宣传企业文化的方案精选(九篇)

第1篇：宣传企业文化的方案范文

【Abstract】Along with the rapid development of the times， Chinese enterprises also show good working condition. More and more enterprises have stepped up to its value of archives management. In order to do a good job to improve the management of the archives， it not only need effective records management personnel， but also need the participation of the staff in our company. This paper focuses on the research of enterprise archives management work， and from the angle of employees， deeply analyses the importance of the participation of employees.

【P键词】企业；档案管理；员工；参与意识

【Keywords】enterprises； archive management； staff； sense of participation

【中图分类号】G271 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）06-0009-02

1 引言

在企业的生产经营过程中，所产生的各种数据信息都需要被合理地记录下来，这些数据信息往往具有很高的保存价值，不仅能够切实反映企业当前的发展面貌以及一部分经营活动，还能够展示出企业的精神文化面貌。在新时期的企业发展当中，大部分企业都加强了对自身企业档案管理工作的重视，并且采用了多种手段，综合提升员工的参与意识。但是对于员工而言，企业的档案管理工作并没有实际的关联性，他们不知道参与到其中能够给自己带来什么，因而很多时候并不会积极主动地参与其中。在这样的情况下，企业有必要逐步转变当前的档案管理工作形式，逐步引导员工生成正确的认识，进而全面提升员工的参与积极性。

2 企业档案管理工作需要保持较高的说服力

为了切实提高档案管理工作效益，企业需要在实际的档案管理工作当中，尽可能保持宣传内容的鲜明科学性，不断加强其吸引力[1]。首先，企业应当重视相关的档案法律内容。档案法律对于人们来说，有着直接的引导作用，其对整个企业档案管理活动的开展形成了良好的引导和规定，同时也对整个企业的宣传行为形成了一定的约束。在时代的发展当中，档案管理工作已然提出了全新的工作要求，为了切实加强档案管理的有效性，需要充分结合相关的档案法律，如企业档案工作规范、国有企业文件材料归档方法等内容。在进行档案法律宣传的时候，还可以具体结合一部分档案管理的相关案例进行讨论，使得员工对整个档案管理形成全新的认知。其次，企业应当注重对相关事件的有效宣传，把当前发生的各种档案事件进行直接的联系，并形成鲜明的案例，使得员工可以迅速感受到案例的真实性。最后，企业在开展档案管理工作的过程中，应当优先注重对自身档案规章制度的合理宣传，通过有效的宣传，使得企业能够明确自身的激励机制和约束机制，进而为最终的档案管理工作开展形成良好的基础[2]。

3 企业档案管理工作的开展基础

在实际的企业档案管理工作开展过程中，企业应当充分考虑当前不同岗位的工作内容以及具体的工作形式，并抓住时机，与企业其他工作进行合理的结合，使得宣传工作的效益能够综合有效地凸显出来，进而使宣传工作能够更加有效。在实际的档案管理工作当中，企业应当将档案管理工作与企业的一些重大活动合理地联系在一起，宣传工作的效用也会更加直接。相关的档案部门也应当积极地参与进来，实时采取各种各样的档案管理方式，比如会议形式，抓住时机，切实做好基础的档案管理工作，并与企业日常管理工作进行有效结合，如各种周期性的会议和专题等，都可以开展档案管理工作。企业可以通过日常工作的积极完善，使得档案管理工作能够实时利用各种办公会议以及面谈的方式，进行有效的宣传。通过这样的方式，不仅可以使得档案管理变得十分完善，而且可以为档案的完整度形成良好的保障。此外，企业还应当加强对档案管理的重视，积极利用各种现代化的档案信息和宣传方式，进而与企业员工之间形成良好的沟通和交流，推动整个档案管理工作的有效开展。

4 企业领导层的档案意识培养

对于现代化的企业而言，领导层是员工档案参与意识的关键，只有在领导层的影响下，员工才能够形成良好的档案意识。作为新时期企业的领导层，需要正确处理档案管理与员工之间的关系，逐步增强员工的档案意识，并将档案管理工作放在公司的主要位置上。企业领导层一旦建立了明确的档案意识，员工也会在其影响下生成良好的档案管理观念。企业应当将档案管理工作实时列入领导层的规范内容当中，不同职能部门的管理人员需要负责部门内部的档案管理以及宣传工作。例如，财务部门的主管在对档案进行管理和宣传的时候，应当认识到自身的独特性，财务部与其他部门的档案管理有着本质的区别，如果出现了数据信息丢失的状况，很容易使资产管理当中出现一定的缺失，因而企业需要建立完善的档案整理体系，对财务档案进行实时整理。企业领导层的档案意识，将会在很大程度上影响企业的管理水平，由于领导决策与档案工作之间有着密切的联系，因此要尽可能保证领导决策的正确性和科学性，使得整个档案管理宣传工作更加切实合理。此外，在档案管理形成一定基础的时候，需要切实考虑当前档案管理技术的发展状态，如果跟不上时代的步伐，会很容易与其他企业之间形成明显的差距。

5 档案管理工作员工参与意识的培育

在现代化的发展当中，企业的档案管理工作要想得到切实开展，不仅需要领导层有良好的管理能力，还需要不同部门员工的积极参与。但是现阶段很多企业的员工，都认为档案管理宣传属于档案管理人员的专属职责，而自身并没有实际的工作要求，因而对其没有丝毫的关注度。

在新时期的要求下，企业档案管理工作需要着重加强自身机构和人员的合理配置。为了使得档案管理宣传工作更加完善可靠，需要设计专门的档案室，对相关的档案工作进行实时组织和管理。同时也可以通过档案工作领导小组的建立，将档案工作进行合理的分类管理，不同的职能部门负责人应当作为主要的小组成员，与领导建立一体化的档案管理工作体系。为了确保档案管理宣传工作保持良好的发展姿态，需要设定专门的档案管理人员，由他们负责对整个公司的档案进行管理。而在不同的职能部门之间，需要有相关的档案人员对本部门的一些档案进行实时整理和收集，进而形成完善的档案管理宣传工作体系。

其次，企业应当加强自身的档案管理制度建设，使档案工作能够得到合理地建设和执行，取得更加良好的档案管理效果。企业应当根据自身的实际发展状况，按照国家以及档案管理的相关法律内容，对现存的档案管理规定进行实时优化，进而制定最为完善的档案管理宣传制度。

最后，企I在开展新时期的档案管理工作当中，需要加强对档案管理人员的重视，积极培育员工的宣传理念和专业素质。对于档案管理工作而言，其工作人员的态度与最终的宣传效果有着直接联系。如果档案管理人员的专业素质十分薄弱，将很难实现良好的档案管理工作。为此，企业应当通过档案管理的方式，将档案信息进行深层化发展，使得员工在培训的过程中可以实时感受到各种档案管理效益，其行动相应地也会变得自觉。在具体的培训方式上，企业可以着重选择思想培育，即利用各种资料、档案和书籍，实时开展一体化管理，对档案信息进行深层次开发，使得员工可以在培训的过程中全面感受到档案管理工作的合理性，并积极地融入其中[3]。

6 结语

为了切实做好企业档案管理工作，企业应当在新时期的变迁当中，选择一些工作能力较强的档案管理人员，积极优化自身的工作体系，尽可能保障员工的全员参与，使得档案的宣传工作可以实时开展，企业整体的效益也会更加完善。通过员工档案管理的合理开展，可以切实提高员工的参与积极性，形成良好的参与意识，为以后企业档案管理工作的发展奠定良好的基础。

【参考文献】

【1】林英娥，林英兰.试论新常态下企业档案管理科学化[J].企业科技与发展，2017（03）：77-78.

