坛日程安排。初步拟定日程安排如下:第一天,参会代表报到,下午召开论坛新闻会。第二天,上午第七届中国城市森林论坛开幕式,下午实地参观考察。第三天,上午召开市长论坛,下午召开专家论坛和闭幕式。第四天,外地代表离汉。

(六)工作进度安排。按照“抓早、抓细、抓实”的要求,我们初步列出了筹备工作时间表,具体进度安排如下:

1、2009年7月份:下旬召开全市论坛筹备工作第一次会议,部署启动论坛筹备工作,讨论、修改论坛工作方案。

2、2009年8月份:制定《第七届中国城市森林论坛总体工作方案》,商国家林业局确定第七届城市森林论坛主题。

3、2009年9月份:《第七届中国城市森林论坛总体工作方案》报市委、市政府及国家、省相关部门审批。

4、2009年10月份:召开论坛筹备工作第二次会议,成立综合协调、接待、会务、材料、宣传、线路、外事、安全保卫等8个工作专班,开始运行。

5、2009年11月份:市主要领导在《人民日报》或中央电视台相关栏目发表森林城市建设方面的理论与实践文章或主题节目。编制2010年论坛专项资金预算。

6、2009年12月份:协调国家林业局对省人民政府正式复函,在武汉承办第七届中国森林论坛活动。召开论坛筹备工作第三次会议,全面部署启动论坛会务筹备工作。

7、2010年1至2月:召开论坛筹备工作第四次会议,全面启动论坛对口接待及培训工作。按照一个成员单位对口接待一个省代表团的原则,落实对口接待工作。

8、2010年3月:国家林业局和市政府在京召开第七届中国城市森林论坛新闻会,启动论坛宣传工作。

9、2010年4月:论坛期间在中央主要媒体对我市创建国家森林城市工作进行大篇幅深度报道。

(七)责任分工建议。为了切实做好论坛筹备工作,按照市领导的要求,结合各区、各部门职能,现就有关责任分工提出如下初步建议:

一是关于会务工作安排。由会务组负责。市委办公厅、市政府办公厅负责综合协调,具体负责审定市领导论坛讲话稿、演讲稿、致辞等,组织召开协调会,督促协调论坛各项筹备工作。市财政局负责论坛专项经费落实。

二是关于参会人员的邀请。由综合协调组和外事组负责邀请落实。其中国家领导人、国家部委领导,省领导、省直有关部门负责人,相关省、副省级城市林业部门主要领导由国家、省林业局负责邀请。市领导、直辖市、省会城市、副省级城市、相关地级市、武汉城市圈城市市长由市政府办公厅负责邀请。市民代表由市林业局负责邀请。有关国外城市市长、领事馆官员、国际组织和国外专家代表由市外事办负责邀请。

三是关于参观活动安排。由线路组负责。市交委负责论坛参观考察用车。市建委负责相关地段市政基础设施维修、临街建筑立面整治等工作。市城管局负责论坛期间夜景灯光照明和户外广告协调等工作。市水务局负责参会代表游览江滩公园的接待等工作。市环保局负责论坛期间环境质量监测和噪音、尾气等污染源的管理。市旅游局负责落实参观讲解员及培训工作,联系接洽与会代表会后参观考察。市园林局负责城区绿化改造、补植等工作。

四是关于会务接待工作。由接待组负责。市卫生局负责卫生防疫、医疗保障工作。市外事办负责落实同声传译和翻译人员等相关外事工作。市文化局负责论坛期间文化活动的组织落实。团市委负责落实绿色志愿者,参与论坛志愿服务工作。

五是关于宣传报道工作。由宣传组和材料组负责。市委宣传部负责宣传报道工作,做好市主要领导在中央媒体有关文章的发表。负责做好论坛新闻会,邀请落实省市新闻媒体,落实中央媒体记者在汉活动。市广电局负责电视新闻宣传工作,滚动播放电视公益广告,录制、播放创森专题片。

第8篇:城市管理考察报告范文

一.华东五市旅游业发展基本情况

1998年10月,南京、无锡、苏州、上海、杭州作为54家全国第一批申报创建中国优秀旅游城市之列的城市,经国家旅游局考核、检查、验收,均被授予“中国优秀旅游城市”称号,且在考核得分上位居全国前列。

