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医院财务管理现状及解决措施

医院财务管理现状及解决措施

摘要:随着近些年中国经济的不断发展,医疗事业其实逐步也有了很大的提升,当然,在整个市场竞争中,医院也相应的面临了很多新的严峻挑战。本文通过对医院财务现状情况的分析,发现医院财务管理问题层出不穷,而后针对这些问题,相应的提出了合理建议,改变医院的财务管理模式,以为了提升和加强医院的财务管理水平。

关键词:医院;财务管理;现状问题;解决措施

就目前而言,经济的飞速发展,生活方式的不断改变,医院管理模式的不断改革,经营模式的不断调整,这些都或多或少的造成医院内部出现各种复杂的经济问题。与此同时,在医疗界,兴起一股热潮,许多医院开始建立以自我经营,自我发展为主的新型经营模式,大多筹资渠道也开始变的多元化。某种程度上,如何依据现实情况,结合实际发展,创新改革医院财务管理机制,加强医院财务管理水平,显得愈发重要。现具体分析医院内部财务管理状况,并提出相应的财务管理创新方法,具体如下:

一、医院财务管理工作中现存基本问题

其实就医疗界而言,这些年的发展,从总体上讲,一直都比较好,但其实,在整个经济发展大背景下,医院就不仅仅要学会提升医疗资源利用率,更多的时候还要学会创造可用价值,以带给人民更多便利。不过现实情况是,由于现如今医院很多方面做的还不是特别好,当前很多管理模式仍旧存在弊端,所以财政管理水平一直滞后,具体问题分析如下:

(一)财务管理意识淡薄,几乎只是流于形式

现如今很多医院仍旧对财务管理并没有一个很清晰的认知,主观意识淡薄,而且也没有一个合理的工作管理机制,大多时候,只是流于形式,这就造成了,财务工作人员不能对医院实际财务状况做出正确合理判断,以至于切实不能保护医院经济利益,更不能满足大众需求。当然,随着经济发展,时代不断改变,财务管理在整个医院中发挥着越来越大的作用,然而当前整个财务管理机制的落后,却越来越阻塞了整个医院的经济发展,限制了医院整体管理水平不断提高,且使医院自身发展受到严重制衡。

(二)财务管理体系严重落后

大多情况下,现如今很多医院还是采取的传统财务管理模式,这种落后而又传统单一的管理模式对于医院自身的发展有很大限制作用,某种程度上,不仅使医院资金周转困难,而且降低了整个资金的使用效率。当然,医院并没有对整个科系的药品进行全面预测和评估,所以,这就很容易造成药品过盛的问题发生,以至于影响医院药品管理,进而浪费大量资金,从而使医院流动资金受到重创。

(三)财务计算模式相当落后

就整个发展趋势来看,整个医院的财务计算模式还是以传统模式为主,大多时候只是计算可动产,从不计算不动产,以至于在整个医院中,依旧是以计算有形资产为主,但是在医院中,大多无形资产作为主体经济支柱,所以,这就造成了医院的发展受到严重限制。而且,这种计价模式,很容易使医院陷入资产负债,且医院的财务信息得不到完整性真实保存,容易使医院面临巨大资金风险。

二、有关医院财务管理新的改进措施

(一)加强财务管理意识

其实财务管理在医院起着越来越重要的作用,增强财务管理意识,提高财务管理水平,显得愈发重要,除此之外,我们应该做好财务规划,要学会把年度所有医院要举办的相关活动罗列出来,而后根据规模大小,作出合理预算,并且也要学会,根据医院的发展方向,制定切实的财务管理方案,始终坚信,财务管理意识的增强,财务管理方案的落实,对于医院的发展都有着不容小觑的作用。

(二)优化创新财务管理模式

传统的财务管理模式其实并不适合整个医院的财务管理,就本质上讲,应该从实际出发,考虑自身发展情况,而后建立适合医院管理的财务模式。

(三)对资金管理应该加强控制

整个医院财务管理应该对财务进行控制,每一场活动,主要分前中后三个部分,避免出现意外情况,并且还要学会对各种医疗活动,药品活动展开之前,进行财务规划,做好突发情况对策方案,避免出现,浪费,损失等各种现象产生。

三、结束语

就本文分析,我们可以知道,财务管理在现在整个医疗发展过程中,起着越来越重要的作用,而且它对于医院工作的正常开展十分关键,某种程度上,建立新的财务管理模式,提高财务管理意识,显得甚是必要,当然,对财务管理工作人员的自身素质要求也比较高。我们应该时常牢记且更加重视财务管理,顺应时展潮流,结合医院现身实际,一直努力,直至为医院做出更多贡献。

参考文献:

[1]申轶.建立在医疗项目成本核算基础上的财政补偿机制改革[A].2010年中国医院协会院长论坛论文集[C].2010,18.92

作者:詹巍 单位:赣州市第三人民医院