第2篇：宣传企业文化的方案范文

[关键词]企业文化；瓶颈；落地生根

中图分类号：D670 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）07-0114-01

企业文化是企业生存和发展的内在推动力，是凝聚和激励全体职工的重要力量，是持续提高企业核心竞争力的关键因素。同时，企业文化建设也是一项系统的工程，需要一个漫长的过程，不可能一蹴而就，需要在推进过程中不断丰富和完善。

一、推进企业文化宣贯对企业发展具有战略支撑作用

当前，国有企业正踏上了新一轮的“管理上水平”这一征程，面对复杂的经济环境，严峻的经营形势，严格的环保要求，发电企业该用怎样的态度迎接挑战？笔者认为，首先要以企业文化宣贯为抓手，使全体员工自觉形成符合员工自身和企业发展实际的先进的价值理念，才能使员工在文化理念的驱动下，正确的做事、做正确的事，竭尽全力发挥自身潜能。为此，必须进一步加大企业文化的宣贯，创新宣贯载体，充分发挥企业文化在引领企业发展中“灯与火”的功能。

二、企业文化宣贯落地需突破的瓶颈

瓶颈一：如何实现企业文化与经营管理工作齐头并进。当前严峻的经营形势，经营管理者工作压力较大，尤其基层单位和员工在完成上级下达的绩效指标时，难免忽视企业文化“软管理”的功能，未能将经营管理工作和企业文化宣贯齐抓共管，没有把它与业务的推进工作紧密结合起来。有的认为企业文化建设和宣贯应该只是政工部门的事，或者认为企业文化宣贯就是搞一些文体活动，务虚的太多，没有抓好文化宣贯的落实。

瓶颈二：如何将文化理念渗透到员工自觉行为中。优秀的企业文化理念，如果不落地生根，就只会成为挂在墙上、说在嘴上的标语、口号。目前，企业文化理念员工都已熟知，关键是要讲员工的意识形态、思维观念、价值取向、行为准则与企业持续健康发展的需求相协调、相配合，达到凝心聚力、人企合一，真正体现落实在工作的各个方面，并将这些品质“内化”成自觉的行动。

瓶颈三：如何科学考核评价文化落地效果。考核作为企业重要的管理手段，是促进具体工作落实到位的关键环节。如何建立科学的考核评价机制，让基层单位、员工正确认识企业绩效与企业文化之间的关系，是企业文化宣贯过程中需要解决的问题之一。同时，公司层面、基层车间、基层班组的职责和要求不同，如何合理布局，理顺层级之间企业文化宣贯的体系，确保上下联动，促进整体推进，也需要建立健全考核评价体系来加以解决。

瓶颈四：如何建立宣贯工作的长效机制。在基层单位，经常会出现一种共性问题，就是企业文化建设有理念，有制度，各种文体活动经常性举行，文化载体丰富多彩，但只是为了活动而活动，没有提炼和总结活动成果，从而导致活动一结束如同什么事都没发生。追根溯源，这还是缺乏企业文化宣贯工作的长效机制。因此，突破科学可行的文化宣贯长效机制是也是推进企业文化落地生根的迫切需要。

三、创新宣贯载体，力促企业文化落地生根

1.发挥企业文化宣传队伍作用。企业应组建一支企业文化宣传志愿者队伍，建立企业文化宣贯机制，全员重视和热爱企业文化，主动参与企业文化各项活动，传播企业文化理念，增强企业团队精神，提高企业凝聚力。持续开展企业文化宣传志愿者队伍的培训，使其对企业文化的内容以及企业各项规章制度、业务流程等都做到熟烂于心。积极发挥企业文化宣传志愿者“传帮带”的作用，开展企业文化宣讲活动，覆盖到公司各职能部门、基层车间、班组，让员工自己给自己上课，由身边的同事来宣讲企业文化理念体系，用企业鲜活生动的事实来教育和感染员工，激发员工对企业理念的认同感。

2.分类制定企业文化传播方案。企业文化在不同对象群体中会表现出不同的需求和特点。企业应从党员干部、普通群众等不同传播对象的特点和需求出发，建立健全企业文化案例定期搜集、整理、优化的机制，根据不同传播对象、主题，灵活组合运用，实现企业文化持续传播。企业应充分发挥各种宣传平台作用，利用局域网、内部刊物，通过开设专栏、制作专题、拍摄宣传片等手段，通过大量的文字、图例和视频全方位地解读企业文化架构体系，营造良好的企业文化氛围。

3.丰富文化主题活动。企业应定期对企业文化宣贯情况进行阶段性总结、组织策划一些有利于企业文化宣传的活动。在各类活动载体上，不单单为活动而搞活动，而是将企业文化活动结合生产经营工作进行传播推广。如开展拓展训练增强团队精神，开展演讲比赛提升精神状态，开展文体活动丰富业务生活，开展知识竞答提高业务素质等等。活动做到事前有方案，事中有考核，事后有反馈，注重理念的形成和行为上的落实，活动结束后进行追踪活动效果。

4.利用VI标识传递文化理念。按照企业VI识别系统的要求，企业应做好包括主体建筑物形象、基础设施、网站、名片、桌牌、岗位牌、办公用品、工作服饰和车体的统一标识的落实，进行全方位的视觉传播，将企业文化理念、企业精神、企业目标、企业经营理念等内容抽象概念转换为具体符号，增强传播力和感染力，提高全体员工的接受能力。

5.规范员工从业行为。企业应制定出台符合企业实际的《员工行为规范》，以此来规范全体员工的行为，进一步提高员工素质，提升企业整体形象，坚持循序渐进的原则，达到员工在内质外形上同步提高的目的，在企业形成“提升素质 展示形象”的良好氛围。

6.建立健全《企业文化考核评价体系》。结合上级单位企业文化考核指标，企业应逐级分解、细化各级单位文化落地的考核指标，促进各单位把企业文化与企业经营管理工作同研究、同部署、同检查、同考核。

7.发动广大员工“群策群力”作用。让干部职工直接参与管理的一种重要方式就是“群策群力”，它是一种树立员工“主人翁”意识的有效手段。要调动干部职工参与管理的积极性，民主管理和沟通机制若不畅通，将极大影响员工的积极性和精神状态。企业应通过建立健全职工代表大会制度，落实职工代表大会各项职权，完善以职工代表大会为基本形式的民主参与、民主决策、民主监督制度。建立“员工提案奖励制度”，鼓励员工对企业管理、生产经营等方面工作提出“金点子”，一旦被采纳应用，给予员工一定的奖励，既推动了企业发展，又鼓舞了员工士气。

