企业如何做好安全管理工作精选(九篇)

第1篇：企业如何做好安全管理工作范文

近年来，随着企业技术改造升级，烟草行业工业企业在用的特种设备种类、数量逐渐增多，如何确保特种设备安全有效运行，对特种设备进行有效管理，已逐步成为行业设备管理的重点。针对目前行业工业企业特种设备管理存在的问题，谈谈特种设备管理的一些想法。

1.前言

特种设备包括锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆等。这些设备一般具有在高压、高温、高空、高速条件下运行的特点，易燃、易爆、易发生高空坠落等，对人身和财产安全有较大危险性。近年来，随着全国各地经济的快速发展，笔者所在企业特种设备的使用登记数量日渐增多，由于特种设备危险性较大，因此容易发生事故，事故一旦发生，将造成无可挽回的损失。特种设备使用单位作为履行特种设备安全责任的主体，确保特种设备安全运行是特种设备使用单位面临的重要问题，现将就企业如何开展特种设备安全管理工作进行探讨。

2.特种设备管理存在的短板环节。

近些年来，由于电梯、游乐设施等特种设备事故多发，特种设备安全监督管理部门加强了对特种设备的安全管理和执法监察，同时《中华人民共和国特种设备安全法》由中华人民共和国第十二届全国人民代表大会常务委员会第3次会议于2013年6月29日通过，2013年6月29日中华人民共和国主席令第4号公布，自2014年1月1日起施行。特种设备监督及管理工作有法可依，整体形势趋于良性发展。特种设备使用单位在管理上逐步规范，但企业特种设备管理工作依然存在许多不容忽视的问题：（1）企业对特种设备概念模糊，不完全清楚哪些设备为特种设备，以及使用不符合安全技术规范要求的特种设备，这些都为事故的发生留下很大的隐患。（2）安全责任落实不到位，虽然认识到特种设备的危险性，但是企业在日常安全管理过程中没有积极主动地按照法律法规的要求加强内部安全管理，做到知行合一。临界报废以及存在隐患的的特种设备依然运行，特种设备作业人员无证操作，厂内机动车辆超速，电梯客货混装等现象时有发生。（3）企业特种设备管理制度、设备操作规程及日常维护保养制度齐全，但实际过程中执行不力、流于形式。（4）企业、职工对特种作业培训持证上岗的认识存在偏差。虽然对特种作业人员培训的必要性、重要性逐渐得到企业管理层的认同，但事实上在实际操作过程中，有不少的企业在这方面认识不足，舍不得投入，如未设置专职特种设备安全管理人员，特种设备安全管理人员没有按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格，持证上岗。（5）虽然制定了特种设备事故应急专项预案，但是应急预案演练针对性不强，如发生特种设备事故仍不知如何处理。

3.企业如何做好特种设备管理工作，承担起特种设备管理的主体责任。

特种设备的安全使用，关系到人民群众的生命和财产安全，关系到社会稳定、和谐发展的大局。如何有效防止和减少各类特种设备事故的发生，是特种设备使用单位必须关注的问题。

3.1首先思想上高度重视特种设备安全管理工作，使用单位必须肩负起特种设备管理主体职能。认真学习、贯彻《中华人民共和国特种设备安全法》等法律法规及相关特种设备安全技术规范、规程，提高特种设备管理者的安全意识、管理能力和操作水平。

3.2加强制度贯彻落实情况的监督与检查。目前，各特种设备使用单位为了应付检查，特种设备管理、使用、运行等各项规章制度度比较齐全，制度均按照要求上墙。但实际管理过程中真正落到实处的很少。特种设备使用单位、部门应切实加强制度贯彻落实，对所有特种设备都应明确责任人，加强制度执行情况检查，并认真做好记录。明确特种设备操作人员在每天作业前应对特种设备及其作业环境进行检查的项目和检查方法，经常组织特种设备操作人员学习并严格执行。

3.3应当定期对在用特种设备进行维护保养，并定期检查。使用单位对在用特种设备应当至少每月进行一次自行检查，并作出记录。特种设备使用单位在对在用特种设备进行自行检查和日常维护保养时发现异常情况的，应当及时处理。对在用特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修，并作出记录。电梯的维护保养应当由电梯制造单位或者依照本法取得许可的安装、改造、修理单位进行。

3.4建立和完善特种设备安全技术档案，建立特种设备分类、作业人员数据库及各种特种设备的定期检验周期一览表，做到对本企业特种设备状况了如指掌。安全技术档案应当包括以下内容：特种设备的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维护保养说明、监督检验证明等相关技术资料和文件；特种设备的定期检验和定期自行检查记录；特种设备的日常使用状况记录；特种设备及其附属仪器仪表的维护保养记录；特种设备的运行故障和事故记录。

3.5加强特种设备购置和维修管理。特种设备购置安装、改造、修理应委托有资质施工单位，并按照要求书面告知直辖市或者设区的市级人民政府负责特种设备安全监督管理的部门。做好特种设备安装、改造、修理后相关技术资料和文件收集，技术档案归档工作。电梯的安装、改造、修理，必须由电梯制造单位或者其委托的依照《中华人民共和国特种设备安全法》取得相应许可的单位进行。

3.6企业应重点加强特种设备作业人员实际操作、维护保养技术能力培训。每年制定特种设备作业人员和管理人员的教育培训计划，并严格实施，通过培训这一有效形式，提高企业的特种设备安全管理、设备日常维护水平，提高操作人员的安全意识、安全操作技能，避免事故发生。

3.7定期开展各种特种设备事故演练，不断完善特种设备事故应急专项预案。

第2篇：企业如何做好安全管理工作范文

一、企业安全管理介绍

企业安全管理就是组织为了实现安全目标，而组织各成员开展的各种活动。安全管理的目标就是减少和控制事故，尽量避免企业生产经营活动过程中由于事故和职业危害造成人身、财产、环境等损失。因此，安全管理就是为实现安全生产而组织和使用人力、物力和财力等各种物质资源的过程。它利用计划、组织、指挥、协调、控制等管理机能，控制来自自然界的、机械的、物质的不安全因素及人的不安全行为，避免发生伤亡事故和职业病，保证员工的生命安全和健康，保证生产顺利进行。

安全管理的基本对象是人，是以人为本体来展开的。每一个人处在一定的管理层次上，既管理下属(人)或物，又被上级管理，上下衔接形成一条以人为本体的管理链。要在安全生产的全部工作和工作的全过程中，充分调动生产经营单位全员的积极性，全员参与、全员保证生产经营单位的安全生产。

