银行党支部工作计划精选(九篇)

第1篇：银行党支部工作计划范文

一、学习教育做“强”，全面加强政治建设

（一）始终把政治建设摆在首位。坚持以政治建设为统领，加强政治纪律教育，引导全体党员进一步提高政治站位和政治能力，坚决执行党的政治路线，严格遵守政治纪律和政治规矩，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。坚持用新时代中国特色社会主义思想武装头脑，做到学思用贯通，知信行统一，进一步强化“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

（二）深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想。继续学习贯彻党的精神，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，围绕系列重要讲话，学习准则条例等重要内容，制定学习方案、明确学习计划，采取支部学习会、专题党课等形式，推进教育培训。

（三）加强意识形态工作。切实把党的政治纪律和政治规矩摆在首要位置，弘扬社会主义核心价值观，坚决自觉地、主动经常地、全面具体地向党中央看齐，坚决维护中央权威，保证中央政令畅通。定期研究意识形态工作，进行综合分析研判，及时报告重大情况和突发事件，引导党员干部坚定理想信念，站稳政治立场。

（四）抓实谈心谈话工作。开展革命传统和中华传统美德教育，着力加强党员干部思想道德建设。及时掌握党员干部的思想动态和利益诉求，落实谈心谈话制度。

二、规范建设做“细”，全面加强党员管理

（一）严肃党支部组织生活。全覆盖、常态化抓好“三会一课”、组织生活会、民主评议党员和党员领导干部民主生活会、双重组织生活等制度的落实，用好批评与自我批评这个有力武器，增强党内生活的政治性、原则性、战斗性。

（二）积极开展党员活动。强化党员身份意识，提倡党员工作日、集体活动中佩戴党徽，亮明身份，推行党员过“政治生日”制度。建立健全党内激励和帮扶机制，对困难党员和老党员开展党内关爱慰问，帮助解决实际困难问题，增强党员干部对事业的认同感、对组织的归属感。

（三）加强支部规范化建设。根据总行党委统一部署，严格按照党员人数设置支部，规范配备支委成员及党务专干，根据中国共产党基层组织选举工作暂行条例，进行支部换届选举。

（四）积极发展党员力量。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的方针做好发展党员工作。现我支部共有正式党员11名，预备党员1名，2021年，计划发展入党积极分子2名，不断充实党组织建设。

三、党风廉政做“严”，全面加强作风建设

（一）抓好廉洁从政教育。组织党员干部参观廉政文化基地，开展阅读廉政书籍、观看影视作品等活动，推进廉政文化进支部。认真学习贯彻和重要讲话精神、中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则等，深刻领会精神实质。有针对性地开展榜样示范、案例警示、岗位廉政和主题教育，提高教育实效。进一步规范支部党员的行为，贯彻落实党员违反党风廉政建设责任追究的有关规定，切实纠正损害群众利益的不正之风。

第2篇：银行党支部工作计划范文

1、正确理解科学发展观的基本和精神实质，紧密联系企业发展的实际，紧密联系党员干部群众的思想和工作实际，着力在“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作上狠下功夫。组织党员和员工开展政策理论和业务知识学习，创新学习方法和形式，努力提高学习的生动性和实效性，切实抓好学习培训工作，全面提高支部党员干部和员工的政治思想素质、业务水平和运用理论解决实际问题能力。营造争先创优、乐于奉献、团结拼搏的精神，为“创建学习型企业”而努力。

2、组织支部党员认真学习党章和党课，教育以党章的规定严格要求党员，教育党员为党在新时期的任务而努力工作。坚持“三会一课”制度，开展爱国主义、集体主义教育，使“三会”制度既扎实生动又富有成效。

3、继续加强党支部宣传工作。对党支部的近期动态、发展的理念等进行宣传和及时反馈。支部将继续加强日常的维护，更好地发挥其宣传教育作用，推动党支部工作再上新台阶。

二、以巩固保先教育成果为抓手，全面推进党支部建设和党员队伍建设。

1、不断提高党员素质，加强党支部建设，更好地做好服务工作，促进公司各项工作全面开展。把工作重点放在开展业务、提高优质服务上，进一步总结经验，深入研究，充分发挥党员先锋模范作用，提高党员队伍的整体素质，促进党支部的自身建设，建立和形成党员教育管理机制，积极营造党支部团结、上进的工作氛围。

2、做好党积极分子的培养和新党员的发展工作，把符合党员条件的先进分子及时吸收到党内来，从政治上、思想上、工作上、业务上、作风上进行全方位的跟踪帮教，使他们尽快的成为政治上坚定、思想上成熟、业务上优秀、作风上正派、工作上积极的优秀青年，不断壮大党员队伍。另外还加强对积极分子进行系统的党的基础知识教育;加强对表现较好而未提出入党申请报告的同志进行启发和引导，指定联系人，并邀请他们参加支部的活动，壮大积极分子队伍;加强对重点发展对象的考察培养，定期要求他们作出书面思想汇报，征询群众意见，随时指出不足之处。

三、加强党风廉政建设，不断提高党员干部政治思想素质

1、进一步强化党风廉政建设和扫黑除恶斗争的宣传教育工作。将廉政宣传教育纳入学习教育的总体部署，继续在支部全体党员和优秀骨干员工中开展以“立党为公、执政为民”为主题的党风廉政教育活动，牢固树立正确的权力观、人生观和利益观。通过组织观看反腐倡廉警示片和专题展览从不同的方面积极开展教育，剖析反面典型，使党员干部吸取深刻教训，不断增强拒腐防变的能力。

2、严格遵守各项规章制度，自觉接受员工群众的监督，充分发扬民主，使党员干部真正做到讲大局、讲团结、讲稳定，不断提高党员的各方面素质。严格按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的要求，切实加强对党员干部的监督管理，坚持立足于教育学习，从源头上预防问题的发生，遏制和杜绝各类违法违纪案件的发生。

四、加大工作创新力度，全面推进各项业务营销效能。

在外部竞争日趋激化、内部管理不断精确化的大形势下，以求真务实、团结创新的态度，紧密结合自身特点开展工作，鼓励人人创新。首先是强化管理，实行责权利有机统一的激励机制，激发了营销一线人员的潜能，有效调动员工的工作积极性。其次支部党员带头积极参与全业务营销劳动竞赛、业务支撑等工作，争当岗位能手，争做优秀党员。

五、爱心捐助献真情，服务社会促和谐

第3篇：银行党支部工作计划范文

一、完善领导干部履职审计的必要性

（一）是人民银行党的领导体制的客观要求

1998年，人民银行管理体制和党的领导体现进行了重大改革，先后成立了总行和各级分支行党委（党组），对人民银行系统的党组织实行垂直领导，对干部实行垂直管理。各级行的“一把手”既是行政首长，领导、管理本单位的金融业务活动；又是党委（党组）一班人的班长，在委员会的集体领导下主持党的委员会的日常工作。“一把手”同时履行行长和党委（党组）书记职责，肩负的党建工作和业务工作相互融合渗透，密不可分。总行颁布的《中国人民银行工作规则》（银发[2006]28号文件）规定，党委书记负责召集、主持党委会议，其主要任务是：贯彻落实党中央、国务院重大决策和重要会议精神；研究履行中央银行职责的重要政策和措施；研究加强中国人民银行党的组织建设、宣传思想工作、精神文明建设工作，推进党风廉政建设和反腐败工作；研究决定人事任免和干部奖惩；研究中国人民银行改革和发展中的其他重大问题。赋予党委书记的这些职责都是履职审计中必须涉及到的内容，为此履职审计只有涵盖领导干部的行政、党内职责，才能对领导干部履职行为作出客观公正的审计评价。

