财务会计管理精选(九篇)

第1篇：财务会计管理范文

1.1财务会计与管理会计的联系

(1)是现代会计两大基本内容。管理会计与财务会计源于同一母体,共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。

(2)最终目标相同。管理会计与财务会计所处的工作环境相同,共同为实现企业和企业管理目标和经营目标服务。

(3)相互分享部分信息。管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用,因而受到财务会计工作质量的约束。同时管理会计信息有时也使用一些与财务会计并不相同的方法来记录、分析和预测企业的经营状况。

1.2财务会计与管理会计的区别

(1)会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。管理会计责任主体更具体。

(2)基本职能不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统,其工作侧重点主要为企业内部管理服务;不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束,适用的方法灵活多样,工作程序性较差,从企业经营管理的角度来获取数据,为责任主体制订工作目标,控制责任主体的行为。注重管理过程、结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响,按照企业经营目标而努力工作,起作企业向导功能,主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于“经营型会计”。财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务,方法和程序是固定的,采用统一的财务会计制度和准则,主要为股东、债权债务人、政府主管部门,履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能,属于“报告型会计”。

(3)信息特征不同。管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态;而财务会计信息则大多为过去时态。管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体;财务会计在对外公开提供信息时,其载体是具有固定格式和报告日期的财务报表。管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时,除了价值单位外,还经常使用非价值单位,比如企业的一线工人他们所在的车间是价值单位,可以作为管理会计的主体,而企业的后勤部门,他们是非价值单位,也可作为管理会计的主体,此外还可以根据部分单位的需要,提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的,以及不具有法律效用的信息;财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息,并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。

2企业的经营需要管理会计

如果一个企业仅有财务会计,而没有管理会计功能,在对企业的管理方面所起的作用是相当有限的,只有把财务会计提高为管理会计,才能使财务管理成为企业管理的中心。

传统的财务会计,它的主要使用者是企业外部的投资者、债权人和政府主管部门。由于这一需要,相应的会计事务所、审计事务所作为社会中介机构向社会公众提供客观而专业的服务。如今,上市公司的财务报告都出自这些中介组织,企业的财务会计已作为配角而存在。在这一形势下,更应加快企业的财务会计提高为管理会计的进程,使企业的财务部门找准自己的角色定位,从而带动企业管理水平和经营水平的提高。

管理会计才是为企业自己服务的,它的使用者是企业内部的管理者。在时间概念上,财务会计是反映过去的数据,而管理会计则反映未来,如预算、标准成本、财务评价指标的制定,作为企业目标指导各责任部门工作;在报告内容上,财务会计受公认会计准则限制,只对公司整体情况如收入、存货成本、利润做概括反映,而管理会计则不受公认会计原则的限制,可详细反映企业任何局部的情况,如对一个生产车间,可以用生产计划的完成情况,固定资产的利用率,产品的交付合格率、劳动效率的高低来评价和反映其工作情况;在行为含义上,财务会计关心披露的充分性,而管理会计则关心报告怎样影响员工的行为;通过收集、整理、研究、分析一系列数据资料,公布各责任目标的完成情况。

比如对一个生产车间,发现其材料消耗过高,就会去找出超耗的原因:一个是标准成本的合理性,另一个就是车间管理,工人的操作是否到位。影响到技术生产部门的工作行为,从而提出相应的对策和措施加以改进。在行为性质上,财务会计是被动的,而管理会计则是主动的。

3如何做好管理会计

(1)做好财务会计是做好管理会计的前提和基础。要想在企业中全面推广和有效应用管理会计,一个前提条件是企业要做好财务会计核算的基础工作。因为管理会计进行规划与决策时所应用到的会计信息资料主要来源于记账、算账和报账的财务会计工作,尤其是企业成本会计核算部分,是管理会计的实务部分,通过企业的实际生产、经营情况来检验管理会计的预算、规划是否到位,如果日常会计核算提供的信息不具有真实性;可靠性;完整的,在此基础上应用管理会计进行预测、规划与决策、分析与控制也就自然失去了实际的应用价值,管理会计的优越性与作用也就不能够体现出来。

(2)提高主要领导人的管理会计应用水平。企业领导已经成为管理会计应用好坏的关键因素。如果企业领导没有一定的管理会计意识水平,他们将不会考虑会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用,即使会计人员水平再高恐怕也难以发挥作用。要增强企业主要领导人的管理会计意识可采取以下几种措施:在实务中让经济师等职称考试中应该适当增加管理会计方面的内容,企业领导人本身也应不断完善自已对会计工作和会计人员的认识;建立一定的社会约束机制,甚至以一种行政手段促使企业领导层重视管理会计应用。

第2篇：财务会计管理范文

管理会计(ManagerialAccounting)也称为内部报告会计,主要是根据企业内部管理部门的特定要求,提供决策所需要的经济信息。管理会计具有强烈的“内向性”,其主要目标是向企业内部相关的信息使用者提供满足决策需要的会计信息。

管理会计是社会经济发展到一定阶段企业内部强化经济管理而产生的,是生产力和科学管理理论发展的必然结果。在我国,管理会计始于20世纪70年代末。目前已逐步形成了具有中国特色的现代管理会计学科体系。随着市场经济的不断深入,进一步显示出了管理会计的地位和作用。特别是在经济全球一体化下,管理会计学科的建设进入一个新的发展时期。

2.医院管理会计的工作范围和方法

医院管理会计的工作范围主要包括以下两部分：

2.1预测与决策。预测与决策主要是为单位管理者预测前景、经营决策和规划未来等经济活动服务，其主要任务是确保医院的各项资源(含人、财、物)得到最经济、最合理、最有效的配制和应用，以获取最大的经济效益。

2.2规划和控制。规划与控制主要是为医院管理者反映和分析过去以及规划控制现在的经济活动服务的。

3.现代管理会计在医院经营管理中的应用

改革开放以来,我国医院逐步实行了医院与科室、部门之间的两级核算,并建立了相关的岗位责任制和一系列的核算制度,增强了医院管理者和医务人员的经营意识和成本意识。以经营管理为手段,促进医院努力开源节流、增收节支、降低医疗成本消耗、合理配置卫生资源,构建和谐医患关系,解决“看病贵”问题,促进医院健康发展,取得社会效益和经济效益的双赢。由此可见,管理会计已在医院经营管理中起着重要的作用,已被广大医院管理者运用,是财务会计、成本会计所不能替代的。现代医院管理会计的主要职能:一是为医院各级各类管理者提供客观、科学、实用的内部会计信息及分析意见;二是以现代管理会计的核算方式,技术方法及其实施过程,积极参与医院经营管理。管理会计是以“管理”的形式,促进“会计”控制制度的执行,是推动医院实现科学化经营,合理化管理的重要手段。管理会计以特定的组识形式,运用预测、决策、分析、评估等现代管理技术方法,为医院的经营活动提供各种科学、优选的决策方案,并在实际工作中监督控制、及时反馈、科学修正,以不断提高医院的经营管理水平。因此,现代医院管理会计,使会计职能上升到综合管理的高度,是从科学理论体系和技术方法上参与医院经营管理的全过程。经济越发展,管理会计越重要。