二、企业安全管理的重要性

安全管理是企业管理的重要内容，对于企业绩效的提升有着不可忽略的影响。而对于企业安全管理而言，人是主体，组织又由个人组成，安全管理是人与系统的有机体。因此，安全管理与学习有着密不可分的关系。以企业内部安全管理为载体，以安全管理团队为单位，提倡安全管理终身学习理念，建立多元回馈和开放的安全管理系统，形成安全管理的学习与互动的团队组织氛围，并使这个团队为实现企业安全生产共同愿景而产生不断增长的学习力，使工作学习转化为安全管理，进而提升到对生命意义的思考，让人的思想对安全产生根本的认识并不断激发学习和创造力，想方设法、积极主动解决生产的安全问题，同时促进安全管理组织的不断创新发展。随着现代企业制度的建立和安全科学技术的发展，现代企业更需要发展科学、合理、有效的现代安全管理方法和技术，现代安全管理是现代社会和企业实现现代化安全生产和安全生活的必由之路。目前，现代安全管理是安全管理体系中最活跃、最前沿的研究和发展领域。

三、做好企业安全管理

一是大力宣传落实科学发展和安全发展理念,推进安全文化建设。只有推进安全文化建设，实施“零容忍”安全文化，提高员工的安全意识和自我防范能力，才能从根本上让“三违”和隐患失去存在的土壤，有效预防事故。

二是将管理精细化、标准化和规范化植入安全管理中。企业应设置安全管理机构或者配备专职管理人员，组织建立、健全精细化安全管理制度和操作规程，制定和落实年度和长远安全工作计划和任务，实施常态化安全生产标准化考评达标活动，将安全标准落实到企业生产全过程和每一个员工。

三是加强企业危险源、危险点和职业危害因素等重要部位的监控。通过落实各级检查责任人，对企业危险源、危险点和职业危害因素进行全方位的定期和不定期重点监管监控，及时发现整改隐患和问题，可以有效预防重特大事故发生，避免企业和员工受到事故重创。

四是走科技兴安之路。企业应当结合新、扩、改建建设项目和年度安全技术措施，淘汰落后的工艺、技术和设备，优先采用有利于防治职业病和保护劳动者安全健康的新技术、新工艺、新设备、新材料，不断提高企业的本质安全程度，为企业可持续科学发展创造良好的安全条件。

五是做好安全生产和职业病危害事故应急救援预案编制和演练工作。企业要建立健全安全生产和职业病危害事故应急救援预案，并定期组织进行应急演练，发现和整改预案中存在的问题，特别是要搞好企业预案与地方政府等部门的衔接，提高预案的针对性、可操作性和有效性，同时提高应急救援能力，做到有备无患，将一旦发生事故的损失和影响降到最低程度。

第3篇：企业如何做好安全管理工作范文

【关键词】企业 基层干部 执行力

执行力决定成败，决定战斗力、凝聚力。如何提高执行力，笔者认为要在正确理解的基础上，突出重点，突破障碍，采取灵活的方式抓好落实。

执行力是一个对终极效果的评价。从哲学的角度来讲，施政其实就是两个方面，一是决策，一是执行。推动经济社会和各项事业科学发展，既要有正确科学的决策，更要有坚强有力的执行。执行力的一大命题就是它是对终极效果的检验，执行力的强弱和我们的工作效果息息相关。否则，即使把目标定得再高，措施计划订得再好，如果没有具体落实到行动上，缺乏对安全生产的责任意识和忧患意识，缺乏到位做实，不执行或执行不力，那么，所制订的措施计划就无法执行到位，所定的目标就根本无法实现。

企业在执行力方面一般都会存在一些共性问题，如干部员工对上级和本企业的规章制度、规定以及标准不能100%地有效执行，打有折扣；对自己的工作职责不清，履行职责不到位；表面接受任务，事后落实不到位；不注重细节，对待事情经常马马虎虎；对偏差和失误缺乏敏感性，认为不是什么大事；喜欢为不想接受任务找借口，认为多一事不如少一事；喜欢为没有完成的任务找借口，敬业精神和责任心较差等。

存在这些问题主要有以下几个方面的原因：企业没有建立好正常的管理秩序和生产秩序，达不到“令行禁止”，没有规范好管理行为和作业行为；没有很好地建立健全企业的规章制度、规定以及标准，在严格遵守上做不到“持之以恒”；各级领导有的没有做到常抓不懈，存在“波浪型”或“季节性”现象；企业的规章制度可操作性差或不合理，执行起来有难度或无法执行；监督和考核机制不痛不痒，或流于形式；对员工的培训教育不到位，员工的综合素质和能力达不到“与时俱进”，不能适应企业又好又快健康发展的要求；员工没有形成“严、细、实”的工作作风，心浮气躁，务虚不务实；有的领导干部没有以身作则，没有真正起到模范带头作用，在群众中造成负面影响；党、政、工、团没有真正做到“齐抓共管”，达不到较好的协调和统一；缺乏形成员工积极向上和较强凝聚力的企业文化。

大家都知道，“没有任何借口”是美国西点军校建校200年来奉行的最重要的行为准则。一名毕业于该校的美国海军陆战队指挥官凯普，将西点军校的这一传统写成一本著名的书：《没有任何借口》。在这本书中，通过不断强调西点的这一句口号，强调“每一位学员要想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任何一项任务去寻找借口。”可见，执行，就是不折不扣；执行，应该没有任何借口。提高执行力，就要树立“严、细、实”的工作作风，做到精益求精、不折不扣，把任何事情做好、做细、做精。

那么，如何提高执行力呢？执行力有三个核心：人员、战略和运营。人员，就是用正确的人做合适的事；战略，就是做正确的事；运营，就是把事做正确，三者相辅相成，缺一不可。诚然，影响执行力强弱的因素有很多，在这里谈谈提高执行力需要特别注意的几个方面：

企业应组织建立好正常的管理秩序和生产秩序，这是提高执行力的基础。一个企业必须首先建立好正常的管理秩序和生产秩序，把管理界面划分好，把工作职责确定好，把生产管理的流程理顺好，把有利于安全生产的规章制度和长效机制建立好，把日常的管理行为和作业行为规范好。这样，企业的日常生产工作才能得以有条不紊地开展，工作效率和执行力才能得到提高。否则，整个企业的生产和管理就会显得混乱，别说工作效率低，可能连许多工作都做不好，就更谈不上执行力强的问题了。

企业要高度重视对员工综合素质的培养。企业要适应当今社会快速稳定发展的高要求，加强对员工心理、业务、文化等综合素质的培养，为提高全员执行力奠定素质基础。综合素质包括较强的业务技术和安全意识，工作效率的高低，工作任务完成的好坏，较强的责任心和良好的心态，较高的文化素质如工作中不可缺少的艺术语言、表达和沟通等。这些在我们的学习、工作和生活当中相互联系、相互影响，对企业执行力的影响绝对不容忽视。