从长远看，只有培育和发展与现代企业制度相适应的具有自身特色的企业文化并使其落地生根，才能真正体现文化进步的性质、体现文化发展的要求，从而形成先进的企业价值观、企业理念和企业精神，促进理论创新、科技创新、管理创新、制度创新，极大地推动企业文化建设事业的蓬勃发展。

参考文献

第3篇：宣传企业文化的方案范文

为深入推进依法行政，加快法治建设进程，落实“七五”

(X—X)普法规划的目标任务，X市监局细化工作举措，强化责任落实，扎实开展各项工作，本局普法宣传教育机制进一步健全，法治宣传教育实效性进一步增强，依法治理进一步深化，全民法治观念和全体党员党章党规意识明显增强。

一、狠抓队伍建设，加强干部职工培训教育。X.坚持领导干部带头学法。贯彻落实“领导干部会前学法”制度，以实施依法治国方略、推进依法行政的基本理论为学习重点，开展领导干部会前学法活动X次。单位主要领导还以新《反不正当竞争法》的实施为课题开展了讲课活动，并受邀到X就“如何提升市场监管执法人员的履职能力”做专题讲座，领导干部依法行政的意识和能力显著提升。

X.开展“以案释法”活动。组织执法干部以个案指导、以案说法的形式开展了X次执法交流活动，分别由三名较有执法经验的干部讲授了执法办案技巧、开展了案件办理的探讨交流，带动一批新进执法干部迅速成长起来。

X.开展“一月一法”集体学法。继续坚持“一月一法”集中法治培训活动，根据年初制定的学习计划，全年先后组织集中学习X次，对新颁布或修订实施的《标准化法》、《网络餐饮服务食品安全监督管理办法》、《电子商务法》开展了专题培训。尤其注重加强了党员干部的法治教育培训，结合“三会一课”、领导干部带头讲党课的组织活动，在全体党员中深入开展党章和党内法规学习教育，把宪法法律和《党内政治生活若干准则》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》等党内法规列入党组、各支部和领导干部会前学法内容。

X.丰富法治文化活动形式。充分利用局、监管所、直属所办公楼大厅、走廊、服务窗口等公用区域，悬挂张贴普法标语和宣传画，定点制作普法宣传栏，营造机关浓厚的法治文化氛围。X月X日，我局成功举行庆“七一”党建及法律法规知识竞赛，充分展现了年轻执法干部的法律素养和风采。

二、助推经济发展，优化公共服务。X.积极培育地方品牌。采取“选苗”、“定根”、“浇灌”、“护林”等方式，积极开展商标注册和品牌培育。年初，我局制定出品牌发展规划，明确发展对象，即“选苗”；一经确定发展对象，及时对接企业，实行双向互动，即“定根”；在打造品牌的过程中，定期或不定期地对企业品牌创建进行指导和规范，即“浇灌”；针对市场上出现假冒和仿冒的行为，一经发现，严厉打击，即“护林”。

先后开展了靶向培育、上门宣讲、专题培训、跟踪指导和打击侵权等全方位立体式服务，查办侵害“保宁”、“张飞”等驰名商标专用权案件X件。一年来，新注册商标X件、地理商标X件。

X.持续深化商事制度改革。始终坚持“零见面”、“最多跑一次”的原则，通过提前介入、跟踪服务、台账管理、限时销号等方式，深化商事制度改革。大力推行企业“多证合一、一照一码”、简易注销、企业登记全程电子化等模式,市场准入便利程度大幅提升。针对企业开办和个体工商户申请登记，我局明确要求，只要知道情况，必须及时对接，全程跟踪服务，建立办理台账，明确责任人员，限时办理完毕，按月通报进度、分季督查督导。一年来，办理“多证合一”营业执照X份。独到思维，成立民营经济发展办公室，建立小微企业名录。全年新注册个体工商户X户，各类企业X户，农民专业合作社X户。先后赴省、市工商局协调解决了“X水城”“坤银文化产业”“X机场建设”等企业名称预先核准问题，为推动项目落地促进X经济发展助一臂之力。通过“工商进万企，问计放管服”活动，走访企业X余户次，为X阆州水务有限公司、X自耕农科技有限公司等X家企业解决企业名称涉及驰名商标、因法定代表人死亡办理继承转让股权等X多个难题，充分体现助推器作用。

X.开展合同精准脱贫。随着精准扶贫过程中大量产业园区的建立和大量农副产品面临市场的现状，我局通过走访农户和了解民意，从中发现农村两委班子和大量农户疏于对《合同法》的了解。为此，我局大胆探索，先后在X个贫困村建立合同帮农指导站X个，指导涉农企业与X余农户签订订单合同X余份，涉及金额X.X亿多元。

X.切实做好消费维权。为倾力打造世界古城旅游目的地，及时畅通X、X、X投诉举报电话，积极开展古城错时巡查、假日值班、网格化服务信息管理系统舆情管控，收到良好效果。全年共受理消费者投诉X件，成功处理消费投诉纠纷X件，办结率百分之九十七，为消费者挽回经济损失X.X万元。X月X日，X公司工作人员向我局送来一面绣有“商标侵权仿冒

打击迅速坚决”的锦旗，诚挚感谢执法人员对企业的支持与保护。

三、严格规范公正文明执法，加大执法力度。X.常态化开展品牌执法行动。持续开展了“红盾春雷行动”、

“亮剑行动”、“质监利剑行动”等专项执法行动。全年查办各类违法案件X件，处罚没款X.X万元，捣毁制假售假、虚假宣传窝点X个，查获假涉案物资、制假设施若干，案值X万余元。先后查办的中国移动通信集团X有限公司X分公司在“X.X流量不限量”活动中引人误解的商业宣传案和X公司利用国家领导人形象广告案被评为X市“红盾春雷行动X”十大典型案件。

X.扎实开展专项执法整治行动。年度内开展了学校周边食品安全、回收使用火锅老油及冷冻食品等专项整治行动。X年X月，我局联合X市公安局以查处回收使用火锅老油为重点，对X城区X家火锅店开展了突击执法检查。共查获涉嫌非法回收使用老油加工食品案X件，移送公安机关X件,刑拘X人。X月，我局出动执法人员开展全市冷冻食品专项整治。通过突击检查立案X件，查获无检疫证明、中文标识冷冻产品X.X公斤，现场查封冷冻库X个。

X.扎实推进“扫黑除恶”。一是建机构明责任。我局成立了以局长为组长，局班子成员为副组长的“扫黑除恶”领导小组，领导小组下设办公室于执法大队，执法大队长兼任办公室主任，负责整个行动的组织协调。二是强宣传造声势。先后利用街头活动发放宣传资料、电子显示屏宣讲、悬挂标语等方式，发放宣传资料X余份，宣讲“扫黑除恶”应知会知知识X期，悬挂标语X余副。三是摸家底查线索。先后检查重点部位和行业X个，排查经营主体X户、市场X个，治乱X户，移交涉黑线索X条。

四、规范运行各项法治制度，落实执法监督。X.健全依法决策机制。严格贯彻落实法制核审、法律顾问及重大案件集体会审制度，规范行政决策行为。全年案件核审率X%，组织召开案审委员会X次，对X件重大、疑难案件进行集体讨论决定，销案X起，做到了决策程序依法规范，重大决策过程民主公开，结果公平公正。