4.管理会计在医院财务管理中的实施措施

现代会计有财务会计与管理会计之分，两者既有区别也有联系。在目的上，管理会计主要是为了满足医院的内部管理需要；在内容上，管理会计既规划未来又控制现在、评价过去，特别是规划未来，即对经济效益进行预测；在核算对象上，管理会计既可以把各个科室或责任中心作为核算对象，又可以把成本控制等管理环节作为核算对象；在核算方法上，管理会计既可以采用会计核算方法，也可以用数学、统计方法以及数理统计方法进行核算；在核算要求上，管理会计不需要数据的准确，计算出的数值只要能反映问题就可。总之，管理会计有别于财务会计，在医院的财务管理中起着不同于财务会计的重要作用。

4.1医疗业务成本量利分析，医院管理会计中常用的方法是财务分析法以及本量利分析固定资产投资决策方法等。它是通过对财务信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个综合体。

例如医院大批量使用的制(合)剂产品来源问题，是自行配制还是购买成品，哪种方式最经济实惠，运用管理会计中的相关方法通过分析可获取节约成本、获利最多的优化方案。另外，药品的库存数量应为多少时既能保证医院运转的正常需要，又能最大限度地降低库存药品占用资金数额等方面的问题，都能通过管理会计的相关方法分析得出。

4.2财务管理模式，改变传统的以财务会计主体的财务管理模式，实现由“报账型模式”向“经营管理型模式”的转变，建立管理会计与财务会计并行的财务管理模式，并运用管理会计学的原理和方法拓展传统财务管理的内涵，如进行、开展风险管理、存货控制等；同时应建立现代医院管理会计的组织形式。由于我国传统的财务管理体系没有将管理会计纳入其中，因此，要采取逐步引入，持续提高，最终有机融合的科学发展过程将管理会计融入其中。

4.3管理会计的应用能够营造医院发展的良好环境。长期以来，公立医疗机构一直靠行业优势维持运转，人员由政府安排，主要资金由财政部门解决，有困难找政府。医院内部“大锅饭”现象，效率低下，“看病贵、看病难”问题难以解决，医院的发展存在不协调，不和谐，新的医改方案提出，要建立公立医院新的运行机制，引入市场机制，建立和完善法人治理结构，营造公立医院良好的发展环境，管理会计要求通过有效控制医院日常经济活动，明确各职能科室的经济责任，并对各科室的经营业绩进行正确评价、考核及奖惩，及时正确地调整和完善科室和医院的未来发展规划。

例如医院基本建设项目投入是总体规划，分期实施还是重复建设，连年征战，运用业绩评价会计，对医院多年基本建设过程和财务收益、银行借贷进行综合评价，可以给经营决策者提供极具科学而有力的依据。又如医院临时工聘用数量的多少，医护人员合理的配比，行政后勤管理部门的设置均可通过评价进行分析，进行合理的有效控制。

4.4医院管理会计体系。我国于1998年颁布实施的医院财务制度和会计制度，是我国医院财务会计的重大改革，顺应了我国卫生事业改革的发展方向。同时，医院财务会计制度的实施也为医院运用现代管理会计，加强医院经营管理奠定了良好的基础条件，是医院实现集约型经营管理的基本保证。因此，我国医院应逐步建立财务会计与管理会计并轨并连网运行的管理模式。《医院管理会计学》的出版，标志着我国医院管理学科的初步创立。本书参照企业管理会计的方法，将医院管理企业化，从医院管理的定义、会计假设、会计对象、会计目标、会计职能、特点与原则加以了阐述；建立了成本状态与分类、收支平衡分析、变动成本法、标准成本法等基本概念和方法体系；对医院管理经营决策、投资决策、预算控制、存货控制、责任会计等进行了论述，并还介绍了国外应用服务量单位的理论与绩效评价等有关内容。随着经济全球化、信息化浪潮的推动，医学科技的迅猛发展，现代医院管理学必将在医院的经营管理中得到广泛、深入地推广与应用。作为全新的学科，其理论方法体系将不断得到完善、丰富和发展。

第3篇：财务会计管理范文

1、某些单位的工会财务人员会计知识欠缺

财务人员是单位财务的重要管理者与执行者，而工会财务人员同样也是工会财务管理的重要人员。高素质的财务人员能更好地进行资产管理与会计处理。而工会只有具备了高素质的财务人员，其财务管理才能较少出错，工会经费的使用也才能有章可循且按照规则办事。而现实生活中，在某些单位工会财务人员专业素质不强，对于工会财务职业规范了解较少。工会财务会计人员会计知识欠缺的情况造成了部分工会财务会计管理混乱、规范化缺少的现状。同时在某些单位，也存在工会财务人员非专职工作人员，他们的本职工作是进行单位的财务会计管理，兼职负责工会财务会计管理。这些财务人员由于其日常工作并不是独立完成工会财务会计管理，因此很难有时间和经历对工会的财务会计规范进行详细了解，这也导致不遵守工会财务管理规范的事情频频发生。譬如很多事业单位由于人员编制有限，往往安排单位财务科室员工管理工会账务，或者由办公室人员管理，较多的只记了个“流水账”，更有甚者，由于工会账务业务相对较少，工会的账、款都由单位的出纳管理，很容易出现资金安全风险。有些兼职员工没有接受过工会财务会计的有关教育培训，对该领域的会计工作不熟悉，将某次工会给困难员工发放的慰问金计入管理费用中，造成账目混乱。

2、工会财务会计管理制度不健全

工会经费的管理需要有健全的制度保障，而健全的财务会计管理制度是做好工会财务会计管理的基础。我国目前很多单位并没有单独针对工会建立财务会计管理制度，这也造成了工会经费的管理混乱、使用无效等情况的出现。而某些建立了工会财务会计管理制度的单位，制定的工会财务会计管理制度也并不完全符合《工会法》和工会财务会计规范的要求。工会财务会计管理制度涉及工会经费管理的收缴、管理、使用等各个方面，可以有效减少工会经费管理失效的情况出现，同时健全工会经费使用的监管体制，防止滥用工会经费的情况发生。许多单位现在已经建立了较为有效的内部控制制度，肩负起了减小单位经营风险的重任，但却没有意识到工会经费良好使用对单位的重要意义，这也造成了工会财务会计管理制度缺失，没有受到单位重视。而据调查，当前基层仅有不到四成的中小企业建立了工会财务制度。事业单位由于其规模、人员等因素，对于专门建立工会财务制度也并未全面落实，不少员工不清楚工会经费的用途，大部分财务人员并不能完整说出工会财务会计的相关制度与规范。正是因为制度的不健全，更有甚者，工会账户甚至成为单位、领导转移资金的小金库，把不应拔入工会的资金转入工会，以使其在使用这部分资金时达到形式上合法合理的目的。