干部员工要充分认知自己所扮演的角色和应担负的重任。我们每一位干部员工都要清楚自己到底要为企业做什么？到底要槠笠蹈菏裁丛穑吭跹才能按企业的要求去执行工作的每一个环节？怎样才能执行好工作的每一个环节？每一位员工只有都清楚了这些，下一步才能更好地制定目标，制定和落实好保证目标实现的措施，到位做实，扎实做好我们的安全生产管理工作。

要树立“严、细、实”的工作作风。集团公司大力倡导大唐员工一定要树立“严、细、实”的工作作风，其目的是要求我们每一位员工必须以精益求精的严谨态度，高标准高要求约束自己，细化管理，落实责任，精心工作，扎实做好安全生产的每一项工作，使企业得以持续、安全、健康、稳定和快速发展，这样才能真正体现出企业较强的执行力。

要加强有效的沟通。沟通就是生产力，沟通是管理的灵魂，有效的沟通决定管理的效率。在我们的实际工作当中，加强沟通显得至关重要，如果沟通不好，则往往容易产生各种各样的不良后果，如：下级对上级的意图没有领会清，往往把事情做得不如人意；有时相互之间沟通不好或根本就不沟通，出点问题，则往往造成相互指责、相互猜疑的后果；平时工作中，由于沟通不畅，协作不好，则往往造成工作效率低或完成工作任务较差。

领导干部要身先士卒、率先垂范，党员要真正起到模范带头作用。杜邦公司的老总平时住在生产炸药的厂房顶上，把安全管理责任提到至关重要的位置，亲自抓安全，要求员工把安全措施做到位，一点都不能马虎，给员工树立了典范。当前国家要求煤炭企业的领导亲自下矿井，这也就强调了责任问题，要求领导干部必须身先士卒，率先垂范，带动大家共同做好安全生产的各项工作，杜绝各类事故的发生。

建立有效的监督和考核机制。一个企业的执行力强弱，需要有人去监督、评价和考核，通过评价考核来促进执行力的提高，形成一个良性循环。如果一个企业没有建立一套有效的监督和考核机制，没有形成闭环管理，脱节的管理就无法使执行力得到提高，光靠员工的自觉行为来提高执行力是难达其效的。

第4篇：企业如何做好安全管理工作范文

一、企业安全生产投入的概念

1.企业安全生产投入是指在企业进行生产以及生产后的销售活动的整个流程，同时企业安全生产投入也包括了一系列的保障工作等，比如在对生产环节的危险因素监控、对事故及隐患的监控、对生产投入工作中人员自身安全的监控、对人力及物力财力的投入所进行的监控等。

2.企业是我国经济发展与经济活动的重要主体，也是我国消费品生产的负责及组织的主体，同时，企业更是我国在进行安全生产投入以及安全生产投入中的会计处理研究工作的主体。所以，如何发展企业，如何在企业发展前期与发展后期给予科学的、完善的管理模式，这是一项极为重要的研究课题。而在企业进行安全生产投入工作时，如何能让此项工作为企业带来最大的收益，那么便要首先对会计处理工作进行科学化的研究与探析。

3.企业在进行安全生产投入时，其要求的最终结果便是能够做到正常开展生产及产品销售活动，保障相关工作人员、技术人员的生命财产安全和企业的财产安全，同时这也是为了将一个企业带向更高的高度以及更加长远的发展路线，所以说做好企业安全生产投入工作是一项长远且需要不断坚持及创新的任务。

二、会计处理工作的方法和意义

目前，随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国在会计这一职位上给予了相当重量的培育。而作为我国负责核算、监督、综合且组织等工作的工作单位，会计的地位不容小视，特别是伴随着我国经济的日趋强盛，在对经济发展进行决策、预测以及分析控制等工作都需要会计来进行完成，所以可以说会计部门是我国各个企业在进行经营和管理时不可或缺的重要组成部分。

1.会计处理工作的大体对象是我国各个企业中的资金管理及运作等环节，而在现实工作中，由于资金的流动方式一般都以各类实物为主，比如货币、物资等等，所以也可以说会计处理工作是满足货币及物资等实物流动顺利的工作方式，同时更是对我国各类企业在进行安全生产投入工作或经济活动的真实反映。

2.会计处理工作不仅可以将一个企业在进行安全生产投入时所进行的资源投入及人力投入等所需要的资金进行全面且科学地评估与总结，同时还可以间接地对生产投入中的一些弊端进行监督。其中，由于安全生产投入工作是企业在发展中重要的一项环节，它在进行中及进行后所取得成果的好坏直接关乎到一个企业的生死存亡，所以由此可见安全生产投入的稳定性与完善性对于企业而言有着至关重要的作用。而在这其中，想要完善地进行安全生产投入工作，那么对于会计处理工作的研究则必须加紧脚步，加足功夫。因为安全生产投入工作与会计处理工作是相辅相成的，只有把会计处理这项工作环节做好，才能让安全生产投入在进行时得到全面的完善。

3.在企业进行生产投入工作时，对其会计处理工作可以采用不同的方法來实施此工作。

第一，因为会计处理工作的特殊性，以及在财务及账目上的熟知性，所以会计处理工作在某种程度上来说具备了一些预测性。而利用会计处理工作的预测性不仅可以根据相关信息对资金幅度的变化进行预测和预算，同时还能够对企业的资金流动量以及发展趋势进行合理的分析和预测。

第二，当一个企业在安全生产投入中遇到比较大的问题时，则可以运用会计决策的方法来加以解决。通过此方法可以拟定出两种或者多种的备选措施来对发生问题的一些因素进行探析与论证，然后再从这些备选措施中选出最为可行的一项加以实施。其中，根据问题决策时间的长短，我们可以把这一方法区分为短期决策和长期决策两类：

（1）短期决策是指在企业安全生产投入工作中，对其遇到的收入亏损问题的解决方案的时长在一年或者一年以内的决策，而且其只是对这个时期内的收入情况所产生的结果进行分析，通常并不会对企业的固有财产进行涉猎。

（2）长期决策是指问题出现时间或者企业的收入亏损问题达到一年以上的决策，并且这个决策时长也有可能达到一年以上之久。其中长期决策方案所能涉猎到的具体事宜包括企业中对资金的决策、对资金筹备工作的决策、对资金分配的决策等等。而像一些企业发展中所涉及的重大项目及技术研发等依然可以采用长期决策方式来完成工作。