X.强化执法人员资格管理。贯彻好行政执法人员持证上岗和资格管理制度，今年X月，组织了X名新进执法干部参与执法资格考试，充实了执法队伍；年度内认真开展了专项清理工作，对X名退休执法干部执法资格予以注销，确保行政执法人员持证上岗和资格管理制度的正确实施。

X.开展行政执法案卷评查。今年X月，组织X个基层监管所X名执法干部开展了一般程序案件交叉核审活动，采取“一带一”的形式，由一名办案能手带动一名办案新手对X件一般程序案件进行相互核审，并进行了综合测评。X月初始，又围绕行政许可、行政处罚、信息录入及文书运用等方面，对各监管所开展了执法案卷质量评议，共计评查行政处罚案卷、行政许可案卷X件,规范了执法行为。

X.推行执法全过程记录。探索执法全过程制度落实的具体措施，加强执法过程规范化、执法文书档案化管理培训，开展了电子证据固定方式方法的专题培训，购置发放了执法记录仪、录音笔等设备，拟在两个派出机构中率先试点开展此项工作，并逐步推开。

X.强化内部执法行为监督。一是加强对重大行政处罚、重大行政强制行为的监督，全年对X件达到重大行政处罚标准的案件按照规定进行了备案。二是对罚没物资清理进行了监督，全年累计两次对罚没物资集中清理进行了现场监督。

五、开展法治宣传，营造良好的法治建设氛围。X.开展主题法治宣传活动。充分利用“X·X”国际消费者权益保护日、“X·X”世界知识产权日、“X·X”宪法宣传日等重要时间节点，开展大型法治宣传活动，重点宣传涉及食品、药品、特种设备等重要安全领域的法律法规和“放管服”相关政策，强化宣传的时代性、针对性，营造生产经营者守法经营、消费者依法维权的良好法治氛围。仅“X.X”国际消费者权益日宣传活动现场就发放宣传资料X余份，接受群众咨询X余人次，受理消费投诉X件，集中销毁各类问题产品约X余公斤、食品包装袋X个，货值金额近X余万元，还向社会公布了X年查处的侵害消费者合法权益十大典型案例，反响良好。

X.持续推进“法律七进”活动。全面落实“谁执法谁普法”，全年全局各股、室、队、会切实抓好各业务条线、各区域的普法工作，开展了新法宣讲、旧法普及及行业规范等相关普法活动,举办集中培训X次，其中参会人次达百人以上的大型培训会议X次。还开展了安全生产工作“进机关”、“进企业”活动，让企业在遵守法律法规的同时，落实安全生产主体责任。

X.推进政务信息公开。一是将行政处罚信息公示作为宣传法律知识、弘扬法治精神的重要途径，全年通过政府网站、微信平台及网络媒体等对行政处罚结果信息予以公示，现已公示案件X期（含案件X起）,提高了权力运行的透明度和公信力。二是狠抓商品质量监管,实行抽检、检测

“一个漏斗进出”，确保了抽检数据权威公正。全年共抽检各类商品X批次，公示抽检结果X期，其中食品X期，非食品X期。三是推行“双随机一公开”监管模式，随机抽取检查市场主体X户，并与企业信用监管工作相结合，在规定时间内将企业信用信息公示到国家企业信用信息公示系统，严格实行企业“黑名单”制度。同时，依托合同监管职能，组织开展推进企业信用建设的“守重”企业公示活动，评选“守合同重信用”企业X家。

X.运用新媒体开展普法宣传。及时更新X智慧工商一体化平台、X省一体化政务服务平台及X企业信用信息数据共享平台数据，加强宣传平台建设，大力开展网上普法，实现部门之间数据互联共享，便于群众查阅知悉。充分发挥X、X、X三条服务热线、QQ群、在线访谈、微信公众号等多种平台宣传优势，打造多样化宣传平台，促进执法信息数据共享电子化进程。X月X日，我局参加了X广播电台“阳光政务”电台节目，通过电台热线为市民朋友解答了营业执照办理、特种设备安全、食药安全等相关问题。

六、加强部门协作，全力推进“两法衔接”。X.

第4篇：宣传企业文化的方案范文

以党的十七届五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以宣传贯彻国务院《通知》为核心，唱响“安全发展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知识送进矿、区队、班组，使以人为本、安全发展的理念更加深入人心，推动各单位认真贯彻落实国务院《通知》精神和国家安全生产电视电话会议、安全生产工作会议的各项要求及集团安全生产工作各项规定要求，落实继续深化“安全生产年”活动各项任务，落实企业安全生产主体责任，提高全员安全意识和素质，推进安全文化建设，进一步夯实安全生产基层基础工作，形成“关爱生命、关注安全”的良好氛围，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生，为促进全集团安全生产状况的好转，提供强大的思想保证、精神动力和舆论支持。

二、活动主题

安全责任，重在落实。

三、活动时间

5月30至6月30日。

6月份的第一个星期（5月30日至6月5日）为安全生产事故警示教育周，6月份的第二个星期日（6月6日至12日）为安全生产宣传咨询日，6月份的第三个星期（6月13至19日）为应急预案演练周，第四周是“安全生产知识学习考试周”（6月20至26日）。

四、活动组织

为组织好“安全生产月”活动，成立以由同志为组长，由安全监察部、生产发展部、监察室、劳动人事部、政治工作部、工会、共青团组成集团公司“安全生产月”活动领导小组，活动办公室设在集团公司安全监察部。

五、活动具体安排

活动分四个阶段。即准备阶段（5月20日至25日）、宣传发动阶段（5月26日至31日）、活动阶段（6月1日至30日）、总结阶段（7月1日至10日）。

㈠准备阶段

⒈各级领导要高度重视“安全生产月”活动，认真组织，成立由党政工及相关部门主要负责人参加的活动领导小组，精心策划，把开展“安全生产月”活动作为当前一项重要工作来落实，制定“安全生产月”各项活动方案，做好动员准备，做到组织机构、人员、经费、措施四到位。

⒉“安全生产月”活动的实施方案，要做到内容丰富，形式多样，注重实效，努力贴近生产和生活，动员职工广泛参与，着力营造“关爱生命、安全发展”的浓厚氛围。

㈡宣传发动阶段

⒈召开专题会议，对活动进行动员和部署，并组织职工积极参与，进一步强化全员的安全观念和意识。

⒉充分利用各种媒体，对开展“安全生产月”活动进行大张旗鼓地宣传发动，让安全生产意识切实入户、入脑。

㈢活动阶段

1、“安全生产月”期间，每周都要安排一个主题进行重点宣传。以安全生产进企业、进工区、进现场、进家庭为活动主要形式，明确活动的具体目标，细化活动任务，确定活动的责任单位，切开展好好各项活动。

2、开展好安全生产事故警示教育周活动。各单位要通过对典型事故和身边事故案例进行剖析，分析原因、总结教训、探索规律，组织举办事故案例展览、反思大讨论、安全誓词、签名、隐患排查等活动，增强企业自我防范意识和自主保安能力，采取切实有效措施防止同类事故发生，坚决遏制重特大事故。要通过播放“安全生产月”主题宣传片《安全责任、重在落实》和系列安全生产事故警示教育片，提高警示教育活动的针对性、实效性，增强警示教育活动的感染力、影响力和渗透力。