近几年来,华东五市先后确定了大旅游发展战略,坚持政府主导型旅游业发展思路,在旅游产业定位、旅游规划、资源开发、市场管理、市场促销等方面摸索出一些可借鉴的经验。

(一)在产业定位上确立了发展大旅游的思想

南京市的旅游产业定位于第三产业的支柱产业;无锡市则定位为新的经济增长点,第三产业中的重点支柱产业;苏州市定位是国民经济的重点支柱产业;上海市定位是第三产业重点发展产业、国民经济新的增长点;杭州市定位是国民经济的支柱产业。同时,各市在城市定位上,突出了旅游产业的重要地位:南京市是“六朝古都、十朝都会,着名的风景旅游城市”;无锡市是“重要的经济中心城市,区域性交通枢纽,着名的旅游胜地”;苏州市是“中国着名的历史文化名城和旅游城市”;杭州市是“着名的风景旅游城市”;上海市是“西太平洋沿岸国际旅游中心城市”。

(二)在城市规划上体现了大旅游的发展思路

第9篇:城市管理考察报告范文

以党的十七届四中全会和县委工作会议精神为指导,以科学发展观为统揽,以服从和服务于全县中心工作为已任,以打造品质城管、和谐城管为主题,坚持规范有序、长效管理,坚持以人为本、管育并重,坚持依法行政、优质服务,坚持创新创优、培树特色,扎实推进城市管理工作精细化、规范化、常态化,不断巩固和提升文明城市创建成果,致力创塑文明城市新形象,努力实现城管工作新突破,为打造和谐优美的人居环境再作新贡献。

二、主要目标

1、城管法律法规宣传更加广泛深入,市民法制意识、社会道德和文明素质进一步增强;

2、齐抓共管、联创联建机制健全完善,城市管理常态化措施进一步落实;

3、扎实开展优秀管理城市创建活动,城市管理水平和质量进一步提升;

4、市民广泛关注的热点、难点问题得到有效治理,社会满意度进一步提升;

5、城市管理信息反馈制度和岗位目标责任制得到落实,城管执法进一步规范。

三、主要措施

1、强化宣传教育,努力营造和谐的城管工作环境。宣传教育工作是城管工作的重要组成部分,是倡导文明新风、赢得社会支持、吸引公众参与、破解执法难题、提高城管声誉的有效手段。一要加强与宣传媒体合作,营造氛围。以“城管看台”栏目为突破口,纵深挖掘城管工作的亮点和特色,深入宣传城管工作的先进典型、经验做法,重点曝光、批评城市管理中存在的的问题和不足,以“政风热线”为纽带,主动与市民之间架起沟通的桥梁,以日报为阵地,努力扩大城管宣传的覆盖面、影响力。今年《城管看台》要编播40期,参与“政风热线”3次以上,在县级以上报刊发表有深度的宣传报道10篇以上。二要广泛开展社会宣传,扩大社会影响力。进一步抓实“城管进社区、进校园、进企业”活动,年内组织2期“城管宣传日”活动,组织老年宣传队开展城管法规宣传,与社区、学校、企业开展结对共建,把城市管理的法律法规送到居民小区、学校和工厂,不断增强广大市民的城管意识。三要强化城管信息工作。定期更新城管网信息,及时办理网上咨询投诉答复,向社会聘请10名城管监督员,接受社会监督,增强城管工作的公开性和透明度。四要加强新闻报道宣传队伍建设。充实调整宣传报道员队伍,加强业务培训,健全完善宣传报道工作例会制,进一步提高宣传报道水平。