三、企业安全生产投入中的管理方式与会计处理的联系

1.企业在进行安全生产投入工作时应该注意其资源投入的总结与计算，其间企业在进行资源总结与计算时，首先要以最低标准来进行产前预算，同时还要考虑到在生产中所能发生的一系列事故所带来的损失赔偿。而在进行这一工作环节时，首先需要企业的会计部门对账目给予严格且合理的分析，从而将每一环节所能造成的损失降低到最小，以最低的投入来获取最高的收益。

2.在企业进行安全生产投入时，不仅要考虑到对资源的投入以及对风险的减小措施，同时还要考虑到最相关工作仪器以及工作环境治理问题的分析与研究。其中，在企业对其固有仪器以及新进仪器进行养护及管理等工作时，应该经由会计部门进行严格的核算，将安全生产投入的前期与生产中期的一系列投入总和与仪器设备的养护管理所投入的资金综合给予一定的计算分析，从而将差价降低到最小，进而让企业在进行安全生产投入工作时能够以最小的利润支出来获取最大的收益额度。

3.企业在进行安全生产投入工作时，不仅要保证各个工作环节的整体性与切合性，同时还要保证各个仪器与生产之间能够完美搭配与利用。而在这期间，则需要会计部门在进行会计处理工作时给予一定的分析与计算，在企业进行安全生产投入工作中的每一细小环节给予完善且精确的记录与总结，让企业能够对每一笔开销的来龙去脉做到一目了然。同时，企业在将生产投入费用交由会计处理部门进行总结核算时，企业更要对会计部门的管理政策与制度进行全新的总结与拟定，只有这样才能让会计处理工作在新时期新背景下得到全面的发挥，从而让企业在进行安全生产投入时获得更多的利润。

四、企业安全生产投入工作中的会计处理工作的研究

1.通过对我国相关企业制度与会计处理研究政策的结合与探析，我们可以得知在进行企业安全生产投入工作时，对于其投入或提取的相关资源与资金的规定有着一定的明确说法，特别是对于一些工矿企业而言，在进行资金提取及运用时，需要相关部门给予严格的施工风险检测，然后通过安全检查与资金评估等方式对企业的安全生产投入工作进行整体的支出与收益评估。而这期间，则需要企业中的会计处理部门对企业安全生产投入中的固有资产和提取资产进行计算与分析，特别是在生产投入中期，会计处理部门对一些资源的开发及浪费也应给予一定的数目评估，然后将这些数据统一起来，并制成相关的数据账单，从而让企业在安全生产投入工作中的一切支出能够做到一目了然。

2.根据我国财政部于2006年颁布的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》可以知道，在企业进行安全生产投入工作时，不仅相关的会计处理部门需要进行严谨的数据统计处理，同时还要按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”等四项原则来办事。其间，在2006年时的记者招待会就企业安全生产投入工作中的一些危险因素向财政部和安全监管总局的相关负责人提出关于企业在进行安全生产工作时的一些高危行为以及在生产资源管理上的问题，会议中，相关负责人指出要以实施安全第一的生产投入工作及经济政策，进一步落实会计处理工作中的安全生产资源提取的合法化、规范化，积极加大生产投入中各部门的监督力度，特别是对于会计处理工作要给予一定的重视；根据我国财政部所颁发的《财政部关于印发发企业会计准则解释第3号通知中》可以知道，在企业实施会计处理工作时可以从一些问题的根源处着手，比如当企业进行成本法核算的长期股权投资时该如何进行会计处理、企业在进行高危行为的生产投入时，其会计处理部门该如何对提取资源进行处理、相关的利润数据表与进度报告信息又该如何拟定，这些都是企业会计处理部门所要面对的重点难题。

3.企业在进行安全生产投入工作时，不仅会面临工人作业时出现的意外性损失，同时也可能出现账目偏差，或是账目数据损失等问题。而这时，完善且合理的会计处理部门便可以将这一漏洞所造成的一系列损失降低到最小化。但是，如何让会计处理部门能够在第一时间完成这些艰难的任务，如何能让会计处理工作得到最大的发挥，这便对企业的相关管理部门做出了重要的提醒。在企业进行发展以及进行安全生产投入工作时，不仅仅需要管理部门对生产政策和管理方针给予完善的处理，同时也需要对会计处理工作给予政策和制度上的完善。

4.由于会计处理工作是一项专业性极为强的领域工作，它在要求了工作者对数字和账目的掌控能力同时，还需要工作者对账目的核算、结算、整理、总结等工作有着深层次的了解与经验。所以，在发展会计处理部门的同时，对于会计方面工作的人才的重视度也是企业在发展与安全生产投入时的一项重要课题。而如何做到识别人才重视人才，这便需要企业在原有的制度方针上拟定出全新的工薪考核制度，让相关的会计人才能够在良好的工作环境与优越的待遇下努力工作，将会计领域工作发挥到最大限度。

第5篇：企业如何做好安全管理工作范文

企业安全生产投入中的会计处理试论

一、企业安全生产投入的概念

1.企业安全生产投入是指在企业进行生产以及生产后的销售活动的整个流程，同时企业安全生产投入也包括了一系列的保障工作等，比如在对生产环节的危险因素监控、对事故及隐患的监控、对生产投入工作中人员自身安全的监控、对人力及物力财力的投入所进行的监控等。

2.企业是我国经济发展与经济活动的重要主体，也是我国消费品生产的负责及组织的主体，同时，企业更是我国在进行安全生产投入以及安全生产投入中的会计处理研究工作的主体。所以，如何发展企业，如何在企业发展前期与发展后期给予科学的、完善的管理模式，这是一项极为重要的研究课题。而在企业进行安全生产投入工作时，如何能让此项工作为企业带来最大的收益，那么便要首先对会计处理工作进行科学化的研究与探析。

3.企业在进行安全生产投入时，其要求的最终结果便是能够做到正常开展生产及产品销售活动，保障相关工作人员、技术人员的生命财产安全和企业的财产安全，同时这也是为了将一个企业带向更高的高度以及更加长远的发展路线，所以说做好企业安全生产投入工作是一项长远且需要不断坚持及创新的任务。 二、会计处理工作的方法和意义

目前，随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国在会计这一职位上给予了相当重量的培育。而作为我国负责核算、监督、综合且组织等工作的工作单位，会计的地位不容小视，特别是伴随着我国经济的日趋强盛，在对经济发展进行决策、预测以及分析控制等工作都需要会计来进行完成，所以可以说会计部门是我国各个企业在进行经营和管理时不可或缺的重要组成部分。

1.会计处理工作的大体对象是我国各个企业中的资金管理及运作等环节，而在现实工作中，由于资金的流动方式一般都以各类实物为主，比如货币、物资等等，所以也可以说会计处理工作是满足货币及物资等实物流动顺利的工作方式，同时更是对我国各类企业在进行安全生产投入工作或经济活动的真实反映。