3、组织好安全生产宣传咨询日活动。企业主要领导带头参加安全生产宣传咨询日活动，咨询内容要丰富，形式要多样，参与要广泛，讲究实际效果。要突出“安全责任，重在落实”的主题，深入基层、贴近职工，采取多种形式开展宣传咨询服务。要注重发挥企业加强安全生产宣传教育工作的自觉性和主动性，落实企业宣传教育工作主体责任。要充分发挥宣传咨询日对“安全生产月”活动的带动作用，积极探索以日带月、以月促年的方式方法和途径，使宣传教育工作常态化、科学化，更好地服务于安全生产工作。

4、举办好应急预案演练周活动。修改 完善矿井应急救援预案，通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动，进一步推动企业建立和完善应急救援体系，加强预案管理，提高企业事故救援和应急处置能力，健全完善企业和政府间、集团间预防预警和应急处置机制，推动应急管理工作的落实。

5、组织好安全生产知识学习考试周活动。根据集团《关于开展煤矿安全质量标准与规范专项培训活动的通知》文件要求的培训内容和国家总局第19号、28号令、《进一步加强煤矿企业安全技术管理工作的指导意见》及集团瓦斯管理规定内容，组织好培训考试，集团劳动人事部、安全监察部、生产发展部、工会组织对矿级领导干部、安全生产管理人员的考试，并对其他从业人员进行抽考，并实施奖惩；组织管理人员和施工作业人员参加的以“落实企业安全生产主体责任”为主题的安全知识竞赛；按照“安康杯”竞赛活动要求，组织《班组职工安全知识教材》学习和考试。集团开展的考试和竞赛活动具体实施方案另发。

6、充分利用宣教阵地，通过广播、板报、观看录像等多种手段宣传普及安全知识，在企业相关地点悬挂“安全生产月”活动条幅，张贴安全宣传画和标语，在橱窗、画廊组织“安全生产月”专题内容宣传。大力营造“干标准活、干放心活，遵章作业为荣、违章作业为耻”的氛围，集团公司在安全生产专栏，集中宣传国务院《通知》精神和安全生产“十二五”规划的目标任务，宣传安全发展理念、安全生产法律法规、安全知识、安全文化、先进人物和典型事迹；及时报道各单位“安全生产月”活动先进经验和存在问题，对各类事故隐患和各种违章违纪行为进行曝光。

7、加强企业安全文化建设，夯实安全生产基层基础工作，提升企业安全管理水平，预防和减少生产安全事故，根据《企业安全文化建设导则》（aq/t9004—），结合企业自身实际情况，开展安全文化建设创建活动。各单位通过创建，对照《安全文化建设示范区队评价标准（试行）》，力争创建2-3个各具特色的安全文化建设示范区队，树立典型，进一步推动企业安全文化建设规范、有序、健康发展。

8、加强企业班组建设，开展好争创“三优”活动。贯彻落实好全国总工会、国家煤监局《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》（总工发〔〕15号），建立完善班组安全生产管理规章制度，落实班组长、安全网员、职工岗位安全生产责任制，充分发挥班组安全生产第一道防线的作用，减少和杜绝“三违”，为实现煤矿安全生产形势的稳定好转提供重要保障。

9、各级工会、共青团和女工委组织要深入开展“安康杯”竞赛和创建“青年安全生产示范岗”活动，积极推进安全生产标准化创建活动，实现岗位达标、专业达标，企业达标。

第5篇：宣传企业文化的方案范文

1.企业文化的内涵

总览我国成功的企业，哪一个企业没有自己独特的企业文化？企业文化在促进企业发展中发挥着重要的作用，是否有一个成功的企业文化将关系着企业整体的发展情况。企业文化不但对企业组织有着重要的影响，还对企业的每一位员工有着重要的意义。好的企业文化能够激励员工，影响着员工的工作状态和效率。企业文化简单的来说，就是企业在长期的发展中，在员工和部门内部之中形成的一种大家普遍认可的积极的精神状态和制度规范，能够有利于企业的发展。

2.企业文化的产生

企业文化很早就已经产生，中国的企业文化经过长久的发展，逐渐地形成了以人为本的管理思想理念，在企业文化的精神部分上，注重的是企业群体所达成的共识。在企业的价值观念上，侧重的是企业所有人员的创新观念，这些都是中国企业文化长久发展所总结出来的企业文化精髓。目前，企业文化已经被各行各业普遍认可，近年来，企业文化更是迎来了新的浪潮。

二、企业文化对企业电视台发展的重要影响

企业电视台在企业文化的建设和宣传上具有重要的意义。企业电视台能够很好的反应员工的生活和共工作情况，能够宣传企业的改革发展历程，良好的企业电视台节目能够帮助企业树立正确的企业文化观念，总之企业电视台对于企业文化和企业精神的宣传和建立具有积极的意义。能够在员工和家属之间形成良好的氛围。企业电视台要根据企业的发展趋势，合理的使用企业的资源，把企业的资源充分的利用到企业的生产经营中去。这样才能有效的发挥企业电视台在的推动企业不断发展改革上的积极作用。思想政治工作的重要工作和任务。作为宣传教育工作的重要阵地，企业电视台不仅是丰富职工业余文化生活不可缺少的传播媒介，也是开展企业思想政治工作的有力平台。企业凝聚力的大小反映了企业成员相互作用力的大小，凝聚力越强，企业成员之间的关系越融洽，企业的整体目标和成员的个体目标越容易实现。企业电视台办得越好，企业凝聚力就越强。因为企业电视台的显著特点是在心理上与企业员工非常接近，我们共同属于一个企业，利益相同，荣辱与共，目标一致。电视企业要想在行业站住脚，就必须努力的打造自己的特色形象，树立好自己的品牌，播出让观众满意的电视节目。然后，企业电视台要为观众提供完美的服务，做好电视台的节目服务，提高电视台的节目收视率，做好电视台的技术信息服务，让观众能够看到高质量的电视节目。企业电视全可以借鉴产品的的“三包”政策，最大限度的给观众和社会做出承诺和保障。

三、企业电视台做好企业文化的若干建议

面对新的挑战，企业电视新闻宣传工作者，必须加快开拓与创新的步伐，确定新的产业经济新闻理念，体现强烈的服务受众意识。顺应时代潮流，坚持与时俱进，增强发展后劲。摆脱程式化的工作方式，摒弃模式化的思想观念，下功夫提高企业电视宣传工作的质量，充分展现企业电视宣传对于企业生存和发展的价值。

1.企业电视台应紧跟时代步伐，积极与新技术融合

在企业电视行业，要想充分地发挥作用，就要坚持以人为本的思想观念，将以人为本纳入企业文化之中。近年来，随着科学技术的不断发展，特别是互联网技术的广泛应用，企业电视台要紧跟时代的发展潮流，做到与时俱进，建立和优化自己的企业网站，借助网站来宣传自己的企业电视台的节目。可以通过视频，信息等方式进行宣传。为了很好的做好宣传工作，企业要做到电视节目和企业网站相结合，这样企业的精神，企业生产的新产品等信息及时的得到了传播，这在一定程度上有利于企业文化的推广。不但是对外宣传工作可以通过网络进行，企业内部的信息也可以在企业网站上进行。信息和视频及时的上传到企业内部网站，这样可以方便员工查看的同时，做好企业内部的宣传工作。

