打造企业文化方案精选(九篇)

第1篇：打造企业文化方案范文

首先，别把企业文化放在人力资源部。

笔者到过很多民营企业，发现绝大部分企业将企业文化放在人力资源部或行政人事部，当问及原因后，发现大多对企业文化的作用不太了解，很多企业的企业文化都是人力资源部或者行政人事部自己整弄出来的，企业老板自己也不知道企业文化应该属公司哪个部门的事。大家首先要明白，企业文化属现代化的企业管理理论，属企业组织战略的范畴，如果将企业文化放在人力资源部，这种定位首先就是对企业文化的作用不了解，因职定位，因位而尽责，如果你定位都错啦，还谈何企业文化打造。

有人说企业文化就是老板文化，我认为企业文化至少有60%是老板文化，既然如此，老板文化的打造与整合，就应该是企业组织战略上的事，而企业文化的执行与建设应属于公司战略部分的，当由公司负责战略策划或者战略执行的部门来做，而不应该由人事部或人力资源部来打造与执行。难以想象让人力资源部打造出的企业文化将是什么样子，至少作为人力资源部的职责与功能来说，它不可能将企业文化的真正功能完全表现出来，仅仅是配合企业战略做一些小范围的培训而已，人力资源部门仅是一个服务部门，它不可能指使其它重要部门来形成良好的精神行为，正所谓高度决定定位，职责体现权力，人力资源部的号召力限制了企业文化功能的有效发挥。企业文化的五个软功能，没有哪一个功能可以完全由人力资源部打造出来，鉴于此，将企业文化的打造放在人力资源部，就像我们的教育者将大学课文内容放在小学教材里一样。

其次，企业文化建设要上下分开。

我们上面已经明确了企业文化是企业组织战略方面的事，当然需要有很好的执行战略。我们有很多企业老总都喜欢用企业文化来忽悠人，好表现自己很懂企业文化似的。其实企业文化在打造的过程中，要根据公司特性，员工思想素质来确定企业文化的打造策略，并不需要对员工反复强调是企业文化，你是在执行企业文化策略，因为企业文化是通过长时间的坚持与着意打造而形成的，并不是一年半载就能形成。比如，一个员工路有拾遗而交还给失主，公司在表扬此员工时，不要言过其实，戴上虚无缥缈的帽子，着意强调这一举动是新时代的活雷锋，社会主义培养出来的好公民，我们公司文化打造出来的优秀员工等之类的赞美之辞，让本来很不错的一个举动，弄得好心人反而觉得别扭。所以企业文化在执行当中，并不需要给每一行动都要戴上文化的帽子。

企业文化是处于一定经济社会背景下的企业，在长期生产经营过程中逐步形成和发育起来的日趋稳定的独特的企业价值观、企业精神、行为规范、道德准则、生活信念、企业风俗、习惯传统等，以及在此基础上生成的企业经营意识、经营指导思想、经营战略等。鉴于此，企业文化的建设并不是让所有人知道你现在是在执行企业文化建设，所以企业文化的建设与打造只要企业战略执行部与企业老总知道就行，对于下面的人并不需要告诉他，因为你越告诉他，他反而认为你是搞一些虚浮的东西来骗人。

企业文化建设并不需要全面告知，只要按照既定的策略执行老板的文化策略就行。例如，企业要执行“实事求是”的办事风格，至少在分解这个理念中要强调只要下面的人认为是对的观点或方案，可以直面领导的指挥错误，并且提得正确时，还不许记仇。在这个环节中，如果领导率先垂范，抓好员工典型，狠抓培训工作，并加强制度培训的配合，并且在这每一个环节都要强调实事求是，像这样的做事作风，我们有必要跟下面的员工说明，我们在打造一种企业文化，所以不必将企业要打造的企业作风戴上一个文化的大帽子，让当前大都不了解企业文化的国人，认为企业文化是一个虚幌子的人，反生一份抗拒心理。

再者，企业文化建设要学会借势。

凡战者，以正合，以奇胜，故善出奇者，无究于天地，不竭于江河。企业文化建设要学会借势，这是事半功倍的事。但如何借势，可以从二个方面的来借势，第一是借外势；第二是借内势。在借外势方面，首先可以借大环境之势，即国家政策法规出台，重大节日，社会上当前广为关注的固定活动，所在市的重点活动，这些都是大势所趋的活动都可以作为借势之招；因为这些大势所趋的活动是社会文化的集中体现，能很好的将大家的心力集中起来，不需要花太多的精力去做宣传，只要将公司的文化理念中某个与其进行有机结合，就可以达到事半功倍的效果。

如某公司倡导的企业精神是“诚信、奉献、创新、超越”，这个理念其实有很多企业提倡，但如何将这八个字表现出与众不同的特色，并且将其深植员工心中？比如可以利用国人所关注的节日来做文章，如进行一场创新奉献活动比赛，在假日前，提倡大家过一个具有创新奉献的快乐节日，要求大家节日前提供自己具有创新奉献的节日方案，供大家参考，不管什么样的活动内容，一定要有创新奉献的精神融入其中。这样从生活中培养，从娱乐中提倡企业与众不同的创新文化氛围，这种做法首先就体现了公司的创新奉献文化，在日积月累中逐步形成，使企业的企业精神起到有效发挥。这本身就是一种文化。

其次是借当地及全国各地的突发事件之势，如上次某地区的洪灾，组织员工做一次与众不同的捐款活动，如给当地贫困小学生做一次捐款；借内势方面，首先借公司重大活动之势，如公司庆典活动，公司重要人物升职仪式，公司重大项目成功庆祝晚宴，新年开工会，公司年夜饭等活动都可以作为借势的要点；其次借公司重点人物之势，如董事长，总经理，各种英雄人物或者先进人物之势。公司总经理是公司的英雄模范，他们的一言一行会起到一定的作用，以他们为主要行为模范代表，会起到号令全体的作用。其实企业文化打造将公司日常经营管理过程中的一些要求进行系统化的整合，做到润文化之色于无形，动文化之力于心中。

最后，企业文化建设要突出效益性。

企业文化在执行过程中，可能会遇到很多困难，也会遇到很多迷茫而不知左右的事。这时可以作为企业文化执行过程中的标尺，就是多强调效益性，以效益性来判断每一件事，就不会浪费太多时间，因为企业文化打造是一项长期而艰巨的工作，而效益性就可避免不必要的时间浪费和资源浪费。

第2篇：打造企业文化方案范文

检察机关作为国家的法律监督机关，肩负打击犯罪、维护稳定、服务发展的重要职责。在全省抢抓机遇、奋力超越的大背景下，我们如何才能履行好职责、发挥好职能、服务好发展，为“确保与全国同步实现全面建设小康社会”这一宏伟目标的实现做出应有贡献？

笔者认为，应从三个方面来解答这个问题。

一是要统一思想、提高认识，做到心往一处想、劲往一处使。

思想是行动的指南，是实践的基础。我们做任何事情，只有在思想高度统一的基础上，行动才可能达到一致，也只有行动一致，才能真正达到劲往一处使的良好状态。国发2号文件是自1990年以来首个从国家层面全面系统支持贵州省发展的综合性政策文件，是指导当前和今后一个时期全省经济社会发展的纲领性文件。全面贯彻落实国发2号文件和省的《实施意见》是当前的中心工作，是各级党委、政府和包括检察机关在内的各职能部门推动经济社会发展各项工作的总抓手，其重要性是不言而喻的。而要真正学习好、实践好国发2号文件，我们必须要从全局和战略的高度，充分认识国发2号文件出台实施的重大意义，全面统一思想、切实提高认识，真正做到心往一处想、劲往一处使，形成合力，抓好落实。

检察机关和广大检察干警必须在思想统一的基础上，紧紧抓牢这一重大历史机遇，同心同德，振奋精神，开拓创新，扎实工作，有效地履行法律监督职责，不断提高维护国家长治久安、维护社会和谐稳定、维护社会公平正义、保障人民安居乐业、服务经济社会发展的能力水平，努力开创西秀检察工作的新局面，为构建实力西秀、宜居西秀、开放西秀、平安西秀，加快实现与全省、全国同步进入小康社会创造和谐稳定的社会环境、公平正义的法治环境、优质高效的服务环境贡献力量。