2、坚持精细管理,努力提高城管工作质效和水平。以县委、县政府《关于加强县城长效管理工作的意见》为统揽,在"细"字上做文章,在"实"字上下功夫,全面推进城管工作精细化管理,进一步提升城管工作水平。一是坚持重点重抓,管理与疏导结合,强化市容管理。按照城市管理容貌标准,采取“重要地段、中心街道管住,次要地段、背街后巷适当规范;工作日严格管住,节假日、夜间适当规范”的办法,严格规范商场店铺和个体流动经营户的经营行为,坚决取缔占道经营和流动经营行为。按照地域特点,合理规划疏导安置点,规范背街后巷的摊点市场,力求实现“市容与繁荣兼顾、优化环境与促进就业互动”的双赢效果。加强非机动车停放秩序和沿街店铺吊挂晾晒的督查管理。继续采取部门联动、专群结合的方式,强化“野广告”治理,主要路段、区域“牛皮癣”得到及时根治,其它路段、区域“牛皮癣”得到有效遏制。加大主城区内砂石销售点、废品回收点、洗车场的整治清理力度,提升城市文明形象。二是理顺管理关系,落实管理责任,强化环境卫生管理。修订县城环境卫生专业规划,以规划统领环卫工作。全面落实县政府关于《深化县城环卫管理改革工作的实施意见》和《县城镇关于生活垃圾处理费征收管理办法》。继续完善县城“统分结合、一体运作”的环卫管理体制,按区域、地段,细化管理标准要求,明确部门单位的职责。认真做好垃圾处置费征收工作,建立部门协调机制,确保居民生活垃圾处置费征收率达85%以上,工商营业户生活垃圾处置费征收率达90%以上,机关事业单位生活垃圾处置费达100%,努力提高环卫服务保障能力。加强对镇村环卫工作指导,提高全县城乡环卫工作整体水平。强化环卫执法监察力度,加大对渣土运输管理监察,加大对物管小区环卫保洁监察,加大公共部位环卫管理监察,提升县城整体环卫保洁水平。推进环卫机械作业力度,实施主要路段、交通要道机械作业为主、人工保洁为辅的模式,同时加强设备维护保养,确保环卫作业车辆安全性能达标、使用正常,垃圾集装箱无抛洒滴漏现象。三是改进管理手段,提升出租行业服务质量。按照“六统一”标准,(即:统一车身颜色、车辆顶灯、计价器和GPS定位、防护网、座垫套、行业标志),积极稳妥地推进出租车更型换代工作。研究制定出租车行业管理办法,从制度入手强化对出租车行业的规范管理。加大执法督查的频率和力度,加强对违规车辆和人员的教育处理,促进出租车行业规范运营、文明运营,提高出租行业的服务水平。加强与公安、交通等部门的沟通联络,加大对以“黑车”查处为突破口的客运市场整顿,维护营运市场秩序。

3、实施创建推动战略,提升城市品质和内涵。全面贯彻落实《省优秀管理城市考核命名和监督管理办法(试行)》文件精神,以创建省优秀管理城市为目标,以市容景观提升为重点,通过创建推动、整治促动,优化城市人居环境,提升城市形象品味。一是创新举措强化户外广告管理。根据县城各主要道路、区域的功能,编制城区广告设置规划,制订城区店招店牌设置标准,修订城区临时性户外广告设置管理规定,进一步规范设置行为。对设置的户外广告从“四新”(新技术、新工艺、新材料、新节能光源)入手把关,提升视觉效果。从严控制大型户外广告设施,实现减量、提档的目标。高起点开展重点地段、重点区域的店招店牌及户外广告整治,坚决取缔破损陈旧、文字残缺、内容不健康以及流动灯箱等不符合规范要求的户外广告。二是多措并举提升景观亮化层次。加强路灯的管护工作,及时做好路灯架设,达到路通灯亮,坚持每周一巡查,每月一检修,重大活动及时检修,确保路灯亮灯率达98%以上。市场化手段推进西塘河、建港沟风光带景观设施的管护和河道路面保洁工作,力争景观设施完好率在95%以上。加强对城区主要道路店招店牌亮化设施检查维修力度,坚持每周一巡查,每月一检修,遇到重要节日、重大活动随坏随修,确保常年完好率保持在90%以上。完善城区亮化集控体系,规范亮化启闭时间,充分发挥景观亮化美化街景应有的作用。高起点、高层次地抓好建港沟沿岸风光带亮化设施的升级改造工作。三是积极开展市容管理示范路和市容管理达标路的创建活动。依据城区各主要道路的功能和现状,研究制定市容管理示范路和市容管理达标路的创建规划,通过创建,年内建成省级示范路、达标路各1条,市级示范路、达标路各2条以上。坚持以城带乡,对镇区市容管理工作的指导,每季度不少于一次,全面提升县城、镇区的市容水平。四是适时开展专项整治,促进市容市貌提升。年内将适时组织开展洗车场、砂石场、废品收购市场、马路市场、非机动车停放、出店经营等专项整治活动,通过整治,还路于民、还静于民,有效治理城市管理工作中的难点问题,及时化解市民群众反映强烈的热点问题,确保城区市容环境整洁、优美、有序。五是加强基础设施建设。数字化城管建设进入实质性运作。芦沟生活垃圾压缩式中转站6月份建成并投入运行。生活垃圾填埋场备用场建成使用。按照2013年政府主导性实事工程要求,地埋式中转站、公厕的建设(改建)任务要如期完成,主要道路的果壳箱按实配置到位,环卫工作用车要分步配置到位、投入使用。