2.会计处理工作不仅可以将一个企业在进行安全生产投入时所进行的资源投入及人力投入等所需要的资金进行全面且科学地评估与总结，同时还可以间接地对生产投入中的一些弊端进行监督。其中，由于安全生产投入工作是企业在发展中重要的一项环节，它在进行中及进行后所取得成果的好坏直接关乎到一个企业的生死存亡，所以由此可见安全生产投入的稳定性与完善性对于企业而言有着至关重要的作用。而在这其中，想要完善地进行安全生产投入工作，那么对于会计处理工作的研究则必须加紧脚步，加足功夫。因为安全生产投入工作与会计处理工作是相辅相成的，只有把会计处理这项工作环节做好，才能让安全生产投入在进行时得到全面的完善。

3.在企业进行生产投入工作时，对其会计处理工作可以采用不同的方法來实施此工作。

第一，因为会计处理工作的特殊性，以及在财务及账目上的熟知性，所以会计处理工作在某种程度上来说具备了一些预测性。而利用会计处理工作的预测性不仅可以根据相关信息对资金幅度的变化进行预测和预算，同时还能够对企业的资金流动量以及发展趋势进行合理的分析和预测。

第二，当一个企业在安全生产投入中遇到比较大的问题时，则可以运用会计决策的方法来加以解决。通过此方法可以拟定出两种或者多种的备选措施来对发生问题的一些因素进行探析与论证，然后再从这些备选措施中选出最为可行的一项加以实施。其中，根据问题决策时间的长短，我们可以把这一方法区分为短期决策和长期决策两类：

（1）短期决策是指在企业安全生产投入工作中，对其遇到的收入亏损问题的解决方案的时长在一年或者一年以内的决策，而且其只是对这个时期内的收入情况所产生的结果进行分析，通常并不会对企业的固有财产进行涉猎。

（2）长期决策是指问题出现时间或者企业的收入亏损问题达到一年以上的决策，并且这个决策时长也有可能达到一年以上之久。其中长期决策方案所能涉猎到的具体事宜包括企业中对资金的决策、对资金筹备工作的决策、对资金分配的决策等等。而像一些企业发展中所涉及的重大项目及技术研发等依然可以采用长期决策方式来完成工作。

三、企业安全生产投入中的管理方式与会计处理的联系

1.企业在进行安全生产投入工作时应该注意其资源投入的总结与计算，其间企业在进行资源总结与计算时，首先要以最低标准来进行产前预算，同时还要考虑到在生产中所能发生的一系列事故所带来的损失赔偿。而在进行这一工作环节时，首先需要企业的会计部门对账目给予严格且合理的分析，从而将每一环节所能造成的损失降低到最小，以最低的投入来获取最高的收益。

2.在企业进行安全生产投入时，不仅要考虑到对资源的投入以及对风险的减小措施，同时还要考虑到最相关工作仪器以及工作环境治理问题的分析与研究。其中，在企业对其固有仪器以及新进仪器进行养护及管理等工作时，应该经由会计部门进行严格的核算，将安全生产投入的前期与生产中期的一系列投入总和与仪器设备的养护管理所投入的资金综合给予一定的计算分析，从而将差价降低到最小，进而让企业在进行安全生产投入工作时能够以最小的利润支出来获取最大的收益额度。

3.企业在进行安全生产投入工作时，不仅要保证各个工作环节的整体性与切合性，同时还要保证各个仪器与生产之间能够完美搭配与利用。而在这期间，则需要会计部门在进行会计处理工作时给予一定的分析与计算，在企业进行安全生产投入工作中的每一细小环节给予完善且精确的记录与总结，让企业能够对每一笔开销的来龙去脉做到一目了然。同时，企业在将生产投入费用交由会计处理部门进行总结核算时，企业更要对会计部门的管理政策与制度进行全新的总结与拟定，只有这样才能让会计处理工作在新时期新背景下得到全面的发挥，从而让企业在进行安全生产投入时获得更多的利润。 四、企业安全生产投入工作中的会计处理工作的研究

1.通过对我国相关企业制度与会计处理研究政策的结合与探析，我们可以得知在进行企业安全生产投入工作时，对于其投入或提取的相关资源与资金的规定有着一定的明确说法，特别是对于一些工矿企业而言，在进行资金提取及运用时，需要相关部门给予严格的施工风险检测，然后通过安全检查与资金评估等方式对企业的安全生产投入工作进行整体的支出与收益评估。而这期间，则需要企业中的会计处理部门对企业安全生产投入中的固有资产和提取资产进行计算与分析，特别是在生产投入中期，会计处理部门对一些资源的开发及浪费也应给予一定的数目评估，然后将这些数据统一起来，并制成相关的数据账单，从而让企业在安全生产投入工作中的一切支出能够做到一目了然。

2.根据我国财政部于2006年颁布的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》可以知道，在企业进行安全生产投入工作时，不仅相关的会计处理部门需要进行严谨的数据统计处理，同时还要按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”等四项原则来办事。其间，在2006年时的记者招待会就企业安全生产投入工作中的一些危险因素向财政部和安全监管总局的相关负责人提出关于企业在进行安全生产工作时的一些高危行为以及在生产资源管理上的问题，会议中，相关负责人指出要以实施安全第一的生产投入工作及经济政策，进一步落实会计处理工作中的安全生产资源提取的合法化、规范化，积极加大生产投入中各部门的监督力度，特别是对于会计处理工作要给予一定的重视；根据我国财政部所颁发的《财政部关于印发发企业会计准则解释第3号通知中》可以知道，在企业实施会计处理工作时可以从一些问题的根源处着手，比如当企业进行成本法核算的长期股权投资时该如何进行会计处理、企业在进行高危行为的生产投入时，其会计处理部门该如何对提取资源进行处理、相关的利润数据表与进度报告信息又该如何拟定，这些都是企业会计处理部门所要面对的重点难题。

3.企业在进行安全生产投入工作时，不仅会面临工人作业时出现的意外性损失，同时也可能出现账目偏差，或是账目数据损失等问题。而这时，完善且合理的会计处理部门便可以将这一漏洞所造成的一系列损失降低到最小化。但是，如何让会计处理部门能够在第一时间完成这些艰难的任务，如何能让会计处理工作得到最大的发挥，这便对企业的相关管理部门做出了重要的提醒。在企业进行发展以及进行安全生产投入工作时，不仅仅需要管理部门对生产政策和管理方针给予完善的处理，同时也需要对会计处理工作给予政策和制度上的完善。