二是要全面履行打击、预防、监督、教育、保护等职能，为“三化”同步战略的实施营造安全有序的发展环境。

随着国发2号文件的全面落实，工业化、城镇化、农业现代化战略的同步实施，给各行各业带来发展机遇的同时，必然伴随发生这样那样影响和阻碍社会稳定、经济发展的矛盾和问题。而不可避免的是，各种类型的犯罪活动也将随之发生。作为专门的法律监督机关，检察机关必须积极行动起来，全力发挥职能作用，切实履行好为经济社会发展保好驾、护好航的重要职责。

履行好检察职责，首先是要发挥打击犯罪的职能作用，突出打击重点，强化打击力度，严厉打击各类影响发展、危害稳定的犯罪活动。要积极开展以“打黑除恶”为龙头的严打整治专项行动，深入推进禁毒人民战争，深化对“黄赌毒”的打击工作，严厉打击“两抢一盗”和街头诈骗等多发性犯罪，决遏制刑事犯罪高发势头，不断提高人民群众安全感；要严厉打击各类经济金融犯罪，深化对非法集资犯罪的打击力度，依法严惩集资诈骗、非法吸收公众存款、传销等违法犯罪活动，维护群众切身利益；要严厉打击诸如扰工阻工、敲诈勒索企业、盗窃抢劫企业、破坏“三电”设施等针对企业的犯罪，为企业创造良好的生产环境；要严厉打击各类侵犯专利、商标、著作、发明、商业秘密等知识产权类犯罪，维护技术市场秩序和知识产权人的合法权益；要严厉打击破坏农业、农用设施，生产销售假冒伪劣农资等坑农害农案件，为农村、农业的发展提供有力的司法保护；要严厉打击侵吞、挪用土地征收补偿金、房屋拆迁补偿金等违法犯罪行为，规范和维护土地征收和房屋拆迁秩序；要严厉打击破坏能源资源、造成重大环境污染、严重破坏生态环境的犯罪活动，促进绿色、低碳和循环经济发展；要加强煤矿以及非煤矿山的重点整治工作，严厉打击私挖乱采等违法犯罪行为；要加大对各类职务犯罪的打击力度，特别是要加大对涉及“三化”同步战略实施的职务犯罪的查处力度，通过有效打击犯罪来服务工业化、城镇化和农业现代化，服务经济社会全面发展，为国发2号文件的实施提供有力的保障。

履行好检察职责，还要改进执法办案方式，积极参与社会管理创新，做好教育、监督和预防工作，努力创造和谐稳定的社会环境。在执法办案机过程中，要慎用查封、扣押、冻结等强制措施，对企业经营管理者要慎用限制人身自由的强制措施，以保障企业的正常生产经营活动；要平等保护不同所有制市场主体的合法权益，促进社会诚信体系建立；要深入开展社会稳定风险评估工作，对事关民生、事关稳定的重大决策和项目，要进行社会稳定风险评估，防止损害群众利益，引发集体上访和重大；要完善“大调解”工作格局，推进人民调解、行政调解、司法调解三位一体的“大调解”工作体系的完善，以调解化解各种矛盾，推进和谐社会建设进程；要深化法制宣传和教育工作，积极推进法律进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位，大力开展针对各级领导干部、公务人员、企业经营管理人员的职务犯罪预防教育，增强广大干部职工模范遵守法律的自觉性，通过开展各种有效的宣传活动，引导企业正确处理所有者、经营者、劳动职工多种主体之间的利益关系，自觉遵守法律法规，预防和减少企业内部矛盾，引导群众自觉运用法律手段维护自身权益，从而促进整个社会的法治化。要积极参与预防和妥善处置各类，进一步下沉检力，积极开展基层平安创建活动，进一步完善社会管理及其创新工作的格局，强化对社区矫正工作的监督，抓好特殊人群的教育管理工作，建立健全对刑满释放解教人员、社会闲散人员尤其是青少年以及吸毒人员等高危人群的常态化帮教管控机制。要进一步完善各项便民利民措施，以创建检察联系室为主要方式，强化与基层组织和群众的联系，畅通检群联系渠道，要加强重大工程和重大项目法律服务，帮助解决项目建设中遇到的法律难题，主动上门为企业开展法律咨询服务，更好地为基层企业和广大群众提供更便捷、更优质、更高效的法律服务。要充分履行监督职能，加强对各类破坏市场经济秩序犯罪的立案和侦查监督，防止和纠正有案不立、有罪不究、以罚代刑、违法立案、滥用刑事追诉权插手经济纠纷等问题，监督纠正对涉案企业违法冻结、查封、扣押款物、滥收保证金、滥用强制措施等行为，监督纠正刑事、民事、行政诉讼活动中的错误判决或裁定，查处司法人员枉法追诉、裁判等职务犯罪案件，维护司法公正。

履行好检察职责，还要充分发挥保护职能，创造公平诚信的市场环境。要在执法办案过程中，妥善处理与经济结构调整相关案件，依法处理各类投资纠纷案件，妥善审理涉及中小企业的案件，促进企业健康发展；要妥善处理重大项目建设领域纠纷和案件，做好重点工程和重点项目建设中遇到的各类纠纷案件，保护企业合法权益，助推企业健康快速发展；要妥善处理服务领域纠纷和案件，保障和服务现代服务业的发展，规范和引导服务提供者不断完善经营管理、提高服务水平；要妥善处理金融领域纠纷和案件，切实保护银行等金融机构的合法债权，维护金融秩序和金融安全，维护存款人储蓄的安全和利益；要妥善处理非金融借贷纠纷案件，正确认定非金融借贷合同效力，保护合法的民间借贷和企业融资行为，维护债权人合法权益，拓宽企业融资渠道；要妥善处理企业破产、强制清算案件，积极引导市场主体依法有序退出市场，维护职工合法权益和企业稳定，帮助和支持资金周转遇到暂时困难但符合国家经济和产业结构调整要求、有发展前景的企业恢复生机重返市场；要妥善处理劳动争议和社会保障案件，切实保障劳动者的劳动报酬权益，支持和监督劳动保障行政部门依法行使行政职权，防止职工非正常上访；要妥善处理各类涉农纠纷案件，切实保障农民合法权益，保护土地承包经营权流转秩序，支持和促进农村金融服务体系建设，服务农民经济发展；要妥善处理各类知识产权案件，促进自主品牌的形成和品牌经济的发展，维护企业的核心竞争力；要加强对著作权的保护，促进文化创新，繁荣文化市场；要妥善处理各类资源权属和环境保护纠纷案件，有效协调各方利益关系，确保环境侵权受害人得到及时全面赔偿；要及时审理资源、环保行政诉讼案件，加大非诉行政案件的审查执行工作力度；要认真落实政法机关挂牌保护民营企业的有关规定，充分运用挂牌保护的方式，为民营企业提供良好的法律保障和服务。

三是要加强队伍建设，打造忠诚、为民、公正、廉洁的检察队伍，为国发2号文件的实施提供人才保障。

第3篇：打造企业文化方案范文

关键词：供热企业；档案管理；基础；信息化；服务效能

1、前言

供热企业档案事关企业经营范围、管理核心、服务质量，对于改善供热质量，优化局面居住环境，维护相关主体的经济利益有着重要的作用。由于供热企业的规模化经营时间还不长，传统条块分割式的管理还有大量地遗存，导致供热企业档案工作出现基础信息不足，信息化程度不足和服务效能低下等实际问题，这不利于供热企业取得经济化运营的绩效，也不利于热力用户和单位利益的保障，并且在一定条件下会产生矛盾，给供热企业带来社会信誉、经济效益方面的损失。新时期，应该在供热企业档案管理工作的基础上抓起，形成对供热企业档案信息化的全面提升，在有效提高供热企业档案服务效能的基础上，打造新时期更适于供热企业档案管理的工作体系，实现为供热企业发展做出基础性、支持性和管理性的贡献。