二、规范工会财务会计管理的有效措施

1、加强各单位对工会经费的认识

（1）提高单位负责人的工会管理意识。要规范工会财务会计管理，首先需要加强各单位对工会经费的认识。单位只有了解工会经费的性质及规定用途，才能不断完善工会财务会计管理，提高工会经费的使用效率。而想要加强单位对工会经费的认识，必须先从单位负责人抓起。国家各级工会需要抓好其所管辖下一级的每一个单位的工会，对单位负责人进行强制性培训，增进单位负责人对工会的了解程度，让单位负责人认识到工会经费的合理运用将有效提高员工工作效率，帮助困难员工，促进单位提高整体工作效率。同时也要让单位负责人知道单位私自挪用工会经费是违反工会法的，需要承担相应的法律责任。

（2）增强普通员工的自我保护意识。由于部分单位员工并不清楚工会经费的用途，因此很难起到对工会经费收缴、管理、使用的全面有效管理。而员工作为单位监督的主力军，当员工无法积极行使监督管理的职能时，便会出现权力的失控，造成不必要的损失。因此，增强普通员工对工会经费的了解，提高普通员工的自我保护意识，将促进工会经费的有效利用和工会财务管理的规范化进行。各级总工会可以通过“走基层”的方式宣传工会的作用及工会经费的用途，让普通员工知道工会经费将帮助单位有困难的员工、举办工会活动等有利于员工自身的事项，对于某些单位多收缴工会经费的情况进行清查，对于私自挪用工会经费的单位进行严惩。

2、提高工会财务人员的专业素养

（1）对工会财务会计人员进行专业技能培训。由于工会经费在管理方面存在的问题主要表现在财务会计人员的会计处理，因此加强对工会财务会计人员的专业技能培训将有效规范工会财务会计管理。各级总工会需要结合不同单位的实际情况进行培训，指导工会的财务会计人员学习有关工会的会计处理知识和相关法律规范；强化对工会财务会计人员的财经法律教育等。同时，总工会还可以通过举行业务经验交流的方式来营造会计人员的学习氛围。

（2）提高工会财务会计人员的从业标准。某些单位存在工会财务会计人员由单位财务人员兼任的现象，这造成了工会财务会计人员的工会知识匮乏，对工会经费的收缴、管理、使用存在流程上的问题，使得对财务会计管理的规范很难进行。总工会可以通过将是否工会财务会计人员由其他人员兼任、工会财务会计人员具备职称等内容计入工会对单位的考察范围，每年评选出年度“工会之星”的单位，并给予单位或个人一定奖励的方式来促进工会财务会计人员的水平提高。总工会也可以明文要求进行工会经费管理的财务会计人员必须为专职会计，不可进行单位其他岗位的兼任等来提高工会财务会计人员的从业质量。

3、提高工会财务会计管理制度的执行效率

（1）工会财务会计管理制度完善。各单位工会都应该按照工会法及工会相关的会计制度建立完善的工会财务内部控制制度，制度了除了需要符合法律法规和行业规范外，还需要符合本单位自身状况和发展条件。只有建立了完善的工会财务内部控制制度才能减少工会经费私自挪用及工会经费操作流程不合法的情况。工会财务内部控制制度的建立也要求单位具有较好的工会财务机构，只有建立了较为完善、健全的工会财务机构，才能保证工会的独立核算和基本会计职能的有效落实。

（2）增强对工会财务会计管理制度的监督能力。仅仅完善工会财务会计管理制度并不能完全提高工会财务会计管理制度的执行效率，还需要辅以较强的对工会财务会计的监管能力。单位只有提高员工的监督意识，发挥员工的能动性，才能促进工会财务会计管理走向规范化道路。同时，良好的监督能力也会限制权力的肆意扩张和滥用，工会经费是保障普通员工的屏障，只有利用好工会经费才能为单位员工谋福利。单位需要通过培训等方式提高员工对工会经费的认识，健全监管体制，使得如果单位工会经费出了问题，可以直接找到第一责任人。

三、结语

第4篇：财务会计管理范文

近年来，随着我国市场经济制度的不断完善，现代化管理模式不断应用在企业的经营管理，促进了企业会计财务管理及内部控制的不断发展，然而，目前企业会计的财务管理及内部控制仍然存在一些问题，需要对其不断进行改进和优化。目前，企业会计的财务管理及内部控制存在的问题主要体现在以下方面:第一，对会计财务管理及内部控制缺乏足够重视。很多企业在实际生产经营中，对会计财务管理及内部控制重视不够，使得企业在会计财务管理及内部控制制度方面意识相对薄弱。由于缺乏对会计财务管理及内部控制重要性的认识，一些企业认为内部控制的作用完全可以用完善的财务制度所代替，使得企业在经营管理方面缺乏健全的财务管理及内部控制制度。同时，一些企业尽管设置了内控制度，然而在企业的日常生产经营中并未严格执行内控制度，使得企业制定的内控制度形同虚设，无法发挥其应有作用。此外，一些企业对财务管理及内部控制的核心理念存在认识偏差，注重对控制结果的处理，缺乏事前防范和预测工作。第二，企业会计财务管理及内部控制处理方式落后。目前，企业会计财务管理及内部控制工作模式相对落后，很多企业都存在着信息化程度低、会计核算和财务管理过多依靠人工手动操作等落后现象，信息化水平有待进一步提升，使得在企业财务管理方面存在着严重的会计信息失真现象，直接影响着企业会计财务管理及内部控制工作的顺利开展。

2企业会计的财务管理及内部控制强化途径

2.1提高企业会计财务管理及内部控制意识

很多企业在实际生产经营中，对会计财务管理及内部控制重视不够，使得企业在会计财务管理及内部控制制度方面意识相对薄弱。因此，应当提高企业会计财务管理及内部控制意识，确保企业会计财务管理及内部控制工作的顺利开展。企业财务管理人员及高层管理人员应当树立正确的财务管理及内部控制理念，同时制定完善的财务管理及内部控制处理措施和流程。企业应当定期组织财务管理及内部控制人员开展相关培训活动、财务管理及内部控制宣传教育以及财务管理及内部控制专题讲座，不断提升企业财务管理及内部控制人员的财务管理及内部控制工作意识，确保企业财务管理及内部控制工作的顺利开展，为企业提供准确、重要的会计信息，从而为企业带来更大经济效益。