4.由于会计处理工作是一项专业性极为强的领域工作，它在要求了工作者对数字和账目的掌控能力同时，还需要工作者对账目的核算、结算、整理、总结等工作有着深层次的了解与经验。所以，在发展会计处理部门的同时，对于会计方面工作的人才的重视度也是企业在发展与安全生产投入时的一项重要课题。而如何做到识别人才重视人才，这便需要企业在原有的制度方针上拟定出全新的工薪考核制度，让相关的会计人才能够在良好的工作环境与优越的待遇下努力工作，将会计领域工作发挥到最大限度。 五、结束语

第6篇：企业如何做好安全管理工作范文

记 者（以下简称“记”）：您好！首先请您简要介绍一下化工过程安全在美国的起源、发展历程与实施现状。

路易莎·娜拉（以下简称“路”）：1984年，印度博帕尔农药厂发生异氰酸甲酯毒气泄漏事故，使两千多人死亡，数万人中毒，这是化学工业史上令人震惊的最大的惨祸。这起事故引起了美国和全世界的重视。后来，美国化学工程师协会成立了化工过程安全中心（CCPS）。美国化工过程安全中心成立几年之后，美国许多州颁布了法律法规，以管理、控制和预防有毒物质和高度危险材料的泄漏，降低风险、阻止事故发生。1992年，美国职业安全健康局颁布了一项国家标准——《高度危险化学品过程安全管理》（OSHA 1910.119），提出了14项具体监管要求。自此，过程安全开始在美国正式发展。1992-1995年，化工过程安全发展为14个要素，符合这些标准的企业才可以获得资格，成为美国化工过程安全中心的成员。2007年，美国化工过程安全中心重新审视了14个要素，将这些以合规性为基础的理念，扩展成了20个基于风险的过程安全要素。

我们的目的是引导企业不仅仅关注法规，应该把更多的人力、物力投入到安全生产中。我们试图帮助企业遵守规章制度，通过基于风险的过程安全，给予企业另外一种管理方法。化工过程安全管理的一套方法不是法律规范，而是一种技术指导。

1985年，美国化工过程安全中心刚成立时只有25名成员，且大多数都是美国的企业。目前，美国化工过程安全中心在全世界有165名成员，在过程安全管理领域已经处于领先地位。我们已经出版了100多本有关化工过程安全的书籍，举办了25次国际会议。

记：您在推广与应用过程安全方面遇到的最大挑战是什么？取得了哪些宝贵的经验与启示？

路：我所从事的大部分工作是关于过程安全管理或者工程加工行业的，为很多企业做过咨询工作，也为65家不同的企业做过规划和设计。在拜耳公司工作时，我负责过程安全和个人安全。我认为，每个人应该尽自己在安全方面应负的责任，领导更得身先士卒。我觉得最具挑战的事情是，如何去传播这样一种理念——对于过程安全和个人安全，我们每一个人都是有责任的，并会被问责。通过对过程安全加以了解和关注，我们每个人在每一天的安全管理中，都可以有所作为。如果您的公司想在过程安全方面做得很成功，你就必须做出承诺，而且要相信过程安全，并认为其会发挥一定的作用。管理层承诺和强有力的安全文化支撑，是过程安全发挥效用的关键所在。

在推广过程安全管理的这些年中，我得到的启示是，首先，不要认为任何事情是理所当然的，也不是单纯的强制性推广，要确保员工理解操作要领和流程。你需要了解一些操作“为什么”要这样做，而不是它是“如何”去这样做的。其次，要多听听专家的意见和建议，他们往往具有丰富的操作经验，而有时候一些年轻的工程师，却并不听从这些资深专家的建议。同时，要从别的事故上学到经验，避免重蹈覆辙。比如说需要了解脆弱性，意识到存在危险，并且知道针对这些风险如何安全地开展工作。

如果你能通过简化行为、适当的工程设计来管理和降低风险，来挽救一个人的生命，或者使一个人免于受到严重伤害，你的个人努力将会对过程安全产生巨大影响。这就是我们热衷于过程安全管理的原因所在。我坚信每个事故都是可以预防的。我希望每一名工人都能安全、健康地回家。

记：在中国推广过程安全的实践中，遇到的最大挑战是什么？您认为中国的化工企业需要注意哪些方面的问题？对于解决这些问题，您的建议是什么？

路：美国化工过程安全中心已经在山东青岛建立了中国分部。中国分部面临的挑战之一是，对化工过程安全的接触相对较少。美国化工过程安全的很多书籍和工具，目前只有3本书和一些文件被翻译成了中文。这对于中国来说，资源的有限，限制了化工过程安全管理的推广。为了解决这一问题，我们已经和中国石油大学开展合作，组织一些学生，用大概5年时间，将这些资料进行翻译和推广，以让一线工人去真正地理解过程安全。美国化工过程安全中心也成立了中文版的网站，免费提供一些资料。

同时，我们还会向中国的企业和员工提供各种类型的过程安全培训，涵盖事故调查、变更管理、机械完整性、领导力培训等方面。我们每次来中国开展培训的时候，都会看到越来越多的人对过程安全管理产生了浓厚的兴趣和热情，并逐步加深了对过程安全管理的理解。

对于如何解决存在的问题，我的建议是，如果事故先期预警时能形成一个危险意识，收到危害报警的时候，就会知道如何防护和处理，可以进一步降低事故危害。其次，建立并且不断完善安全标准，人员轮岗值班制，员工进行持续培训等。在早期化工设计阶段，采取更为安全的手段，诸如选择较为安全的材料，降低对人身的伤害。如果能做到本质安全，将会极大的降低后期生产过程中的风险。

采用基于风险的方法来处理过程安全问题，以优先考虑如何才能更有效地利用资源。要向其他国家、政府和行业学习，以使过程安全类的事故可以得到有效的预防。要积极着眼于“主动预防”，而非进行“被动应急”。2013年9月召开的“第一届中国国际化工过程安全研讨会”，就是一个积极开展事前预防的好例子。与会嘉宾分析了一些事故教训，以及很多好的信息和经验，这是在中国开展化工过程安全的一个“好兆头”。

记：从世界范围来看，目前化工过程安全的发展面临哪些新的机遇与挑战？美国化工过程安全中心下一步的发展战略是什么？

路：化工过程安全指标的全球统一，既是一个挑战，也是一个机遇。在这一方面，中国、美国、巴西、加拿大、英国等国家应一起努力，通过加强交流，对比各国出现的问题，学习最好的实践方法。

第7篇：企业如何做好安全管理工作范文

【关键词】安全生产管理体系；安全技术教育和培训；安全检查；监督

‘安全第一，预防为主’是我国安全生产的重要方针。在我们加入WTO后，市产竞争越来越激烈，企业如何把生产效益最大化，已是如今企业发展的重要目标。向管理要效益理念已经成为现在企业经营中重要的管理政策，建筑施工企业在工程施工项目的管理过程中，安全生产管理是重要的一环。