2、供热企业档案管理现状

2.1供热企业档案管理实际的问题

当前供热企业档案管理工作存在着现实与信息化需要差距巨大的具体问题，一方面，供热企业档案管理的水平不高难于做到对信息化的支持，很多供热企业的收费凭据、缴费清单还利用手工记录的方式，这很容易形成基础单据的污损、丢失、涂改和消灭，这在一定程度上使得供热企业的经营和建设受到很大制约。另一方面很多供热企业脱胎于计划经济时期的房管单位，由于区域间房管单位的规程存在细节上的问题，这会造成供热档案出现种种问题，特别是在房管单位隶属频繁变更、管理机制反复调整、经费长期得不到落实的背景下，大量的供热信息得不到收集和整理，很容易造成供热企业档案基础性不牢。

2.2抓好供热企业档案管理的信息化工作

供热企业档案设计民生，需要加以高度地重视，在新时期，要以信息化为手段推进供热企业档案管理基础工作的提升。供热企业档案要针对原始依据进行快速而准确地数字化，使其适应信息时代的需要，在准确确定权属，大小，类别的基础上，实现面对公众的供热企业档案信息公开化，更好地促进供热企业档案管理信息化的实现。

3、供热企业档案管理基础工作

3.1供热企业档案管理基础工作存在的问题

供热企业档案管理基础方面存在规范程度不高和相关平台搭建过慢的问题，这会导致供热企业档案管理没有牢固的基础，不能给供热企业档案管理工作一个全新而扎实的支持，严重影响供热企业档案管理功能的发挥。

3.2打牢供热企业档案管理的工作基础

一方面，要实行供热企业档案管理的规范化和标准化，研究制定出供热企业档案的分类办法、编号方案、管理规定，在保证档案收集完整的情况下，对原有档案进行集中整理，对今后形成的档案进行规范化整理。另一方面要建立档案信息数据平台，实现对全业供热信息进行全文检索，便于公众对供热企业经营和管理的监督。

4、供热企业档案管理的服务效能

4.1供热企业档案管理服务效能偏低

当前供热企业档案管理的服务职能还没有得到发挥，极个别的供热企业的档案工作还存在该开发而未开发、该开放而未开放的实际问题，根据多年的经验，没有服务意识是当前供热企业档案管理工作的主要短板，这会严重影响供热企业档案管理的服务功能，甚至对供热企业的本身管理造成影响，并难于维护好热力消费者和公众的合法权益。

4.2提高供热企业档案管理的服务效能

一是，促进供热企业的有效管理，供热档案是供热管理、设备设施维修养护、更新改造中必不可少的重要依据。现代建筑工程进入地下和埋入建筑体内部的管线、设施越来越多，越来越复杂，这些工程一旦发生故障，通过档案信息系统直接实现实时网络全文检索，可有效提高物业维修、养护工作效率，省时省力并减少对住户的影响。二是，维护热力消费者的合法权益，供热企业要完整管理好物业供热档案对于维护企业和热力消费者的合法权益，避免不必要的损失和矛盾纠纷将起到重要作用。一方面，对热力消费者的档案信息和缴费信息进行管理，保证各类信息的全面、真实，避免因物业供热企业管理人员因人为疏忽造成缴费收据保留不全、重缴漏缴等事件的发生。另一方面，对业主需要的物业供热维修服务提供准确图纸，可以最大限度地节约维修成本、避免对热力消费者居住环境造成较大损失。

5、结语

综上所述，供热企业档案管理工作千头万绪，涉及的环节、部门和主体纷繁复杂，如果不能立足于实际，抓紧实现供热企业档案管理信息化，那么很容易出现供热企业档案管理效能的降低，进而出现供热企业经济效益的下滑和社会定位的降低。应该利用供热企业档案管理工作对整个企业管理的促进作用，在做好热力消费者信息管理的基础上，形成对热力消费者的权益维护，做到既能主动维护社会祥和安定，又能确保供热企业经济利益，还能体现消费者意愿维护等综合目标。

参考文献：

第4篇：打造企业文化方案范文

科技创新是实现“中国梦”的力量之源。中关村核心区海淀园具有“天时、地利、人和”的条件和挖掘不尽的潜质，是“中国实现科技强国梦”的强大动力引擎。海淀区副区长孟景伟曾充满自信底气十足地介绍说：“核心区内有以清华、北大为代表的高等院校83所，以中科院为代表的科研机构251家，两院院士524位；海外归来创业高端人才占北京市的四分之三；共拥有国家高新技术企业4142家，占到全国的十分之一。这样的科技、智力、人才和信息资源密集程度在全球罕见……”。让人欣喜的是海淀核心区总收入2012年首次突破1万亿元大关，同比增长20%左右；2013年的奋斗目标是力争达到1.17万亿元，同比增长17%左右。记者在采访时注意到，凡认真研究过“方案”和“路线图”的人士无不欢欣鼓舞，认为这是中关村核心区打造“中国梦”的“升级版”，只要抓好落实，“梦想就一定会照进现实”！

科学城与北部科技新区

联袂共舞

海淀科学城是中关村的发祥地，北部科技新区为科学城添加“续航力”，联袂共舞，更加妩媚。旧城添新颜，促进科技成果产业化，将是核心区两个万亿元经济增长的双翼。当我们驻足“联想”、“百度”大楼时，“鼎好”巨屏跳动的“国际技术转移中心”的字幕昭示核心区的未来……。“方案”中明确提出“加快两大重点功能区建设，提升核心区全球创新网络的影响力”，其丰富的内容主要包括两大方面：一是“加快中关村科学城建设”，二是“加快北部生态科技新区建设”。

“科学城”建设“老兵谱新篇”重在示范效应。

一要“推进特色产业园建设，打造科学城高端产业形象。盘活科学城存量空间资源，为重点产业项目释放空间。制定特色产业园建设实施方案和产业准入标准。强化市区协调联动，实施市区联合招商，加快梳理筛选重大项目落地特色产业园”。

二要“促进科技成果转化产业化。支持北理工、北航等有条件的产业技术研究注册独立法人实体，采取专项资金、引导基金等方式支持成果在海淀落地转化。依托软交所等机构搭建研发供求对接平台，组织科研机构联合攻关，加速创新成果转化”。

三要“完善科学城建设服务推进机制。建立市区科学城工作组、街镇、重点建设项目的联合工作对接机制。研究制定市区联合招商工作方案。探索与驻区大院大所建立常态对接平台，健全和完善早期潜力型项目的先期筛选机制”。

“科技新区”凸显建设速度旨在增加“续航力”。

一要“加快培育战略性新兴产业集群。聚焦信息通信、新能源新材料、生物医药，延伸产业链，增强主导产业辐射带动力。完成云计算、集成电路设计、生物医药、新能源新材料和节能环保产业基地挂牌，打造1到2个部级产业基地。对接‘十百千’和区重点企业空间需求，推进领军企业落地，培育领军企业整合全产业链创新的自组织能力，增强集群发展的内生动力”。

二要“加快北部创新创业要素聚集。 以标准化定制楼宇吸引创新创业服务要素加快聚集，打造特色鲜明的要素聚集功能区， 建设北部创新中心。支持领军企业以市场化方式推动技术转移、投融资、知识产权等要素集聚，形成要素聚集合力。探索建立以技术前瞻性、成长性、辐射力和综合效益为导向的项目准入退出机制，动态优化要素聚集规模结构”。

三要“搭建产业公共服务平台，提升承载高端产业能力。强化北部产业公共服务平台统筹规划，重点培育一批支撑全产业链创新、专业化运营管理水平高、辐射带动能力强、特色鲜明的示范性产业公共服务平台、孵化器。支持社会资本参与搭建产业公共服务平台、建设新型孵化器，优化产业发展环境”。

四要“加快基础设施配套，建设活力北部。加快北部信息、商务、交通等基础设施配套，提升北部宜业宜居水平。加强海淀高新技术企业新技术新产品在园区示范应用，建设绿色节能、水和固废资源等循环利用示范工程。

“五大工程”