2.用新闻规律来指导企业电视宣传工作，积极改进宣传方法，提高引导水平

企业电视的主体最终还是企业员工和企业自身，员工在企业电视节目享有选择的权利，他们在对其作出选择的时候在一定程度上依赖社会上的反应。企业要想制定出有新意的策划方案，就要充分的把员工的要求和企业自身的具体情况等新鲜元素融入其中，在方案的制定上要做到创新，不能照搬以前的旧方案。创新宣传技巧。不论是在企业的宣传和企业电视台节目的方案的制定上都要不断的创新，不断的为电视节目的制定注入新鲜的血液。具体的要做好一下两个方面：第一，电视的制作项目要做好技术和宣传手段上的工作；第二，电视节目组要规范工作思路，做好日常的节目制作工作，不断的优化和创新新闻稿和新闻节目录制的方式和播出方式。这样不断的给企业电视台节目增添新鲜的元素，增加节目的收视率。

四、结束语

第6篇：宣传企业文化的方案范文

1.1没有制定长效的宣传机制

在对外宣传企业文化时，没有制定长效的宣传机制，由于信息渠道闭塞、工作机制陈旧，使得企业很难做好宣传工作。没有制定畅通的新闻资源报送渠道，没有建立完善的信息处理系统，企业宣传基础较为薄弱，资源获取渠道闭塞，没有制定对外宣传考核与管理机制。国有企业宣传工作者的工作热情不高，负责宣传企业文化的同志没有资格参加企业领导会议，很难全面了解与掌握企业发展规划目标，影响了宣传企业文化工作的统筹实施、预先知情和提早谋划。

1.2国有企业宣传设备落后且专业人才不足

因各种原因致使企业宣传干部的职务晋升和人员编制存在乏力现象，企业机构在每次改革与重组时，企业通常最先压缩宣传部门，工作量大、编制少使得企业宣传人员出现浮躁心理，由于这种浮躁心理的制约导致宣传人员经常费时费力地开展工作，却无法将工作做好，很难扩展宣传渠道，严重影响了宣传工作的效果。企业宣传人员素质过低，缺乏专业技术强的高精尖人才，因对外宣传部门的工作岗位大多由基层人员升迁任职，使得宣传人员的成分较为复杂，很多宣传人员都是先工作再进修，致使在工作过程中经常出现各种各样的问题，高素质的宣传人才很难引进，再加上缺乏领军人物，使得宣传工作很难突破传统的媒介宣传框架。对外宣传工作者的老龄化问题十分明显，人才结构与知识结构出现断层，这些问题的制约使得企业宣传工作难以创新。从用人制度来看，宣传人员缺少与企业领导相互交流的机会，没有形成科学的用人机制，重能力、重业绩的用人机制在企业宣传系统中尚未成型。对外宣传的资金投入量不足，受企业财力限制，企业宣传部门的设备老化现象严重，甚至很多都为淘汰品，不能满足宣传工作的需求。

2国有企业文化对外宣传策略研究

2.1提高策划水平，开展针对性强的宣传工作

提高企业宣传工作的策划水平，应对重大课题、主要工作、阶段、年度作出科学的规划，做有计划的宣传工作，明确宣传目标，提前策划企业重要课题、主要工作和重点任务的宣传任务，及时深入地挖掘宣传时机，形成系统的宣传模式。搞好宣传策划工作的基本要求就是应明确了解企业想要说什么、媒体需要报道什么。因此，企业宣传人员应加强与媒体的沟通和联系，与媒体建立长期的合作关系，将媒体的作用充分发挥出来，这样才可以确保宣传质量。要想做好企业文化宣传工作，宣传人员就必须时时刻刻站在企业高度分析宣传题材，这样才能将有力度、有深度的宣传报道写出来，才能将企业品牌打出去。

2.2重点宣传企业文化，使宣传工作为企业发展提供服务

对外宣传企业文化是企业宣传工作的重要任务，必须将宣传企业文化当成主要的宣传任务。宣传企业文化的目的是充分利用广告或新闻等媒体传播形式，使国有企业文化能够被社会所认知，使国有企业产品得到消费者的认可。应充分认识到企业文化宣传工作就是企业的生产力，宣传企业文化是提升企业市场软性资产的一种重要手段，是企业不断壮大的途径，在宣传过程中应立足市场需求，使宣传工作与市场需求相吻合。在市场竞争环境愈加激烈的今天，宣传企业形象，推广企业文化是加快企业发展的动力，对产品、对企业的宣传不仅应适应市场需求，同时也应适应企业内在的需求。在新时期企业竞争关系中，单纯的产品价格与产品质量竞争已经不能满足提高企业市场竞争能力的需求，企业必须明确地认识到，三流企业卖产品，二流企业卖服务，而一流企业卖的则是企业文化。

2.3善于总结良好的宣传案例，树立起舆论导向

典型事件与先进人物是企业开展工作的方向与旗帜，是引领员工前进的指示灯，能够使企业工作者有赶超目标。所以，对外宣传工作者必须及时发现典型案例，应通过典型案例与先进人物宣传企业文化，推动企业内部的良性发展，营造良好的社会形象。创新对外宣传机制，大力宣传企业创新精神，做好党政建设工作，努力营造稳定、和谐的对外宣传氛围。

2.4探索宣传企业文化的新方法和新途径

随着互联网技术的不断发展，信息传播途径变得更加丰富，这就给企业文化宣传工作带来了更好的发展契机，就传统的宣传媒介而言，互联网传播媒体有着传播速度快和受众人群广等优势。在宣传企业文化时，必须占领互联网舆论高地，利用好各种传播工具，开拓全新的宣传平台，建设有特色的企业网站，利用微博等先进的宣传形式推广企业文化，依托网络信息传递快和受众人群广等特点，使更多的人能够及时了解企业的最新动态。与此同时，应建立完善的审查监督体系，强化宣传管理力度，防止因传播不良信息而影响企业社会形象的情况发生。应高度重视并用好网络传播媒介，做好互联网宣传工作，除此之外，还应与受众人群广的网站建立长期的合作关系，加强企业文化宣传力度。

3结语

第7篇：宣传企业文化的方案范文

关键词：依法治档 企业 发展

企业档案是企业在各项生产、经营活动中形成的对国家、社会和本企业具有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。企业档案管理工作对建立现代企业制度起着至关重要的作用，是企业管理工作的一部分，是提高企业工作质量和工作效率的必要条件，是维护历史真实面貌的一项重要工作。

企业档案本身具有潜在的价值，特别体现在生产经营、产品开发、技术引进、技术改造、设备更新、产品销售以及合同、法律纠纷等方面。档案对企业生产经营的作用主要是通过企业经营管理人员使用档案后，将档案信息运用到企业生产经营工作中产生间接的企业效益而体现出来。因此，企业档案具有一定的价值和使用价值，应当加以充分开发和利用，提高其利用效果，以实现档案的价值最大化。可见，档案作为重要的信息资源，作为与企业同步发展的无形资产，在企业管理等各方面正积极地发挥应有的重要作用。