一、建筑施工企业的安全生产管理现状

1、施工队伍员工素质、安全意思低

我国的建筑施工队伍基本都来自农村，也就是农民工，他们的文化程度不高，自身的个人素质也很低，基本没有自我保护意识，在加上我们企业很少对他们的进行系统安全培训，员工不按安全生产操作规程去工作，在施工过程中经常发生安全事故，给企业带巨大的损失。

2、安全生产管理没有真正的落实

安全生产管理在建筑施工企业没有引起足够的认识，多数的建筑施工企业在安全生产管理上都是形式上的，制度的不完善、管理人员不专职、机构不健全等，大多时候都是为了应付检查临时做的一些管理，这样做的危害是极大的。

3、安全生产检查、监督不到位

政府各级相关的安全监检查部门对企业的安全生产检查是不定期、不及时的，我们企业基本没有自我检查的管理，时间久了，员工的对安全生产的思想就放松的警惕，工作中开始散漫、随意性增加，也就导致各类安全事故频发的现象。

4、安全生产管理投入不够

由于我们的企业对安全生产不重视，往往在资金方面投入较少，对施工中和员工的安全防护用品能省就省，就是必须买的也是越便宜越好，导致防护用品质量得不到保证，造成了最大的安全隐患。

二、加强建筑施工企业安全生产管理措施

安全生产是企业发展的必须做好的头等工作，也是我们国家的重要基本政策，它关系到企业生存、百姓家庭幸福、国家经济建设和社会和谐稳定的发展。我们的企业一定要高度的重视，从各级领导到普遍员工都要树立‘安全生产，人人有责’的思想，深刻认识安全生产的对个人、企业、国家的重要作用，全员参与到安全生产管理中，为国家的经济建设作出巨大贡献。

1、建立健全科学的安全生产管理体系

企业首先确立安全生产第一的思想，成立专门的安全管理机构，聘用专业的安全管理人才，确定安全生产的各级管理人员。根据国家安全生产的各项规定，制定适合本企业生产的安全管理制度和各级领导到普通员工的安全生产责任制度。

有了完整安全生产管理体系，如何发挥其管理作用，也就是认真贯彻执行的过程。执行力不够是我们国家企业的普遍存在的问题，一般来说我们企业各项制度虽然不完整、不科学，但基本的制度还是有的，可是在实际管理中却没有真正的做到认真贯彻、坚决执行，这也是阻碍我们企业发展的重要原因。以此我们在建立健全我们安全生产管理制度的同时，必需要求我们的企业领导要带头遵守，把安全生产责任制从上到下认真贯彻，坚决执行。把我们建筑施工过程中安全事故为零变成现实。

2、安全技术教育和培训

我们的建筑施工企业多为农民工，文化素质不高，技术低操作不规范。我们要制定详细、科学、实用的安全教育培训制度，聘请专业的培训人员，通过实际的安全事故案例，由浅入深、由易到难的对员工进行安全教育和安全操作技术的培训。通过培训提高员工自身的职业素质、职业技能，明确安全操作规程对安全生产的重要性，让员工都能自觉的遵守安全生产管理的各项制度，时刻牢记‘安全第一’的思想，在企业中形成‘安全生产光荣，违章违纪可耻’的良好风气。

3、加强安全检查、监督力度

安全检查、监督制度是对安全生产管理责任制认真贯彻执行的保证，是预防安全施工发生的先决条件。企业要设立安全检查员、安全监督员，对施工现场进行定期和不定期的安全检查，在现场及时发现问题、及时分析、及时解决，坚决禁止一切安全事故的发生。对没有认真贯彻执行安全生产责任制的各级领导和员工，依据有法必依、执法必严，违法必究原则，作出严厉的处罚，不允许如何违章违纪的现象发生。使企业在安全生产上真正做到安全生产。

4、加大安全生产投入

企业要长期稳定的发展，安全生产投入也要做好长期的、合理的规划。企业想降低成本、节约资金，但是在安全生产方面的投入是不能省的。在安全生产管理方面一定不能用兼职人员，要聘请具有专业的、高水平的管理人才，安全生产管理的各级管理人员也要专职人员。在员工安全生产培训时，要以‘走出去，请进来’相结合的发生，定期的组织员工培训安全生产知识，强化员工的安全生产意识。在购买安全防护设施和安全防护用品时，一定要购买质量上乘的品牌产品，不能为省钱买三无产品。安全生产投入明着是看不出效益的，也是许多企业不愿大力投入的根本原因，但等真的出现安全生产事故是才真的懂的了安全生产的重要，往往悔之晚矣。

结束语：

安全生产管理是一个既简单又复杂的系统工作，在建筑施工企业里就更加重要了。它需要高级的专业管理人员，先进、科学的管理理念，它是一个需要全员参与、全员共同管理而把企业的安全生产管理全方位的推动向前，认真贯彻、坚决执行安全生产管理的各项制度，真正做到‘生产必须安全，安全才能生产，把安全生产事故降到最少，让我们真正实现‘高高兴兴上班，平平安安回家’美好愿望，也使建筑施工我们的企业的明天更加辉煌！

参考文献

[1] 刘龙才.浅析我国建筑施工企业的安全生产管理[J].改革与放,2011,(14):110.

[2] 齐福刚.浅谈建筑施工企业的安全生产管理[J].科技风,2011,(4):234.

第8篇：企业如何做好安全管理工作范文

【关键词】电力企业 安全培训 教育和培训

电力生产具有技术密集、人才密集、专业性强的特点，是一门非常复杂的系统工程。一般而言，电力生产事故有三类：一是“天灾”，如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突发性。二是线路、设备、器材的“先天不足”，有其隐蔽性。三是“人祸”，人为地违法、违规、违章，有其盲目性，且占所有事故中的绝大部分。而“人祸”又可分为三种表现形式：其一是对规章明知故犯，明知这样做不符合要求，但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题。其三是对规章不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才恍然大悟。怎样避免因人为原因而造成的生产事故，加强安全教育和培训是解决这一难题最基本也是最有效的手段和方式。职工安全教育培训，分为安全思想教育和岗位技能培训两个部分，二者处于同等重要的位置，相辅相成，缺一不可。