（二）是各项业务工作顺利开展的前提和基础。目前人民银行领导干部履职审计的对象以分支行“一把手”为主，因为“一把手”在领导班子中居核心地位，负全面责任，在决策中发挥主导作用。作为一个单位的带头人，如果只抓业务，而忽视党务工作，就无法开展工作，所在单位就是一般散沙，没有凝聚力，最终业务工作也无法搞好。领导干部只有通过认真履行党内职责，加强党的组织工作，抓好党风廉政建设，充分发挥党组织的核心领导作用和战斗堡垒作用，才能从组织上保证党和国家方针、路线的贯彻执行，切实推动人民银行各项工作业务的开展。因此对人民银行领导干部履行党内职责进行审计监督，能有效促进领导干部依法、公正、高效地履行行政职责。

（三）是党委和组织人事部门作为选拔任用领导干部参考依据的需要。履职审计是审计领导干部在任职期间履行职责的情况，给被审计人一个全面的、客观的评价，审计作出的优秀、称职还是不称职的评价和结论，是党委选拔任用领导干部的重要参考依据。由于履职审计评价结论与被审计人的选拔任用密切相关，被审计人不仅关注对其担任行政首长职务的审计评价，更关注对其担任党内职务的审计评价。同样这也是党委和组织人事部门重点关注的内容。如果履职审计只对领导干部行政（行长）职责进行监督，而忽视对领导干部党内（书记）职责的监督，就不能为党委选拔任用领导干部提供全面客观的参考依据，就会降低各级人民银行党委（党组）对履职审计的关注和重视程度，履职审计就难以充分发挥领导干部的监督评价作用。

（四）是领导干部勤政廉政、反腐倡廉、忠实履责的需要。运用履职审计，进一步加强人民银行系统领导干部的监督，是促进领导班子建设、党风廉政建设和反腐败工作的重要手段和举措。审计监督对领导干部既是一种有效的监督，也是一种积极的保护。把领导干部履行党内职责纳入审计监督范畴，认真查找党性党风党纪方面的问题，以此来全面衡量政绩，使领导干部任期的履职情况全面客观地反映出来，有助于领导干部勤政廉政、反腐倡廉，严格要求自己，从而有效地遏制领导干部“重业务、轻党建；重形式、轻实效；重口号、轻实践”等不良作用。同时通过履职审计，强化事前、事中监督，关口前移，及早发现和解决问题苗头，督促领导干部廉洁自律，自觉遵守党纪法纪，忠实履行自己的职责。

（五）是人民银行履职审计实践的需要。《试行办法》明确了履职审计的内容：一是传达、贯彻国家金融法律法规、方针政策和总行规章制度及上级行决定的情况；二是组织和参与决策的情况；三是内部控制管理情况；四是履行业务管理职责的情况。对各级行内设职能部门主要负责人实施履行职责审计时，重点检查和评价其所在部门的内部控制机制的建立健全情况以及工作质量和工作效率等。自2005年各级人民银行开展履职审计试点以来，对领导干部履职审计内容主要围绕这四个方面开展，而对其履行党内职责方面没有涉及，使履职审计难以涵盖领导干部的全部职责，对领导干部任期内的审计评价只能局限在业务管理范围。我们在审计实践中发现，单位重要工作、重大事项、重大决策都是通过党委组织、研究和决定的，审计内容也不可避免涉及到领导干部党内职责方面，尤其是审计进行责任划分时，都把党委会议记录的情况作为评价和划分责任的重要依据。审计实务中，这种书记职责和行长职责的内在关联，也要求把领导干部党内职责纳入履职审计的范畴。

二、领导干部履行党内职责审计内容

我们根据人民银行分支行“一把手”行长、党委（党组）书记一身二任的特点和职责范围，认为在审计领导干部履行党内职责时，突出以下六个方面：

（一）对领导干部贯彻执行党和国家路线方针政策，落实人民银行党委重大决策和工作部署和情况进行监督检查。审计领导干部是否认真贯彻落实党和国家的路线方针、法律法规、金融政策及上级行的各项工作部署，认真组织制订和实施各项工作发展规划和规章制度，研究履行中央银行职责的重要政策和措施，研究改革和发展中的重大问题，依法、科学、廉洁行政。

（二）对领导干部重视和加强领导班子建设的情况进行监督检查。审计领导干部是否切实担负起本单位领导班子的思想、组织、作风、廉政勤政建设；是否搞好领导班子成员的分工与协作，按照分工和授权范围，制定各成员的工作职责，检查、督办执行情况；是否指导、检查、督办领导干部分管部门的工作。

（三）对领导干部加强队伍建设和选拔任用干部的情况进行监督检查。审计领导干部是否建立健全科学的业绩评价、奖惩激励、人才培养选拔使用及廉洁勤政等制度，锻炼培养人民银行“五型”干部队伍；是否全面正确地贯彻干部队伍的“四化”方针和干部德才兼备标准，严格把好用人关，并严格按照规定程序选拔任用干部。

（四）对领导干部贯彻执行民主集中制的情况进行监督检查。审计领导干部是否负责组织召开党委（党组）会等相关会议；是否认真坚持、执行民主集中制组织原则，针对重要工作进行研究决策，及时处理重大问题；是否对重要文件进行审签，对重要事项进行审核、审批。

（五）对领导干部贯彻落实党风廉政建设责任制和廉政勤政的情况进行监督检查。审计领导干部是否贯彻落实党风廉政建设责任制；是否制定切实可行的廉政建设规章制度；是否有效开展廉政宣传教育活动。

（六）对领导干部完成上级行和地方党委、政府安排布置的其他重大工作情况进行监督检查。

上述各项内容审计的具体依据，应以党和国家颁布实施的法律、法规、规章性文件和上级行有关规章制度等作为主要依据。

三、领导干部履行党内职责审计方法

各级人民银行内审部门按照党委要求，实施领导干部履行职责审计时，根据有关法律法规和规章制度，对领导干部在一定时期内履行业务管理职责和党内职责的情况进行监督、检查和评价。应当根据领导干部任职时间等实际情况，拟定领导干部履行职责审计计划，征求人事、纪检监督部门意见，报行党委（党组）批准后组织实施。根据需要可以采取进点公告、问卷调查、查阅档案资料以及座谈、函证、质询和走访等审计方法。

四、领导干部履行党内职责审计评价方法

目前开展的履职审计仍处于探索之中，因此进一步完善领导干部履职审计，探索并运用一种全面的、客观的审计评价方法，客观公正地进行审计评价，才能提高履职审计质量，最大限度地降低和防范审计风险。

（一）根据党委要求，依据《试行办法》和《内部审计准则》进行审计和评价。《试行办法》是领导干部履职审计的行为规范，《内部审计准则》是衡量审计工作质量的基本尺度。履职审计评价必须是全面、真实、客观的，而严格按照《试行办法》和《内部审计准则》进行审计，是确保履职审计质量和审计评价公正、公允的关键。可利用各级人民银行“大监督”机制，召集内审、组织人事、纪检监察部门人员共同参加审计监督，对被审计对象履行行政和党内职责情况的审计同时进行。审计中严格遵循《试行办法》规定的审计方法和程序，从而对人民银行分支行领导干部作出全面的、客观的评价。

（二）合理设置评价指标和分值。领导干部履行党内职务审计评价方法的核心是科学、合理地确定评价指标体系和各项指标分值。分、支行可根据审计对象和审计内容的不同，结合本单位的实际情况，科学、合理地确定评价指标和各项指标分值，可根据人民银行分支行行领导、部门负责人、所属企、事业单位负责人的情况分类别设置。