2.2注重企业内部财务稽核和审计

企业财务部门应当不断加强对内部财务的稽核工作，以便及时发现企业已发生但未对企业财务造成重大损失的财务错误行为和财务舞弊行为，最大限度发挥企业会计控制制度的预警作用。同时，企业也应当加强财务内部审计工作，并确保内部审计人员与企业财务人员的有效分离，企业内部审计人员对企业董事会负责，确保企业内部审计工作的顺利开展。

2.3落实内部预算和审批制度

企业的日常生产经营与企业的财务预算有着密切联系，因此，企业在开展财务管理及内部控制工作时，应当落实企业财务预算。企业在开展财务预算时，应当明确财务预算目的，并从现金预算、现金流量预算以及利润预算方面加强财务预算，同时注重财务预算范围，确保企业财务预算的可行性和准确性，提高企业财务管理及内部控制工作质量。同时，企业在财务管理及内部控制工作时，也应当严格落实审批制度，确保企业资金的有效利用，为企业带来更大经济效益。

2.4落实不相容职务的有效分离

企业在开展财务管理过程中，应当遵循不相容职务分离原则，对会计和财务相关工作岗位进行科学设置，同时明确各个岗位的职责和权限，使企业财务管理形成权力制约机制。企业应当确保授权批准职务与执行职务相分离和执行业务与监督审核职务相分离，利用不相容职务间实行分离来实现企业财务管理的内部牵制，提升企业财务管理效率。

2.5注重电子信息处理技术的使用

近年来，信息技术得到了飞速发展，企业为了适应市场经济的快速发展，在开展会计财务管理及内部控制工作时，应当注重电子信息处理技术的使用，不断创新电子信息技术控制要求，构建完善的企业信息化平台和数字化共享平台管理体系，实现企业各部门财务活动的有机结合，对企业资金的分配和使用过程进行有效监督和控制，及时发现企业财务管理和内部控制工作中存在的问题，为企业提供最新的、准确的财务信息，及时纠正财务会计数据偏差，提升企业财务管理和内部控制效率。

3结论

第5篇：财务会计管理范文

农村财务会计管理在农村经济工作中发挥重要作用。随着改革进程不断深化，农村经济持续进步，对此项工作提出新的要求。机械的管理模式，造成农村区域财务管理存在各种缺陷。为改善农村地区财务管理工作现状，需展开深入研究。

[关键词]

农村；财务会计管理；监督

农村改革不断深入，农村财务状况发生深刻变化，需要与之相匹配的财务会计管理方法。但农村财务管理方式未达到完善的地步，需要寻找其中缺陷，提升农村财务会计管理能力，为农村经济发展作出贡献。

1农村财务会计管理模式分析

1.1“村财村管”

此种方式属自管式财务管理模式。村委会获得所有村民许可，任用财务会计人员，对全村的财务会计工作实施管理，在农经站或财政所的指导下开展业务，财务会计人员直接向村委会负责[1]。

1.2委派会计人员

此种方式改变了原本村委会直接选任会计人员的情况，直接由乡、镇政府任命，同时对这些工作人员进行考核、任免、培训等，削弱了村干部对会计人员的控制，会计监督得到增强[2]。

1.3制

将村级会计核算、财务管理等工作环节交由有关机构处理，指的就是“农村会计制”，一般包括“村资乡管”、“村账乡管”等。

2农村财务会计管理存在的问题

2.1财务管理模式中存在的问题

当前全国推行运用“会计委派制”财务管理模式，这种模式在农村财务管理中应用实践尚短，管理模式中还存在一定的弊端。会计委派制度实施过程中，因相关配套制度还不够健全，无法满足委派制的高效管理。同时，这种管理模式缺失对村镇的监督与约束，无法发挥出会计人员的核算作用，从而引起其他管理问题。

2.2监督不到位

财务监督对财务管理的意义不言而喻，审计监督效果决定财政透明程度。较多农村的财务工作、审计等工作都由一名工作人员负责，造成财务工作混乱无序。收支管理工作方式不科学，监督管理机制缺乏合理性，会计的权力愈加集中。

2.3缺乏财务计划

财务计划可对农村财务管理工作发挥指导作用，但较多农村地区并未对财务计划有深入认知，未在实际工作中实施，财务计划的存在毫无意义，财务制度在具体实施时阻碍重重。比如，在某些农村地区，年度财务报表和财务计划均是由书记、村长、会计人员共同商讨决定，并未向村民公开。农民不了解财务计划内容，财务管理不到位，会对农民参与农村建设的热情形成负面影响。

3改进农村财务会计管理的措施

3.1弥补农村财务管理制度缺陷

调查当地实际财务状况，结合调查结果制定完善的财务管理制度。明确划分财会人员的职责，阻止财务会计管理发生混乱。实施考核制度，落实到每项具体工作中。制度制定完毕后，要严格执行，要求每位工作人员都要遵守制度，确保制度彻底执行，以免制度形式化。

3.2对财会人员展开高效培训

以往的培训方式已无法满足实际要求，需要依据农村财务工作实际状况采取新的培训措施。以往的培训方式均是思想教育，新时代的培训应从改变农村财会人员的理念着手。可邀请农村财会领域的专家作为讲师，普及目前最先进的农村财会工作理念，使这些会计人员的观念可适应新农村的发展实际。不仅如此，讲师可组织这些财务会计人员前往发达农村地区参观学习，与当地会计人员交流，借鉴有价值的方法。还要建立起明确的奖罚制度，提升财会人员工作热情，促使财务人员自律，遏制不正之风，让农村财务会计管理工作逐渐步入正轨。

3.3创建监督机制

县级农业主管部门需与乡政府共同创建乡级财务监督机制，各村依据实际情况创建村级监督制度。前者定期对管理范围内的行政村和会计委托机构开展审计，并将审计结果直接公布给村民，在民众的监督下实现财务信息的公开透明。寻找村中德高望重、通晓财会知识的村民，组建成农村财会事务监督小组，负责对村政府的财务工作实施监督，审查每项财会工作，减少财务工作的不合理环节。财务人员在处理财务工作时，需要严格遵守财会制度，使每项工作符合专业要求，发现违背制度、缺乏手续的行为，拒绝办理。

3.4编制科学的财务计划

财务管理和收支需要得到财务计划的指导，科学合理的管理计划可促进农村经济向前发展。如发现财务计划存在不科学的内容，必须公示上报，要在各方监督下才能促使其发挥实际作用。在编制财务计划时，要分析当地的具体情况，使计划具备较强针对性。比如，编制年度财务计划时，要对上年度的收支情况进行分析，进而对下一年的收支情况实施详细划分，确保每笔支出都有清晰地记录，随后再进行财务公示，如此就可保证财务公开透明。