一、安全思想教育

人生来就有求生的本能和安全的需要，但岗位所需要的安全知识和技能并不与生俱来，而人的安全意识强弱、技能的高低直接决定安全生产的具体过程和结果。这就要求企业坚持把保护员工生命和健康作为企业的出发点和立足点，为员工提供良好的教育培训和发展机会，创造心情舒畅、关系顺畅的软环境和工作条件完备的硬环境。通过对员工的安全思想教育和对企业内外事故的剖析，来唤起员工对安全生产的责任心和自觉性，使职工牢固树立“安全第一”和遵章守纪的思想理念，引导培养员工自觉自愿地树立“安全就是质量，安全就是效益”的安全价值观。

企业要加强职工的职业道德教育，端正职工工作态度，树立爱岗敬业的职业道德观念，安全生产就有了基础保障。态度决定一切，工作干得好不好，不是看你学历高与否，而主要看你有没有责任心。你有责任心，工作才会与你相关，与己相关的事自然会认真对待，你有责任心，才会发现实际问题和自己的不足，才能及时消除隐患和进一步提高自己的业务水平，使安全生产工作得以良性循环。实现了员工思想从“要我安全”到“我要安全”这一由强制性到自觉性的飞跃转变就达到了安全思想教育的目的。

二、加强岗位技能培训

明确了安全生产的重要性，有了安全生产的自觉性，就要知道怎样做到安全生产。岗位技能培训要根据实际情况，分层次、分专业的进行。首先培养一支素质过硬、安全意识强、反事故能力强的安全监察和安全技术人员队伍，是岗位技能培训的重要内容。在培养安全管理人员工作中，一是要注重从事后处理向预防为主转变及转变过程中知识层面、工作方法的更新，以及电厂控制方式变化、信息化管理模式、安全监控模式变化后的知识储备。通过培训，更多地掌握安全生产知识，更多地掌握有关安全管理职能、系统安全管理、安全信息、安全管理控制、安全管理主体、安全管理激励、安全管理时间、安全管理协同、安全管理突变、安全管理方法、安全心理学和安全管理现代化等方面的知识，并努力做到学习现代化安全管理文化与学习优秀的传统安全管理文化并举，理论与实际相结合，在应用上下功夫，以知识培训全面提升企业安全管理水平。二要本着干什么，学什么，缺什么，补什么的原则，结合各工种和专业的实际情况，开展经常性的职业技能培训和训练，提高职工技术素质，使职工能够熟练掌握安全知识和操作技能，能够熟练正确地传达、执行操作指令，使作业活动实现规范化，从而从源头上避免“三违”现象和误操作事故的发生。怎样做好电厂安全教育培训工作，个人认为主要有以下几点：一是在内容上，要联系实际。不同的单位，在培训中要注重从实际出发，突出个性，因地制宜。例如电气专业，在每年春检预试和迎峰度夏、防污清扫等工作开始前，可以组织职工进行安全技术培训，学习安全规程，讲解安全注意事项，提高他们的专业技术素质和安全意识。结合每年的《安规》培训，各专业对生产系统、工作票办理、现场管理等进行全面的学习。二是在方法上，要灵活多样。通过事故预想、安全活动、反事故演习、安全警示、业余自学等多种形式和方法，有针对性地对员工进行安全意识、安全知识和安全技能培训。三是在时间上，要有长期规划，短期安排。要根据形势和任务的需要及时调整计划，及时总结事故经验、教训，作为教案，进行宣讲，对职工进行警示教育。四是在方式上要突出以班组为单位的安全教育和学习。对在岗职工进行安全基本常识、对如何做好危险点分析、如何进行安全技术交底、如何做好安全措施、如何杜绝违章现象等方面进行培训。

只要认真开展企业的安全教育培训，就能实现“要我安全我要安全怎样安全”的思想转变，全面提高职工的整体综合素质，就能实现企业的安全生产，推进企业的和谐建设和发展。

三、严格遵守各项安全制度规定

法律、法规及条例等制度都是用来约束人的某些具体行为的，而有关安全生产的法律、法规和规程，大部分都是用前人的鲜血写出来的经验，那是血的教训，警示人们不要重蹈覆辙。那我们该如何用宝贵而沉重的经验教训去避免再次流血呢？首先，熟悉并严格执行有关法律、法规，是安全生产、文明生产的重要保障。为此必须确保“安全第一，预防为主”方针的贯彻实施，监督生产建设者和从业人员必须遵章守法。其次，《电业安全工作规程》、《安全生产工作规定》等规程规定，为安全工作提供了明确指引，它们好比安全“秘笈”，你重视、熟悉它们并“言听计从”，你就能战胜安全生产的敌人。否则，你就会被隐藏在身边的生产敌人――安全隐患所侵害。再次是多点关怀，多一份安全保障。关爱孕育安全环境。居安思危，优胜劣汰。在当前社会对电力需求日益迫切的严峻形势下，对我们的电网提出更高的要求。在建立现代企业制度的今天，人浮于事、效率低下的现状必须得以根治才能适应社会高速发展新局面。在我们供电企业内部，必须克服“电力是垄断行业”和“铁饭碗”的思想，要形成“你追我赶”的工作学习环境和树立“供电企业就是广大人民的根本利益”的思想，尊重人才，能者居先，增加员工的危机感，调动工作积极性，这样才有利于企业的发展和提高企业竞争力。因人而宜，人尽其才。

第9篇：企业如何做好安全管理工作范文

一、安全的重要意义

“安全“对于个人来说，是健康、生命的保障。如果一个人没有安全意识，不珍惜健康、生命，是对个人的不负责，对家庭的不负责。“安全”对于企业来说，是生存发展的基础，安全管理是项目中最重要的任务。一个企业如果没有安全意识，做不到防微杜渐，那么这个企业必定存在危险隐患，将来必将给企业带来重大损失。“安全”对于国家来说，是构建和谐社会的前提，是国家发展，繁荣昌盛的保障。

二、安全与质量的关系

在工程中，“质量”不仅仅是物质本身的优劣，还与施工过程中管理、技术操作、组织设计等工作存在紧密的联系。因此质量的好坏决定安全与否，安全管理是保证质量的前提。两者之间相辅相成。一个企业、一个单位、一个工程的安全管理有缺陷将会导致质量问题的的发生，同样如果企业、单位出现质量问题也必然存在安全隐患。因此我们必须做到安全、质量同时抓。

三、如何避免危险

我们如何避免危险的发生，保证工程上的安全呢？我们不仅要有高度的工作责任，更要有良好的思想道德 ，始终坚持“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理”的原则，始终把安全放在第一位。对于企业始终严格按要求、按规程、按法律贯彻安全管理，做到层层把关，不要为了得一时之利，而跨程序，跨工序施工，导致风险隐患的发生。

如果发生质量安全事故、现场管理人员在现场事故处理中坚持“四不放过”原则：事故原因不清；事故责任者和群众没有受到教育； 没有整改预防措施；事故责任者和责任领导不处理。