（三）综合评分，确保审计评价客观公正、公允。在对被审计的领导干部进行审计评价时，可采用量化打分方法。召开有上级行领导、本行内审部门负责人及审计组全体人员参加的审计评价会议；审计组长汇报审计情况，提出审计问题和审计依据，并提出审计评价加分、扣分的初步意见；参会成员发表各自意见，集思广益，减少人为因素影响。通过集体打分，综合评定分值以确保审计评价结论的公正性、公允性和合理性，最大限度地规避审计风险。

（四）按分值划分档次，进行综合评价。综合评价按百分制进行考核，根据评价内容分项确定分数，依据审计结果确定得分，按照得分多少分优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。综合评价要特别注意一些特殊情况，如在领导干部履行职责审计中，发现领导干部有失职、渎职行为或其他违反法律、法规的行为，应当给予党纪处分的，均评价为不称职，内审部门还应当按有关规定提出处分建议，移交纪检监察部门；构成犯罪的，移交司法机关处理。

第4篇：银行党支部工作计划范文

关键词：三农发展 内部管理 规划落实

一、引言

2010年，XX银行按照年初工作会议总体部署，认真贯彻党的十七届五中全会、中央经济工作和农村工作会议精神，坚持深入贯彻落实科学发展观，支持三农发展，紧紧围绕业务经营和内部管理工作目标。切实履行农业政策性金融职能，扎实做好信贷支农工作，业务经营发展态势良好，内部管理不断完善，各项工作成效明显，推进了农发行和华蓥经济又快又好发展。本文拟以该银行为例，通过分析上年的规划落实情况，提出修正建议，以提升XX银行业绩。

二、XX银行基本业务现状分析

1.贷款情况。年末贷款余额34601万元，较年初增加16756万元，贷款增长率93.8%。增长原因主要是：一是发放粮油储备及轮换贷款1388万元支持粮油储备和省级储备粮轮换；二是发放农业综合开发贷款7000万元支持不寻9万亩土地整理，发放县域城镇建设贷款10000万元用于当地土地整理项目。

2.存款情况。年末存款余额20373万元，较年初增加16226万元。

3.不良贷款比例。年末余额886万元，占比2.56%，较年初下降2.4%，主要原因是XX市酒业公司贷款收回300万元。

4.资产利润率。全行总资产34986万元，实现利润766万元。

5.收入成本率。各项收入1561万元，各项成本支出796万元。收入成本率达196.35%。贷款应计利息1345万元，实收利息1433万元，综合收息率106.49%。

6.人均利润。1-12月各项收入1561万元，其中：贷款利息收入1433万。各项支出796万元，其中：系统内存放款利息支出554万。帐面利润765万元，人均利润51万元。

7.中间业务收入。XX银行加大保险工作力度，成效显著。代收保费23万元，完成手续费收入6万元。

综上所述，XX银行在既定的发展战略指引下，取得了较好的成绩，也存在着相应的问题，本文有必要提出修正方案，以进一步提升业绩。

三、银行战略规划修政建议

1.严格执行政策，保证收购资金供应。按照“区别对待、分类指导”的原则发放贷款，重点支持粮油储备体系建设，保证了粮油储备资金需要。全年XX银行发放地方储备粮轮换贷款支持XX市加快省储轮换进度，支持其轮入稻谷，轮入小麦，发放省级储备油贷款，确保国库完成油菜籽收购计划，发放县级储备粮油贷款，支持XX粮油公司新增稻谷，菜油产业发展。

2.大力支持农业综合开发、新农村建设和农业小企业的发展。根据行业和区域发展实际，准确把握政策，合理确定贷款投向。XX银行要抓紧开办农业综合开发贷款、新农村建设贷款、农业小企业贷款等业务发展机遇，积极组织人员调研，掌握农业综合开发性项目的运作特点。

3.较好完成中间业务，存款业务较去年显著增长。新业务拓展是重点，建立在客户营销基础上的中间业务和存款业务要取得显著增长。到年底，累收保费，其中财产险，寿险，实现手续费收入都要显著增长。XX银行存款上升的主要来源系今年国家对种粮农民的粮食直补和综合直补的提前到位和额度增加以及企业贷款后的派生存款；年末存款余额要达到规划指标。

4.加强信贷风险防控。一是积极化解存量贷款。通过努力，在年内清收XX酒业公司不良贷款；按政策规定在年内完成了原政策性粮食挂账贷款的剥离工作。二是做好政府融资平台贷款风险评估与控制。按银监局要求，对XX银行两户政府融资平台公司贷款项目进行了风险评估和分类，所涉及贷款项目资金使用正常风险防控措施到位。三是强化信贷基础管理。XX银行将信贷基础管理放在首位，防止和纠正重贷轻管的倾向，坚持营销和管理并重。对政策性贷款做到了按月核查粮食库存，对商业性贷款吸取了封闭管理经验。注意从库存管理延伸到物流和现金流管理，扩展到财务因素和非财务因素，达到早发现、早预警、早处置，确保了银企帐实相符。

5.强化财会管理，提高服务水平

XX银行以深入推行综合柜员制作为本年财会工作重点，加强了组织领导，对临柜人员进行了技能培训，安装了远程监控系统，并对原有监控系统和相关器械统一调整，进一步保障了XX银行门柜业务的正常有序开展。

加大了增收节支力度，加强对财务收入的组织、监测和分析的力度；同时加强了成本控制力度，规范和监督财务开支行为，严格执行财务政策和财经纪律，努力降低经营成本，强化成本费用约束，继续完善财务资源配置方式，提高财务资源使用效率，提高经营效益。

严格按照总、分行要求，在综合业务会计应用系统、大小额支付系统、电子验印系统、报账系统等会计系统和人行反洗钱系统的日常运用中，及时上报系统运行情况和实际操作中遇到的问题，及时更新系统，提高各个系统运行质量，实现会计业务处理全面电子化进程。并配合上级行对财会工作进行的检查督导，纠正工作中存在的问题和不足，规范操作程序；强化反洗钱工作，严格结算和帐户管理。

6.加强办公室工作，实施精细化管理

通过“三道防线”各负其责又相互配合，进一步形成严密有效的内控体系，防患未然，查患及时，减少隐患，杜绝大患。加强重岗和敏感环节人员管理，按要求对重岗人员进行岗位轮换和强制休假；强化岗位相互监督制约，有效防范操作风险和道德风险。配合完成支行行长的交流离任经济责任现场审计工作，以及银监会、监事会和总分行工作组的相关审计工作等。按照总分行的规定，支行费用开支报账制系统上线运行，加大节支力度。

办公室工作深入学习贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全行年初工作会议精神，立足于服务和服从全行中心工作，在组织办公、开展调查研究、提供文秘服务、加强信息宣传、搞好档案保密等方面真抓实干，切实履行职能，不断提高服务质量和工作水平。一是有效发挥办公职能。搞好会务和公文服务，努力做到精简高效，确保了收文畅通，及时传递；二是深入开展调查研究，提供有价值的决策参考，拟写上报《信息简报》、《调研与探讨》和《信息快报》；三是强化系统档案管理工作。支行档案管理人员到先进行参加观摩学习。并按照总行新规整理文书档案，做到档案管理资料规范完整；四是切实做好保密工作，进一步落实保密工作责任制，确保全行全年无失泄密事件发生。