浓墨勾勒出海淀园愿景

“五大工程”的目标是“提升核心区创新引领辐射力”。主要内涵：一是“实施产业领航工程，打造战略性新兴产业策源地”；二是“实施创新聚变工程，加快构建协同创新体系”；三是“实施创业光合工程，全面优化创新创业环境”；四是“实施创想圆梦工程，激发区域内在创新活力”；五是“实施全球联动工程，加快核心区国际化进程”。

“路线图”为我们勾勒出一派“创新”发展的生动画面，摘其亮点，以飨读者。

核心区移动互联网和下一代互联网产业，2015年收入将达到4000亿元。在运营平台、软件、终端产品、硬件设备、应用服务等技术领域突破一批技术瓶颈；培育出一批龙头示范企业和高成长的“瞪羚”企业。2020年前让海淀70%以上的企业接入到IPv6网络，为海淀互联网产业发展拥有全球技术主导权的产业集群打下坚实基础。

核心区“北斗”及空间信息产业，2015年收入达到450亿元。明确了“三大任务”和“六个主攻方向”。到2020年，实现海淀在全国“北斗”与空间信息产业中拥有“全球技术主导权”的产业集群。

核心区云计算将编织出国际级的产业基地。到2015年实现产值突破2300亿元，形成35家十亿元以上级别的龙头企业，其中百亿级的5家。到2020年，海淀云集算产业相关产值有望突破万亿元大关，年均增速35%，为跻身国际一流云计算产业基地集聚能量。

核心区的生物工程和医药产业，将在化药、中药、生物药领域求得突破。力争在2015年底，全区新增1到2家生物医药专业孵化器，新成立1到2个产业联盟，引进10个以上高端人才团队。

“五大机制”

给力海淀园腾飞添翼

“五大机制”内涵丰富，旨在“增强核心区创新发展内在活力”。要点是：一曰“建立新技术新产品推广应用机制”。二曰“建立园区重点企业动态监测和服务跟进机制”。三曰“建立园区和乡镇产业园发展的统筹联动机制”。四曰“建立楼宇招商投资促进机制”。五曰“建立产业有序转移和利益共享机制”。我们认真研究并细分这“五大机制”，不难看出“看得见的手”之良苦用心，坚持中关村“创新”这一亘古不变的“灵魂”，重视并用好“民营”创造的改革红利，发挥政府的主动服务和协调功能……在“路线图”的每个“节点”上都竖立明确的“方向标”。我们可以清晰地看出，从“应用”、“跟进”、“联动”到“促进”和“共享”，“引而不发跃如也”，着眼的是市场和实体经济，补救的是创新改革新兴产业技术壁垒的“短板”，充分体现出政府自身改革的力度和广度。“跟原来习惯于宏观地从框架开始制定发展规划不同，这次方案制定的每个环节全部来自扎实的市场反映和行业意见。进一步发展某一战略性新兴产业的技术壁垒在哪，哪些技术环节是短板，全部都是经过数百家企业、数十位业界专家反复研究后决定的。”诚如斯言，从市场中来，到市场中去，集思广益，凝结智慧，致使这份“方案”和“路线图”更具指导性、前瞻性和实践性，也就是科学性。

文化科技

“双轮驱动”促进发展

海淀核心区坚持科技创新和文化创新“双路驱动”取得令人瞩目的成果。在此基础上更加重视“文化和科技融合产业”。主要内涵是：优先发展数字内容产业、大力发展文化装备产业、改造升级传统文化产业。现阶段重点立足在发展新媒体、网络应用、数字设计、数字出版、动漫游戏等五个细分产业。令人神往的是，到2015年，文化和科技融合产业增加值占全区地区生产总值比重达到20%以上，在网络应用、数字出版等领域突破一批关键核心技术，形成10项以上具有重大影响力自主创新成果，塑造若干享誉海内外的文化科技品牌，培育和集聚一批文化科技领域领军人才和团队，培育出若干家千亿级、一批百亿级文化科技企业，涌现出一大批“专、特、精、新”的文化科技中小企业，在数字设计、新媒体等领域形成1到2个千亿级、8到10个百亿级产业集群，将海淀打造成为国家新媒体产业发展示范区、网络应用技术和业态策源地、数字设计创意辐射区、数字出版内容创造核心区和动漫游戏应用模范区，成为我国文化和科技融合产业发展先行区。

核心区软环境

建设“筑巢引凤”

中关村海淀核心区持续坚持“优化软环境建设，增强核心区创新发展吸引力”。海淀园副主任张秀英热情洋溢地向记者介绍说，“海淀区和海淀园立足于通过体制机制创新，激发创新活力；营造良好的创新创业环境，打造全链条的科技服务业，陆续地出台了多项政策措施。”在的“方案”中强化了软环境“筑巢引凤”的理念。一是“建设富有竞争力的政策环境”，二是“建设值得企业信赖的法制环境”，三是“营造包容创新的人文环境。

对“方案”精华可以解读为——核心区海淀园特别重视中关村的“1+6”政策。在贯彻这一政策中，海淀共有25家国有企业单位开展股权激励试点，占全市总量的46%；758家高新技术企业享受研发费用加计扣除试点政策；96家企业享受职工教育经费税前扣除试点政策；并积极组织实施了高新技术企业的认定工作。

对“方案”特点可以理解为——2012年，海淀园管委会会同海淀区金融办等部门对园区涉及创新企业和产业发展的16项政策进行了梳理和修定。出台了“1+10”创新政策体系（即1个申报平台和10项政策）；还安排了18亿元资金用于支持海淀园企业的自主创新和产业发展。海淀园整合了园区建设管理、科技拓展、投资促进、经济信息化、知识产权等多项职能，打造了一个面向科技产业的跨部门、一门式的协同服务及科技创新资源、政策导入平台等，采取了条块结合的新型内容服务组织方式，建立了包括中关村科学成、“专精特新”产业园、智慧海淀等在内的7个专项工作组，以更好地满足园区建设需要。

第5篇：打造企业文化方案范文

答案是肯定的。“营销”要解决的核心问题是供需问题，“供”指的是将产品送达顾客手中，“需”指的是满足或引领顾客的需求。前者是销售部门的工作核心，后者则是市场部门的工作核心。不同的公司采用不同的营销管理体制，如经销商制、直营制、混合经营制等，随着市场竞争加剧，竞争重点也从“渠道为王”晋升为“终端为王”和“顾客为王”。上述案例反映出很多民营企业为了应对竞争将营销工作核心从渠道压货转到了终端动销上，然而，脱离了自身企业文化传承，用“拍脑袋、拍胸脯、拍屁股”的“三拍式”做法进行体制变革，结果必然事与愿违。

那么如何在原有经销商运作制度下提升终端效率，并有效推动终端从生产导向、销售导向过渡到市场导向呢？一句话，通过样板店建设，以数据分析为依托，做到知彼知己，从而建立企业自有文化式的“低投入、高产出”的终端管理体制。通过样板店建设，找到体制变革的最佳方案，如：经销商配合度高的，用样板店影响经销商;配合度低的，采用阶段式混合直营制。以下内容是以现代化渠道大卖场建设样板为例阐述建设步骤（以全国性企业为例）。

一、统一意识

样板店打造绝对不是形式主义，绝对不是为了好看，而是为了全面研究提升终端效率方式的试点店，企业上下一定要统一意识。对此，要特别注意以下3点：

1.先人后事。在打造样板店的过程中，重要的是关注人和事，关注人从意识到习惯的转变，关注事从理论到实战的可行性;

2.各谋其政。打造样板店需要企业上下反复研究，发现机会及对策，总部重在战略，区域重在策略，一线销售门店包括经销商重在战术;

3.追本溯源。打造样板店的目的既然是发现机会，就一定不能只注重表象，而是要让问题全面暴露，从而在企业现行的机制上找到问题根源并不断加以改善。

二、精选样板

打造样板店，选店最为重要，选的店不好，就不具备说服力。选店需要如下3步：

1.划区域。在全国区域内选择2～3个中间区域定为样板区域，中间区域指整体市场基础、业绩达成在全国居中;

2.选城市。在样板区域内选择2～3个代表城市，可依据当地经销商的配合度分档选择;