3.5增强农村转移支付水平

税务改革完毕后，农村财务管理发生较大变化，收入项目急剧减少，收支缺口却持续上升。因此，为确保农村有支持正常活动的经费，减轻农民经济压力，政府要对财政分配体制实施改进，做好财政转移支付机制的创建工作。因此，合理开展村级组织补助范围的判定，研究新型补助方式，解决农村资金紧张问题。比如，教育、医疗等方面的支出，均应以转移支付的方式进行处理，特别是经济落后的农村地区，要增强转移支付水平。

总结：

农村的财务会计管理工作需要社会各层面的共同努力，弥补农村财务管理机制的缺陷。邀请行业专家为农村财会人员开展培训，组织财会人员前往先进地区观摩学习，提升财务人员的工作技能，更新工作理念，确保农村财务会计管理工作达到较高水平。

作者：杨玲 单位：新疆乌鲁木齐市米东区三道坝镇农经站

参考文献

[1]蔡璐,陈玲玲,任学丽.农村基层单位财务会计管理现存在的问题及建议--以迁安市马兰庄镇石家湾村为例[J].中小企业管理与科技,2014,14(4):61-62.

第6篇：财务会计管理范文

（一）财务会计法律环境制度不健全

在网络经济时代不断发展的今天，财务管理工作也逐步得到重视和改善，但由于我国财务会计发展速度较为缓慢，相应的会计制度还没有完善起来，使得许多财务会计管理工作仍存在不到位现象，导致财务会计工作无法正常开展下去。特别是在财务软件方面的法律法规还不够完善，导致在市场上出现各种各样的财务软件，加上市场监管力度不够，让许多不法分子有机可趁，生产出许多盗版软件供消费者使用，在使用过程中导致数据丢失，会计软件无法运行等，严重影响到了财务会计的正常发展。

（二）会计信息系统标准化进程缓慢。

在财务软件初步发展的阶段，我国会计信息系统缺乏标准化的定义，虽然许多财务软件已经开始做出相应的调整，根据企业和消费者的需求进行改善，由传统的核算型向着管理型方向转变，目的在于：可以给企业管理层提供可靠数据，帮助管理层做出合理准确的会计决策，帮助企业发展。但是由于会计信息系统定义的模糊化，使得许多软件依旧停滞于表面的会计核算，没有真正达到会计信息系统的要求，实用性较差，无法真正满足财务会计管理工作的要求。

（三）企业财务会计信息的安全问题。

在各种各样财务软件出现在市场上的时候，由于很多企业管理者的财务知识比较薄弱，在进行软件选择时，没有充分考虑到企业自身的发展特点，也没有根据管理决策的真正需要，来选择恰当的财务软件，使得财务工作者并没有完全学会如何对财务软件进行准确使用，就将企业的资金和客户资料输入软件中，同时在进行财务数据处理时没有养成及时备份的习惯，导致企业财务数据的大量流失，被不法分子所利用，大大增加了企业的财务风险，导致企业出现财务危机。

二、完善网络经济时代财务会计管理的措施

（一）加强会计法律建设

为了保障财务会计管理工作的有序进行，我们需要建立健全会计法，加强会计法律建设，真正让财务工作者有法可依，有律可循，切实保障财务会计的良好发展。同时，在完善法律法规的基础上，还要积极借鉴其他的成功经验，结合我国实际发展情况，制定出具有可行性的法律规定。尤其需要加强企业财务数据的审计工作，企业应该选择正规的、在税务局有备案的会计师事务所进行审计，保证企业财务数据的真实性和合法性。同时，还应加强网络环境制度建设，给广大财务工作者提供一个良好安全的网络环境，切实保护企业财务数据，从而真正加强和规范企业会计管理工作。

（二）实现会计电算化

在网络经济时代的大背景下，财务会计管理工作逐步向着电算化方向发展，还可以提升财务统计工作的准确性，避免传统工作中用手工记账的繁冗复杂，有助于财务会计管理工作的电算化。随着网络技术的不断发展，现代财务工作的技术性要求越来越高，对财务内部数据的控制性也大大加强，这有利于企业财务工作进行内部风险把控，有效降低财务风险，通过网络信息时代的发展有很多软件可供企业选择，方便财务会计进行账务处理和数据分析，更加完善会计日常工作，还可以提高财务数据的真实性。因此，在新的网络经济时展中，企业必须重视财务部门的会计电算化，保证财务数据安全可靠。

（三）对会计信息系统化标准合理定义

由于会计信息系统定义的不明确性，使得财务会计管理工作无法正常进行，这就要求国家有关部门，推出一个完整的会计信息系统，让企业和社会其他成员对财务信息系统概念有个明确的了解，在今后实际工作上可以选择适合自己企业的会计信息系统，也让财务软件开发企业有了更多的指标有针对性的生产各行各业所需的财务软件，让财务软件的实用性越来越强，真正发挥财务软件的管理功能，从而提高企业内部财务管理工作水平。

（四）增强会计技术管控

由于会计信息的安全性得不到有效保障，需要即懂财务知识又懂计算机知识的双重性人才，来确保企业会计软件的安全性，为企业财务数据提供一个良好的安全网络环境。技术型人才需要对企业财务人员进行培训，并合理明确分工，从而保证财务工作的相互监督和制约，各司其职，设置专门岗位录入数据工作，且设置单独岗位进行审核工作，明确每个人的权限，保证每项财务工作都有两人或两人以上合作才能完成，真正使得每位财务人员之间可以形成相互制约关系，从而提高会计信息系统的技术管控效果，进而增强财务会计管理工作的安全性。

三、结束语

第7篇：财务会计管理范文

关键词：财务会计管理；问题分析；加强策略

1、前言

财务会计管理是一个企业的经济命脉所在，对企业的日常运营与扩大发展有着至关重要的意义，特别是在煤炭电力上体现尤为明显。煤炭行业才开始发展以来，一直在我国的国民经济中占据着重要的地位，而随着近几年来煤炭企业相互之间的竞争加剧，不可再生的煤炭资源日益减少，煤炭企业的经济效益也发生了不同程度的下滑，因此合理的优化煤炭电力的财务会计管理模式是非常有必要的。下面主要根据煤炭电力在财务会计管理方面的不足，谈一谈煤炭电力财务会计管理模式的优化。