稳妥推进内部改革和运维工作。一是进一步深化岗位绩效考核工作和激励员工工作积极性，完成全行职工聘用合同签订工作，确保用工管理依法合规，促进队伍结构进一步优化。二是在去年双选双聘工作的基础上，增聘了一名执行业务经理一级，进一步完善落实用工制度改革；做好了入情入理的思想工作，正确对待效率与公平、岗位差异和收入高低，全面顺利推行岗位绩效考核和浮动系数落实工作。三是进一步强化了运维管理，严格运维流程，确保运行和维护管理达到标准化、规范化、制度化。投资2万多元对机房防雷接地、供电系统等进行了改造。加强了对系统运行的风险监测，及时识别、排查、控制、消除风险隐患，加强应急管理，确保系统安全稳定运行。

7.坚持两手抓，努力搞好四项建设

切实抓好党的建设。一是加强基层党组织建设，建立党员党性定期分析制度，健全永葆先进性的长效机制，发挥党员的先锋模范作用。二是严格党员发展标准，稳步扩大党员队伍。三是积极推进党内民主建设，尊重党员主体地位，保障党员民利，增强党组织的创新活力和团结统一。落实党建工作责任制，开展争先创优活动，以党员队伍建设带动员工队伍建设，以党内和谐促进行内和谐。四是进一步加强了作风建设，领导干部和全体党员带头加强劳动管理，改进工作作风，真正树立农发行为客户服务的理念，切实整合全行员工思想和行为，努力达到全行干部职工能心往一处想、劲往一处使，共同为农发行的改革与发展献计出力。

扎实开展内控和案防制度执行年活动，加强班子队伍建设。

推进企业文化建设。完善企业文化战略识别系统、理念识别系统、形象识别系统，着力推动企业文化建设从局部向全面、从浅层次向深层次发展。

搞好党风廉政建设。继续推进了拒腐防变教育长效机制、反腐倡廉制度体系、权力运行监控机制和廉政文化等建设，标本兼治，尤其注重了从源头上防治腐败。

参考文献：

[1]农业银行XX支行2010年工作总结报告，2010

[2]农业银行XX支行2011年工作总结报告，2011

第5篇：银行党支部工作计划范文

（2014-2016）

2014年是全面贯彻党的十八届三中全会和中央经济工作会议、中央城镇化工作会议、中央农村工作会议，全面深化改革的第一年。认真贯彻落实总行“三农”和县域业务工作会议精神，深刻领会总行“服务好新主体、把握好新要素、建设好新渠道、开拓好新市场、释放出新活力”、“提质、增效、创新、控险”的战略部署。省分行年初工作会议最核心工作重点是：要“坚持稳中求进、稳中有为”的工作总基调，贯穿“一条主线”，强化“四个机制”、夯实“六种意识”，突出“抓大、攀高、创新、强基”八字方针，改革发展、真抓实干，以科学稳健发展统揽全局，以改革创新为动力，以风险防控为前提，以提升价值创造力、系统贡献度和市场竞争力为目标，实现“跨入区域第一方阵银行”的宏伟蓝图。实施3510改革和发展规划，建设社会主义新农村、大力发展县域经济，以服务“三农”为中心，切实贯彻“面向三农、服务县域”的方针。全面实施县域蓝海发展战略，支持特色优势产业为重点，改进服务手段，增强服务功能，提高服务水平，实现业务经营安全运行，以推进转型升级为主线，以“四大工程”为抓手，实现“三农”和县域业务“五个有、可持续”发展目标开好局、起好步。结合我行自身实际，经过反复研究，特制定《中国农业银行**市支行三年发展规划》。

一、指导思想

未来三年，我行总体目标和工作指导思想是：以党的十八届三中全会精神为指引，以党的群众路线教育为保障，以“稳中求进、稳中有为”为基调，突出“提质、增效、空险”六字方针，培育亮点、打造特色、努力做到同业进位、系统提升、实现规模、速度、质量和效益协调发展。围绕资产、负债、中间业务强化工作措施；围绕调结构、控风险、强基础提高保障能力；围绕党风廉政建设、员工队伍建设、企业文化建设提升管理水平，将资本管理做细求精。积极推进“三农”业务经营转型步伐，调整贷款结构，推进大客户营销和巩固力度，营造安全经营环境，全面实施“三农”和县域蓝海市场发展战略，积极围绕“强农、惠农、富农”为主线。探索特色服务“三农”新模式，倾斜信贷助力现代农业，大力推进“惠农通”工程建设，电子银行的投放、推广和应用，全力提高核心竞争力和价值创造力，不断提升发展质量和经营效益，努力打造区域内城乡联动、综合经营、优质服务的综合性、科技型的现代国有精品主流商业银行。

二、发展目标

未来三年我行发展的总体目标是：3年内主要经营指标达到全省县支行上游水平；其中：2014年打基础各项经营指标达到全市上游水平，2015年各项经营指标进入全省先进水平。2016年保持全省领航地位，力争实现以下主要具体目标：

1、业务发展目标

--本外币各项存款以年初****亿元为基数，未来三年以每年****%速度递增，三年内增加****亿元。

即：2014年底各项存款增量达到****亿元，其中：个人储蓄存款计划增量**** 亿元，对公存款计划增量****亿元，同业存款计划增量****亿元。

2015年底各项存款增量达到****亿元，其中：个人储蓄存款计划增量****亿元，对公存款计划增量****亿元，同业存款计划增量****亿元。

2016年底各项存款增量达到****亿元，其中：个人储蓄存款计划增量****亿元，对公存款计划增量****亿元，同业存款计划增量****亿元。人均达到****万元。

--银行卡 2014年计划发卡实现****万张，卡存款余额达到****亿元。

2015年计划发卡实现****万张，卡存款余额达到****亿元。

2016年计划发开实现****万张，卡存款余额实现****亿元。

--网上银行 2014年计划实现开户****户，交易额实现****亿元。

2015年计划实现开户****户，实现交易额****亿元。

2016年计划实现开户****户，交易额实现****亿元。

--客户拓展 2014年计划发展企业法人客户****户、个人客户****以上，其中存款在100万元以上的客户****户，存款计划实现****亿元。

2015年计划发展法人客户****户、个人客户在****户以上，其中100元以上大客户达到****户，存款力争达到****亿元。

2016年计划发展法人客户****户，个人存款记****户以上，存款力争达到****亿元。

--资产总量 2014年年初****万元的基础上增加****万元，平均余额达到****万元年末余额达到****元，其中：三农贷款****万元，个体工商户贷****万元，法人、小微企业贷款****万元，综合消费、个人住房贷款****万元，家庭农场、专业大户、农民专业合作社贷款****万元。

2015年年末贷款余额计划实现****万元，其中：三农贷款****万元，个体工商户贷款****万元，法人、小微企业贷款****万元，综合消费、个人住房类贷款****万元，家庭农场、专业大户、农民专业合作社贷款****万元。

2016年年末贷款余额实现****元，其中：三农贷款****万元，个体工商户****万元，法人、小微企业贷款****万元，综合消费、个人住房类贷款****万元，家庭农场、专业大户、农民专业合作社担保贷款****万元，其它贷款****万元。末其在个人业务、中小企业业务、银行卡业务、资金营运业务、保险业务、电子银行业务等领域争取处于同业前列。

2、利润发展目标

1、经营利润目标

经反复测算：

2014年年末实现拨备前利润达到****万元，拨备后利润达到****万元，中间业务收入实现****万元，其中：保险手 续费收入****万元，银行卡业务收入****万元，电子银行收入****万元，结算业务收入****万元，基金、贵金属销售收入****万元，往来收入****万元，贷款利息收入****万元。

2015年年末实现拨备前利润达到****万元，拨备后利润达到****万元，中间业务收入实现****万元，其中：保险手续费收入****万元，银行卡业务收入****万元，电子银行收入****万元，结算业务收入****万元，基金、贵金属销售收入****万元，往来收入****万元，贷款利息收入****万元。