3.定门店。在样板城市选择3～5家现代化大卖场门店，要覆盖不同系统、不同类型，特别注意要选那些市场占有率有上升空间的门店。

三、重在执行

在打造样板店的过程中会遇到诸多问题，企业务必亲力亲为，尤其重视以下3点：

1.重数据。收集门店各项数据，从中分析顾客购买消费行为、自身产品优劣势，制订出最佳投入生产方案以及门店作战计划;

2.重沟通。与经销商、门店、顾客随时沟通，及时调整方案和计划;

3.重动手。从上到下参与业务员、理货员、促销员的动手工作。

四、总结经验

“实践是检验真理的唯一标准。”在打造样板店的过程中要进行阶段性的总结，及时发现问题、解决问题，从而总结出符合企业自身发展需要的模式。关注终端效率提升要实现以下内外“五赢”：

1.外部为镜。首先是顾客赢，其次是终端赢，然后是经销商（包括分销商）赢;

2.内部为鉴。首先是业务赢，其次是公司赢。

五、便于复制

样板店是标杆，目的是不断复制，所以一定要把方法、原理、流程、问题及对策制作成可培训的手册。

样板店能否打造成功，主要取决于决策者和执行者的健康心态，以下3点特别推荐：

把自己当病人

企业多年实施经销商制，从上到下已经形成某种习惯，而样板店打造过程中有些劣习势必要改，这种改变或多或少会遇到重重阻碍。面对阻碍切记要像病人求医一样：望、闻、问、切，坦诚相告才能正确检查，按部就班才能查出病根对症下药，积极配合才能药到病除。

以自我批评为主

业绩好坏固然有人的问题，但更为主要的是串联人去做事的机制问题，从上到下、从内到外，各级各部门均要从自身找问题，找到问题后不要推卸责任，而是勇于承认，这样企业上下才能取得互信，共谋对策。

建立终端管理体制

第6篇：打造企业文化方案范文

为切实维护公平竞争的市场秩序，保护经营者和消费者的合法权益，按照市局《关于开展打击“傍名牌”不正当竞争行为专项执法行动的通知》要求，分局决定在全区范围内组织开展一次打击“傍名牌”不正当竞争行为专项执法行动。现将有关事项通知如下：

一、工作目标

深化“红盾帮扶工程”的内容和形式，立足工商监管执法职能，了解全区驰名和著名商标企业、骨干企业、知名商号（商品）企业维权诉求，充分发挥政企打假维权网络作用，组织开展专项执法行动，查处一批“傍名牌”大要案件，严厉打击严重危害社会经济秩序的不正当竞争违法行为，打假保名企，维护企业的合法权益，为企业健康发展营造公平公正的市场竞争环境。

二、执法重点

（一）将他人的知名字号或商标作为自己的字号申请登记企业名称，并以多种方式在市场上使用，制造市场误认、混淆的行为。重点查处利用境外登记的企业名称，以委托加工、授权使用、监制等名义加工生产“傍名牌”产品的行为。（二）假冒他人注册商标，仿冒知名商品特有的名称、包装、装潢，侵犯商业秘密等其他侵犯权利人知识产权的行为。（三）各单位可根据辖区实际本文来自红盾文苑网站情况确定本部门重点查处的“傍名牌”案件。

三、时间安排

此次专项执法行动自*月开始至*月底，分三个阶段进行。

第一阶段：调查摸底阶段（*--*月）。各单位结合辖区实际制定具体的专项执法行动措施，有关科室负责人和工商所所长要召开专题会议进行安排部署，结合“基层建设年”大走访活动，对辖区内驰名和著名商标企业、骨干企业、知名商号（商品）进行重点走访，调查了解企业维权诉求，拟定打假维权方案。

第二阶段：集中打假维本文来源：文秘站 权阶段（*—*月）。根据拟定的打假维权方案，组织专门力量，开展全面彻底、深入细致的监管执法工作，有重点地查处一批违法案件。

第三阶段：总结宣传阶段（*--*月）。对专项执法活动进行总结，适时在新闻媒体或政务信息上对打假维权活动进行宣传报道，公布典型案例，震慑违法行为。同时对帮扶企业进行回访，帮助企业建立长效管理机制，探索建立品牌保护措施，确保专项执法行动取得实效。

四、工作要求

（一）统一思想认识，认真组织落实。维护市场竞争秩序，保护经营者和消费者的合法权益，是法律赋予工商行政管理机关的重要职责。“傍名牌”行为不仅误导了广大消费者，损害了经营者和消费者的合法权益，而且严重破坏了公平竞争的市场秩序。各单位一定要充分认识“傍名牌”行为的社会危害性，统一思想认识，把此次专项执法行动作为帮扶企业解困，促进区域经济发展的重要举措，认真履行法定职责，对“傍名牌”行为坚决予以查处。为保证此项工作的顺利贯彻实施，分局专门成立工作领导小组，组长：××，副组长：××、××成员：××、××、××、××，具体负责对此项工作的督导和检查验收工作。各单位要按照调查摸底、集中办案、总结宣传三个阶段的工作安排，认真组织开展好各项工作，确保专项整治工作取得实效。

（二）正确把握“傍名牌”行为的性质，准确适用有关法律规定。“傍名牌”行为的目的是要借助他人的知名字号或商标的市场信誉，通过搭便车，制造市场误认、混淆，争取市场交易机会，严重违反了诚实信用的市场交易准则，属于典型的不正当竞争行为。“傍名牌”行为表现形式复杂，各单位要认真领会《反不正当竞争法》的立法本意和精神实质，参照本文来自红盾文苑网站《最高人民法院关于审理不正当竞争民事案件应用法律若干问题的解释》的相关规定，根据“傍名牌”行为的具体表现，综合运用《反不正当竞争法》、《商标法》、《企业名称登记管理规定》等有关法律条款，依法调查处理。

一是对突出、放大使用企业名称中的字号，构成假冒他人注册商标，侵犯他人注册商标专用权的，可以依照《反不正当竞争法》第五条第（一）项或者《商标法》第五十二条的规定认定处理。

二是对简化使用企业名称，构成对商品的产地、生产者等作引人误解的虚假表示或虚假宣传的，可以依照《反不正当竞争法》第五条第（四）项或第九条的规定认定处理。

三是对企业名称（包括在中国境内进行商业使用的外国或地区企业名称）中使用他人具有一定的市场知名度、为相关公众所知悉的企业名称中的字号，引人误认为是他人的商品的，可以依照《反不正当竞争法》第五条第（三）项的规定认定处理。

第7篇：打造企业文化方案范文

[摘 要]本文主要以波音、空客、GE、罗尔斯・罗伊斯等公司为案例，在具体阐述他们各自的服务化理念的基础上，分析其服务化举措，从而对我国航空制造业转型提出具体建议，以期推动我国航空制造产业的发展。

[关键词]航空制造；服务转型；案例

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.10.060

[中图分类号]F562.3 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）10-00-02

随着全球经济一体化和市场经济的深入发展，国民经济中服务业所占的比重大大增加。发达国家的航空制造标杆企业已经开始提供全方位的服务业务，而我国航空制造业服务化的转型发展则相对滞后。在上述背景下，学习发达国家的航空制造产业的服务转型模式成为当前较为重要的课题。制造业服务化是指制造企业以更好地满足顾客需求为导向，由提品或产品与附加服务向提品――服务包转变，完整的“服务包”涵盖物品、服务、支持、自我服务和知识。现在本文将分析国外的一些航空标杆企业的服务化案例。

1 国外航空制造企业案例分析

1.1 波音案例分析

目前，波音是全球航空航天业的领袖公司，是航空航天领域实施服务型制造模式的典型代表。波音主要的服务转型有以下方面。

其一，在飞机制造过程中实现模块化外包。波音整合了世界上最先进的航空制造资源，把大部分零部件制造业务外包给世界各个地方的优秀制造商，自己则主要负责尾翼生产和整机的组装。

其二，建立完备的服务体系。售前服务方面波音将客户内部化，从而设计出更有个性化、能满足客户需求的飞机；在售中服务阶段，波音要求销售人员要能根据客户的飞行计划、客户财务状况及发展战略和文化等为客户设计更合理的购买计划；在售后服务阶段，成立了飞机制造各个领域专家组成的专门客户服务部进行跟踪服务，根据客户的需求提供全面服务。