2、煤炭电力财务会计管理现状分析

随着我国会计制度的更新，煤炭电力在财务会计管理工作方面也有了很大的重视，并且内部的财务管理体系也得到了逐步的完善，给煤炭电力日常生产工作和财务核算管理的进行起到了不可或缺的作用，并且在实际的应用中也给煤炭电带来了很好的经济效益。但因为各方面因素的影响，使得我国煤炭电力的财务会计管理还存在着很多的不足，仍需要进行进一步的完善。

3、煤炭电力财务会计管理存在的问题

3.1 管理体制不健全

我国煤炭电力的财务会计管理制度主要是根据修订的新准则来建立的，但因为各个煤炭企业的差异性，并且部分企业仍然局限于传统的管理体制，使得整个财务会计管理在体制方面不健全，并且产生了一定的混乱。这些都使得煤炭企业财务管理没有厚实的基础，管理工作效率低下，不能充分发挥财务管理的能力。

3.2 监督体制不完善

目前我国的煤炭电力大多都是进行事后监督的形式，甚至部分的煤炭企业还没有必要的监督制度，从而使得煤炭电力的财务管理工作失去了规范性与系统性。一旦企业的生产活动设计很多利益方，就会使得企业财务管理出现混乱，阻碍了企业的稳定发展。

3.3 财务人员职业技能与素质不足

煤炭电力的财务管理工作是比较繁杂的，因此也决定了财务人员的高质性。就目前煤炭电力财务会计管理的现状来看，大部分企业的财务人员都没有必要的管理专业知识与理念，在管理技术方面也不达标，从而使煤炭电力的财务会计管理工作不能很好的跟上企业的发展，增大了财务管理出现问题的概率。

4、煤炭电力财务会计管理改进的策略

4.1 建立适应煤炭电力企业的财务会计管理机构与体系

在煤炭电力的财务会计机构方面，应该与当代企业的结构形式相接轨，即总体分为超脱型、专家型与副总理型。超脱型主要是在企业中设置财务总监，集中体现了董事会的授权，并且也有助于保障煤炭电力企业各方的利益；专家型是利用能力型很强的总会计师来管理煤炭电力的财务系统，使得整个财务会计管理具有很强的专业性；副总理型在我国不是非常的常见，其主要是由副总理担任煤炭电力的财务管理工作，并向总经理适时汇报企业财务会计工作的现状。因此煤炭企业比较适合专家型的模式，而在其下属企业也可以考虑使用超脱型以应对专家人才缺少的情况。

煤炭电力财务管理体系在构建方面，也应该考虑现代企业在此方面的设定，把整个财务管理体系分为一般会计、责任会计与管理会计三个方面。对于一般会计，主要是指传统形式的会计，其在工作方面一般都以关于财务会计方面的规范准则作为标准，对企业内部的各个账目类型进行合理的处理。一般会计是整个会计管理体系的基础部分，也是维持煤炭企业正常运营的关键所在，特别是其在管理过程中提供的煤炭电力各类活动中产生的财务信息，给企业的管理者对煤炭企业各个问题的决策做出了巨大的贡献。责任会计首先兴起于西方，其初衷是为了解决企业内部出现的财务管理混乱情况。而随着煤炭电力的不断发展，其内部的职能也在不断的增多，给财务会计管理也带来了很大的压力。管理会计主要是用特定的方法来搜集和整理企业内部的资料，并合理的控制煤炭企业日常的生产活动，并在科学预测企业价值的基础上，规划煤炭企业未来的发展方向。

4.2 完善煤炭电力企业财务会计管理制度

根据我国煤炭电力财务会计的管理现状来说，很多的不足都是因为制度上的不足，因此加强煤炭电力财务会计管理首先就应该完善其管理制度。在此方面，煤炭企业应该做好四个方面的工作。第一，煤炭企业应该适当的增强财政管理。在这之中，煤炭企业的资金调度权、投资权、财务人员任免权等重要的财务会计管理权力应该保留在企业的总机构中，而其它不重要的管理权力可以下方到下级的企业中去；第二，完善内部管理机制。首先应该保证财务会计管理的主体地位，其次完善企业内部财务会计信息网络，从而增强财务管理的质量；第三，开展目标管理。企业应该把绩效考核增加到财务管理中去，从而增强财务人员的工作积极性。第四，物资采购要统一。在企业采购方面借鉴政府采购的模式，从而减少仓储费用与采购的成本。

4.3 增强监督机构的力度

增强财务会计管理的监督力度是煤炭电力管理趋向制度化的主要手段。在具体的工作中，应该注重从群众监督、组织监督和法律监督三个方面进行。此外，在整个财务会计管理中应该大力推行委派制，从而减少个人利益与企业利益之间的冲突，从根源上减少财务会计管理违纪现象的发生。除此之外，企业在其他关于财务会计管理的监督部分也应该有足够的重视，充分的认识到财务管理与监督的重要性，保证企业健康稳定的发展。

4.4 培养财务管理人员的综合素质

财务管理人员是煤炭电力财务会计管理的重要参与者，他们的业务精度在很大程度上决定了企业财务会计管理工作的成效性。在提高财务管理人员综合素质方面，主要分为两个方面：第一是对企业内部的财务管理人员进行集中的培训，提高他们的专业素质，从而提升整个财务管理的质量；第二是对财务管理人员进行思想道德教育，提高他们对于财务管理工作的责任心。

4.5 加强煤炭电力企业的成本分析与控制

煤炭电力的成本直接决定了其经济效益，因此财务会计管理工作应该加强对成本的分析与控制。在实际工作中，应该提高内部人员的节约意识，并对增加企业成本的原因进行细化分析，有针对性的采取相应措施来增强企业的经济效益。

5、结语

随着社会经济的不断发展，新生资源也会有很大程度的更新，煤炭企业在以后也将面临新的难题。而财务会计管理作为煤炭电力的重要部分，在未来的发展中必将有其新的意义和内涵。本文通过对煤炭电力财务会计管理的系统性阐述，给广大的财务管理人员提供了具有很强操作性的实践经验，但因为不同企业财务会计结构的差异性，在实际的应用中还需要进行一定的改善。（作者单位：山东能源枣矿集团）

参考文献

[1]黄大方. 构建适宜的财务会计管理模式 发挥企业经营的边缘性与柔性效力[J]. 中共成都市委党校学报（哲学社会科学），2006，04：46-48.

[2]顾建纲. 财务会计管理与提高核心竞争力——关于进一步提高上海分行财务会计管理能力的思考[J]. 中国城市金融，2008，03：27-29+4.

[3]刘桔林. 完善“村账乡”财务会计管理模式的对策研究——基于湖南省的调查数据分析[J]. 中国集体经济，2011，12：17-20.