2016年年末实现拨备前利润达到****万元，拨备后利润达到****万元，中间业务收入实现****万元，其中：保险手续费收入****万元，银行卡业务收入****万元，电子银行收入****万元，结算业务收入****万元，基金、贵金属销售收入****万元，往来收入****万元，贷款利息收入****万元。

2、资产质量目标

--在3年内对于新形成的不良贷款占比将严格控制在****%以下，计划2014年末不良贷款率在****%；2015年末不良贷款率在****%，2016年末不良贷款率在****%。信用卡透支不良率控制在****%以内，在没有不可抗力因素等客观因素造成贷款形成不良的情况下，将不良贷款率控制到零。

3、结构调整目标

--客户结构优化，3年内每年个人优质客户和法人优质客户分别提升客户总数的****%、****％和****%。

--收入结构进一步优化，3年内中间业务收入占有效收入最终达到****%。

--网点结构进一步优化，3年内所有网点转型精品化、明星化、现代化、科技化；储蓄存款均要达到****亿元以上。

--员工和部门结构优化，3年内整合网点人员，前后台人员合理搭配；柜员、客户经理实现知识型、专业型、复合 型、年轻型的新一代员工；机关与基层员工合理流动，充实前台人员，压缩机关人员，竞争上岗。

三、发展思路

第6篇：银行党支部工作计划范文

尊敬的各位领导、各位评委：

首先，请允许我介绍一下我的主要工作简历。

我叫****，男，汉族，现年**岁，中共党员，大专文化，经济师，****年*月参加银行工作，现任盘县支行党委书记、行长。在**年的工作历程中，我先后在营业所干了*年的会计员、出纳员，在支行工作**余年曾担任过会计股长、稽核股长、人事股长、办公室主任、信贷科长等职务，在二级分行X年多时间担任过稽核处副处长、人秘处副处长主持工作、党办、行政办副主任主持工作，****年*月至今任盘县支行党委委员、副书记、书记、副行长、行长。

实行竞争上岗，是省分行党委认真贯彻落实党的十六大关于加快干部人事制度改革步伐，推进领导干部任用制度改革的一项重大举措，在贵州省农行的发展历史上是一个划时代的进步，对推进农业银行的各项改革，激发员工的进取精神具有十分重大的意义。作为一名基层领导，必须坚决支持和带头参与。

在这次竞聘中我积极参与，知难而进，勇于竞争。我认为：竞争可以展示自我，竞争可以发现差距，竞争可以促进学习，竞争可以提高自己的综合素质和工作能力。我的态度是：如果竞聘成功，我决不志得意满。因为在这次竞聘中：一是很多为农业银行的发展做出突出贡献的老同志服从改革大局，主动让出了位子；二是很多优秀的年轻员工由于竞聘条件的限制没有赶上机遇，减少了竞争压力；三是竞聘成功得到的并不是享受，而是要承担更大的责任和风险，能否胜任副行长的职务需要在今后的实践中才能得到检验。如果竞聘失利，我也决不气馁，因为我毕竟已经在农业银行改革的道路上当了一块铺路石，敢于参与竞争就是超越自我，就是人性的升华，即使一无所获，我也无怨无悔。我也一定会通过这次竞聘认真审视自己，寻找差距，在今后的工作中更加努力学习，弥补自己的缺点和不足，尽快找到更加适合自己的位置。

一、履职设想和责任措施

我的履职设想和责任措施是：抓住机遇，更新观念，深化改革，加快发展。

X、抓住机遇。西部大开发给贵州各地带来了千载难逢的发展机遇，如六盘水境内，已开工的盘南电厂及即将上马配套的响水煤矿、发耳电厂、XXX国道改造等大项目的开工建设，能否拿到这些大项目关系到贵州分行未来的前途和命运。因此，必须集全行之力，在行党委的领导下，组建专门班子，落实专办人员，与省分行公司业务处紧密配合，上下联动，打破常规，特事特办，与投资方建立密切的合作关系，想尽千方百计把响水煤矿、发耳电厂等项目争办到手，确保成功营销贷款。把大项目的争办作为实现贵州省农行可持续发展，确保实现跨越式发展目标重中之重的工作。

X、更新观念。根据现代商业银行的发展要求和贵州经济发展特点，用前瞻性的眼光，找准优势，敢为人先，积极拓展新业务，提高业务创新能力。建立“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的机构组织体系和营销机制，一是以创新和一体化营销为手段，公司业务突出抓“大”。贷款投向重点支持电力、交通、煤炭、城市基础设施、教育卫生等行业。支持好有竞争实力和发展前景好的非公有制项目，大力发展低风险的票据业务。个人金融业务重点抓“好”，以客户为中心，以市场为导向，提高个人金融业务的综合效益。住户金融业务努力做精。贷款重点放在优质房开企业的“精品”项目上，创品牌效益。坚持以个人住房贷款为主，逐步完善以按揭成效为主要调控手段的风险控制机制，有效规避风险。把住房贷款办成我行的精品信贷业务。存款工作继续抓“实”，寻找新的存款来源，重点放在对社会经济状况和主要行业发展状况进行研究，加强与计委、经贸委、财政、工商等政府经济管理部门的联系，了解政府投资计划和投资项目情况，细分客户，制定发展计划，确保对公存款的增存。储蓄存款要充分发挥“亿元所”、“星级所”的辐射效应和示范作用。在抓好传统业务的同时，继续抓好工资业务，加大银行卡发卡力度，采取奖励措施，调动员工发卡的积极性。全面巩固，发挥几大综合应用系统功能，提升经营管理水平和整体竞争水平。二是全面实施“三年规划”工程，向存款要效益，向贷款要效益，向资金营运要效益，向中间业务要效益，向节约财务支出要效益。

X、深化改革。一是继续深化扁平化管理改革，尽快适应工作职能和管理方式的调整，完善扁平化管理配套机制，以内部机制创新促进发展。二是改革收入分配制度，加大绩效挂钩考核的分配制度，通过效益工资为主的绩效考核来调动广大员工的积极性。绩效挂钩要明码标价，落实到人。据实按期公布考核结果和分配兑现。

X、加快发展。坚持以发展为主题，要坚持用“三个代表”重要思想武装全体党员，不断提高党员特别是领导干部的思想政治素质，为全行的改革和发展提供强有力的思想保证。要加强全员教育，特别是对党员加强思想政治教育，法律法规教育、党风廉政教育，通过党员的先锋模范作用带动全行员工爱岗敬业、廉洁自律。抓学习、找差距、增强员工的危机意识和忧患意识，促使全行员工尽快掌握现 代商业银行经营管理知识，适应改革发展的需要。领导员工树立正确的世界观、价值观和金钱观。克服软弱涣散、奢侈享乐、不思进取、以赌为乐、以混为荣的不良风气和消极影响。站在可持续发展的高度，以“十字”方略为核心，在总结贵州农行发展的历史经验的基础上，提炼我们的企业精神，建设有自身特色的企业文化，用先进文化凝聚全行员工的思想意识，构筑坚强有力的企业团队精神，不断把农行的各项事业推向前进。

