医院财务管理创新浅谈

摘要：大数据背景下，医院加大财务管理的创新与研究是适应时展的必然要求。医院财务管理的数据化发展，将进一步发挥财务管理在医院现代化建设中的推动作用，促进医院财务管理水平的整体提升，实现医院管理质量和管理效率的双向升级。据此，笔者就大数据时代下，医院进行财务管理创新的重要性以及有效开展医院财务管理创新的方法策略进行了初步探究，以期为拓宽在医院财务管理中进行大数据技术的应用，带来思路的启发。

关键词：大数据环境；医院财务管理；创新

互联网信息技术的大力发展，促使大数据被广泛应用于社会经济发展的各个领域，大数据依托于前沿的信息技术，实现了对海量数据资源的收集和整合，借助于科学合理的分析指明事物发展前进的方向，促进资源的进一步优化和配置，有助力于各项内部机制的进一步完善。将大数据与医院财务管理工作进行结合，是推动我国医疗改革事业深化发展，加速医院现代化建设的重要手段，进行大数据环境下医院财务改革管理的创新性研究具有十分重要的实践意义。

一、医院财务管理创新中运用大数据的重要性

近年来，大数据技术发展趋于成熟，实现了数据信息同互联网科技的完美结合，使数据分析的快速性、精准性、有效性得到进一步提升。进行医院财务管理工作的创新是医院深化改革的重要组成部分，对于提升财务工作在医院发展建设过程中的作用和地位意义重大。

（一）推动医院财务管理数字化发展，提升现代化管理水平

大数据的采用能够有效推进医院财务管理实现数字化和网络化发展，有利于提高医院管理运营信息同财务信息的集成水平，同时能够推动医院财务管理模式的优化升级，使医院会计核算、财务解析、财务监管等工作内容向现代化管理转化。

（二）加速医院财务管理信息化建设，推进医院改革发展

大数据技术的有效运用，对于医院财务管理的信息化建设起着加速器的作用。医院财务管理中大数据的运用，主要依托于互联网信息技术，通过借助信息分析技术，进而为快速做出正确、有效的决策提供参考，在提高医院财务管理工作效率的同时，提升医院财务管理信息的共享性，为医院各项事业的发展提供全方位支持。

二、大数据在医院财务管理创新中的有效应用

（一）创新财务管理模式，加强在医院管理事务中的渗透融合

大数据环境是医院财务管理进行管理模式创新发展的重要契机，医院财务管理大数据化是医院未来财务管理的基本形式。当前，受到大数据发展的影响，医院财务管理呈现出财务数据信息持续性扩张，并向外部不断延伸融合的特点，而且数据种类具有多样性。财务管理中引入大数据技术，将进一步拓展财务管理的外延，使数据信息的整合、分析能力提升，财务管理更趋规范化。通过对财务数据进行分析，与医院发展战略制定、业务运营进行高度融合，进而实现对全新的医院财务管理模式的构建。这就要求，在进行医院财务管理数据化发展的过程中，进行医院数据深挖，进行数据的全面采集和整合，并加强对数据的规范化管理，同时要做好信息数据资源的共享，有效发挥出大数据在进行预测、分析方面的核心优势，实现医院财务管理综合水平的提升。

（二）利用医院财务数据分析，提升医院财务管理风控能力

在实际工作中，医院的运营管理面临着各种突发事件和问题，导致医院财务管理工作存在较大的风险，比如设备器械采购预算与实际费用支出存在偏差，对医院营收判断失误等，都会造成医院经济的巨大损失。这就对医院财务管理的风险防控能力提出了严格要求，医院需要对财务管理中潜在的风险能够及时察觉并采取有关措施，确保医院财务管理工作能够顺利平稳开展。由于，大数据技术具有进行信息分析预测的显著优势，将其充分而合理的运用在医院财务管理中，通过建立完善的医院管理信息数据库，使财务管理部门够获取有效的数据资料，进行相关信息的分析和梳理，搭建体系化的风险量化结构，并根据对有关数据和指标的比较分析，进行风险指数的预测判断，进而做出应对策略的制定，实现医院财务风险管控能力与水平的提升，为医院发展事业保驾护航。

（三）注重医院财务管理人才队伍的建设

医院财务管理工作的创新于发展根本动力在于人才。大数据技术作为新兴的科技力量，对于人才的综合能力要求较高，不仅要求财务管理人员具有扎实的财务专业能力，也要求其具备优秀的互联网信息管理技能，并具有较强的数据资源分析整合能力。这就需要医院加大对现代化财务管理人员技能的培训，加强医院财务管理人员队伍建设，在注重财务管理部门业务效率与质量提升的同时，进行财务管理队伍信息化运用能力的提升，通过构建素质高、能力强的现代化财务管理团队，提升医院深化发展综合实力。

结语

总之，通过上述分析我们清晰地看到，大数据环境下各个行业领域都在寻求创新与变革，以借助时代的风帆实现自身的裂变升级，开辟出更加广阔的发展天地。加强医院财务管理工作的创新，在医院财务管理中进行大数据技术的开发融入，是医院现代化建设对时代的回应。大数据影响下，医院财务管理将打破传统的财务边界，以信息资源共享为纽带，促进医院各项管理运营工作之间的连接，助力医院决策与风控水平的提升，同时医院财务管理人才队伍能力的强化，将共同发力，为医院的发展注入源源不断的动力。

参考文献：

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作者：杜沙 房文红 单位：武警山西省总队医院