第8篇：财务会计管理范文

关键词：新会计制度；财务会计；管理模式

一、导言

现代企业要加强革新传统的会计模设计，不管的提高新会计模式的实施，引进先进的财务管理制度，从而促进企业满足市场需求，达到企业的建设目标，保证企业更好地发展。

二、新会计制度实施的重要性

1.有利于财务管理环境的改善

现代企业财务管理具有一定的特殊性，主要是负责企业资产的管理。而在新会计制度下，企业财务管理会更加规范化。企业财务管理的规范化，不仅可以提升企业效益，而且可以稳定企业财务，降低财务风险，促进企业持续的发展。另外，新会计制度的实施，有利于我国宏观调控，可以改善目前企业在财务管理中呈现的不足，保证企业财务信息的真实性。因此，实施新会计制度，有利于企业财务管理环境的改善。

2.有利于公共利益的维护

新会计制度的核心是为了维护社会公共利益。实践证明，会计环境包括税法，而新会计制度是税法的重要依据。税务是国家发展建设中重要因素，而国家收入的来源之一就是税费，同时国家将税收投入到在社会福利当中。公众利益的能力直接影响到会计制度，在国家良好的税收情况下，才能实现公众的福利。由此可见，新会计制度的实施，有利于维护公共利益，对社会发展有着重要意义。

三、企业财务管理模式存在的问题

1.财务管理内部控制存在一定的问题

内部控制是财务管理中最重要的管理方法之一，因此取药相关的财务管理部门拟定合适企业的管理制度和准则，这样可以加强财务控制体系的的加强，若是企业财务内部运行得到提高，可以保证企业相关的财务活动有效的运行，并且使各个政策、制度也能在企业运行的时候更加完善的落实下去，这样可以加强企业的良好发展，促进企业的壮大。可是，因为我国社会主义经济发展的较晚，致使财务管理体系建立的也比较不完善，这样就造成了企业没有很好地重视内部控制，影响了企业的发展速度，使得大部分企业停滞不前。尤为突出的是现在信息化和数据化不管的发展，企业的会计数据都已经由纸质专线现代化得电子形式，而传统式企业控制制度已经不能够满足目前时展的需要，致使企业财务管理的效率逐步的下降，这样不仅影响了财务部门的工作效率，同时还影响了企业的发展。

2.信息化应用不足

信息技术的发展改变了人们的生活方式，随着企业的发展，其财务管理需要处理的信息繁杂，这就需要积极应用信息化系统。但就目前来看，许多企业单纯的注重生产，财务管理意识不强，内部建设不完善，对信息化系统的应用不足，这就降低了财务管理的工作效率和工作质量。有的企业虽然具备信息化管理系统，但并没有对财务管理人员进行系统的培训，将计算机当成计算器来使用，这就大大降低了信息系统的重要功能。

3.缺乏专业的人才

目前，我国的经济在不断地发展，对人员进行管理是现代化企业发展的重要问题，只有不断地加强招聘，不断地培养先进的教育专业人才，才能够确保企业提高对财务的有效防范，同时促进企业管理的效率，可是目前仍有很多企业内部财务管理人员对企业发展成本意识缺乏以及管理意识较差，并且不具备预测能力，这样直接导致企业出现错误的投资决策，这样会很大程度上增加了财务管理出现巨大的危害，为企业带来巨大的损失，造成恶劣的负面影响。

4.在监督管理方面由于企业管理者始终掌握着人事调动、薪酬等方面的权利，使得会计监督人员的工作热情与效率一直难以得到显著提升，从而导致会计监督工作的开展常常流于表面形式。

四、加强新型财务管理模式的措施

1.转变管理观念，重视财务管理模式的发展

观念对一个企业的建设来说具有重要的作用，可以说，一个企业要想发展的好，首先要先有想法。在新的会计制度面前，对财务管理工作来说，首先管理人员要进行管理观念的转变，创新思维方式，从整体全局入手，考虑企业的长远利益而不仅仅局限于短时间的利益，重视对财务管理部门的建设，形成一个良好的管理机制，对内部资金进行全面的管理控制。同时，管理人员还可以转化一下对员工的管理观念，用激励机制来激发员工的积极性。这样，从部门建设和人员入手，完善财务管理机制，促进企业的进一步发展。

2.加强财务管理人员建设，提高财务管理人员的素质

财务管理人员是企业财务管理模式的实行者，在新会计制度下，如何转变企业财务管理模式，这主要与企业财务管理人员有关。因此，企业有必要加强财务管理人员的培训，提高财务管理人员的综合素质，提高财务管理水平，以及时落实新形势下企业财务管理制度。在企业财务管理工作中，我们要定期加强财务管理人员的素质和技能培训，引进经验丰富的财务管理人才，使得财务管理人员充分认识到新会计制度的重要性，以及时转变和落实财务管理模式。

3.建立科学的财务管理体系

目前，我国很多企业在针对子公司的管理中，存在着很多信息失真或者信息落后的情况,导致子公司财务管理出现问题，因而，现代企业若果想更好地解决目前出现的问题，就需要加强建设更加科学、更加信息化的采取管理系统，并且在企业内部信息严重停滞的这个问题上，要不断的加强企业内部的网路信息体系建设，通过先进的网络胡管理技术更好地提高企业的发展概率。将子公司的预算使用状况以及资金的相关流向进行科学的网络化管理，确保企业可以通过网络这个渠道来更好地实现对子公司的财务管理，同时进行实施监管，如果出现问题能够及时的发现，及时的处理，这样可以快速的提高企业的财务控制能力。

4.积极利用信息系统

新会计制度要求企业在财务管理中要积极的利用先进的科学技术，尤其对于财务报表以及会计账户等工作来说，财务系统的支持至关重要。企业的财务信息有着动态变化的特点，应用信息管理系统能够保证财务信息的准确性。对于没有建立信息系统的企业来说，应当积极完善财务信息系统的建设，培养财务人员对计算机系统的应用水平，充分发挥信息技术的优势，减轻财务人员的核算负担，让财务人员有更多的精力和时间投入到财务管理中来，以此来提升财务工作的质量和效率，促进企业在新会计制度下的发展。

五、结论

综上所述，企业财务管理一定要严格遵从新会计制度的准则，根据实际的管理情况不断地完善企业管理的内部控制措施，是新的管理模式更好的为企业服务，从而保证企业财务管理目标更早的实现，在加强企业财务管理模式的同时，还要不断的加强专业人才的培养，各方的紧密配合，这样才能建设处适合企业发展的财务管理模式，推动企业的快速发展。

参考文献：

[1]韩连梅.新会计制度下财务会计管理模式的探讨[J].财经界(学术版),2016,07:214.

[2]韩连梅.新会计制度下财务会计管理模式的探讨[J].商场现代化,2016,08:45.

[3]董青霞.新会计制度下财务管理模式研究[J].全国商情(经济理论研究),2016,05:108-109.