二、竞岗优势

我参加工作时就分配在最基层的营业所，在支行和二级分行担任各部门的工作较多，对基层情况熟悉。对机关的情况有比较全面的了解，群众基础广泛，与企业的领导和财务主管建立了良好的合作关系，与地方党委和政府领导关系融洽，与人民银行和地方各工作部门业务协调较好，外部环境有利。工作勤奋，勇于开拓，从严执纪。大胆管理，具备了担任二级分行副行长的能力。在市分行党委的正确领导下，在全行员工的积极配合下，我在担任县支行副行长和行长期间，年年超额完成了工作任务。XXXX年、XXXX年两年在全市业务经营综合评比中均为第一名。特别是XXXX年X月，周书记到盘县调研时，给盘县支行党委提出了存款增一个亿，利润实现XXXX万元，争取进入全省一类行的指示后，我带领全行干部员工以只争朝夕的工作责任感，给省行领导交上一份满意的答卷。盘县支行被省分行评为十强支行和“三迎三比”先进单位，我个人也被评为全省十名优秀行长。因此，我有信心也有能力在省分行党委的领导下履行好二级分行副行长的职责。在这里，我郑重地向在座的领导和评委们承诺，如果我担任二级分行的副行长，我一定在党委的领导下做到严于律己、团结同志、公道正派、廉洁诚信、求真务实、开拓进取，抓工作到位不越位，分工不分心。只要我们坚决执行省分行党委做出的正确决策，认真贯彻全省农行XXXX年工作会议精神，领导班子精诚团结、勇于开拓、与时俱进，全行上下团结一致，齐心协力，众志成城，实现省分行党委提出的跨越式发展目标。

第7篇：银行党支部工作计划范文

改革主要内容：撤销省行，设9个大区行

1998年10月，国务院向各省、各部委批转了《人民银行省级机构改革实施方案》。该《方案》决定撤销全国省级分行，在9个中心城市设立分行。当年11月至12月，9家跨省份分行先后挂牌成立。在不设分行的省会城市设立金融监管办事处和省会城市中心支行。其中，分行主要职责是对辖区内金融机构的业务活动进行全面的监督管理。金融监管办事处的主要职责是，根据分行授权对所在省金融机构实施现场检查。省会城市中心支行除继续履行原市分行职责外，增加承担原省级分行在国库经理、支付清算、现金发行和金融统计等业务中的管理汇总工作。

改革出发点：摆脱地方政府行政干预，加强金融监管

此次改革基于一个重要认识：历史上很多银行不良贷款的形成是地方政府行政干预的结果。朱F基多次谈及这个问题。1997年11月，他在全国金融工作会议上指出，“政银不分、政企不分，对银行和其他金融机构的行政干预过多，使人民银行不能依法履行职能职责，国有商业银行不能依法行使经营自。”同年12月，他在中央经济工作会议上总结讲话时强调，“不是说过去金融领域出现的问题责任都在地方。但是地方党委和政府也确实有影响，特别是市县一级的政府和党委，对银行的贷款行为有很大的影响，造成了许多不良贷款。”1999年1月，他在中共中央省部级主要领导干部金融研究班上讲道，“一些地方和部门的领导干部，缺乏金融知识，不懂金融法律、法规，随意干预银行和其他金融机构的正常经营活动，把金融机构贷款当做财政的钱来花。前些年，许多地方搞‘现场办公会’‘资金调度会’，往往都是指令银行或其他金融机构贷款。”

改革进程：朱F基3次会见美联储主席格林斯潘；1997年亚洲金融危机促改革正式启动

此次改革方向较早在中央、国务院有关文件，以及相关法律上明确。1993年，党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，以及《国务院关于金融体制改革的决定》都指出，“人民银行的分支机构为总行的派出机构，应积极创造条件跨行政区设置”。1995年3月，《中国人民银行法》明确规定，“中国人民银行根据履行职责的需要设立分支机构”。

推动改革曾一直持慎重态度，力求周全稳妥。1994年8月，朱F基在北戴河召开的中国人民银行分行行长座谈会上指出，“关于中国人民银行的机构设置问题，现在国务院的精神是稳定。”“现在又动荡起来了，消息不知从哪里传出去了，说要跨行政区划设置人民银行分行……好像马上就要设置大区分行了……我给大家交一个底，人民银行跨行政区设分行，是一个肯定了的方向。但是怎么设置还没有研究，无论怎样设置都得考虑中国的具体情况。美国有12个联邦储备银行，还有25个联邦储备银行分行，这些都是历史形成的。我们究竟怎么跨行政区域设分行还需要比较、论证，需要很长时间。”1995年1月，他在中国人民银行召开的全国金融工作会议上再次强调，“人民银行总行要加强监管力量。机构暂时不要变动，过去曾考虑按地区设分行，这样动作太大，要研究得成熟一点。”

1997年亚洲金融危机爆发促使中央启动改革。1997年11月，党中央、国务院在北京召开历史上有重要意义的全国金融工作会议，会议决定，“为了有效实施货币政策，切实加强对金融业的监督管理，要尽快改变中国人民银行分支机构按行政区划设置的状况，有计划、有步骤地撤销中国人民银行省级分行，在全国设立若干跨省、自治区、直辖市的一级分行，重点是加强对辖区内金融业监督管理。”同时，“成立中共中央金融工作委员会、中央金融纪律检查工作委员会和金融机构系统党委。”

跨省份设置分行主要目的是要加强金融监督管理。朱F基在1997年全国金融工作会议上强调，“中国人民银行及其分支机构，证券监管部门及其派出机构，要真正把主要精力和工作重点放在对金融、证券业的监管上。”1998年8月，人民银行行长戴相龙强调，“人民银行省级领导要集中时间，集中干部，做好所在地金融风险的防范和化解工作。省分行、地市分行的行长要用一半以上时间领导和处理化解金融风险的工作。”

跨省份设置分行主要是借鉴西方国家特别是美联储的经验。1994、1997和1999年，朱F基三次会见美联储主席格林斯潘，先后提及，“在适当的时候，我们要将中央银行的分行由按省份设置改为按经济区设置。”“你们有12家地区银行，将来我们也有可能采取按区设行的结构。我们从你们那里学到了很多东西，你们的经验对我们很重要，我们希望学习更多的经验。”“中国关注美国在银行改革方面的经验和做法。我们已把中央银行原来每省份一个省级分行的格局改为设立九家大区分行，旨在加强中央银行的监管，排除地方政府的不当行政干扰。”

1997年，朱F基在全国金融工作会议上曾解释为什么要借鉴跨区设置分行，“有的同志说，这次银行管理体制改革是照抄西方模式，西方模式不适用于中国。我说，我们的所有宏观调控措施都不是照抄西方模式，都是有中国特色的。我们不是照抄，而是借鉴，不借鉴怎么改革开放？不借鉴不行，西方毕竟搞了几百年市场经济。不借鉴，何时能建成社会主义市场经济体制？”《人民日报》评论员文章指出，改革人民银行管理体制既是从中国国情出发，也符合国际惯例。目前，世界上多数国家的中央银行都是按经济区域或业务量多少设置分支机构。少数原来按行政区划设置中央银行分支机构的国家，后来根据形势发展需要，也进行了分支机构撤并或正准备改革。

改革后续问题与影响：许多业务由跨省份大区分行管理逐渐恢复到按省管理

分行自成立起就直接负责管理所在省份金融工作。对于辖区其他省份，部分业务由分行直接领导各市中心支行，部分业务则通过省会城市中心支行和金融监管办来管理所在省份工作。还有些业务一直未实行跨省份体制。如外汇业务“分行、省会城市中心支行所在城市设国家外汇管理局分局，直接管理所在省、市外汇管理工作”。在国库经理、支付清算、现金发行和金融统计等业务中，省会城市中心支行承担原省级分行的管理汇总工作。1999年，财务会计管理工作恢复到分省份管理。2003年，新成立的银监会完全按省份设置监管局履行职责，为加强金融监督管理而采取跨省份设置分行体制的事实和意义已不复存在。2004年，人民银行最主要的业务部门――货币信贷管理条线也实行分省份管理。因此，分行体制由地市中心支行既受分行领导，也受省会城市中心支行领导，省会城市中心支行既受分行领导，也受总行直接领导，逐渐过渡到分行和省会城市中心支行分别管理所在省份金融业务，但分行在党建工作仍对省会城市中心支行具有领导职能。