其三，提供与产品配套的各种培训。波音的全资子公司Alteon针对100座及以上科技市场的波音飞机和非波音飞机提供初始培训和复训。

1.2 空客案例分析

空客由欧洲航空防务及航天公司共同拥有，同样也是世界上领先的飞机制造商。

空客的商业模式大致经历了以下三个阶段的演化。这三个阶段的演化诠释了制造业服务化转型的过程。

第一阶段：技术管理。该阶段，企业简单地通过制造和销售产品获得利润，企业的利润核心是销售的有形产品，也可能包含一些较为简单的服务。

第二阶段：服务管理。该阶段主要是企业把制造环节外包给制造商，自己只负责部分生产和整合，并提供各种服务。

第三阶段：协同管理。该阶段主要是企业通过各个研发、生产、制造、销售等环节的协同管理，达到提供服务包的层次。

1.3 GE案例分析

GE是美国通用电气公司的简称，世界上最大的多元化服务性公司，从飞机发动机、发电设备到金融服务都有涉猎。它的服务化举措主要表现在以下几方面。

第一，不断增加创新科技的投入。根据微笑曲线，在研发―制造―销售的这条产业链中，利润向两端聚集，高利润环节集中在研发和销售的环节。

第二，着力打造开放式工业互联网平台。服务经济是工业社会向信息化社会过渡的标志性结构，信息化给客户和供应链之间提供了一个彼此交流的平台。

第三，提供附加服务、专业服务等，实现服务增强。附加服务最重要的是提供金融业务。随着服务经济地位不断提升，现代服务业所涵盖的行业非常广，与经济发展和工业生产密切相关的服务行业就包括金融。通用资本提供制造业财务的咨询/融资租赁服务和大量贷款，以帮助这些子公司与客户签订大宗合同铺平道路。

1.4 罗尔斯・罗伊斯案例分析

面对全球航空发动机产业的竞争格局，罗尔斯・罗伊斯公司不断探索服务化转型的途径，推进面向服务的商业模式创新、打造细化市场的服务品牌等。

一是推动商业模式创新，建立集产品和服务于一体的体系。罗尔斯・罗伊斯公司并不直接向客户出售发动机，而是以“租用服务时间”的形式出售，并承担一切保养和维修服务。

二是打造服务品牌，完善面向服务的产业链。面对全球航空发动机市场的新模式，罗尔斯・罗伊斯公司为客户提供以下三种服务：①全面维护，全面维护服务包括发动机在线监控、维修支持、配件管理等，与客户确定一种长期伙伴关系；②公务机维护，为公司或个人提供从零部件管理到发动机大修的一整套发动机维护服务；③项目管理解决方案，主要指由罗尔斯・罗伊斯公司根据军队需要提供定制化的服务解决方案。

2 从航空标杆企业转型模式得到的启示

从上述对航空制造标杆企业的案例分析中总结出：航空制造标杆企业的服务转型模式有提品附加服务模式，提高产品交易便捷化模式，产品和服务整合模式，客户需求提供专业化服务模式等。

但对于标杆企业的学习和效仿，仅仅复制其做法是不可取的。在学习、借鉴国外先进经验时，我国应该走“融化、固化、转化”三步走的道路，即对一些国外先进的成功经验和做法，首先要认真学习其目的和方法，掌握其精髓和真谛，全面、准确地理解他们做了什么、如何做到，以及结果是什么；其次是对这些成功经验和做法进行固化，使其能产生并再现与国外标杆企业同样的输出结果；最后是不断优化这些先进经验和做法，并将其转化为自己的工作流程。对此，笔者对我国航空制造业的服务转型提出以下建议。

第一，鼓励引导制造业围绕产品功能扩展服务业务，搞好售后服务、全寿命周期服务。发展故障诊断、维护检修、检测检验、远程咨询、仓储物流、电子商务、在线商店等专业服务和增值服务，并向下游延伸。

第二，大中型骨干企业、“专精特新”科技型优势中小企业凭借自身的技术、人才优势，向研发、设计服务上游扩展。通过科技成果推广、工业设计服铡⒖萍脊芾碜裳等方式推进行业优化升级。有条件的企业还可以为行业、为社会提供信息软件、节能环保等服务，为提升产业信息化水平、促进绿色低碳转型服务。

第三，制造业自身要顺应现代科技的发展和市场变化，不断变革、创新制造方式和服务业态，推进制造业的智能化、数字化、网络化、服务化。如发展产品定制、零部件定制、柔性制造、个性化制造等，在规模化、批量化生产的同时，注重满足不同层面、不同客户和消费者的市场需求；进一步提升品牌质量，为开拓市场、发展服务业提供物质保障，成为制造与服务融合型企业。

主要参考文献

[1]冯良清，黄大莉，李文川.服务型制造视角下的航空装备产业全面协同创新模式[J].南昌航空大学学报：社会科学版，2015（4）.

[2]谷晓芬，彭本红，周倩倩.制造业企业服务化转型的商业模式研究――以空中客车为例[J].管理案例研究与评论，2014（5）.

[3]韩娜.GE之路――通用电气的服务化转型[J].装备制造，2015（12）.

第8篇：打造企业文化方案范文

 

1.公关活动之一——品牌推介活动

主题：科技?人性化，××首倡消防绿色宣言

背景：消防行业鱼龙混杂，营销模式暗箱操作，消费意识尚属空白。

方案：在广州或深圳举行新闻会，邀请相关领导出席，由××集团领导宣布消防产品实现升级换代，以科技?人性化为主题，标志消防产品进入绿色环保时代。

目的：以“科技?人性化”打破消防行业旧局，树立××电子在消防行业科技、环保新龙头的形象。

软文标题一：消防产品步入数字时代 绿色环保荣登大雅之堂

软文标题二：守则亡  变则生  ××引领消防产业全面升级

 

2.公关活动之二——政府公关活动

主题：粤浙民企激情碰撞，谁可胜出？

背景：广东民企领开放之先，抢得第一桶金，形成新民企族群；浙江民企迎头赶上，势不可挡，有望后来居上。区域经济和城市竞争力是最近相当热门的话题，而民企的走向更是在媒体中炙手可热，再加上省委书记张德江一直大力提倡发展民营经济，一份崭新的《民营经济报》正呼之欲出，此时举行辩论活动可谓天时地利人和。

    方案：邀请××集团负责人、浙江一民企负责人、有关领导和专家举行辩论式座谈。由两民企介绍企业情况和管理特色，由有关领导和专家现场点评广东民企和浙江民企的各自特征。邀请电视台和新闻单位做现场报道。

目的：通过两地民企辩论的形式，吸引媒体关注，在较短时间内集中炒作，迅速推介××品牌形象。

软文标题一：粤浙民企激情碰撞  折射未来两种走向

软文标题二：粤浙民企浓情对话  共谋区域发展大计

 

3.公关活动之三——产品销售活动

主题：地产消防企业联手，打造全新安全社区

背景：地产业依旧火爆，但营销手段逐渐趋同，地产商急需新的亮点吸引眼球。各大媒体的房地产版面也希望有新鲜的内容填充。

方案：与著名地产商等联手，由××电子资助或以优惠价格向地产商供应消防产品。地产商配合炒作，宣称耗巨资从××购买最新消防产品，合力打造全新的消防安全社区。

目的：目前各大媒体地产版面甚多，地产企业和××集团联合炒作，全新思路和做法势必引发媒体关注。

软文标题一：地产消防企业联手，打造全新安全社区

软文标题二：打造安全社区  ××首选××

 

4.公关活动之四——热点炒作活动

    主题：民企牵手国际IT巨头 消防产业酝酿智能升级

    背景：WTO背景下，国内企业加紧与国际产业巨头的联盟，比如汽车业和彩电业。相形之下，消防产业仍然维持低水平重复状态。如何实现产业升级和重组突破，与国际IT巨头的联手将加快这一进程，同时此举也会成为媒体关注的焦点。

方案：与国际IT巨头如英特尔或微软洽谈合作，由媒体关注合作进程。

目的：产业重组和升级一贯为媒体关注焦点，而与国际巨头的合作更让这一话题炙手可热。

软文标题：××牵手国际IT巨头 消防产业酝酿智能升级

 