[4]马纪周.新会计制度下的财务管理模式探讨[J].企业技术开发,2016,05:132-133+135.

第9篇：财务会计管理范文

关键词：会计；财务管理； 联系； 区别

中图分类号： F23 文献标识码：A

伴随着我国经济的发展，近些年来，会计这门原很单一的课程，也在不断的发生和变化。财务会计的主要工作就是为企业内部和外部的用户提供财务报表，它的主要工作就是根据企业日常的经营活动进行工作的汇总，进而编制财务报表的工作。管理会计的主要工作是为企业的管理层提供必要的决策信息，使得管理层可以据此进行正确的决策，也可以对各个部门的决策起到依据的作用。成本会计的主要工作是建立对公司有利的成本控制方法，以使企业可以在经营的过程中降低营业成本，使企业的利润可以达到最大化。它其中的各门学科的内容正在向其他学科的内容上不断的扩张，进而形成了各门课程之间原本很清晰的界限，现在越来越模糊，因此，各门学科的内涵也在不断的发生着变化，为了适应这些变化，各门课程的内容也在不断的进行着与时俱进的修改中。从实践的层面上进行分析，财务会计专业的工作也在不断的和其他学科在逐渐的趋同中。本文主要围绕财务会计、成本会计、管理会计和财务管理四门会计专业的核心课程的关系和实践整合进行分析、探讨。

1四门课程的独立性与关联性分析

1.1四门课程的独立性分析

从产生的年代来看，会计的产生时间较财务管理更早一些，从会计的复式记账至今，会计已有几百年的发展史了。财务管理的发展是和经济学、金融学的发展密不可分的，而会计的发展主要是受市场经济的发展模式和现代的企业制度的影响。

1.1.2财务管理与管理会计的差异

在现在的教学工作中，财务管理和管理会计在教学工作中有很多重复的地方，主要是在资金时间价值、本量利分析、经营杠杆分析，存货控制等方面。在管理会计的教学中，我们主要是侧重于技术和方法的讲解，而在财务管理中，我们主要的侧重点是在对于决策时对于技术和方法的运用。例如：关于货币的时间价值这项教学内容，在管理会计的课堂上，可能主要教学生们如何应对在各种情况的算法，而在财务管理的课堂上，更多的关注的是如何具体运用它。

1.1.3管理会计与成本会计差异。

在会计学科中，成本会计和管理会计的交叉是非常严重的，成本会计的主要要教授给学生的是关于各种成本的具体核算方法，以于成本的控制和分析则是在管理会计这门课程中进行学习。这就造成了成本会计只教算法，管理会计还教成本管理的现况。我们应该把管理会计与成本会计的内容做到分离出来。

管理会计与财务会计的区别是非常明显的，但是这两个会计学科是以成本会计的内容为基础的，在学习成本会计的时候，我们会用到在财务会计和管理会计课上学到的标准和原则，并且根据具体的标准和原则进行适当的协调。例如：在进行成本核算的时候，我们会使用到很多的核算方法，像品种法、分步法、分批法等具体的算法，财务会计会根据核算方法算出的数据进行损益表的编制，它根据不同核算方法所算出的数据也会影响资产负债表的结果。在管理会计中，对于成本的核算方法主要有变动成本法和标准成本法等方法，它们是管理会计内部报表的基础。当我们运用管理会计计算成本的数据时最好要与财务会计的数据分开计算， 因为根据不同的计算方法，同一个数据库的数据可能会得到很多种成本的数据。

1.2四门课程的关联性分析

财务会计、管理会计和成本会计是会计这门学科中的，而财务管理这门学科在本质和对象上均不同于会计这门学科，作为会计的两个大的分支，管理会计与财务会计分别负责对外、对内会计信息，同时两者也有着密切联系而成本会计作为会计信息系统的一个子系统，记录、计量和报告有关部门成本的多项信息，这些信息既为财务会计提供资料，又为管理会计提供资料。

1.3学科发展趋势的分析

近年来，关于会计信息的造假案层出不穷，这主要是因为会计披露信息的局限性造成的，因此，很多人对企业对外报出的会计信息失去的信心。所以，我们需要对财务报告对外报出的信息进行改进，增加对未来财务预测信息的形成与披露；增加表外披露；关注会计信息的相关性，而不是会计信息的可靠性。关于计量属性方面，我们不能使它远离会计的职能，在对初始成本的确认上，我们应该选取最能表达的计量属性。在报告的内容上，我们不应只是局限于货币这一个固定的值上，我们还可以对公司的人力资源和核心技术进行对外的报告。

2财务、管理、成本会计财务管理在实践中的有效整合

在现代的企业经营过程中，企业的目标就是创造更多的价值，股东也正是因为它才会在企业中进行投资，因此企业的经营者和员工的一致目的就是创造更多的价值。财务管理的目标应该也是创造价值，并根据价值的增长规律对价值进行计量、评价和报告，以规划为价值目标和管理决策为手段，整合各种价值驱动因素和管理技术，梳理管理与业务过程的财会管理模式。

现在，越来越多的人开始重视企业财务总监的职能，优秀的财务总监对企业的战略规划、组织结构和内部控制都负有很大的责任。其中，财务总监的基本职责是结合企业的实际运营和管理要求，在企业内部建立起一套适合企业的决策和价值管理的财务管理报告和预算系统。这个财务报告应该汇集理财务会计、成本会计、管理会计和财务管理各门课程的基本原则、基本标准，即用通用的会计标准进行财务报告，也能根据管理要求对各业务板块、利润中心和成本中心进行过程监控和风险预警，建立一套统一的业绩衡量标准。

伴随着我国经济的发展，我国的经济结构也在发生着很大的变化，我国的经济结构也在不断向多元化发展，并且已经从原来的计划经济的发展模式发展到了现在的社会主义市场经济模式下。在市场经济的模式下，企业自负盈亏，而不在是依赖国家的支持进行发展，这样的经济模式对企业来说是很有发展前景的。在这种模式下，企业可以根据自身的情况作出符合自己企业正确的发展计划。在企业中，财务部门的工作是至关重要的。会计按照各自的职能不同，可以分为财务会计、管理会计和成本会计等多类进行不同工作的会计种类。虽然在企业中会计的工作很重要，但是同样我们也需要对企业的财务管理工作给予应有的重视。企业的经营目的是获取更多的价值，获得更大的利润，在企业中，我们运用各种会计方法对企业进行全方位的核算，也只是为了更好的反应企业的经营状况，为了企业做出更好的经济决策而服务。所以我们应该把这四门课程进行有机的结合，使它可以更好的为企业的经营目的服务。

参考文献

[1]黄乐光.成本会计[M].化学工业出版社，2009.