1企业档案管理存在的问题

随着时代的发展与改革的深入，我国逐渐确立和完善了社会主义市场经济体制和现代化企业制度，企业呈现自主经营，自负盈亏的模式。在市场经济的浪潮前，为了企业的生存，企业负责人的工作重心开始转移。他们往往把精力放在跑项目、跑资金、跑销售上，档案工作得不到应有的重视。

1.1档案意识薄弱

长期以来，相当一部分人员包括部分领导干部档案工作意识薄弱，认为档案工作不能给企业直接创造经济效益，不是单位的主要工作，所以可有可无，只要不丢失、不泄密，能应付查档就行了。

1.2档案队伍薄弱

一是队伍专业水平不高。档案管理人员多由办公室勤杂人员兼任，没有经过专门的业务培训，存在不懂不问、不会不学的现象，导致档案整理、管理混乱。二是队伍不稳定。且变动频繁，直接影响了档案工作的开展。

1.3档案管理薄弱

档案管理质量如何是影响到企业档案工作好坏的重要因素。很多企业制度不完善、机构不健全、人员不到位，在这种情况下，能否做好档案工作就可想而知了。

以上种种严重制约了企业的生存和发展，为有效解决好这些问题，采取必要的依法治档措施就显得尤为重要了。

2依法治档的措施

2.1提高领导对档案工作的认识

一个企业，人们的档案意识强与弱，档案工作好与差，是与领导的档案意识和重视程度分不开的。凡是领导重视档案工作的部门和单位，这里的人们就重视档案，关心档案工作，他们的文件材料搜集的就齐全完整，及时立卷归档，档案库房，设施，装具都能符合基本要求，档案管理水平也不断提高。相反，由于领导档案意识淡薄，不重视档案工作，这里的档案管理就比较差。所以，领导对档案工作有较高的认识，是引导和强化社会档案意识的关键，也是做好档案工作的前提。如何提高领导对档案工作的认识？这就需要在档案部门工作的同志，经常向领导宣传《中华人同共和国档案法》和《中华人同共和国档案法实施办法》，经常向领导汇报工作情况，用档案的作用去宣传和提高领导对档案工作重要性的认识，使领导真正从思想上重视档案工作。领导的认识提高了，必然会加强对档案工作的领导。

2.2加强档案管理队伍建O

档案工作者要忠诚和热爱档案事业，尽心尽职地做好档案工作，这是《中华人同共和国档案法》赋予每个档案管理人员的光荣职责。因此，要从思想上、组织上、作风上全面加强队伍建设，牢固树立法治的理念，确立档案法治的思维，不断提高档案工作者的政治素质和业务素质，以适应依法治档工作的需要。档案法规是档案事业发展保障，每个档案工作者必须不断增强搞好档案工作的事业心，努力学习，既要有具备档案学及相关学科的专业知识，又要有懂得档案法律法规，熟练掌握档案归档业务流程，档案人员要做到心中有数，才能保证档案材料收集完整，组卷准确。使档案管理水平更上一个台阶。每位档案管理人员，既要有做好档案工作的决心，又要有做好档案管理工作的技术，积极学习先进的管理档案技术，为把档案管理工作提高到一个新的层次而努力。

2.3坚持“七五”普法教育与档案教育相结合

“七五”普法是我国普及法律知识教育的社会工程，档案部门要把档案法规纳入“七五”普法的规划之内，同时，还要发挥自己的优势，注重普法同档案业务培训、档案宣传结合起来，广泛开展宣传教育活动。第一、拓宽宣传教育渠道。在企业上下从领导干部到档案兼职人员，到生产、施工一线的管理人员中进行宣传，通过法治讲座，档案知识讲座，通过悬挂标语、专栏板面、知识竞赛等形式宣传档案工作。第二、经常了解公司文化信息，及时掌握公司教育动态，将法治宣传和档案宣传融入其中，扩大档案工作的社会影响。第三、用事实说话，用大量的档案工作中发挥作用的实例宣传教育，让大家认识到档案和档案工作的重要性。

2.4加强档案制度建设

第8篇：宣传企业文化的方案范文

根据浦城县安全生产委员会文件精神，结合我乡实际，经乡政府研究决定在全乡范围内开展安全生产宣传教育行动，具体方案如下：

指导思想和工作目标

坚持以科学发展观为统领，坚持以人为本，坚持安全发展，坚持正面宣传为主，围绕“保增长、保民生、保稳定”、及“安全生产年”和“责任落实年”各项工作部署，通过开展“安全生产月”行动引导全乡重视安全生产工作，提高全民社会安全意识，为我乡各项建设创造良好的安全发展环境。

组织机构

本次“安全生产宣传教育行动”由政府乡长任主任，乡分管领导任副主任，乡安办工作人员和各有关单位责任人任成员，开展安全生产月的宣传教育活动。

工作重点和活动内容

（一）以“关爱生命，安全发展”为主题，深入开展安全生产系列宣传教育活动。

1、大力宣传安全发展科学理念，积极举办以安全发展为主题的座谈会、分析会，组织深入研究探讨全面贯彻落实科学发展观。

2、强化安全生产法治宣传教育，结合“五五”普法，充分利用“安全生产月”、《安全生产法》实施周年日，做好以《安全生产法》、《省安全生产条例》“一岗双责”和落实企业主体责任为主要内容的安全生产法律法规普及和宣传活动。

3、组织开展好第八个“安全生产月”集中宣传教育活动。

乡安办举办一期“安全生产活动月”专栏，各村、各企业也出一期“安全生产活动月”专栏或墙报，我乡利用宣传车到各村巡回宣传。在乡村人口集聚地、各企业张贴醒目标语。利用“安全生产月”的有利契机，组织各种形式的咨询服务活动。通过丰富多彩的宣传教育活动，形成全乡关心安全生产的良好氛围。

4、推出安全监管监察先进典型。

大力宣传先进典型感人事迹，大力倡导严格执法，公正执法，文明执法，廉洁执法，大力开展创优争先活动。

（二）努力推进“以人为本、关注安全、关爱生命”的安全文化建设。

1、重点加强企业安全文化建设，各村、乡直各有关单位，各企业继续大力开展企业安全文化建设示范活动，总结典型，推广经验，道路交通，非煤矿山等重点行业领域要结合生产实际，与精神文明建设相结合建设有特色的企业安全文化。

2、开展安全生产诚信企业创建活动，推动企业安全诚信建设。

通过宣传教育，规范引导、典型示范等方法途径，自觉履行安全生产责任和义务，对安全诚信缺失，存在非法违法行为和发生重特大责任事故的企业，予以公布。

（三）加强领导干部，安全监管监察人员和企业负责人教育培训，鼓励企业改革招用工制度，大力开展职业培训。

1、强化安全监管监察人员安全生产专题培训，提高安全监管监察人员业务水平，执法能力。

2、加强企业主要负责人，安全管理人员和特种作业人员培训，强化农民工安全培训，新员工安全教育培训，推广高危行业企业全员持证上岗制度。

保障措施和工作要求

1、加强领导、落实责任：在乡人民政府统一组织下，乡各有关单位组织实施，齐抓共管，各自职责抓好贯彻落实，做到有方案、有项目、有行动，做到方案落实、项目落实、责任落实、人员落实，完成时限落实。