5.公关活动之五：行业推广活动

主题：消防十大企业发表行业宣言，应对入世竞争

背景：随着中国加入WTO的纵深化，市场竞争的加剧，越来越多的民族产业在与外资企业的竞争中拓展了自身的生存空间，占据了一席之地。但是，消防产业——这一与老百姓生命安全关系最为密切的行业却仍然处于传统和保守的态势，这一行业向何处去？未来怎样发展？在最近火灾频繁发生的背景下，这一趋势犹为引人关注。

方案：由××联系业内其他企业，联合发表行业宣言，

目的：行业宣言一直是媒体关注的焦点，消防产业——这一封闭已久的行业突然发表行业宣言，不啻在平静的湖面丢下了一块巨石。

软文标题：消防产业坚冰融化，行业宣言石破天惊

 

 

 

10.网络传播活动之一：消防总动员，大奖等你拿

    ××与新浪联手，共同举办“消防总动员，大奖等你拿”活动，每周在新浪消防知识大奖赛，幸运者可获得××赠送的奖品。

 

11.网络传播活动之二：“贴近新闻” 方达扬名

湖南衡阳大火、俄罗斯大学校园的火灾，让火灾信息和消防动态成为人们关注的焦点。××与新浪或搜狐网站合作，在所有有关火灾或消防的新闻标题上添加一个banner，让所有关注这些信息的网民在点击新闻标题后，都能看到的××消息或者广告。此项活动名为“贴近新闻”。

 

12.文化营销活动之一：一流报刊 文化直销

众所周知，DM（直邮）一直是非常有效的营销方式之一，而文化DM则比传统DM更为高雅，也更为有效。××集团主办一流的消防报纸或者刊物，可读性强，具权威性，有保存价值，将其免费发往所有县级以上消防局，以文化直销的方式弘扬××品牌。

 

 

第9篇：打造企业文化方案范文

一、统一思想认识，切实增强为加快实施重点区域带动战略服务的使命感和自豪感

1、深刻理解加快实施重点区域带动战略的重大意义。加快实施蓝色经济区、高端产业聚集区和高效生态经济区三大重点带动战略，是拓展全市未来发展新空间、培育区域经济增长新亮点的必然要求；是优化区域经济布局、提升全市整体竞争力的必然要求；是深入贯彻落实科学发展观、加快构建社会主义和谐社会的迫切需要。全市检察机关要深刻认识实施三大重点区域带动战略的重大意义，深刻认识新形势、新任务对检察机关带来的新挑战、提出的新要求，倍加珍惜和紧紧抓住这一历史机遇，切实把思想和行动统一到市委和省院的工作部署上来，进一步强化大局观念、责任意识和服务意识，自觉增强服务实施重点区域带动战略的使命感、自豪感和紧迫感，快速融入积极作为，努力为全面推进三大重点区域带动战略提供公平正义的法治环境和优质高效的法律服务。

2、全面把握服务实施三大重点区域带动战略的目标要求。以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“转方式、调结构”工作主线、“提高质量、增加效益”总体目标和“三个突破、三个加快聚集、三个引进”工作部署，坚持“深化落实、改进提高、创新发展”的工作基调，变被动服务到主动服务、超前服务、深度服务，充分发挥打击、预防、监督、保护等职能作用，找准服务的切入点和着力点，增强服务的针对性和实效性，着力服务发展见成效，着力保障民生促和谐，着力化解矛盾保安定，着力强化监督求突破，着力创新工作增亮点，“创一流，争第一”，努力把全市检察工作提高到新水平，为加快实施三大重点区域带动战略和促进全市经济社会平稳较快发展提供强有力的司法保障。

3、切实增强服务实施三大重点区域带动战略的能力。深入推进“创建学习型党组织”、“创建学习型检察院、争当学习型检察官”活动，大力弘扬重视学习、崇尚学习的风气，增强本领，提高素质，把握好检察工作服务实施重点区域带动战略突出重点、大有作为与立足职能、科学定位的关系，把握好严格依法履行职责与加强同有关部门协调配合的关系，把握好改进服务方式方法与注重服务内容、增强服务实效的关系，把握好制定服务举措与狠抓落实的关系，不断提高统揽全局，正确分析和处理法律监督问题的能力水平。

二、深化工作举措，着力营造良好的发展环境

4、依法维护顺畅的金融投资管理秩序。现代金融业在优化资源配置、推动产业升级、促进经济协调发展方面的作用日益突出。市县两级院要加强金融法制、信贷政策、金融工具、理财产品等内容的培训，提升办理金融案件的能力水平。建立健全与金融监管机关、金融部门之间的信息互通机制和预警分析机制，交流金融业发展情况、金融违法犯罪情况，收集涉及金融犯罪案件线索和信息,分析犯罪原因、特点等，提出防范对策建议，供党政机关、金融监管部门、金融机构决策参考。严厉打击非法集资、骗取贷款等金融犯罪和利用金融产品、融资工具实施的新型金融犯罪，加大对内幕交易、诱骗投资者购买证券、期货合约等证券犯罪的打击力度，严肃查处金融机构从业人员利用职权实施的贪污受贿、挪用公款等职务犯罪，促进资本市场健康发展，为实施村镇银行试点、设立小额贷款公司和吸纳金融资本建立安全稳定的金融秩序，有效拓展金融业对三大重点带动战略服务的领域和深度。

5、加强对政府投资和重大建设项目的司法保护。把预防和遏制政府投资和重大建设项目中的职务犯罪作为检察机关服务三大重点带动战略的首要任务，围绕政府投资的基础设施、海岛海湾、工业园区、生态项目等重大建设项目，认真做好公共资金使用、公共资源配置、公共项目实施等重点领域和关键环节的预防职务犯罪工作。两级院要持续抓好蓝烟铁路电气化改造、青烟荣威城际铁路、德龙烟铁路、疏港高速、新港区开发和老港区改造、重大港口设施、“特色园”建设等一批政府投资金额大、影响大的建设项目的全程同步预防；芝罘、牟平、龙口、莱州、长岛等院要跟踪抓好芝罘岛、崆峒岛、养马岛、长山列岛和芝罘湾、丁字湾、龙口湾、莱州湾等海岛海湾深度开发建设项目的专项预防；莱州市院要把10个总投资510多亿元的高效生态项目作为职务犯罪预防的重中之重，紧紧围绕临港物流基地、循环产业基地、新能源产业基地和高效农业基地建设，跟踪抓好莱州港10万吨级散杂货泊位和液体化工品泊位、集装箱喂给港、华电国际莱州电厂二期扩建、百万千瓦级海上风电场、莱滨沿海高等级公路（莱州段）、银海工业区和莱州工业园区平原水库、新建和改造加固防潮堤、部级渔业资源增殖放流基地、三山岛和朱旺部级中心渔港、银海工业区内盐及盐化工、石油化工等重点建设项目的同步预防。深入开展预防调研，及时发现并堵塞制度和监管漏洞，建立健全职务犯罪风险预警机制；结合办理的典型案件，认真分析政府投资和重大建设项目领域职务犯罪的发案原因，研究犯罪特点、规律和发展趋势，及时向有关单位提出预防检察建议；组织开展预防宣传和警示教育，增强相关人员抵御职务犯罪的意识和能力；充分发挥行贿犯罪档案查询功能，为政府投资建设项目的招投标活动营造公平、公正、公开的市场环境；全面推开、深入推进专项检察预防特派员制度，结合落实省院《开展重大建设工程预防职务犯罪工作暂行办法》，进一步完善工作制度、基本程序和效果评估、工作纪律等要求，加强预防特派员的业务培训，规范预防工作流程，扎实搞好每一个环节的预防工作，做到跟踪监督、全程防范、盯紧落实、不出问题，确保政府重大投资安全和真正惠及民生。积极探索民事行政检察工作新机制，进一步规范办理民事督促案件程序，提高办案质量和效果，有效防止国有资产流失。