人民银行

9家跨省份分行及辖区

天津分行 天津、河北、山西、内蒙古

沈阳分行 辽宁、吉林、黑龙江

上海分行 上海、浙江、福建

南京分行 江苏、安徽

济南分行 山东、河南

武汉分行 江西、湖北、湖南

广州分行 广东、广西、海南

第8篇：银行党支部工作计划范文

座谈会首先听取了桦甸市支行党支部书记孔令江对党支部开展基层党组织分类定级工作开展情况的汇报。

省行行长李德辉作了讲话。他强调，做好基层党组织分类定级工作，是开展基层组织建设工作的重要基础，是加强基层组织建设的有力抓手。各级行党组织要按照调查摸底、分类定级、查找问题、制定整改方案全覆盖的总体要求，认真做好基层党组织分类定级各项工作。一是要坚持统筹兼顾，务求工作实效。要把开展基层党组织调查研究与分类定级工作相结合，与查找突出问题相结合，与制定整改提高方案相结合，统筹安排，确保基层组织建设工作取得实效。

二是要加大工作力度，强化分类指导。基层党组织量大面广、情况千差万别，要逐个调查、逐个研究，做好纵向到底、横向到边，不留空白、全覆盖。三是要严格工作标准，坚持工作程序。要按照规定的项目及分值、评分要点及标准，严格分类定级，不得降低标准、回避问题，上级行党组织要把好程序关、标准关和审定关，在规定时限内做好查漏补缺工作。

参加座谈会省、市行领导，对基层行党组织分类定级工作也提出了意见和建议。

桦甸市农发行加大信贷投放力度支持“三农”

鄂景江 任玉波

桦甸市农发行2012年上半年积极支持粮食购销，确保地方粮食安全，大力支持新农村建设，积极推进农业产业化发展，信贷支农力度明显加大。今年1－6月，该行累计投放各类支农贷款 4亿元，同比多放 2.5亿元，累放贷款额是去年全年的 3.4倍。

据统计，该行支持了辖内的土地收储、农村路网建设等近三个项目，支持范围基本涵盖了粮食购销、农村路网、土地收储等“三农”发展的各个领域。

目前，已上报上级行审议审批的项目有 1个、金额1.9亿元，列入意向性营销计划的项目有 1个。

桦甸市农发行召开银企廉政座谈会

孔令江 胡成也 鄂景江

为进一步增强银企互信,加强合作和廉政建设,近日,农发行桦甸市支行邀请所辖企业经理和主管会计,在农发行桦甸市支行会议室召开廉政共建银企座谈会。该行就农发行廉洁办贷“十不准”、银企廉政共建协议书等再一次向企业宣传,重申不准农发行员工到企业索、拿、卡、要、报,不得以任何方式到企业敛财等纪律,并向企业公布了举报电话。该行还要求所辖企业严格执行政策,诚信经营,不得向农发行工作人员赠送礼品、礼金或支付开支,特别是在年节期间,大家都要带头执行“银企廉政共建协议”的规定,完善诚信合作机制,让银企“廉洁自律”之花常开,银企再创双赢。

桦甸市农发行粮食促销工作推出新举措

孔令江 王洪富 鄂景江

第9篇：银行党支部工作计划范文

撰写人：___________

日

期：___________

2020年银行教育培训工作总结

根据总行干部教育培训总体规划，__分行根据新形势、新任务的需要，及时调整工作重心，加大培训力度，制定了《__年__分行教育培训计划》。并以全面落实人民银行人才兴行的发展战略为方向，采取有力措施，加强对干部职工的政治理论学习，加大各类培训力度，取得了明显成效，进一步提高了干部职工队伍素质。

__年我分行全辖共举办各级各类干部培训班___，培训___时，参训人员___次，并从以下几个方面重点开展教育培训工作：

一、大力开展党校培训轮训工作。

__分行党校通过举办党校主体班，在实践中探索了一条“依托地方资源、突出央行特色、改进教学管理、提高培训效果”的党校办学思路，提高了分行党校的整体工作水平。

按照总行党校全年工作部署，制定《__分行党校__年度培训计划》，按计划分别于___月下旬和___月下旬举办了第二、三期__分行党校主体班，共对___近两年新提拔的副处级领导干部进行了___天的脱产理论培训。学员经过理论辅导、经济金融热点问题讲座、实地考察等不同阶段的学习，回到单位后，结合本地工作实际情况撰写了调研论文，分行党校对第二、三期党校主体班调研课题及学员论文进行评估，学员们完成了专题调研报告___篇，毕业论文___篇，经分行党校___的专家审阅，推荐优秀论文___篇，论文优秀率为___，理论课考试优秀率达___。通过接受党校教育，领导干部的党性修养、政治理论素质和依法履行职责的能力进一步增强。

二、加强对辖内各级领导干部的理论业务培训。

、举办领导干部先进性教育培训班。

根据辖区先进性教育活动的需要，按照分行党委的要求，我们于__月中下旬在北戴河举办了一期__分行辖区处级党员领导干部先进性教育培训班，此次培训班共有___学员参加培训，其中包括__分行党___、___中心支行党委班子成员___、辖区___地市中心支行党委书记及机关党委书记___。培训班采取专家辅导、观看讲座录像、集中自学等方式，针对保持___员先进性教育活动有关内容进行培训，并在学习结束前___全体学员参加了以《党章》为主要内容的开卷考试。

___、___各级领导干部参加业务培训。

在开展理论教育的同时，我们进一步加强了对各级领导干部的业务培训：一是在__月，推荐分行机关和省会中心支行___行领导，分___期参加总行___的副厅局级分支行领导干部高级研修班；二是在5－__月，推荐___地市中心支行副行长，分___期参加总行举办的中心支行行长业务培训班；三是在3－__月，推荐___县支行行长参加总行举办的第五、六期县支行行长培训班；四是于__月初至__月末在保定金专分三期举办了县支行副职培训班，___辖内___县支行副行长、纪检组长针对中央银行新业务、宏观经济与货币政策、金融稳定与金融服务、金融会计管理与财务分析、金融法规、金融改革热点问题、领导科学等内容进行脱产学习。培训结束后，___学员结合各地实际工作撰写结业论文，并对___篇论文进行打分评优。

三、在大力开展辖内岗位任职资格培训的同时，开展各类专项业务培训

、按照总行统一规划，做好岗位任职资格培训考核的各项相关工作。

为了进一步在辖内做好岗位任职资格培训考核的宣传动员工作，促进__分行岗位任职资格培训考核工作规范顺利进行。我们一是在辖区征求《岗位任职资格培训和考核实施细则》（讨论稿）的意见，整理上报总行；二是制定《中国人民银行__分行岗位任职资格培训三年规划及考核实施方案》、《中国人民银行__分行岗位任职资格考核实施办法》等若干办法，推动辖区岗位任职资格培训考核各项工作制度化、规范化；三是在全辖发放并统计岗位任职资格与电大学历续读项目问卷；四是推荐机关及辖区干部参加任职资格培训考试法律科目的师资培训班；五是按照总行要求，在辖内证订新出版的岗位任职资格公共科目培训教材并___学习。

2、利用省会中心支行培训资源，开展全辖业务培训。

在__年利用省会中心支行培训资源开展全辖业务培训的成功基础上，我们在__月下旬和__月下旬，分别在___和___举办了国库业务培训班和金融稳定业务培训班，期间邀请总行业务司局和分行有关处室领导，通过讲座和研讨的方式，针对新业务以及工作中的热点和难点问题，对___辖内业务干部进行了培训，收到了较好的培训效果。