第9篇：宣传企业文化的方案范文

其实招商的方法就那么几招，需要注意的是企业招商是一个系统工程，需要根据企业特色、品牌定位、消费者定位、企业文化、可能投入的资金、人员状况、技术实力、目前的市场状况等要素对企业资源进行全面整合，根据企业实际情况来提出针对性强的招商营销方案。

企业可用的招商营销的基本原则以及招商方式通常包括以下内容：

一、招商营销的基本原则

1．整合营销原则

适合企业的招商营销方式一定不止一个，在具体的招商营销方案设计中要考虑各种方式的组合，不可拘泥于网络招商、展会招商等少数几种方式。

2．全员营销原则

对于特许企业来说，营销绝对不应该仅仅是营销部门的事情，一个部门或一个招商人员不可能解决所有招商问题。特许企业的营销必须是全体员工都要重视并且投入精力的一项工作，甚至要让全部体系的加盟商和加盟店员工重视起来。试想一下：前方营销人员打下的战场，后方的培训、技术支持，维修、发货等服务如果不能及时跟进、服务到位，对于未来的口碑营销一定会产生不利影响；对于来公司考察的准加盟商来说，任何一位员工所展现出的待人接物、专业素质等都可能会影响到准加盟商做出的决定。

3．客户价值原则

企业一定要能够为终端消费者和加盟商提供更优的客户价值，这一点将保证企业走得更远。特许连锁企业具有特殊的两级客户价值体系，既要关注终端消费者，也要关注加盟商。满足并超越他们的需求，将为企业带来源源不断的加盟商。对于特许企业来说，效率最高的招商方式就是让更多的加盟商来自于曾经体验过服务的消费者客户群体，不但投入少而且“雪球”会越滚越大。特许企业的门店服务工作要强化到“让加盟商告诉准加盟商我们的服务有多优秀”。

4．品牌营销和文化营销原则

品牌和企业文化的塑造与招商营销工作是密不可分的，招商的过程也是企业品牌和文化传播的过程，而企业品牌和文化的建设对招商无疑具有巨大的推动作用。同时，重视品牌和文化对企业来说意味着要着眼于企业的长期利益和未来发展，而不是拘泥于一时的得失和做出“杀鸡取卵”的招商决策。

5．重视细节原则

招商工作是一项需要重视细节的工作。虽然招商办法有很多种，但任何一种招商方式都要求企业把具体工作做实做透。从招商工作的前期准备到招商工作实施，再到招商工作后的跟进，都要从细节出发，真正把好的想法和创意落到实处，认真执行下去。

6．深度营销原则(“根据地”原则)

在这里，我把适合连锁企业的深度营销重点更进一步定义为“根据地”式的区域优势原则，是因为考虑到很多企业的实际情况；精力不够集中，营销力量比较分散，在很多省份或区域盲目发展加盟商，无法建立起服务体系和区域优势。如果企业能够有选择地在一些区域内建立起服务体系和区域优势，则有利于企业根据具体的区域特点制订招商方案，有利于通过区域优势获得“根据地”，进而“红遍中国”。

二、招商营销常采用的方法

1．展会招商

展会招商成本低、见效快，是目前很多特许连锁企业非常重视的招商方式。除了通常的展会布置、组织之外，展会招商工作还要注意几点：

a．尽量参加规模大、信誉高的连锁展会，参加规模小的展会可能会影响企业的品牌形象；

b．重中之重：要找到并突出区别于其他连锁企业的特色；

c．要重视现场实战的细节规划；

d．要重视展会后的潜在客户联系；

e．要形成比较固定的展会招商工作流程，避免每次展会手忙脚乱。

2．媒体宣传招商

媒体宣传是企业招商的重要阵地。可以选择的媒体宣传平台主要有：电视、广播、期刊杂志、报纸、网络、书籍、室外广告等。媒体宣传内容主要有：硬广告、软文、新闻、故事、访谈、影视作品等。

在媒体宣传中，可以采用的方式有：

a．企业品牌的宣传；

b．媒体广告

c．参与有影响力的评奖活动；

d．参加可以提高品牌知名度、美誉度的其他社会活动；

e．设计具有吸引力的广告。

有关企业故事、文化、领导人传记等的故事和书籍是企业宣传的一种重要方式，它能体现出企业的实力和价值，是品牌塑造的重要方式之一，会给潜在加盟商踏实、值得信任的感觉。

5．转介绍

转介绍是招商的重要方法之一。当连锁企业具有良好的加盟商信誉和口碑之后，可以请加盟商为企业转介绍他们有加盟意向的朋友进入加盟体系。

4．店面宣传

店面宣传是连锁企业宣传招商最常见的方式。

通过享受连锁店有特色、超出客户想象的服务，并见识到连锁店铺的人气、效益，有投资意向的终端消费者会选择加入该加盟体系，这种方式投入小而效率高。

要使店面宣传招商方式产生更好的效果，需要加强培训和加盟店服务体系建设，使终端消费者能够切实从加盟店感受到与众不同。

5．网络宣传

网络宣传是企业宣传的重要渠道，未来将会成为特许招商的主渠道。但目前，网络上各种加盟项目良莠不齐，招商企业必须突出自身特色，并结合网下的实体店铺的样板作用，才能赢得准加盟商长期的关注和信任。

网络宣传可以选择的方式存

a．网站(目前很多企业网站存在的问题主要是需要对网站进一步优化，并注意更新信息，营造网站活力)；

b．知名网站广告

c．知名加盟网站广告

d．针对有加盟实力人士的电子邮件宣传；

e．企业文化、企业故事宣传；

其中，企业文化、企业故事宣传方式是类似于软文的宣传方式，而很多特许连锁企业很不重视这一点或做得很不够。

6．投资(招商)说明会

投资(招商)说明会是针对对招商企业的项目不够了解或还在犹豫的潜在加盟商的重要招商方式。投资(招商)说明会尤其要注重细节，使参加者能够体会到招商企业的专业和敬业，这一点需要企业从执行细节方面不断加以改进。

投资说明会的要点主要有：

a．吸引到有投资意向的较多的潜在加盟商的参与；

b．投资说明会要突出特色，以及对加盟商的特殊利益；

c．客户见证很重要；

d．凭事实和数字说话。

7．异业联盟

异业联盟招商的方式需要招商企业与具有相同或有类似目标客户群体的其他企业进行战略合作。例如，招商企业可以和房地产开发商或商业地产经营商进行合作，可以和各地的连锁协会进行合作，与政府合作成为扶持项目等。

8．鼓励加盟商或加盟店员工开店(内部招商)

对于已经熟悉招商企业的加盟商或加盟店员工来说，他们从合作中获得了资金和经验，应该采取措施鼓励他们开店。

9．陌生拜访

10．电话营销