6、加大对阻碍三大重点带动战略实施的职务犯罪案件查处力度。围绕保障性安居工程、农村民生工程和农林基础设施工程、重大基础设施工程、土地海域管理、矿产资源开发、卫生教育文化等社会事业建设、节能减排以及高新技术和产业结构升级项目工程等七大重点领域，抓住项目审批、资金拨付、项目实施等关键环节，摸排发案的高发群体和易发岗位，着力查办国家工作人员贪污、贿赂、挪用公款，以及、、等导致企业和经济发展遭受重大损失的职务犯罪。加强对执法司法机关在社会管理行为中失职渎职、有案不立、有罪不究的监督力度，严肃查处因社会管理失控造成重大事故和背后的职务犯罪，充分发挥检察机关促进提高社会管理水平的作用。系统总结查办危害能源资源和生态环境渎职犯罪专项工作经验，建立常态化机制，依法打击严重破坏生态环境以及造成重大环境污染等犯罪，促进人与自然和谐相处、生态环境与经济发展高度融合。深入排查化解影响政府投资和重大建设项目的涉检因素，保障政府投资和重大建设项目顺利实施。加强与发改委、财政、审计、纪检监察等职能部门的沟通联系，定期或不定期召开联席会议，充分运用各自的资源优势，健全完善信息共享机制以及案件线索移送和协查机制，努力形成确保三大重点带动战略顺利实施的强大合力。

7、努力为“三个引进”营造优质的区域法治环境。要充分认识投资总是趋向社会稳定、政务廉洁、回报率较高的地区和行业的规律，着力营造廉洁高效的政务环境，提升招商引资的软实力。严肃查处发生在领导机关和领导干部中、贪污贿赂、失职渎职案件，严厉惩处利用人事权、司法权、行政执法权、行政审批权谋取非法利益的案件，依法查办招商引资领域商业贿赂案件，努力营造公平、规范、有序、廉洁的竞争环境，清除干扰外来投资落户的障碍。认真贯彻宽严相济的刑事政策，严厉打击侵犯外来投资者人身、财产权利，干扰其正常经营活动的各种犯罪行为，坚决严惩对外来投资者进行敲诈勒索、强迫交易、暴力垄断市场等犯罪行为，坚决依法打击利用网络实施的诈骗、盗窃和“黄赌毒”等犯罪活动，保障外来投资者的人身财产安全，增强外来投资者的安全感。加大对外来投资者涉讼民事、行政案件的法律监督力度。坚持由事后监督向事前预防转变，及时了解外来投资者在工程承包、劳动合同、招标投标等方面涉诉纠纷的起因和发展态势，通过检察建议寻求争议双方的利益平衡点，最大程度地减少进入司法救济程序的可能，节约司法资源。同时，对已进入司法救济程序的民行案件依法进行检察监督，既充分保护投资者的合法权益，又切实维护司法权威。

8、为三大重点带动战略实施创造和谐稳定的经济社会环境。深入贯彻落实和谐稳定模范城市建设“深化提高年”和“基层综治工作深度推进年”活动的各项任务要求，坚持完善贯彻严打方针的经常性工作机制，深入开展打黑除恶专项斗争，与有关部门联合开展涉及企业的集资诈骗、非法传销等经济犯罪专项打击活动，坚决遏制刑事犯罪高发的势头。加大对企业周边环境的治安整治力度，针对社会治安方面存在的倾向性问题，及时向党委政府和有关单位提出专项打击和综合治理的建议，以减少治安隐患，为企业改革发展创造良好的治安环境。严厉打击制假售假、偷税骗税、合同诈骗、假冒商标、侵犯知识产权、非法经营以及聚众哄抢生产资料、破坏生产设施、扰乱生产经营秩序等破坏市场经济秩序犯罪活动，维护统一、开放、竞争、有序的市场经济秩序。积极办理非公有制企业内部的职务侵占、挪用资金等犯罪案件，维护企业内部管理秩序，为保护企业经营者和投资者的合法权益撑好“保护伞”。依法惩治、积极预防假冒注册商标及专利、销售侵权复制品等侵犯知识产权犯罪，突出加强对高端产业前沿性和关键性新技术和新产品的知识产权保护，特别是具有自主知识产权的核心技术和产品的保护，充分发挥司法保护知识产权的主导作用，推动“制造”向“创造”转变。

9、加强对涉及重点建设项目诉讼活动的法律监督。依法监督纠正执法、司法机关有案不立、有罪不究、以罚代刑以及滥用刑事追诉权插手经济纠纷的行为。对涉及政府投资和重大建设项目的刑事裁判确有错误的，依法提出抗诉。对涉及政府投资、重大建设项目和涉及企业的劳动争议、证券交易、土地承包经营权流转等的民事、行政裁判确有错误的，特别是因地方和部门保护主义、司法人员徇私枉法等导致错误裁判的，依法提出抗诉或发出检察建议。

10、广泛开展“检察机关服务实施三大重点区域带动战略”专项调研活动。组织市县两级院深入发改委、住房和建设局、规划局、国土局等相关职能部门，选择对可持续发展影响大、成长前景广阔、战略地位突出和有重大建设项目的骨干企业，进行专题调研，着重了解有关职能部门和企业发展规划、经营状况，深入调查研究市场经济发展中出现的新情况、新问题，主动征询企业对检察工作的意见、建议和需求，共同探寻检察机关服务企业的有效方式和途径。注重调研成果的转化，及时调整不适应形势发展要求的工作思路和办案策略，积极探索和不断完善检察机关服务实施三大重点带动战略的长效机制，使检察工作始终与全市重点工作相协调，与经济社会同发展。继续深入开展“双千牵手”活动，主动为企业送服务、送法律、送平安、送和谐，为企业发展营造良好的社会环境。

11、平等保护各类市场主体的合法权益。坚持法律面前人人平等，破除执法中的等级观念，保障所有当事人在法律适用上的平等。统一执法尺度，不分公有私有、国有民营、内资外资，依法保护各类市场主体平等参与市场竞争，营造各种所有制经济相互促进、共同发展的环境。

三、提高执法水平，确保为实施三大重点带动战略服务的实效

12、正确处理严格执法与创造宽松执法环境的关系。既依法严厉打击借改革之名、行犯罪之实的犯罪，又要为在政策允许范围内的大胆创新和有益探索营造宽松环境，做到凡是有利于全市经济社会发展，有利于三大重点带动战略实现，有利于激发创造活力促进改革发展的行为，都要鼓励、引导和支持，做到打击犯罪者、支持改革者，挽救失足者、宽容失误者，保护无辜者、追究诬告者，最大限度地保护和调动广大干部的积极性和创造性，努力促成“敢想、敢干、敢闯、敢试”的氛围。

13、准确把握法律政策界限。把优化企业发展环境、帮助企业化解经营风险、依法调整经济秩序、维护企业健康发展作为全市检察机关落实服务实施三大重点带动战略的重要内容，严格掌握好法律政策界限，严格区分生产经营活动中的不良行业风气与贿赂犯罪的界限、经济纠纷与经济犯罪的界限、单位犯罪与个人犯罪的界限、严格区分合法经营收入与违法所得的界限，改进办案方式方法，树立良好执法作风，讲求办案策略和方法，准确把握办案时机，特别是办理涉及政府投资项目建设企业、高新技术企业以及海洋装备制造、海洋生物、现代海洋交通运输物流、临港加工制造等战略优势和骨干支柱产业企业的案件时，要慎重使用查封、扣押、冻结等强制性侦查措施和拘留、逮捕措施，既防止涉案企业及其人员转移赃款、逃避制裁，又防止造成企业资金周转困难。确需对企业法定代表人、经营者或者技术骨干采取拘留、逮捕等羁押性强制措施的，要及时向相关单位通报情况，保障企业生产经营的顺利衔接。已经查封、扣押、冻结企业帐册、财产、流动资金或银行帐户的，要快侦快结；能够解封、解冻的及时解封、解冻，应该返还的及时返还，积极为企业挽回经济损失。同时，要努力做到一案一评估，一案一帮扶，一案一教育，最大限度地减少可能对企业造成的负面影响，最大限度地减少不稳定因素，切实维护企业和企业经营者的形象和声誉。