3、根据履行中央银行职能的需要，抓好辖区业务骨干的前沿性金融理论培训。按照总、分行培训规划，做好辖内干部的业务培训。一是推荐___辖内干部参加总行全年举办的各类专项业务培训班、研讨会；二是突出领导干部和业务骨干的培训，根据年初培训计划，经请示总行同意，__月在__财经学院开办了第二期在职干部攻读金融硕士学位的专业课程进修班，共有___干部参加。截至目前，第一期进修班___学员已全部结业，有__学员提前通过了同等学力申请硕士学位全国统考，___学员通过了统考的单科考试，第二期进修班也已经完成了两个学期，6门课程的学习。

4、举办大型理论业务讲座。

按照年初培训计划，我们在全年邀请总行有关领导和其他单位的专家、学者分别对机关副处以上干部和机关全员进行了保持___员先进行教育、公文处理与写作、影响宏观货币政策因素、征信业务等__专题，___讲座。通过开展讲座，加强了理论学习、更新了业务知识、开拓了工作新思路。

四、开展高层次培训，培养复合型、研究型人才。

1、积极推荐干部参加国际交流项目培训。

为全面提高辖区各级领导干部和业务骨干素质，开拓视野，培养复合型人才，我们积极推荐辖内干部参加总行各类国际交流项目的培训。一是推荐分行和省会中心支行__副行长参加总行在德国举办的二期货币经济学及国际银行业务培训班；二是推荐__辖内地市中心支行行长参加总行在___举办的三期金融市场高级研讨班；三是推荐__干部参加总行国际司的德国发展基金会项目面试、__参加澳大利亚奖学金项目面试、__参加日本奖学金项目面试、__参加英格兰银行奖学金项目面试。

2、加大英语培训力度。

分行党委多年来一直重视培养高层次外语人才，__年，在培养英语人才方面，一是推荐___干部分___期参加总行在西南财经大学举办的BFT英语培训班；二是推荐__干部参加总行在研究生部___的英语强化培训班；三是___年__分行英语强化培训班的学员参加全国BFT考试，共有___参加，全部通过了考试，其中取得高级证书___，中级证书__；四是___干部参加在南开大学举办的__年__分行英语强化培训班，为保证培训效果，本次培训班依然采取提前半年通过笔试和口试选拔的方式确定参训人员。学员经过___天的脱产学习（范本）后，将于__年__月初参加全国BFT考试。

3、加强对辖内中高层次专业技术人才的培养。

为了充分发挥高级专业技术人才在基层单位的积极作用，我们推荐分行及辖内省会中心支行___高级经济师、__高级会计师参加总行举办的高级经济师、高级会计师培训班，通过系统学习以及与国内外有关专家的讨论、交流，系统地提高了高素质干部的调研分析能力。

为提高辖区专业技术人员业务素质，便于加强岗位交流，针对部分职工现有职称与所从事专业不对口，以及某些业务骨干具有往其它专业发展潜力的情况，我们一是于3－__月在保定金专举办了一期___天的全国会计师资格考试考前培训班，共有辖区干部___参加培训；二是在__月初在保定金专举办了一期___天的全国经济师资格考试考前培训班，共有辖区___干部参加培训。

五、鼓励干部参加各类学历教育，规范学历学位变更认定工作。

1、鼓励、引导干部通过自学提高学历层次。

在加强学历教育工作，改善辖内干部学历层次方面，我们一是为促进干部职工参加在职学历教育的规范化，提___部职工的学习积极性，在总结近年来学历教育工作经验的基础上，重新修订了《中国人民银行__分行工作人员参加学历（学位）教育或脱产培训协议书》；二是___动员辖内___左右具备全日制专科学历的职工报考对外经贸大学金融学、会计学的专升本教育；三是___分行机关及辖区有关人员报名参加“中国人民银行岗位任职资格考试与中央广播电视大学学历教育接轨项目”，__分行辖区报名参加岗位任职资格考试和电大学历套读的人员共___，其中：按单位层次分，分行___、中心支行___、县支行___；按学历层次分，研究生__、大学本科___、专科___；按报考专业分，报名参加货币政策方向___、金融服务方向___、金融稳定方向___、外汇管理方向___、综合管理方向___。

2、开展全辖学历学位变更认定工作

按照总行人事司《关于中国人民银行系统干部职工学历、学位证书集中在教育部学历、学位认证中心查询认证___》（银人发[__]__号）有关要求，分行辖内处以下干部的学力学位认定变更工作，全部由分行人事处集中办理。我们及时向辖内转发总行文件并布置了__年度学历学位变更认定工作，共将分行机关、辖区上报的___的学历学位材料进行___、汇总整理，送交教育部学历、学位认证中心进行认证。此项工作的开展，基本解决了多年来干部职工学历学位变更认定工作中学籍查询难，政策尺度掌握不一致的问题。

六、做好金融专业英语证书考试__考区的各项工作。

根据__年全国金融专业英语证书考试工作会议精神，布置__考区__年度考试工作。在今年的考前准备和考务工作中，我们更新工作思路，改变以往独力承担报名考务工作的做法，在南开大学开设考点，并与南开大学和__财经大学合作开展面向考生的考前培训。__月___、__日在南开大学顺利地___了考试，经过统计，__年共有有___报名参加考试，___次通过考试，分别是__年报名人数和通过人次的三倍，报考人数也是__考区历史上人数最多的一次，进一步扩大了考试的社会影响。

七、做好基础数据的统计和工作调研。

为了配合全员岗位任职资格培训考核工作的开展，我们在辖内积极开展基础数据的摸底统计和培训考核试点单位的调研工作，一是定制统一的摸底调查表发放到各级中心支行，按照岗位任职资格考核的不同专业统计参加考试人员，并将参加考试人员分成三批参加不同年度的考试；二是针对基层行如何开展岗位任职资格培训考核工作以及相应的奖惩激励措施等课题开展广泛的工作调研，将优秀的调研文章装订成册。

八、干部教育培训工作存在的问题和难点

一年来，我行的干部教育培训工作虽然取得了一定的成绩，但仍然面临着一些问题和困难，制约了工作的进一步深入，这些问题主要是：一是基层行参加高层次培训的机会有限，干部思路难以开阔，视野难以拓宽；二是辖内各省的常规技能培训相对缺乏交流，整体业务培训存在效率不高，资源浪费等问题；三是具有较高理论水平和丰富实践经验的师资力量不足，目前的各类培训多数是应付当前工作需要，满足不了干部对高深层次知识的需求；四是教育经费相对不足，对员工在职参加高层次学历教育的积极性有一定影响。

九、对干部教育培训工作的几点建议

为了___做好教育培训工作，我们认为：一要进一步加强干部培训教育工作制度化。结合岗位任职资格考试工作的展开，在制度上将岗位培训和干部上岗、转岗、晋升等工作结合起来，同时把领导干部抓职工教育工作的好坏作为绩效考核的一项内容；二要进一步改进培训方法，拓宽培训渠道。采取“走出去、请进来”的方式，多为干部提供拓宽视野的机会，同时不断改进培训方法，改灌输式为专题研讨式、案例分析式等，相互研讨，各抒己见，共同进步；三要建立科学的培训评估指标体系，对照确定的培训目标，从培训内容、培训形式、参加人数、出勤情况、考试成绩等综合评价培训___者和接受培训这的培训绩效，确保学习培训效果；四要进一步加大对教育的投入，为提高教育水平和保证培训质量提供坚实的保障。